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[优质计划书] 企业年会谋划

2022-07-19
企业年会活动策划方案 企业年会策划方案 企业年会活动策划

企业年会活动策划方案。

为了更好的开展下一阶段的工作,我们可以提前准备写工作计划了。说到工作计划,其实就是为实现工作目标而寻找资源的一系列行动,做好工作计划对我们下一阶段的工作有很重要的意义。那么,怎么样动笔写工作计划呢?小编通过精心筛选,为您整理了“[优质计划书] 企业年会谋划”,仅供您在工作和学习中参考。

企业为了激扬士气,营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同,并制定目标,为新一年度的工作奏响序曲,通常会在年底举行产生一定的社会效益和经济效益的庆典和庆祝。通过组织举办年会您可以:

1、加强员工对企业的感情;

2、增进员工之间沟通和交流;

3、加强员工之间的团队协作意识;

4、创造企业内积极向上的工作气氛,提升员工士气;

企业年会策划的概念

在辞旧迎新的季节里我们徐徐回望过去的一年,需要总结、需要凝集士气、需要规划更加美好的明天,而这一切都需要一个舞台。要能让所有员工都热情的参与进来,提高公司的凝集力,通过这个舞台要能让员工为取得更辉煌的明天而努力奋进!专业的策划机构为企业制定这个舞台内容的这样一个过程,就叫做企业年会策划。

企业年会策划内容

一、 企业年会策划目的:塑造企业形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力等。

二、 企业年会时间安排:年会时间定在什么时候,具体到哪天、几点。

三、 企业年会人员管理:人员的邀请,人数的统计,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料管理人员的组织。

四、 企业年会地点选择:年会地点的选择,户外还是户内。

五、 企业年会餐饮管理:年会餐饮的管理,吃什么?喝什么。

六、 企业年会节目策划:年会准备哪些节目,员工内部节目还是邀请专业演出团队表演。

七、 企业年会节目编排:年会员工内部节目的编排,有哪些节目,是否需要专业培训,在哪培训,员工演出服装租赁,化装师邀请等。

八、 企业年会亮点策划:年会亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。

九、 企业年会活动流程按排:领导上场时间按排,节目时间按排,晚会整体时间控制。

企业年会策划场地

一、 企业年会活动现场控制:年会活动现场总控由谁负责,现场效果的把控。

二、 企业年会场地布置:年会现场需要布置成什么效果,热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。

三、 企业年会预算控制:年会总预算控制,餐费预算控制,节目预算控制等。

四、 企业年会物料的管理:演出服装管理,酒水管理,礼品管理,公司资料管理等。

五、 企业年会背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。

六、 企业年会灯光音箱设备:灯光、视频、音箱酒店是否有提供,如提供是否能满足晚会的需要,或到专业公司租赁设备等。

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今日计划书推荐: 年会谋划其三


为了更好的落实工作任务,我们要尽快做好自己的工作计划了。工作计划是指明确完成某一任务的具体方案和程序,提前做好工作计划可以让我们有条不紊的进行工作。在写工作计划需要注意什么呢?下面是小编为大家整理的“今日计划书推荐: 年会谋划其三”,希望对您有一定的帮助。

一、年会前言:

走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去 回首旅途,胜利的笑容正在蔓延 携手今宵,高歌这一路荣耀感动 展望明朝,伙伴们,让我们携手同行 一曲歌唱出心中挚爱,一段舞跳出热血豪迈。 执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香,巅峰领跃!

二、年会主题:

放飞梦想 超越无限

三、操办原则:

造场,借势,深入人心

四、年会的准备

1、会场的布置:

一.有好的会场音响舞台灯光效果和好的年会环境,能让大家一起就餐

二、年会场地两边挂着关于公司理念(文化)的一些条幅

三、为公司第一名(业绩和各岗位优秀员工)准备奖杯,大红花,奖金(优秀员工和优秀父母奖金),最好也准备一些特等奖和安慰奖。

四、参加人员:公司全体员工

公司各部门领导

优秀员工父母及领导父母

公司大客户

五、座位安排:嘉宾及领导由专门人员引导入坐

六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片(展架)

七、公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧

八、年会流程安排:

(开场先放一段公司员工平时活动或者日常的一些照片集锦)

1、业绩前十名分享(主持人从十到一顺序)

DJ:上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐

主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍

(前十名最后上场走红地毯到台上,全程聚光灯聚焦,掌声和呐喊声不断)

2、颁奖仪式:奖励旅游的优秀员工,现场颁奖

3、颁发伟大的父母养育奖(此奖由对公司有帮助的人或会员颁发)

4、分享

①业绩前十名每人分享三到五分钟(最好控制在5分钟以内),对大家有帮助的业务经验或心路历程(前三天让分享的员工就开始准备)

②客户或企业的分享,可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见!

(分享完后可以设置一个10分钟的抽奖活动,在整场年会中分3次抽奖,先从小奖开始)

5、晚会节目

①每个部门或小组出几个指定的节目,节目前三名有丰厚的奖励,拉动员工积极参加

②一个好的年会创意节目需要结合今年比较流行趣未事件,搞笑片断

③也可以从公司今年发生的大事件入手创意年会节目。

7、互动游戏

互动不宜久:游戏环节 1~2 个最为适宜, 每个互动游戏不宜超过5分钟,小品表演类不宜超过 10 分钟,否则会造成晚会杂乱与观众审美疲劳。

8、节目完事后,老板上场宣布明天机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成目的是员工听完了就兴奋,想做事,老板私下一定要规划好,盖好章后每个部门一份,明年年底兑现承诺。

9、让各部门定明年业绩目标,以团队风采展示的形式在年会上承诺。

10、颁发年货(年货最过年能用上的,在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板)

如果发奖金:本来今年这个员工1000元,拿给他分成几块:

买年货200元(越实用越多越便宜)

300元给员工

100元给孩子

200元给媳妇儿

200元给员工父母(以上人员来年来必须签字收到,目的怕独吞,达不到家庭支持的效果)

九、年会会务的组安排:

年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!

1、会务总监一人:

2、场外:

签到组二人(同时负责茶歇):

(优秀员工和他的父母先入场,坐在最前排)

3、场内:

主持人:男女

DJ:

负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时拿红花的:

灯光

摄影

物资

白板组

迎宾组

详细时间安排当面碰

4、年会期间,老板可以适当的和一些高层做一场boss秀,或者在场内看员工展示,表演,最后在台上吹风(明年怎么分钱和员工有关系的话)!

5、年会后的人员安排(年会上难免会有人喝多的,一定要安排好后续的事情,不然容易出问题)。

九、年会会务流程

头一天下午先到会场把会场布置好,会务组全权出马就行!

十、年会当天

1、上午

7:00所有会务组人员在会场准时集合

(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)

7:10由会务总监统一点名,安排岗位

7:40会场外各就各位,准备迎接所有员工到来

8:00所有员工统一进场,前十名及父母和企业的天先进,然后按照签到的先后顺序进场!(这期间场内必须放非常非常感动的音乐)

8:30场内一切准备就绪,主持人做准备(这时可以放一段公司员工平时活动或者日常的一些照片集锦)

8:40准时开始,主持人上场,开场词之后,先跳两曲疯狂的舞蹈,(由所有领导上前领舞)!

