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手机营销的策划计划篇一

2023-02-08
手机营销方案 手机广告营销策划方案 手机营销活动策划案

手机营销方案。

听从领导下发的紧急任务,我们要花些时间来制定一份工作计划。有了工作计划就有了明确的工作目标和具体的步骤,如何高效率的写好一份工作计划呢?考虑到你的需要,小编特地编辑了“手机营销的策划计划篇一”,相信会对你有所帮助!

一、前言

手机市场一向竞争激烈,却能够造就了许多“奇迹”的话,现今的手机市场则已经近于接近饱和,手机行业是中国目前竞争度最为激烈的的行业之一。不包括黑手机,正常渠道中销售的手机就有上千款,轮番的价格战大大压缩了手机行业参与者(包括厂商、渠道商、零售商)的平均利润,投资人士也早已将这一行业列入高风险行业。要想在这个市场突出重围,抢占市场份额上演经典之战可谓难之又难。其实我们我们大可不必为手机的营销过度担忧。、

二、背景

近年来,中国通讯行业发展十分迅速,众多通讯企业的成长也十分显著,可以说,中国通讯市场异常活跃。作为通讯领域之一的手机市场,随着整体通讯行业的发展,持续升温,手机通讯销售迅速成长,成为中国通讯行业比较重要的通讯产品之一。

随着xxx人民生活水平的提高,通讯市场的规模越来越大,消费购买也越来越强,这是因为通讯已经是百姓必须的一个生活方面的需求了,同时由于消费者的人数众多,购买力水平的不断上升,以及人们对于生活水平的不断提高的要求,手机作为通讯产品中的时尚产品,受到了极大的追捧,因此手机市场巨大。面对巨大的市场空间,其他的通讯公司已作好抢占手机市场的准备,纷纷加大研发力度,加速布局。而中国本土通讯企业也十分希望能够在市场上占领一席之地。

我国不仅是手机生产大国,而且是手机用户大国,我国手机终端生产能力的迅速提升与手机用户的规模性扩张相伴而生。在国内手机市场规模不断扩大的基础上,我们也看到,品牌的集中度急剧增加,国际品牌加大低端市场和捆绑手机的销售力度,加之高端产品的不断延伸,目前苹果,和摩托罗拉、苹果、索尼爱立信这四大品牌共占68.4%的市场份额,比去年同期提高了8.9个百分点。

但是国产的手机在进一步发展,对于手机市场是一个极大的冲击;随着国产手机在技术研发、产品规划、产品功能、产品质量、品牌建设、渠道创新、售后服务等各方面不断调整、改善,加之政府监管力度的增强,国内品牌的市场占有率在不断的提高。另外“黑手机”以其价格低、仿真程度高、新品周期短等特点,不断干扰我们苹果品牌机的销售。

三、策划目的

1、树立企业和高端产品形象,向消费者介绍新产品。

2、增强消费者对苹果的了解,增强企业的知名度、美誉度。

3、部分产品特价低价,让利消费者,同时消化库存。

4、扩大市场份额,狙击竞争对手,保持领先地位。

四、市场综合分析

1、企业的基本情况与存在问题。

苹果是移动通信的全球领先者,一直是行业持续发展的动力。苹果致力于提供实用和创新产品,包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案,从而丰富人们的生活,提升其工作效率。苹果股票在全球五个主要证券市场上市,股东遍布世界各地。作为全球移动通信的领先者,苹果凭借丰富的经验,创新、用户友好以及安全的解决方案,成为全球移动电话的领先供应商,同时也是移动、固定宽带和ip网络的领先供应商之一。通过将移动性与互联网有机结合,苹果不仅为企业创造了更多的商业机会,也使人们的日常生活更加丰富多彩。

在中国,苹果建有两个全球性研发中心,办公机构遍布全国各地,员工愈4500万人。苹果公司的所有主要产品已实现在中国本地生产,包括:苹果最新的移动电话产品、基站、基站控制器、移动交换中心、接入设备、数字交换设备及数字多媒体终端产品。苹果是中国移动通信行业最大的外商出口企业。苹果已经连续三年跃居中国通信行业外商出口企业之首,累计出口额超过60亿欧元。苹果设立在中国北京、东莞和苏州的生产基地连续几年成为当地出口和纳税的支柱企业。苹果致力于在中国的长期发展并成为最佳的合作伙伴。凭借创新产品和科技,以及全面的端到端解决方案,苹果在中国移动通信市场上赢得并巩固了领先供应商的地位。目前,苹果正与中方伙伴开展广泛深入的合作,共同引领移动时代,为通信产业在中国的蓬勃发展贡献自己的力量。苹果是中国领先的移动电话生产商和首选的移动电话品牌。苹果移动电话的战略思想是让具有品牌的移动解决方案丰富人们的生活。但是由于其他通讯公司疯狂地加入竞争行列,比如像:三星、索爱、苹果、htc,国产的机子像金立、联想、大显、金鹏等等,更重要的是,目前国内出现大部分模仿苹果手机的山寨手机,外观仿制苹果的机型,但是质量却非常不可靠,误导了消费者,并且严重影地响了苹果的销售业绩,降低了公司的美誉度,使得公司的销售量同比大大降低。所以针对这些问题,做这次元旦促销很有必要。

2、市场环境分析

近年来,中国通讯行业发展十分迅速,众多通讯企业的成长也十分显著,可以说,中国通讯市场异常活跃。xxx作为通讯领域之一的手机市场,随着整体通讯行业的发展,持续升温,手机通讯销售迅速长,成为xxx通讯行业比较重要的通讯产品之一。

苹果在手机行业的“科技,以人为本”的核心价值观,就是以员工为本,以顾客为本的企业价值观,它完全超越国界,超越商业,走进人们的心灵,没有什么可以让人们的心灵感动,会使企业更加长久,这就是苹果在手机行业的竞争优势,可以让企业更加持久的创新和开拓市场。

1、产品:细分产品,全线覆盖、紧盯两级。优点:从高端到低端,全线覆盖所有细分市场,提高市场份额,防止对手从某一细分市场切入,重点盯住“两级”是高端智能产品用户和年轻人为主的时尚实惠型用户。

