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公司普通个人年度工作总结精品六篇

2024-02-05
公司年度工作总结

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公司普通个人年度工作总结【篇1】

忙碌中的x年即将过去,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的密切配合下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。

一、日常主要工作

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

x年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

二、不断学习,努力提高自身素质

一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业发展的要求。

三、存在问题:

一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些不足,主要表现在:

1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁,处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升机会。

2、行政工作事多面广,有时考虑问题

3、物业理论知识水平欠缺。

四、今后努力方向

1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。

2、提升个人综合素质,以适应公司的快速发展。作为行政工作人员,要不断的学习,“见贤思齐,见不贤而内自省”。同时,还需必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风。

公司是我家,发展靠大家,我渴望公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、成功。

公司普通个人年度工作总结【篇2】

猎头企业年度工作总结


一、


随着社会经济的发展和企业的快速扩张,猎头企业在人才招聘和人才储备方面发挥了重要作用。为了总结过去一年的工作经验,发现不足,提出改进方案,本文将对猎头企业年度工作进行详细的总结。


二、项目开展情况


去年,我们共开展了60个猎头项目,覆盖行业广泛,包括金融、IT、医疗等。其中,53个项目在规定时间内圆满完成,总体的项目成功率达到了88%,较往年有了明显提高。这主要得益于我们的团队从项目初期的需求分析到最后的候选人推荐都进行了周密的计划和组织。也有7个项目没有达到预期目标,主要是因为我们对市场信息的把握不够准确,导致候选人的匹配度不高。对此,我们需要进一步加强市场研究,提高对人才市场的敏感度。


三、团队建设和绩效考核


猎头企业的核心竞争力在于我们的团队,团队建设是非常重要的。去年,我们加大了对员工的培训力度,定期组织专业能力提升培训,并邀请外部专家进行指导。通过这些培训,员工的专业素养和猎头技能得到了明显提高。我们还加强了员工之间的沟通和协作,定期举行团队建设活动,增进了员工的凝聚力和归属感。


在绩效考核方面,我们采取了绩效目标和绩效结果相结合的方式。每个员工在年初都制定了个人的绩效目标,并与上级进行了确认。然后,在年底对员工绩效进行评估,综合考虑了项目完成情况、客户评价、个人职业素质等方面。通过这种方式,我们激励了员工的积极性,完成了一系列的重要猎头项目。


四、客户关系和市场开发


客户满意度一直是我们关注的重点指标。去年,我们对已合作客户进行了满意度调研,结果显示,客户对我们的服务普遍比较满意,87%的客户表示愿意继续合作。这得益于我们的专业团队、高效工作和积极沟通。同时,我们也承认自己在客户拓展方面存在着问题。虽然我们在市场上有一定的知名度,但是拓展新客户的速度较慢。为了解决这个问题,我们计划加大市场宣传力度,提高自身品牌形象,增加招标投标机会,同时加强与合作伙伴的合作,共同开发客户。


五、改进方案和展望


根据以上的总结,我们制定了以下改进方案:


1. 提高市场研究和信息搜集能力,增加项目候选人的匹配度。


2. 继续加大对员工的培训力度,提高专业素质和猎头技能。


3. 加强团队建设,激发员工的积极性和创造力。


4. 加大市场拓展力度,提高知名度和自身品牌形象。


5. 加强客户关系管理,提高服务质量,增加客户回头率。


展望未来,我们将继续努力,致力于成为一家拥有卓越猎头能力和出色服务的企业。我们相信,通过不断的努力和改进,我们能够在猎头行业取得更加优异的业绩,为客户提供更好的服务,为职业发展寻找更合适的人才。

公司普通个人年度工作总结【篇3】

在公司领导的精心指导下,在相关部门的大力配合下,综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下:

一、为进一步加强经营效果,以生产促发展,集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。为此,综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时,也结合区域公司自行考核的实际情况,拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则,使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况,有力促进了公司各项经营活动的正常开展。

二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示,综合部在公司领导的要求和指导下,在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式,大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起,通报违规人员10余人次,确保了公司经营秩序的正常开展。

三、在执行集团各项管理制度的过程中,综合部根据公司的实际情况,拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格,使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时,还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度,加强了日常管理的精确性。

四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因此,为保证会议效果,综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会,还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上,并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查,确保会议制定各项工作的落实。

五、为满足各部门在业务上的人员需求,综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。并在公司团队建设上,综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会,深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求,保证了公司上下同心,共同发展。同时,为了加强各部门内部的团队建设,综合部还在第三季度开展了“团队”的评选工作。通过“团队”的评选,有力加强了员工的主人翁意识,提高了团队融合度。

六、___工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此,综合部在第三季度严格按照集团__的指示和要求,在慰问公司帮扶对象,组织员工活动上积极组织、精心安排,按时完成了集团__的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次,完成员工活动组织3次。

