欢迎来到零思考方案网网站!

[计划推荐] 文艺工作规划

2022-09-30
文艺部工作计划 文艺委员工作计划 文艺部副部工作计划

文艺部工作计划。

为了响应公司的号召指引,我们都需要去写一份工作计划。工作计划,是指提前对自己未来一定时期的工作做出条理清晰的书面材料,一份优秀的工作计划可以让我们事半功倍的完成工作。最近是否在寻找一些优秀的工作计划呢?下面是小编为大家整理的“[计划推荐] 文艺工作规划”,欢迎您来这里参考。

一、部门简介:

文艺部是组织承办各类演出活动,丰富校园文化生活,为同学们提供魅力平台,展现自我风采,秀出个性青春的部门,旨在提高全学院同学的艺术水平,营造多彩的艺术氛围,以更好的投入到学习和生活中。

二、文艺部内部制度

1、严格制定规章制度,严明开会时间及出勤要求。开会要准时,有特殊事情应说明理由并请假。

2、善于发现人才,因人而异提供锻炼机会,不拘泥于部门人员的文艺,更要求每个人有基本的组织能力及工作态度。

3、经常与部门人员沟通讨论本部门及院里活动,有助于互相学习经验,互相沟通。

三、本学期活动展望

时光飞逝,接手文艺部工作已经一个月了,在本学期我们部门除了配合学校方面的工作以外,也将在本学院开展了三项活动:一、在学院公开选拔主持人以参加文法学院的主持人培训班;二、高职好声音;三、元旦晚会下面我将工作具体总结如下:

1、主持人大赛;十二月初将进行主持人选拔,本次活动面向大一同学自愿报名;此次活动评委是主席团同学。通过本次活动,我们可以对大一同学有进一步了解,同时也将选拔出了二至三位优秀同学参加文法学院的主持人培训班,给大家一个锻炼自己的机会,也给我们学院以后的活动积聚主持人才。

2、高职好声音;十二月初将开展高职学院好声音选拔,将有初赛决赛两场,最终抉择出三名在歌唱方面优秀的同学,此三名同学将安排进入高职学院元旦晚会节目。

3、元旦晚会;在12月中下旬举行了元旦晚会。本台晚会是学院今年的一项重大的活动,活动结束后,会征集老师和同学们的反馈。本次活动要做到成功,首先必须保证节目的数量和质量,节目要丰富,有趣。在经费允许的范围内争取把硬件做到最好,如:服装、舞台灯光、音响及话筒。其次在内部协调及分工上做到未雨绸缪,合理分工,细化过程,希望在本次的活动中能够做到尽善尽美。

本学期即将结束,为进一步丰富同学们的业余生活,活动校园氛围,在未来的学年中文艺部将切实开展更多文艺活动,集教育性、创新性、娱乐性为一体,为提高校园风采服务,体现学子魅力及班级风采。

以上是关于我们文艺部的工作计划,在本学期我们文艺部全体同学将尽职尽责,全力配合老师充分调动广大同学的积极性,做到团结一致,齐心协力,为本学期的工作负责。

03kkk.cOm精选阅读

[实用计划范文] 文艺工作计划(篇二)


为了尽快的完成工作任务和目标,我们要开始准备好自己的工作计划了。工作计划,就是合理安排将要开展的工作量、任务数、时间进度等,做好一份工作计划,我们对某件工作做起来自然是“水到渠成”。工作计划主要是写哪些内容呢?下面是小编整理出来的《[实用计划范文] 文艺工作计划(篇二)》,欢迎您来这里参考。

一、活动主题:围绕“促和谐、保稳定、抓落实、谋发展”主题,深入贯彻落实党代会精神。

二、活动要求:一要充分歌颂党的惠民、富民政策;二要体现财政特色,充分反映财政为全县社会经济发展服务特点;三要坚持务实节约,严禁铺张浪费。

三、领导小组:

组长:

副组长:

成员:

四、汇演时间及地点:6月下旬,地点另行通知。

五、牵头单位:局机关工会,共青团、妇委会、办公室。

六、节目内容:主题明确,形式灵活多样,突出财政工作和地方特色,展示财政干部新形象。主要有舞蹈、秧歌、快板、三句半、小型话剧、相声、形体表演、独唱、独唱加伴舞、乐器表演、对唱、串唱、书法表演、诗歌朗诵、散文朗诵、才艺表演、讲故事、小合唱等形式。

七、其他事项

1、评委:由局领导和有关专业人员组成。

2、4月12日至20日上报汇演节目内容及名称。

3、参演人员必须是财政系统在册职工。

4、6月上旬对节目进行初选,6月下旬节目汇演。

5、奖励办法另行通知,本次活动纳入年终工作目标考核。

推荐计划范本: 文艺委员年度工作规划最新模板


为了在后续工作中更好地表现自己,那么我们就可以开始写自己的工作计划了。工作计划,从本质上来说就是对工作或任务进行预先安排,一份好的工作计划可以让接下来的工作更上一层楼!最近是否在寻找一些优秀的工作计划呢?小编给大家整理了“推荐计划范本: 文艺委员年度工作规划最新模板”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

新年度的工作又开始了,新一轮的工作又即将展开。对于新年度的工作,经研究决定按如下计划逐步开展。

1.校XX大型文艺晚会

1)今年的校XXX大型文艺晚会将要演出X场,分别为:两次彩排和一次正式表演。

2)首次演出:A.时间:由文艺部通知

B.地点:大学生活动中心第一报告厅

C.负责部门:文娱委员及文艺部全体成员

D.具体实施方法:本班至少出一个节目,

3)预期效果:通过这一次演出,在欢迎新学期的同时,应该表现出一二九的精神面貌,同时增强班级凝聚力。

2.班级文娱联欢晚会

1)时间:待定

2)对象:全班同学

3)本次活动主要负责人:XXX

4)具体实施步骤:征求同学意见——申请场地——分部任务——组织排练——正式表演

新的学年开始,班级的工作也将一步步步入正轨,对于文艺方面的组建,以及今年工作的'开展,我提出以下几点计划。

首先,我的目标是建立起一个快乐的团队。在这个集体中,大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子,积极的开展批评合自我批评,这样大家才能不断的进步。

