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最新芯企业年度计划集锦

2023-02-11
企业年度计划

企业年度计划。

转瞬间时间消逝,在目前的岗位上,已经又快干满一年!一份用心准备的岗位年度动作计划是必需的。这样才能体现出我们不断进取的决心,岗位年终工作计划究竟要怎么才合适呢?下面是栏目小编帮大家整理的最新芯企业年度计划,欢迎阅读,希望你能喜欢!

最新芯企业年度计划 篇1

一、致力于抓电力保障,增加供电能力。

公司面对网架制约,大电网严峻的缺电形势,公司上下同心协力,科学调度,共同解除缺电矛盾,保障了电力正常、有序、可靠供应。一是积极争取扩大供电能力,在目前110kV海滨供电所未建成之前,在省电监办的支持下,今年调用周边温州电力局七门线路,增加供电能力4万多千瓦,相当于一座110kV变电所一台主变容量,实现了电力资源整合,从而进一步提高了供电能力。二是尽最大努力调节好局部地区的配变负荷,适时安排企业做好避峰用电和错峰用电,提高负荷率,对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进行错避峰用电。以确保电网安全稳定运行,保障居民优先用电。利用负荷监控手段,全面实时调控负荷,对确保正常供电秩序起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、产业转型升级,产业结构调整,拆违等工作有机结合起来,优化电能配置,坚持“三个保障”、“有保有压、区别对待”原则,鼓励新技术和节能环保企业用电,限制高能耗、能源严重超标企业用电。为促进节能降损做了应有努力。特别是10kV线路拉闸限电明显下降。20__年与上年相比,拉闸限电时间减少52%,特别是9月份开始几乎没有拉闸限电,供电秩序稳定,确保了居民生活和重点企业单位用电。

二、致力于抓电网建设和改造,打造坚强电网。

为了解除矛盾,克难攻坚,在电网建设上有所突破。一是抓好变电所建设,积极与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、协调,尽最大努力促进110kV海滨变上马,110kV海滨变电所今年已有重大进展,国家电网公司已审批同意,扩初设计也已完成,所址、线路、廊道等政策处理已落实到位,已进入招投标阶段。

积极推进惠民工程建设,掀起了新一轮电网升级改造的热潮,实施高、中、低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同时,抓好10kV中压线路的改造和调节,特别是加强互倒、手拉手线路工程建设,加强绝缘化、地埋化工程建设,进一步缩小供电半径,统一和加大导线截面,合理配置节能型的配变,提高电能利用率和质量。20__年改造和新架10kV线路(包括预埋线路)40公里。特别是调用温州局周边变电所线路,就投入20__多万元进行联接和改造。再一个,永强大道输电线路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投资约3000多万元(政府补助75%)。初步建立起布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的新农村电网。

公司自筹资金对供区内的0.4kV低压网升级改造,加快新农村电气化建设步伐。在去年的基础上,20__年完成11个村13个小区表计改造,4个村线路改造,至此已全面完成83个村改造任务(包括线路和表计改造),同时也改造了部分社区用电设备。为农村提供安全、可靠、经济、优化的供电环境。公司“十二五”电网发展规划已经编制完成,并上报温州电力局,有待组织会审通过,“十二五”期间规划要再建4个变电所。

生产技术部张朝辉,森脉电力叶建雄等同志,为了抢时间抢速度,赶在高温用电高峰季节前送电,放弃节假日,放弃休息时间,起早摸黑,坚持在工地现场,做好调用线路的联络抢建工程。

三、致力于抓电力营销管理,提高经济效益。

公司坚持向管理要效益,狠抓用电管理。各项经济指标圆满完成,一是加强线损管理,按月统计分析,节能增效,效益明显。二是加强负荷调节和削峰填谷用电,平衡峰谷电量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加强反窃电、反违章工作,进一步提高反窃电能力,共查处窃电案件128起,处理违章用电540起,收取违约电费15万元。五是加强网络无功管理,提高功率因数,电容补偿47582千乏,包括高低压和随机补偿。功率因数达到0.97。六是表计轮换现场校验和故障表处理,台变轮换新装表计409台,现场校验20__台,在校验中及时处理失流,失压互感器极性接反等计量故障,故障表一项追回电量346.2万千瓦时。试行红外线集抄系统,先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点,总安装3382户,提高抄表准确率和到户率,为智能化建设迈出新的一步,这也是计量和抄表工作一项重大改革。七是加强电费汇收,20__年汇收电费10.98亿元,同比增长5.4%,由于民间借贷风波等因素影响,有些企业因资金断链,对电费汇收带来很大难度。但仍达到99.95%,总欠费69万元,永中、永兴、永昌、沙城、天河都达到100%。这是全体管理员、收费员“千辛万苦、千方百计、千言万语”努力的结果。八是增容工作,努力扩大营销,20__年共增容9.7450kVA,其中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户。

