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客服年终个人工作总结(汇集7篇)

2023-12-31
年终个人工作总结 客服年终工作总结 年终销售个人工作总结

年终个人工作总结。

下面是栏目小编为您整理的关于“客服年终个人工作总结”的全面介绍,时光飞逝,新的一年即将到来,我们正迎接它的到来。告别的方式可以是编写年度工作总结,总结的目的是从过去的工作中吸取教训,以便做得更出色。

客服年终个人工作总结 篇1

(1)、服务整顿活动

4月16日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在xx经理的带领下开始了公司交给我的任务和工作,和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作,在繁忙的店庆和国庆结束后,策划和组织了《商厦服务整顿月》活动,在公司领导的协调下,最后将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿情况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改情况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。

服务整顿方案要求各部门于xx月25日写出本部门的服务整顿活动总结,要求每个员工于11月25日写出自己对服务整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,99%的员工都很认可本次整顿活动,60%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。80%左右的员工从意识上到行为上,再到对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。有20%——30%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比,在对比的基础上对自自己的表现做了分析,最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算做了愿景规划,并表达了自己的决心。60%左右的员工在感想中对服务承诺做了细细的温习和复习,期间将自己对这些承诺的应用做了详细的描述,提高了他们对服务打造方案的认识和理解,并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。

客服年终个人工作总结 篇2

在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了x等在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。公司让我参与x的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过领导的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参与x的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些知识,使我增长了见识。

时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在下一年中,我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有,投入到下一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛,加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。

客服年终个人工作总结 篇3

做客户服务就是维护好每一位客户。在我看来,客户服务部门是公司的心脏。客服专员的素质和业务知识水平直接影响整个公司的行动和利益。作为客服专员,首先要具备的就是服务意识和心态的稳定。客服客服就是用心服务每一位客户,服务让自己满意,而不把客户的需求放在首位。首先,那他不是一个合格的客服专员,所以作为客服专员,我应该把服务质量放在第一位。简单的事情,重复,重复,开心做,开心做每一天!

做好自己的工作,成为专业的客服专员,光有强烈的服务意识、心态和沟通能力是不够的,还要有责任心和责任心,多为客户着想,让您做的更好,过上更充实、更有意义的生活!

学习永无止境,不要满足于现状,不断进取和学习,成功永远属于有准备的人!我希望在公司继续努力,不断学习,提高自己,因为现在是一个竞争非常激烈的社会!趁你还年轻,多学点。当今时代,世界发展迅猛,知识更新速度加快。人要适应瞬息万变的世界,就必须努力生活和学习,直到老去,终身学习。方式。你永远不会被要求学习!为了更好的发展公司的业务,以下是我个人对如何做好客户服务的一些想法和经验:

1、一定要自信。

客户服务最重要的组成部分是客户服务人员。客服人员要接受自己,肯定自己,喜欢自己。如果连自己都看不起,还指望企业主喜欢你,那企业主就太难了。香港销售大亨冯良女说得好:“成功推销员的秘密武器,就是用爱去喜欢自己。”

2.养成良好的习惯。

有些人习惯于每天至少给客户打 xx 次电话以了解他们的需求,而另一些人则每天打不到 3 个电话;想回家;有些人每天晚上都在为明天做计划,有些人今天早上不知道该做什么……人们在不知不觉中养成习惯,在不知不觉中创造或阻碍习惯,这就是习惯的力量。每个人都是习惯的奴隶,一个好习惯会让你受益终生。如果你是一名客服人员,问问自己你的“成功习惯”是什么?

3. 有目的的工作。

每天收集有关新客户的更多信息。作为客服部门,要注重主动服务,制定服务计划。在服务客户之前,我们应该了解客户需要什么,服务的形式,接受程度。等,有针对性的特色服务。

客服年终个人工作总结 篇4

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的客户经理,更好地规划自己的职业生涯,是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

一、道德方面。

做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。

二、心理方面。

客户经理心理要成熟、健康。经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时,还要有较强的交际沟通能力,语言、举止、形体、气质富有魅力。在性格上要热情开朗,在语言上要风趣幽默,在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。

三、业务方面。

客户经理要有系统、扎实的业务知识。首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。

另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。

四、营销方面。

客户经理要成为市场营销的能手。要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。

最后,在新的一年里,我将一如既往,努力使自己成为一名优秀的客户经理。做好本职工作,与全行员工一起,团结一致,为完成今年的各项目标任务作出自己应有的贡献。

客服年终总结报告3

时间如白驹过隙,转眼虎年已过,在这一年里,虽然没有做出闪闪发光的突出业绩,但在这一年里的工作我也有很多的收获。

在这一年中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚定。我要特地感谢同事们对我的帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在他们的悉心关怀和帮助,通过自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结。