对于班级的管理,我觉得最大的问题是班委之间能否相互融合,同学能否积极支持班委的工作。这对于我的工作来说,确实是一个挑战。我会在条件允许的情况下经常办一些集体活动,让大家增进了解,加强沟通。

对于校园已有的文艺活动,我觉得有些已失去了应有的内涵,有些已成为一种习惯和任务,没有了生气。

以上是文艺委员今年的工作计划。我希望文艺活动能够真正起到活跃校园文化活动的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天。

[计划分享] 文艺部工作规划如何写


为了保证下一阶段的工作如期完成,我们需要好好地去写工作计划了。工作计划,是我们日常工作中使用范围很广的公文,一份好的工作计划可以让接下来的工作更上一层楼!自己的工作计划该如何动手写呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“[计划分享] 文艺部工作规划如何写”,仅供参考,欢迎大家阅读。

又是一个新的.学期,新的开始,我们迎来了新的挑战和新的机遇;对于文艺部的组建,以及本学期工作的开展,我们信心满怀。我们将在上学期取得部分成功的基础上精益求精,努力提高各项活动的质量,尤其是校园歌手大赛和元旦晚会,使得文艺部发挥出对内丰富广大同学的课余生活、对外树立我院品牌形象的作用;同时为部门发展创造新动力——提出新活动。今年,文艺部将以“稳中求进、突破创新、精益求精”为统一工作战略目标,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召,根据学校以及学院的工作要求和指示,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,特制定工作计划如下:

一、基础建设

1、部门例会管理

(1)每周进行一次例会,时间定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知开会时间。

(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次必须到,多次不到者除名。若有事假或病假不能来时,应向部长或副部长请假,经同意后方可。

(3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,每人带好笔记本,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

2、干事培养管理

(1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。

(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。

(3)干事每月上交一份工作总结,并对文艺部提出建议及要求。

(4)每次活动之前都要有详细的工作分配予干事,要求责任到位。活动结束后要有一份工作总结及心得。

(5)由于艺术团需要重新整改,因此干事的培养也可充分体现。

3、部门内部管理

(1)配合院团委搞好各项文娱活动,树立好学院学生会的品牌形象。

(2)加强学生会文艺部与各个班级的交流。

(3)加强部门内部各个成员的交流沟通,营造一种团结一致的工作氛围,这样才更加有利于各项工作的顺利开展。

(4)在工作中不断发现部门内部的问题,总结经验,并及时解决;以实事求是、积极向上的工作态度面对新问题,迎接新挑战。

二、主要活动计划

1、文艺节目的整改运作

本学期会对文艺节目整体重新调整,进行定期培训、排练,重点是排出可以随时拿出的节目,为每一次活动做充分准备,在活动中拿出属于文艺节目的东西,树立艺术团在广大同学心目中的形象。根据上次文艺节目招新同学们的咨询发现,同学们根本是想从文艺节目中学到东西,让自己的才艺得到锻炼,想要吸引同学们的眼球,留住有才艺的同学,就要有长期的训练目标并加以训练,在下一次晚会中,给他们足够的展示空间,从而杜绝“无才艺的同学硬着头皮上台,有才艺的同学反而成为观众”的现象。我们计划针对各支队伍想出好的节目主题,直接以公开的主题自愿招收成员,让他们看到实质的文艺节目的运作,并且以相应的举措给予奖励和鼓励。

2、校园歌手大赛

歌手大赛是我们文艺部的“品牌活动”,所以做好做精这项品牌是我们的重中之重,此次我们会完善部分不全面的比赛制度,改变以前不合理的比赛制度,从不同的角度去考察选手的音乐技能,以便更全面的体现选手的才能;多重的考量也会避免一些偶然性,用更新的赛制做到将比赛尽量公平、公开、公正,使歌手大赛更加合理、全面,同时更具吸引力,在这样极具特色的活动中更会有所创新。

3、青春活力风采大赛

本学期文艺部的一个创新活动,即“青春活力风采大赛”。在新生初来乍到之时,可相应的与体育部、生活部、外联部合作开展此项活动;以院系为单位,开展一系列的青春活力主题月活动,活动可分为啦啦操、排舞、健美操,主题为“青春无限”等等,并且伴随专业特色,最后按累计积分进行评比,专业特色与主题结合好的院系还可以评出个别单项奖。通过此次大赛,一方面可以使院与院之间增进了解,加深友谊及集体荣誉感,另一方面为树立我院的品牌形象打牢基础,由班级风采融合专业特色,再加上近来全院师生都很关注的青春主题,这样的多样创新点不仅树立了我院的形象,而且还紧跟了时代的步伐,切合了我们当代大学生的思想。

4、20xx年元旦晚会

元旦晚会是一年一度最重要的晚会,同时也是有效的体现我们工作成效和对外树立我院形象的大好时机,所以此次元旦晚会在形式上我们会有所改变,鉴于我院学生不同方面、不同领域都有较突出的成绩,则借此机会在学习、服务、特长、工作等各个方面进行表彰,以此来纪念他们为学院所作的贡献,以这种方式为主线,将整个晚会串联下去,采用这种模式就是希望该活动能让学生感受到“学院是家”的氛围,让部分从事学生工作的一些老干部们感受到学生会不仅是我们工作的地方,更像是我们的家!同时也可以将其他院系的学生请到现场,与老师互动、沟通起来,也可通过学生的真人真事改编成小剧本,让每个学生都深深的感受到学院的温暖!

