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关于导师带徒总结1000字十篇

2023-12-26
导师带徒总结 导师带徒

导师带徒总结。

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关于导师带徒总结1000字 篇1

20xx年转眼间,已经12月份了,从初来到项目、从学校理论到业务学习,都离不开师傅的教导。回顾过去的工作、学习、生活,不管是专业技术能力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都在师傅的带领下得到了大幅度的提升,现在的进步已经超出了我个人的规划。作为一名预算员,尤其是作为公司刚工作的新员工,认真听取师傅的话,虚心请教。业务上师傅讲解预算知识,生活上学习社交礼仪。同时在师傅的介绍和讲解下,短短几个月我就对对公司工作环境、管理模式、规章制度都有了深刻了解和认识,使我融合进了这个大集体,脱离了上学期间的青涩,为以后的工作顺利进行起到了极大的帮助。

回顾这段时间的工作以及师傅的拉、帮、带,我也完成了以下工作,学习到了许多的知识:

一、熟悉并且理解定额,熟记定额消耗量,

二、学习应用广联达算量软件,参加广联达培训班;

三、整理一些图纸变更、技术会审等资料,并积极与预算对接,学以致用,

四、现场施工要量的计算和汇总;

五、参与施工图会审,并与预算对接;

六、能够独立完成一栋住宅楼的预算工作。

通过几个月的工作,在公司的大平台为基础,师傅的辅导为动力的前提下,我取得了长足的进步和信心的积累。首先,在学校期间,理论知识并不等于实践经验,许多的知识在工作中就成为了鸡肋,如何将理论变为实践是最为关键的。师傅在实际的工作中,耐心讲解,让自己动手,通过工程的手算,融会贯通,使得自己在短时间内学以致用。其次,刚参与工作,换到新的环境,总是有不适应的地方,师傅对此很关照,带我参加公司的各项活动,参与同事活动,与同事能够很好相处!仅仅工作了几个月,我已经融入到公司的大集体里,业务上虽然还不是很熟练,许多工作暂时不能够独立完成,但是小的事情我也能够独当一面,进步绝没有自己钻研来的快!

同时,我的工作虽有有成绩但是也有不少不足。在技术方面,还需要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控,缺少对细节中联系到现实的定额消耗、结算。由于缺乏工作经验,会将一些原本简单的问题复杂化,或将原本复杂的问题简单化,造成工作效率的降低,甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻,容易把问题理想化。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足,虚心请教,不断提高自己的工作能力,更好地完成领导和师傅安排的工作。

在即将迎来的新一年中,我会制定严格、科学的工作、学习计划。唯有不断地加强学习和交流,打下扎实的理论基础,才能去完成更难得工作,为自己的工作打出更高的评价!

关于导师带徒总结1000字 篇2

为期两年的“导师带徒”活动,自2001年3月以来,在公司的一致指导和调和下,在各单位的精心组织和尽力下,在公司的各条阵线上有条有理地继续展开,成为公司一条合营的景色线,今朝活动曾经美满完毕。事先确立的29个导师带的徒弟,现在大年夜都曾经可以挑起重任,独当一面,成为各自岗亭的骨干力量和中坚分子。纵不美观“导师带徒”活动的全过程,我们认为有“三好”与“三差”。

一好是活动的意义好。“导师带徒”活动是在公司做强做大年夜做优计谋思维指导下,运营范围不时扩大,经济态势不时增加,经济效益继续稳步增加,大年夜批引进省内外优良大年夜中专卒业生,抱负尽快处理上范围和技巧人才充分的抵触,充沛发扬人才效应,增强企业开展潜力,保持企业的继续动摇安康开展而确立的一项旨在发明青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、培养青年人才的青年人才工程。

二好是活动展开的好。“导师带徒”活动目标性强,针对性强,操作性强。从一开始,就受到各单位指导和同志的高度重视和认真对待。

首先,各单位、各小组将研究建立师徒对子,并具体确定受训两年的徒弟的培养目标、培养内容和具体方法。大年夜局部单位给徒弟定的目标都比拟高,最高请求从**到达的一级,最低也请求成为营业骨干和内业办理者。徒弟们感遭到肩上多了一份义务,徒弟感遭到了沉重的压力,但更多的是动力和决计。

