客户经理年度工作总结 篇1
时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们，才能令到公司的发展更上一个台阶。
一、为了新一年能够有目标、有目的、有成效的工作，取得更好的成绩，特制定计划如下：
1、带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌，要从服务他人的角度出发，让客户觉得你是真心地关心他，缩短营销人员与客户之间的距离，对客户思想形成正确的'引导。
2、做好宣传，严格执行公司的服务规范，做好和新客户的预约开户工作。
不延误。
二、自身素质方面
在认真工作的同时，我也会努力提高自己的自身素质。不断提升职业道德，掌握证券从业规律，拓展证券知识，提高自己的证券业务水平。
学习先进的证券业务理论，学习公司同事的宝贵经验，学习专业知识。
以便构建良好的客户关系。证券营销人员只有与客户之间相处得融洽，相处得愉快，才能更好更深入的完成任务。
多总结。自我反思是提高业务素质的基本途径。对于自己证券从业工作中的成功或失败，要及时总结，不断为自己今后的工作积累经验。
客户经理年度工作总结 篇2
一、加强学习，提高自身素质。
作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。建设银行、招商银行、中兴实业银行等大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划，同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既服务客户又起到好的营销效果。
二、勤奋务实，为我行事业发展尽责尽职。
一年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。在储蓄所工作时，能积极协同所主任搞好所内工作，利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面打扫所内卫生。营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的向我表示感谢。
在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。
三、开拓市场，寻找新的增长点。
客户经理年度工作总结 篇3
尊敬的领导：
到了新的岗位，自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境，对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生，加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作，就必须先增加客户群体。到任新岗位后，我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持，加大自身客户群体。在较短的时间内，我通过自身的优质服务和理财知识的专业性，成功营销了支行的优质客户，提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。
担任客户经理以来，我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片，是客户和银行联系的枢纽，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注，因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位，从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中，心态上也发生了很大的转变。刚开始时，我觉得客户经理工作很累、很烦锁，责任相对比较重大。但是，慢慢的，我变得成熟起来，我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护，热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作，为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围，当我明确了目的，有了工作目标和重点以后，工作对于我来说，一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张，我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息，都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果，从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时，在和不同客户的接触中，也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。存在的主要问题：