计划精选: 学生会文艺部工作规划1540字


按照公司相关任务的安排,我们应该要为自己准备好下一阶段计划了。工作计划,是指我们可以将工作分解为各个小型、可实现的具体任务,从本质上讲,工作计划既有指导作用,又有推动作用。什么样的工作计划比较清晰明了呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“计划精选: 学生会文艺部工作规划1540字”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

在这一个月来,在部长的带领下,我从一个懵懂的新手渐渐走向成熟,同时也对文艺部的工作有了更深入的了解。在这期间,积累了不少的工作经验,但也依然存在着许多不足之处。从写第一份工作计划,第一份活动策划书,我才渐渐懂的其写作格式及所蕴涵的内容、注意事项、附表等;从第一次去一餐三楼办活动,我才知道大赛应筹备些什么用品,提前应做好哪些准备工作;从第一次催台,我才知道怎么做会更简洁高效的使节目连接紧凑;也是从第一次部长生气,我才知道除了我所想的一些之外仍需改进的不足,我还有许多需要进一步完善的地方。

就拿非艺术文化学院评估来说吧,我觉得作为文艺部干事的我们都多多少少表现的有些木讷。在兼顾部长所布置的任务之外,没有灵活变通的去及时配合一些其他的工作。对于其他干事的离岗,也没有能够及时发现和督促。再者,也没能好好地做好后台秩序的工作,在两个后场区的交接中也存在着一些问题,对演出完毕的演员没能及时做好疏散工作,也使后台区显得愈发的拥挤和混乱。还有,在大赛结束之后没有主要工作人员的姿态顾全大局,对事情的轻重缓急也没能很好的区分,而是随大流,不会自己找活干,在晚会的工作中表现的比较呆板。

对于以上的问题,我会认真反思,在以后的工作中,积极主动改正,还有存在的问题也请部长直接指出,我会积极纠错,不断提高自己的工作能力,努力在元旦活动中呈现出一个更加成熟的自我,不辜负部长及干事们的期望。

文艺部是为广大学生施展才华的舞台,是使同学们的课余生活丰富多彩的重要原因之一,在这个集体中,大家都能快乐、团结、积极地提出新点子,并且能够按时按量的完成任务,无私的为同学们服务。作为校学生会文艺部的一员,我感到非常骄傲,经过非艺术学院文化评估和青春榜样这两次活动,不仅促进了部内成员的团结协作,而且还提高了自己管理、策划等各方面的能力,并且还找出了自己的缺点,互相督促,大家一起不断进步。

作为一名文艺部干事,在此做出以后的工作计划,希望可以对本部以后的发展做出一些贡献,让文艺部更强大,更深入人心。

一、人员管理

1、文艺部的人员都是个性鲜明的学生,所以部员之间融洽相处是一个很重要的问题。如果条件允许的话,可以偶尔举办一下有意义的集体活动,比如公益活动,让大家加强沟通,互相增进了解,会对以后的工作有很大的好处。

2、目前我们部门有一个部长,一个副部长和六个干事。对于各个职位的人员分工要明确,部长和副部长要起好带头作用,做好各个干事的心理工作,做出适当的鼓励,努力培养干事们。

3、奖罚要分明,按质按时按量的完成工作的部员,可以进行口头表扬,以此鼓励其他人继续努力;没有完成自己任务的部员,要耐心说教,并进行自我批评,激励自己下次好好干。

二、部门例会管理

1、首先,部门例会非常重要,每个成员都要准时出席,有事请假必须说明理由,经部长或副部长同意后方可。若多次无故迟到或缺席者除名。由于文艺部的特殊性,例会的时间可能会不固定,部长和副部长应及时通知。

2、开会时应该严格遵守例会纪律,态度严谨认真,做好会议记录,踊跃发言,提出意见和建议,有效率的完成例会。

三、干事培养计划

1、应该多给干事们一些锻炼的机会,让干事们的特长都发挥出来,并不断激发他们的潜力,例会中尽量让干事们多发言多提意见和建议,人多力量大,相信会使文艺部更加丰富多彩。

2、对于干事们对部门的意见和建议,部长和副部长应该积极地回应,增强他们的信心,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,各尽其责,开创文艺部工作新局面。

3、每次活动之前都要进行详细的工作分配,分工明确,策划要详细,活动结束后要写工作总结,总结每次的优点和不足,做好自我批评,督促自己下次更加努力。

四、活动安排

我校在文艺活动方面非常的积极,但是范围不大,我们应该以“从同学中来,到同学中去”为宗旨,这样既可以扩大同学的参与面,培养兴趣、陶冶情操、发挥潜能,营造更好的学习氛围,使同学们的校园生活更加丰富多彩;同时又可以在活动中挖掘、培养人才,并且为以后的活动做出充分的准备。

在以后的工作中,我一定会督促自己努力完成工作,积极地参与本部的活动,团结每个部员,配合学校、团委的各项工作,我相信在

[计划模板]学生会文艺部工作规划其六


为了完成最新的工作任务,我们不妨提前制定相关工作计划。一般来说,工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,工作计划可以帮助我们提升工作效率,好记性不如烂笔头。怎样写好自己的工作计划呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“[计划模板]学生会文艺部工作规划其六”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

新的学期开始了,我们的学习和生活已慢慢步入正轨,我们的工作也应走上正轨了。新的学期里,文艺部将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风,竭诚为同学们服务。

在那里,我对本学期的工作做出以下计划:

一、20xx级新生纳新工作:

新学期开始了,文艺部准备招纳一批新干事,为文艺部注入一股新鲜的血液。现已完成招新工作,计划纳六名干事,实纳七名。

二、处好部门关系:

与部门干事处理好关系,关心他们,让他们感受到部门就是一个大家庭,每个人都是这个大家庭中不可缺少的一份子。另外,在本学期里进行一些整个部门能够一齐参加的小游戏,小活动,以增进我们这个大家庭的感情。

三、增强与其它部门的沟通:

文艺部不是一个独立的整体,而是院学生会的一部分,因此,在本学期中,文艺部将进一步加强本部成员与其它部门成员的沟通与联系,个性是对于干事,更应主动、用心与其它部门人员接触,只有各部门之间交流多了,合作多了,才会有益于院学生会的发展。

四、培养新干事:

为了顺利展开工作,文艺部将大力培养干事的工作潜力,为部门更好的发展奠定扎实的基础。

五、计划活动:

文艺部计划在10月底与体育部联谊举行一次两个部门的活动,以增进部门间的交流与友谊。因为今年的新生比较少,比较难举办传统的新生才艺大赛。所以,今年文艺部准备打破传统,计划在12月底举办一场元旦晚会。具体事宜将做出详细的计划并实施。

以上是我文艺部本学期初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学院的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,本着“为同学服务,让老师放心的原则”,在团队协作的力量下,将文艺部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化,激发同学热情,提高专业素质技能的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。