一、通过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进一步的认识

客服所有的工作就是对公司产品的售后服务,我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。产品多了客户自然就多,客户对产品的要求及认识都不同。一切对于我来说,即新鲜也处处存在挑战,领导的变动,新同事加入,协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。在工作中我也有许多不明白的地方,但不会就学、不懂就问,学习是一切进步取得的前提和基础。在这一年里我认真学习了关于本职工作的各相关资料,再加上日常工作实践中不断的观察、积累经验,使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高。自己通过学习和领导、同事们的言传身教,使得我的工作才能顺利开展。

二、认真学习岗位知识,工作能力得到了一定的提高

对于一个客服工作人员来说,做客服工作的感受就像是一个学习锻炼一个人的耐力,整个过程感受最多只有勤跑、多问、穷跟。如果到有一天你已经习惯了这种工作,不再被这种工作厌倦的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。作为一个客服专员,在多年的客服工作中,我一直在不断地探索,企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种矛盾气氛,这就是客服专员。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理,控制和调节。人无完人,我要活到老学到老。

三、对日常投诉工作处理得当

业主投诉大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面观感毛皮,当然也不能否认施工方细节不到位。偶尔也会有突发性水电的事情,不管什么问题都能让人提高进步。我以前也处理过很多的投诉,但现在的处理方式和以前不同,我们所负责的范围各有不同。我们始终用积极的态度应对交房、移交和日常出现的投诉问题,xx楼商铺xx栋自20xx年xx月以前正式交付,通过公司各方及部门同事共同努力,交房工作整体进展比较顺利。

与物业公司对接移交公共区域设备实施;4栋楼的电梯共计18台,每台电梯上下反复检查确认清点,初验、复验、到最后接收要经过好几遍流程。已交付的8栋楼的水电、消防等设备都得一一经手与项目工程,物业公司工作人员现场移交。最繁琐的工作要算是D2地块消防设备实施,由于各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交给物业公司;一些楼栋的消防设备设施不是同一个厂家安装,商铺二次装修造成,地下室各施工单位交叉施工等原因导致监控中心无法联机。现消防设备实施基本调试完毕,正与物业公司紧张有序的进行中。工作看是简单,也体现不出业绩,参与的人员上下来回反复都被折腾的身心疲惫。

维修工作是公司售后的重要环节。公司对维修工作高度重视同时对物业管理提出更高的要求,对维修问题进行汇总分类并上CRM系统,每周对维修问题进行跟进。经过大家共同努力,维修的工作效率明显得到提高,控制反复维修率使业主满意度提升。

业主无法理解新房会出现渗水问题,而且属于共性问题,导致一些业主一度怀疑建筑的整体工程质量并以此作为投诉理由。公司也是高度重视,不惜代价根治此项问题。我部连同工程部相关专业人员积极地处理问题的态度上接受了我们维修方案,此渗水问题逐步得以解决。

D2地块地下室顶板发生渗水现象,致使电梯等相关设备损坏,导致大量业主投诉影响正常的出行,此问题已修复完毕。一部分设计方面存在问题,消防管及桥架安装不合理,导致业主双层停车位上面无法停车,引起业主投诉,一些顶板漏水滴对车等。后经我们悉心解释,并采取积极应对措施,给业主先协调一个临时车位停放车辆,化解漏水而无法停车纠纷。消防管、风管等占用车位上方,经我们多次协调相关部门现场勘察和测量,在允许的合理范围之内整改,我们耐心向业主解释,并积极与业主进行数次沟通,希望获得业主的体谅,妥善将问题得以解决。

20xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导自己工作实践。

2、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地对待每一项工作。

以上拙见是本人工作的一点感想,由于每个人所站的位置、角度不同,自己的认识难免会有些出入,请领导给批示和指导。我坚信:所有的成绩都属于昨天,也许昨天的我并不是最优秀的。但是,不管前面有多少艰难险阻,只要我一刻也不放松对工作的热爱和对目标的追求,我就会敢于面对挑战,并有决心在自己的岗位上踏踏实实地工作,尽职尽责的完成好本职工作。

客服年终个人工作总结 篇5

物业客服实习年度总结[泡泡演讲稿 www.pOPO666.CoM]


一、绪论


作为一名物业客服实习生,在过去的一年里,我承担了许多不同的责任和任务。通过这次实习,我获得了宝贵的经验和知识,也对物业行业有了更深入的了解。在这篇年度总结中,我将详细、具体并生动地回顾我的实习经历和所取得的成果。


二、岗位职责


作为物业客服实习生,我主要负责以下工作:


