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地税个人工作总结(篇1)
按照“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”和“政治信念强、创新能力强、实干精神强、民主观念强、廉洁意识强”的要求，继续深入开展了“四好·五强”领导班子创建活动，班子凝聚力、战斗力不断增强。市局领导班子继续保持“四好·五强”领导班子荣誉称号。优化各级班子结构，调整充实了一批年轻干部进入各级领导班子，形成了较为合理的年龄梯次配备。坚持民主集中制，各级领导班子均召开了民主生活会，推进了决策科学化、民主化。凡重大事项、大额开支和全局性等问题，坚持集体研究决定。认真做好选拔任用领导干部“一报告、两评议”工作。健全巡视检查制度，对年省局对我局领导班子开展巡视工作所提出的问题进行了整改。制定了年度巡视检查计划，将对岳池县局和武胜县局的领导班子及成员开展巡视工作。
1、加大干部管理教育力度。一是加大干部交流力度。围绕《四川省地税系统领导干部交流工作办法》，按照干部管理权限，扎实搞好本系统任职时间较长的科级领导干部交流工作，并将干部交流与机构编制调整相结合，进一步调整优化班子配备。目前，全系统已轮岗交流正科级干部3名，副科级干部9名。二是做好机构编制调整工作。按照省委编办和省局的部署，新组建了广安市前锋区局筹备小组、广安市地税局第三直属税务分局、市局纳税服务科等单位;完成了7个科室、47个基础税务所的更名工作;协助省局完成了市局稽查局局长(副县级)选拔任命工作，三分局局长(副县级)选拔、1名副调研员晋升和2名享受副县级经济待遇审批工作;通过“两推一述”选拔产生了9名正科级和12名副科级领导干部;任免市局直属单位中层干部12名。三是加强人才库建设。加快推进税政法规、征管评估、税务稽查、计统财会、信息技术等五类人才库建设，预计到年底市、县两级人才库选拔人才规模将分别达到在职干部总数的8%和15%。四是加强教育培训工作。上半年选派3人参加省局组织的人事干部培训班，2人参加南京新任处级领导干部培训班，1人参加井冈山处级领导干部培训班，7人参加公务员面试考官资格培训。市局在国家税务总局党校和浙江大学举办培训班2期，培训干部73人，同时选派干部参加省局组织的各类培训4人/次。
2、推进党建和思想政治工作。深化学习型党组织建设。深入学习贯彻党的、省委十届三次全会、市委四届五次全会精神，认真落实各级党组党建工作责任制，突出抓好基层党组织建设，建立并调整了基层工作联系点。深化创先争优长效机制，推进党员先进性建设。大力开展创建“五好四强”先进基层党组织、争做“五带五争”优秀共产党员等活动，通报表彰了一批优秀共产党员和优秀党务工作者。认真落实党支部“三会一课”制度，切实加强党支部、党小组建设。落实党建工作责任制，加强党员干部教育培训和党务干部队伍建设，深入开展了“庆七一”演讲比赛、慰问生活困难党员、老党员、工作一线党员等活动。
3、加强精神文明创建。深入推进社会主义核心价值体系建设，加强社会主义核心价值体系学习宣传，深入开展“讲文明树新风”活动，提升文明单位建设和管理水平，抓好“五个一”(即一堂——道德讲堂;一队——志愿服务队;一牌——道德提示牌;一桌——文明餐桌;一传播——网络文明志愿传播体系)建设。广泛开展“学雷锋”志愿服务活动、生态文明建设志愿服务活动和温暖过冬志愿服务活动。深入开展“三联五帮”活动和扶贫帮困工作，帮助岳池县中和镇8个联系村及普安镇龙神庙村、广安区恒升镇果子村修建便民路、蓄水池、村民阅览室等基础设施建设，增强了贫困村发展后劲。开展“4·20”芦山地震捐款、资助困难学生上学、慰问孤寡老人等活动，与市发改委、市财政局联合援建的岳池县乔家镇乔家小学“留守儿童之家”已正式揭牌启动。市局获评全省“挂包帮活动先进单位”、全市“扶贫工作先进单位”。 深入开展群众性精神文明创建活动和“感恩小平.我为小平家乡做贡献”主题活动。市局机关继续保持全国文明单位称号，全系统获得各级荣誉称号40余项，总局解学智，省局刘晓华、张建、郑卫东，市府罗增斌、肖友才等领导在广安地税调研时均对我局工作给予了高度评价和充分肯定。
4、提升政风行风。一是扎实抓好年民主评议政风行风工作。全市各级地税机关均成立了以“一把手”任组长的民主评议政风行风工作领导小组，将评议政风行风工作纳入年度目标考核和党风廉政建设责任制考核内容。对评议的主要内容、任务安排、方法步骤和工作要求进行具体安排部署，充分利用报刊媒体、信息简报、公告栏、内部信息通报等载体，广泛宣传民主评议政风行风工作。二是继续狠刹乱检查、乱罚款、乱收费和“吃拿卡要报”等不正之风，严肃查处地税机关和地税人员参与税务代理中介业务、向纳税人强行推广纳税申报方式、强制税务代理、强行指定税收鉴证、乱摊派、乱收费、报销有关费用等不正之风。三是充分发挥外部监督作用。通过设立举报投诉信箱、公布举报电话、完善12366热线功能、发放问卷调查表、召开特邀监察员座谈会等多种形式畅通监督渠道，广辟监督途径，不断巩固政风行风建设成果，提高了社会满意度。
5、加强制度建设。一是严格落实党风廉政建设责任制。年初及时召开全市党风廉政建设工作会，及时明确了年党风廉政建设和反腐败工作任务。进一步强化责任分解，层层签订了党风廉政建设目标责任书和备案工作。二是强化廉政风险防控机制建设。开展对各岗位、各环节“廉政风险点”的排查工作，对排查出的新增风险点及时提出防范措施。上半年全局已排查出3个新增风险点并提出了相应的防范措施。三是强化对纪检监察“三项建设”活动的推进工作，完成了对该项工作的测试、考评和总结工作。对纪检监察干部开展了会员卡清理工作。
6、强化教育监督。一是开展发票内部管理专项检查。组织各征收单位开展发票内部管理自查工作，并对下属单位开展了重点检查。二是全面开展税收执法权和行政管理权行使情况监督。认真落实总局《税收执法督察规则》，继续强化效能监察，重点突出对重大决策部署落实情况的监督检查、加强对税收征管政策落实情况的监督检查、坚持突出对“两头”和“两权”的监督检查、加强效能监察等四个方面的监察。三是提高纪检监察干部业务素质。开展了纪检监察及内部审计工作业务培训，并邀请市纪委领导到场作了相关业务辅导。结合全员讲、学习培训、实践锻炼等形式，全面提升纪检监察干部的政策理论水平和综合业务素质。四是加强廉政文化建设。积极打造廉政文化精品工程，重点突出了市局机关、直属单位廉政文化示范单位的创建工作。
7、严肃案件查办。一是高度重视信访举报案件查办工作。市局主要领导在信访案件查办过程中做到“四个亲自”，纪检监察部门坚持“事事有调查，件件有回音”的办件原则，加强了对信访举报案件的初查初核和监督工作,同时耐心做好上访人、举报人的思想工作，确保问题解决于基层，上半年及时处理并回复省局和市纪委交办的信访件3件。二是建立健全“一案一分析一建议”制度。通过分析举报案件发生的原因，及时发现体制机制和管理上存在的薄弱环节，尽力将矛盾和问题消除在萌芽阶段。三是坚持定期排查制度。继续推行廉情分析制度，有力推进“一案双查”，积极实施“下查两级”办法。健全案件查办制度，注重发挥查办案件的治本作用，达到以案促纠、以案促教、以案促防的目的。
8、切实改进工作作风。认真落实中央八项规定和省、市各项规定，制定了《关于改进工作作风密切联系群众的规定》，对各单位落实《规定》情况进行专项督查3次，进一步转变了工作作风，严肃了工作纪律，促进了机关行政效能大提升。加大政务服务工作问责力度，切实提高了政务服务水平。加强调查研究，坚持深入实际、深入基层，掌握真实情况，解决实际问题。调研文章《从税收发展谈税源建设》、《广安房地产税收贡献分析》分别获得广安市第六次社会科学优秀成果三等奖、优秀奖。本着高效、节约的原则，加强部门协调，精简会议和文件，办好各类会议，改进会风，提倡开短会、讲短话、讲实话。深入学习贯彻《全国税务机关公文处理办法》，充分运用税务综合办公信息系统，减少纸质文件和简报资料，机关办文、办会、办事整体水平不断提高。
