为了提升效率我们需要全面掌握必要的工作技能，是时候撰写一份能让领导满意的工作计划了。写好一份工作计划要从哪些方面开始着手呢？零思考方案网小编以您的需求为指引制作了这份实用的“保洁工作计划简短”，欢迎访问我们的网页会有更多收获！
保洁工作计划简短(篇1)
以上各项计划的实施，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的协助与配合，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的计划才能得以落实，希望明年我们再回顾20__年的工作时，收获的不仅是信心满满，还有丰硕的成果。
一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，我们较好地完成了公司的安排的各项工作任务，也因此得到了业主的认可。以下为今年保洁工作的总结
一、保洁标准化
针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。我手把手教，调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快；先粗后细，一步到步，人走物清。
责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来有个准。**大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的情况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。对他们的工作，只有这样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。较突出，调人员积极行动，毫无怨言。
在检查工作中，不去过场。杜绝一糊二混，发现问题即使提出，注意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。目的只有一个，标准不放弃。技之一恒的日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。
二、xx严要求
按标准严格去做。为了xx，有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好，然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下，把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间，达到了xx的时间要求。诚然，个班时间虽然缩短了，工作量去成倍的增加了。但是，大家二话不说，欣然接受分配。同时标准不降低，广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，严冬时，顶着星辰来上班，借着路灯扫广场，迎着寒风回家去，已是晚饭过几时。天天如此，实在不易，平平凡凡，难能可贵。这种敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们好好学习。从认识上讲，xx事关重大，从工作职责来说，我们是主力军，可以，我们必须接受任务，义不容辞，随时接受检查，全力以赴做好xx工作。
三、团结讲正气
值班期间和交接班过程中，不要小聪明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和谐相处。将正气，歪风邪气难存在了；讲正气，减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。杜绝了任何人私自处理废品的现象。
虽然今年的工作微不足道，但是，它体现了一种精神和境界，更加重要的是，它促进了团结并增强了团队意识。今后的`保洁工作中我们会再接再厉，争取再创辉煌。
20xx年，我们保洁部在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，“服务第一、客户至上”物业服务宗旨，经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，获得了领导的表扬。在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为基础。
一、人员管理
现有人员xx人，本年因工作达不到公司要求劝退xx人。同时建立了班组长负责制。
根据实际情况，对工作范围进行了一定的调整。
二、培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训学习相关岗位保洁要求，并针对不同岗位进行实际操作培训。但在以下方面：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰，清洁壁纸，电梯的清洁保养，墙面的处理等有待进一步加强培训。
