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运维简短个人工作总结 篇1
2004年运维部工作总结
支部领导：
2004年运维部受分公司直接领导，指挥调度在省公司相关专业部门和全体员工的辛勤努力下，网络维护和通信生产建设任务圆满完成，有力地保障了版纳移动业务的发展。一年的工作总结如下：
I． G网建设
strong>在省公司的正确领导和有关部门的大力支持下，经过分公司全体工程技术人员的辛勤工作，已经完全完成。截至11月，共新增基站28个（宏站5个，边缘网23个），搬迁2个，扩容69个（宏站扩容47个，边缘网扩容22个），基站42个站点减少（宏观站点）。 27个站和15个边缘网络），修改基站配置，将站类型改为17个（即从二代站到四代站1个，三代站到四代站10个站，边缘网络改为 1 个第三代站，5 个微蜂窝改为边缘网络）。建设进度领先全省，完成省G网项目建设计划，提升了网络覆盖质量，更加有力地增强了市场竞争力，促进了业务发展和业务收入。
4月完成BSC1&BSC2&BSC3的A接口扩展，完成BSC2&BSC3到512TRX的扩展，新增BSC14。 BSC支持3G，交换容量扩大。 -MSC和BSC扩能项目于4月2日完成，设备投入正常运行。
5月视频会议系统项目建设完成。
8月22日——生产大楼正式开工建设，预计今年完成70%的进度。
二、本地传输网络建设
1、及时完成城域网工程建设，建设一个节点，一个环，建光缆公里，管道公里，初步检查接入网。及时完成支撑1个基站的G网接入段光缆建设，光缆总长度1公里。
2、积极配合和协调省管项目版纳地方网线项目建设，目前已完成90%的工程量。
3.针对版纳分公司局域网传输光缆现状，及时对线路进行了调试维护，使传输运行良好，消除了存在的隐患。
三、网络优化
节期间，在分公司领导的直接指导下，运维部将在节前重点抓好市区、乡镇。会场进行了大规模的网络优化工作。我们仅在景洪市就将增加近 100 个 TRX。节前，省公司为第四代站下发了160张载波，为新开通的基站使用了159张。替换站4个，增设站9个，扩容站6个，拆除三代站载体55个，其中新开通基站43个，增设站1个，扩容站14个。
调整天马、移动新楼、微波酒店3根天线。
节前，组织网优人员和机房人员提取2003年的流量数据进行分析，根据流量模型提出今年的流量预测（主要是2003年的流量预测）节日），根据交通量的预测结果，提出G网的扩容和改造方案。在接下来的项目实施中，证明了交通预测对扩建项目具有直接的指导作用。同时要求机房在节日期间实时观察网络流量，对拥塞高的扇区立即调整参数和功率控制，使流量分流到相邻小区，应急通信车辆的交通分流取得了很好的效果。由于节前网络优化工作准备充分，可见节期间网络质量保持较好，基站拥塞率较去年有明显下降。交通拥堵率高达40-50%，而今年最高拥堵率仅为10-15%。
经过大家一年来的努力，版纳网络的考核指标不断提升，尤其是消除拥塞小区位居全省前列，在全省网络分析大会上获得好评。版纳在全省在线排名中逐渐位居前列，尤其是10月份，更是达到了第二名。但仍有许多领域需要我们改进，尤其是在掉线方面。
四。基站维护工作
全年更换了29个基站和48组问题电池。
近期，结合全州空调改造维护、基站固定资产盘点、接地电阻测试、铁塔防盗检测，机房防水，基站卫生检查。
省公司新增6台油机，满足基站停电时发电机油机的需求。
公司领导和工作人员对全州基站进行了三季度检查，发现了很多问题，并督促相关人员解决。
V.电力环境
完成全州121个基站电池放电测试（全州172个基站，仅有121个基站有电力环境监测）梳理电池放电时长121个基站的数据。为未来的电池维护提供准确的数据。
8月，全州对空调进行一次全面清洗保养，对部分故障空调进行全面保养，使设备在可靠环境下正常工作。
六、加强技术培训，提高团队素质
分公司承建的G网项目是一支年轻的团队，面对大型项目建设任务要在短时间内保质保量完成，组织和技术工作难度较大。为此，分公司把技术培训作为保证项目质量和进度的重要措施，采取走出去请进来的方式。项目期间制造商集中工程技术人员。特点，组织运维人员进行现场交流或集中培训，厂家工程技术人员现场讲解解答。