最新芯企业年度计划 篇2

XX年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开始工作已经是第四个年头了,回想这几年的工作经历,确实也让我成长了不少,从一个没有任何社会经验的大学生走到现在,所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的梦想,实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通,即是脚踏实地的努力,克己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。在此,我订立了XX年度工作计划,以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩。

一、熟悉公司规章制度工作流程

熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向;

二、学习业务知识,跟进项目情况

学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解《》资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。

三、制订学习计划

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。

四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识

1、增强责任感古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。

2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。

最新芯企业年度计划 篇3

xxxx年公司团委在团市委、集团公司团委的正确领导下,主要安排做好以下工作:

1、一月份主要安排布置xxxx年团委工作计划;编排节目参加xxxx年八冶春晚。

2、二月份主要安排召开团委全委(扩大)会议,对新一年团委工作进行安排部署,如“导师带徒、青年突击队、青安岗、青年志愿者等”;组织第一次集中学习;在新疆招金项目部成立团支部,配齐团组织管理人员。

3、三月,组织青年志愿者活动,(植树、交通协管、街道清扫等);组织第二次集中学习。

4、四月份主要对第一季度团组织工作做一个小结;出第一期团委宣传板报;筹备“五四”活动事宜及集团公司“十佳青年”评选活动。

5、五月份,“五四”前后组织一次关于“团史”的学习(第二次集中学习),回顾团史,重温入团誓词,学习优秀典型;举办一次青年联谊会(与八冶医院或德生堂);在八冶团委博客上大力宣传“十佳青年”人物的优秀事迹。

6、六月份组织一次厂务学习(第四次集中学习);年中组织一次在金地区团干部会议(外地分公司、项目部用电子邮件形式将会议内容下发);筹备迎新工作和新加入公司团员团籍接收工作;总结20xx年导师带徒活动,有条件可举办一次表彰大会,对20xx年优秀师徒进行表彰奖励;出第二期团委宣传板报;二季度团组织工作小结。

7、七月份主要安排迎新工作;签订xxxx年新分配大中专学生“导师带徒”合同书,确保师徒配备率100%;组织第五次集中学习(学习党史);观看有关党史的文献纪录片;举办迎新座谈会,联合人力资源部、工会完善“导师带徒”考核制度,争取公司领导的最大支持,将“导师带徒”活动真正落到实处。

8、八月份更新公司青年花名册(团员、青年名册);在有条件的分公司、项目部开展“青年突击队”活动;组织第六次集中学习。

9、九月份跟踪xxxx年“导师带徒”第一季度活动开展情况;组织在金团员、青年打扫办公楼;总结第三季度工作;出第三期团委板报。

10、十月份组织筹备举行“十一”活动;举办青年羽毛球、乒乓球比赛;组织第七次集中学习;组织青年志愿者活动。

11、十一月筹划xxxx年初步工作总结;跟踪xxxx年“导师带徒”活动开展情况,对半年“导师带徒”活动进行摸底,小结。

12、十二月份总结xxxx年全年工作;组织第八次集中学习;出第四次团委板报;团委工作手册填写、团组织基础资料整理、团费收缴、推优工作等。

除以上主要工作外,今年公司团委重点还要开展或探索以下几项新工作:

1、在分公司、项目部开展特色活动如“小发明、小革新、小创造”三小活动。

2、探索“导师带徒”新内容,原则是在现有活动的基础上开展新内容。

3、每个季度出一期团委板报,主要针对近期团工作的开展情况,起到宣传、总结、发现问题的作用。

最新芯企业年度计划 篇4

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司20xx年度班组和管理部门安全活动计划制定如下:

一、活动形式:

活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行。

二、活动内容、时间:

车间各班组每月进行2次班组安全活动,各管理部门每月进行1次安全活动。详见附表。

三、参加人员:

要求车间各班组、管理部门的所有人员参加,同时要求车间负责人每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。

四、管理要求:

安全活动由各车间、管理部门负责人组织,安全环保部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。

五、 活动要求:

1、 各车间、管理部门要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报安全环保部审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进行变动。

2、 活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报安全环保部存档。

3、 公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入当月考核。

4、 公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。

5、 活动前组织活动的车间、管理部门要确定当月活动时间,并邀请相关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的,将对责任部门或人员进行考核列入当月考核。

6、 组织活动的车间、管理部门要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。安全环保部在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。

安全生产科 20xx年12月31日

最新芯企业年度计划 篇5

一、广告投放分析

综合分析,目前市场竞争条件下, 公司的3G网络的优势最为明显,其终端支持多、网络速率快、软件应用好、语音资费省、信号覆盖广,是其他电信运营公司不能比拟的。应这一突破口,针对有效用户群、分析潜在市场进行有效的广告投放。

二、广告投放目的与思路

在公司全年广告费用预算范围内,合理规划广告投放布局,形成多维度、多层次投放格局,并根据各渠道面向受众的不同合理安排投放内容,做到各目标客户群体都能较容易地接触到适合该群体的广告宣传。通过建立覆盖不同目标客户群体的广告宣传架构,达到以下目的:

1、树立企业及产品的良好形象;

2、推进公司品牌建设,提升产品的品牌影响力、认知力、归宿感;

3、配合各阶段的促销活动,为销售工作营造良好氛围,促进产品销售;

4、为阶段性促销活动提供信息快速散发渠道。

三、广告投放计划

1、电视媒体

在XX电视台等冠名或赞助新闻节目,观看新闻节目的大多为成年人、具有一定消费能力、还有政企人士,其社会地位高,具有广泛的影响力。刊播时间主要集中在每晚的16:30——20:30之间。

与其他形式的电视广告相比,冠名屏幕前的广告停留的时间较长,有利于观众在搜索中发现,便于达到预期的宣传效果。

2、报纸媒体

(1)、在《XX日报》《XX晚报》《XX石化生活报》刊登软文广告

考虑到报纸的覆盖范围及价格因素,选择在《XX日报》《XX晚报》《XX石化生活报》一同发行,每年刊登12期软文广告。

每篇软文200—500字左右,内容主要抒写XX公司各项生产、发展、建设、共建信息XX等为主题,加深公众影响力。每期收费2500—5000元左右,全年共计3—6万元。

(2)、在《XX日报》刊登栏头广告

栏头广告的特点是:面积小,单次收费低,刊登时间长,利于加深读者对品牌的印象。《XX日报》的发行范围主要集中在XX市,与产品的销售区域相吻合,栏头广告可以长期刊登。

栏头广告一般以次数收费,单次费用为3000元左右,每周2次,每年50次左右需要费用大致在30万元左右(栏头广告可与硬广互相替换使用)。

(3)、在《XX日报》《XX晚报》《XX石化生活报》刊登形象广告

形象广告在版面上占据面积较大,能够对视觉产生较大的冲击力,使受众留下较深刻的印象,有利于企业及产品形象、品位、档次的提升,赢得消费者的信任。

《XX日报》《XX晚报》是市级大报,读者主要是市县主要领导及党政机关及企事业单位的管理者,具有广泛的影响力与公司产品的中高端定位相符。《XX石化生活报》是油城家庭最普遍的报纸,覆盖XX石化公司3万多户职工人家,石化职工是具有强劲消费能力的群体,与我公司市场定位相同。每年刊登12期硬广形象广告,硬广每期收费3万元左右,每期内容根据当月、季不同销售信息,更换不同画面,全年共计36万左右。

*在投放报纸的广告的同时,是否能考虑,可以同报社合作,夹带宣传单张投放的方式进行宣传,可适当支付投递费用,可加强宣传物料到达率。

(4)在网站、论坛、贴吧,进行广告宣传

通过合作方式在各热点网站、论坛进行无间断性的宣传。也同招募写手进行煽动性文字宣传方式,同时鼓励员工进行投稿发文,以资鼓励。网站宣传可以软文为主,辅助各阶段宣传、促销工作,形成回音效应。软文炒作讲究的是“润物细无声”,更易让读者接受,更易宣传公司服务理念和产品推广。