一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性，银行理财成为越来越多客户的需求，如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品，这就需要提高自身的学习能力和学习主动性，及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势，以提高自身金融专业知识水平；
二、针对不同的客户，还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源，深挖细刨，根据不同客户的需求和实际情况，做精准化营销，提高支行中间业务收入；
三、进一步克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜，骄傲自大，而要保持清醒的头脑，与时俱进，创造出更大的辉煌；个人职业发展的愿景：
由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性，想成为银行业的优秀员工，必须经过系统的培训与丰富的实践。我期望在20xx年能争取到更多的'培训机会，使自身的综合素质得到全面的提高。夯实自己的业务基础，朝着更高、更远的方向努力。
总结过去，是为了吸取经验、完善不足。展望来年，我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作，以争为我行来年个金条线的发展做出自己更大的贡献。第2篇:银行客户经理个人的年度考核工作总结
综合素质得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在支行领导和部门同事的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融服务，用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。开拓思路，勇于创新，创造性的开展工作。
随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。
我认为作为一个好的客户经理，时时刻刻地注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头开始的“垄断控制”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，他从点滴做起，以优质的服务赢得该单位的任信任，逐步摸清该单位的下游单位，通过多次上门联系，使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下，他积极的上门联系，成功留住某客户在我行的开户。
又如以开展有益健康的健身活动为线索，与客户开展乒乓球、羽毛球活动，既把与客户的交往推向深入，又打破了传统公关模式，在工作中收到了非常好的效果。今年9月份，在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时，获悉客户欲对其部分房产进行拍卖，他积极的工作，使其拍卖款500万元，成功转入我行。
我对待工作有强烈的事业心和责任感，任劳任怨、积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能尽心尽力，按时保质的完成。在日常工作中，他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，放弃双休和假期，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交朋友，做客户愿意交往的朋友，我通过不懈的努力，在xx年的工作中，为自己交了一份满意的答卷。
客户经理年度工作总结 篇4
合：亲爱的'朋友们，今天在这个温馨的夜晚，我们把心声带到了您的面前。
合：我们要把共同的心声握紧，我们要共同站在新一代通信潮流的风口浪尖。
男：曾记得，也有人把我们与企业比喻成“弓”和“箭”
女：因为要想把箭射的更远，就必需要把我们的脊背拉弯。
女：但是我们知道，企业要发展，我们就必需要肩并肩的坚定信念。
女：也许，我们很平凡，平凡得象大海中的一滴水，
男：但是，我们把根凝聚在了一起，铺成了辽阔的草原。
女：但是，我们把心凝聚在了一把，溶汇成了生命源泉。
女：我们，在平凡的岗位上，书写着我们的不平凡。
男：我们要作迎风逆浪的海燕，面对着前所未有的严峻挑战，
女：我们要作新一代开拓者，为了企业的未来去把铁砚磨穿。
合“抢 抢 抢 抢时间 争市常快 快 快 快马加鞭 赢得用户得赞扬。
女：我们团结进取的力量让所有竞争对手为之颤抖。
男：优质高效，脚踏实地，是我们工作不懈的追求，
女：为用户解忧，让用户满意，更是我们工作永久的承诺。
客户经理年度工作总结 篇5
在支行领导和同志们的帮助和指导下，本人能够认真贯彻支行工作部署，坚持“增存就是增效”经营理念，把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作，发挥自己在本职岗位上应有的作用，和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务。以下是我的述职报告：
一、思想作风建设情况
