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污水处理厂年终工作总结(模板八篇)

2024-01-07
污水处理厂厂长总结 污水处理厂个人总结 污水处理厂应急预案

污水处理厂厂长总结。

很多人纷纷开始着手撰写他们所担任岗位的年度工作总结,透过总结工作情况,我们能够发现个人发展的潜力所在。倘若您对“污水处理厂年终工作总结”感兴趣,栏目小编极力推荐这篇文章给您。当您在阅读本文时感到愉悦满意,我就会感到非常成功!

污水处理厂年终工作总结【篇1】

一、污水处理征收标准顺利调增

按照郴政办号文件精神,自年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达0.812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开,几经努力,自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。

二、全年实现安全生产,经营指标喜人

(一)、全年实现安全生产,圆满完成生产计划

安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。

根据污水进水能力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨,我厂各月完成任务指标如下:1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量78.4万吨;3月完成污水处理量88.6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量103.11万吨;8月完成污水处理量120.78万吨;9月完成污水处理量133.82万吨;10月完成污水处理量131.6万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%(436.55万吨)。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水质各项必检指标平均值检测情况如下:codcr27mg/l(标准值≤60mg/l),bod59mg/l(标准值≤20mg/l),ss12mg/l(标准值≤20mg/l),总磷0.5mg/l(标准值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(标准值≤15mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918—)国家一级标准的规定。

11月12日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率≤70%,符合国家的有关标准。

(二)、活性污泥培养取得圆满成功

我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。

三、强化节约意识,成本控制卓有成效

为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。

污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我厂面临的的问题。我厂重点抓了如下工作:

(一)、推行技术革新,节约增效

活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790元。

在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现在运行情况良好,操作也变得更为方便,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算,与其他的方案相比可节约资金近6万元。

同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水48000吨,节约水费96000元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要15000吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近30000元。

(二)、从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处

节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理办法》,出车必须事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,节约油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。特别是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。

通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。

四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高

(一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡

在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。

(二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高

为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我们终于在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。

今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和工作热情,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工22人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。

(三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质

为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

(四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的空间

“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。

同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。

污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。

五、存在的问题和下年度的工作计划

污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。

污水处理厂年终工作总结【篇2】

环境保护是我国的一项基本国策,改善环境既促进经济发展,又造福人民,是件功在当代利在千秋的大好事。我公司在发展壮大的同时,注重抓好环境保护工作,着力树立公司形象,努力向环境与经济同步协调发展的目标奋进。现将公司污染治理情况汇报如下:

一、企业概况

我公司始建于94年5月,95年底建成镀铜钢带生产线,专业生产各种规格的冰箱用镀铜管,电加热器用钢管、结构用钢管和精密高频焊管成套设备四大产品系列。鉴于建厂时规模较小,厂址未定(租用厂房),加上产污量较少,因此废水处理仅用较简陋的处理池暂作处理排放,“三同时”项目待建新厂时一并考虑。98年5月,公司在南沙镇港上村征地26亩,新建标准型厂房8000余平方米,并投入18万元,同时建成了一套日处理镀铜清洗废水30吨的处理设施,于次年2月迁入新厂。今年5月,在市局的建议下,公司又投入30万元,请市环境工程公司设计安装了一台SBR-10生活污水处理装置,并对原镀铜废水处理设施进行了改造、规范,同时对厂区内下水管网进行改造,实现雨污分流。

经全体员工的共同努力,公司发展迅速,生产规模不断扩大,经济效益逐年提高,一跃成为全市私营企业的佼佼者。目前公司已拥有固定资产737.5万元,员工160余人,6条高频焊管生产线,1条钢带自动镀铜线,焊管设备制造车间1座,已形成年产各种焊接钢管20xx0吨的生产规模,99年完成产值4873万元,实现利税250万元。

二、污染物的产生源及量

企业生产活动中,污染物主要产生在四个方面:一是钢带镀铜生产线生产中产生的清洗废水,每天15-20吨左右,如生产正常,每月产生650吨左右,污染物为酸、碱、铜、和氰化物;二是焊管车间地面油污,污染物为润滑油、防锈油及冷却液(皂化液);三是生活污水,来自食堂和厕所,每天10-15吨左右,主要是COD;四是一台DHC0.2-0.7-AII小型锅炉所产生的烟尘与废气。