1. 居民需求协调:处理居民的反馈和投诉,及时解决问题,确保居民生活的舒适和安全。


2. 居民关系维护:与居民建立良好的关系,并定期与他们沟通,了解他们的需求和意见。


3. 活动策划和组织:参与策划和组织物业活动,例如社区聚会、健身活动等,增强居民的社交网络和生活乐趣。


4. 日常事务处理:处理来访者的咨询,管理公共设施的使用,维护物业的基本秩序等。


三、工作亮点


在实习期间,我以积极主动的态度对待工作,并按时完成了各项任务。以下是我在这一年里取得的几个工作亮点:


1. 优质客户服务:我娴熟运用所学的专业知识和技能,高效处理居民的反馈和投诉。通过及时解决问题,我成功改善了居民的生活品质,并增强了他们对物业管理的信任。


2. 系统化的居民关系管理:我建立了一个居民关系管理系统,更好地跟进和记录居民的需求和意见。通过定期的沟通和回访,我不仅解决了居民的问题,还建立了更紧密的联系,加强了居民的参与感。


3. 多样化的活动策划:我参与策划和组织了一系列物业活动,包括社区聚会、DIY工作坊和健身活动等。这些活动吸引了大量居民的参与,并增强了社区的凝聚力和活力。


4. 改进公共设施管理:我提出了一些关于公共设施管理的改进建议,例如更新维修设备,增加设施的使用时间等。这些改进措施让居民更加满意,并提高了公共设施的利用率。


四、工作挑战


在工作中,我也面临了一些挑战:


1. 计划调整:当有突发事件发生时,我需要灵活调整我的工作计划,以应对紧急情况。这需要我具备快速决策和处理问题的能力。


2. 处理冲突:有时候,居民之间会因为一些问题产生冲突。我需要冷静地处理这些冲突,并在维护公正和公平的前提下解决问题。


3. 时间管理:由于工作任务繁杂,我需要合理安排时间,确保任务准时完成。这需要我具备良好的时间管理和组织能力。


五、结语


通过物业客服实习,我收获了许多宝贵的经验和技能,提升了自己的职业素养和沟通能力。我深深体会到物业客服工作的重要性和挑战性,并对未来充满了信心。我将继续努力学习和提升自己,在未来的职业生涯中做出更大的贡献。感谢所有在这一年里给予我帮助和支持的人们!

客服年终个人工作总结 篇6

房产客服年终工作总结


一、


2022年即将结束,回首过去的一年,我作为房产客服的角色,经历了许多喜怒哀乐。今天,我将对这一年的工作进行总结,回顾所取得的成绩和遇到的挑战,并对未来提出展望和改进方向。


二、回顾


在2022年,我作为房产客服,积极与客户互动,并及时解答他们的疑问和解决问题。我细心倾听客户的需求,并提供专业的建议和帮助。通过这个过程,我不仅增强了自己的房产知识和交流能力,还建立起了与客户之间的信任关系。


在与客户交流的过程中,我注意到房产市场对客户来说是一个复杂而庞大的领域。因此,我努力提供简明扼要的信息,使客户能够清晰地了解房产交易的流程和相关法律法规。通过清晰的表达和耐心的解释,我帮助客户更好地理解房产市场,并做出明智的决策。


在工作中我深刻体会到投诉处理的重要性。在某些情况下,客户可能会对房产交易出现的问题产生不满和抱怨。作为房产客服,我不仅要耐心聆听客户的投诉,更重要的是要快速、积极地解决问题,回应客户的需求。通过适时沟通和妥善处理,我成功地化解了许多潜在的矛盾,并帮助客户恢复对公司的信心。


三、成绩


在2022年的工作中,我取得了一系列的成绩。在客户服务方面,我成功处理了大量的来电和邮件咨询,并及时提供了准确的信息和解答。这些积极的回馈不仅使客户满意,也为公司树立了良好的形象。


在投诉处理方面,我快速识别出问题,并与相关部门紧密合作,确保问题得到解决。出色的投诉处理能力不仅有效地维护了公司的声誉,而且使客户对我们的服务感到满意,增加了他们再次选择我们的意愿。


我还积极参与了团队内部的培训和知识共享活动。通过与同事的交流,我学到了许多专业知识和技巧,提高了自己的工作效率和服务质量。同时,我也充分发挥自己的经验和能力,在团队中帮助他人,促进了团队的合作和进步。


四、挑战与改进


在过去的一年里,我遇到了一些挑战,对此我也有所反思和改进的思路。


我发现有时候我在解答问题时候的表达不够清晰简明,导致客户可能对信息产生误解。因此,我计划在未来加强沟通能力的培训,提高自己的表达能力,确保客户能够准确理解我的回答。


我意识到自己在处理一些复杂投诉时可能会感到压力,这时有时候会影响到我的专注和决策能力。为了更好地处理这种情况,我计划加强自己的心理调适能力,通过培训和学习来提升自己的抗压能力,保持清醒和冷静的头脑。