[计划推荐] 学生工作规划


根据公司的相关要求,我们不妨好好地做一份工作计划。我们在写工作计划时,内容要简明扼要,具体明确,不能含糊其辞,在日常工作中,养成长期制定工作计划的习惯,于我们而言是有益的。什么样的工作计划值得我们去学习和参考呢?下面是由小编为大家整理的“[计划推荐] 学生工作规划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、工作背景

我们这一群新干事已经在外联部工作了一学期,在结束的一个学期里,我们对内团结同学,共同学习,取长补短。外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部积极配合其他部门以及主席团的工作,使整个学生会的工作正常运转起来。在学生会新组之际,拟订一下新一学年的工作计划。

二、主要工作内容

1、外联部的工作是长期性,不间断的。平时,就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部本地干事的地域优势。在同学中的调查,了解同学们的利益和需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、在3月至5月份之中,外联部可以牵头搞一些活动,如举办一些能够调动大家积极性的讲座,举办学生会阶段性成果展,举办电影节等,并拉动其他部门积极参与协作。

3、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品,电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费等等。

4、关于部门活动的策划

初步设想如下:选用的植物大战僵尸单机游戏的形式,将同学们从电脑桌前拉到运动场来的一次大胆尝试。

内容包括:参加的同学先自由挑选角色,组成了植物和僵尸两支队伍。植物与僵尸每队成员有十六人,两组同学分别佩戴属于自己的“形象头箍”。游戏正式开始后,植物队立即展开了强大进攻,植物们也开始积极应战。随后,植物队和僵尸队成员交换角色,新的僵尸们又再次整装待发。

要求:积极向上。

主题为:真人“植物大战僵尸”。

面向对象:全体学生

三、总结

外联部是学生会与外部联系的桥梁,是学生会树立对外形象的窗口,是与各学院联系的纽带。

外联部是团总支学生会的外交部门,是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼。

以上为我的一些工作设想。

[推荐计划] 物资工作规划


为了能够保证后续工作能够顺利进行,我们要早早为自己的工作计划做打算了。工作计划,从本质上来说就是对工作或任务进行预先安排,长期制定工作计划,可以让我们的生活、工作和学习都比较有规律性。对于写工作计划你有什么好的想法呢?小编经过搜集和处理,为您提供[推荐计划] 物资工作规划,希望能为您提供更多的参考。

一、管理目标控制情况

(一)定量指标完成情况

20xx年度各项指标对比情况

(二)定性指标完成情况

落实公司的各项物资管理规章制度,完善、健全分公司物资管理体系。分公司各项目部按照公司项目管理标准化的要求,设置物资管理部门,配备专职物资管理人员。

按照集团和公司的要求,严格信息建设及信息报送,各项报表及时准确,推进电子化线上采购和提升物资NC系统使用水平。

二、物资管理体系建设

20xx年物资管理体系建设工作重点是各项物资管理制度在项目落地和项目部层面的组织保障工作。

今年分公司新开工项目较多,新上岗的物资管理人员较多,其中还有工作经验不多的员工。针对这个情况,分公司工程物设部对各项目进行了多次实地面对面的制度宣贯工作;并借助日常报表、专项检查,利用现有网络平台(集团集采系统和公司项目管理系统)进行具体工作业务的实操培训。

在项目部层面的组织保障方面,督促项目部按照公司项目管理标准化手册的要求,成立了物资管理部门并合理配备专职物资管理人员。分公司物资管理人员共13人,包括社招,临时、所有物资管理人员。

三、基本工作开展情况

(一)项目前期策划情况

督促指导项目部进行物资前期策划工作,并编制《物资管理前期策划书》,指导广东玉湛项目编制《物资管理前期策划书》的同时,完成了上级单位布置的采购调研工作,并依照调研结果为降低项目采购成本,建议第三项目部向广东玉湛项目局指提出自建碎石加工厂的建议。参加了第三项目部的成本策划会,并对其编制的成本策划书提出了改进建议。

(二)完善分公司物资管理体系,注重制度在项目落地实施情况,对物资管理人员进行了全面培训,以现场培训、检查相结合的方式,实地培训指导项目部物资管理人员,学习上级单位管理制度和工作流程,就项目物资前期策划、集中采购和供应商管理、限额领料的管控等方面进行现场培训。

(三)物资信息系统管理

借助集团集采信息平台和公司项目管理系统,今年进行了集采系统培训和物资NC系统培训。加强集采系统的使用管理。针对公司下发的年度采购考核指标,对各项目部进行目标交底,并对考核指标完成情况进行检查。

同时在物资采购中积极利用集团和公司的优势供应商资源,20xx年分公司与中交天津工贸公司(集团战略供应商)进行了钢材、安全防护用品的采购合作;与江苏金宝钢贸公司(集团供应商网络内供应商)签订钢管桩采购合同,不仅提高了分公司年度物采指标完成度,更是降低了项目物资采购成本和资金压力。

(四)加强计划管理

对各项目《主要物资总需用计划》、《年度主要物资需用计划》进行了梳理,统一了计划内包含的物料种类、供货周期、采购形式,改变了以往各种计划内信息不统一、难以进行比对的问题。

(五)开展物资专项检查

对各项目部内业资料以及施工现场进行了全面检查,提出了整改意见,规范项目管理行为,有效提升分公司整体管理水平。

(六)严细合同管理

对上报的合同进行严格的条款审查,并要求上传采购支持附件。20xx年分公司签订物资采购合同38个,合计定标金额3.23亿元;其中钢材2.18亿元、水泥0.58亿元、燃润料0.13亿元。

(七)加强项目物资成本管控,对项目部成本控制情况进行全面核查。要求各项目部明确材料成本管理为物资管控工作的重点。

会同第一项目部和第五项目部对贵隆项目、莆田风电项目钢材和混凝土进行了全面核算,依照项目物资需求总计划和各分包单位实际工程量清单,对主要分包单位的物资领用量进行了复核。

在8月份对每个项目的材料开累节超情况进行了统计汇总,形成了《项目材料节超报告》。编制了《材料节超月报表》,并要求各个项目部于每月25日前按时上报,对项目的材料节超情况进行分析,发现成本管控的漏洞。结合《项目物资材料消耗动态台账》,以项目物资需求总计划和年度物资需求计划值为红线,每月形成各项目物资消耗数据表,用来监控各主要材料的消耗情况。