9:00前十名分享(每人3-5分钟)做一个(时间到)的提示牌

9:50第一个抽奖环节

10:00中场休息,要有茶歇

10:10中场休息结束回到场内

10:15主持人上场,跳一曲舞蹈

(1)颁奖仪式(每个领奖的人挑自己喜欢的人给自己颁奖,拿到奖后用一句话表达自己的心声,多一句不让说,时间有限)

(2)颁发最伟大养育奖(此奖由公司的老板或对公司帮助最大的人颁)

(3)客户或企业的分享,可分享自己的成功故事或站在顾客的角度给员工提意见!(每人五分钟,3到5个人即可)

12:00中午休息(聚餐安排在晚上比较好,大家可以放开点吃)

二、下午

13:00下午进场,优秀员工和父母和公司的贵人先入场

13:20节目表演(节目控制在三个小时左右)期间有打分环节,所以不要让人员先走动

16:20分第二个抽奖环节

16:30中场休息

16:50下半场开始上场宣布明年机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成(命脉是员工听完了就兴奋,想做事,老板私下一定要规划好,盖好章后每个部门一份,明年年底兑现承诺

17:30各部门定目标,(以团队风采展示的形式表现)

18:30公布并颁发节目前三名或前两名的奖项(一定要当场兑现)

19:00颁发年货!

三、晚上

19:30所有人员聚餐!

8:30第三次抽奖

计划书2022:公司年会谋划范例


为了更好的开展下一阶段的工作,我们可以开始制定下一阶段工作规划了。工作计划是指明确完成某一任务的具体方案和程序,对于职场上的我们来说,掌握书写工作计划的能力是非常有必要的。什么样的工作计划比较清晰明了呢?为了让你更好的运用它,下面是小编精心为您整理的“计划书2022:公司年会谋划范例”,仅供参考,希望能为您提供参考!

活动目的:

增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势。

2、对20xx年公司的发展成绩进行总结,并制定20xx年公司的总体规划,明确新年度的方向和目标。

3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。

4、通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。

活动概况:

活动时间:20xx年12月27日下午14点00分至21点30分(周六)

活动地点:上海中星铂尔曼大酒店一楼多功能宴会厅

(上海市徐汇区浦北路1号)

参与嘉宾:公司领导、企业客户及合作伙伴、业内精英、

奥奇广告公司员工(可携眷属出席);

参加人数:150人至200人

活动内容:公司年会+晚宴+节目

组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行

年会预发布:通过在公司内部各公共区域,向全体与会者发布讯息;

1、海报形式

2、内部邮件形式

3、部门

提升与会者对此次活动的兴趣和关注度

活动形式:

此次活动因考虑时间、场地等问题,采取先由公司领导及部门指导、协助,各管理处具体组织排演形式进行。各管理处可选派本管理处最优秀的节目参加联欢动。

各部门组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,要将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色。活动内容可包括有:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、影子舞表演等)等。

活动流程

签到

13:50—14:00会议14:00–16:30

签到处布置

1、充气拱门放置宾馆大门外的主要通道

2、宾馆布置美观大方(根据公司要求)

3、签到处放置指示牌,引导嘉宾

4、设定相应的工作人员进行相关的'接待

活动流程(公司年会)

时间:20xx年12月27日14:00——16:30在上海中星铂尔曼大酒店(商务会议厅)

参会人员:本公司经理、设计师、优秀员工,共计15名;

公司客户代表:RIO(锐澳)酒业客户部经理王经理;得实打印

机设备公司客户部经理黎经理

公司合作伙伴:上海新蕊广告有限公司李经理、

上海灵狮广告有限公司蔡经理

议题——公司总经理对20xx年度的总结、20xx年公司战略部署讲话。

——嘉奖本年度公司先进员工奖、优秀员工奖

会议结束后可自行安排(公司在酒店安排了休息室可供KTV、健身娱乐、家庭影院等)

具体流程(公司年会)

13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;

14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

16:00—16:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。

16:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场

活动流程

20:00-22:00晚宴采用自助餐方式——-目的————-增进员工之间的沟通、交流

晚宴布置

1、酒店沟通,设定自助餐的类别种类

2、晚宴入口处悬挂红色条幅

3、桌次安排

4、设定相应的工作人员进行相关的接待

舞台布置

1、舞台背景喷画:

内容:

文字内容:

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;舞台边缘布置鲜花;四周墙壁挂烘托气氛的装饰

3、舞台整合音响、射灯、追光、烟雾、影象播放,展现绚丽效果。

4、布置红地毯,获奖人踏过红地毯来颁奖台领奖,并发表获奖感言

5、有相关人员进行实时录像和拍照,记录这一美好时刻

具体流程(晚宴安排)

18:00晚宴正式开始,晚宴主持人邀请公司董事长上台讲话,并由董事长引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

18:10—18:20董事长及其夫人开舞

18:20—19:30用餐时段:公司领导及员工敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

19:30—21:00娱乐时段:

1、影子舞(员工)

2、歌曲串烧(员工)

3、游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

游戏规则:有电脑随机选人,2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;

具体流程(晚宴安排)

4、魔术(李霄飞)

5、小品(员工)

6、游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;

游戏规则:电脑随机选人,将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;

7、歌曲窜烧(薛之谦)

8、舞蹈表演(宣传部员工)

9、抽奖(所有人)

10、游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

游戏规则:电脑随机选人,6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢

11、游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;

游戏规则:电脑随机选人,3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;

12、幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个

抽奖前我们将会向每个参加游戏的人发放一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。

13、最后主持人邀请全体员工上台合影留念、晚宴结束

抽奖

签到——每一位签到人员都会获得一张电子抽奖券,上面印有姓名,抽中即获得奖品

歌曲——企业员工

奖品:

一等奖(一名):iphone5(一部)及红包10000元

二等奖(三名):三星note2(三台)及红包5000元(三份)

三等奖(五名):ipadmini(五部)及红包20xx元(五份)

鼓励奖(十名):购物卡600(商场或超市)(十张)

阳光普照奖:红包100元(200份)

组织工作

1、活动筹备组:企划部、公关部、总务部、采购部

总顾问:企划部部长

策划指导组长:企划部组长

主持人:公关部员工

小组成员:四个部门员工(企划、公关、总务、采购)

2、工作人员责任分工:

(1)场地布置方案设计:企划部

(2)现场音响及节目音带播放:总务部

(3)礼品、奖品、场地用品及道具购置:采购部

(4)现场礼品、奖品发放:公关部

(5)现场桌椅准备、摆放、收集:总务部

(6)现场记录统计员:总务部

(7)现场保安、秩序:保安部

(8)交通负责人:企划部

现场管理

调配组:指挥人员两名——公关部部长及总务部部长(负责整个活动现场指挥、协调、管理)

接待组:负责现场嘉宾、贵宾接待及礼仪服务

协调组:公司公关部门人员负责

应急组:负责突发事件、医疗服务

后期总结

计划书2022:企业网站谋划书


为了保证下一阶段的工作如期完成,我们要尽快做好自己的工作计划了。我们写工作计划,一般都是按照提出任务、指标、完成时间和步骤方法等,长期制定工作计划,可以让我们的生活、工作和学习都比较有规律性。什么样的工作计划值得我们去学习和参考呢?小编通过精心筛选,为您整理了“计划书2022:企业网站谋划书”,但愿可以给你带来帮助。

一、 项目概要与背景分析:

随着大学教育事业的不断发展,大学生的数量也在大幅增加。然而,在数量剧增的同时,大学生自身的素质却在逐步退化。这种退化表现在:大学生失去了原本大学生应有的精神风貌,也模糊了自己人生的方向,大学生活变得枯燥无味从而无所事事。

在此,我们创办大学生学习生活资讯网站,以提供学习知识、娱乐方式,从而丰富大学生的生活,让他们在学习和娱乐中自主地认识自己、认识生活,指导学生如何学习,如何生活。

二、 环境分析:

随着经济的发展和生活水平的提高,学习和娱乐已成为学生群体的重要部分,学生是时代特殊的社会群体,慢慢地会受网络休闲娱乐和站的青睐,会自动的投入网上娱乐和学习领域。根据市场分析学习性和娱乐性网站普遍广泛,投入大,百分之七十的网站效果不突出,盈利较低下;且网站不符合学生的实际出发,一个网站追求千篇一律,注重流量、粘度,盈利模式太多,错综复杂,不符现代学生思维模式。