全年组织维修人员集中培训92人次。他们学习了边际网络、空调、电源的相关知识，提高了维修人员的技能。
积极学习最新的移动通信技术。 2月，运维部4名技术人员赴昆明进行为期一周的3G学习。
5月15-20日，中兴通讯工程师受邀在我司对ZXDU电源进行了C级用户培训。
8月20日至25日，艾默生受邀对其产品的使用和维护进行了详细的讲解。
9月，诺基亚公司高级工程师受邀对边缘网络进行了为期3天的现场培训，将员工的基站维护技能提升到了一个新的水平。
七、交换维护工作
交换设备通讯故障为零。而
可以有效地处理交换设备的故障，保证交换网络的安全。配合省公司完成56条数据传真需求并及时应对
日常维护工作：为分公司领导、运维部门、县公司提供每日日报，及时反映网络运行情况。情况，为领导决策提供真实可靠的数据。完成103个基站扩容、开通、降容、传输割接数据生产。
配合市场部每月为新增网络用户开通国内漫游功能，完成神州行大众卡的后台数据制作，配合计费中心在后台完成批量用户数据处理，以及新营业厅线路调度的计费。
八。安全与消防
注意安全生产，全年无人员伤亡。进行多次安全性研究。
8-9月，运维部门组织了全州基站防盗检查，并在基站变压器上设置了警示牌。还对基站和机房的消防进行了检查，对存在的一些问题及时整改。
10月，运维部全体员工参加了公司组织的消防培训，提高消防安全意识。
10月，公司主动联系厂家，交出二楼机房燃气消防系统的终检，使消防设施最终投入使用.
九。问题及不足
1) 基站阻塞435次，其中广电光缆故障14次，租用电信线路传输17次，微波故障6次，停电389次，基站故障9次。
2）今年新站没有安装电力环境监测，给维护带来很多不便，也造成了不必要的损失。
3) 一些基站仍然使用单台空调。时间长了，空调的寿命就会受到影响。
4）随着基站的逐渐增多，维修量越来越大，应急频繁发电，导致维修力量不足、维修人员不足的问题更加突出。引进人才，建立新的用工制度，是当前加强维修力量最紧迫、最紧迫的任务。
5）部门管理不畅，需要调整适应后改进。
X. 2005年工作计划
1．继续做好网络维护质量管理和技术维护工作，提高网络运行质量。
2. 2005年完成了边际场地和宏观场地的场地调查和选址，以及前期的土建和电力协调工作。
3.积极配合城域网、地方输电网络、城市管道建设等工作任务的筹建等工作。
4.按计划完成勐海生产大楼建设。
5.与其他新进入版纳通信市场的运营商达成互联互通事宜。
6.理顺施工程序，及时支付施工费用。
运维简短个人工作总结 篇2
1.作为电站值班长，自己深刻的认识到电站的每个人都是光伏电站运行机构的组成部分，带动全体运行人员共同进步、准确传达并执行领导的命令是自己的职责。我在工作安全、设备运行、各项规章制度的制定、报表报送、办公用品管理、工器具和日常生活管理的工作中不断磨练、不断进步、强化工作意识、加快工作节奏、提高工作效率，力求周全、准确，避免疏漏和差错。
2.理顺工作内容、熟悉掌握设备。本年度相对上一年有了明显的进步，初步完善了各项规章制度，有了一定的电站运营经验，设备管理和操作也熟悉了很多，这与每个运维人员的大力配合密不可分，我要在今后的工作中继续保持。同时我利用工作空余时间和其他光伏电站进行沟通，相互协调来完善自我，，在公司领导的正确引导下，各项工作基本得到了落实和实施。
3.全面了解电站运行情况，为领导决策提供依据。作为值班长，长期驻扎生产一线，职责要求我一定要对电站的运行情况作全面了解，才能向领导提供最准确、及时的运行数据，以备领导在调度协调、消缺排患的方面做出正确的决策，并在此基础上进一步安排落实工作，尤其是在本年度电网限电严重的情况下，公司领导和运行人员积极、灵活应对，最大限度的减少了限电损失，为公司的发展创造了有利条件。
4.积极响应公司号召，深入开展光伏电站调研。根据公司要求，我与其他电站针对电站运行情况、人员配置管理、组件清洗情况对比等做了进一步的分析。先后与xxx光伏电站进行沟通，完善调度报表、共享调度信息，相互学习，共同进步，为建设安全、高效、经济的一流光伏电站而努力。
5.切实做好电站日常工作。根据公司的相关制度，全力协助项目部落实办公设施、生活用品、劳保等商品的采购和管理工作，定期完成设备巡视、故障排除、检修和清洁；完成公司领导、政府部门和电网安排的工作。