9、深化政务事务管理。充分发挥办公室的参谋助手、协调服务、把关督办作用，切实服务好领导决策和基层实践。加强政务材料管理，不断提高政务材料质量，按时、高质量完成了年度工作总结、工作要点以及省局巡视汇报材料等综合文稿的撰写工作。强化政务信息调研，提高信息调研质量。上半年共编发《调查与研究》6期。市局内外网发布政务信息300余条，省政府采用信息1条，省局采用信息145条，市委采用信息12条，市政府采用信息25条，政务信息在全省各市州地税局继续位列第一方阵，同时完成了市委办、市府办下达的全年计划任务。加强政府信息公开工作，上半年公开政务信息270余条。深入打造服务型地税门户网站，加大对外宣传工作力度，加强网络安全管理，加大对网络舆情的监管力度，建立完善了网络舆情应急处理机制。(三)强化机关后勤保障。结合实际情况认真梳理、制定、修订、完善了各项工作规程、公文管理、会务管理、财务管理、信访综治、目标管理、督查督办、保密安全等方面的制度办法。坚持重在执行，促进制度落实，以制度引领行政效能提升，认真落实省市绩效管理办法，市局在全市和省局年度绩效目标考核中分别被评为一等奖、二等奖，正在草拟年度绩效目标管理办法。加强档案管理，市局已连续8年被评为“档案工作先进集体”。做好经费预决算，严肃财经纪律，严格财务管理，强化现金及银行账户、车辆购置、交通燃修费用的监管。加强安全管理，举办了消防知识讲座，全系统无安全责任事故发生。注重节能减排，深入开展节能减排宣传，推进节约型机关建设。加强资产管理、平安综治、应急维稳、信访保密、防邪计生、园林卫生等工作，充分发挥管理服务效能，保障了地税工作有效运行。
地税个人工作总结(篇2)
20xx年是市局提出的基础管理年，也是地税十年大庆的欢庆年。面对税源严重不足、干部参差不齐、区域点线不一、经费短缺不够等诸多矛盾和困难，××县地税局第×分局坚定信心狠抓基础，围绕管理细做文章，落实责任促进发展，谋求机遇夯实征管。通过“严管、细征、实收、硬扛”，全面实现了县局年初下达的收入计划目标。截至11月底，累计征收入库地方各税×××万元，占年任务的100.5%，比上年净增××万元;组织征收入库社保费×××万元，占年任务的102.9%。
一、以塑造人、培养人、凝聚人为目的，调整干部管理机制，实现干部精神面貌焕然一新。万事人为本。今年我们由管事向管人转变，着力将干部队伍调齐、干部思想调顺、干部素质调高，积极调整干部管理机制，大力营造干部职业道德建设新氛围。一是在凝聚人上正确引。年初财贸集训一结束，我们结合贯彻市、县局会议精神，迅速把襄地税党发[20xx]17号《市地方税务局党组关于开展基础管理年活动的决定》来源于2月26日复印后发到干部职工手中，做到人手一份，并认真组织学习《决定》、《行政许可法》以及汪局长讲话精神，进一步树立强化基础管理理念，使全体干部职工明确了“五个方面”、“七大任务”、“二十条”具体内容的基础管理任务和目标，即税源、费源、征管工作、税政工作、收入工作、税收信息工作、机关事务、干部人事工作基础管理。在学习中全体干部职工认为：“万事人为本”，开展“基础管理年”活动，关键是激发干部职工的工作热情。分局通过中层干部竞争上岗，一般干部优化组合，全员实行能级管理，切实增强了班子的战斗力、干部的向心力。一年来，分局每个同志心往一处想，劲往一处使，无论税费源普查、无论蓝球比赛活动，无论征管质量竞赛，处处体现了干部职工团结就是力量的例证。二是在培养人上看准带。锻炼队伍、培养干部是延续地税工作，承继地税传统，培养后备力量，适应未来需要的一项人才兴税工程。今年，我们结合县局党组对中层干部进行充实调整的机遇，把分局内条件成熟、有培养前途，且能独档一面、工作干得去，群众中推得开的三名优秀骨干“上推、呈报、考核、评选”，经过逐程序到位，配强配齐了分局班子和中层干部。一年来，三名新提拔的干部工作赛着干，困难顶着上，个个出色，人人当先。副局长×××，兼负××镇的各项地税工作，他总是风雨兼程，日夜操劳，一心赴在工作上，任务提前完成。征收一组组长×××响亮地提出了“以严管寻找征收缺口，以质量验证收入绩效，以检查促进各项工作，以考核提高收入水平”的口号，动员全组三名同志以“基础管理”为核心，向37万元税费收入目标发起冲锋，在征收一组内开展“基础管理”工作竞赛，实现了逐月超收，个人进度排名第一。综合组组长×××积极向分局班子献计献策，为增收节支、节约成本拿出预案，并大胆提出开源节流、强化后勤管理的设想，得到分局领导的采纳和认可，为严格执行财经纪律树立一道有效屏障。三是在塑造人上施计压。“井无压力不出油”。塑造干部队伍，创造一流业绩，必须施以重典。今年来，我们紧紧围绕治税先治队的方针，多措并举抓塑形。主要开展了“素质教育、典型教育、法纪教育”和“三查三看”活动。查思想根源，看有无思想偏轨行为；查工作作风，看有无工作漂浮行为；查执行纪律，看有无违法违纪行为。通过查履行领导责任，看领导是否率先垂范；查履行干部责任，看是否敬业爱岗；查履行党员职责，看是否立党为公；查履行专管员责任，看管理是否到位、资料是否齐全、任务是否完成、责任是否尽到。通过整顿作风查原因，因势利导压重担，因人制宜传帮带，通报情况算细帐，严格考核自加压，分局呈现出前所未有的活力。征收一组协税员×××，身患三期糖尿病，体重下降50多斤，人瘦了一大圈，医生劝他住院多治疗几天，但他重病在身不下火线，一心挂在工作上，天天想着任务的完成。征收二组×××虽然身兼多职，一人干了税政联络员、管片、出纳、内勤等其他多人干的工作，仍把××市场、黄潭征管工作抓到位，不叫苦、不叫累，分局有两名未入党的同志递交了入党申请书，有5名参加湖南远程教育的同志按时取得了本、专科学历。二、以“基础管理年”活动为契机，夯实基础项目管理，实现地税基础工作管理更新。俗话说，“基础不牢，地动山摇”。地税基础在征管。围绕基础建设，我们强化内功，致力“三化”。第一，以人为本抓基础，征管实现电算化。一方面，主要是针对干部队伍素质参差不齐、能力有大有小、业务水平有高有低、工作绩效有好有差的现状，从“强化培养扎根基”入手，通过今年政治业务抽考、小组互帮竞赛、提供机遇培训、组织课堂讲学、严格考核逼压等多种形式，在分局内营造一种健康、有益的学习氛围，造就一支会管、能征、善战的地税干部队伍，全面提升技能水平，夯实全员电算厚基。另一方面，在办公经费特别紧张的情况下，千方百计筹措资金，添置纳税厅、计统系统电脑桌椅四套，实现了纳税厅与计统系统的电算微机科学分离和联网，征管软件合理利用，微机开票率在70％以上，大大减少了手工票，初步实现了办税服务、会计结算电算一体化目标。第二，巩固成效抓完善，户管实现档案化。广大纳税人的户管档案归集整理过去一直是个老大难。今年为了从根本上完善户管档案，形成有序规范，方便征管工作，我们从长计议，结合税费源普查工作，狠抓培训辅导，严抓普查填表，细抓分析汇总，强抓存量基础，有步骤、有方法、有力度地推进税费源普查工作。分局各组严格按照各项步骤，通过20多天调查摸底、查看报表、询问法人及相关人员等多种办法，在4月30日前将各管户情况透彻摸清，并在5月10日前将各管户普查数据填报分局。分局针对各管户缴纳税费情况进行了全面、仔细统计，实行人员集中、时间集中、资料集中，科学分类归集。7月初，经过一周的日夜奋战，一个一类一档、一户一档的标准化档案库房形成，且初具规模，共收集整理出户管档案案卷1000多盒，从而较好地巩固了税费源普查成果。第三，节能降耗抓严管，财管实现规范化。我们主要是通过健全和落实各项管理制度来化解内部资产不全、办公经费不足、事物管理不顺的难题。紧紧围绕管人、管钱、管物、管事大做节能降耗文章，节约税收成本。突出“八个严”，即日常开支严、购置物品严、招待客人严、财经纪律严、公物使用严、派驻用车严、奖惩考核严、廉政把关严，切实堵塞机关管理漏洞，储备必要的办公经费。与此同时，我们突出重点，在资产管理上，重新登记造册，明确责任，做到账实相符；在经费管理上，坚持会计、出纳分离，事前安排登记，领导审核签批，逐月上报审计，做到严管细算过日子；在处理不良资产、不良债务上，积极与法庭等有关部门沟通，依法处理不良资产，先后对竹制品厂宅地产权认定、龙沟村周转金回收进行了依法剥离，目前正在进一步落实之中。
地税个人工作总结(篇3)
20xx年上半年，我市地税系统按照“科学发展、加快发展”的总体要求，围绕组织税收收入工作中心，狠抓税收征管和纳税服务两项核心业务，深化税收法制建设、干部队伍建设、党风廉政建设三项建设，着力提高税收收入质量、落实结构性减税、深化税源专业化管理、切实改进工作作风等四个重点，充分发挥税收职能作用，较好地完成了上半年各项工作任务，实现了时间任务“双过半”，地税收入规模逼近20亿元大关，达到197660万元，完成年计划的60.3%;地税收入增幅达到19.8%，居全省第8位。