加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成本职工作。但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
三、保洁工作模式方面
实行“固定工资+绩效工资+加班工资”的模式，细化保洁内容，认真考核每项保洁指标，取得了良好的效果。
四、保洁工作完成方面
1.完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。签订了劳动用人合同。
2.完成对物业管理范围的公共区域、办公楼、会议室、领导办公室、宿舍区卫生的日常维护工作。
3.完成院布置集中清理整治环境卫生工作，清理了多处卫生死角。
4.完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清运工作。
下一年的工作计划：
一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作
员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作
加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。
5、工具物料管理
为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。
二、清洁开荒工作
在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。
保洁工作计划简短(篇2)
针对部分地方对学校食堂建设认识不足、重视不够，建设规划编制工作滞后、质量不高等问题，教育部、财政部联合印发《通知》对学校食堂建设提出了五条要求。
一要加大投入力度，进一步落实建设资金。要从落实科学发展观、提高民族素质的高度，进一步提高对实施营养改善计划重要性、紧迫性的认识，进一步提高对加快农村学校食堂建设步伐必要性的认识，足额落实本地财政应承担资金，继续落实收费减免优惠政策，满足学校食堂建设需要。
二要突出建设重点，科学编报规划。一是统筹规划，分步实施。要编制完善2011～2015年学校食堂建设总体规划和分年度实施计划，做到布局合理、规模适度，避免闲置浪费和重复建设；按照轻重缓急分年度组织实施，力争到2013年底前基本完成国家试点地区的学校食堂建设，到2015年前基本完成中西部和东部困难省份其他地区学校食堂建设。
二是突出重点，解决急需。中央补助资金重点支持699个国家试点县，适当兼顾其他地区。中西部省份用于国家试点县的中央资金比例，应当不低于本省份所获中央资金总数的90%；用于学校食堂建设的资金比例应不低于90%。
三是坚持标准，因地制宜。要严格执行国家相关规定，达到国家抗震设防标准，并满足功能使用和综合防灾要求；因地制宜选择学生食堂建设模式，贯彻“节俭、安全、卫生、实用”的原则，严禁搞超标准、豪华建设。建设和设计方案应征询食品药品监管部门意见。
三要严格项目管理，确保建设质量。一是严把基础建设程序关，严格资格准入，规范设计、施工，严禁“三边”工程。二是严把工程质量关，依法执行国家有关施工规范、质量标准和安全规则，确保工程质量达标。三是严把资金监管关，保证专款专用，提高资金使用效率，严格问责制度，严肃处理违法违纪行为。四是严把项目验收关，及时组织竣工验收、审计、结算、决算等工作，食堂建设项目要在正面墙体醒目位置设置永久性标志牌。五是严把制度落实关，实行简报制、倒排工期制、进度月报制、项目公示制、目标考核制、监督检查制等工作制度，实行国家重点督查、省市定期巡查、县级经常自查的监督检查机制。
保洁工作计划简短(篇3)
我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，根据标准、目标。
一、保洁工作标准化
作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。
定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。整个工作区无死角，无遗漏。
班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。
二、管理要素实施正规化
1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜。
2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。
《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。
高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示，确保安全无事故，做到安全服务。