思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。一年来，我的思想认识有了较大提高，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验，对我们xx银行改革的前景更加充满了信心。学习上能不断充实自己，自觉加强基础理论和业务知识的学习，努力提高业务水平和操作能力。自入行以来，我刻苦学习，掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是组织安排我主持客户部工作后，为尽快适应新的岗位，进入角色，我不断完善自身，提高业务水平，扩大知识面。一年来，通过自己的努力，本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。
作风上能严格要求自己，不断增强法制观念，按章办事，廉洁自律。我主持客户部工作后，作为一个部门的带头人，我以客户经理的标准严格要求自己，工作走在前头，讲求奉献，廉洁奉公。对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，我能够加强请示汇报，未出现越权行事的情况；针对客户部门的工作特点，能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育，坚持经常性的制度学习，平时注意加强部门管理，加强内控管理和信贷档案管理。能够严格执行客户经理制度，检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。
二、履行职责情况
在职业活动中，我把服务基层、服务客户放在首位，有了这种心境，与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解。大家都知道，我们客户部与机关保障部门相比，多了经营的职能，与营业网点相比，多了管理的职能，我们既要管理、又要经营，上对省行所有的'业务部门，下对所有网点，外对重点客户，对于客户部门来说，我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。
我们以大户目标管理为核心，抓好存款组织工作，创历年最大增幅。针对我行存款连年大幅增长，年面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。我和同事们牢固树立“存款就是增效”的经营理念，认真做好年度工作计划和考核方案，认真处理客户抱怨，降低了客户的投诉率，维护了我行的社会形象。以清收压降不良贷款为重点，抓好信贷资产的管理，不良贷款占比较年初下降了8个百分点。我主持客户部工作后，针对由于历史原因，我行不良信贷资产居高不下的现象，一是定期或不定期组织部门客户经理研究和分析管理信贷企业的情况，对信贷客户进行分类排队。以网上银行为突破口，以代理业务为重点，积极推动全行中间业务的发展。
客户经理年度工作总结 篇6
烟草客户经理年终工作总结
一、工作概述
作为烟草客户经理，我在过去的一年中致力于客户关系的管理和发展，以及市场营销策略的制定和执行。通过与各个渠道合作，并与客户建立紧密的合作关系，我成功提高了公司的销售业绩并加强了市场竞争力。
二、客户关系管理
1. 建立团队
我组建了一支专业的客户关系团队，每个团队成员都具备良好的沟通和协调能力以及高效的问题解决能力。定期开展培训和内部分享，以提高团队的专业水平和团队合作意识。
2. 客户拓展与维护
通过对市场进行深入调研和分析，我开发了潜在客户数据库，并与他们建立了良好的合作关系。同时，我着重维护和巩固原有客户的合作关系，优化客户满意度。定期进行客户满意度调查，并根据调查结果制定改进措施，以提高客户满意度。
3. 解决问题与投诉
在日常工作中，我及时处理客户的问题和投诉，确保客户的权益得到保障。通过积极的沟通和协调，我成功解决了许多复杂的问题，有效地维护了良好的客户关系。
三、市场营销策略
1. 市场调研与分析
通过深入了解市场需求和竞争对手的动态，我为公司制定了有效的市场营销策略。定期进行市场调研，并根据调研结果优化产品定位和推广策略，以满足消费者的需求。
2. 新产品推广
我主导了公司全新产品的推广工作，在市场推广方案中增加了多种新的宣传渠道，如社交媒体和线上平台。通过这些渠道的有效运用，成功提高了产品的知名度和销售量。
3. 销售业绩提升
通过制定明确的销售目标和计划，我指导团队成员开展销售工作，并进行持续的销售业绩分析和评估。通过设置奖励机制和开展培训活动，我激励团队成员不断提升工作能力，并推动销售业绩的持续增长。（WWw.Zf133.COm 趣祝福）
四、成果展示
在过去的一年中，我取得了以下成果:
1. 客户数量增加了20%，并成功签约了多个大客户，为公司的销售业绩提供了有力的支持；
2. 通过优化产品定位和宣传策略，销售额同比增长了15%；
3. 建立了一套完善的客户关系管理系统，大大提高了客户维护的效率。
五、经验总结
1. 与客户建立长期合作关系是关键，通过频繁的沟通和协调，可以建立信任和共赢的关系。
2. 不断关注市场动态和竞争对手的举措，才能制定出更有针对性的市场营销策略。
3. 团队的协作和合作意识是成功的关键，建立一个高效团队对于工作的顺利进行至关重要。
小编认为，通过一年的努力，我成功地管理和发展了客户关系，并制定了有效的市场营销策略，为公司带来了可观的销售业绩提升。在未来，我将继续努力提升自己的专业能力，不断创新和改进，为公司的发展做出更大的贡献。
（注：此篇文章仅为模拟示例，具体内容可能因实际情况有所调整。）
客户经理年度工作总结 篇7