三、污染的治理措施及效果

1、镀铜清洗废水的治理

(1)钢带镀铜生产工艺流程如下:

(2)镀铜废水的治理

从上述工艺看,外排废水产生在三道工序上:一是钢带经碱槽去油出槽清洗时产生的碱性废水;二是钢带酸洗除锈出槽时产生的酸性废水;三是钢带出最后一只镀槽(镀铜(4))时采用自来水冲洗的清洗废水。公司为治理上述废水,采取两条措施:一是在设备上做文章,改原来钢带平镀为立镀,减少了钢带的带出液,使清洗水中污染物的浓度大大降低;二是建了七只处理池(1#-7#),清洗水采用循环回用,自身中和,定期处理的办法从而达到节约用水,减少处理排放量,降低了处理费用。具体做法是:1#、2#池为去油、除锈清洗水的回用集水池,去油(碱性)除锈(酸性)清洗废水进入2#集水池后,经过自然中和、沉淀进入1#池回用,每周更换一次,每次约18吨左右,更换时将废水送至6#处理池,将PH调至6.5-8.5范围内外排;3#池为镀(1)-镀(3)的清洗水的循环回用池,此水不外排,用作镀槽补充水,池内添加清水;4#池为镀(4)清洗废水集水池,该水不再回用,经处理外排,每天有15-20吨左右,是处理的重点,难度也较大。处理过程是将4#池中的废水抽入5#反应池中,添加NaOH搅拌,调节PH至11左右,使Cu2+与OH-发生反应生成Cu(OH)2沉淀,并为下一步氰化物的处理作准备,而后再在废水中加入氧化剂次氯酸钠,使之与氰化物发生氧化反应,氧化剂加入量直至废水中测出过量余氯为止,然后静止3-4小时,让其完全氧化和充分沉淀,将有毒物质转化为无毒物质。

Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2

CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+

CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O

2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)

然后将5#反应池中的偏碱废水抽入6#中和池,加入盐酸(HCl)搅拌,将PH调至6.5-8.5范围内排放。7#池为车间地面冲洗水集水池,该废水与4#池的废水同样处理排放。通过上述处理工艺,完全满足了镀铜清洗废水的处理要求。

2、焊管车间地面油污的治理

(1)钢带放料

上架滤残液

吊装入库

定尺切断

成型焊接

焊管生产工艺及油污的产生

由于在成型焊接工序上温度极高,故必须采用皂化液进行冷却与润滑,尽管在设备上安装了循环回用和残滤装置,但在生产过程中,皂化液的飞溅与滴漏现象总是难以避免,加上机器传动部位需加油润滑的缘故,车间地面经常出现油污,如用水冲洗,冲洗废水势必经下水道进入集水池,造成外排废水含油及乳化现象。

(2)地面油污的治理

为解决这一问题,我们采取了下列措施:

a、改造地下管网,实行雨污分流,机器周围用回液槽,料架下面设置托液盘,建造一座三格式残液收集池,让车间内的地面残液进入收集池,经三格除油、沉淀、收集的皂化液可继续回用。

b、地面清洁不再用水冲洗,改用木锯屑擦地,效果比水洗更佳,擦过地的木屑可送砖瓦厂作燃料。

c、为防止室外场地油污随雨水进入集水池,在集水池前总管道上加设一三格式隔油池,效果十分明显。经过努力,目前车间油污问题已经解决。

3、生活污水的治理

生活污水来自食堂、厕所及洗手池,每天8-10吨左右,公司为彻底治污,将生活污水亦处理后外排,花15万元特请市环保工程公司设计安装了一台SBR-10生活污水处理机,并在生活污水集水池前设置了三格式隔油池,防止地面油污进入,经调试运行,完全能满足要求。

4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤锅炉,专为镀铜线镀液加热而用,燃煤量较少,年约50吨左右,采用精选块煤,明火反烧,及配备SG旋风式除尘器消烟除尘,基本达到排放标准。