一、抓法治、重规范，依法行政全面加强
(一)加强执法能力建设。一是执法能力建设思路更加清晰。制定了《关于20xx年税收执法能力建设的实施意见》，明确了“在个人执法能力培养方面重点落实执法能力测试，单位执法能力建设方面重点落实执法风险防控和执法评议体系的建设实践工作，外部执法环境培育方面深入推进依法治税宣讲活动”的思路。二是执法能力建设机制更加完善。深入推进执法能力示范单位建设，完成《税收执法风险防控手册》初稿的编写工作并下发各单位，在岳池县局试点推进执法
评价体系建设工作。三是税收法制宣传教育更加深入。深入开展“六五”普法、“依法治税宣讲” 、“法律六进”等法制宣传教育活动，深入开展了“美丽广安.税收相伴”主题税收宣传活动暨第22个全国税收宣传月活动启动仪式、“维权护企”、“税园.校园.家园行”、“光影屏幕.税收相伴”等税收宣传活动，广泛宣传了“营改增”、二手房交易、发票管理办法等税收政策，普遍提高了公民税法遵从度。
(二)强化税收执法监督。一是积极开展行政执法规范年活动。制定了《广安市地税系统行政执法规范年活动实施方案》，从加强教育培训、规范执法队伍、强化先进示范带动作用、推进行政权力公开透明运行、改进税收执法方式、强化税收执法监督等10个方面推进活动顺利开展。二是大力开展行政执法案卷评查活动。对本系统20xx年税务行政执法案卷开展了评查，评查面100%，优秀率达90.7%，对存在的问题进行了情况通报，并下发了整改建议书。三是积极开展税收执法督察工作。坚持重大税务案件审理制度，做好了全系统20xx年度税务行政执法案卷评查与“两法衔接”案卷评查工作。目前正在积极开展以基建工程、政府采购招投标、信息化建设项目等方面为重点的税收执法督察工作。加强税务行政审批事项监督管理，进一步规范了税收自由裁量权。
(三)严格落实税收政策。一是积极顺应税制改革要求，通过做好相关数据的采集汇总，严格把关，层层审核，严格把握和区分试点纳税人的应税服务，做到“营改增”移交行业正确、户数准确。上半年共向国税部门传递交通运输业和部分现代服务业单位纳税人信息资料412 户、个体纳税人信息资料186户。二是做好困难群体税收优惠减免工作。加强税收优惠政策宣传辅导，强化税收优惠审批流程管理，建立快速审批“绿色通道”，主动服务困难群体。上半年共执行特困群体税收优惠减免420万余元。三是认真落实好西部大开发、高新企业、小微企业、自主创新、促进科技成果转化等税收优惠政策，充分激发企业创业活力。上半年，全市共审核确认、备案49户企业享受企业所得税减免8186.95万元，其中享受西部大开发优惠政策14户，减免税额4276.23万元。
(四)加大税务稽查力度。深入开展税收专项检查和区域税收专项整治，对建筑安装业、金融保险业、电力等行业开展了税收专项检查。认真组织企业自查，上半年全市组织企业自查30户，自查补税612万元。着力打击整治发票违法犯罪行为，上半年共检查发票使用户17户，其中有问题的9户，涉税发票金额36.34 万元，查补税款74.75万元，滞纳金7.49万元，课处罚款2.7万元，有效遏制了发票违法犯罪活动的蔓延。加大税警协同检查力度，上半年共协同执行税款、罚款及滞纳金1300万余元。
地税个人工作总结(篇4)
一年来,分局在县局和镇委、镇政府的正确领导下，按照县局工作的总体要求，分局干部职工认真贯彻党的十六大会议精神，以开展党员先进性教育活动为契机，认真学习、查找问题抓整改；以组织“税、费”收入为中心，扎实工作、组织收入；以爱岗敬业的进取精神，与时俱进、开拓创新；以求真务实的工作作风，真抓实干，团结拼搏，坚持以人为本，依法治税，强化税收征管，圆满地完成了全年各项工作。sO100 一、采取有力措施，大力组织税收收入 年初，县局分配的税收任务为×××万元，比上年任务增加61万元，增幅达到17.68%；由于七分局是个点多面广（原六个乡镇）战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，主体税源不稳，面对这样严峻的税收形势，分局领导班子统揽全局，审时度势，理清工作思路，明确工作的中心和关键，采取了强有力的收入工作措施，提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要税源。通过勤征细管，有效地弥补了主体税源的不足，实现了税收收入总量和质量的提高。截止11月25日共组织入库工商各税×××万元，占年计划的××%；社保费年任务×××万元，比上年任务增加60万元，增幅达到105.2%；具体做法是： 一是统一思想认识，打牢思想基矗分局多次召开收入工作专题会议，客观分析税收形势，摸清税源现状，充分认识有利条件和不利因素，号召大家克服困难，坚定信心，顽强拼搏，努力工作，打好收入攻坚战，以完成收入任务的实际行动来支持地方经济建设，树立地税部门的形象。使大家进一步坚定了抓收入、促进度的信心和决心，以饱满的精神、高昂的斗志投入到了税收工作中，为完成收入任务打下了坚实的思想基矗 二是分析税源，分解任务，实行千斤重担人人挑。年初，我们在上级未下达收入任务之前，不等不靠，提前安排任务，牢牢抓住了组织收入的主动权。同时，我们按照县局分配的任务基数，对2004年度的税收任务完成情况进行了分析，找出了税收增减变化的因素，并以此为依据，对各组2005年税费任务进行了分解，再由征收组分解到专管员和纳税户，实现了千斤重担众人挑。 三是严格考核，实行人人身上有指标。税费任务下达后，分局及时与各组签订了目标管理责任状，分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核，将收入任务完成情况与征收人员、包组人员的奖金挂钩，按月考核，连带奖惩，形成了全员抓收入、保进度的局面，极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。要求各组及时掌握税源变化情况，合理完成税收任务，做到进度不空档，淡季不短收。 四是加强重点税源监控，实行行业管理。 根据ISO作业文件《重点税源监控工作规程》的要求，分局对企业年纳税额在3万元以上，对个体户年纳税额在5000元以上的税源进行重点监控管理。结合目前分局的征管现状，分局对煤炭行业、交通运输行业和农村市场税收行业进行了分行业管理，加大了煤炭行业的征管力量。今年煤炭行业自撤卡以来，纳税人申报税收与往年同期比下降幅度大增，生产产量无从摸清，煤炭行业的管理人员×××、×××等同志采取实地查看、突击抽查、蹲点守候、询问销售价格的管理办法，克服了种种困难，历经了千辛万苦，承受了种种压力，通过严查细管，打破历史记录，组织入库税款160万元，功不可莫。一组×××、×××同志交通运输和建安行业克服春季煤炭运输淡季，加大建安行业的征管力度，入库税款26万元，为任务“过半”立下功劳。 五是加强清理检查，实现税费收入均衡入库。 我们在加强重点税源监控的同时，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。对煤炭、企业、交通运输、农村零星税收和三个乡镇集贸市场的税收进行了清理检查，规范了税收秩序。首先是对煤炭行业欠税加大了征缴力度，对买卖煤矿进行了清理整顿，查补入库税款50万元；其次是对企业欠税加大了征缴力度，先后对××加油站、××煤管站、××自来水厂、巡检电瓷厂、肖堰水泥厂等单位进行了清理检查，查补税款18.3万元；三是对交通运输行业和建安行业进行了清理结算，查补税款3.8万元，有效地防止了税源的流失。四是农村组×××、×××、×××等同志克服人又少，管理面积大，征管难度大的困难，对辖区内采取严格征管，对三个乡镇六个集贸市场的税收进行了清理检查，查补税款4.6万元，对外采取积极争取的办法实现了“满堂红”。由于各组组长采取了以上各项强有力的征缴措施，再加上各组同志们的共同努力，为“满堂红”取得了可喜成绩。 六是严格征收管理，理顺征收秩序。 一年来，我们分局各征管组将征收管理放在首位来抓，对重点税源，实行重点管理。首先是加大煤炭行业的征收管理，增加征管人员，加大清理检查力度，基本上理顺了各矿的纳税秩序，登记率、申报率、入库率都能达到98％以上。其次是简化农村偏远地方的征