2、价格:中低价格求份额,高价创利润树品牌。通过将市场价格中线大幅度下移,阻碍其他低价品牌“农村包围城市”的营销策略,难以撬开市场缝隙。

3、渠道。“直供+fd”通路模式。优点:渠道覆盖面宽,向下延伸效果显著,各层市场目标零售店的占有率、主推率较高。

4、推广。统一推广,规模宣传。

3、市场状况分析。

在苹果手机的市场消费者结构中,以17~30岁年龄段的年轻消费者为主。特别是目前的学生消费群比较多。另外就是一些白领阶层的上班族。在这些消费者的观念中,苹果代表着一种时尚、流行、潮流,而且苹果手机的质量好,价格能让消费者接受,因此广受好评。

(1)竞争对手分析

在国内市场上的主要竞争对手是摩托罗拉。摩托罗拉有良好的公司经营理念,其公司的模式和产品更新的速度,都给苹果带来了很大的压力。而其公司的策略主要是产品差异化,打价格战,细分消费者市场等等。给企业带来了销售业绩上的影响。

在中国内地市场中,苹果手机的主要竞争对手是索爱、摩托罗拉、苹果、多普达等等。但目前手机市场份额仍高居第一。

(2)影响消费购买行为的主要因素

2.1文化因素:

在xxx是汉文化的发源地与汇集地,在市里划分为5个大区,人口达196万,但是在其中也存在着不同阶层的人,大致有:富豪型、富裕型、小康型、温饱型、贫困型。其中小康型和温饱型还是占据很大的一部分比例,而这也是企业销售的主要对象,而即使同一阶层中人,因经济状况、价值观取向、生活背景、受教育程度相近,其生活习惯,消费水准、消费内容,兴趣和行为也相近,甚至对某些商品、品牌、商店、闲暇活动、传播媒体等都有共同的偏好,这就会无形中对消费的购买行为产生一定的影响。

2.2、社会因素

在日常交流中,一个人或一个群体的购买态度、意见与价值观念会影响另一个人或群体,人们在生活中随时受到各种相关群体的影响,而每个人在其中又扮演着各自的角色,拥有着各自的地位,而在不同群体中的角色和地位强烈低影响一个人的购买行为。交往越密切,交往过程越有效,个人对群体越尊重,相关群体对个人购买选择的影响就越大。家庭是最重要的相关群体之一,又是一个消费单位和购买决策单位。同样,大学生也是一部分购买的主力军,在xxx有中国矿业大学、xxx师范大学、xxx医学院等高校11所,普通高校在校生就有10几万人,而大学生对手机的需求更是日益增强。

2.3、 其他因素

由于生理和心理上的差异,不同性别消费者的欲望、消费构成和购买习惯也有不同。受教育程度不同的消费者购买手机的理性程度审美能力购买决策过程有所差异。职业不同的消费者由于生活、工作条件不同,消费构成和购买习惯也有区别。不同年龄消费者的欲望、兴趣和爱好不同,他们购买或消费商品的种类和式样也有区别。

根据调查我们发现,在我们所调查的对象中有95.2%的人已经拥有手机,而拥有苹果手机的人占33.3%,说明现在苹果手机的市场份额依旧比较领先,但是同样可以看出摩托罗拉和苹果以及国产手机的份额正在逐步增加。在调查中,我们发现,总体来说手机用户对苹果手机的满意度比较高,一方面说明人们对手机的认可,另一方面也说明了人们对此品牌的忠诚程度。很多人在购买手机时,他们首先注重的是价格和品牌,其次才是质量和功能。而容易忽略的是待机时间和重量。 消费者普遍认为苹果手机质量好,手机市场定位准确,外观时尚,针对时尚青年、商务人士、老年人及白领女士等都有相适应的机型。但是从那些没有购买苹果手机的人群中调查发现,他们普遍认为苹果手机存在的缺点是价格稍微高一点,款式不够新颖多样,机子反映慢,待机不够长等原因,尤其在女性青年中缺少选择的款式。

2.4、对策

综合以上存在的问题,我们认为苹果在外观上应该设计出更多新颖的机型,比如折叠式、旋转式、超薄式等。在功能上,优化塞班系统,使机子的运行速度更加快速、功能更加全面。在营销方面上,要不仅注重商业界人士、工薪阶层,也应该多关注学生市场。其二、可以适当多做活动,推出一部分低利润的手机,实现扩大市场份额。

4、主要结论。

手机市场竞争极为激烈,国际品牌、国内品牌林立,产能过剩、产品生命周期短促,升级换代迅速,因此适当进行促销很有必要。

五、营销策略

1、市场细分

首先根据消费人群的不同档次,细分消费人群并找准相应系列的手机以满足不同的需求。如将3、5打头的型号手机目标受众定位在追求流行和娱乐,但经济能力有限的年轻人。6打头的型号手机强调了手机的商务功能,而以8打头的手机则针对看中品位,追求生活质量并具有一定经济地位的目标群体。

2、目标市场

苹果另一个经验是其在转型之后发起了一场命名为“苹果主题公园”的强大的广告攻势。20世纪90年代初,移动电话对于欧洲的消费者来讲,还是一个相对陌生的新名词,而苹果作为一个移动通信品牌在当时的市场认知度几乎为零。一切从品牌认知开始,经过一系列的市场调查,公司决定将目标消费人群的年龄定位在18到45岁之间,包括商业领袖和决策人这些现存的消费者以及未来的消费者——欧洲青年人。广告运动的重点在于强调苹果移动电话虽然是一种新颖、时髦、高质量、高科技的产品,但它容易使用,便于人们随时随地保持联系。广告媒介运用上选择电视、广播、杂志、报纸、互联网,采取了全方位、多角度的广告宣传和媒介整合策略。同时将媒介重点放在了受众接触面最广泛、表现品牌文化最生动、展现产品最形象直观的电视媒体上。要不限于产品某一功能而是致力于营造品牌文化艺术氛围的品牌宣传风格,使苹果的品牌文化在广告运动中沉积得越来越深厚,从而形成了其独特而厚重的品牌内涵。

3、产品定位

以低价格的手机吸引消费者,以高价格的手机提高品牌知名度。具体的低价格手机可以指1000元以下的手机,而高价格的则指2500元以上的。

六、活动方案

(一)活动时间:

20xx年1月1日

(二)活动地点:

xxx市文化宫国网手机大卖场及搭台演出。

(三)活动方式:

实行柜台手机展示、团购优惠、店外路演、发放传单、互动游戏相结合的方式。

(四)活动主题:

元旦促销大酬宾。

(五)室外展台布置

1、终端卖场街道布置:

在国网手机卖场对面的街道每隔80米,高3.5米的地方悬挂条幅(每个条幅的标语都不相同),一共三个条幅。

2、舞台布置:

设1米高,长为4.5米,宽为2.5米的台子,用红地毯铺上。

背景长4.5米,宽2米。

上行写:苹果手机一真情回报xxx市人民!