周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。
三、人力资源管理规范化
1、对员工进行不同层次的培训，为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素质。
楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，标准化、良性化运作起来。
工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。
2)重视对员工的培训教育，提高员工职业道德和服务意识。
3)加强班长的基础管理能力。
可操作性强。
5)日常培训，让员工熟悉工作流程及服务标准，升华服务质量。
漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如，不惊慌失措。
4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查的力度。对保洁员进行主动服务意识培训，调整员工思想，鼓励员工养成主动自查习惯，学会发现问题，解决问题。只有善于计划，工作才能按部就班，有条不紊地开展;只有善于总结，发现不足，工作绩效才能良性循环。
5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理，同样和铁西万达的标准一样，高标准，严要求，做到业主满意，甲方满意。
四、业主、甲方检查满意化。
针对上级的检查，高度重视，及时组织人力物力，搞好各项工作，让甲方满意，让公司放心。
五、上下关系和谐化。
正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，使各种关系正常化、和谐化，为了工作创造一个良好的和谐的环境。
一分耕耘，一份收获，工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，在金经理的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为万达广场的保洁工作再上新台阶，为创捷特品牌形像，作出了更大的努力。
保洁工作计划简短(篇4)
一是环境治理工作
境内有、魏进河两条主干河流，其中河属于支流，是一条300米长的穿越一村、二村、三村的穿村河，曾是沿岸村民生产生活用水的主要来源。近年来，由于村民常年在岸边堆柴草，往河里倒垃圾，河道淤泥堵塞、水质受生活生产污染严重，严重影响了周边村民的生活，特别是进入雨水充沛的季节，山洪的侵袭更是给村民的农业生产带来极大地损害。针对这种状况，按照“河床全线清淤、河两岸全线修砌保坎加固、加大造林植被力度、进行河流源头治理”的工作思路，开展了对、全面治理工作。
全面治理工作还结合了我镇环境整治的工作特点，对所辖河流汛段进行全面摸底检查，通过镇里出一点、村里集一点、争取政策支持一些的办法解决资金难题，开展河道清淤工作，彻底清除阻水物，并对易发生险情河段、居民密集区、严重阻水桥段等重点部位的河道、桥梁加宽加固，提高河道行洪能力。为保证工程质量，组织镇村干部到施工现场，查看施工质量和进度，解决施工难题，确保工程治理效果。综合治理，保障了泄洪畅通，为汛期的安全度汛提前做好了准备工作。
“河道脏乱堵的症结在于村民环境保护意识差，要想根治河道，必须提高村民的环境保护意识。”对此，镇工作人员挨家挨户做思想工作，带领村民打响了“生态环境保卫战”，党员、代表带头彻底将门前屋后和街道两旁的柴草、石堆、垃圾等清理干净，彻底将村内环境卫生进行了打清理。
截止目前，综合治理工作，共投资100多万元，治理河道2300米，清运垃圾5000立方米，浆砌堤坝200多延长米。
二是开展荒山披绿工程
计划完成占地70亩的鹿圈沟荒山披绿工程，现已完成荒山梯田整治30多亩，正准备栽植保护植被刺槐或侧柏，保持水土流失。完成占地20亩的塔山公园建设项目，现正在聘请专业的设计单位进行规划设计中。计划出动大型机械设备和人工对三合村内占地约20亩，高约40多米的荒山毛坡进行综合治理，整体修理成梯形，并分为三层，第一层平台，每个平台底下按10米一个台阶，最底下按照地界种植速成杨树，可以有效保护防止水土流失，每层的平台种植火炬等其他观赏性植物，在顶部平台上种植松柏等常青作物，每个平台和平台间的缓坡计划种植紫槐，目前正在出动机械进行全面修理形状阶段，准备修好梯型后栽植各类植物。
三是开展镇区环境综合治理工作
坚持建管结合，镇城管中队联合管委会执法中队、工商分局以治理店外经营、私搭乱建、乱堆乱放为重点，对主街巷进行综合整治，清除乱搭乱建5处，清理占道经营52户，拆除违章建筑66处，清理马路市场3处、清理商品外溢38处、清理河道1800多米，规范广告牌匾65块，清理各类垃圾3000立方米，脏乱差现象得到有效治理，制定出台“卫生、饮水、路灯”三项收费管理办法，理顺卫生、供水、路灯管理体制，实现规范运行。做到了垃圾日产日清，镇集中处理。实施永旺西街（环镇南路）绿化、亮化、辅路、排水等综合改造工程，目前正在进行路两侧的排水管道铺装工作，已铺设管道200米。永旺东街提升工程。包括风景墙、绿化小品、行道树补栽、人行道板补修、排水管道疏通、违规摊点广告治理等工程。截至目前，已完成风景墙砌筑360延长米，补修人行便道150平方米，补栽绿化树木200株，新增绿化小品3处，清理疏通排水管道800延长米。