地税个人工作总结(篇5)
20XX年，在县委政府的部署领导下，我局以规范政务公开、服务管理转型升级为主线，大力推进政务公开和政务服务标准化建设，系统政务公开工作取得明显成效，为建设和谐地税营造了良好的发展环境。
一、加强组织领导，着力建立政务“大公开”格局
为确保政务公开工作的顺利衔接，加强对系统政务公开工作的组织领导，我局及时调整了政务公开工作领导小组及其办公室成员，并进一步明确了各成员单位的工作职责、任务要求，不断完善主要领导负总责、分管领导具体负责、办公室牵头、各单位(部门)共同参与的领导体制和工作机制，日常工作中将政务公开工作与其他业务工作同布置、同督查、同落实，建立健全统一高效的政务“大公开”工作格局。
二、细化工作举措，创新工作方式，扎实推进系统政务公开和政务服务工作
(一)完善工作制度
将制度建设作为政务公开工作的强大推力，强化制度的监督制约作用。按照政府政务公开工作要求，我局结合自身实际，及时制定20XX年XX县地税局政务公开和政务服务工作要点，开展政务公开和政务服务工作集中宣传活动;将政府信息公开工作纳入各单位年度工作绩效考核，严格责任追究。同时，对系统政务公开文件制度进行梳理，积极查找制度执行中存在的薄弱环节，对相关制度规定进行了修改、完善，形成覆盖全面、内容完整、相互衔接、易于操作的制度体系。
(二)加强载体建设，创新工作方式
一是进一步抓好办税服务厅建设。以省州局“纳税服务星级分局”评选和标准化办税服务厅建设为契机，在提升办税服务厅硬件设施建设的同时，积极推进效能建设向办税服务厅延伸，加速办税服务升级。
二是及时进行网站信息发布。以湘西地税网XX子网站、XX县新闻网网为网络载体，推行电子政务建设和网上政务公开，及时通过“XX县新闻网”更新发布信息;及时对“XX县地税局子网站”栏目进行调整更新，同时，注重加强网站技术维护，方便纳税人进行实时查询。
三是加强政策解读。建立税收政策解读机制，明确了解读的范围、形式和内容，按照“三同步”的原则，对税收政策通告进行同步解读。
四是认真做好涉税审批事项及审批流程公开工作。按照行政审批事项清理结果，将清理后的行政审批事项制作《行政审批分表》，并逐条绘制审批流程图上传网络。
五是开通政务QQ、政务微信。在全局开通XX县地税政务QQ、微信，拓宽信息公布渠道，加强信息交流。
三、抓好工作结合，努力增强政务公开工作实效
一是注重抓好税收宣传和纳税咨询，为企业纳税提供便利。积极开展第25个税收宣传月活动。按照“聚焦营改增试点 助力供给侧改革”的主题，通过税宣进课堂等形式多样的特色活动，丰富了政务公开的形式、内容，使税收宣传深入人心。县局主要领导做客龙凤之声，与纳税人在线交流，解答国地税合作等涉税问题;认真执行首问负责制、局领导值班制;通过上门辅导、举办培训会、开辟“绿色通道”等方式，帮助企业解决实际问题，为企业纳税提供便利。
二是积极落实税收优惠政策，服务企业发展。县局通过基层税务部门免费发放了税收优惠政策宣传材料，在新闻媒介进行系统宣传。各基层分局也结合自身实际，采取了网络辅导、上门宣传、召开培训班、设置广告牌等形式多样的措施，扩大了宣传成效;继续通过网站、“一对一”纳税服务等方式，主动公开支持高新技术企业发展、小微企业税收减免、扶持下岗再就业等税收优惠政策，以及国家新出台的结构性减税政策，确保各项税收优惠政策执行到位。
三是注重结合专项活动，充分发挥政务公开联动效应。拓展政务公开的领域，积极将政务公开有机嵌入到各专项活动的开展当中。继续扎实开展“办税服务开放日”活动。组织县局中层干部轮流到办税服务厅值班，现场为纳税人提供涉税服务。
在取得成绩的同时，我们也清醒的看到，当前我们在推行政务公开中还存在着一些问题。主要是：一是系统内少数单位政务公开的工作流程和相互配合还不够流畅，责任不够明确。二是政务公开的长效机制建设还有待进一步加强和完善。三是少数单位政务公开工作人员变动较为频繁，业务能力老化。四是少数基层分局现代化建设水平不够，信息公开渠道和形式受到限制。
20XX年，我们将按照县委政府的要求，继续大力推进县局政务公开工作：
一、进一步明确政务公开各环节的工作流程和岗位责任，及时调整、充实机构及人员，明晰部门和岗位职责，加强工作督查和指导。
二、进一步加大公开力度，扩大公开范围。继续利用好互联网+、QQ、微信等平台，对属于办税事项的，采取合适形式全部公开;加强内网建设，充分利用好公文处理系统和综合办公平台，对内部管理事项，确定重点环节和重点内容，向单位内部公开。
三、进一步推进现代化分局和标准化办税服务厅建设，改善分局特别是农村基层分局的办公条件，拓宽基层分局的信息公开渠道，丰富基层分局的信息公开形式，增强信息公开的实效。
四、进一步加大教育培训力度，提升政务公开岗位技能。依托县局年度教育培训计划，在系统内部开展多层次政务公开工作业务能力培训，进一步提升税务干部政务公开能力与水平。
地税个人工作总结(篇6)
20xx年以来，我局始终坚持以组织收入为中心，坚持法治引领、改革创新，坚持严管善待、激发活力，不断提升税收执法水平、管理水平和服务水平。现将工作情况报告如下。
一、今年以来工作完成情况
(一)组织收入情况
截止11月底，共组织各项收入118073万元，同比增收12063万元，增长。其中：地方税85520万元，同比增收11623万元，增长;基金(费)32544万元，同比增收435万元，增长。累计完成财政口径地方税收入83348万元，占全年任务90000万元的。
(二)加强征管工作，提高征管质效
我局以征管规范为准绳，采取规范纳税申报、开展纳税评估、加强欠税管理、深挖税源等措施，向精细管理要收入，向强化征管要收入，提高征管质效。落实好国地税合作规范，推动征管工作提高，已经开展了纳税服务、征管工作、信息共享等20个项目合作，涉及联合办证、联合评价、联合宣传等领域，其他项目的合作正在推进之中。
(三)扎实推进税制改革
以“五到位”推进“营改增”，坚持学习培训到位，组织了5期专门培训;坚持宣传到位，帮助纳税人适应新税制、遵从新税制、受益新税制;坚持税款清理到位，开展营业税清理，不留死角，不留盲区;坚持信息移交到位，按照“户数如实、界定清楚、信息准确”要求，向国税部门移交2523户纳税人信息;坚持纳税服务到位，设置了“营改增咨询台”，开设“营改增”绿色通道。
(四)落实纳税服务规范，提升服务水平
以落实纳税服务规范为主线，以提高服务质量和办税效率为目标，以办税厅为载体，进一步提升服务水平。完善办税厅功能，增加社保费征缴等业务窗口。精简办税流程，在国税局设立征收窗口，解决纳税人两头跑问题。开展纳税信用等级评定，将信用级别与纳税服务挂钩，帮助A、B级纳税人办理“税融通”业务。密切税企关系。做好“一对一”服务，对企业实行可订制服务，为企业提供个性化需求。立足岗位职责，实行“送服务、送政策、送关怀”，服务华塑二期投资建设。
(五)搭建“三个平台”，推进“两学一做”学习教育
搭建学习平台，每周一下午开展学习教育，购置学习书籍和笔记，以学习促进理论水平提升，筑牢理想信念。搭建互动平台，完善党员活动室，局领导与党员开展谈心交流，对照标准开展正反面典型教育，向系统内退休老党员纳谏。搭建实践平台，与推进税制改革、深化国地税合作、组织税费收入等工作相结合，要求党员在工作实践中争当模范。
(六)开展业务培训，落实“岗位练兵、业务比武”活动
举办了四期脱产培训，赴小岗村开展了一期党性教育，开拓了视野。适时开展好系统内的业务培训，提高实战水平。落实好练兵比武活动，发挥业务骨干的学习带动和示范作用，组织参加全市地税系统业务比武，并有两名同志获岗位能手称号。
(七)绩效管理工作稳步推进
合理制定制度体系，对制度框架进行搭建和完善，确保了制度体系完整性和可操作性。科学设定指标体系。突出实用性和导向性，按照部门初拟、领导审核、绩效办把关、考评单位与被考评单位商定、绩效办再把关、领导小组确定等程序，科学设定指标体系。指标考评公平公正，考评单位结合被考核单位资料报送情况和平时工作掌握情况，对指标完成情况进行打分。过程监控及时有效。建立了QQ群，及时提醒考核日期、填报程序，按季召开绩效讲评会，对绩效工作把脉问诊。
(八)党风廉政建设工作深入推进
地税个人工作总结(篇7)