公司普通个人年度工作总结【篇4】

规律回归春天,万象更新规律开始。当我们告别成功的20xx,我们迎来了充满期待的20xx。一年来,在上级的正确领导和同事们的大力帮助下,我抓重点,狠抓落实,很好地完成了本职工作。下面,我就今年的工作做如下报告。请大家评论,多提宝贵意见。

一是加强理论学习,提高思想觉悟。

收银员的工作虽然不难,但大多比较繁琐,做什么都不容易。所以我需要高度的责任心和很强的工作能力来做好各项工作。在日常工作中,经常利用空业余时间学习理论知识,掌握各项税收政策,了解相关法律法规和公司制度,增强自己的法律意识和思想觉悟。

二、注重业务积累,不断夯实工作基础。

出纳的主要工作是负责现金收付、银行结算、货币资金核算、保管现金及其他有价证券等。因此,将涉及许多政策和金融问题。这就要求我们的收银员要有很高的专业素质。在工作中,我一直把业务学习作为一项重要任务。始终坚持边做边学,边做边学,在用理论指导实践中求进步,善于总结工作经验。同时也经常向身边的同事请教。经过一年多的工作积累,我的业务技能得到了快速的提升和锻炼,工作效率也有了很大的提高。目前能按照流程在短时间内完成原始凭证的填制和审核,办理货币、资金、不同票据的收入业务,保证所办理的货币、资金、票据的安全完整。

三、敬业、进取地开展自己的工作。

(一)严谨细致,做好基础工作。

收银员整天要和数字打交道,业务繁杂琐碎。这就要求收银员不能马虎,否则会带来严重的后果。工作以来,我一直坚持“精益求精,一丝不苟”的工作态度,以高度的责任感对待每一个细节。比如我提交账目的时候,每一笔钱我都会数一数,数两遍。同时做好日常结账、现金盘点、月末银行对账、月结单、与会计账簿对账等工作,力争不出差错。

(二)重点工作开展情况

1、严格执行现金管理和结算制度,定期与会计核对现金和账目,发现金额不符,及时报告和处理。确保现金工作的及时和准确。

2、及时收回公司收入,开具相应的增值税和地税发票,并及时收回现金存入银行。

3、根据会计供给依据,联系银行相关部门,有序完成员工工资及其他应支付款项的支付。

4、坚持财务程序,严格审核(凭证必须有经办人和有关领导签字方可付款),对不符合程序的凭证不付款。

5、协助经理完成月度会计凭证并认真完成经理交给的任务,及时准确地完成月度会计核算、结账和账务处理。

(3)乐于付出,努力工作。

由于公司去年才成立,很多地方都不完善。我们部门只有我和财务经理。因此,我和我的经理每天都做很多生意。在完成自己本职工作的同时,经常协助经理完成其他工作。有时候为了按时完成工作,经常放弃休息,加班加点赶任务。

四、工作中的缺点

虽然,通过我的不断努力,我个人的工作取得了必要的成果。但我还是清楚地看到,这与单位和领导的要求还有必要的距离。

(一)研究不够深入

因为业务繁忙,对业务知识的学习不够紧。对相关金融知识的学习不够深入,往往停留在表面。这不利于以后业务水平的提高。

(二)创新意识和开拓精神不够。

工作以来,习惯于凭经验行事,缺乏创新的思路,导致工作的局限性。应对各种新问题、新矛盾,综合处理能力不强。

(3)组织协调能力有待加强。

收银员需要和不同的部门,不同的人打交道。所以柜员要有良好的组织协调能力。但有时我容易急躁,缺乏冷静的研究,导致与其他同事沟通不够。

公司普通个人年度工作总结【篇5】

一年来,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,在护理部的领导下,在全科护士姐妹的共同努力下,走过了忙忙碌碌的20xx年,圆满完成了年初工作计划,现将我科一年来工作总结如下:

一、开展优质护理

在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下,通过规范临床护理工作,优化护理工作模式,实施护理层级管理,落实床位责任到人,保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位,扎实推进了优质护理服务工作开展,病人满意度不断提高,真正达到患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的效果。

1、优化护理模式,落实护理责任通过加强全员培训,充分认识护理改革重要性,在全科营造推行“优质护理服务示范工程”的良好工作氛围,优化工作流程,改革工作模式,实行扁平化管理,护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士掌握病人病情、落实基础护理措施,全面了解病人需求。护士长根据患者病情、护理难度和技术要求,按照能级对应关系,将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进行护理,平均每名责任护士负责10名左右患者,从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值,让护士看到了职业发1展的前景;

2、护士长现场管理,“五查房”取得显著效果早查房:上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实情况;午查房:上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房:查看连续工作情况;晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心,以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的.执行和落实情况,及时拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了“要事交接本”,达到全程、全面、专业的无缝隙服务;