保洁工作计划简短(篇5)
20xx年对物业保洁部来说是机遇与挑战并存的一年。业主数量的增多，服务要求提升，必然带来新的服务质量、服务要求的提升。物业保洁部将根据业主方新的实际要求及期望，将不断的在行业中拓展尝试新的业务，寻找发展壮大部门的机遇。提升整个物业保洁团队的服务技能水平及管理水平，扩大本部门在整个物业管理中的竞争优势。20xx年度，除了要一如既往地作好本职工作，坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门要重点做好以下几个方面的工作：
一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。
20xx年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。
二、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌
随着物业行业的发展，行业内的经营理念与服务理念在不断更新，业主方的期望值也在不断的升高。仅仅让业主方满意是不够的，还需让业主方难忘。这就要求在规范服务的基础上，提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的速度提供服务，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”。试想业主方对这样的服务是不是难忘?
部门将在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。
1、鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到公司领导表扬的保洁员，部门会将他们列为骨干进行培养，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流服务。
2、搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线服务中发现个性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档。
3、系统规范：将整理的典型事例进行推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡。
4、培训奖励：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过对比找差距补不足，以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进行表彰奖励，使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。
以上各项计划的实施，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的协助与配合，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的计划才能得以落实，希望明年我们再回顾20xx年的工作时，收获的不仅是信心满满，还有丰硕的成果。
物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年计划安排。例如：
每日清洁工作
（1）辖区（楼）内道路清扫二次，整天保洁；
（2）辖区（楼）内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次；
（3）楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次；
（4）楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次；
（5）收集每户产生生活垃圾及倾倒垃圾箱内垃圾，并负责清运至指定地点。
每周清洁工作
（1）楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍）；
（2）业户信箱清拭一次；
（3）天台（包括裙房、车棚）、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作
（1）天花板尘灰和蜘蛛网清除一次；
（2）各层走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次）；