然而我们的网站有几大优势和威胁;优势:注重学生学习规范生活,贴近学生思维领域没有不符学生外的内容,能引导学生良好的学习和娱乐。威胁:资金不足,推广能力较差;市场竞争激烈。

三、 营销目标与营销战略:

网站宗旨:以大学生为中心,弘扬大学生文化、丰富大学生课外生活。

1、通过展现校园生活、推广校园文化,激发起现今大学生的精神风貌。主要针对大一学生。

2、通过推荐各类书籍以及学习小技巧,为大学生的学习提供帮助从而丰富大学生的精神世界以及人生阅历。

3、通过展示旅游攻略,为大学生提供小费用的便捷旅行,从而丰富大学生的课外生活和人生阅历。

4、通过展示心情音乐,为不同学生的不同心情推荐音乐,更好的舒缓大学生的精神压力。

5、网站营销目标:前期:网站通过提供大学生生活资讯,给网友提供个便捷,舒适的学习娱乐环境 从而渐渐增加网站浏览量。中期:网站通过设定会员等有利于网友利益的活动,使网友对网站有依耐性,从而留住网友。后期:稳定网站的浏览量可以在适当的地方添加广告位等使网站收益。

四、盈利模式与网站架构:

1、用户收费:对在网站内做主页的社团收管理费,每月3-5元(注:网站试营期内免费)。

2、承包外场、赞助中介收入:

①利用网站,整合公司信息(主要指要投资做宣传的公司),社团信息(社团性质、活动、对赞助的需求性)

②确定一家长期合作的广告公司、图文公司。

3、潮流文化(书籍刊物)娱乐(旅行社)中心:商家当我们潮流文化娱乐推广中心举办的活动的赞助商,并用网站重点报道。

4、广告:商家在网站上做广告

网站架构:

网站分为四个栏目:一以学习为一个栏目,主要内容是书籍刊物和学习知识小技巧,里面包含青春文学,传记,励志书籍,各种电脑知识技巧;二以生活为一个栏目,主要内容是大学生社团生活,运用图文混排,包含街舞,书画,摄影和青年志愿者四个内容;三以娱乐为一个栏目,主要内容是心情音乐和便捷旅游两个小栏目。音乐栏目:栏目主要是为了给网友提供舒适,排除压力的环境。此栏目的音乐主要分为三个,分别为:新歌推荐、热门推荐、高清mv、许愿墙。新歌推荐: 为大家提供 最新的歌曲,使网友最快听到最好的歌曲。

热门推荐:为大家提供、最近下载量,播放量,最多的音乐。高清mv :为大家提供、最炫、最热、最清晰的mv。许愿墙:网友可以再此小栏目 写下你的祝福,心情,愿望等等。旅游栏目:这个栏目主打的是大学生的旅游,以穷游为主。让大学生在旅游中能够合理安排消费,分享他人的经验。主要分为以下三个小版块:穷游攻略;同城游玩;临省游玩;经验交流。穷游攻略:我们将为大家展示一些能够合理的游玩名胜古迹的方法。让我们花更少的钱享受和别人一样的旅游时光。

同城游玩:为一些时间不太充足的大学生准备的,能够在自己所在的城市里去了解它的美丽风景。临省游玩:为一些时间比较充足,但旅游经验不太丰富的人所准备的。去一个你熟悉但没去过的地方。经验交流:在这里可以交流你们去过哪里,我们的攻略是否有用,而你也可以提供攻略给我们。可以晒出你旅游的照片和别人进行讨论等等。

五、 营销策略及推广:

在网站经过测试之后,发布网站,进行一段时间的试运行之后,不断改进网站,进行网站的优化,确保网站本身结构、页面、内容的优化,通过对网站结构和布局等的调整,使得网站更适合浏览者和搜索引擎。接着进行网站的推广,使用的策略主要有:

(1)搜索引擎优化:即利用工具或者其他的各种手法使自己的网站符合搜索引擎的搜索规则从而获得较好的网站排名。

(2)链接策略:结合搜索引擎策略,尽量更多的在各类网页中出现公司网站的名称及链接,行业网站、专业目录、互换连接、签名文章等等,目的在于提供访问量的同时,提高连接广泛度。

六、项目组织架构:

1、网站名称:xxx

2、团队队名及成员:

队名:six top (译six:表示我们团队的六个人;top:希望我们六个人无论遇到什么困难都可以向更高的地方努力。)

成员:胡星(组长),曹XX。

3、团队理念:

务实创新,不怕困难,勇于挑战,没有做不到、只有想不到!

企业计划书


项目名称

项目单位(盖章)

地 址

电 话

传 真

电子邮件

联 系 人

xx有限公司

二000年六月制


保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

投资经理签字:

接 收 日 期: _______年____月____日


商业计划书摘要

说明:在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】

1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

目 录

第一部分 公司基本情况……………………………………………5

第二部分 公司管理层………………………………………………9

第三部分 产品/服务………………………………………………12

第四部分 研究与开发………………………………………………15

第五部分 行业及市场情况…………………………………………17

第六部分 营销策略…………………………………………………19

第七部分 产品制造…………………………………………………21

第八部分 管理………………………………………………………23

第九部分 融资说明…………………………………………………25

第十部分 财务计划…………………………………………………28

第十一部分 风险控制………………………………………………29

第十二部分 项目实施进度…………………………………………30

第十三部分 其它……………………………………………………31


第一部分 公司基本情况

公司名称________________________________________ 成立时间____________

注册资本____________________________ 实际到位资本____________________

其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________%

注册地点_____________________________________________________________

公司性质为(请划)国有___________民营_________国有民营联营_________

中外合资________股份公司___________其它_________

公司成立后组织机构的演变及营业执照变更情况说明_______________________

_____________________________________________________________________

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_____________________________________________________________________

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目前公司主要股东情况

股东股东名称投资额

(万元)本公司

股份比例联系人联系电话

甲方

乙方

丙方

丁方

戊方

目前公司内部部门设置情况

序号部门名称负责人联系电话

1

2

3

4

5

6

7

8

隶属于本公司的独资、控股、参股、承包、合作经营、三来一补以及对外采取其它合作方式的下属企业情况:

序号企业名称隶属关系企业性质本公司持

股比例联系人联系电话

1

2

3

4

5

公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、

____________________、______________________、______________________。

公司目前经营的业务为 ______________________、______________________、

____________________、______________________、______________________。

主营业务为_________________________________________________________。

公司目前拥有员工________人,其中大专以上文化程度的有________人,占员工总数________%,大学本科以上的有_________人,占员工总数_________%,硕士学位(含中级职称)以上的有_________,占员工总数_________%,博士学位(含高级职称)以上的有_________人,占员工总数_________%

公司经营财务历史(单位:万元)

项 目本年度前1年前2年前3年

销售收入

毛 利 润

纯 利 润

总 资 产

总 负 债

净 资 产

公司经营负债情况说明:(来源、金额、期限)

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公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及公司股票上市等)___________________________________________

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公司近期的发展方向和发展战略_________________________________________

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公司未来3 ~ 5年发展方向和发展战略____________________________________