20xx年是我们XX银行的“管理年”，信贷管理部按照总行制定的经营发展思路，认真做好两个“围绕”工作，围绕总行下达的经营目标，积极配合支行、营业部权限内贷前调查和加速贷款审批工作，年末贷款余额达到xx万元，信贷资产业务呈快速发展的趋势，经营效益显著增长；围绕“管理年”总体工作方案，加强贷款审慎经营管理，构建全面风险管理体系，逐步转变“重业务发展、轻风险管理”的思想观念，规范银行业金融机构贷款业务经营行为，促进贷款业务的健康、规范的发展。现将今年主要工作汇报如下：
一、20xx年资产业务运行情况
（一）贷款发放情况。截止20xx年12月31日全行各项贷款余额x万元，较年初增加x万元，其中：中小企业户，贷款余额xx万元，较年初增加x万元，占全行贷款余额的%；农户联保贷款户，贷款余额x万元，较年初增加xx万元，占比%；个体工商户联保贷款户，贷款余额x万元，较年初增加x万元，占全行贷款余额的%；下岗失业贷款户，贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，占比%；个人消费联保贷款户，贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，占比%；个人抵押贷款户，贷款余额xx万元，较年初增加x万元，占比%；个人担保贷款户，贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，占比%；个人信用贷款户，贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，占比%。全行累计发放贷款xx万元，累计收回贷款xx万元。其中：中小企业累计发放贷款户，金额x万元，累计收回贷款xx万元；农户联保贷款累计发放贷款户，金额45142万元，累计收回贷款x万元；下岗失业累计发放贷款户，金额xx万元，累计收回贷款xx万元；个体工商户联保累计发放贷款户，金额xx万元，累计收回贷款xx万元。
（二）信贷资产风险分类情况。截止20xx年12月31日，全行正常类贷款xx万元，占比%；关注类贷款xx万元，占比%；无不良贷款。
（三）单户贷款超比例情况。截止20xx年12月31日，无单户大额超比例贷款。
（四）大额贷款情况。截止20xx年12月31日，xx万元以上（含）大额贷款户，贷款余额xx万元，占全部贷款总额的%，其中：中小企业xx万元以上户，贷款余额xx万元；个人抵押贷款xx万元以上户，贷款余额xx万元；农场主xx万元以上户，贷款余额xx万元；个体工商户贷款xx万元以上户，贷款余额xx万元；个人消费贷款xx万元以上户，贷款余额xx万元；。
（五）利息实收情况。截止20xx年12月31日，全行各项贷款利息收入xx万元，逾期贷款应收利息及已冲减利息收入余额为零，应收利息挂账金额为xx万元，利息实收率为%。
（六）委托贷款情况。截止20xx年12月31日，累计发放委托贷款xx万元，累计收回委托贷款xx万元，贷款余额xx万元，教年初增加xx万元。
二、20xx年工作简要回顾
结合总行20xx年“管理年”的总体规划，在管理年中各项管理能够进一步的标准化、业务操作规范化是我们经营第三年的关键所在，也是对我们今后业务的稳健发展起着关键性的作用。作为管理部门主要从贷款日常管理、业务辅导、贷款检查、业务培训等方面抓起，以提高信贷管理制度的执行力，规范贷款业务操作程序。
（一）构建科学的信贷业务风险控制体系，规范信贷业务操作
1、为进一步加强信贷业务的审慎经营管理，规范全行贷款业务操作行为，根据银监分局监管要求制定了本行“三个暂行办法”以逐步建立和完善信贷制度化管理。
2、随着我行业务产品发展的需要，在借鉴农副产品收购贷款封闭运行管理办法的基础上，结合贷款新规及本行实际情况，制定了《XX银行农副产品收购贷款封闭运行管理办法》，完善信贷管理和业务操作流程。
3、建立内部评级体系，完善统一授信管理，实施客户信用等级评级和集中统一控制客户信用风险的信贷管理制度，分别制定了企业法人客户信用等级评定办法和授信业务管理办法，做到先评级后授信，有效增强防范和控制风险的能力。
4、为进一步建立健全我行信贷业务授信审批权限的管理，实行统一授信管理，完善授信审批机制，严格按照权限和程序审查和审批业务，结合本行授权授信工作操作的实际情况，对《XX银行关于授信贷款额度审批权限及操作流程的管理办法》进行了修订，制定了《XX银行信贷业务授信审批权限管理办法》。
5、根据业务发展需求，对新的贷款业务制定了《个人消费联保贷款管理暂行办法》，丰富了个人贷款的种类。
6、为促进我行资产业务快速发展，制定了《抵押贷款业务管理办法》，完善和规范了抵押贷款的操作流程。
7、建立贷款操作环节的考核和问责机制，制定了《XX银行不良资产管理办法》、《XX银行不良贷款认定及问责管理办法》，将贷款管理各环节的责任落实到具体的部门和岗位，增强信贷人员贷款管理的风险责任，有效的防范和化解信贷风险，进一步提高资产质量。
8、按照“三个办法一个指引”的要求对相关制度和借款合同文本进行修订，并增加了支付方式的要约内容。
9、面临新增分支机构、贷款业务量的增大和客户经理队伍的充实，信贷基础更需要精细化的管理，为强化管理，制定了信贷管理考核暂行办法，加大对贷款管理制度和业务规范操作的执行力；
10、完善金融统计管理，结合人民银行金融统计管理实施办法，制定了本行金融统计管理制度、操作流程及岗位职责，责任明确、岗位到人。