（3）公共走廊及路灯灯罩清拭一次。
此外，楼宇玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次；花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次；一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作具体内容用记录报表形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。
保洁工作计划简短(篇6)
为了进一步贯彻落实《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》，提高学生的身心健康水平，增强学生的体质，学校教育要树立健康第一的指导思想，为此，学校体育卫生工作必须坚持面向全体学生，以全面提高学生身心健康水平为主要目的。通过体育与健康教育，使全镇小学生具有强健的体格、健康的心理、良好的习惯、乐观的生活态度和较强的社会适应能力，才能有序的完成以上的目标，特制定工作计划如下：
一、 加强领导、有序安排。
各级领导要牢固树立“健康第一”的指导思想，把保障学生的身心健康列入重要的议事日程。建立学校体卫工作领导小组，要把学校体卫工作纳入本校的年度目标管理工作中去，制定学校体卫检查标准，依照标准确保体卫检查工作落实，并使之形成制度。
二、 转变观念、提高素质。
体卫教师要配合学校的集体工作，结合卫生知识，认真备课，上好体育课，要始终围绕为什么而教，教什么和怎么教的问题，从不同的角度和层次进行探索和实验，例如有这样一个问题：怎样看待学生生病?可以对学生这样说，生病就是犯错误，为什么呢?启发学生：生病会影响学习、影响工作，所以生病从客观上说就是对国家造成负担和浪费，给父母增加经济负担。通过这样从新的角度教育学生，使他们转变观念，重视个人的身体卫生，知道只有加强锻炼养成良好的习惯，才会不生病，以促进健康，从而更加地热爱体育与健康。
三、 加大软排力度，提高办学特色。
我校现有专职体育教师3人，其中一人为排球专业。今年我校要在去年的基本上，加大力度，搞好软排球训练，组建软排训练队并长期训练，把软排列为课外活动中的重点，使我校参加软排人数达100%。
四、 搞好学校的卫生工作。
学校要做好健康档案的建立及学生的体检工作，搞好卫生知识的宣传工作，使学生懂得一定的卫生知识，养成良好的卫生习惯，以减少某些疾病的发生，做好常见病、多发病的预防工作，严格作息时间，开设卫生室正常门诊工作，降低学生的近视率和发病率。
五、 做好学校的体育达标工作。
我国XX年要全面实施《学生体质健康标准》，为把工作做在头里，在体育课中结合达标内容，以便适应新的教学内容，现将达标内容转抄，以供各完小体育教师参考：一二年级测学生的身高、体重、坐位体前屈;三四年级测学生的身高、体重、立定跳动远;五六年级测学生的身高、体重、 肺活量。另外可选测三项：①台阶试验与握力与仰卧起坐。
六、组建建兴趣小组，抓好群体工作，培养学生终身体育的意识。
学校成立软排、乒乓球，要持之以恒地训练。另外，学校要广泛开展群体活动，使大面积学生的身体素质得到提高。通过各种活动来促进学生自主学习和培养终身锻炼身体的意识。
做好膳食管理工作：为了给孩子提供更科学更合理的膳食，本学期我们将继续对每周的带量食谱先进行计算调整，然后再做给孩子吃，使之更符幼儿生长发育的需要。定期召开膳食委员会，继续邀请家长顾问来园参加膳食委员会，对班级膳食信息反馈表反馈的信息及时讨论并调整。继续向新生发放幼儿家庭膳食情况反馈表。即时在网上公布每周幼儿膳食，认真听取家长对膳食的意见和建议，调整好膳食使幼儿园的饭菜更合孩子的味口，更能满足幼儿生长发育的需要。
做好日常保健工作，保证幼儿健康成长：每天幼儿来幼儿园的第一件事是参加晨检，见到的第一个人是保健医生，保健医生要充分利用晨检对幼儿进行身体健康检查行为礼貌教育和心理情绪的观察和安抚，让幼儿每天来有愉快的开始。定期组织幼儿和教职工进行健康体检，二月份为全园幼儿测身高体重为中大班幼儿测视力。三月份协助市妇幼保健院为入园幼儿体检，巡班工作，做好生病和外伤幼儿的应激处理，做好各种表格的统计登记。
做好幼儿体格锻炼的测查工作：按市妇保健要求，对班级体育锻炼活动进行测查评价，指导名体育教师组织好幼儿进行体能活动，使幼儿体育锻炼的强度和密度更合理，更能促进幼儿生长发育。
附：每月工作重点：
2月：
1、做好全园卫生消毒迎接幼儿入园
2、制定新学期工作计划
3、组织新生入园体检，为全园幼儿测身高体重
消毒预防非典型肺炎等传染病
3月：
中班幼儿测查视力
2、协助市妇幼保健院为全园幼儿体检。
3、幼儿生活自理能力观摩。
保洁工作计划简短(篇7)
季度保洁工作计划
随着城市的不断发展和人们生活水平的提高，公共环境的清洁与整洁成为了社会共同关注的焦点。为了提高城市的整体形象，保障市民的生活质量，保洁工作显得尤为重要。每个城市都需要有一份科学合理的季度保洁工作计划，以确保环境卫生的持续改善和维护。