真抓实干团结拼搏 ――七分局工作总结 一年来，分局在县局和镇委、镇政府的正确领导下，按照县局工作的总体要求，分局干部职工以“三个代表”重要思想、“三篇文章”总体要求为指针，以组织收入为中心，以全面应用ISO9001为契机，以地税组建10周年为动力，以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新，以求真务实的工作作风同心协力，真抓实干，团结拼搏，圆满地完成了各项工作。截止11月25日共组织入库工商各税350万元，占年计划的105.1%；保险费入库67万元，占年计划的18.3％。具体做法是： 一、坚持依法治税，强化征管，严格考核，税费收入实现稳步增长 七分局是个点多面广（原六个乡镇）战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，分局形成规模效益的企业几乎没有，煤炭行业受政府的制约时开时停，没有固定的税源，由于主体税源下降，造成完成税收收入任务的压力较大，面对税源与收入任务的反差，分局干部职工做到思想上不动摇，完成任务的信心和决心不动摇，提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要税源。通过勤征细管，有效地弥补了主体税源的不足，实现了税收收入总量和质量的提高。 一是分析税源，分解任务，实行千斤重担人人挑。 年初，我们按照县局分配的任务基数，对2003年度的税收任务完成情况进行了分析，找出了税收增减变化的因素，并以此为依据，对各组2004年税费任务进行了分解，再由征收组分解到专管员和纳税户，实现了千斤重担众人挑。 二是严格考核，实行人人身上有指标。税费任务下达后，分局及时与各组签订了目标管理责任状，分局在县局考核分局税费任务的基础上进行了二级考核，分季进行，将考核指标具体量化、细化，极大的调动了干部职工完成任务的主动性和积极性。 三是加强重点税源监控，实行行业管理。 根据ISO作业文件《重点税源监控工作规程》的要求，结合一组的征管现状，分局对煤炭行业和交通运输行业进行了分行业管理。分局对企业年纳税额在3万元以上，对个体户年纳税额在5000元以上的税源进行重点监控管理。今年对分局来说是一个特殊的考验，支柱税源煤矿上半年停产整顿时间长，造成分局税源严重不足，税源缺口较大。综合组收入任务陷入困境，如何完成税收任务是分局焦点问题，此时此刻分局一班人没有灰心，迎难而上，全力扑在组织征收工作中。综合组抓住煤矿开业的机遇，对夹子沟一号矿、二号矿、三号矿、四号矿，张道先的张家湾煤矿，黄瑞全煤矿等税源大户进行跟踪管理，做到心中有数，收到良好的效果，综合组王建忠同志克服种种困难，加班加点，通过严查细管，打破历史记录，组织入库税款300万元，功不可莫。交通运输通过源泉控制，在创历史新高，入库税款40万元。 四是加强清理检查，实现税费收入均衡入库。 我们在加强重点税源监控的同时，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。对企业、交通运输、农村零星税收和三个乡镇集贸市场的税收进行了清理检查，规范了税收秩序。首先是对企业欠税加大了征缴力度，先后对东巩加油站、东巩煤管站、东巩建筑市尝巡检杨角山茶厂、巡检电瓷厂、肖堰水泥厂、龙王峡漂流处等单位进行了清理检查，查补税款18.3万元；其次是对三个乡镇六个集贸市场的税收进行了清理检查，查补税款4.6万元，最后是对交通运输行业进行了清理检查，查补税款3.8万元，有效地防止了税源的流失。由于分局采取了以上各项强有力的征缴措施和同志们的共同努力，为完成全年任务取得了可喜成绩。由于巡检镇、肖堰镇的任务分配数与税源基数的差额悬殊过大，入库税收与分配的任务有一定的差距。但他们是苦劳大于功劳。 五是迎难而上，千方百计地完成社保费征缴任务。 社保费征缴工作是一项艰难复杂的工作，分局一直在摸索中发展，在征缴中前进，在管理中探索。但现实中企业倒闭，自然解体，人员下岗，给社保工作带来诸多不便，特别是企事业单位效益不佳，直接影响社保费的征缴工作。但我们分局社保费人员没有气馁，一是抓住企业破产的机遇，抵缴入库社保19万元；二是加大对正常户的征缴，入库社保费17.3万元；三是挖
地税个人工作总结(篇8)
我局在省局、市委和市政府的正确领导下，坚持科学发展观，紧紧围绕省局“整体跨越”和“四化两提高”工作思路，强化科学化、精细化、规范化管理，服务经济发展大局，圆满完成了全年各项工作目标。
一、加强税源管理和收入分析，税费收入突破50亿元大关
20**年，我局认真坚持依法组织收入原则，千方百计加强税收征管。全系统共组织各项收入569684万元，同比增收124352万元，增长27.92%，首次突破50亿元大关。其中：税收收入累计完成345236万元，同比增收74092万元，增长27.33%；社会保险费累计完成193997万元，同比增收45012万元，增长30％；其它收入完成30451万元。采取的主要措施是：一是强化税源管理。认真落实《XX市重点税源监控及收入预测管理办法》，建立健全市、县、所三级税源监控网络，市局印制了重点税源企业监控季报表，扩大了税源数据的应用范围。市局监控重点税源企业346户，税收收入占全市收入的54.17%。二是强化税收分析。认真落实《全省税收分析管理暂行办法》，建立市、县、所三级税收分析工作机制，开展了宏观税负分析和收入弹性分析，根据分析结果有针对性地确定了税源监控重点和具体管理措施。制定了《税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查互动协作实施办法》，为实现“四位一体”良性互动奠定了基础。三是强化欠税管理。严格落实总局《欠税公告办法（试行）》，对386户纳税人发生的欠税，通过纳税公开栏和各级新闻媒体进行了公告。强化税收强制执行措施，不断加大清缴欠税力度，全年共清理欠税6969万元。四是强化税务稽查。全年相继开展了年所得12万元以上的纳税人未申报个人所得税情况以及化工行业、房地产业、建筑安装业专项检查，对全市100户纳税人开展了分级分类检查，查处大案要案18起，举报案件36件。全市累计检查纳税人1587户，入库税款、滞纳金和罚款8088万元。五是规范社保费征收管理。与劳动部门联合下发了《关于规范社会保险费资料传递工作的通知》。加强重点费源管理，分别对114户年纳养老保险费50万元和76户年纳失业保险费10万元的缴费人进行了直接监控，监控收入分别达到收入总额的75%和41%。以私营企业、下岗职工、断保人员、自由职业者为重点，积极开展扩面工作，全市共扩面2.8万人，增加费款收入1.78亿元。
二、突出科学化、精细化、规范化管理，税收征管质量和效率不断提高
今年以来，我们按照省局科学化、精细化和规范化管理的要求，不断完善各项征管措施，促进了税收征管质量和效率的提高。
（一）加强分税种管理，进一步提高税收政策管理水平。在营业税方面，认真贯彻落实《河北省销售不动产和建筑业营业税征收管理暂行办法》，对全市339户自开票纳税人进行资格认定工作，开展了建筑业、房地产业营业税专项清理，与财政、房管等部门联手加强“二手房”控管，在全省率先开展集资建房营业税清理，入库营业税4278万元，在全省流转税社保费工作会议上我局做了经验介绍。制定了《XX市租赁业税收管理暂行办法》，开展租赁业管理现状典型调查，建立全市租赁（承包）业税源底册，规范了租赁业管理。在所得税方面，认真做好企业所得税汇算清缴工作，全市汇缴户数6494户，同比增加250户，汇缴面100%，净调增应纳税所得额33037万元，补缴企业所得税7575万元，同比增长40%。分行业开展纳税评估工作，取得显著效果，全市共计评估涉及9个行业1119户企业，调整应纳税所得额5246万元，补缴税款1329万元，其做法被省局简报刊发。积极做好年所得12万元以上的个人所得税自行申报工作，全市自行申报1714人，位列全省第四，得到省局领导的肯定和表扬。在地方税和涉外税收管理上，认真落实新车船税、土地使用税实施办法，两税分别入库税款3427万元和14218万元，同比增长分别达到101％和303％，实现了大幅超收。开展城建税与“三税”信息比对，分类查找差异原因，对因管理原因造成的差异，及时追缴入库，提高了城建税管理水平。制定了土地增值税清算流程和清算管理办法，全年入库土地增值税6279万元，同比增长126%。