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第二部分 公司管理层

董事会成员名单

序号职 务姓 名工 作 单 位联系电话

1董 事 长

2副董事长

3董 事

4董 事

5董 事

6董 事

7董 事

8董 事

9董 事

董事长

姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

学历_____________学位____________所学专业____________________________

毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

主要经历和业绩_______________________________________________________

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总经理

姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

学历_____________学位____________所学专业____________________________

毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________

主要经历和业绩_______________________________________________________

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技术开发负责人

姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________

学历_____________学位____________所学专业____________________________

计划书模板:物流企业计划书


一、 公司简介

1、 名称:易天物流有限责任公司 2、 公司地址:天津市滨海新区 3、 注册资金:3000万人民币

二、公司经营与管理

1、经营范围:以北京、天津、河北为主要经营地区。

2、核心服务:通过网络、电话、传真等快捷方式进行一站式、直销式第三方物流服务。

3、经营模式:我们本着4个right:即把产品,在规定的时间,规定的地点,以规定的数量,最低的损失,合适的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准,我们更多的是注重物流服务的质量.我们具体的业务流程如下:

电子配送中心在接到顾客提出的业务内容以后,如果不能达到顾客的要求,就婉言拒绝;能达到要求就迅速确认订单,并在2小时内迅速完成路线,人员安排开始进行业务。顾客在得到确认订单的同时将会得到一组帐号,通过帐号客户随时可以进入公司的网站或通过电话查询货物当时所处的地点及货物信息。货物到达目的地,我们的工作人员和收货人共同在业务单上签字。

4、 联合经营:由于我们在创业初期的经营范围集中在京、津、冀

地区,所以对于其它地区的业务和其它物流业务我们采取与其它物流企业联合的方式。

三、市场分析

落后的物流严重的制约着中国经济的发展,企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复,无形之中大大的增加了企业的成本,降低了企业的竞争力。所以,越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。一些规模大,资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。但大多的中小企业,由于规模小,资金相对薄弱,没有能力建立自身完整的物流系统,这时第三方物流是他们的最好选择。

自理

物流

结合

图表 1中国仓储协会

环渤海地区是继珠三角,长三角之后中国又一个经济地带。环渤海地区以北京,天津为核心城市,近几年的发展迅速,特别是08年北京奥运会的临近,更加刺激了地区经济的快速发展。经济的繁荣必定会引起物资的大量流通,所以环渤海地区是一个很大的物流市场。根据天津海关统计,今年上半年天津口岸外贸进出口总值381.66亿美元。

前三位分别是:

现今,大多数中国的第三方物流公司大多都是以前的运输公司,配货公司改名而成。物流设施落后,管理水平低下,服务态度差,并且现今物流公司竞争并不是十分激烈。如果以先进的物流设备,先进物流管理理念,以及优质的服务将能确立行业内的竞争优势。

一些结构性因素造成中国货运业极度分散。作为计划经济的产物,许

多制造商拥有自己的车队,利用率很低。供租用的卡车货运业仍原始落后,市场准入的壁垒也很低。由于大多数货运商的规模太小,在中国只有20%的运输货车是集装箱化的。这种低效率的另一面往往又是机遇。由于卡车的灵活性,在大多数成熟经济中,它仍然是制造商运输最终产品的首选方式。在美国,2000年卡车货运的市场份额已经升至81.5%。中国可能会出现同样的情况。由于中国已经加入WTO外国公司被允许进入批发零售业,中国的物流市场需求会更加看好。随着政府决定消除地方保护主义,哪个企业最能迅速满足客户对于集装箱、过境运输、可靠的有保证的服务和增值服务等等,就将是最有可能脱颖而出成为行业的领先者。另外,环渤海地区地势以平原为主,交通便利,路程相对较短(以天津为半径最远地方不超过500公里),特别相对高度发达的高速公路网络,为汽车的运输提供了极大的便利,这也使得汽车在运输速度方面超越了铁路系统(考虑到铁路方面管理落后,官僚作风严重),相对于铁路运输,具有快速,灵活,准确的优势。所以此地适宜建立以汽车为主体的物流公司。

另外,环渤海地区的农村也是一个很大的市场,中央近年来加大了对农村的经济建设,而此地区的农村相对与全国来说比较富裕,经济发展较快,并且交通基础设施比较好,伴随着经济的发展,必将成为一个很大的物流市场。

[优质计划书] 大学生跨年晚会谋划书(篇二)


根据公司的相关要求,我们应该对下一阶段的工作做个计划了。工作计划,将下一阶段的工作内容逐条列出,描述具体、量化,长期制定工作计划,可以让我们的生活、工作和学习都比较有规律性。那些优秀的工作计划值得我们借鉴呢?以下是小编精心整理出来的“[优质计划书] 大学生跨年晚会谋划书(篇二)”,相信您能找到对自己有用的内容。

主办单位:石油化工学院青年志愿者分队

举办时间:20xx年5月18日

为响应两校学生干部之间的交流,促进银川能源学院石化学院志愿者总队与宁夏民族职业技术学院学生干部之间的工作交流,进一步增强各自的工作能力,旨在通过实践交流,素质拓展两校间学生干部的意见换取,取长补短。特拟定银川能源学院石化学院青年志愿者分队及夏民族职业技术学院校学生会进行此次的志愿者联谊 活动。

一、 活动名称:激情志愿者走进敬老院献爱心

二、 活动对象:

三、 活动时间:20xx年5月18日

四、 活动地点:银川能源学院石化学院

五、 参与人数:银川能源学院石化学院志愿者分队40人、宁夏民族职业技术学院院学生会成员。

六、 活动方式:

(1)、见面交流会(两校学生干部成员);

(2)、介绍银川能源学院石化学院及青年志愿服务成果;

(3)、走进永宁,参加志愿者联谊活动(激情志愿者走进敬老院献爱心);

(4)、其乐融融的聚餐活动;

(5)、全体参加者参加签名、合影留念。

七、 活动流程:

1、活动前期安排:(20xx年5月5日—20xx年5月13日);

(1)、由银川能源学院石化学院青年志愿者分队发起本次志愿者活动;

(2)、由银川能源学院石化学院青年志愿者分队申请本次敬老院服务的场地长期服务权,并且联系好相关的负责人员(负责人:联系方式:15209506709;

(3)、被邀请学校做好人员统计并且申请校车(负责人:吴琼 联系电话:18609560430;

(4)、各校确定好该校活动的负责人;

(5)、经费分配:

①车费希望学校能够给予支持,当天由校车带参加志愿服务人员出动此次活动;

②购买食品及水的费用由邀请方银川能源学院石化学院团总支负责;

③志愿者联谊活动的服装希望由学校方面给予协调。

2、活动当日安排:(20xx年5月18日

星期天)

(1)、宁夏民族职业技术学院院学生会成员于上午8点在银川能源学院石化学院集合,由银川能源学院石化学院团总支志愿者进行接待;

(2)、8点半两校学生会成员进行见面交流并且由银川能源学院石化学院团总支志愿者带领宁夏民族职业技术学院校学生会成员参观银川能源学院石化学院及青年志愿服务成果;

(3)、9点半两校学生进入敬老院并且正式开展此次的‘‘激情志愿者走进敬老院献爱心’’活动(主要以慰问老人、表演节目为主,时间预定为2个小时);

(4)、11点45进行两校聚餐活动;

(5)、1点至1点30分各位新结识的朋友结伴进行签名留影作为纪念;

(6)、1点45分集合,清点人数,相互道别,宁夏民族职业技术学院校学生会成员安全返校。

3、活动要求:

(1)、全体成员请听各自负责人指挥,确保在此次的志愿者联谊活动中的各项人身安全;

(2)、在乘车途中注意安全;

(3)、活动中出现问题首先要报告各负责人。

(4)、希望此次活动可以圆满的召开,并且双方借此为契机进行长期合作下去。

年会谋划计划怎么写


为了更快的实现工作目标和任务,我们应该要为自己准备好下一阶段计划了。我们常说的工作计划,是对一定时期的工作预先作出安排和打算,长期制定工作计划,可以让我们的生活、工作和学习都比较有规律性。关于工作计划的书写有哪些需要注意呢?下面是小编帮大家编辑的《年会谋划计划怎么写》,希望对您有所帮助!