在制定季度保洁工作计划时，需要明确保洁的重点区域。这些重点区域通常是人流量大、容易产生垃圾的地方，比如商业街、公园、广场等。在计划中需要明确每个重点区域的保洁频次和保洁内容，以确保这些地方能够保持干净整洁的状态。
季度保洁工作计划还需要考虑到季节性因素。不同的季节，城市环境的保洁需求也有所不同。比如在夏季，由于高温天气容易产生异味和垃圾滋生，所以需要增加保洁频次和强化消毒工作；而在秋冬季节，由于落叶等环境因素，需要加大清扫力度，避免滑倒等意外事件发生。
季度保洁工作计划还需要考虑到特殊活动的影响。在城市中经常会举办各种大型活动，比如节日庆典、展览会等，这些活动通常会带来大量的人流和垃圾。在季度保洁工作计划中，需要提前了解这些活动的时间和地点，安排相应的保洁工作，保证活动现场的整洁和环境的卫生。
季度保洁工作计划的执行必须严格按照制定的计划进行，并进行定期的监督检查。只有保证计划的严格执行，才能确保城市环境的持续改善和维护。同时，要及时总结和反馈工作中的问题和不足之处，不断完善保洁工作计划，提高城市环境卫生管理的水平。
小编认为，季度保洁工作计划是城市环境卫生管理工作的重要组成部分，只有科学合理地制定和执行计划，才能保障城市环境的整洁和市民的健康。希望每个城市都能认真制定和执行季度保洁工作计划，共同营造一个干净整洁、宜居美好的城市环境。
保洁工作计划简短(篇8)
某某市人民院环境卫生工作以提高人民健康水平和推动社会进步为目标,大力提高环境卫生管理水平,把环境卫生工作作为爱卫会的一项重要工作来抓，由分管院长具体负责，卫生科监督执行，并制订了详细的工作计划。
一、抓组织，重实效加强我院环卫工作组织领导，落实工作职责，使环卫工作有组织、有计划的开展。把建设健康单位与创建省级卫生县城工作有机的结合起来，加强组织协调，在注重实效上下功夫。今年的环卫重点工作是：持续做好病媒生物防治工作、单位的美化、净化、绿化工作，同时认真做好日常卫生工作。
1、病媒生物防治计划
病媒生物防治是一项长期的工作任务。每年必须在“五一”节之前，对蚊蝇孳生地进行一次全面的清理、喷杀，避免夏季蚊蝇繁殖。同时对办公区、家属区的化粪池、沉淀井彻底清理一次(每年两次)，确保污水管道畅通。在家属区、办公区垃圾箱周围摆放毒饵站，定期灭鼠。认真处理废物及垃圾，院内设置足够的垃圾箱、垃圾桶，定期清理，保持院内环境整洁。
2、绿化管理计划
医院的绿化工作是医院环境条件的一个重要因素，医院的绿化，由院领导参加及有关科室人员组成绿化工作领导小组，负责全院绿化工作的计划、组织和统一管理。配备一定数量的绿化工人，具体负责绿化管理工作。长远规划和年度计划：根据本单位占地面积及建筑物布局情况，统盘考虑绿化规划，努力解决黄土赤露，提高绿化覆盖率，注意园林、亭、角、架、山、溪、雕塑的点缀，提高绿化美化水平。长远规划以绿化发展为方向、目标为前提，而年度计划则应侧重于具体的实施，包括花木的种植和管理，防治虫害以及越冬保暖等。绿化经费应实行专款专用。另外，注重专业队伍与群众养护相结合：在绿化工人负责管理的基础上，大力提倡全院职工、病员爱护树木花草的新风尚，教育职工、病员和家属都来爱护院内的一草一木，人人参加绿化管理。
二、大力宣传，人人参与首先健全宣传教育阵地建设，扩大教育面。运用多种形式做好卫生宣传工作，使职工、病员及家属养成良好的卫生习惯，爱护各种卫生设施，保持公共场所的清洁卫生，对随地倒垃圾、泼污水、吐痰、乱扔果皮，纸屑，废物等危害环境卫生的行为进行批评教育和必要的罚款。具体做到以下方面：
1、及时把党和政府对环卫工作的要求及文件精神传达给群众，做到人人皆知;
宣传橱窗资料收集的活动，尽量做到版面新奇、大方，内容丰富，争取每月出一期;
3、利用下乡对广大老百姓进行健康知识的普及教育，努力丰富卫生服务的内容。
三、进一步完善内部治理、考核办法和有关的规章制度，逐步实行科学治理、规范治理。继续安排专人具体负责单位爱卫会的日常工作和健康教育建设工作;安排保洁员负责院内和办公楼内的卫生，大厅、过道一日拖二次，垃圾、厕所定期清理，去除异味，随时保持院内清洁;公共设施定期进行检查维护;积极开展除“四害”工作。
保洁工作计划简短(篇9)
日子如预想中前进，然而，让魏欣做梦也没想到的是，5年后，自己会因为单位不景气而成了百万下岗大军中的一员，更让他想不到的是，这次下岗竟然让他走上了一条之前从未想象过的保洁之路，更造就了一个新的“魏欣”――一个后来在商界和培训界都颇具影响力的名字。
开荒开出新天地
那是1999年11月底的一天，重庆市的街边，三名年轻的保洁员看着来来往往的行人，翘首企盼着客户的出现。十几天过去了，还是没有接到一单生意，他们心里不免有些焦急和不安。
与所有的保洁员相同，他们推着刚刚购买的器械，不停地散发着名片，全力推销自己；不同于其他保洁员的是，这三名年轻人全部是大学毕业，入行之前，连自家家务活都并不精通。
终于，一个客户在接过名片后，同意将新家开荒的工作交给他们。一阵兴奋后，三人卯足干劲来到客户家。在内行看来也许只需半天的活儿，这几个年轻人却足足忙活了一夜，累得腰都直不起来，最后竟然在卫生间睡着了……