签定师徒合同后,各单位积极采取措施,按照合同的要求和规定做好工作。特别是**分公司积极照顾公司的请求,起首在分公司内确立了五对师徒,并依照公司的请求,联合分公司的实践,把这五对师徒与报公司的三对师徒比量齐不美观、一致展开、一致考察,扩大了导师带徒的范围,丰富了导师带徒的内容;**分公司和**分公司可以保持对导师带徒活动停止检查和考察,按时总结按**选,仔细填适看法,不时完美活动内容。

很多单位的徒弟都能毫无保管地把自己的任务经历传授给所带的徒弟,重视以身作则,以自己的人格魅力教导和引诱徒弟做人干事。**等人,不单能做好指导榜样感化,是大年夜家眼里的好指导好下属,更是所带徒弟眼里的好徒弟。他们在谨小慎微干好各项任务的同时,都能有所侧重地教诲徒弟,不管任务忙与否,总能保持带好徒弟,并把自己的一无所长灵敏地传授给徒弟。

这些经理有勇气给学徒沉重的责任,分工

三是活动的后果好。导师带徒活动展开两年来,29名徒弟在各自徒弟的精心教诲和自觉尽力下,渐次发展起来,成为各自岗亭上的骨干力量和中坚分子,大年夜都可以独当一面,挑起重任,可以胜任任务,较好地完成各类任务,并屡屡取得佳绩,不时为公司争得声誉,显示了“导师带徒“活动较好的后果

以上后果固然喜人,然则我们从中也发清晰明了很多缺少或许说是比拟差的**。一是有些单位没有认真开展这项活动,活动只是一种方法,对这项工作重视不够。一些师徒签定合同书后,就把它置之度外,也遗忘了师徒义务,齐心同德。

有的单位连师徒合同书也损掉了。如许的师徒就更不用说存在带与不带的后果了。

二是没有检查检查,履行义务不力。这方面的主要义务在于公司相关部门,我们首先提出了自我批评。依照制度,公司每半年要对一切签了合同的师徒停止检查考察,因为首次展开此项任务,有关部分和人员缺少经历,然则主如果我们没有停止深化的指导和检查,导致于大年夜局部单位没有仔细展开任务,落实的少。

使“导师带徒”活动缺少动力,相干人员也掉掉落了积极性和主动性,没有更好地发明培养更多的青年人才。

三是人员变更,活动成效差。固然首批确立的29对中,出现出来了一些优良分子,然则胜利的比例太低,与公司的希冀相去甚远。这个中启事很多,有重视不够,有展开的不够好,也有的是人员岗亭变更,使活动没法展开下去,也就没法培养徒弟了。

在检查过程当中我们还发明,有的单位给徒弟定的目标太高,有的又太低,或许是目标不明确不准确,使徒弟缺少向上的动力。还有就是简直一切的合同书填写的各时代考察看法,师徒都一样,徒弟咋样带的,徒弟咋样学的,没有明确说明,给徒弟和徒弟的看法都一样,不够严肃和仔细。这就要求我们在今后的工作中加以约束和改进。

关于导师带徒总结1000字 篇3

为了提升青工队伍的技能水平,推动员工整体素质的提升,为矿井的可持续发展培养一批强有力的人才保证。我单位严格按照矿下发的文件精神,结合自身的实际情景,组建了“导师带徒”活动领导小组,制定了相关的“导师带徒”活动实施办法,并严格实施;具体从以下几点:

一、注重思想认识

本季度由于时间仓促,加上工作繁多,我们利用班前班后会、周五学习等时间加紧宣传、引导。让每位员工都明白此次活动的目的和意义,对工作上的提高,要充分宣传实施导师带徒活动的重大意义,用良好的舆论导向,教育引导广大青工进取踊跃参与到活动实施中来。经过大家报名,经组织机构和广大员工评议,认定以下人员成为担任师傅和徒弟资格,具有本单位代表性,最终评出4对。

二、注重行动认识

在确定师傅徒弟关系后,是否按照文件精神制定相关的教学目标、计划;包括教学时间、资料等记录,原则上师徒每周有针对性的教学时间不低于3小时等。组织机构不定期、不定时进行抽查,发现绝大多数师徒都能够按照标准执行,仅有少数由于种种原因没有及时完成,我们立即帮忙其查找原因,分析问题,及时解决,确保不因及个别师徒导致整体的荣誉。