运维简短个人工作总结 篇3
各位同事、各位战友，各位精英、各位高管:
XX年在诚惶诚恐中到来，半年时间，国际国内经历了许多自然灾害等大事，我们的祖国依然以她东方的雄姿屹立东方、以她前所未有的魄力斡旋与各强国之间，游刃有余的处理好了周边国家的事务，巧妙的处理好了人民币升值的事情;快速而稳妥的安排了青海玉树地震及洪水等其它灾害的问题;世博更以她特殊的姿态向世人展示祖国的强大。我们公司也平稳的走过了XX年大半年，其间取得了许多成绩，也得到了许多经验教训，今天在苏州这个美好的地方召开半年工作会议，也是我们公司开始发展的表现，下面我想从几个方面说说。
首先谈公司方面所取的成绩：
一、 公司逐渐制度化，由创业阶段向发展阶段扩展
XX年，公司首先是财务制度上的完善，规范了公司财务开支的程序，减小了因管理造成损失的风险，尽量规避了上半年大量资金投入的紧张;材料部门，制定了采购和月结算制度，合约部门，制定了统一的内部签证、结算表格，劳务合同进行项目交底;员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度。
二、 新陈代谢、新老更替，公司在人才储备上下大功夫。
XX年有因胜任不了工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着情绪的，但公司更多的引进一大批新鲜血液，目前情况看，他们有开始闪闪发光的，(无锡蒋工、苏州马工)，大学生的引进是公司上半年来的亮点，这一方面是公司对社会的贡献，另一方面说明人才储备是公司的一个战略，诚然，大学生是零起点，故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任。同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才，专才专用，人人尽其用。
三、 劳务分包逐渐走专业化。
长风一号楼、无锡古运河项目的劳务改革是成功的，这种成功我们将推广，最求公司利益的最大化。
四、 公司文化开始形成
XX年公司开始对员工体检、专业培训等活动，这样的活动以后我们将更加丰富更加完善。
再次谈XX年上半年所存在的问题：
1材料部门：
材料是占项目成本的比较性、信息性、采购商信息平台不完善，迫切改善。项目管理上，计划与使用脱节，现场控制力度不够，收料程序需加强监控，劳务合同不明确;部分材料采购不及时，库管制度上急需加强。
2合约部门：
合同交底要及时及全面，劳务及分包签证及结算不购及时。劳务合同的签订逐步要求项目管理人员参与。
3工程部门：
野蛮施工在有些项目尤为突出，施工时管理人员没有预控性，加之责任心不购，留下很多后患，给公司造成了很多很大的损失，长风项目存在过，龙湖项目出现了，成本意思比较差，重复施工、无用施工现象任然不少。去年的半年会上我讲了其中一点是：端正心态、摆正位置;强化职业道德、追求职业精神，廉洁高效的工作，但是在某些项目还是存在很严重的问题，从上到下没有责任心，工程进度是随机和随便的，没有施工节点、没有跟踪检查、没有上下班制度，在想当然中过和尚日子。根本控制和协调不了劳务和分包，被人牵着鼻子走，这表明除了能力外更能说明的是承担不起责任，没有踏下心来把事情做好，同事们，公司把项目委托给各位，靠的是我们的责任啊，这是重任，但更多的是信任，是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊。我们没有理由不管好啊，承担起责任来，为自己为公司立住脚，打造更大的空间;如方定，你来自劳务有吃苦勤劳的精神，有经验，但项目把四标段给你，你就要流汗水，表现出来，有些项目还有处处打小算盘，盘算劳务、分包，希望甚而要求他们请吃请送，各位高管，你们是公司的主流，是公司寄托大家共谋发展、共谋进步，这种寄托是不是一月、不是一年、公司更多的`是希望大家在这里生根，落脚。公司在为改善我们的生活而努力，同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择，我这里又忍不住讲讲合约部的于经理，她的勤劳是大家所公认的，也许大家还不知道他的廉洁，曾经有人轰炸她，是很丰厚的，她拒绝了，她说我要工作得很坦然，各位高管，望你们严以律己，以身作则，用发展的眼光规避眼前的利益，公司尽量让大家潇洒的生活，自尊的工作。
