保安年终工作计划。
一份合格的工作计划需要满足以下要求：第一，要能够实现工作目标，即确保计划能够帮助达到预期的工作成果。第二，需要监控每一步的进展，以确保计划的顺利执行和及时调整。第三，核心前提是安排好工作计划，即要明确任务的优先级和时限，合理分配资源。执行工作计划能够更清晰地指导工作，使得任务路线更加明确。零思考方案网编辑经过深度评估，认为这篇“保安年终工作计划”非常值得推荐给大家，希望读者看完文章后能够分享给朋友们。
保安年终工作计划 篇1
对一些发生过事故的小区，重点加强监督检查，对管理处相关负责人组织学习，分析原因。严格执行公司各项制度，对存在的发出意见书，落实整改，强化小区责任评估工作推进力度，使各管理处长效监管机制健全。
计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出，保证公司财务物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则，对财务人员提出了更高的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行，所以，计财部要加强内外沟通，特别是与管理处的联动沟通，在做好日常会计核算的基础上，不断学习，提高团队综合能力，积极参与企业的经营活动，按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求，力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化，做深、做细、做好日常财务管理工作。
行政办办公室在今年工作的基础上，明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线，着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能，建立良好的工作氛围，与各部门、管理处保持良好的协作关系，创造***的工作环境。
市场部明年要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研，提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化，严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案，并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本，形成范本。人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况，避免违规用工，杜绝各类劳资纠纷的发生的同时，想方设法规避人事风险，降低人事成本，利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策，享受政府补贴，为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。
保安年终工作计划 篇2
时间在不断的流逝，但我们的任务却必须不断的加强！在20xx年的这段时间里，我作为xx商场的保安人员，在工作期间，严格遵守队长命令，坚守自己的岗位区域。并谨遵公司的规定，在工作时间打气十二分的精神，保护商场的安全，维持xx区域的秩序稳定！
一年的时间过去，除了在工作中个遵守公司的规定和要求之外，我们也受到了领导和队长的的很多指点。在工作中每一次训练和会议都帮助我们更好的提高了工作的能力，还大大完善了我们在工作上的服务性！这也让我们能很好的给每位来商场的客户提供服务和帮助，给商场带来更好的口碑和便利！如今，一年的时间匆匆而过，我在此对自己的工作总结如下：
一、工作情况
我主要负责商场xxx区域的保安工作，在工作期间，我认真负责的保证自己区域的稳定和安全。保证商场内不会出纠纷、打闹，要及时尽心调解，并做危险的预防工作。
工作中，我会紧盯人群的情况，防止有盗窃的行为发生。一年来，我们共发现盗窃情况x次，并都成功抓获并追回。尽管我负责区域并未出现盗窃，但我也一直在工作中保持警觉，保证及时出现问题自己也能第一时间赶到现场。当然，我衷心的希望这样的行为再不会在我们商场发生。
二、安全方面
商场人来人往，除了做好秩序的维持，最重要的就是保证商场的安全。在工作期间，我密切关注人流密集情况，有必要时进行调整，防止出现踩踏情况。此外，我还会定期检查负责区域的设施安全原创。从栏杆到电路，再是安全出口的开闭情况，在工作期间我都会做好检查，对有安全隐患的地方及时报告维修。
三、个人的不足和今后的计划
回顾这一年的工作情况，我有以下几点问题需要积极的解决：
1、加强自身的服务，提高沟通能力，这样会让制止顾客一些不安全行为的时候变得更加轻松。