（二）完善税收管理员制度，夯实征管基础。一是深入贯彻《税收管理员制度实施办法》，积极开展税收管理员业务培训，XX县等3个单位深入开展了税收管理员能级管理制度，探索税收管理员绩效考评机制。按季下发《征管综合信息分析通报》，通过软件自动考核与人工实地考核，有效提高了税收管理员的积极性和工作效率。二是强化户籍管理，开展国地税信息、工商信息比对，认真开展非正常户专项清理，根据存在的问题，制定了《注销税务登记管理办法》，有效遏制了漏征漏管问题的发生。三是认真贯彻落实《业务规程》。组织各县（市、区）局长参加了省局组织的《规程》培训班，针对新《规程》修改变动部分，开展了集中培训、以考促学等多种形式的业务培训，保障了《业务规程》在基层单位的顺畅运行。同时将其落实情况纳入季度《征管综合信息分析通报》内容，及时督导纠正发现的问题。四是积极开展纳税评估工作。市局制定了实施方案，下发了钢铁、铸钢、煤炭、水泥四个行业的评估模型, 起草了《优秀纳税评估案例评选办法》，加强评估业务培训和工作督导。各单位根据方案要求，有针对性地对重点或特色行业以及重点税源纳税人开展纳税评估工作，全市累计评估纳税人1161户，经过案头分析发现疑点817户，全部进行纳税约谈，入库税款、滞纳金和罚款972万元。
（三）完善管理措施，全面加强发票管理。规范发票管理软件操作，加强发票基础管理。认真做好货运发票信息采集、比对审核工作，全年接收异常货运发票信息共计189条，审核率100%。自5月份开始，连续7个月实现异常信息“零比对”。开展发票专项检查，同时对涉税收费发票使用情况进行了清理，规范了行政事业单位的发票使用管理。
（四）规范税收执法行为，提高税收执法水平。一是征管体制和机构设置改革稳步推进。按照省局《关于进一步完善税收征管体制和机构设置的意见》，完成了市局机关和基层单位的征管体制和机构设置改革工作。二是深入推行税收执法责任制。根据省局新修订的《税收执法岗位职责》和《税收执法过错责任追究办法》，全面推广税收执法责任制管理软件和执法监控考核软件，不断提高基层执法人员的执法意识、责任意识，执法过错逐步下降。三是认真做好重大案件审理软件的推广使用工作，全系统审结大案要案33起，查补入库税款、罚款312万元。
（五）加强信息化建设，不断提升信息化保障和支撑作用。一是做好各种软件的推广运行。完成了征管软件、外网网站、征管灾备系统等省局试点工作以及稽查、发票管理、定额管理等软件更新升级和推广运行。
二是加强网络安全建设。认真做好以征管系统为核心的应用软件的应用维护。制定了信息化工作管理制度和考核办法，积极做好计算机设备、网络、数据、系统和应用软件的管理和维护。组织了全市规范化管理和网络安全大检查，做好本地备份和远程备份，加强备份介质的检验和管理。三是做好数据备份处理分析工作，深化数据信息应用，对建筑业、房地产业、交通运输业和金融业进行了税收分析，为加强税收征管和领导决策提供了依据。四是积极开展各种计算机知识培训工作，全年共举办各种软件和计算机知识培训和考试31期1200余人次，提高了全系统计算机操作和应用水平。
三、深化“两个服务”，税收职能作用得到充分发挥
一年来，我们紧紧围绕经济社会发展大局，不断强化服务意识，积极做好服务地方经济、服务纳税人的各项工作。一是积极落实国家及省委、省政府关于推进企业自主创新、扩大再就业、支持农业产业化等方面的税收优惠政策，全市办理减免税732户，免征各类税款3680万元，为促进全市经济发展和维护社会稳定做出了积极的贡献，我局再次被市政府评为支持再就业工作先进单位。二是坚持管理与服务并重，加强重点建设项目监控。以XX县为试点，研究开发重点建设项目税源监控软件，对全市44个重点建设项目分级纳入监控范围，建立专门台账，实行项目负责人制度，搞好全程跟踪和全面服务。三是积极拓展纳税服务领域，实现纳税服务多元化。积极开展网上申报纳税，编印了《企业网上报税操作手册》12000册，加强业务培训。全市共计审批网上报税资格12699户，签订电子缴税（费）协议10915户，共计10672户纳税人通过网络申报缴纳税款7.5亿元，XX县局在全省地税系统首次实现了网上申报缴纳社保费。继续推进简易申报、简并征期的申报纳税方式，巩固“双定户”委托银行代缴税款工作，全市委托银行代缴双定户户数35190户，占全部双定户的80％。四是12366纳税服务热线服务内容、质量不断得到拓展和提高。开通了12366短信提醒服务、外网留言咨询和远程辅导等新业务，全年接听处理话务22248件，同比增长1.4倍，当场答复率为85%。
四、加强干部队伍建设，干部队伍素质和地税整体形象得到进一步提升
一年来，我们紧紧抓住全面加强干部队伍建设这一事关地税事业长远发展的关键，积极打造政治过硬、业务熟练、作风优良的地税干部队伍。
（一）加强领导班子建设，提高领导水平和执政能力。一是认真加强市、县两级领导班子思想、政治、组织和作风建设。坚持理论中心组学习制度，认真学习贯彻十七大精神，组织开展了解放思想大讨论活动。在领导干部中大力倡导“八个方面”的良好风气。二是组织了以“构建和谐领导班子，带好干部队伍，圆满完成全年任务”为题的征文活动，进一步促进了领导班子和谐建设。三是认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照省局完善税收征管体制通知精神，认真做好机构设置和人员调整工作，共选拔、调整副科级干部103人。
（二）继续实施“超越工程”，不断提高干部队伍业务能力。一是制定了《“五员”岗位技能达标考核办法》，实行全系统达标上岗制度。二是认真组织“五员”尤其是办税服务厅人员学习培训，依托省、市局网上学习系统开展岗位练兵，日均在线人数达到500人以上。组织了2期办税服务厅人员岗位考试，在河北经贸大学继续教育学院连续举办了三期脱产培训班，对199名办税服务厅人员进行了培训，提高了业务素质和技能。
（三）大力加强党风廉政建设，增强干部队伍拒腐防变的能力。一是组织开展“五查五树”集中整顿活动。结合省局在党员干部中开展的“为民、务实、清廉”主题教育活动，在全系统开展了“五查五树”集中整顿活动，制定了实施方案，召开了动员会议、专题报告会、警示教育大会和作风建设分析会，提高了全体地税干部理论水平和拒腐防变的能力，进一步增强了干部队伍的凝聚力和战斗力。二是继续开展好行风评议。开展了“纳税服务月”和阳光服务进农村、进企业、进社区的“三进”活动，对基层税务所和征收厅进行明查暗访，有效起到了督导作用。组织了“行风质询听证月活动”，全系统共聘请社会监督员320名，走访各类纳税人8600户，行风评议工作取得了优异成绩。三是积极做好权力公开透明运行工作，制定了《行政权力公开透明运行工作实施方案》，明确细化了37项公开内容，详细规定了公开环节、对象、方式和时限，确保事前的静态公开、事中的动态公开以及事后的.结果公开。四是深入开展廉政文化建设，制定了《关于深入开展廉政文化建设的实施意见》，开展了廉政文化进机关、廉政文化进家庭和廉政文化进企业活动，制作了《廉洁自律警示录》，开展了廉政书画、警言、对联征集活动，向广大地税干部和家属发放了“家庭助廉倡议书”和“互助保廉协议书”，召开了“廉政文化税企共建座谈会”，共同签订了“廉政公约”，组织百人合唱团参加了市纪委组织的“清风正气满狮城”文艺汇演。
（四）以地税文化建设为载体，积极构建和谐地税。制定了《年度地税文化建设工作方案》，提出了地税文化建设的主要工作任务，明确了创建措施、活动、载体、保障措施和工作要求，在全系统开展了地税价值理念征集活动，共征集到包括管理理念、执法理念在内的10种理念336条，经过汇总筛选、征求意见、专家解读，最终确定了13条理念。以创建地税文化为契机，市局先后组织了优秀军队转业干部评选会和全省地税系统羽毛球小组赛沧州赛区比赛等活动。各基层单位也结合本单位实际情况，组织开展了各具特色的文化建设，XX市局成立“一会三社”（黄骅地税文化研究学会，文学社、书画社、摄影社），组织了《黄骅地税》百期庆典。新华地税局等3个单位成立了“兴趣小组”，稽查局、XX县局等7个单位创办了内刊，进一步凝聚了人心，鼓舞了干劲。03KKK.cOm