3、落实优质服务,提高护理定期收集病人反馈意见,并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度,保证专业照护,优化病房秩序。实施个性化护理,充分发挥患者的自主性、参与性。管床护士始终守护在病人身边,贴近病人,突出专科护理特色,做好围手术期的健康指导。落实核心制度,建立健全病区安全警示标识。重视首次沟通,加强关键环节沟通,建立和谐医患、护患、医护关系;

4、推行弹性排班,完善绩效考核为挖掘人力资源潜力,满足实际工作需要和患者需求,推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本”征求护士意愿,在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次,保障紧急状态下护理安全与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩,调动了护士工作积极性,及时发现护理安全潜在问题,将安全隐患消灭在萌芽状态。

二、护理安全管理

骨科病人卧床时间长,易并发功能障碍及各种合并症,且部分为晚期骨转移病人,所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室,护理安全管理是工作的重点,细节管理渗透到每一质2实践证明,这些人员身上往往存在不安全因素。护士长要加强跟踪检查,合理调配护理人力资源,以保证各个环节的工作质量;

三、消毒隔离、医院感染控制工作

定期对科内医生、护士进行消毒隔离培训,医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接登记等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。并不定期进行工作质量检查;

四、规范护理文件书写,强化护理法制意识

组织全科护理人员反复认真学习甘肃省护理病历书写规范要求,结合医院实际情况,按新省标具体执行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术及转科交接单、病室护理交班报告记录方法。使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,简化了护理书写,把时间还给了护士,把护士换给了病人,提高了护理质量;

五、增收节支、提高经济效益

增收方面:遵循“社会效益最大化、经济效益合理化”的经营理念,熟练掌握各项收费标准,开展护理服务项目,如动静脉足泵等。另外,尽量减少水电、各种一次性耗材及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益;

六、病房管理

护士参与病房管理,是交接班制度的内容与要求。这项工作,我们将作为明年的工作重点在计划中提出,并对护士提出具体工作要求。

公司普通个人年度工作总结【篇6】

建筑企业年度工作总结


一、


又一年即将过去,回顾这一年,我们建筑企业经历了各种挑战和机遇。在全体员工的共同努力下,我们取得了一系列令人瞩目的成绩。在这篇文章中,我将就本年度的工作进行详细总结,以期对未来的工作起到借鉴和指导的作用。


二、项目管理与执行


今年,我们承接了一系列重要的建筑项目,涵盖了住宅、商业和公共领域。通过项目管理的严格执行,我们成功地按时完成了所有交付任务,并确保了项目质量的高标准。在项目执行过程中,我们注重细节,严守合同规定,同时保持与客户的良好沟通,以实现客户满意度的最大化。


三、团队建设与培训


团队的力量对于一个建筑企业的成功至关重要。我们注重团队建设和人才培养,为员工提供了广阔的发展空间和良好的工作环境。今年,我们组织了一系列培训活动,包括技术培训、管理培训和安全培训,以提高员工的专业技能和工作效率。同时,我们也大力鼓励团队合作和知识共享,以促进团队的协作和创新。


四、安全管理与质量控制


在建筑行业,安全和质量是我们的首要任务。今年,我们加大了对安全管理和质量控制的投入。我们建立了健全的安全管理制度,严格执行施工安全规范,并加强了现场巡查和安全培训。在质量控制方面,我们严把施工质量关,建立了一整套严格的质量检测和验收标准,并通过内部与外部的质量审核,不断提高项目的质量水平。


五、市场拓展与客户关系


市场拓展是企业发展的重中之重。我们加大了市场调研力度,深入了解市场需求和竞争状况,通过精准的市场营销和客户关系管理,提高了我们的市场占有率。我们注重与客户建立长期合作关系,积极倾听客户需求,提供个性化的解决方案,并不断改进客户体验,以确保客户满意度的持续提升。


六、创新与可持续发展


创新是企业永续发展的源泉。我们注重技术创新和工艺创新,引进了一系列先进的建筑技术和装备,提高了项目的效率和质量。同时,我们也积极响应国家的可持续发展战略,推动绿色建筑和节能环保措施的应用,以减少对环境的影响,并为社会做出贡献。


七、员工荣誉与奖励


在这一年中,我们有许多员工表现出色,取得一系列荣誉和奖励。我们对他们的辛勤付出和优异成绩表示衷心的感谢,并给予了相应的奖励和激励。同时,我们还积极鼓励员工继续学习和进修,提高个人素质和专业能力。


八、展望未来


回顾过去,我们要从成功中总结经验,从失败中吸取教训。展望未来,我们将继续发扬优良传统,坚持质量第一、安全至上的原则,不断提升专业技能和服务水平,追求卓越。我们相信,在全体员工的努力下,我们的建筑企业未来可期。


上述是我们建筑企业本年度工作的详细总结。在这一年中,我们克服了各种困难和挑战,取得了一系列可喜的成绩。回顾过去,我们对过去一年的工作感到自豪和满意。展望未来,我们将继续努力,不断创新和进步,为客户提供更好的服务,为社会做出更大的贡献。让我们携手共进,共创美好的明天!

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