三、注重教学效果

经过师傅“四带一保”,即带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全。师傅结合实际,以身作则、言传身教,帮忙徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风,树立正确的人生观、世界观、价值观,坚持积极向上的精神状态,立足实际,不断积累实践经验,提高岗位操作技能,提升自身综合素质。徒弟经过师傅“传、帮、带”在自我的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终坚持了谦虚谨慎勤奋好学的进取态度,综合本事显著提高,确保安全生产。

经过近两个月的教与学,活动中青工技能逐渐提高,不断拓展导师带徒的覆盖面,将原先单一的操作岗位师傅带徒弟,延伸为操作、专业、管理岗位都要包括导师带徒的全员活动,并出现了一人既当师傅,又当徒弟的良好局面。为青年职工的成长创造良好的环境。

关于导师带徒总结1000字 篇4

为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的潜力,在校园组织的“师带徒”活动中,我与范淑敏老师结为师徒,将近一年的时间里我们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。现总结如下:

一、生活中沟通鼓励。

在生活中,作为师傅的我和她以朋友相处,晓之以理、动之以情、以身作则、关心爱护她,为她解疑排难。尤其对于刚刚走上工作岗位就担任班主任的范老师来说,常常会面临许多意想不到的困难,我用自己的实际行动和用心向上生活观念带动她的热情,鼓励她做到敬业、精业、勤业、爱生。

二、教学中的互促互学。

徒弟年轻、素质好、有朝气、有旺盛的工作热情,但是缺乏必须的教学经验,在工作中经常走弯路,费时多,收效少。在平时的教学工作中,我和徒弟经常利用午后休息时间探讨交流,寻求更好的教学方法。经常深入徒弟班级听课,及时认真地做出客观评价,提出建设性的意见。每周指导徒弟备课一次,帮忙她提高写教案的条理性科学性和实用性,更加明确了教学的方向性、节省教学时间,提高效率。学期末,重点指导徒弟怎样上好复习课,拟订复习计划及时积累教学经验,以利于今后的工作。

三、教研活动中共同提高。

首先在校内公开课中,上好示范课,精心准备,能让徒弟从中有所得、有所悟。作为师傅,我毫无保留地把自己的见解、经验交给徒弟。在上学期的青年教师课堂教学大赛中,我和徒弟互相研讨,深入备课,最终在比赛中分别获得一等奖和二等奖。在“打造高校课堂”的教学实践中,我与徒弟经常探讨教学心得,交流所学到的经验,互相听课,评课,各自都在实践中得到许多新的收获。

总之,在这一年的师带徒工作中,我力求把自己积累的成功经验传授给徒弟,我也在她身上学到了许多东西,正所谓“教学相长”。在今后的工作中,我们还要互相学习,取长补短,是各自的教育教学工作都有新的飞跃。

关于导师带徒总结1000字 篇5

我是一名专职教研员,XX年3月在北京接受了项目办的培训,初步了解和理解了以导师为依托的教师支持服务体系项目的来历、目的、愿景、实施计划、实施方法等;首次接触到全纳理论,被深深震动;又学习了多元智能理论、时间管理理论等;通过国家级专家的引领和各省项目专家的帮助,自觉长进不小。

一、工作实践

1.文字工作

XX年3月底开始,在省级专家倪万赤和原州区项目办领导下进入导师制项目,开始扮演县级导师角色,参与了原州区项目办的基础工作,如拟订《宁夏固原市原州区教师支持服务体系项目(XX--XX)周期实施方案》和《中国联合国儿童基金会教师支持服务体系导师制试点项目第二阶段工作计划》;撰写《教师支持服务体系导师制试点项目原州区XX年工作总结》;在国家项目办教师支持服务体系项目实施指南《教师需求调查表》基础上修改而成《关于教师生存状态和专业需求的自我评价问卷》及爱生学校校长教师须知考试题,在《教师支持服务体系实施指南》中的学校发展需求校长访谈提纲基础上修改完成了《学校发展需求校长访谈提纲》,撰写了《关于教师生存状态和专业需求的自我评价问卷高红小学调查统计分析》;今年又开发了《XX年原州区导师制试点工作导师真实需求调研问卷》、《原州区爱生学校示范校打造工程教师问卷》、《原州区爱生学校打造工程中小学学生问卷》等等。