20**年是深入贯彻落实党的“十七大”精神、实现全省地税系统“整体跨越”的重要一年。我们将高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面落实科学发展观，紧紧围绕省局提出的地税整体跨越奋斗目标，以深化税收管理和创建地税文化为主题，以狠抓落实为主基调，以加强“三基”建设（抓好基层、夯实基础、苦练基本功）为抓手，坚持依法治税，优化纳税服务，规范税收管理，加强队伍建设，不断推进地税事业又好又快发展，为建设沿海经济社会发展强市、构建和谐社会做出更大贡献。
地税个人工作总结(篇9)
20XX年，市地税局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，按照省局和市政务公开办的工作部署，以规范政务公开为主线，以建设服务纳税人综合平台为目标，以“公开是原则，不公开是例外”为理念，不断健全组织机构，完善工作机制，落实工作责任，政务公开工作取得明显成效。现将市地税局全年政务公开情况总结报告如下：
一、概述
一是加强政务公开组织领导。将政务公开工作与其它业务工作同布置、同落实、同督促，要求各级地税机关主要领导担任政务公开领导小组组长，亲自过问政务公开工作，抓好统筹和落实。由各级地税机关政务公开办公室作为政务公开工作牵头主办部门，承担政务公开的组织协调和管理推动职责，指导、督促各业务部门和综合部门积极参与、支持政务公开工作，形成人人参与、齐抓共管、统一高效的政务“大公开”工作格局。
二是完善政务公开制度建设。我局结合打造“阳光地税”有关要求，在开展“业务规范年”活动的基础上，不断健全政府信息公开相关制度，将政府信息公开工作纳入制度化、规范化轨道，将制度建设作为深化政务公开、提升政务服务水平的强大推力。全面梳理政府信息公开各项制度，在此基础上补缺补差，并针对制度执行中出现的新情况、新问题，不断完善制度和规定，形成覆盖全面、内容完整、相互衔接、易于操作的制度体系。
三是深化政务公开保密审查。按照“谁制定、谁公开”、“谁公开、谁审查”、“谁审查、谁负责”的原则，建立信息发布保密审查责任制，明确审查机构，落实审查职责。认真把好保密审查关，将公文流转、信息发布程序与保密审查程序相结合，在信息采编以及公文拟核过程中加强公开选项审查，统一对外宣传口径，对拟通过门户网站和其它政府信息公开平台公开发布的所有信息逐条进行保密审查，确保“涉密信息不上网，上网信息不涉密”。加强对政府信息公开保密审查工作的督导，组织开展对保密审查工作的自查。
四是拓宽政务公开载体。今年以来，门户网站增加了区县频道，为纳税人了解地税工作提供又一渠道;形成了门户网站、政府信息公开平台、“12366”服务热线、“地税政策动态”等多元化宣传载体，向社会开展全方位、多层次的政务公开活动，确保政务公开工作高效便捷，覆盖全面。
二、主动公开政府信息情况
20XX年，XX市地方税务局主动公开信息1425条。
(一)政府信息公开的内容
全市税务机关按照《条例》、《制度》要求，坚持“公开为原则，不公开为例外”，积极做好主动公开工作。20XX年底，全市税务机关累计主动公开政府信息1425条，具体包括：政策法规、规范性文件、业务类信息436条，占30.59%;规范计划、统计、招标采购信息18条，占1.26%;其他类信息971条，占68.15%。
一是在落实征管体制改革中推进政务公开。5月份营改增共移交国税局建筑业、房地产业、金融业、生活服务业营改增纳税人基础信息15756户，移交外来建筑等报验户2757户次，各项工作平稳落地。
二是在推进依法行政中推进政务公开。稳步开展权力运行监管细则编制工作，目前共制定25项权力运行监管细则，已正式向市政府备案。
三是在加强税收宣传中推进政务公开。联合市国税局向全市开展税收公益广告“金点子”创意征集活动，共收集到金点子创意20余条，制作税收公益广告3部，还主动联系市县电视台、电台播出税收公益广告。
四是在行政审批流程再造中推进政务公开。据相关法律法规的变化，配合税收专业化管理要求，市局重新梳理了行政审批项目，共排查行政审批(服务)项目11项，其中7项做到了当场办结，行政审批流程进一步精简。
三、依申请公开政府信息办理情况和不予公开政府信息的情况
20XX年，我局认真贯彻执行《保密法》、《行政许可法》等法律法规，增强法制观念，严格依法行政。正确处理信息公开与保守党和国家秘密、维护社会稳定、利于工作开展、保护个人隐私等方面的关系，凡能够公开的信息做到必须公开，凡涉密的信息均不得随意公开，严格按规定程序履行审批手续，防止简单化、极端化操作。加大了主动公开力度，充分利用电子网络覆盖面广、信息传递快的特点，加强门户网站建设，开通了政务公开、网上办税、表格下载、投诉举报、局长信箱、涉税公告、办税指南、政策法规等栏目，努力把纳税服务全方位地推广到广大纳税人中，全年未收到政府信息公开申请。
四、咨询和投诉情况
附表1 主动公开政府信息情况统计
附表2 依申请公开政府信息情况统计
附表3 咨询情况统计
附表4 复议、诉讼情况统计
附表5 政府信息公开收费情况统计
20XX年，我局未收到政府信息公开方面的投诉。
五、申请行政复议和提起行政诉讼情况
六、工作人员和费用支出情况
我局高度重视政务公开工作，为政府信息公开提供场所和经费保障，将政务公开办公室下设在市局办公室，同时，依照分工，将政务公开工作分解到单位各科室和有关人员，由办公室负责政务公开工作的组织协调，机关其他科室根据各自的工作职责负责相关对口政务公开项目的部署和落实;根据政务公开职责划分，设立政务公开工作岗位，因事设岗，由岗定人，建立了一支专兼结合，素质较高的政府信息公开队伍。
七、下一步打算
今年以来，我局政务公开工作在夯实政务公开基础、深化政务公开内容、完善政务公开配套等方面取得了新的进展，但也存在着一些问题和不足，如政务公开的认识要进一步提升，在为纳税人提供方便、快捷服务以及政务公开工作运行机制等方面还有待于进一步完善等。
为此，在今后的工作中我们将从以下几个方面进行改进：
一是提高认识，增加互动。要进一步加强干部思想教育，增强政务公开工作的互动性，提高群众参与的积极性，广泛吸纳群众的建言献策，以群众合理需要为导向推动政务公开工作;
二是立足本职，统筹兼顾。要将政务公开与地税部门各项本职工作有机结合起来。如要将推进政务公开与推行行政权力公开透明运行工作有效结合起来，促进地税机关更好地发挥职能，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的税务行政管理体制;要将推进政务公开与维护纳税人的切身利益有机结合起来，通过信息公开，使纳税人对我们的各项工作更加理解，更加支持。
三是分门别类，优质高效。要进一步对政务信息进行全面梳理和分类，加快信息更新速度，完善电子政务建设，增强网站咨询、检索、下载等功能，拓宽公开渠道、创新公开方法、丰富公开形式、提升公开效能，做到稳中求进，好中求精，为全市广大纳税人提供更加方便快捷的信息公开服务。
四是优化流程，加强考核。要将政务公开与优化纳税服务相结合，健全更为畅通的信息采集、报送、审核、公开工作流程，完善考核、评议、监督等长效管理办法，奖罚并举，提高工作效率和积极性，确保应当公开的政府信息及时公开。
五是创新载体，拓宽范围。我局将进一步按照政务公开要求，深入推进各项政务公开工作：如推进部门预算和专项资金使用等工作公开;采用适当形式推进税收行政执法全过程公开;推进“三重一大”事项公开等。
六是协力共建，齐抓共管。结合20XX年全市地税系统重点工作，部门联动，抓好结合，将政务公开工作与税收业务工作齐抓共建，推动我局政务公开工作再上台阶。
地税个人工作总结(篇10)
上半年，全市共组织地税收入197660万元，为年计划的60.3%，同比增长19.8%，高全省平均增幅3.6个百分点，增收32664万元;其中税收收入完成188807万元，为年计划的60.3%，同比增长19.3%，高全省平均增幅2.5个百分点，增收30484万元;基金附加收入完成8853万元，为年计划的59%，同比增长32.7%。省级税收完成43812万元，为年计划的65.2%;市本级公共财政收入完成30163万元，为市府计划目标的55.4%，省级税收、市本级均呈平稳较快发展态势。省局、市委、市政府、《天府地税》、《广安日报》头版显要位置均对我局组织税收收入工作进行了报道。省局和市委、市政府领导均通过不同场合或作出批示予以褒奖。