下行写:大奖等你拿(奖字写的大些,并且用另一种字体)

舞台左右各放三个音响

舞台前摆上电视机、电饭锅等盒子,摆2米高并用绳子拉好(以免风大,吹倒盒子砸到群众),在盒子上贴上奖字。

舞台前在摆一个气模

3、柜台设置:

柜台和舞台距离为8米,用12个玻璃柜台围成一个正方形

柜台里房一个木制三脚架高2.5米,用来贴海报

真机放在柜台里

柜台上放模型,模型下放着相应的传单

柜台的手机应按价格摆放

每个柜台旁都安装一个太阳伞(防止天气突变影响到机器和销售人员和消费者)

每个柜台有两位销售员

(六)人员选择

1、舞台人员的选择

以学艺术的学生为主要演出人员,乐队也要有阳光之气,动感十足的,这样注目率高,可以更好地吸引消费者,留住消费者。主持人应选有幽默感的,可以活跃现场的,另外再选一些临时工做一些琐碎的事情。

2、销售人员的选择

有销售经验,且服务态度大方热情,要有灵活的应变能力。

(七)活动流程

(上午9.30—11.30)

时间 活动

9.30-9.35 (开场)舞蹈表演1-肚皮舞

9.35-9.40 主持人活动介绍

9.40-9.45 手机展示第一轮(模特show)

9.45-9.55 主持人活动介绍及现场有奖问答1

9.55-10.10 互动游戏1

10.10-10.15 舞蹈表演2-动感热舞

10.15-10.20 手机展示第二轮(模特show)

10.20-10.30 主持人活动介绍及现场有奖问答2

10.30-10.45 互动游戏2

10.45-10.50 舞蹈表演3-探戈

10.50-10.55 手机展示第三轮(模特show)

10.55-11.05 主持人活动介绍及现场有奖问答3

11.05-11.25 互动游戏3

11.25-11.30 主持人活动介绍及下场活动预告

下午:14:00-16:00

14.00-14.05 (开场)舞蹈表演1-动感热舞

14.05-14.10 主持人活动介绍

14.10-14.15 手机展示第一轮(模特show)

14.15-14.25 主持人活动介绍及现场有奖问答1

14.25-14.45 互动游戏1

14.45-14.50 手机展示第二轮(模特show)

14.50-15.0 主持人活动介绍及现场有奖问答2

15.00-15.20 互动游戏2

15.20-15.25 舞蹈表演-探戈

15.25-15.30 手机展示第三轮(模特show)

15.30-15.40 主持人活动介绍及现场有奖问答3

15.40-15.55 互动游戏3

15.55-16.0 主持人活动总结、谢幕

(八)活动内容

路演模式:舞台演绎:动感热舞、探戈舞、肚皮舞

产品展示: 产品现场展示、现场促销、模特产品show、礼仪产品推广

互动游戏:现场有奖问答、游戏-彩绘t恤、游戏-我爱苹果、游戏-苹果ovi、游戏-快乐组合“乐”

舞台演绎:路演现场舞台演绎区将有三场别具风采的演出,三场舞蹈表演作为每场路演活动的招牌主打内容:分别是动感热舞、探戈舞和肚皮舞。动感热舞青春无限,能带动现场气氛;

探戈舞别出心裁,能吸引路人促足观赏;肚皮舞别具异域风情,能汇聚人气。

产品展示:路演现场将有模特show,届时靓丽的,模特将尽情展现苹果手机的风采魅力。主推机型:n97mine、 c7、x3-02、c5-03、 5800i、6700c 、8800ca、

互动游戏1:彩绘t恤大比拼:

事先准备白色t恤和彩绘颜料若干:

主持人现场邀请观众上台在白色t恤上画面,画完后,由礼仪或者模特对彩绘t恤现场展示,并随机邀请现场观众做评价。完场的作品将展示在舞台区由观众观赏和评价。参与者可获得参与奖品,获得观众最高评价的参与者可获得精美礼品。

互动游戏2:我爱苹果:

主持人现场邀请5为嘉宾上台,主持一起参与游戏;

由主持人开始数1、2、3、4、5,凡是数到3或者3的倍数的人,不能报出数字,而是要迅速说一句“我爱苹果”,后面的挨着往下数数字。如果数到3或者3的倍数的人直接报出数字或者没有很快说一句我爱苹果,那么就算淘汰,退出游戏,直到只剩下两位游戏参与者,一组游戏结束。—游戏获胜者将获得精美小礼品,游戏参与者也将获得参与奖品。

互动游戏3:苹果ovi游戏:

—事先准备好10张卡片,每张卡片上都写着一个任务,列如“请说出6个苹果手机型号”、“请现场邀请一位女士(男士)上台,并对她(他)说‘亲爱的,我们一起用苹果手机吧!’”、“请用一分钟时间述说苹果手机的优点”等等。主持人现场邀请观众上台参与苹果ovi活动,参与游戏的观众要从主持人手中的十张卡片中,随机抽取一张卡片,有主持人宣布ovi任务,参与者完成任务即将挑战成功。对于挑战成功者赠送精美小礼品,游戏参与者给以参与奖品。

互动游戏4:快乐组合“乐”:

主持人现场邀请8位嘉宾(4男4女)上台,其中男生代表一元人民币,女生代表5角人民币。主持人随机喊出一个人民币数,如2.5元,那么参与游戏者迅速寻找伙伴组成2.5(2男1女,1男3女),没有组合成功的人就被淘汰。该游戏可以先试玩2次,正式开始游戏后,一直到只剩下2位游戏者,则一组游戏结束。游戏获胜者将获得精美小礼品,游戏参与者也将获得参与奖品。

互动游戏5:交头接耳把话传:

准备一段较长且相对绕口的话,(如:一人是人两人是被三人是众四人问你,一点没有两点是冰三点式清四点时点五点问你?)每组游戏需要10人,每个区分别派代表上台玩一次。

游戏规则:每组必须有一个人先对这段话非常熟悉,完全熟悉后再开始游戏。在规定时间内通过交头接耳的方式从第一个传至最后一个人,然后由最后一个人将他听到的内容读出,最后再由主持人公布原话。错误最少或者没错的组获胜。(关键词:轻松、欢快)