运维简短个人工作总结 篇4
2018年，在分公司的直接领导和全体员工的辛勤努力下，运维部圆满完成了网络维护、网络建设、网络安全等任务，有力保障了数字电视业务的发展在版纳。总结如下：03KkK.CoM
1. 网络维护与建设
1. 城域网维护与建设
1）在分公司在正确领导和相关部门的大力支持下，运维部全体员工的辛勤工作。截至2019年11月，运维部共处理非电子调度报修518个，电子调度3687个，安装用户1869个，搬迁用户288个，翻译用户147个，辅机用户152个。用户，提高网络覆盖质量，更有效地提升市场竞争力。
2）新区新建网络建设项目7个，实施7个项目等多个光节点网络覆盖区，促进业务发展，增加业务收入。
3）完成城域网4.98公里管线及配套设施建设。
4）运维部门要及时、认真地汇报当月《网络维护月报》、《安全隐患月报》、《电子调度周报月报》工作情况和“新安装用户月度报告”。
2. 网络优化建设
运维部在分行领导的直接指导下，实时对不发达地区进行不间断的网络优化和线路改造工作。城区网络优化不完善。 .
3、乡镇网络建设
1）年初按省、地市公司、县分公司的安排，在分公司领导的带领下，年初，全县所辖乡镇网络开展。数字电视旋转前的规划设计。
2）2018年，全县20个乡镇中的16个乡镇网络进行优化改造，新建1个乡镇网络。
3）乡镇有线电视用户3540户搬迁搬迁，乡、村新增有线电视用户1629户。全县共有乡镇数字有线电视用户5169户。
二、加强技术培训，提高团队素质
运维部负责分公司工程建设的主力班子，面对工程建设，网络安全干线安全的重要任务，必须在短时间内保质保量地完成。无论是组织工作还是技术工作，都存在很多困难。
为此，分公司把技术培训作为保证项目质量和进度的重要措施，采取走出去、请进来的方式，不仅派员工参加培训省、地公司多次学习，经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训，也与周边兄弟公司进行面对面的经验和技术交流，提高运维人员的技能. 2017年运维工程师年终总结。
三、问题与不足
1、当前，运维部门要加强思想认识，提高工作效率，改善服务等级。
2、特别注意安全生产，做好网络干线巡查工作。
3、运维部目前极度缺乏新技术、新业务的尖端人才。针对下一步数字双向网络、数据等新业务，加强能够承担新维护任务的技术培训和业务学习。
4、加强运维文件管理，提高运维质量。准备每月必须及时、认真提交的各种报告。
5、随着城市网络的进一步扩大，交通工具的问题很少制约运维部门的快速反应机制。
四、2019年工作计划
1、继续做好网络维护质量管理和技术维护水平，提高网络质量手术。
2、继续做好一、二干线巡检工作。
3.积极配合城域网建设、地方输电网络、城市管网和乡镇网络建设服务等工作的筹备工作。
4、按计划做好新网络、新社区的建立和建设、竣工验收工作。
5、落实运维部各项管理制度，明确目标管理，理顺工作流程，提高工作效率，提升服务水平。
6.完善安全生产制度，做好安全生产工作。
运维简短个人工作总结 篇5
工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求，精心组织施工过程管理，加强目标管理，加强事前控制及事中控制和事后过程控制，加强质量检验和试验，积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责，确保本工程实现达标投产的目标。
由于参加工作不久，这是我第一个从头至尾参与下来的工程，同时也是一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久，没有成熟的技术和经验可供借鉴，技术资料及标准规范也很少，公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。毕业后来到公司，在保定总部工作了三个月，随后就来到这个项目上，从项目筹备到项目正式开工建设，再到光伏电站投产发电，基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程，通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程，掌握光伏电站发电原理及关键技术，通过这个项目作为学习的平台，发现问题解决问题，不断学习和总结经验，以便在后续的光伏电站项目建设过程中能够更好的完成工作并对项目进行优化。