(八)初步建立了分公司物资价格指导机制。

在网络工作群内向所有项目部发布最新的主要材料价格信息和该区域的集团区域供应商信息,指导项目部的采购。

(九)编制完成了《中交一航局总承包分公司物资管理手册》,通过精简的语言、篇幅,快速为物资管理人员梳理物资管理流程,解释各种表格的使用规则、方法。

(十)对各项目部周转材料进行统计汇总,组建并定期更新总承包周转材料库,方便各项目间闲置周转材料的调拨工作,增加周转材料的利用率,避免周转材料的重复采购,减少各项目的施工成本。

(十一)组织经验交流

今年6月,分公司工程物设部组织各项目部就自己工作中的经验进行了交流。第一项目部交流了项目物资制度制订和物资集采方面的经验;第三项目部介绍了项目前期物资管理策划和地材成本控制方面的经验;第五项目部总结了物资NC系统使用方面的经验。加强项目间横向经验交流,提升各项目部物资管理水平。

(十二)完成了即将召开的分公司20xx年度船机、物资工作会议的会议策划和前期准备工作。

四、主要存在问题

(一)随着工程项目数量的增加,现有物资管理人员数量短缺。部分物资管理人员为新入职员工,对分公司管理制度与流程还未熟练掌握、理解,管理水平有待提高。

(二)项目物资管理的执行力建设还不理想,表现在不能及时响应上级单位的管理要求。

(三)项目部部分材料使用存在超耗现象,仍需加强物资消耗管理水平。

(四)在使用项目管理系统方面,各项目部都存在不同程度的不足。

第二部分 20xx年主要物资管理工作安排

一、加强对物资管理人员的引进、培养工作,通过组织学习、培训等方式提升物资管理人员相关职业技能及素养。

加强对各项目部新上岗物资管理人员的制度宣贯、工程标准和流程培训,20xx年此项工作要结合电子化采购率和四大材公开招标份额的不断提升的工作需要进行。具体工作思路是以集团物采平台和公司项目管理系统为业务基础,硬性要求每个项目部最少2-3人能熟练掌握。不定期组织各项目部的经验交流活动,目前已经部署了第五项目部公开招标经验交流活动。在注重加强培训的同时,对新上岗物资管理人员的工作技能进行专项考核,考核结果直接与岗位安排、薪酬标准挂钩。

借助公司物资部的强大资源支持,对分公司物资管理人员进行招标采购、日常收发存信息管理、项目物资管理制度建设等方面的指导和培训。在3月我们已经邀请公司物资处采购方面的`专家协助和指导分公司开展柴油公开招标采购工作,结果显示通过这样的指导能在短时间内提升分公司物资管理人员在公开招标方面的工作水平。

二、夯实基础管理工作

首先,各项目要按照上级单位最新的制度结合项目自身特点,调整项目物资管理制度体系。在制度落地方面,不仅仅依靠分公司和项目两级的宣贯,更加重视人员对制度的理解、对工作流程的掌握,注重实效。其次,今年将对各项目部物资管理人员进行业务全过程的考核来促进物资基础管理工作扎实落地,主要是通过对物资管理人员策划能力、发现问题的敏感度、处理问题的方式方法等方面的具体工作效果进行考核,以此推动项目部物资管理持续改进机制的建立。

三、加强物资采购信息化建设,提升分公司采购管理水平

(一)加强物采系统的使用,提高物资管理人员公开招标采购能力,培养物资招标采购人才,完成年度考核指标。

年度采购考核指标(定量指标待定)

(二)加强项目管理系统的学习,随着项目管理系统与财务浪潮系统的对接,使物资管理和成本的管控迈上一个新的台阶。

(三)充分借助目前已经在用的集团采购信息平台和公司项目管理系统,选用集团的优质供应商资源来提升采购质量、完善分公司自身的物采供应链。分公司在建项目中全部集采物资和金额较大的物资采购,都由分公司组织进行;同时对金额超过100万元的采购行为,规定原则上全部采用公开招标的形式确定供应商。

四、提升项目部管理执行力,完善项目物资管理领导责任制,加强阶段性考核

(一)在提升执行力方面,以有效执行公司、分公司和项目部管理制度为基本目标,各项目部明确物资管理机构和具体管理人员职责,建立多级责任机制(项目经理-分管领导-部门负责人-物资管理员),解决责任不清、工作标准不清、工作流程不明确的弊病。

(二)完善分公司物资管理考核机制,针对各项目特点、年度工作目标的完成情况、日常管理工作开展情况,进行实地考核与网络考核相结合的模式。

五、物资消耗管理为管控重点

积极落实《中交第一航务工程局有限公司物资消耗核算管理办法》的有关规定。监督各项目按要求编制上报月度材料消耗动态台账和材料节超月报表,加强物资消耗核算管理工作,提升物资成本管理水平。对各项目的物资需求总计划和年度物资需求计划进行动态管理,保证计划的指导性和严肃性。

加强物资成本专项检查力度,计划每季度采用现场检查或网络数据检查的方式,对各项目物资实际采购成本、合同价格、理论消耗数量与实际消耗数量进行对比分析,并组织降低物料损耗经验的交流,以提升分公司整体降本增效的水平。

[计划推荐] 科室工作规划


为了更好的完成下一阶段目标,我们可以提前准备写工作计划了。工作计划的主要构成因素有工作项目、内容,完成标准,完成时间等,在日常工作中,养成长期制定工作计划的习惯,于我们而言是有益的。工作计划可以从哪些方面开始呢?小编特地为您收集整理“[计划推荐] 科室工作规划”,仅供可以为您提供参考。

一、指导思想

以促进教师专业成长与学生全面发展为根本,以解决教育教学中的实际问题为立足点,坚持理论与实践相结合,卓有成效地开展课题研究。以创建江苏省“五星级”普通高中、办人民满意学校为目标,以《学校特色项目建设方案》和《学校三年发展规划》为指导,注重学校内涵发展。以课题研究为主线,紧紧围绕有效高效课堂开展主题研讨活动,充分发挥教科研的先导作用,为学校可持续发展做好保障工作。