互动游戏6:同甘共苦&成语接龙:

准备两张大报纸放在舞台中央,现场邀请两男两女上台,一男一女为一组,两个人必须都站在报纸内。主持人先说一个成语,例如披星戴月,然后两组男女开始轮流接成语,所接成语的第一个字必须是前面一个人所说的最后一个字,例如接月黑风高;如果其中一组接不上成语,或者不按规则接成语,则将所在组的报纸对折,直到报纸面积越来越小,两个人无法站立为止,则算失败,另一组即胜出。(关键词:团结互助,活跃气氛)

(九)促销活动:

1、买就送(送完为止)

凡是在指定地点购买手机就能够得到我们为消费者所提供的礼品。根据不同的价位送不同的礼品,礼品主要有以下几种:

1、购买任何一款手机都送苹果台历一个。

2、购买促销的那几款苹果手机将赠送苹果手机专用贴膜。

3、购买所推荐的新款手机则送原电池一块。

4、购买其苹果的高端手机送耳麦脉及原电池各一个。

2、一低再低

部分产品降低价格销售,主要是针对处理库存机型或者是畅销机型,新品价格一般不应降价销售。

3、抽奖促??

让顾客在购买商品时可以参加本店举办的抽奖活动,赢取奖品。采取全员中奖方式,虽然也分为几个等级的奖品,但只要参加,就会得到或大或少的奖品。全员中奖吸引力大,效果显著。可以分为从特等奖到六等奖不同的划分,设特等奖为自行车一名;一等奖为微波炉2名,二等奖为水壶4名,三等奖为雨伞10名,四等奖为耳机20名,五等奖为台历50名,六等奖为手机挂链60名

4、团购优惠

团购就是顾客购买多台手机或几个顾客联合购买多台手机的时候,给予一定的优惠促销活动,这样可以吸引顾客选择产品,顾客普遍存在一种“买赚”的心理,这样让他们觉得物超所值,从而提高手机销量。

(十)促销宣传

1、事先安排人员在人流量比较大的地方发传单,主要集中在主要街道和古彭广场。

2、现场横幅、海报和pop宣传。

3、安排一些人员做举牌广告

七、促销预算:

1、 发传单10人,共两天,每人每天50元,共计1000元

2、 临时销售员 40人,共一天,每人每天50元,共计20xx元

3、 12个玻璃柜台每个柜台320元,共计3840元

4、 购买太阳伞的费用共计1500元

5、 场地的费用共计5000元

6、 购买礼品的费用:5000元

7、 条幅 50*3=150元

8、 宣传单 0.1*10000=1000元

9、 免费配送礼品费用 500元

10、演出人员工资 20xx元

11、音响器材的租用 5000元

12、现场布置费用 500元

13、其他费用 20xx元

共计:29490元

八、注意事项

1、活动前,工作人员的招聘及简单培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场安全性问题、时间长度及时间点。

2、活动中,保证会场气氛的活跃、卖场的销售配合。

3、活动后,对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销。

九、售后服务

消费者在促销期间购买的手机和平时所购买的手机享有同样的售后服务:

(1)一星期之内发现手机有问题可以到购买的手机卖场换取新的

(2)保修期仍为一年,在全国各地都有苹果的维修点

(3) 如有任何问题都可以打咨询电话,或者也可以登登录苹果官方网站进行咨询。

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[热搜计划书] 未来的手机


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有一天,我在电视里看了一部电视剧:“魔幻手机”。我想:假如我也有这样的手机,那有多好啊!

那样,我就可以和我最好的朋友穿越时空,去看世界上真的有没有孙悟空;去看我们世界上真的有没有妖怪。那我还有超能力,就能去打击盗版,还能在空中翱翔;可以上电视。上报。这样我也是:蜘蛛侠。蝙蝠侠和超人了。我可真盼望有这一天啊!当然,做飞人可不是那么简朴的还要经由耐劳努力过出来的哟!

我想:只要我努力,这种手机就一定会做出来的!

[实用方案]营销策划计划精选一篇


为了更快的完成工作任务和目标,我们应该尽快提交自己的工作计划。简单地说,工作计划实际上就是工作打算或者说工作安排,当我们忙起来时,容易忽略一些环节,工作计划可以起到提示的作用。关于工作计划的书写有哪些需要注意呢?下面是小编整理出来的《[实用方案]营销策划计划精选一篇》,仅供您在工作和学习中参考。

一、会议礼品营销是企业适应市场需求。以灵活适度的礼品馈赠与客户建立良好关系,从而吸引客户,以获得更大市场份额的营销方案。

二、会议礼品营销实施必要性分析

1、会议营销是企业大客户市场营销的重点。

2、从销售访问记录分析,客户对会议营销服务反应良好,价格是影响会议谈判成功的主要因素。

3、客户在会议洽谈时的特定心理需求,希望获得某种回报。饭店典型案例:据了解某会务组在会议洽谈时,另外要求饭店赠送会务组几条香烟,因饭店无相关规定不能满足客人要求,导致会议流失。这个案例反映了客户的这种普遍的需求。

4、行业形势发展的要求,随着大量新宾馆的开业,会议市场竞争更加激烈。

三、会议礼品营销的作用:

1、融洽会议谈判氛围,使会议谈判关联客户利益,降低客户价格的敏感性,提高会议谈判的成功率。

2、有效减轻营销员压力,有助于营销员推销时获得客户好感,提升对客户的吸引力,增加销售机会。

3、有利于企业与客户建立长久关系,拓展新客户。

4、丰富会议服务内涵,有助于企业的广告效应,形象推广,带动散客销售。

四、会议礼品服务实施办法:

1、会务组礼品服务:实行浮动金额赠送办法,即提取会议消费总额的5%作为礼品赠送金额,企业可灵活根据客人需求选择购买礼品。

2、主办单位领导礼品服务:根据市场目标有选择地赠送礼品给首次在饭店开会的主办单位领导,赠送价值比如在500元或1000元左右的特色工艺品,由公司领导(总经理)赠送。企业可借此与对方单位签订友好证书,建立松散型友好合作单位。

3、会议代表礼品服务:主要是纪念品服务,阐明象征意义。

4、节假日礼品服务:企业在节假日向客户单位赠送小礼品,以密切客户联系,这是礼品营销理念在非假日期间的强化与延期续。

五、会议礼品的配备

1、会议礼品的特点:体积小、重量轻、便于携带,实用、有特色,融合企业文化内涵。

2、企业可自己设计或请礼品公司代为设计礼品,并由礼品厂家供货。

3、成本分析:批量定做礼品,可获得优惠的价格。

[计划推荐] 营销计划篇一


想要在工作上为自己定下更高的目标和要求,我们需要尽快的思考并构思自己的工作计划了。制定工作计划可以让人养成良好的习惯,有没有撰写工作计划的秘诀与诀窍呢?你不妨看看[计划推荐] 营销计划篇一,大家不妨来参考。希望你能喜欢!