光伏电站从目前运行的模式来看，下设管理机构比较单一，从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运，人员相对较少，人员要求不但要有熟练的技术，更主要的是在整个项目管理上综合业务水平，包括：项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收，项目安装调试启动验收，到项目竣工投入正常运行等等，必须都要有一定程度的了解。经过在哈密电站项目的建设过程中的学习，使自己的管理知识得到了加强，看到了很多也学到了很多，在管理方面思路进一步变得清晰，对于目前的管理模式能够大致有一个宏观的把控，下一步需要进一步细化管理，不断提高自身管理水平。
运维简短个人工作总结 篇6
运维是一项重要的工作，在企业的信息化发展过程中，运维人员扮演着重要的角色。在不断变化的信息时代，运维人员也需要不断进步和改进自己的工作方法和技能。在这一年里，我经历了许多的挑战和机遇，在这篇文章中，我想和大家分享我在这一年的工作总结。
一、工作内容
我所在的企业主要涉及的产品是一款金融软件，作为运维人员，我们的主要任务是对软件进行维护和监控。在工作中，我们需要依靠一系列的监控工具和维护流程，来确保软件的正常运行。在这一年里，我们进行了一系列的优化工作，主要包括以下几个方面：
1.加强监控
监控是我们工作最重要的一环，我们需要对软件系统进行全面的监控。在这一年中，我们对监控模块进行了升级，增加了邮件报警和短信报警功能，以便我们能够及时地对软件异常进行处理，并能够做到快速响应。
2.改善维护流程
我们在工作中不仅需要及时响应异常，还需要在日常工作中做好维护工作，以避免软件出现故障。在这一年中，我们重新规划了维护流程，并建立了一套完善的文档管理系统。这样不仅加强了我们的维护工作，还能够更好地保障用户利益。
3.强化安全意识
安全问题是软件系统中最重要的问题之一，在这一年中，我们加强了对软件系统的安全监控。我们升级了安全防火墙，并增加了一些新的监控工具，这些工具能够及时发现安全问题，并做出及时处理。
二、工作成果
在这一年中，我们在工作中取得了一些成绩。我们优化了监控系统，在故障处理的效率上有了很大的提升。同时，我们优化了维护流程，更好地保障了软件的稳定性。在安全方面，我们也取得了很好的成果，增强了对软件系统的安全保障。
三、展望未来
在未来，我们还要继续加强我们的工作，提高我们的技能和能力。我们需要不断学习新的技术和工具，并不断创新，以适应日新月异的信息时代。
在这一年中，我明白了一个道理：只有不断进步和改进，才能在工作中不断提高。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为企业的发展贡献自己的一份力量。
运维简短个人工作总结 篇7
各位领导同志：
一年来，在公司领导的正确领导和各部门的支持下，经过我司财务部全体人员的共同努力，圆满完成领导交办的各项工作。任务。作为财务部部长，我的工作宗旨是组织公司全体财务人员贯彻落实国家财务法规和政策，组织日常财务核算和财务监督，完成公司交办的各项财务指标和任务。公司准时。对我一年来的工作做一个简单的汇报如下：
我。政治表现
自从开展保持共产党员先进性教育活动以来，让我更加深刻地认识到保持共产党员先进性就是有效统一党员思想和行动。广大党员融入中央决策和要求，切实解决实际问题取得新进展，努力使这项先进性教育活动长期有效。发挥作用，继续把改革发展稳定工作做好，时刻提醒自己要不断加强修养，积极参加党支部组织的各项活动和各项政治学习，始终坚持重要思想三个代表之一。要求自己保持作为先进典型的党员带头作用，以实际行动全面完成领导交办的任务。
二、过去一年的工作
（1）组织会计监督，完成公司交办的各项工作