二、工作目标

1、紧密配合教务处的教学管理,确保教育教学质量整体提升。

2、夯实常规管理,推进课程改革,确保校本研究的新突破。

3、突出课题研究与应用,确保教师教学技能的全面提高。

4、抓好青年教师队伍建设,确保青年教师快速成长为学校的骨干力量。

三、具体措施

(一)加强教科室常规化、规范化、科学化管理工作

1、根据绩效考核方案,制定教科研奖励办法,调动教师参与教研的积极性。

2、实行“学校教科研领导小组——各课题组组长——项目负责人——课题组成员”的分级管理体系。项目负责人平时负责课题的日常管理工作,做好学习笔记检查、课题材料研究,安排组织实验课及评课,组织教师的学习活动。

3、积极组织教师撰写论文、制作课件参加上级有关部门组织的各类评比。凡上级部门举办的论文评比我们都要求相关教师参加,努力使我校教师发表或获奖论文的数量与质量在原来的基础上有更大的提升。同时加强对教科研论文的上交统计工作,将其纳入到量化考核。

4、做好学校教育科研资料的信息收集及档案整理工作,努力完成学校和上级布置的工作,配合其它科室做好相关工作。

(二)务实有序地开展各层次、各方面课题研究

教师开展课题研究的意义,第一在于找到一个问题,让专家来引领你进步。第二是找到一个机会,让领导帮助你解决困难。第三是找到一个借口,让同事或同伴帮助你解决问题。第四是找到一个理由,让自己系统地思考一个问题,成为这个领域的专家。

1、教师课题力求以教育教学实践基础,深入扎实地的开展好“草根式”小课题研究,避免应付和形式主义,力求实效,及时将小课题研究成果转化为“教学生产力”,通过解决教育教学问题,有效的改进教学工作,使小课题研究形成为我校的教科研特色,小课题研究成为促进教师专业成长的重要途径。本学期围绕如何进行有效课堂的教学案设计为突破口,为打造符合我校实际的有效课堂教学模式提供必要的理论支撑。教师要积极申报省市县校级课题,并结合课题研究工作,认真做好教师教育论文、教学案例、学习心得等的撰写、收集工作。积极引导教师申报国家、省、市级科研课题,做好各级课题的宣传、申报和管理工作。根据近几年教师课题研究的经验和教训,本学期教科室将广泛发动教师,描准职评需求,认真做好课题的筛选工作,积极参加市级以上课题的申报,重点抓好课题的过程研究,原始材料的搜集与整理,做好课题结题和成果推广工作,使我校课题研究规范化、科学化上档次、高质量。

2、充分发挥课题组的作用,对所承担的课题在研究中我们要积极做到课题研究的“三个同步”:即课题实施与资料积累、整理、分析同步;课题实施与学生发展、教师发展、学校发展同步;课题实施与成果表达同步。让每一个参与研究的成员能够在研究中不断提高科研能力。

3、结合课堂教学、常规教研开展研究实践。我们坚持以课堂为主阵地、以常规教研为载体,把教育科研课题的研究融入教师的教学工作中,通过日常的教学、教研和一系列有目的的活动推进教育科研的深入开展,使课题研究得到良性发展。

4、做好各级各类论文征集和评比活动。

5、做好教科研资料的档案管理工作。并且配合其它科室做好相关工作。

(三)和教务处配合,抓好课堂教学,打造高效课堂教学模式

1、进一步加强课堂教学有效性的研究,和教务处抓好公开课活动。把师生共同探求和开发新课程的平台,作为一个实现教学方法创新的支撑点。努力促进教师教和学生学行为的转变,营造互动、和谐的课堂氛围,从而促进课堂教学质量的全面提高。

2、进一步加强课堂教学评价体系的研究。教师要确立全面的质量观,不但重视考试成绩,而且关注学生的全面发展,促进学生走全面发展之路。

3、要加强教育质量的监控。通过各级各类教学比赛等活动,优化教学过程实现高效教学,推出一批优秀教师,推进课堂教学改革,尽可能释放学校的生命活力。

4、成立校内课堂教学专家组团队,成员由特级教师、两级学科抬头人、课堂教学比赛获奖者等,定期召开研讨活动,提炼优秀教师高效课堂的内涵,初步形成我校高效课堂教学模式的雏形。

(四)做好教学“临床”诊断

做好教学“临床”诊断,可以及时发现教学实践中存在的问题。学校将在教研组长、备课组长及优秀教师的指导下矫正教学行为,提高教学能力,通过开展公开课、探索课、研究课和尝试课等观摩活动,组织教师进行学习、评议,共同分析执教者在教学中存在的不足,共同研究矫正对策,提出指导性意见,将有价值的教学“问题”转化为研究“课题”。

(五)加大师资队伍建设,科学评价。

1、加强师德建设、树立专业理想

学习《教育规划纲要》,按照《中小学教师职业道德规范》的要求对教师进行细化考核,并结合学生评教和《省扬高中教学过程规范管理方案》,加强引导注重教师精神塑造。静心教书、潜心育人,学习优秀师德材料,特别是激励青年教师树立成为一名优秀教师的崇高理想。

2、落实名师培养规划,发挥骨干引领作用,培养特色教师。

建立名师档案,协助名师开展研究,加强对名师工作室的管理。名师、学科带头人等开放示范课和讲座等。真正发挥其示范引领作用。培养富有特色的教师。

3、大力加强对青年教师的培养,开展青年教师教育教学沙龙活动。

要求每个青年教师根据个人特点制定“长、中、近期个人发展规划”,明确规定培养目标,从德、能、勤、绩等几方面提出具体要求。强化师徒、结对工作。充分发挥青年教师的主观能动性,帮助他们积累教育教学经验,开展经常性的理论学习和教学反思活动,定期召开交流会,经验共享,互相学习、取长补短,并进一步增强他们的争先意识,体现自我完善、自主发展。

4、建立青年教师阳光档案。

本学期我们将协同教务处、督导评估处、政教处进一步完善青年教师阳光档案(青年教师是指工作未满8年者),将其师德表现、教育管理、教育教学、理论学习及研究等几方面的材料纳入个人阳光档案,作为评优、评先等考核的重要依据。处罚情况参照《江苏省扬中高级中学教学责任事故认定细则》。今后将为全体教师建立此档案。

[推荐计划] 培优工作规划


为了贯彻公司的要求,那么我们就可以开始写自己的工作计划了。工作计划,将下一阶段的工作内容逐条列出,描述具体、量化,工作计划可以帮助我们提升工作效率,好记性不如烂笔头。写工作计划时需要注意哪些方面呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《[推荐计划] 培优工作规划》,希望对您有所帮助!