2.参加原州区项目办组织的培训、研修活动。

如在XX年4月3日的教师支持服务体系项目导师团队首次集中培训中主讲如何了解教师真实的需求。XX年5月7日,在省级专家倪万赤的指导下开展了教师支持服务体系项目导师团队第二次集中培训。集中学习了《中国-联合国儿童基金会师资培训项目项目县教师支持服务体系指导意见(试用稿)》。同时对原州区导师团队为项目学开发的培训内容进行研修。

XX年11月24日,在省级专家倪万赤的倡导下开展了教师支持服务体系项目导师团队第三次集中培训。培训的主要内容是如何建立自己的博客和博客群。

3.撰写导师制项目工作活动简报(XX年3期,XX年5期9篇)和日记,使更多的人了解项目,也为项目积累了许多宝贵的资料。

4.下校工作

XX年在清河镇高红小学。工作实绩有:

(1)帮助学校制定了《高红小学XX-XX年三年发展规划》,辅导教师完成了《教师个人年度发展规划》。学校的三年发展规划和教师的个人规划都是反复修改,几易其稿。通过多次修改教师个人发展规划,使教师学会了撰写规划的环节和方法;通过学校发展规划的反复修改,使教师、学生、家长参与,体现了参与意识,集中了众人的智慧。

(2)以爱生理念指导工作,以儿童视角观察学校和教师,在改善办学条件,提高校园文化爱生氛围上做了一些工作。

如建议校长为学生供应开水,建议班主任开展以友爱为主题的班会。去年4月,经我建议和策划,学校对旗台、大门、操场后墙(土墙)进行了维修,并硬化花园的走道,粉刷操场北墙,校园西花园中心制作水泥圆台及配套的六个小石凳,柳树下制作七个学生活动石桌及配套的小石凳,同时对校外周边环境进行了治理,使校内、校外环境得到彻底整治,创造了一个良好的育人环境和较浓的文化氛围。还建议培训中心为学校校调配电脑三台,34英寸彩电一台,dvd一台,使学校的办学条件得到进一步改善。经我建议,学校接通了宽带网,为网络教研工作的开展创造了良好的条件。1234

关于导师带徒总结1000字 篇6

...在学习期间,态度认真,有较高的学习热情,勤学好问,有钻研精神。比较全面的掌握了本公司生产产品的基本知识。尊敬师傅,服从领导,团结同事。工作和学习过程中,勇于争挑重担,敢于克服困难,很好的完成了学习任务。

长篇:...同志在这两年多的工作学习期间,已经基本完成了从稚气未脱的学生蜕变成了一名踏实肯干的技术人员的过程。工作中能牢记自我的身份,找准位置,在不断学习的同时提高思想认识,时时能严格要求自我,保质保量完成工作任务,给大家留下好印象。

总之徒弟在这段时间的工作学习中,能遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进、始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中能发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自我。

我相信她在这段时间里学到了许多书本上学不到的东西,也取得了必须的成绩。可是由于各种经验还不是很丰富,在工作中难免会出现些许差错,例如研究问题不够全面,个别工作做的不够完善,遇事不够冷静,但正所谓前事之鉴后事之师,期望徒弟在今后的工作中,将不断的总结与反省,不断的鞭策自我并充实自我,供给自身素质和业务水平,努力实现自我的奋斗目标,体现自我的人生价值,我坚信,

随着她知识的增长,阅历的增加,在日后处理问题的方式方法将会更加成熟、得当、必须会为公司的发展壮大贡献她自我的一份力量。

最终期望她在今后的工作中能进取响应公司领导的号召,踏踏实实完成自我的工作,无论面临怎样的困境与挑战,要做到好不松懈,进取应对。发扬进取拼搏、扎实肯干的作风。不断创新与时俱进,开拓出新的工作方法,努力为公司贡献出自我的一份力量。

关于导师带徒总结1000字 篇7

从一九九二年七月入厂,经过十多年的工作和学习,由一个涉世未深的少年成长为一个有家室有职责感广石化工人。虽然工作那么多年了,可是在业务上有很多方面都一知半解;对操作也不是很纯熟;对某些操作更是知其然而不知其所以然。去年九月有幸借助导师带徒这个平台,成为覃志强技师的徒弟。期望借助这个机会向覃师傅虚心学习,使自我理论和实操水平有一个质的提升。