（二）加强信贷资产质量管理，信贷管理模式趋于规范、精细化
20xx年作为全行各项工作管理年，加强贷款审慎经营管理，促进贷款业务健康发展是我们今年的中心工作，尤其是银监会新规的出台，更加规范了贷款业务的经营行为，信贷业务更需要规范化和精细化的管理。
首先是从源头上改进粗放式的经营模式，从抓贷款审慎经营管理入手，需要进一步强化贷款业务的全流程管理，为促进信贷管理的审慎稳健经营，本部在管理年中的重点工作是从管理制度建设、贷款风险管理、贷款业务检查、信贷业务培训等方面进行管理；
二是逐步完善信贷风险管理架构体系，结合新规的要求，以贷款资金向交易对象支付的“受益人原则”为入手，重点关注贷款资金交易的真实性，完善贷款审批质量，尤其是对上报的50xx万元以上的大额贷款要求符合新规条件，确定支付方式，按受托支
付的要求提供借款人签订的“收购合同”贷款资金必须汇入指定的名称、账号及金额，防止和杜绝贷款用途的虚构和欺诈；
三是完善贷款审批管理，规范贷款业务操作，总行贷审会会议纪要内容明确了贷款的条件、贷款资金的支付方式。通过新规规范贷款操作流程及内部控制等手段，逐步规范贷款支付行为，确保贷款资金按借款合同约定用途使用，提升贷款风险管理水平，保障贷款业务安全运行和长远发展。
四是以银监分局现场检查为契机，进一步深化管理年。首先从贷款基础资料审查人手，对支行申报贷款资料的完整性、合规性进行审查；其次对贷前尽职调查提出要求，对调查报告内容的完整性进行辅导，提升业务操作质量。
（三）加速贷款审批力度，进一步提高市场竞争力
一是在权限内需本部审批的贷款，不推辞和不延误各支行贷款的发放，上报的贷款资料随到随审批，提高审批的工作效率；
二是无固定贷审会召开的时间，对各支行上报的贷款项目及时审查，随时召集相关人员上会，加快了贷款审批力度；
三是减少贷款项目重复调查，直接参与支行、营业部大额贷款的贷前调查工作，加快贷款业务的审批和经营发展速度。
截止20xx年12月31日总行权限内审批贷款笔，审批金额xx万元。其中：贷审会审批贷款笔，审批金额x万元；分管行长助理审批贷款笔，审批金额x万元；信贷管理部审批贷款项目笔，审批金额，占总行审批贷款总额的%。
（四）为提高信贷资产质量，全力清收不良贷款
本部积极做好到期贷款、不良贷款及应收利息的提示和盘活存量贷款的措施或建议，风险贷款进一步控制。一是对各支行、营业部将要到期的存量贷款提前一个月下发“到期贷款明细表”。
客户经理年度工作总结 篇8
客户经理年度总结
在刚刚过去的一年里，我作为一名客户经理，我承担了许多责任和挑战，与各类客户进行了紧密的合作，从中学到了很多宝贵的经验与教训。经过一年的努力和奋斗，我终于有机会总结这一年的工作成果和反思自己的不足之处，以便在新的一年里做得更好。以下是我对自己过去一年工作的详细总结。
对于客户经理来说，最重要的是与客户建立和维护良好的关系。在我过去的一年工作中，我注重与每位客户建立了紧密的联系，并努力满足他们的需求。我始终保持着积极的沟通和反馈，确保客户了解的服务，并随时准备为他们提供帮助和支持。我利用电话、邮件和面对面会议等各种渠道与客户保持密切联系，及时解决他们遇到的问题和困难。我的细致周到和关爱备至，得到了客户的一致好评和信任。我认识到自己在处理某些难题时还存在提升空间。在新的一年中，我将继续努力提高自己的沟通技巧和解决问题的能力，更好地为客户提供优质的服务。
在过去的一年中，我积极参加了各类培训和学习活动，以提升自身的专业知识和技能。我关注市场趋势和竞争对手的动态，不断学习和研究相关的行业信息和产品知识。通过培训和学习，我深入了解了产品的优势和特点，能够更好地向客户推荐和介绍适合他们的解决方案。我还通过学习销售技巧和谈判技巧等知识，提高了自己的业务水平和拓展客户的能力。尤其在谈判方面，我学会了更好地把握节奏和策略，通过有效的沟通和协商，取得了一些重要的合作机会。在新的一年里，我将继续学习和提高，逐渐成为一名业务水平更高、能够为客户提供更多价值的客户经理。
在客户经理的工作中，团队合作也是至关重要的。在过去的一年中，我充分发挥了团队协作的优势，与同事之间紧密配合，共同为客户提供最优质的服务。我愿意与同事分享我的经验和技巧，并时刻乐意为他们提供帮助和支持。我相信，团队的力量比个人的能力更强大，只有通过团队的合作和努力，才能达到更高更远的目标。我在过去的一年中，通过团队合作取得了良好的成绩，并且得到了上级和同事的肯定和赞赏。在新的一年里，我将继续加强与团队的合作，共同努力达成更多共同目标。
作为一名客户经理，职业道德和责任感也是不可或缺的。我始终将客户的利益至上，并保持诚信和敬业的工作态度。我时刻待人真诚，以积极乐观的心态应对工作中的困难和挑战。我明白只有持之以恒地坚持下去，才能取得更好的成绩和进步。在新的一年中，我将不断提高自己的专业水平和职业素养，以更好地为客户和企业创造价值。
总结一年来的工作经验和学习，我认识到自己已经取得了许多进步和成就，但也存在一些不足和需要提高的地方。在新的一年里，我将继续努力学习和提高自己的能力，不断探索和创新，为客户提供更优质的服务。我相信，只要我继续努力，不断完善自己，我定能成为一名更优秀的客户经理，为企业的发展做出更大的贡献。
客户经理年度工作总结 篇9