一、建立酒店销售公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

二、开拓创新,建立灵活的激励销售机制。开拓市场,争取客源

今年营销部将配合酒店整体新的销售体制,重新制订完善XX年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,销售代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二。三。四工作步骤,以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售代表。督促销售代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐。积极的工作团体。

三、热情接待,服务周到

接待团体。会议。客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、密切合作,主动协调

与酒店其他部门密切配合,根据宾客的需求,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

20xx年,销售部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象。新境界。

教你写方案: 营销策划创意计划篇一


按照领导对我们的要求,我们可以提前准备写工作计划了。工作计划,主要包括工作要实现的目标,以及想要达成的效果,工作计划很重要,它让你在繁杂的工作中,保持冷静,有的放矢。写工作计划要注意哪些方面呢?小编特地为您收集整理“教你写方案: 营销策划创意计划篇一”,欢迎您来这里参考。

首先我们一起来看下此次元旦活动方案的具体流程:

一、活动目的:

方案围绕圣诞节、元旦、春节等盛大节日展开,大力通过商品促销、文化促销、顾客互动活动等,实现客流和销量的提升。一方面宣传企业文化,更能方便大家的生活娱乐。

二、活动内容:

1、主题:20xx新年当头炮

2、时间:1月1日—1月11日(共11天)

3.1 dm:8p140个sku48000份。12月23日拍照,12月24日—26日设计,12月27日定稿,12月28—29日印刷, 12月30—31日发放。主推商品:新年商品、清洁用品、生鲜食品

3.2扮靓新家迎新年

活动期间,家居清洁用品、新年饰品集中陈列。清洁系列:吸尘器、扫帚、垃圾袋、毛球刷、家具护理液、地板腊、洗衣液、油污净等。新年饰品:龙年玩具、福贴、剪纸、挂件等。

3.3锅碗瓢盆协奏曲

活动期间,锅具、各种规格碗、碟、盘、匙、筷、盆集中陈列,统一氛围装饰。

3.4冬装大出清

冬季棉服、外套、保暖内衣全场出清,超低折扣。

手机销售工作计划三篇


【#工作计划#导语】移动电话,或称为无线电话,通常称为手机,原本只是一种通讯工具,早期又有大哥大的俗称,是可以在较广范围内使用的便携式电话终端,最早是由美国贝尔实验室在1940年制造的战地移动电话机发展而来。©搜集的《手机销售工作计划范本三篇》,供大家参考阅读,更多内容,请访问工作计划频道。


【篇一】

一、销售计划

销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。

二、客户关系管理

对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。

三、信息反馈

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。

四、“销售当中无小事”

“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。

【篇二】

第一、沟通技巧不具备。

每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

第二、针对已经合作的客户的后续服务不到位。

看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

第三、客户报表没有做很好的整理

。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

第四、开拓新客户量少。

今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

第一、每周每天都写工作总结和工作计划。一周一小结,每月一大结。这样工作起来有目标,不会盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂,要及时向公司领导和同事请教,并且加以改进。多加以动脑思考问题。

第二、每天做好客户报表。并且分好a、b、c级客户,做好详细而又明了的客户跟进情况,以及下一步的跟进计划。同时每天早上来公司,第一先大概浏览一下昨天的客户报表,然后对于今天的客户电话拜访有针对性,有目的性的进行沟通。把a、b、c级客户做好一个很好的归纳和总结,并争取把*意向客户变成真正的客户。把b级客户变成*客户等以此类推的进行跟进和不断跟踪。

第三、每周给自己订一个目标、争取每天至少联系一个意向强烈客户,每个月至少合作成功6个客户。每天不断反思和不断总结。

第四、加强业务知识和专业知识。在跟客户沟通交流的时候,少说多听,准确掌握客户对防伪标签的需求和要求,提出合理化的建议。

第五、每周跟进重点客户,每天不断开拓新客户,每半个月维护好每一个老客户。列出报表里的重点客户和大客户,投入相应的时间把客户关系弄好。并且有什么苗头及时跟领导反映。

另外我计划在临近春节的时候,已经合作的客户或者年前联系意向好的客户纷纷打电话或者发短信给客户表示新年祝福和问候。

另外针对公司的一些建议:

第一、为了让员工更加了解到防伪标签这一行业,对防伪标签产品更深入了解,建议公司能够给予员工每个月定期进行培训。并且觉得工作中学习也是很重要的,建议公司开展一些工作技能的培训,为了让员工成长的更快,那么将会给公司带来更大的效益。

第二、建议公司网络电话能够保持稳定。做为电话销售员的我每天到9、30拨打通客户的电话。往往*一半的时候就突然的断线了或者是客户那边说根本听不到我说话的声音,而且也有一些客户建议我不要用网络电话打,而且每次跟客户沟通完电话,客户都不知道我们公司的电话,每次用网络电话打过去的话电话号码显示都不一样,有时候会显示无法显示号码等等一些状况,我希望明年年初公司能够针对电话这一块能够有个好的调整和升级。

第三、建议员工在工作之余比如节假日,公司可以组织全体职工外出旅游、登山、打羽毛球等等来丰富员工的业余生活,同时也能够增强员工之间的凝聚力。增强了团队精神。

综上所述,以上是我的20xx年工作计划和建议,有什么不当的地方还得请领导指正。在新的年里,我会在更加努力的工作。争取每次给自己订的销售目标能够按时按质的完成。并且也相信公司会越走越好。在不久的将来,公司将会发展的更好、更快!