为了总结过去一年完成的工作,并对企业的优秀员工进行表彰,更好的答谢各位客户鼎力支持。答谢各位员工的辛勤付出和默默付出。现制定以下年会策划方案。

一、年会主题

20xx年度工作总结表彰暨迎新年会。

二、年会主办时间

20xx年x月x日。

三、年会主办地点

xx酒店。

四、年会主办宗旨

经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想。为了父母的微笑,我在努力的路上。让员工明年在公司拼命做事。怎么让员工有感觉就怎么来。

五、年会举办原则年会举办原则

隆重而节俭。激情而难忘。活力而放松。健康而向上。

六、年会举办作用与成果展望

1、拉动员工:为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。

2、拉动客户:一定要邀请一些我们的大客户和重要客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。拟邀客户名单。

3、拉动其他力量:邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度。邀神秘嘉宾名单:重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等。优秀供应商企业负责人。相关劳动就业指导中心、人才服务机构等单位的主要负责人。

七、注意事项

邀请函送到嘉宾手中,及时告知年会开始的时间和地点,以免嘉宾迟到。工作人员全体着工装,女生化淡妆,各岗位之间的工作要衔接稳当,不可擅自离开自己负责的岗位。遇到紧急情况时要及时回报上级,妥善处理问题。准备双份计划,以免遇到突发事件计划而变。在会场时工作人员要服务好到场嘉宾及领导,彬彬有礼,不得恶语伤人。自觉维持举办年会的场内和场外的秩序。妥善安排到场嘉宾及参与人员的食宿问题。

企业计划书模板


1、商业计划书计划摘要

计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:

(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;

(2)企业主要产品的内容;

(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;

(4)企业的合伙人、投资人是谁;

(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来;把麦粒从谷壳中挑出来

2、产品(服务)介绍

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

一般地,产品介绍必须要回答以下问题:

(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?

(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?

(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。

产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是;一笔债,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

3、人员及组织结构

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

4、市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。 在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

5、营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况;

(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

6、制造计划

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

7、财务规划

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容:

(1)商业计划书的条件假设;

(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估企业所需的资金数量,提高企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于企业的远景规划??是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。

企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题:

(1)产品在每一个期间的发出量有多大?

(2)什么时候开始产品线扩张?

(3)每件产品的生产费用是多少?

(4)每件产品的定价是多少?

(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?

(6)需要雇佣那几种类型的人?

(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。

计划书2022:年会策划书


按照领导对我们的要求,我们可以提前准备好自己的工作计划了。工作计划,就是自己对未来某一时间内工作的大致规划,经常制定工作计划,可以提升自己对一项工作的掌控程度和规划能力。那么,怎么样动笔写工作计划呢?小编特地为大家精心收集和整理了“计划书2022:年会策划书”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

一、年会主题:

森加、博维建筑景观设计公司20xx迎新春年会

二、年会时间

20xx年1月13日下午17点30分至20点30分

晚宴时间:17:30——20:30

三、年会地点

浙江度豪大酒店二楼多功能宴会厅

四、年会参会人员

两公司全体员工(30人)

五、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下:

17:30晚宴正式开始

全体员工上台合影留念

1、准备零食,瓜子,花生,糖,砂糖橘等。

2、晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

18:00—20:30娱乐时段:

节目一:开场舞

表演者:刘娇、徐无暇、虞君莉、苏陈娟

节目二:相声《吹牛》

表演者:侯小青、唐凤丽

节目三:独唱《死了都要改》

表演者:吕琦

节目四:小品《狼与三只小猪的故事》

表演者:丁朕、刘雪、应红儿、裘冰

游戏1:超级模仿秀;用具:笔记本电脑,投影仪

游戏规则:三男三女上场,模仿qq表情,最到位的胜出。

幸运抽奖活动:游戏获胜者抽3等奖1个

游戏2:你来模仿我来猜:用具:纸牌、笔

游戏规则:后面举牌,一个人解释,一个人猜,虽然简单,但是效果不错,关键是看你在后面牌子上写的是什么。

幸运抽奖活动:游戏获胜者抽3等奖2个

发纪念小奖品

节目五:大合唱《相亲相爱》

表演者:森加全体员工

节目六:魔术表演

表演者:李文梅

节目七:脱口秀《闲聊》

表演者:黄信巨

节目八:独唱《不再犹豫》

表演者:张强

游戏3:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;

游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;

幸运抽奖活动:唐凤丽抽2等奖1个

游戏4:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

幸运抽奖活动:沈雪峰抽2等奖1个

节目九:合唱《红日》

表演者:裘冰、朱亮

节目十:手语表演《爱》

表演者:应红儿、王芳芳

节目十一:独唱《冰雨》

表演者:沈雪峰

节目十二:全国选美大赛

表演者:赵玉臣、黄信巨、汪和顺、华允建、吕琦、吴晓刚

表演内容:才艺展示,智力问答,T台走秀,方言拜年

评委:吴叶萍、唐凤丽、候芳

游戏5:数钞票

1、所需道具:159张1元的崭新钞票(总数只能主持人知道,可适当加减)

2、游戏规则:

1)由员工用最快的方式数钞票,在克服干扰的情况下,正确说出总数,则胜出,给予礼品奖励;

2)在员工开始数钞票时,主持人开始问问题,如:你在哪家公司上班?你是男的女的?你的上司是男的对吗?等等

3)整个游戏三个员工参加,一次一个。

幸运抽奖活动:张强、李文梅抽1等奖1个

老总亲自颁奖

备选游戏6:金鸡独立;用具:报纸

游戏规则:每位参加游戏的人脚下要放一张报纸(或者半张足矣),当在规定时间内接不上成语时要把脚下的报纸对折,然后再站上去,主持人重新开头出一个成语让后面的人继续接,到最后就会出现有人“金鸡独立”来接成语。直到最后,脚一直保持在报纸上的人胜出。

备选游戏7:踩气球;用具:36个气球

游戏规则:分为两组,一组3个人,每个人身上绑6个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总数气球剩的多,就胜出。

备选游戏8:坐气球比赛;用具:3把椅子、各装20只气球的3个箱子;

游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内剩的球最少的胜出;

年会策划方案的背景:

每年的年底不管是小公司还是大企业都会开一个年会,一方面是公司内部做一个年底聚餐同时沟通一下感情,另一个更重要的方面就是对这一年的公司走向发展做一个总结同时也是对积极突出的员工做一个表彰,鼓励员工再接再厉,共同促进公司的稳步发展。

我们的公司麻雀虽小但是五脏俱全,这个公司年会也是要开的,并且是开的绘声绘色。

年会的具体安排:

年会时间:1月22日下午3点到21点

年会地点:公司会议室

年会人员:公司全体人员(不可缺席)

年会内容:简介(聚餐、总结、表彰、活动、领奖)

年会经费预算:

经费这个是个大前提,这个年会是相当重要的,我想做好了对公司对员工都是非常好的,因此这个经费只要严格把关,不浪费、不克扣,还是没问题的。(本着清晰明了)

俗话说要么不做要么咱就做好,我们公司那是做的相当成功的!