我发现手头的工作有时会繁忙而重复,这可能降低了我的工作效率和积极性。为了解决这个问题,我计划制定更合理的时间管理计划,并学习利用技术工具提高自己的工作效率。我还计划提出一些关于改善工作流程的建议,以减少不必要的重复工作,并提高团队整体的工作效率。


五、展望


展望未来,我希望继续努力提升自己的专业知识和技能,保持对客户的细心关注和真诚服务。我计划积极参与公司提供的培训和学习机会,不断完善自己的房产知识和服务技巧。


同时,我希望能够进一步加强与同事的合作与沟通,共同解决困难,实现更大的工作目标。我将更加注重团队合作,并分享我的经验和技能,帮助其他队员提高他们的工作质量和效率。


我也希望在服务质量上取得更大的突破。通过改进工作流程和提高工作效率,我将努力使客户满意度达到新的高度,并为公司争取更多的口碑和业务增长。


六、结语


2022年的工作是一段充实而宝贵的经历。通过不断努力,我取得了一定的成绩,并获取了许多宝贵的经验和学习机会。同时,我也面临了一些挑战,但我相信通过总结和提升,我能够更好地迎接未来的工作挑战,并取得更加出色的成绩。


小编认为,我对自己在2022年的表现表示满意,但同时也看到了许多改进的空间。我将继续努力,以更好地满足客户需求,提升公司形象和服务质量。我坚信,在团队的支持和努力下,我能够成为一名更出色的房产客服,为公司的发展贡献更大的价值。

客服年终个人工作总结 篇7

自今年7月加入以来,我在揭东县工作了三个多月。首先,很荣幸加入客服团队。在总监的指导和带领下,团队全体成员齐心协力,同舟共济,红九月校园营销,双节营销,百日冲刺,我们以全新的姿态,奋发有为,奋发有为县城的表现。虽然只有三个月的时间,但与领导和前辈的交流学习让我受益匪浅。

今天,我将总结这三个月的所学,并就目前的情况提出自己的想法。

1. 服务

客服室其实就是营销服务室。每天,服务经理通过电话与客户打交道:3G客户留存、2G客户留存、固网宽带留存等。众所周知,获得新客户的成本要比留住老客户贵几倍。可见服务的重要性。

那么,如何拉近与客户的距离,更好地服务客户,让客户满意并认可企业,是服务业一直在思考和亟待解决的问题。

在我看来,世界上没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语气只是最通用的方式,并不适合每个服务经理。正如一位伟人所说,框架是死的,人是活着的。最适合你的就是最好的。简而言之,它是关于使服务更加个性化。作为服务管理者,在符合公司服务要求的基础上,结合自身特点,找到最适合自己的服务态度和方法,从而在服务过程中拉近与客户的距离,达到更好的效果服务结果。 .打破框架,创新服务。

2.考核

考核是对员工工作的评价和肯定。我看了市公司下发的关于服务管理者考核指标的文件。个人觉得,想要变强有点难。例如,呼出电话量。刚来的时候,一周的外呼量是xx个普通电话,现在已经增加到xx个了。尤其是在做三五、双底等回访时,更难以满足外呼的要求。

我相信工作是以人为本,以人为本。员工有动力和信心做好工作。因此,调动员工的积极性是工作顺利进行、取得成果的重要保证。

激发员工的积极性在于设置合适的考核指标。县分公司客服可在综合考虑市级公司下达的指标的基础上,制定自己的考核标准。必须正确设置指标。如果指标太高,员工往往无法完成,时间长了会导致惰性,积极性降低;指标过低,会降低效率,降低服务质量。最合适的指标是能够通过尽力而为来实现它。此外,还有明确的奖励和惩罚。月底进行评估。对达标并获得一等奖的,给予奖励;不达标和成绩最差的将受到处罚。

总之,考核以激励促进竞争,以竞争带动权力,以权力提升绩效。

3. 团队建设

打造一支战斗力强的优秀团队,不仅在于分工,更在于合作。团队成员多沟通,多沟通,多合作,真诚合作,不分你我。

我建议大家可以效仿城市公司,每周组织一次下午茶,召集所有成员,互相交谈,交流本周的工作情况和个人经验,好的方面可以学习发扬光大,不足之处可以完美讨论。从日常工作中不断总结经验,以不断提高个人能力。

领导也可以借此机会了解下属最近的工作和生活状况,增进大家的关系。我认为一个平易近人、总是同情和关心他的下属的领导者是一个每个人都尊重和尊重的好领导者。

李白的诗:我生而有用。每个人都有优点,物尽其用,人尽其才,才能发挥出团队最强的战斗力。

一句话,领导对员工的关心和激励,就是员工努力工作的无限动力。

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