去年亚运会在广州举办,市委市政府及环保局对广州环保方面提出更高的要求。如何使广州水更清、天更蓝的职责落实到每一家企业及每一个市民成为工作的重点。我们广石化动力事业部也不甘后人,先后对锅炉车间一、二号锅炉引进了脱硫、脱硝装置。由于锅炉是旧设备,而脱硫、脱硝是新设备,新旧设备需要磨合的时间更长,这样对我们生产工人提出了更高的要求。经过向覃师傅学习以及请教其它技术人员和工友,本人在脱硫方应对如何控制脱硫塔出口温度和上下层水泵的流量,防止脱硫灰挂壁导致塌床以及影响布袋压差高的各种因素、如何降低布袋压差的方法等各种影响锅炉安全运行的问题有了较为深刻的了解。

脱硝方面,如何调整ofa风的风量以及炉膛燃烧的氧量,降低氮氧化物的生成量也有必须的了解。对于为何弃用氨液而采用尿素以及尿素的投用量也有必须的认识。

在锅炉燃烧方面,对于如何合理配风,提高煤粉细度,防止低温过热器出口超温以及如何提高炉效率等方面,覃师傅对我提出了很多宝贵的意见,使我的操作技术得到很大的提升。

覃师傅不但在锅炉的重要的操作对我进行指导,并且对平时的巡检也提出了更高要求。要求对巡检中发现的跑、冒、滴、漏也绝不放过,这也是清洁生产、节能降耗的重要环节。在工作职责心方面也提出他的要求,他说:"工厂就像一台机器,而工人就是机器中的一个零件,只要每个零件都发挥自我进取作用,机器就能够正常运转,工厂的安全生产就有保障。这句话让我终身受益!

转眼间一年就要过去了,在这一年当中,经过覃师傅对我一对一的指导,使我对锅炉有更深刻的了解,在实操和理论方面有了很大的提高,为今后更好地工作打下了坚实的基础。在那里衷心讲一句:多谢你,覃师傅!

关于导师带徒总结1000字 篇8

3、主动服务的意识明显加强。许多综合事务服务必须按照我们的工作计划预期完成,根据办公室的服务职能以及建设一流处室机关的总体部署,结合机关服务月要求,我觉得必须从被动服务向主动服务转变,从共性服务向个性服务转变,由承诺服务向需求服务转变,要善于谋划、超前谋划、统筹规划,为领导、机关、基层提供更好的服务,这是综合事务服务的本质所在。

4、更加注意细节。从听了汪中求先生的“细节决定成败”的讲座以后,我对这句话有了更加深刻的理解。你一件小事没有做好,人家完全否定你,你无话可说,在这方面我有深刻教训,由于疏忽细节给办公室工作带来了损失,我至今深感不安。

以后我每做一件事情,都尽量考虑周全,一丝不苟,精益求精,严格制度和程序,多向领导请示,多向同事征求意见,把细节考虑到,力求完善。在今后的工作中,我将会更加注意细节。

三、存在的不足

1、本职工作还不够认真负责,岗位意识和责任意识还有待进一步提高,以后需在工作中要体现个“勤”字。

2我们不能对自己严格要求,工作中存在自我放松的情况。要加强作风建设,高标准、严要求。

3、对办公室业务熟悉不全面,缺少前瞻性,至使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误,提高综合能力和素质迫在眉睫。4办事不够严谨、不够细致。综合事务相对简单但又繁杂,但件件要落实精细,思路要缜密,确保不出纰漏。

在这方面,我不够细心,有时粗心大意。

四、二季度需要加强的四项工作

1、服务的计划性。应多向领导、导师请教,把阶段性工作计划做好,超前服务,以免手足无措,出现失误。

2对一些工作安排,要跟踪督促落实工作计划。如安排花油公司一些工作,能亲自去就去,去不了也要打**跟踪落实情况,避免出现工作失误。

3、进一步规范办事程序,有程序可循的,严格照章办事,没有先例的,向领导请示,该规范的重新规范,提高办事效率。

关于导师带徒总结1000字 篇9

导语:

为期两年的“导师带徒”活动,自200X年3月以来,在公司的联合带领和和谐下,在各单位的细致构造和竭力下,在公司的各条战线上绘声绘色地连续展开,成为公司一条独特的风景线,如今活动已经美满结束。当时建立的29个导师带的门徒,如今大都已经能够挑起重担,独当一面,成为各自岗亭的骨干气力和中坚分子。纵观“导师带徒”活动的全进程,我们觉得有“三好”与“三差”。