开年会就得有一个氛围,那就是装扮会议室,以下几点值得大家参考

首先的一个小重点:许愿签到墙

这个我不知道其他公司做不做但是我们公司是每年都要做的,这个有个深远的意义呢,大家都把新一年的愿望写上去,等到年会结束的时候,我们就会将这些签到愿望小心的整理好,这个不仅是一个公司的文化同时也可以作为了解公司员工的途径,只有真正关心了解了员工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于员工积极的工作公司的发展。

其次得说一下鲜花的布置,小细节决定大成功:

会议室鲜花布置:会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面观赏的西方式鲜花为主,在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式,一是花要新鲜、艳丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。

再次就是气球,这个是要为年会活动做准备的,因此一定要做充分了。

我们公司自己组织了些人,大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品,一共买了100个气球,各种各样的,就是要这种气氛,同时同事之间也更加团结合作,促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。

再次就是会议室空间布置,总的而言就是要留下一个主席台,场中要有一个大的空间方便大家活动,再就是酒水吃点要做的充分哦。

准备工作都准备好了,就等正点。

我们公司年会准时下午3点开始:

1、BOSS宣布年会开始,宣读开幕词,做一个年底的总结、表彰,并且为下一年的工作做一个部署。

2、各部门经理做一个总结,为下一年的工作做部署。

3、先进个人做一个演讲

4、表彰先进个人、先进部门

5、聚餐活动開始

大约18点左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好时间),接下类就是大家欢聚一起共同吃喝玩。

大家都知道喝酒就得助兴要不大家就喝不起来的,因此一些必要的活动还是要有的,这下前面的布置就起到了作用。

下面就是我们的游戏环节:

1、成语接龙:

道具:酒水、若干人

规则:主持人说一个成语指定下一个人要以第一个人成语的最后一个词为开头对接以此类推,谁么有对上来对不起请喝酒(女士可以饮料)

2、猜动物

人数:多人

用具:纸片

方法:用事先准备好的纸片,在上面写好各种动物,然后让每个人分别抽取一个,不要让别人知道。然后分别表演,不能说话,让别人猜是什么职业。最终由一个裁判判定,一:表演者没能够表演出自己角色,罚酒。二:表演者生动的表演出了自己的角色,但回答者没有才出来,回答者罚酒。

3、报拍7

人数:无限制(够大)

用具:没有

方法:多人参与,从1—99报数,但有人数到7的倍数(包括7)的时候,不许报数,还要拍下一个人得后脑勺,下一个人继续报数。如果报错或是拍错认,嘿嘿,就得罚酒。

虽然是个很小的游戏,很简单的算术,但是没有人可以避免犯错。所以说:“人数是越多越好”

4、熊来了(我爱你更有趣)

参加人员:约束8—15人,分成若干组

游戏规则:

(1)各组第一个人喊“熊来了”

(2)然后第2个人问:“是吗?”

(3)第1个人再对第2个人说:“熊来了”,此时2号再告诉3号“熊来了”

(4)3号再反问2号“是吗?”,而2号也反问1号“是吗?”

(5)前者再叫“熊来了”,2、3、4号传下去

(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头,第二次听到“熊来了”时才传给别人,而前头的人不断的说“熊来了”

(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时,全组队员齐声说:“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜。注意:正确了解规则,确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号,更有趣

5、活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”,这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下……

游戏只是一个辅助,我们最终的目的就是要大家可以吃好喝好玩好,就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力。

要点:

1、经费一定要提前到位(清晰明了)

2、时间还要精准把握(不要太晚)

3、录像拍摄(丰富企业文化)

4、各个过程各个环节人员的精准把握(分工明确)

参会人员须知:

一:员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。

二:晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

三:解除掉一切伪装,尽情挥洒自己

条件:

在活动前的一周,确定活动参与人数,定制酒水、菜单,做好活动的各项工作,确定专门负责人。

最后总经理做一个总结祝福,间断明确,散会。

优选:年会联欢晚会谋划计划


为了让下次工作更好的完成,我们需要好好写一份工作计划。我们写工作计划,一般都是按照提出任务、指标、完成时间和步骤方法等,工作计划可以起到一种督促的作用,预防和纠正执行过程中出现的偏差。工作计划应该从哪些方面来写呢?小编为了满足您的需要,整理了“优选:年会联欢晚会谋划计划”,相信对您有参考学习的作用。

20__年即将逝去,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于20__年1月18日举办20__年度总结表彰暨20__年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题:

20__年度总结表彰暨20__年迎新年会

二、年会时间:

(1)年会策划及准备期(20__年11月5日至11月30日):

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。

(2)年会协调及进展期(20__年12月1日至12月31日):

本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(20__年1月17日):

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

(4)年会正式演出时间:20__年1月18日13:00至21:00

三、年会地点:(待定)

四、年会目的:

(1)对20__年公司发展成绩总结,以及制定20__年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、参会人员:

公司全体人员,约200人左右。

六、年会节目要求:___

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上;

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;

5、提倡跨部门组合报名;

七、年会进行流程

1. 参会人员入场

2. 主持人宣布年会开始

3. 总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工

4. 表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖

5. 优秀员工发言

6. 联欢会节目表演

7. 互动小游戏

8. 闭幕词

微型企业创业投资计划书


微型企业创业投资计划书一:

一、创业者的情况

基本情况:

姓名:

性别:

出生年月:

家住:

属xxx人员。

创业及工作经历:

教育及培训经历:

二、拟创办企业情况

基本情况:

企业名称:

准企业组织形式:□个人独资企业

企业类型:

□ 生产制造

□ 出资情况:(略)

三、产品(服务)介绍

产品(服务)名称及概念:服务名称:建筑劳务。概念:从事建筑劳务分包的劳务企业,承揽建筑劳务的建筑施工。

性能及特色:招聘人员容易,服务即时。坚持以人为本,诚信为先,安全第一,质量为上的宗旨。

质量控制:

对员工进行职业道德和技术培训,接受技术指导和质量监督,聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的施工人员指导施工。

四、市场分析

目标客户描述:

市场现状及发展趋势:

本镇有几家做这个行业的,因为人们的需求,未来市场是越来越大。

竞争对手及分析:

优势和劣势

自身优势分析:

五、市场营销

经营地址:

直到门牌号

选择该地址的主要原因:

房租便宜、交通方便、离家近

销售方式:

将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□零售商□批发商

选择该销售方式的原因:

获得较多的利润(最终消费者)

量大,薄利多销(零、批),保证现金流

促销策划:

人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传。

广告投放:发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱

价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期,进行打折(赠送礼品、买一送一、送金卡等)促销活动。

销售渠道的拓展:联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外;

发展区县代理商;

六、人力资源规划

企业人员的组成:

业主1人,工人x人(其中技术员x人,服务员x人,收银员x人,业务员x人等)

员工工资:业主工资xxxx元/月,工人平均工资xxxx元/月。

员工的培训:

(1)每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训

(2)定期对员工进行思想观念的培训

(3)不定期对员工进行相关培训。

劳动保障:

按照劳动合同法,给员工办理社保。

七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备:(略)

八、财务计划

资源来源:自筹资金、政府补贴、小额贷款

投资资金和资本金补助资金的使用计划:

购买固定资产xxxx元,其余用于流动资金

企业办理行政许可的种类及预计费用:

工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。

贷款计划:

暂无。

经营收益的预测:今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益 万元、二季度收益 万元、三季度收益 万元。

计划书2022:年会策划(篇二)


为了下一阶段工作顺利开展,我们需要用心写好一份工作计划了。我们在写工作计划时,内容要简明扼要,具体明确,不能含糊其辞,工作计划最有必要的一点是,可以回顾以前计划中存在的不足,总结出经验。一篇工作计划应该要怎么写呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“计划书2022:年会策划(篇二)”,仅供可以为您提供参考。

一、年会目的

一次光辉历程的回顾

xx环保科技有限公司走过了风云的数载,磨练与积累,回顾xx环保的点点滴滴,回顾xx环保的光辉历程。

一场共享金收的年会

独乐乐不如众乐乐,xx环保数载辉煌成就需要大家一起来见证,共同体味这一份收货的喜悦之感。

一次登峰未来的展望

没有最好,只有更好,xx环保今天的成就只是开始,未来任重而道远,总结过去,构建蓝图,展望明天。

二、年会流程及内容

亲切迎宾13:30—14:30(60分钟)