(一)坚持组织收入原则。继续坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，坚持收入规模与收入质量并重，确保各级次收入平衡发展，收入质量进一步提高。全面杜绝了寅吃卯粮收过头税、转引税款等行为。在严格控制新欠的基础上，大力清缴陈欠，坚决防止和制止以各种名义拖欠国家税款，上半年共清理欠税403.93万元，确保了全市地税收入持续稳定增长。
(二)强化税收收入分析。巩固常规分析机制，加强税收微观分析，及时掌握影响税收收入的主要经济参数和企业财务指标变化情况，牢牢把握组织收入的主动权。20xx年广安市地税局税收预测平均误差率仅2.32%，准确率居全省第二名，获优秀等次。所辖四个扩权县岳池、邻水、武胜和华蓥市地税局在全省各扩权县地税局中分别获得前四名，全系统税收预测水平进一步提高。做好宏观分析，开展地方税收对地方财政贡献调研分析，就全市近5年地税收入规模、增幅、占财政收入比重变化情况进行梳理总结，形成《提升地方税收对财政收入贡献的思考》调研报告，被市政府《调查与研究》和《金广安》刊用。
(三)更加注重收入质效。按照更加注重经济增长质量和效益的要求，科学确定收入质量评价方法，建立收入质量管理机制，不断巩固和提高收入税收收入质量，确保税收收入科学合理增长。同时进一步强化对重大建设项目的税源监控，将全市20xx年投资总额1000万元以上的345个建设项目全部纳入市级税源监控，及时掌握重大建设项目税源规模及税款缴纳情况，增强了组织收入工作的预见性和主动性。
一、抓服务、重和谐，纳税服务不断优化
(一)夯实纳税服务平台。进一步推进办税服务厅标准化、规范化、专业化建设，制定办税服务厅公共设施管理办法，公开日常业务办税流程、企业需提供资料、受理窗口等内容;整合纳税申报窗口和文书窗口，设立申报纳税、发票管理窗口,推行“一站式”办理、“一窗式”办结。加强办税服务厅窗口行政效能建设，大力实施纳税服务标准化建设，深化“两集中、两到位”工作。组织召开纳税服务专题座谈会，广泛听取纳税人对税收政策、征管流程、宣传辅导咨询、办税服务等方面的意见和建议，对税务网站、12366平台进行优化和改造，完成了“12366” 服务热线座席人员的选定、培训等前期工作，确保9月1日起“12366”服务热线开通。大力实施“移动税务平台”发票查询、纳税定额查询、纳税提醒等涉税事项办理。在广安城区探索建立集中征收与管理、同城通办等新型办税模式。
(二)完善纳税服务机制。积极推进纳税服务体制、机制和制度创新，建立健全了纳税服务考核评价、定期回访制度、局所长接待日制度、行政大调解制度以及首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度，强化服务质量考核评价，提高了社会满意度。委托第三方机构开展纳税人满意度调查，纳税人对纳税服务和工作质量综合满意率达到99%以上。按照《政务服务中心窗口工作人员行为规范》的要求，深入开展文明窗口创建活动，主动规范服务用语和仪表形象，统一着政务服务工作装，主动接受群众监督，努力为纳税人服好务。本系统5名同志荣获“全省地税系统办税服务明星”称号。
(三)优化纳税服务措施。以纳税人需求为导向，不断创新税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益保护、信用管理、社会协作服务等方面的服务内容。积极开展“办税引导”、“领导带班”等服务。进一步简化办税程序，简并办税资料。推行纳税风险提示，帮助纳税人降低税收风险。充分利用现代信息工具，开展邮箱送税法、短信送税法活动。印制和免费发放《办税指南》、《税收政策汇编》、《纳税人权益和义务》等资料，积极开展纳税人办税基础知识、新开业户培训、窗口人员文明礼仪培训。深入开展窗口行业“创文明单位、树行业新风”活动，市局被评为“全市政务服务工作市级部门窗口先进单位”，市局直属一分局和广安区地税办税服务厅成功创建为“全国巾帼文明岗”， 华蓥市地税办税服务厅获“省级最佳办税服务厅”称号，邻水县地税办税服务厅被当地评为“红旗窗口”。
地税个人工作总结(篇11)
强素质激活力树形象 打造过硬地税“铁军” ——人事教育股 坚持以人为本，全面提高干部队伍的文明素质，是做好地税工作的保证。机构组建十年来范文先生网，我们人事教育股在县局党组的正确领导下，充分发挥职能作用，始终把创建学习型组织，争做学习型税干，建设高素质干部队伍作为工作的重心，狠抓人的培养，着力提高队伍的思想道德素质、科学文化素质和业务技能，努力建设一支“政治合格、思想过硬、业务熟练、作风优良”的地税干部队伍，为绛县地税事业的发展壮大打下了坚实的基础。 一、抓教育，提高综合素质 机构组建后，全县地税系统的人员素质参差不齐、难以适应工作的要求。在此情况下，十年来，我们按照局党组的要求，有的放矢、不遗余力抓税干队伍综合素质的提高。 （一）提高文化素质。统筹安排在职干部、职工参加自学考试，鼓励他们到县电大、党校学习。经过十年来的不懈努力，我们这支年轻的税务队伍获大专学历的35人，获本科学历的21人，获大专以上学历人员由建局初的11人增加到目前的56人。文化素质得到明显提高，优化了税务人员学历结构，为税收工作的发展打下了坚实的基础。 （二）提高业务素质。在各征管单位学习的基础上，县局采取各种形式开展业务学习活动。有计划地组织了地方税收知识、新《税收征管法》、税务稽查、依法治税和计算机应用技术等全员培训。十年来共举办各类培训班70余次，培训达2800人次。开展了多层次、多形式的业务比武和业务统考。同时，选送年轻税干参加省、市局各类电脑培训班、业务培训班等，通过多种途径和形式进行业务素质教育，不断扩大计算机在税收各项工作的应用，提高地税一线干部的科技意识和现代管理水平，达到“人脑”与“电脑”的有效结合，提高税收征管水平。 （三）提高思想素质。十年来，我们根据形势的发展和变化，结合开展“三讲”教育，兴起了学习邓小平理论的热潮；结合学习江泽民同志“5．31”重要讲话和十六大精神，进一步兴起了学习“三个代表”重要思想的热潮；结合学习十六届四中全会决定，兴起加强执法能力建设高潮。每一阶段的学习都围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，紧密联系实际。在理论学习中，我们们不断创新学习方法，坚持把自学与集中辅导结合，中心组学习与经验交流结合，研读原著与专题讲座结合，还通过局领导轮流讲党课等方式，带动和指导基层抓好学习。通过加强强思想政治教育，使全局税务人员统一了思想，提高了认识，强化了领导干部的政治意识、大局意识、责任意识，增强了正确贯彻执行党的路线方针政策的自觉性和坚定性，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉把爱国、爱岗之情转化为为国聚财、无私奉献之行。 二、抓改革，激发工作活力 为了进一步激发广大税干的工作潜能，最大限度地调动他们的工作积极性，十年来我们不断探索和实践，在人员管理的模式和方法上进行了大胆有效的尝试和改革。人事管理制度改革的不断深入和完善，如浩荡春风，为地税事业的发展带来满园春色。 1997年，我们深化干部人事制度改革，建立以激励为导向，以能绩管理为核心的能级管理办法。能绩管理制度考评的主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，主要进行能力考试、业绩考核和民主评议，实行动态管理。能过综合考试、考核和民主评议，全局税干划分为五个等级，真正实现了责任与能力、绩效与奖酬的有机统一，极大地激发了大家的进取意识和上进心，为干部队伍的管理注入了新的活力。 1998年初，我们继续深化人事管理办法，对空缺的股所长岗位实行竞争上岗。本着公开、公平、公正的原则，通过自我报名、资格审查、登台演讲、群众评议、党组审定等程序，从16名竞争者当中选拔出了8名佼佼者担任了基层所长。同时，在一般人员中推行双向选择，择优上岗办法，使人力资源得到合理配置，形成了最佳组织的团队。 2002年1月中旬，我们以机构改革为契机，大胆进行干部人事制度改革，全面推行竞争上岗制度。通过严格考试、公开演讲、民主测评、组织考察四个程序，32名税干竞