四、建立各项管理制度,落实奖惩措施

处理设施好,不等于就一定能处理好,除要选派具有一定素质的人员去操作外,还必须有严格的规章制度,用制度来规范工作人员的.行为和工作,并落实奖惩制度,迫使其必须认真负责干好自己的本职工作。在机构落实上,公司专门派一名副总负责,下设废水处理操作组,设具体负责人一名,技术指导员一名,监测分析化验员一名,操作组长一名,操作工两名(两班),形成了一个较为完整的组织机构和管理网络,做到人人有职有责,在岗在位;二是制订了各项规章制度,实行百分考核,考核分与当月奖金挂钩兑现;三是做到交接班有手续,接班人不到不下班,杜绝出现空档;四是建立运行台帐,做到有据可查。

五、处理费用初步核算

(1)镀铜废水每吨处理费用

NaOH 0.5kg 1.15元

HCl 0.5kg 0.25元

NaOCl 8kg 2.4元

电费1.0元

折旧维修费1.2元

人工费1.2元

合计7.2元

(2)生活污水每吨处理费用

电费1.6元

折旧维修费1.36元

人工费1.2元

合计4.16元

六、存在问题及今后打算

我公司在污染的治理上是花了本钱的,也尽了努力,虽取得一些成绩,但由于目前对治理含氰废水还有一定的难度,特别是去氰难度较大,成本较高,现主要存在的问题有:

1.操作人员刚从其它岗位抽调过来,虽有一定的素质,但还必须要有一个熟悉过程,因此就存在处理过程稳定性的问题。

2.由于缺少精确的测试手段,为保险起见,往往增加投药量,造成处理成本增加。

针对上述问题,公司打算着重做好以下工作:

1、严字当头,强化管理,定人定时,严格考核;加强对操作人员的培训,尽快使废水处理操作人员熟练掌握操作技能;加强对设施的保养与维修,确保设备始终处于良好的工作状态。

2、尽快完善测试手段,培训化验人员,不断提高治污控制水平,确保达标排放。

搞好环境保护是我们应尽的职责,是改善生活环境、造福子孙后代的一件大好事,我们将遵照环境与经济同步发展的方针,善始善终将我公司的环保工作搞好。

污水处理厂年终工作总结【篇3】

光阴似箭,岁月如梭,转眼间20xx年即将过去,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己。按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,使本人在理论和实

践等方面都取得了新的进步,从根本上摆脱了过去只能埋头苦干,不知总结经验的现象。现就将今年的工作状况总结如下:

一、日常工作方面

1、热爱自己的本职工作,工作态度端正,认真负责,能够正确认真的对待每一项工作。每一天都重复着做着巡检、设备开关、卫生打扫的工作看起来很乏味枯燥,连平时节假日休息都没有,但是我并没有怨言,工作需要到放弃点牺牲一点那又如何。事无大小,如果不认真去对待小事情也会造成不可挽留的后果。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。坚守岗位,并严格要求班组成员遵守劳动纪律和各项规章制度。认真,按时,高效率地完成了处领导下达的各项任务。

2、同时还积极配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。例如:厂区泵房清垃圾的工作里,原本计划是请外面的人清的,因为相关原因人家不做,所以就在厂区领导的带领下全厂人员积极配合,用了2天时间就把泵房的垃圾清理了,并进行了对水泵的维护。还有就是对3#4#生物池的维护、粗格栅的整改、1#二沉池导杆刮板的维护、厂区防雷设施的安装、南门塘泵站要安装5#泵时进行对进水截流、联系离心机厂家,并配合维护科对1#2#离心机的维修工作,让浓缩车间尽快恢复正常出泥。安装调试泵干保护装置,让浓缩车间设备能更安全、放心使用操作。并能够在生产作业中出现的小问题能够及时处理,例如雨天江水倒灌能及时作出应急解决办法保证了厂区的正常指标。

二、学习方面

用心讨论每周班组会议讨论学习,随时了解和听取各种会议精神,并用心地献言献策,及时探讨和解决日常工作中的各项难题。用心主动的学习污水处理专业知识。遇到难题不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践,不断提高自己的理论水平和综合素质。

三、作风上

能遵章守纪,团结同事,求真务实,乐观上进,始终持续严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

在一年工作与学习中,主要收获有以下几点:

(1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所岗位工作。

(2)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时,我还积极配合其他科室同事做好工作。

四、存在的不足及改善方法。

尽管有了必须的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做得还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。

今后的日子里,我会将扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验带入工作中,并不断克服工作中的不足之处。力争做优秀员工,为公司做出更大的贡献!