如今，已经成为总经理的魏欣，回想起当年的第一单生意，还是记忆犹新。“当时，与其说是为别人的新房开荒，不如说是为自己的事业开荒。”也就是从那天起，魏欣和妻子、妹妹共同创办的重庆市新洁净清洗技术服务有限公司正式扬帆起航。
刚刚步入清洁行业时，魏欣28周岁，正是年轻人爱做梦、爱幻想的年纪。之所以选择这样一个充满辛苦、缺少光鲜、利润微薄的行业，既是出于对市场的判断和对自己现状的衡量，也缘于两个偶然的事件。
刚下岗时，魏欣闲在家里一度困惑迷茫。正巧姐姐家刚装修完，为了让他散散心，妻子拉着他一起去帮忙打扫。干了整整一天，腰酸背疼却成效甚微，最后不得不请来家政公司的工人返工。看到工人们动作熟练，不到两小时就将屋子打扫得干干净净，魏欣心中一动：一个小区就有几百户人家装修，全市得有多少需求？这不是一个巨大的市场吗？正是这次际遇，让魏欣对家政行业开始了自己的思考。
几天后，魏欣和妻儿去吃肯德基。20多元一份的套餐对于下岗后的魏欣来说也要掂量掂量，结果夫妻俩只给儿子点了一份。懂事的孩子拿起鸡腿，说：“爸爸妈妈，你们吃呀。”“我们不饿，你吃吧。”魏欣嘴上说着，心里却不是滋味。“作为男人，一定要承担起家庭的责任”――创业的念头就这样在他心中逐渐坚定。
妻子挺我度难关
大学四年，魏欣学习的是企业管理专业，这对他后来管理公司和团队有着一定程度的帮助。然而与之相比，大学期间，魏欣更大的“收获”则是与妻子的相识与相知。
这个比魏欣大三岁的“聪明女子”，不仅真的让魏欣“抱了金砖”，并且在每一次重大选择和困难面前，都成为魏欣的精神支柱和坚强后盾。
魏欣是个敢想敢干的人。1999年，在对清洁市场进行了一番调查后，他毅然决定创办自己的公司，但这个想法却受到周围人的强烈反对。“大学毕业生做清洁，又苦又累还丢面子”，这是当时魏欣听到最多的话。“白手起家，一没技术，二没经验，三没客户”又是摆在面前的现实。
是父亲的鼓励和妻子的支持让魏欣迈出了关键的第一步。在一家建筑公司做团委工作的妻子，毅然辞职和魏欣共同创办了当时前途未卜的清洁公司，这给了魏欣莫大的支持和勇气。创业之初，全公司只有三人：他，妻子和妹妹，既当老板又当员工。
创业第一年，公司境况不佳，业务时有时无。苦撑了很长一段时间，魏欣终于意识到，要与物业公司合作，承接居民小区和办公大厦的清洁工作。
凭着一股执著和认真，公司签了第一个大客户。就这样，口口相传之下，事业渐渐有了转机，效益蒸蒸日上。3年时间，3人的家庭作坊发展成了300余人的企业，并拥有了一批长期稳定的客户资源，业务范围逐渐扩大。此时的魏欣，总算有机会喘一口气，歇歇脚了。
不想，一场更大的打击在等着他。
2003年7月30日，早上，魏欣突然接到一个电话，让他差点晕倒在地。
原来，为帮他分忧，主动承担起客户回访工作的父亲，在上班途中遭遇车祸，不幸身亡。想起父亲对自己的支持，魏欣很长一段时间不能从悲痛中走出来，无暇顾及公司事务。
一些竞争对手闻风而至，想趁机挖走魏欣身边的几名核心骨干，一时间公司危机四伏。
“不行就关门不干了”，这样的想法在魏欣脑海中闪过，“接连的打击，使我根本没心思再去工作了”。
此时，又是妻子的一席话，让他重新燃起了勇气：“公司的人被挖走了，说明你培养的人是有价值的。而且，父亲为你的事业付出了生命，你应该用事业的发展告慰父亲！”一语惊醒梦中人。
魏欣立即召集公司员工开会，说：“你们如果要走，我不强留。但如果大家在我和公司最困难的时候留下来，我会感激他。给我一段时间，我会带领大家越走越精彩。”浮动的人心被魏欣的气势聚拢，员工都自发留了下来，公司就这样平稳度过难关。
有了能力帮大家
没有客户，一家一家地跑；为了获得业务，反复上门征询客户意见；人手不足，自己挽起袖子就上阵，最长曾连续工作20多个小时……
与创业之初的这些困难相比，魏欣觉得“当时最难的”是“没有机会学习”。1999年，保洁行业还“没什么人做”，想去跟人学习都不知道找谁，只能自己一点一点“收集资料、摸索尝试”。
于是，有了些成绩和经验后，魏欣很快创办了一家职业培训学校，初衷是“想为更多像我一样准备创业的人提供帮助，想为清洁行业培养更多的专业人才。”
“我觉得也到了自己该回馈社会的时候了”。魏欣说，以前觉得一个企业家谈社会责任是一件“很假”的事情，但自己真正做了企业之后才体会到，公司做到一定规模后就不是自己一个人的事了，“我想让更多的下岗工人和农民工找到自己的出路，而现在我有了这个能力就要办好这个事情”。
为了搞好培训学校，当时33岁的魏欣重拾课本，于2004年与妻子共同参加了SIYB创业项目培训，考取了国际劳动组织的一系列专业培训资格证书，2007年在全国培训师选拔中双双入选。至今，全国取得这一资格的人仅有142名。
在魏欣的学校里，想要创业的人可以学到“如何创办企业”，“如何改善企业”；想从事保洁工作的务工人员能够学到各种操作技术和知识，成为专业的行业人才。如今，学校培养出了一批又一批创业者和具有职业技能的家政服务人员，解决就业上万人。