20xx年各项工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自我，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下，20xx年我个人没有发生一次职责事故。完成了各项工作任务，业余揽储179万元，营销基金150万元，营销国债110万元，营销保险5万元，营销外汇理财产品--汇财通22万元。营销理财金帐户25个。我总结一下我在这一年中的工作状况。
一、加强学习，提高自身素质
一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，用心参加行里组织的各种学习活动，不断提高自我的理论素质和业务技能。个性是之后到了个人理财中心做客户经理后，多问、多学、多练，透过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。如：10月21日，王先生来我行取款，在排队等候和他的闲聊中了解到，他是我行的老客户，每一天都要来银行办理业务，并诚恳的请他为我行提意见，同时还推荐他开理财金帐户，能够享受工行优质客户的服务，他很高兴的理解了我的推荐，并留下了联系电话。我查询了他的存款在80万元左右。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。
作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。建设银行、招商银行、中兴实业银行等大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划，同时提出了推荐把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既服务客户又起到好的营销效果。
二、勤奋务实，为我行事业发展尽责尽职
一年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不一样的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表严要求，用心为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。在储蓄所工作时，能用心协同所主任搞好所内工作，利用自我所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面打扫所内卫生。营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不一样看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的向我表示感谢。
在我做好自我工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮忙其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自我规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自我不会的学会。想在工作中帮忙其他人，就要使自我的业务素质提高。
三、开拓市场，寻找新的增长点
只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。从朋友那里得知，王先生是大客户，但公司帐户却开在建行，明白我们揽储任务重，叫我去宣传一下，看能否转到我行来，我主动和王先生联系，介绍我行的各项金融业务，还宣传了理财金帐户专享的服务，在我和朋友的催促下，第二天就来我行会计处开了一个一般帐户，说等资金一到位就办理理财金帐户，以后慢慢把资金转到我行来。为搞好营销，扩大宣传力度，我透过电话发短消息联络客户，介绍我行的新产品，并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。收到了好的效果。12月2号利用去儿子学校的机会，给他们老师介绍了汇财通和保险业务，老师们争先询问汇财通利率状况，有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。
新的一年里我为自我制定了新的目标，做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自我，提高自我的整体素质。
职责感等方面务必要有较高的道德修养，强烈的事业心，作风正派，自律严格，洁身自爱。
健康。经受过磨炼，能理智地对待挫折和失败。还要有用心主动性和开拓进取精神。同时，还要有较强的交际沟通潜力，语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗，在语言上要风趣幽默，在处理棘手问题上要灵活变通，在业务操作上要谨慎负责。
扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识，又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平，又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务。另外，客户经理还要具备法律知识、经济知识，个性是要具备综合运用多种知识为客户带给多种可供选取的投资理财方案的潜力。
演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。