礼仪小姐面带亲切笑容,雅迎八方宾客,突显来宾身份的尊贵及主办方对来宾的重视。

嘉宾签到13:30—14:30(60分钟)

身着统一礼服的礼仪小姐标准笑容相应,为每一位来宾佩戴胸花;

礼仪小姐指引来宾在指定的签到处进行签到;

签到完毕后,礼仪小姐引领嘉宾进入主会场。

年会庆典篇[14:30—17:30]

主持登台14:30—14:35(5分钟)

专业主持人激情澎湃地向各位尊贵的来宾致上开场白,并介绍重要的出席领导及嘉宾。

领导致辞14:35—14:45(10分钟)

xx环保科技有限公司领导、员工代表等分别上台发表讲话。

香槟庆功14:45—14:50(5分钟)

司仪邀请主礼嘉宾上台,主礼嘉宾将色泽鲜艳的香槟酒倒入砌好的荧光香槟塔中,香槟如珠串般不停冒升涌起的气泡和荧光塔交相辉映,随着节节升高的香槟,香槟塔最终被醇酒注满。一座酒色与荧光相互交织、绚丽夺目的香槟塔寓意着xx环保的辉煌明天。

激情演绎——水鼓开场

女子水鼓表演

以鼓为题,让三源特种建材20xx年第一锤重锤出击,昭示美好辉煌的未来;

幻彩的灯光、震撼的鼓声,激溅的水花;

活力四射的美女,极具视觉和听觉冲击力,在激情动感中拉开颁奖典礼的序幕。

开场表演——女子电提演奏

女子电声乐表演

年会开始,全场灯光渐暗;聚光灯射向舞台中央,女子电乐手登场。

强劲的电子提琴音效掀起了全场的高潮;

张弛有道的电乐声此起彼伏,女子演奏者激情地摇曳着身体,在电乐声中,灯光在演奏者的身上一个一个地划过;

演奏高潮处,全场人喝彩,年会拉开了序幕。

开门红舞蹈——开启鸿运之门

活泼的旋律、明快的氛围,开门红寄寓着无限的美好期望。

天籁之音——歌曲演唱

由三个帅气的小伙组成的合唱队,站在舞台,为嘉宾倾情献唱,即成为闪亮新星。

霸王别姬

经典再现——杰克逊模仿舞

幸运大抽奖

领导摘奖:进行第一轮的抽奖环节;抽出幸运三等奖;

邀请领导上台揭晓并颁奖幸运嘉宾;

奖项设置:三等奖得奖人数、奖品奖金皆有待xx环保决定。

计划书2022:公司年会策划


根据公司的相关要求,我们需要尽快制定好自己的工作计划了。我们常说写工作计划,其实是让上级领导清晰了解你的工作目标和实施步骤,事先做好工作计划才能更好迎接工作中的挑战!那么,我们应该如何着手写工作计划呢?小编为了满足您的需要,整理了“计划书2022:公司年会策划”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

一、年会时间:

(1) 年会策划及准备期(20xx年1月20日至20xx年1月30日):

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。

(2)年会协调及进展期(20xx年12月1日至12月31日):

本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(20xx年1月17日):

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

(4)年会正式演出时间:20xx年1月18日13:00至21:00

二、年会地点:(待定)

三、年会目的:

(1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

四、参会人员:

公司全体人员,约200人左右。

五、年会节目要求:

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上;

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;

5、提倡跨部门组合报名;

六、年会当天的流程表

1、 晚宴16:00 能加年会人员入场

2、 16:20领导致词并发表20xx年公司的发展方针以及表章员工

3、 17:30 新员工代表致词

4、 18:00主持人宣布年会即将开始

5、 18:10 公司节目表演比如舞导、歌曲表演、相声、曲艺等等节目轮翻上演(时间为2个小时左右)

6、 19:00 酒店上菜

7、 20:00公司抽奖活动(时间在一个小时之内)

8、 21:30 公司领导与公司表演者合照

9、 22:00主持人喧布晚会闭幕

推荐计划书: 考试谋划书模板


为了更快的实现工作目标和任务,我们要提前做好相关工作计划了。我们常说写工作计划,其实是让上级领导清晰了解你的工作目标和实施步骤,我们做好工作计划,可以让我们更快更好的完成工作任务。关于工作计划的书写有哪些需要注意呢?小编通过努力,整理了“推荐计划书: 考试谋划书模板”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

1.活动主题:省计算机二级模拟考试

2.活动定位:让广大考生零距离的体验省计算机二级模拟考试的气氛及检验备考情况

3.活动形式:模拟考试

4.主办社团:江西理工大学南昌校区计算机协会

5.指导单位:江西理工大学南昌校区团委

江西理工大学南昌校区社团联合会

6.活动时间表:

1〉策划筹备阶段(5月7日~5月11日)

工作:确定比赛时间、场地、试题、试卷、监考人员、评卷人员,宣传,报名,通知考试时间

2〉活动宣传:宣传部( 詹善勇 负责)

1》5月11日晚自习下班宣传

2》活动报名:海报6份

要求5月12日中午前分别贴在1#,3#,5#,8#,一食堂,二食堂门口

3》通知考试时间地点:海报6份

要求5月12日中午前分别贴在1#,3#,5#,8#,一食堂,二食堂门口

3〉实施阶段(5月13日~5月18日)

报名截止:5月14日晚8:00

整理考生资料:秘书处(秦菲负责)

笔试时间:5月15日晚7:00-8:50

笔试地点:1131或1132

场地联系:事业部( 李启发 负责)5月13日下午6点前确定

试题准备:技术部( 邓云鹏 负责)5月14日中午上交样题

监考人员:邓云鹏,陈易琦,秦菲,梅伟文,李启发

评卷人员:陈易琦,秦菲,梅伟文

活动进展情况及人员调配:组织策划部(李启发负责)

4〉总结阶段

7.考试须知:

1>考生须遵守学校关于考试的各项规定,不得舞弊

2>参加考试的考生须交2元的报名费(会员凭会员证可免费报名.会员证遗失的会员,请到秘书处报名)

3>所有欲参加考试的同学请到你们的学习委员处或我们指定的班级负责人处报名

4>考生参加考试须带好考试证,请提前15分钟进入考场

5>我们将试卷与成绩在5月18日前发至各班学习委员处

社联·计算机协会

xx.5.2

精选:企业工作计划书(汇编)


篇一:企业工作计划书

一、顺利完成旅游分公司发展规划第三阶段:完善自我造血功能,逐步转亏为盈。

在新的一年里,旅游分公司达到第三赢:是在发展中完善了公司的业务水平和管理水平,高挑战性的工作环境,为公司培养出一大批销售和管理人才。

此阶段分二步开展:

第一步,借助20xx企业工作计划线的推广,通过导游讲解和宣传单页的发放,来宣传b线的活动。b线的推广工作,第一,可以通过20xx企业工作计划线的宣传;第二,和社会知名的旅游机构合作,选择优质游客。b线自驾游费用初定为100元/人,服务内容包括优秀导游陪同讲解、意外保险、各个门票费用、生态就餐费用、原生态槐林漫步、参观快乐鸡和快乐土猪、亲自体验捡拾鸡蛋、看沙漠鸵鸟和魅力梅花鹿赛跑等。自费项目包括骏马飞驰、细狗撵兔、路虎车飞驰沙漠、自由购物。制定出导游的销售激励方案,安排优秀导游服务游客,自费项目业绩及公司销售业绩均与导游的收入相关。