一好是活动的意义好。“导师带徒”活动是在公司做强做大做优计谋思维教导下,策划范围连续扩大,经济态势连续增加,经济效益连续稳步增加,多量引进省表里优秀大中专毕业生,实际尽快办理上范围和技巧人才欠缺的矛盾,富裕阐扬人才效应,加强企业成长后劲,保存企业的连续巩固健康成长而建立的一项旨在发觉青年人才、熬炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。

二好是活动展开的好。“导师带徒”活动目标性强,针对性强,操纵性强。从一入手下手就遭到各单位带领和同志们的高度珍视和当真对待。最终由各单位集体探讨建立师徒对联,并细致肯定所培养门徒两年要求到达的目标、培养内容和详细办法等。大部分单位给门徒定的目标都比较高,最高要求从三级到达的一级,最低也要求成为交易骨干和内业办理者。师傅们感觉到肩上多了一份责任,门徒感觉到了沉重的压力,但更多的是动力和决议信念。在签订师徒公约书以后,各单位自动举动起来,自发根据要乞降公约书的法则做好工作。特别是**分公司自动响应公司的要求,最终在分公司内建立了五对师徒,并根据公司的要求,联合分公司的实际,把这五对师徒与报公司的三对师徒划一对待、划一展开、划一考核,扩大了导师带徒的范畴,充裕了导师带徒的内容;**分公司和**分公司能够坚定对导师带徒活动进行查抄和考核,按时总结按时评比,当真填满定见,连续美满活动内容。

很多单位的师傅都能毫无保存地把本身的工作经验教授给所带的门徒,珍视上行下效,以本身的品德魅力教诲和指导门徒做人办事。**等人,不但能做好带领榜样效用,是大家眼里的好带领好上司,更是所带门徒眼里的好师傅。他们在谨小慎微干好各项工作的同时,都能有所侧重地教导门徒,不管工作忙与否,总能坚定带好门徒,并把本身的一技之长伶俐地教授给门徒。这些经理们都勇于给门徒们压重担,分任务。****************

三是活动的结果好。导师带徒活动展开两年来,29名门徒在各自师傅的细致教导和自发竭力下,渐次成长起来,成为各自岗亭上的骨干气力和中坚分子,大都能够独当一面,挑起重担,能够胜任工作,较好地结束各种工作,并反复获得佳绩,连续为公司争得声誉,呈现了“导师带徒“活动较好的结果。…………………………

以上成绩固然喜人,可是我们从中也发觉了很多不敷大略说是比较差的处所。一差是有的单位异国当真展开此项活动,活动流于式样,对此项工作珍视差。一些师徒签订公约书后,就把它充耳不闻,也健忘了师徒责任,各不相谋。有的单位连师徒公约书也迷失了。如许的师徒就更不消说存在带与不带的题目了。

二是异国查抄考核,落实责任差。这方面的紧张责任在公司的相干部分,我们最终发起自我责怪。根据轨制,公司每半年要对扫数签了公约的师徒进行查抄考核,因为初次展开此项工作,有关部分和人员贫乏经验,可是紧张是我们异国进行深切的教导和查抄,乃至于大部分单位异国当真展开工作,落实的少。使“导师带徒”活动贫乏动力,相干人员也落空了自动性和自动性,异国更好地发觉培养更多的青年人才。

三是人员变动,活动结果差。固然首批建立的29对中,出现出来了一些优秀分子,可是告成的比例太低,与公司的盼望相去甚远。这此中因为很多,有珍视不敷,有展开的不敷好,也有的是人员岗亭变动,使活动没法展开下去,也就没法培养门徒了。在查抄进程中我们还发觉,有的单位给门徒定的目标太高,有的又太低,大略是目标不明了不精确,使门徒贫乏向上的动力。另有便是几乎扫数的公约书填写的各期间考核定见,师徒都一样,师傅咋样带的,门徒咋样学的,异国明了阐明,给师傅和门徒的定见都一样,不敷严明和当真。这都必要我们在今后的工作中加以克服和改革。

同志们,第一批“导师带徒”活动已经告一个段落,第二批“导师带徒”活动就要展开起来了。公司已经就展开“导师带徒”活动的有关要求做了安排,上报公司的导师带徒名单,公司已经做了修订,各单位也就导师带徒的公约书订定了详细的目标办法,盼望大家都能够珍视此项工作,切当展开好活动,让导师带徒结出更加丰富的结果,为企业培养更多的优秀人才。