这当中，一名学员的转变给魏欣留下了深刻印象。
这名学员40多岁，是一名刑满释放人员，被社区劝来上培训班时什么都不在乎，经常在上课时抽烟。后来每次见到他，魏欣总是一脸微笑，主动和他握手；下课后，过去询问他有什么没听懂的地方，还把自己艰苦的创业经历讲给他听，并主动给他端茶倒水，让他体会到人与人之间的尊重。渐渐地，这名学员上课不抽烟了，还破天荒地把作业拿回家写写算算，他的妻子高兴得直掉眼泪，说他“‘晃’了这么多年，终于晓得收心了，像变了个人”。
有过失业经历的魏欣非常了解无业人员的心理和需求，学校的培训课程和教学方式亦深受学员欢迎。
有情有义做老板
城市长大、知识分子家庭、大学毕业；作过电工、下过岗、干过保洁；当着老板、办着学校、身兼培训师。不同的人生经历在魏欣身上融合，也炼就了他不骄不躁的性格。
创业十余年，如今的魏欣是重庆青年民营企业家协会的副秘书长，是“重庆创业青年奖”、“中国青年创业能力大赛”获奖者，然而熟悉他的人说，魏欣还是当初那个魏欣。
“每天早晚，一定要给母亲打电话；每周至少四天下班后的时间要陪家人度过；周日，要和家人一起出去走走……”这是魏欣对自己的要求，“一定要在亲人在的时候，多陪陪他们，不要给自己留下遗憾。”
在魏欣的办公桌上，每日的工作计划旁，放着魏欣写给家人的日记，里面仔细记录着当天家人为自己做的感动的事情。如今已经15岁的儿子，从小成长的点点滴滴都在魏欣的日记里，“现在翻起来真是一笔不小的财富。”
在公司，魏欣也把这种细腻的情感融入和员工的相处中。
每年的新年联欢会上，魏欣都会穿上蓝色表演服，跳自编的霹雳舞，把做清洁的一些动作编排进霹雳舞。“基层员工特别喜欢看我跳舞，现在公司做大了，没办法把那么多人聚集在一起”，于是，魏欣安排了“感恩一周”活动，将表演送到公司的各个基层单位。
2010年8月13日，魏欣和员工在都江堰一农家乐内遭遇泥石流，当时“浑浊的河水夹带着泥土、石块奔涌过来，4辆车一下就被冲走了”。很快，泥石流涌进楼里，众人撤上二楼。加上农家乐老板一家共49个人被困，年龄最大的93岁、最小的只有1岁。
“女同事全都吓哭了。说实话，当时我的腿也在发抖。”想到自己的员工和周围的人，魏欣让自己快速冷静下来。“我们要做好自救准备！”他站了出来，召集与自己同来的13个人开会，给大家分工：男性分组值班，爬上房顶制作旗帜寻找救援，其余人保存体力。“我有几个要求：谁都不准说气馁的话，必须先保证老人和孩子的安全！”没有电，没有食物，没有通讯信号……第二天吃过野菜后，几十个人你看着我、我看着你，一个个眼神黯淡无光。于是，魏欣给大家唱歌、讲笑话……山里温度低，一些穿短袖的人开始发抖，魏欣把自己带的外套、衣服都拿了出来。
40个小时之后，前来搜索救援的直升机终于发现了他们，49人成功获救。
“生死决战”之后，员工们与这位可敬的老板成了“生死之交”。
干好一行就不错
魏欣经常到高校讲课，初次见面，他喜欢让大学生猜测他所从事的行业。“通信、IT……”，看着文质彬彬的魏欣，大家的想象局限在这些行业中，“当听到是清洁行业时，他们往往发出‘哇’地一声……”魏欣笑着说，“每当这时，我都感到很自豪。”
魏欣深深热爱自己从事的行业，不断地琢磨怎样做出特色、做出新意。在激励机制上，他率先提出“在公司内部创业，给员工创造发展机会”；在企业文化上，“新洁净”成为清洁行业第一个出内刊的公司；在工作实务上，引进德国凯弛技术，“不用药剂、少用水，虽然投入多了点，但既保护了员工健康，也获得合作客户的认可”。因为在魏欣眼里，一个公司要想留住人才，靠的是公司的发展，而不仅仅是对员工的关心。
做着最传统的行业，魏欣嘴上常说的词却是“创新”。目前，新的挑战摆在魏欣面前。各地都不同程度地出现用工荒，重庆也不例外，“我就在想，如果我们能在人力资源方面想到好的办法，解决用工荒，不是很好吗？”
保洁工作计划简短(篇10)
河道保洁月度工作计划
随着城市化进程的不断加快，城市河道变得越来越重要。河道不仅是城市的血脉，也是城市居民休闲娱乐的场所。为了保持河道的清洁与美丽，维护城市环境的整洁与美好，我们制定了河道保洁月度工作计划。
我们将安排专业的清洁人员对河道进行定期清理。每周一次的清理工作将包括清理河道中的垃圾、杂草、以及清理河道两侧的垃圾，确保河道的整洁与通畅。
我们将组织志愿者活动，动员社区居民一起参与河道保洁工作。通过社区志愿者的参与，不仅可以加强社区居民的环保意识，还可以提高河道保洁的效率。我们将定期举办河道清理活动，并向参与者颁发证书和奖励，以表彰他们的贡献。
我们还将加强对河道环境的监测与检测工作。定期检测河道水质与空气质量，做好环境保护工作。一旦发现河道污染情况，将立即采取措施进行清理，并追究责任人的法律责任。
我们将加强对河道保洁工作的宣传与教育。通过举办环保讲座、制作宣传海报等方式，向公众普及环保知识，提高他们的环保意识，促进社会的环保共识形成。
在未来的日子里，我们将继续努力，不断完善河道保洁工作计划，让城市河道更加洁净、美丽，为居民营造一个更好的生活环境。让我们携起手来，共同努力，让我们的城市更加美丽！