3、户外广告

(1)、擎天柱大牌、路牌、墙体、灯箱广告

加强户外广告建设的投入,户外广告对地区和消费者的选择性强,户外广告一方面可以根据地区的特点选择广告形式,如在高速路、商业街、广场、公园等选择不同的广告表现形式,另一方面,户外广告可为经常在此区城内活动的固定消费者提供反复的宣传,使其印象强烈。 户外广告具有一定的强迫诉求性质,即使匆匆赶路的消费者也可能因对广告的随意一眼而留下一定的印象,并通过多次反复而对某些商品留下较深印象,同时户外广告内容单纯,能避免其他内容及竞争广告的干扰。

*建议可适当增加户外广告资源投入,形成广泛性,覆盖性的宣传。建立强势的企业形象,给公众留下稳固的企业信息。 (2)、车体广告

户外广告主要集中在销售旺季投放,考虑到墙体、路牌广告费用较高且流动性较差等因素,拟以公交车为主,形成有静有动、覆盖XX城区主要街道的广告布局。

四、注意事项

(1)、宣传口径应高度统一

建议对涉及对外宣传的任何文字、图片都需经过内部主管部门的审批,否则不许推出,同时所有区县分公司独自制作、修改的宣传画面,均要上报、上传市公司归档,已备查询报备。

宣传口径的不统一,将大大降低宣传效果,导致宣传资金的浪费。近期已经出现了比较混乱的局面,导致对宣传的到达率较低,建议长时间保持一致的对外宣传口径。

(2)、内部海报、单张、展画要布臵到位

促销员要保证将印刷的海报、单张、展画等宣传品摆放、悬挂在营业厅、卖场等场所的显要位臵,以达到最佳宣传效果。销售部门应将此项工作与促销员薪金挂钩,并成立监督小组,定期抽查,兑现奖惩。

五、总结

通过对20xx年度宣传广告的分析,归纳出一下几点内容。

1、加大、强化宣传力度,营造统一的宣传声音。

例:统一宣传优势3G产品,一个口径,长时间持续的宣传。

2、可适当减少传统纸质广告宣传品费用,

例:纸质海报印刷成本为每张1至1.5元左右,5000张的海报成本可投放一块非热点位臵的户外墙体广告,同时也避免了与竞争对手重复张贴的恶性竞争。

3、按季度、月度、节假日等进行有序广告投放,不同主题,声音一至。

例:情人节、315、劳动节、中秋、圣诞等主题活动。

4、定位广告目标人群,针对不同目标人群、不同区域、不同文化,选择不同的广告媒体、宣传方式,力图广告达到最大宣传效果,达到广而告之的目的。

最新芯企业年度计划 篇6

本年度在公司各级领导的大力支持下,在各兄弟部门的通力配合下,在后期保障中心全员的共同努力下,我们做了以下几件事情,以示自勉。后期保障中心今年胜利完成了粽子、月饼、圣诞票任务,共同协作历时大半个月。顺利完成葡国城堡拆除搬移大量贵重物品的任务。与财务、总办配合解决了酒店废品收购合同金额年年下降的问题等等。

一、工程方面:

今年的主题的节能,基础是正常运行。

1、由工程部牵头主控的正常节能降耗,通过加强软硬件建设,经财务初步统计,在去年的基础上,节能降耗xx万元。

2、通过本部门的努力将自来水价格由原来的元/吨,调整至酒店总用水量的xx%降为元/吨,平均每月比以前少交xx万元以上。

3、今年的五钻评比,硬件的完善和提升是大头,各部门的问题都由自己提报,因此今年五钻评比期间,工程部的工作量比平常多了4-5倍,五钻的评取工程部功不可没!