第二步,增加b线的活动范围。

具备一定的条件后,可以在槐林中,建造自己的住宿环境,可以考虑建筑小木屋、经济实惠并且与众不同,让游客享受大自然的温馨、舒适。此收费项目利润空间大。

在进行以上二步活动中,要不断增加槐林餐厅销售部的产品种类。熟食和香肠必须保证口感好且产品价格档次各异,让所有顾客都有消费机会。增加熟食包装,产品转化为礼品,提高价格,提升品质。二要增加槐林的娱乐活动。(建议增加槐林种植面积,植树造林,美化环境。改善猪粪鸡粪的发酵,阴天和雨天臭味太大影响槐林空气指数。)翻出槐林空地的土壤,春天可以让游客自己体验用牛车耕地,自己亲手种植植物,美化槐林环境,为秋天收获季节游客亲自采摘创造条件,可谓双赢。利用槐林细狗撵兔的娱乐项目,增加看点,增加产品销售量。餐厅后面的蓄水池可以建成鱼池,让游客体验钓鱼的乐趣,钓鱼者付一定费用后,鱼可以由餐厅加工制作成熟食。

二、工作重点

1、继续做好“一日游”活动,保证工作有序开展。作为集团公司的对外服务窗口,旅游分公司将继续围绕“扩大企业影响宣传公司产品”,开展“免费团体游”与“自费自驾游”活动,为集团下属各分子公司及西安、咸阳旗舰店渭南片区做好服务,促进公司的经营和发展。

2、积极开展宣传工作,努力拓展营销市场。以“组织游客进行观光旅游”为导向,大力宣传公司产品达到“营销”的目的,拓展西安、咸阳市场客源,把握动态、大力营销、多形式开发市场,将整体外勤服务从服务化做到商业化转变。

3、拓宽营销思路,精心策划宣传,提升旅游吸引力。充分发挥春季“万亩槐林”景观资源优势,重点筹划“自驾游活动”及娱乐项目的开展,围绕“细狗撵兔”、“沙漠悠然骑马”、“路虎车穿越沙漠”、“祭拜南无观自在菩萨”、“黄河湿地”、“八鱼石墓群”等六项开展娱乐项目活动,增加旅游公司的亮点,从而增加收益!

4、不断加强员工队伍建设,抓好员工培训学习,提升员工素质。牢固树立“人才是第一资源”和“员工第一”的理念,下大力、多形式搞好员工培训,提高各个版块员工的综合素质,打造一支素质形象好、专业技能强、文化涵养高的过硬队伍,增强旅游公司的核心竞争力。

5、加强旅游安全管理,杜绝车辆不安全事故。加强司机的安全培训教育工作(每月1号和2号),完善车辆在处理突发情况时救援组织及机制措施。

6、降低费用成本,深化营销策略。旅游公司计划在财务费用、管理费用上减少成本开支,在销售收入、开设便民店、旗舰店的收入上加大力度,争取康低亏损费用。必须买的把费用降低到最大化,可有可无的尽量不要购买,以最小的成本达到收益最大化,尽量使我们的利润达到最大化。

7、加强“粮食银行”业务的开展。粮食银行是我公司的一项业务,在的工作中,我们要求每一位导游都要充分发挥各自的业务潜能,有目标、有任务的完成粮食银行业务。

总之,在吴总,王执总的正确领导下,经过一年的风雨兼程,在集团公司各兄弟单位的指导和帮助下,通过我们旅游分公司全体同仁的团结奋斗、共同努力,圆满完成了各项工作目标,同时,伴随着公司知名度和美誉度的不断提升,,我们将以更加高昂的斗志、更加饱满的热情,振奋精神,鼓足干劲,抓住机遇,迎接挑战,为集团旅游分公司的经营发展再攀新高做出应有的贡献!

篇二:企业工作计划书

XX年时间已经过半,下半年摆在我们面前的任务还十分繁重,我们要认真对照年度经营管理指标,制定下半年的目标任务,并狠抓落实。一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;另一方面,还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保公司全年工作目标和任务的顺利完成,确保公司各项工作高质量、高水平地持续推进。

一、下半年的工作目标

1、实现经营收入**万元、利润**万元;

2、实现顾客满意度≥**%;

3、报修响应及时率100%;

4、回访率不低于总户数的80%;

5、公共配套设施完好、无随意改变用途;

6、公共设备完好率≥98%;

7、员工100%培训后上岗;

8、无消防责任事故;

9、无安全生产责任事故;

10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理;

11、污水、噪音、废气做到达标排放;

12、节能降耗:纸张双面使用;园区照明等电器设施采取定时定员开关,办公场所做到人走灯灭;全公司无跑、冒、滴、漏现象。

二、具体工作措施

1、强化服务意识,进一步提升工作质量

在下半年的工作中,我们要继续强化服务意识,以业主满意为检验工作质量的最终标准,全面进行深化管理服务体制改革工作,扩大服务的广度与深度,在工作质量、服务时效上狠下功夫,提高工作效率和到场服务准点率,做到高效质优,提升工作质量,提升业主的满意度和公司的美誉度。我们要继续推广我们优质的服务模式,提高物业报修、业主求助等事务的连续性和服务的延伸性;要加大对业主的回访力度,针对每一户业主的情况,分别予以关注、及时跟进;要急业主所急,想业主所想,切实解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情,千方百计让业主满意;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作,给尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境。

2、强化创新意识,卓有成效地开展工作

在下半年的工作中,我们要继续强化创新意识,特别是针对制约工作的一些“瓶颈”问题,要拿出新招法、新举措,以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况,我们要集思广益,对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费,加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度,将收缴工作落实到人,确保年度预算指标的完成;我们将根据自身特点,开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动,调动业主参与的积极性,拉近与业主之间的距离,在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置,营造良好的节日气氛,创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重,下半年将加强对安全管理部缺编人员的招聘工作,通过多渠道、广途径的招聘方式,全力满足安全管理部缺编要求,同时对各部门人员编制也将进行全面调整,合理设立工作岗位及人员编制,充分发挥员工的工作主动性和积极性。

3、强化管理意识,推进工作规范化运作

在下半年的工作中,我们要继续强化管理意识,以iso标准和相关要素为基点,制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准,使内部管理制度全面化和规范化。我们将健全各项管理制度,将责任落实到人,将指标分解到人,完善各项服务标准及操作流程,保证员工服务水平的一致性,做到职责明确,实行目标化管理。我们要靠制度管人,在制度执行过程中给员工输入“按章办事,一丝不苟”的管理理念。另外,我们要做好绩效考核工作,我们将通过笔试和实操方式对各位员工进行考评,在检查各部门制度执行情况基础上对各部门进行年终考评,再根据各部门全年工作完成情况制定出考评成绩,有效激发各部门的团队精神,鼓励先进,鞭策后进,从而保证各项物业管理工作有序的进行。

4、强化培训的意识,全面提升员工的工作能力

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,在下半年的工作中,我们要继续强化培训意识,通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力,打造一流的团队。特别是为迎接三期业主顺利收楼,我们要加强对清洁组礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训;加强对绿化组安全操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训;同时,我们还要做好安全培训,让员工了解安全意识重要意义和提高员工的安全意识,掌握消防器材使用方法,安全责任落实到个人。

最后,我们还要进一步加强企业文化建设,制定员工手册,培育独有的精神特质和文化特质,要加强部门沟通与协作,培育团队精神,要加强执行力建设,养严谨高效的工作作风,进一步打造我们的品牌优势,提高企业的知名度。

总之,在XX年下半年,我们将努力使工作水平再上一个新台阶,打造一支作风过硬,素质超高,能打硬仗的队伍,全面完成各项经营管理指标,形成并彰显我们的核心竞争力,不断提高业主对的信赖和满意,在业界树立良好的形象和口碑,把打造成为物业管理水平第一的高档住宅社区。

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