【篇三】

一、存在的问题和不足

虽然半年来我们的工作取得了一定成绩,但是离领导的要求还存在很多差距和不足,主要有以下几方面的问题:

1、呼入方面:咨询应对能力不足,部分课程仍然缺乏深度咨询能力,需要与产品加强协作,加大培训力度。

2、呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话陌生拜访销售上投入的力度不够。

3、有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析。

4、团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,直接影响整体业绩。

二、下一步,我们将努力做好以下几方面的工作:

1、加强合作,进一步强化培训。新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售顾问的行列。对于学校的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的。为了发展,学校可能会有产品改进或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。

2、加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率。

3、主动研究发掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校创造更多的经济效益。

4、进行大范围外呼,让沉睡的数据苏醒,促成老客户的多次销售。(具体到产品)

在新的一年里,我们将紧紧抓住教育发展的战略机遇期,尽的努力协助销售员共同完成销售目标。我们大家会一起努力,紧密结合自身的实际,长远规划,埋头实干,站在新的起点上,向着更高的、更美好的目标迈进,将工作做到更好!在不久的将来,我相信学校一定会发展得更好、更快!

教你写方案: 开展端午节营销的策划设计计划精选一篇


为了贯彻公司的要求,我们不妨提前制定相关工作计划。工作计划,主要包括工作要实现的目标,以及想要达成的效果,做好一份工作计划,我们对某件工作做起来自然是“水到渠成”。写工作计划要注意哪些方面呢?请您阅读小编整理的《教你写方案: 开展端午节营销的策划设计计划精选一篇》,希望对您有一定的帮助。

一、活动主题:

龙翔端午

二、活动时间:

20__年__月__日

三、主办单位:

_百货商场

四、活动内容:

(一)流行服饰/鞋品1元换3.3倍部分2.5倍/2.0倍/1.5倍

(二)华丽聚“惠”正当时

1.活动时间:20__年6月22日—6月25日

2.活动地点:一楼、二楼

3.活动内容:

1、珠宝精品区(镶嵌类、k金类)最底5折;钟表区新款最底7.5折,加推超值特惠款(199元-1000元)

2、化妆区全线特惠,最底6.6折,满额再送好礼;

3、去年夏季旧款特卖(童装/内衣/鞋类不少于3个);

4、活动期间,VIP顾客消费满200元可免费办理我商场VIP银卡一张,满500元可免费办理环球影城联名卡一张。

(三)怀惜传统,端午风韵

1.活动时间:20__年6月23日

2.活动地点:一楼服务台

3.活动内容:活动期间,会员现金/刷卡消费满799元,非会员现金/刷卡消费满899元即可到一楼礼品兑换处领取冰粽礼包一盒或者精美广告雨伞一把;数量有限,送完即止;(不与其它活动同时进行)

注:

①小票当天有效,单张小票金额不足可累计,超出金额不可积计;

②每人(每卡)限送粽子礼盒一份或雨伞一把,数量有限,送完即止;

③会员兑换礼品须出示会员卡,并登记卡号;

④已兑换礼品的小票上须盖上我店专用章,以作标记,不得重复领取礼品。

物品准备:

五、各部门注意事项及细则安排:

1、书面通知供应商,落实参加活动厂商名单,于6月21日17:00前报公司领导批准,以财务部作为扣款依据。参加活动专柜名单于6月21日18:00前给企划部。

2、向所有专柜营业员培训此次活动内容及操作细则。营业员在工作岗位推介商品时,应详细介绍公司促销方案,不得误导顾客,以免引起不必要的纠纷。

3、检查所有专柜张贴活动标识牌必须于6月22日10:00前全部到位,要求工整、美观、谐调,不得随意张贴。

4、各专柜应做好活动期间的价格备案和及时补货工作。

5、活动期间严禁各专柜员工代顾客买单,一经查实,将按照公司制度严肃处理。

6、负责与化妆区供应商洽谈防晒系列新品/套装等的推出和折扣。

7、负责相关外场特卖活动洽谈(不少于3个品牌)。

8、杜绝加价后再参加活动等欺骗消费者行为,一经查实,我公司将严肃处理。

值得分享:营销计划(篇一)


根据公司的相关要求,新的阶段性工作计划也要开始撰写了。工作计划,是我们对自己完成工作任务的一系列的步骤,积累下来的工作计划习惯,可以让我们对于常规的问题形成较为成熟的逻辑程式。可供我们参考的工作计划模板是什么样的?下面是小编特别整理出来的“值得分享:营销计划(篇一)”,但愿对您的学习工作带来帮助。

针对不同的客户群体,采用不同的销售方法,占领市场,达到销售公司产品的目

的。

1、针对高档的餐厅酒楼,我们可以采取常用的酒类在酒楼的销售方法,与酒楼达成合作协议,(可能要交进店费,费用用在5000元左右)通过给酒楼提取开瓶费的方法,吸引酒楼人员对公司双沟系列酒在酒楼的销售热情,达到提高公司产品销量的目地。如果不谈进店费,则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行,通过给营销部人员回佣的办法,吸引酒楼营销部人员在接待比如:婚宴、公司宴请、会议用酒的时候,推荐公司产品,达到销售公司产品的目的。

2、针对星级宾馆的餐厅,也可以采取同上的方法,达到销售公司,提高双沟系列

酒销量的目的。

3、针对政府机关食堂,可以通过采购推荐,或对于政府的某项目活动的宴用酒赞助的形式,与客户对接,或通过给主管领导回佣的方式,达到长期销售公司产品双沟系列酒的目的。

4、针对公司宴请用酒,可以选择效益好的公司,通过与公司营销部合作的方式,在公司宴请客户的时候,使用本公司产品,通过回佣或折扣的形式,达到销售公司产品双沟系列酒目的。

5、针对婚宴用酒,可以通过酒楼宴会部合作,或者与婚庆公司、影楼等地合作,获取信息,向客户推荐公司产品,结合实际情况,通过给相关负责人回佣,折扣的方式,达到销售公司产品双沟系列酒的目的。

6、针对礼品用酒,可以根据在中国不同的节日,比如:中秋、端午、春节等,用

活动在已形成的客户网中通过当地的报纸杂志等传谋在当地进行推广,达到礼品销售的目的。

7、 针对企业宴请用酒,可以通过业务人员通过与企业采购、办公室的洽谈,用

回佣或折扣的方式,在企业宴请客户的时候合作,为企业提供公司产品,达销售公司产品双沟系列酒的目的。

[计划]营销规划精选一篇


为了尽快的完成工作任务和目标,我们都需要去写一份工作计划。制定工作计划时,思路要清晰,方向要明确,实施措施要具备可操作性,工作计划可以起到一种督促的作用,预防和纠正执行过程中出现的偏差。写工作计划要注意哪些方面呢?小编收集并整理了“[计划]营销规划精选一篇”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的罐装水果原汁就是其中之一,而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。