根据巴乡小学实际情况及发展需要,由教导处牵头负责学校各年级各科教师对学生的培优补差工作。为了达到做有目标,教有内容,导有措施,学有方法,特制订我校培优补差工作计划。切实到:

严格时间,保证质量,责任到人,奖罚分明。

一、培优工作计划

1、要分年级分学科对各班的优秀生进行培优思想教育,培养学生热爱科学,渴求知识的性趣和愿望。

2、各教研组要认真制订培优工作计划,做到:定培训时间,定培训地点,定培训教师,定培训内容,定培训目标,定培训措施。

3、辅导教师每大周培优不少于一次。每次辅导要有详实的辅导记录,辅导前,要把教案交年级组长审定,辅导后,交教导处存查。

4、一学期对培训的学生进行一次考试和问卷,及时了解各科教师的培训情况及学生的反映。

5、培优期间,要把对优秀生的辅导与学科竞赛结合起来,注意培养优秀生的自学意识和探究能力。

6、建立学科兴趣小组,加强对优生的个别辅导,提升优生的性趣爱好。

7、培养优秀学生对读书室、阅览室的情感,创设有利于学科尖子才能发展的环境与条件。

8、引导优秀生向古今中外的名人名家学习,保护好孩子的好奇心,激发他们的求知率。

9、辅导教师要有计划有目的的为优生送资料,介绍方法,鼓励他们拔尖成才。

为了搞好培优工作,教导处要及时组织竞赛与检查,积累这方面的典型事例,发现优秀辅导教师与学生中的拔尖人才,确保培优工作落到实处。

二、补差工作计划

学困生的不良行为是由于其不良的心理因素造成的。如,行为上的盲目性、心理上的逆反性、家庭及周围的影射性,都直接影响着孩子的进步,他们受惯了批评,得不到爱心,常常明知故犯,不求进取,根据“学困生”的心理特点,特制订以下补差计划:

1、为了满足家长及学生那种急切的补课欲望,要分年级分学科对各班级中的“学困生”进行全面补课、切实加强补差工作中的常规管理。

2、首先要帮助“学困生”克服自卑感、建立自信心。补课教师要建立对每位“学困生”的尊重心与信任感,设身处地的体谅和接纳学生的过失与困惑,满怀耐心地不断激励他们成为生活中的强者。

3、爱护“学困生”要从三方面做起:①生活学习中多鼓励;②目标的确定要因人而异,最好让“学困生”本人来制定;③对于“学困生”的不良习惯,不可操之过急,要把爱心化为一种关注和期待,笑纳“学困生”的各种进步。

4、各教研组要认真制订“学困生”补差计划、定培训时间,定培训地点,定培训教师,定培训内容,定培训措施,定培训目标。

5、补课教师每周补差不得少于3—4次,每次辅导要留下补课的内容。补课前,要把内容交教研组长审定;辅导后,交学部核实存查。

6、重视个体差异,针对一些学生知识缺漏,充分利用课堂与自习,有针对性的给以补课。

7、利用自习课,解决班集体存在的共性问题及作业中的错误;利用空余时间,解决个别“学困生”当天存在的困惑;每堂新课结束后,利用课堂时间,有意识地解决当堂中的问题。

8、一个学期,教导处要对“学困生”的家长进行一次问卷调查,了解“学困生”的心声,听取“学困生”家长的反映,掌握任课教师的教学态度与补课作风,努力提高教学质量,逐步达到曹小没差生。

9、各教研组要加大对“学困生”的补差力度,定期和不定期地检查各教师的补课情况。侧重点还是要放在课堂关注和面批面改上,紧紧盯住作业和练习、发现问题及时补课。总之,要达到“堂堂清”、“天天清”、“周周清”和“月月清”。

为了搞好培优补差工作,教导处要根据平时的检查积累,结合各学部的评比与排队,一学期召开一次培优补差表彰大会,推动教学质量稳步向前发展

义务教育的八年级阶段,很多教师都感觉学生并不是十分的容易管理,特别是后进生的转化工作更不容易做。该阶段的青少年的生理心理都正处于过渡期,处于半成熟状态,具有较强的可塑性。如果教师能够采用正确的引导方法,就可以使他们重新跟上队伍。因此,做为

教师就必须做一些耐心细致的工作。关于优等生的培养工作相对好做一些。现将本学期的培优补差工作计划如下:

首先是培优工作,所为优等生,是指他们的基础比较好,具有较强的心理素质。而他们所欠缺的只是技术问题以及综合运用能力。做为我们政治学科来说,对于该部分学生我们应该采取下面的措施,既展示各种题型,主要包括概括题、辨析题、分析说明题等。同时教师要给学生将清楚这些题目的出题目地、考察知识点之间的逻辑关系,怎样从整体把握这些题型。联系国内外的重大新闻事实,结合应用并且能够写出调查报告,发言稿等。也就是说让学生从日常生活实际体会出发,写出各种应用文从而培养他们的综合应用能力,尤其是帮助他们在学习中及时的总结技巧和各种规律。

转化后进生,则是一项复杂的长期工作,要成功完成这项工作必须遵守循序渐进的教学原则。转化后进生的工作需要从根本上做起,即正本清源。了解后进生形成的原因及心理特点,对其转化的工作主要从以下几个方面入手。

第一,深入学生实际,分析其落后的根源,帮助其全新树立自信心。后进生落后的原因众多:基础差、心理素质承受能力差,性格孤僻内向,家庭因素,社会因素等。只有在找出各自的原因后对症下药,帮助他们重新树立自信心,我们的转化工作就找到了切入口。