污水处理厂年终工作总结【篇4】

尊敬的各位领导、亲爱的同事们!

大家好!

我是运营部门的一员,很高兴、同时也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够汇报自己在本年里面的工作情况。

我是污水处理厂的一名新员工,这一年时间的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为南畲朗污水处理厂的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。

一、在工作态度方面,我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。

二、在工作业绩方面,我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。自我厂运营以来,不断地进行设备调试,我在最短的时间内熟悉新设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了工作效率,并保证了工作中各项流程的安全和顺畅,创造了零失误率,圆满完成年终指标!当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在未来工作中努力的方向。我是一名普通职工,在与年轻职工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。

回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!最后,衷心地祝愿各位领导和同事们在新的一年里工作顺利!万事如意!身体健康!合家幸福!

以上是我的工作总结,谢谢大家!

污水处理厂年终工作总结【篇5】

一、污水处理征收标准顺利调增

按照郴政办号文件精神,自年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达0.812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开,几经努力,自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。

二、全年实现安全生产,经营指标喜人

(一)、全年实现安全生产,圆满完成生产计划

安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。

根据污水进水能力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨,我厂各月完成任务指标如下: 1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量78.4万吨;3月完成污水处理量88.6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量103.11万吨;8月完成污水处理量120.78万吨;9月完成污水处理量133.82万吨;10月完成污水处理量131.6万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%(436.55万吨)。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水质各项必检指标平均值检测情况如下: codcr27mg/ l(标准值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(标准值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(标准值≤20mg/ l),总磷0.5mg/ l(标准值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(标准值≤15mg/ l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918—)国家一级标准的规定。

11月12日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率≤70%,符合国家的有关标准。

(二)、活性污泥培养取得圆满成功

我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。

三、强化节约意识,成本控制卓有成效

为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。

污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作:

(一)、推行技术革新,节约增效

活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790元。

在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现在运行情况良好,操作也变得更为方便,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算,与其他的方案相比可节约资金近6万元。

同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水48000吨,节约水费96000元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要15000吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近30000元。

(二)、从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处

节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理办法》,出车必须事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,节约油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。特别是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。

通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。

四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高

(一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡

同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。

污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“ 质量万里行”记者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。

五、存在的问题和下年度的工作计划

污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。

污水处理厂年终工作总结【篇6】

污水处理厂班长年终总结

时光荏苒,转眼间又到了年终。在这一年里,作为一名污水处理厂班长,我经历了许多艰辛和快乐,并取得了一些可喜的成绩。在这里,我将对我的一年进行总结,分享我的收获和感悟。

一、工作压力很大,但也带来收获

作为一家污水处理厂班长,我的工作压力很大,但也给我带来了许多收获。在这一年里,我们的工作量大大增加,特别是在流量高峰期,我们需要更快、更高效地处理大量的污水。为此,我组织了班组成员进行培训和学习,不断完善处理工艺,提高工作效率。通过大家的共同努力,我们成功地应对了繁忙的工作情况,同时也提高了我们的工作技能和水平。

二、合作团队的重要性

在处理污水的工作中,合作团队的重要性不言而喻。在这一年里,我意识到,一个团队的默契和协作能力对于取得成功是至关重要的。我常常鼓励大家相互支持和学习,共同克服工作难题,一起实现目标。每个人都能充分发挥自己的优势,才能让整个团队发挥出最大的效力。

三、坚持严格管理,确保细节

在这一年里,我发现,对于污水处理工作来说,细节非常重要。我们需要严格遵循各项管理流程,确保每一个细节都被注意到和执行到位。我鼓励大家始终保持高度的责任心和敬业精神,不断追求卓越。通过我们的努力,我们成功地保证了每个环节的严格管理,确保了整个处理过程的稳定和安全。