4、在厨房引进安装了节能蒸汽柜、节水阀门,在五钻评比中得到嘉奖,并在其他酒店推广,水泵房加压水泵加装一台变频柜,起到了保护设备和节能的作用。

5、通过多次谈判,尚能公司全额投资安装了一套空气热泵节能装置,耗资近xx万,明年启用,意在解天然气日益紧张的燃眉之急和降低热水成本。

6、利用我们欠安创公司的部分工程款,全部重新安装更换了新型节能外墙LED七彩灯。价值xx万元。

7、为了应对每年限电停电情况,我们从月色汇到总督府安装了一条备用电源,并且加装了一台发电机组,历时一月半。以备后用。

8、我们改装了负2楼消防水池,与生活水箱交叉使用,时常保持活水,以备急用。

9、今年在工程部采用定点采购,送货上门,定量存货、定期核价的材料采购模式,避免了以前的临时采购的种种弊端。

10、开启月色汇空调系统,并按全年定价xx元/平方/月,另外我们还做了,星光大道工程,九楼宴会大厅整体音响升级改造工程,卫星电视开通工程,厨房油烟道清洗工程,员工宿舍第一期改造工程(铁大门、一楼卫生间),厨房喊话系统重新设计安装工程,海鲜池严重补漏工程,圣诞塔、人行道树木灯光工程等等。

二、安保方面:

今年的主题的确保安全,基础是稳定。今年保安部变动比较大,人员流失过多,在补给不足的情况下,保安部人员精诚团结,牺牲个人利益,停假停休,确保了酒店的正常经营秩序,实为平凡中透漏着不平凡。

1、一抓基本培训:每周一、三、五进行体能队列培训,每周二、四、六进行礼节礼貌,岗位职责及公司规章制度的培训。

2、预防和杜绝火灾隐患的发生、是保安工作中的重中之重,本部按照消防局的要求:每月对酒店所有消防设施进行检查,发现问题及时更换和维修,在保证本部员工全面掌握消防知识及技能的同时,多次组织酒店员工进行消防培训,让酒店所有员工掌握“四懂”“四会”。分别在上半年下半年进行了:停电疏散演习和消、防灭火实战演习。

2、大楼晚间是消防的薄弱时段,我们在大楼安装运行三套巡更系统,同时启用,1至1个半小时巡逻一次,确保晚间安全。

4、加强停车场的车辆控管,今年重新制定健全了停车制度,及时上墙尊照执行。

5、健全安全管理制度,规范管理,各项安全管理制度上墙,与消防部门签订了消防安全管理责任书,落实安全管理责任制。

6、配合消防部门,制作消防标语,疏散图近百张,张贴酒店各个重要位置,时刻提醒大家消防重于泰山。

7、在今年全国范围的打击毒、赌、黄运动中,积极配合,严格按统一标准执行,我酒店娱乐部在中南片区是唯一一枝独秀。

8、另外保安部还组织参加了xx消防培训,成绩较好。

9、停车盲道划线,解决了长期盲道停车无证的局面。

三、PA方面:

今年的主题是仪容仪表,基础是经得起检查。PA方面一直以来属于外包性质,给我们具体管理带来一定困难,不过在我们和外包PA公司的密切配合下,还是解决了很多问题。

1、今年更换了三家PA公司,爱洁,嘉发,千禧龙。前两家一家价格太高,一家质量太低,均没能长期合作,最后一家千禧龙公司,价格不高,质量有保证。他们以来让我们的大堂大理石,一改前面的PA公司的旧貌。其他方面也大有改观。

2、及时对大门玻璃、观光电梯玻璃,正面外墙,进行清洗,保证酒店外观形象,多次对大堂大理石进行翻新、护理。

3、对11楼会所大理石进行首次翻新。效果很好。

4、对酒店所有木雕定期进行上油护理,基本达到要求。

5、对大楼外墙所有玻璃进行了一次清洗。

6、添加了大门及九楼卫生间去污地垫。并时常维护。

7、整治了大楼后门以前的脏、乱、差的问题,添加了新垃圾桶、定期及时清洗。

8、多次协助清洗8楼水景池。

9、今年多大楼内花摆进行调整,更换品种,质量把关。

四、20xx年计划:

1、一抓员工的专业知识和酒店基本知识教育。管的是事,理的是人。有什么样的人就有什么样的酒店。

2、工程部争取来年做成以下几件事情:停车场刷黑工程,九楼明档处更换地砖工程,财务楼顶员工之家工程,大楼屋面堵漏工程,另外要签订旋转门维保合同,

3、保安部争取在来年进一步改善门前进出车速度,树立礼仪岗形象。后门及其他出口严查严管,考虑实行有奖查脏制度,加强监控管理,加强钥匙管理,加强巡更管理,进一步标准化站、立、行姿势、停车手势。

4、PA部想办法治理房间异味问题,大理石锈边问题。

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