第二,采用正确的引导方式:少批评、多鼓励,多指导帮助的科学的方法教育后进生。当前的学生正处于青春期,自尊心较强,作为教师不能粗暴、冷淡地对待这部分学生。应该是诚心地进行教育,抓住机

会进行鼓励,肯定其进步,多看到其闪光点;同时,引导后进生学习其他同学的优点和长处,认识到自己的不足,树立自己的学习目标。 第三,寻求家长的支持,积极进行家访。家庭是社会的细胞,家庭环境对其成长有很大的影响。因此,利用各种方式与学生家长互通信息,及时了解学生情况,掌握其状态,利用双方的力量共同教育学生,必将在学生的转化过程中起到积极作用。

[推荐计划] 半年工作规划


为了下一阶段工作顺利开展,我们需要好好地去写工作计划了。工作计划,是建立工作秩序的一种办公常用手段,一份好的工作计划可以让接下来的工作更上一层楼!一篇值得借鉴的工作计划是什么样的呢?以下就是小编给大家收集整理的“[推荐计划] 半年工作规划”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

我科将结合上级部门的工作要求以及街道的工作安排,针对上半年查找出来的问题,从以下几个方面持续改进和完善全国安全社区创建工作及日常安全生产工作。

(一)安全社区创建工作

1、全力做好安全社区创建的国家级现场评定验收工作

2、完成本年度的安全社区创建年度绩效评审工作

(二)继续以新《安全生产法》实施以及全国安全社区建设工作为契机,以落实党政领导干部安全生产“一岗双责”制度为核心,街道上下牢固树立依法治安全的理念,严格落实企业主体责任和部门监管主体责任,更加发挥街道安全管理委员会和安全社区创建领导小组及各级组织机构的作用,从而进一步提升街道安全管理水平。

(三)安全生产执法工作

1、通过进一步深入开展执法检查工作,不断强化企业安全生产主体责任的落实,督促企业加大安全生产投入,同时指导企业丰富安全宣传教育培训内容,提高企业人员安全生产意识。

2、加强执法人员对法律法规以及执法业务的培训和学习,提高执法人员执法技能,并希望能通过政府购买服务的方式增加安全技术服务人员的数量,从而为执法工作提供必要的技术支持。

(四)企业标准化工作

继续推进企业标准化进程,持续推进生产经营单位分级分类管理和企业安全生产标准化工作,争取20xx年对更多人员密集场所和消防重点单位实施标准化,使安全生产工作更高效、更到位。

(五)安全管理新网格工作

不断深入开展和推进安全管理新网格系统上线工作,采用新网格系统进一步加强对辖区的安全监管,发现问题,及时上报区职能部门。根据区有关文件要求,进一步落实我街道物业管理单位安全管理培训方案,加强对物管单位的安全管理培训,提高物业管理单位从业人员的安全生产知识水平及安全管理能力,确保社区居民居住安全。

(六)专项安全隐患排查和整治行动

继续积极开展今冬明春、节假日安全生产大检查工作,确保辖区安全局势平稳;持续落实源头治理、“九打九治”等专项整治行动,时刻跟踪存在和检查出来的安全隐患源头的动态,做到及时治理及消除的能动性。重点推进老旧住宅消防系统改造工作,老旧住宅“房中房”、“三小”场所搭建阁楼、“三合一”现象整治等工作,及时消除消防安全隐患。

[计划推荐] 幼儿工作规划范文


按照公司制度的基本要求,我们需要尽快制定好自己的工作计划了。我们在制定工作计划时,要明确工作目标,且要明确工作重点,积累下来的工作计划习惯,可以让我们对于常规的问题形成较为成熟的逻辑程式。我们怎么样才能写好工作计划呢?小编通过努力,整理了“[计划推荐] 幼儿工作规划范文”,仅供您在工作和学习中参考。

项目

内容

⒈召开园务会议。

⒉家长开放活动。(如何利用家长开放日活动传递我们的课程理念)

⒊继续做好户外饲养角的改造工作。

⒋邀请校外花卉种植专家来园进行花卉的种植。

⒌11月10日前市级项目园上交课程游戏化建设成果,报教育局基教科王明珠老师。

⒍尝试实施新的班级管理模式,2各教师全天进班。在张春霞老师的指导下,根据幼儿园的花草树木进行课程探究。

⒎做好20xx年的预算并上报中心。

⒏做好20xx年秋季资助发放工作。

⒐做好垃圾箱的安装、分类工作。

⒑完成充电桩的安装工作。

1.11月19日前各园上交至少1篇太仓市“阅读、教科研训一体化”主题征文评选活动。荣文围绕“教科研训一体化”。

⒉每个班做好包干区资源清单的梳理,(自然资源)本周完成。配班老师根据梳理的内容进行活动,收集照片等,共同完成生物墙的创设。

⒊丰富主题环境内容,每个主题选取2及以上个有价值的活动,把孩子学习的过程呈现出来,要重过程轻结果,看到孩子活动背后的发展价值。(班主任和配班各完成一个)

⒋教研日研讨:户外以游戏情景式开展各区晨锻,每个区重点练习1-2种动作技能。周四尝试情境式晨锻(空班摆放教师摆放)

⒌重视幼儿园学习习惯的教育(听、说、操作)

⒍参加在南郊幼儿园组织的区域活动研修活动。(上午半天,吴梦娇)

⒎蓝天杯教学案例评比。(截止日期:12月21日)

⒈保健教师根据检验的要求做好调整工作。(食堂、班级、台账资料)

⒉保健教师加强对保育员的培训。

⒊加强晨检,做好传染病的预防与隔离工作,传染病班级复课后继续做好消毒工作。

⒈做好班级插座封孔工作,杜绝安全隐患。

⒉幼儿园饲养角正在进行施工,教育幼儿注意安全。

⒊家长开放活动时,教师注意密度,不要太拥挤。

⒋家长开放日通知家长带好门禁卡,凭卡进园,保安把好门口关。

⒈利用家长开放日,向家长传递我们的课程理念。

⒉通过各种形式,帮助孩子树立正确的育儿观。

⒊发动家长与孩子一起收集自然材料、生活材料等丰富班级的游戏材料。

相关推荐