四、持续创新,不断进步

在现代社会,不断创新也是企业成功的重要保障之一。在这一年里,我们不断探索新的工艺和技术,尝试改进和优化处理流程。在这一方面,我们还得到了专业人士的支持和帮助,他们提供了有价值的意见和建议。在过去的一年里,我们的技术和工艺得到了质的提升,取得了显著的进展。

总之,在过去一年中,我深入体会到了污水处理工作的重要性和艰辛,更同时也对污水处理行业发展趋势的认识突飞猛进。虽然有时候我们面临困难和挑战,但我坚信,只要我们保持不懈的努力和创新,就能迎接更加光明的未来!

污水处理厂年终工作总结【篇7】

污水处理厂个人年终工作总结

时间如白驹过隙,转眼间一年又过去了。在过去的这一年里,我在污水处理厂工作中付出了辛勤劳动,并且在工作中积累了不少经验与教训。在此,我将就我的个人工作表现,对自己进行一份全面、客观、深入细致的年终工作总结。

首先,我的工作重心主要是在污水厂日常运行与管理等方面完成任务。在项目启动前,我一直提前做好充分准备,认真制定项目实施方案,确保项目有序推进。在项目实施过程中,我及时掌握各个岗位的进展情况,处理好各方面的协调关系,确保项目按计划顺利完成,并取得了优异的成绩。

其次,在工作中我一直努力提高自身的业务水平和能力。我加强了对各项规章制度和操作规程的学习和理解,掌握了污水处理技术和先进工艺等方面的知识。在日常工作中,我了解不同污水的处理方法,正确使用设备及药剂,做到了理论与实践相结合,保证了污水处理的效果与质量。

再次,在工作中我积极发扬团队精神,与其他同事相互协作,提高协同工作效率,确保任务质量。同时,我也时刻保持工作热情,不断追求更高的工作标准,挑战更高的工作目标。

最后,我要反思自己的不足之处,总结出可改进和改进工作方法。在日常工作中,需要结合实际情况对工作的计划和方案进行调整,不断改善工作方法。此外,还要在各个方面不断学习和探索,提高自身的综合素质和业务水平。

总之,这一年里,我在污水处理厂工作中取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将继续发扬这一年里积累的经验和优点,改正缺点和不足,不断提高个人能力,为污水处理厂更好、更高效的运行贡献自己的力量。

污水处理厂年终工作总结【篇8】

20xx年7月我到**公司正式上班,初到公司,我怀着好奇而又激动的心情来到岗位,由于**公司是一个新公司,工艺、设备都与本部有很大的区别,所以我又从头学习,很快我就熟悉工艺流程和设备。从在本部实习到现在已近一年了,现将近一年的工作总结如下: 

 一、日常工作 

 1、加强学习,提高自身素质。一年来我能够认真学习公司的各项制度,能够参加公司组织的各种学习培训,不断地提高自己理论素质和操作技能。 

 2、勤奋务实,为我分厂发展尽责尽职。一年来,我先后XX,XX等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献, 

 3、积极主动,尽自己最大努力完成承担的各项工作。一年里,我始终严格要求自己,勤奋努力在自己平凡的岗位,做好本职工作。 

 4、加强安全教育、提高安全意识。在实际工作中,我始终坚持安全第一的理念。先确认后操作,能过认真的对待每一件工作。

取得的成绩因为我本人工作思路清晰,有计划性、前瞻性、能过很好的完成自己的本质工作的同时,也能帮助其他工友他们的工作任务,我在工作的时候能够讲究工作方法,效率高,工作成绩比较突出。3、存在的缺点与不足1、对分厂的工作任务能过完成,但是积极性不够。2、在工作过程中大胆创新的力度不够3、在工作中理论与实际的结合不是太好4、有时候在工作中有三分钟的热心

二,以后的工作方向 

 1、加强安全教育学习和各种技能培训。提高自己的业务能力。 

 2、积极主动,扎实做好本职工作。 

 3、坚持不懈继续为分厂和**公司添砖加瓦。 

 回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

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