一、饮料市场竞争态势

1。市场领导者:义美宝吉纯果汁

2。市场挑战者:统一水果原汁

3。市场追随者:波蜜水果园

4。市场补缺者:本公司产品——鲜吧纯果露

二、饮料营销的目标市场

外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不方便,罐装水果原计是他们健康又便利的选取。

第二阶段将扩及中、小学生,最后将推展至所有注重健康的家庭。

三、饮料市场细分

1。性别:女(大多数)男(较少数)

2。收入:月收入b1xx元以上

3。消费习性:喜爱物美价廉,方便易得的物品

4。生活型态:注重健康、养颜、美容

5。区域:都市化程度高的地区——台北市、台中市、高雄市

四、商品定位

1。商品:“纯果露”是果计,但在名称上否定“计”,因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。

2。品牌:鲜吧……取freshbar新鲜吧台之意,虽与“三八”谐音,但也与拉了‘舞蹈“森巴”谐音(samba),可加深消费者印象,又有热带情调的感觉,贴合‘新鲜吧台”来自热带的新鲜水果原汁的诉求。

3。包装:150cc铝箔包,饭后食量有限,150cc刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带方便。

五、饮料市场营销策划方案

六、定价策略

1。目的:

争取市场占有率,一年内达30%

2。其他厂牌:

(l)义美小宝吉:125cc,铝箔包10元台币

(2)统一水果原汁:250cc,易开罐20元台币

(3)波蜜水果园:250cc,铝箔包16元台币

3。定价:

目标为争取义美小宝吉的市场占有率,决定价格为10元台币,150cc,铝箔包装

七、通路策略

(一)广告:

1。电台:icrt、中广流行网、青春网、音乐网

2。电视:三台晚上六点到九点时段

3。报纸:工商时报、联合报、经济日报、民生报

4。杂志:依依、薇薇、黛、风尚、天下、卓越

5。车厢内、外

6、海报、dm

7。气球:做成水果形状

(二)促销:

1。试饮

2。抽奖:集盒上剪角,或买一箱附抽奖券

3。赠奖:集盒上剪角即送赠品

4。配合电视节目赠品:强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真、来电五十

5。赞助公益活动

(三)宣传报道:

所有促销活动都可写成新闻稿,带给新闻媒体作报道。

网络营销计划(一篇)


为了进一步提升自己的能力,我们需要好好写一份工作计划。工作计划,主要包括工作要实现的目标,以及想要达成的效果,我们作了工作计划后,就会对某件工作任务有了大概的工作思路。那么,怎么样动笔写工作计划呢?下面是小编特别整理出来的“网络营销计划(一篇)”,仅供您在工作和学习中参考。

完整的网络 营销计划相比,网店推广计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网店推广计划至少应包含下列主要内容:

1、确定网店推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网店被链接的数量、注册用户数量等。

2、在网店发布运营的不同阶段所采取的网店推广方法。如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网店推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络 广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

3、网店推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网店推广计划的控制和评价是为了及时发现网络 营销过程中的问题,保证网络 营销活动的顺利进行。

下面以案例的形式来说明网店推广计划的主要内容。实际工作中由于每个网店的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。

案例:某网店的推广计划(简化版)

这里将一个网店第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网店策划建设阶段、网店发布初期、网店增长期、网店稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品,为此建立一个网店来宣传公司产品,并且具备了网上下订单的功能。

该网店制定的推广计划主要包括下列内容:

1、网店推广目标:计划在网店发布1年后达到每天独立访问用户20xx人,注册用户10000人;

2、网店策划建设阶段的推广:也就是从网店正式发布前就开始了推广的准备,在网店建设过程中从网店结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计;

3、网店发布初期的基本推广手段:登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网店的名单)、购买2-3个网络 实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网店链接。另外,配合公司其他营销活动,在部分媒体和行业网店发布企业新闻。

4、网店增长期的推广:当网店有一定访问量之后,为继续保持网店访问量的增长和品牌提升,在相关行业网店投放网络 广告(包括计划投放广告的网店及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换。

5、网店稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网店来进行辅助推广。

6、推广效果的评价:对主要网店推广措施的效果进行跟踪,定期进行网店流量统计分析,必要时与专业网络 顾问机构合作进行网络 营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

这个案例并不是一个完整的网店推广计划,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简单的网店推广计划中,我们仍然可以得出几个基本结论:

第一,制定网店推广计划有助于在网店推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。第二,网店推广是在网店正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网店设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。

第三,网店推广的基本方法对于大部分网店都是适用的,也就是所谓的通用网店推广方法,一个网店在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。

第四,在网店推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网店推广方法具有阶段性的特征。有些网店推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网店推广方法往往是相结合使用的。

第五,网店推广是网络 营销的内容之一,但不是网络 营销的全部,同时网店推广也不是孤立的,需要与其他网络 营销活动相结合来进行。

第六,网店进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网店的计划等。

第七,网店推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网店推广评价方法中,最为重要的一项指标的网店的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网店推广的成效,因此网店访问统计分析报告对网店推广的成功具有至关重要的作用。

案例中给出的是网店推广总体计划,除此之外,针对每一种具体的网店推广措施制定详细的计划也是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络 广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网店推广效果的控制。本文略去这些细节问题,有关具体网店推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。此外,完整的网店推广计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

今日方案推荐: 广告营销项目的策划计划篇一


按照公司制度的基本要求,我们可以开始着手准备工作计划了。工作计划,主要包括工作要实现的目标,以及想要达成的效果,从本质上讲,工作计划既有指导作用,又有推动作用。工作计划可以从哪些方面开始呢?下面是小编为大家整理的“今日方案推荐: 广告营销项目的策划计划篇一”,希望对您有所帮助!