1按时完成公司日常财务核算工作，及时、全面、准确、真实地反映财务信息，在办理各种费用报销时多解释和了解，严格按照相关财务规定和公司规定办理和审批权限。在财务会计工作中，每一位财务人员都恪尽职守，认真对待每一笔交易，准确出具各项会计报表。
2.及时做好资金归还工作。在主营业务上，不仅仅是电费回收工作，督促各供电站每月按时与公司结清电费，并及时编制电费回收考核表，随时掌握各站的情况。电费回收，及时为领导提供真实准确的财务信息。 截至XX年12月31日，各供电站电费回收率达到100%，到考核日，全部电费回收率达到100%。
3.资本运作方面：今年资本运作较为紧张。与往年不同的是，首先根据公司每月的资金计划，分为紧急后慢。考虑到员工切身利益，不仅按时支付工资，按时缴纳养老金、医疗保险基金、公积金，而且兼顾国家税收，每月按时申报各项纳税申报，按时缴纳各项税款。时间和全部，这是一种合理的逃避。税负方面，本年度税务部门未收到我公司一分钱的递延税费。往年，税务部门每年向我公司收取数万元的纳税递延费，以减少公司不必要的损失。 ，尽力了！
4。由于历史原因，马井皋水电站、黄土溪水电站分别向我公司借款1/9ⅹ、700万元。这完全是重组前的行政干预。对此，我公司遭受了一定的经济损失。 为维护公司权益，财务人员积极运作，每月从两个电站的上网电费中扣除部分电费，作为公司拖欠利息的还款，并全年收取利息ⅹⅹ00万元，为公司创造了一定的资金。益处。总之，在今年资金非常紧张的情况下，公司没有新增贷款，也没有拖欠当年的费用。我们做了一些工作。
5.电子报税作为一种新型的申报方式，具有高效、快捷的特点。为实现纳税申报纳税的电子化、网络化，我司财务部从公司发展的战略高度出发，统一思想，精心组织，稳步推进，有效解决了我司传统申报方式中的数据采集问题，节省人力、物力。 现在我司税务人员每个月只需轻点电脑鼠标即可完成纳税申报和纳税申报，电子申报的实施也大大提高了我司财务工作的质量和效率，确保了安全申报材料的及时性。且准确，确保税款按时入库。
2.加强财务人员管理，提高财务人员的职业素质。
为完善公司内部管理制度，规范会计工作秩序，不断提高会计师职业素质，XX年初，我司财务部先后印发了《委托会计管理办法》和“中央供电站出纳员”。 《人事管理办法》、《会计人员比例考核制度》、《会计定期会议制度》等办法和制度细化了管理工作，并组织财务人员参加了财政局举办的会计人员持续再教育。 《会计基本工作规范》及相关税务法律知识；定期召开会计会议，听取单位指定会计师的工作汇报，交流财务工作经验，探讨会计知识，支持指定会计师依法行使职权，引导和鼓励员工敬业爱岗 加强基础工作，规范核算，提高抓政策水平，增强团队学习创新能力，逐步提高公司财务管理总体水平
（三）加强财务检查行动及内控监督管理
为进一步规范供电站财务行为，促进业务公开和阳光财务管理，公司于XX年9月发布了《供电站财务收支管理办法》。 ，监督管理的责任落在我司财务部。为贯彻落实公司《管理办法》，财务部在公司纪检部门的配合下，对各供电站的财务情况进行了全面检查，即：财务收入与稳定发展相关的方面供电站的支出、费用、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、农村电费收入等违反财政纪律的行为。
三、具有爱岗敬业的思想素质
财务工作就像年轮，一年工作的结束意味着明年的工作工作重新开始。我喜欢我的工作。虽然复杂、琐碎，也不算太新奇，但作为公司正常运转的命脉，我深感自己岗位的价值，所以我从不在乎失去什么，而是努力工作，无怨无悔. ，尽职尽责，多年来的努力和奉献，得到了领导和同志的肯定。
财务工作取得可喜成绩，得到了领导和上级部门的认可。 XX年，我公司还被市电力集团有限公司评为财务先进单位，这与财务部门的努力是一致的。工作是分不开的，但在看到成绩的同时，也看到了不足，在今后的工作中还需要改进。查看并检查存在的问题。我认为主要原因是开拓创新意识不够，还需要做进一步的工作。加强。在以后的工作中，我绝不辜负公司领导的信任和期望。我必须努力做到以下两点：
1．为公司经济发展做贡献，进一步加强各项理论学习，提高理论水平，认真掌握计算机，以适应信息化发展的要求，努力做一名优秀的财务人员。
2.严格要求，诚实自律，塑造公司高管形象。
以上是我对过去一年工作的总结。如有不对之处，请领导同志批评指正。