关于导师带徒总结1000字 篇10

20xx年,我与我制作部青年工人董伟签订了技术工人导师制,开始一边工作一边培养年轻学员,将自己掌握的知识和经验传授给他。在互相商量讨论下,我制定了一年培养学习计划,由浅入深,列出培养目标及每季度详细的学习资料。

由于董伟是有必须技术基础和工作经验的学员,所以我在制定学习计划就思考到就应以系统化的设备工作原理和实际工作中的常见故障的排除方法,以及特殊产品的裁切方法作为技术指导要点。

我带领他系统的学习了裁切机的工作原理、液压系统工作原理、裁切机面板各功能键的作用及设定方法,裁切程序编制、液压控制阀的作用和常见故障的排除方法、压纸器的调整、推纸器的调整切纸器的调整、翘曲变形产品的裁切方法等,在教学中,我努力做到通俗易懂,实用为先,并且结合裁切工作的特点和裁切机的安全操作规程规范他的技术动作使他在工作中优质安全高效地完成各项工作。

“做一天导师就要负一天职责”,一年的教导中,我将这句话牢记在心,将自己几十年来积累的经验和知识毫不保留地传授给他,让他能够尽快独立解决各种问题,将所学所长用于实际工作,为我厂技术方面储备人才尽最大努力。董伟同志经过这一段时间的系统化学习,技术进步得很快,出色的完成了各项生产任务。

20xx年,我厂又一批裁切高级工考试。为了更加准确、完善地编好试题,使整张试卷既合理完整又能真正体现出考生知识水平,我找遍所有有关裁切方面的书籍和材料,自己一边学习一边出题。由于高级工考试不仅仅要考查考生专业知识的掌握状况,还要让其掌握与人民币印制相关的所有知识,因此我也要弄明白许多相关资料,如纸张、油墨、制版、胶印、凹印等。在一遍遍查询,一次次修改下,最后最后编完了试卷、实操考试资料。除了负责出题外,我还肩负起为每个考生答疑讲解的职责。为了让每个人能更快更好地掌握知识,在考试中游刃有余,顺利透过厂里及总公司的考试,我为他们出了几份模拟题,并随时解答不懂的问题。在大家的共同努力下,我制作部考生都顺利透过了各项考试,并荣获总公司评定的裁切高级资格。

随着我制作部裁封自动化生产线的引进和检封工艺的改革,我制作部撤消了两条人工流水线,班组人员也做了相应的调整,董伟同志也调到了联动线班工作。由于他在2000年以前也以前在老二型线工作过,有必须的技术基础,因此我把他当做技术骨干进行培养,安排他到技术最好的机长身边进行学习。裁封自动化生产线以老二型线为原型,在航天部702所和我公司技术人员十多年共同努力下研制的具有国际先进水平的钞票自动化生产设备,虽然与设备原型相近,但是在很多地方都做了国产化的重大改善,设备的各个部分都做了很大的改善,为此,班组针对人工转为机械化前期出现的磨合和协调问题,因地制宜地制定了相关的工作目标和解决方案,以最快的速度掌握机器的各项技术指标和操作流程,为生产任务的顺利完成、生产效率的大幅度提高奠定了基础。

我们班还采取了“一帮一互助教学法”,大家一齐学习、一齐交流,在互助交流中到达共同学习、共同努力、共同进步,很快就掌握了各岗位的操作要领,也建立了很好的合作默契。此刻,班组里每个人都成了工作的多面手,不仅仅能熟练操作和维护设备,而且还掌握了各项检封技能。

裁封联动线班组的核心价值观是“善、干、学、和”。作为一名北钞员工,怎样为单位创造效益,怎样使个人的价值得到最大体现、自己的人生更完美?“善”是前提与基础,“干”、“学”是过程和途径,“和”成为最终的必然结果。学习、学习、再学习。成为裁封联动线班员工奋斗的主题。

在这样的一种学习的氛围之下,董伟的业务技能进步的很快,在正式分配到机台的时候,他已经成为一名技术娴熟的业务骨干,在机台中发挥着重要的作用。

作为一名从事印刷行业几十年的老职工,我在今后的工作中要一如既往地不断学习,不断开拓,不断进取,在教授学生的时候,多与学生交流,汲取不同的思路和方法,进行高效率的生产,争取为厂做出更大的贡献。

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