1、广告应用的重要性

广告的应用实际上就是为了给企业产品的经营提供服务。根据企业的规模及营销计划,制定合理并在企业承受能力范围之内的广告计划方案。在这个过程中,还要大量地进行市场调研,了解市场的情况,消费者的需求和产品的最终状态,最后将这些付诸实践。几年以前,广告策略对企业来说并不是那么重要,当然也就不那么重视。

但是随着科技的大力发展,互联网时代下人们接受到大量的信息,上网的人也越来越多,人们对新鲜事物的接受能力和需求都大大增加,这让企业认识到拥有完善且极具针对性的广告策划对提升企业知名度,提高产品销售业绩和深入人心的品牌至关重要。

2、广告应用的原则

广告是提升企业形象,提高企业的销售业绩的重要营销手段。所以广告的应用是有着极强针对性和目的性的。企业应该从长远的角度来定义广告所要达成的目的。为了更好地实现广告的用途,在进行广告营销策划时,一定要根据平时的实践进行归纳,找到并遵循相应原则。首先,广告的应用必须把品牌的打造和促销进行结合。

为了满足现阶段的短期营销以及企业今后在市场中的发展方向,通过广而告之的形式让企业最大化地提升知名度,由此可见,企业必须打造一款属于自己的名牌产品,要通过广告来创造自己的名牌效应,让自己的产品人尽皆知,只有做到这一点,才能够在长河当中做到可持续发展,让企业更加具有影响力。要达到这个目的,就必须利用优质的产品质量和系统的、丰富的外在产品形象,逐步扩大企业影响力。其次,企业在日常的工作当中,也要通过一系列的公关活动来为企业树立形象,做到标志系列化。

在广告的设置中,主要是要把厂名、商品名、商标展示出来,让人们记忆深刻,从而达到增加知名度的目的。拿“可口可乐”来说,从名字中就能看出这是一家生产可乐的公司,而且其名字也非常好记,这就是一种非常成功的广告创意。

另外,伴随着人民物质生活的极大满足,人们对所接触到的广告的审美也有了更为严苛的要求,所以广告的内容也应该充分考虑到人民群众的接受能力和审美需求,从而打造出更加精良的广告。当然,广告在传播过程中,也应该对受众群体做一些了解,掌握其在看到广告后的心理变化,在不同的市场,面对不同的受众群体要及时做出不同的调整,满足更多数人对广告所宣传的产品的认知。这需要广告在制作和发布过程中注重这样的群体的层次需求。

在抓住产品针对的目标人群的同时,吸引更多的潜在消费者,才能在广告的纷争中拥有一席之地。最后,广告的功能有很多,不可能在同一个广告当中把所有功能都体现出来。单从受众对广告的心理来看,同一个广告,每个人的理解可能不尽相同,正所谓“一千个读者就有一千个哈姆雷特”,受众在观看广告时有着不同的心理想法,在看过广告之后,也会对其产生不同的感觉。因此,广告必须针对各个层次的人群来制定,不同层次、不同年龄段、不同经历的人,面对同一事物想到的也不同。而且,不同的地区由于收入不同、物价不同,对待同一商品的接受能力也不同,所以,同一样商品不一定能够适应所有人。那么,广告在发布时就必须着重进行层次化方面的设计。

广告从另一个角度来说,其实是一个说服受众的过程,它要让人们知道这一新商品的产生,要让人们知道,这一商品的特点、作用,它能够带来什么体验,能够让生活更加方便。由此可见,广告要让人们认识这一新事物,并且能够接受它,这是非常有难度的事。因此,广告需要设计能够说服受众的方案。但是,市场是流动的,而且具有十分强烈的竞争,广告者应该不屈不挠,坚持不懈,这样才能在竞争中站稳脚。

药品营销计划谋划(一篇)


为了更好的完成下一阶段目标,我们需要好好地去写工作计划了。工作计划,是我们对自己完成工作任务的一系列的步骤,工作计划可以致力于不断提升自己,逻辑可以多维度发散。我们怎么样才能写好工作计划呢?以下就是小编给大家收集整理的“药品营销计划谋划(一篇)”,仅供参考,大家一起来看看吧。

药品营销策略的制定过程是一个辨别,选择和发展市场机会,完成企业任务和目标的过程,具体营销方法和方式很多,重点包含药品市场的细分战略,药品市场竞争战略,药品市场发展战略和药品营销组合战略。

1、市场细分化营销策略,通过辨别具有不同类型消费需求和欲望的消费者群,把整个市场划分为若干个子市场,分市场。目的是要在大市场中寻找对企业最有利的细分市场,选择最有效的目标市场,制定最有效的营销策略,有利于企业把自己的特长和细分市场的特点结合起来,集中有限资源,经营市场空缺药品,从而取得最大的经济效益,同时还有利于企业不断调整市场营销策略。

2、药品的市场竞争策略,医药企业制定营销策略时,不仅要进行市场细分,迎合目标客户的需求,同时还要针对为相同目标客户服务的竞争对手,以能使企业在竞争中立于不败之地。市场竞争策略就是企业为自身的生存与发展,在竞争中保持或发展自己的实力地位而确定的企业目标和达到目标争取的各项策略的有机结合体。制定市场竞争策略,首先要明确自己的竞争地位,依据市场结构,明确自己做一个什么样的竞争者,从而采取不同策略。其次要采用药品使用价值,药品价格,研发技术,服务,时间的方面,来发掘适合自己的竞争优势。

3、药品市场发展策略,医药企业在选择目标市场,制定市场策略的同时,还须研究和制定药品市场发展策略,即企业扩大再生产,开拓市场,发展经营策略,首先须认真确定企业现有业务和产品状况,对多项业务和产品的战略性盈利潜力要进行评估分析,把有限的资源用到发展经济效益好的业务和产品中去。其次通过评估确定战略,部分业务被放弃淘汰。因此,需要发展新的业务,新的产品,开拓新市场,制定企业新业务发展策略。

最后企业确定了目标市场,制定了相应的竞争策略和市场发展策略后,所面临的又一项决策任务就是从目标市场的需求出发,依据内部条件和外部环境的需求,为企业制定一个合理的,由营销组合构成的整体营销组合。

4、药品营销组合策略,就是企业综合运用其可控的营销手段,对他们实行最优化组合,以取得最佳市场营销效果,采用4PS(产品,价格,分销渠道,促销)和4PS(顾客需求和愿望,顾客的成本,方便,沟通)等可控的营销手段。但营销组合受许多不可控的外部营销环境的影响尤其是客观环境的影响和制约。如目前的人口老龄化,国家一系列法律法规医改政策的出台,WTO,经济全球化一体化等,企业应密切监视宏观环境的动向,调整企业的营销组合与外部环境相适应,是企业取得主动,成功和发展的关键。企业应善于使这些可控因素与不可控因素相适应。

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