2、提高安全知识，自我的安全知识还不够完善，培训中学习的知识尽管非常的实用，但我自身也不能松懈，要更加去扩展自己的安全知识。
3、加强个人能力的锻炼，在工作外，我不仅要加强身体的锻炼，更要扩展自己作为保安人员的素质。
在保安岗位上日复一日的工作尽管枯燥，但我绝不会松懈自己的责任，我会带着如火的热情在工作中坚守岗位，保卫商场安全和秩序！
保安年终工作计划 篇3
1、全面提高保安员综合服务素质，以体现我酒店服务宗旨，塑造良好的企业形象。
2、提高全体保安人员工作效率，服务质量，使酒店能为宾客提供高效、周到的服务。
3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，识现企业愿景。
4、实现管辖区内无重大安全责任事故，无火灾、被盗、打架斗殴事件。
5、宾客、员工对保安服务满意率达98%以上，有效投诉处理率100%。
保安部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护酒店秩序，及时发现和打击违法犯罪分子的活动，保护酒店设施及辖区内宾客的财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管，谁负责”和“群防群制”的原则，应履行以下职责
1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护酒店范围内治安秩序。
2、严格治安管理，做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。
3、严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。
4、积极配合公安机关打击酒店内及周围发生的违法犯罪活动。
5、负责对酒店各用户治安、消防工作的宣传、指导和监督。
保安服务职业的特殊性要求保安人员在任何时候、任何情况下都必须忠于职守，严守工作纪律，对工作极端负责，认真履行保安人员的义务，在工作中要以国家利益、人民利益、服务单位的利益为重，关键时刻能够挺身而出，同扰乱社会秩序，侵害国家和人民利益的行为进行斗争。
高尚的职业道德和良好的职业修养既来自保安人员对自身职业的深刻理解和执着热爱，也来自于对专业知识的认真钻研和刻苦学习，它要求保安人员在工作发扬敬业精神，认真学习和钻研业务，对工作精益求精。
全心全意为人民服务，为用户服务，是保安服务业的宗旨，也是保安服务业在市场经济条件下能够赢得信誉，占领市场的主要保证。
保安人员作为协助公安机关维护社会治安的一支辅助力量，应具有较强的遵纪守法意识和清政廉洁的高尚品质，要求别人遵守的规章制度首先自身要严格遵守，不属于自己职权范围内的事情，绝不越权去做，监守自盗，以权谋私、徇私舞弊、贪污受贿等行为是国家法律所不允许的。
保安年终工作计划 篇4
年终保安总管工作计划
保安总管是企业或机构的安保行政管理人员，主要负责制定并完善企业或机构的安保管理体系，组织和协调安保力量，执行安保工作任务和管理工作人员，确保企业或机构的安全稳定运行。针对年终工作，如何做好保安总管的工作计划呢？
一、总结一年来工作成绩
年底将近，保安总管首先需要总结一年来的工作成绩。对于工作成绩优秀的人员，应该适当予以表扬和奖励，激发员工的工作热情；对于工作不足的问题，应该系统分析成因，及时解决问题。
二、制定年终业务计划
制定年终业务计划是保安总管的重要任务之一。首先要认真分析保安工作的现状和存在的问题，然后根据实际情况制定出具体适宜的年终业务计划。重点是确保企业或机构的安全稳定，规范和完善管理体系。
三、加强安全保障措施
在保安总管年终工作计划中，加强安全保障措施是非常重要的一项工作。在此基础上加强治安巡逻、门禁管控、人员管理和应急处理等方面的管理工作，为企业或机构的安全稳定运行提供良好保障。
四、提高员工综合素质
提高员工综合素质是保安总管的一项重要工作，保安员必须具备良好的工作素质及操作技能，提高员工素质能够保证保安人员工作过程中的高效性和优良品质。因此，不断加强员工的培训和教育，提高员工素质，已经是非常重要的一项工作。
五、加强与上级部门和相关单位的合作
保安总管还要加强与上级部门和相关单位的合作，保持良好的沟通和协作，共同维护企业或机构的安全稳定。如有问题，及时与相关部门和单位进行沟通，寻求合理解决方案。
六、制定完善的应急预案
保安总管还需要制定完善的应急预案，预防和及时应对各种安全事故或突发事件。制定应急预案也是高效进行应急处理的保障，通过挖掘潜能和培训提高保安队员的应急处理能力，减小安全事件对企业或机构的危害性，保证企业或机构在安全、稳定的环境中顺利运行。
总之，保安总管年终工作计划是一项重要的工作，需要认真地制定并不断完善。只有做到务实有序、高效执行，才能为企业或机构的安全稳定和健康发展提供有力支持。
保安年终工作计划 篇5
保安队长年终工作计划
一、引言
保安队长作为一支安全团队的领导者，年终工作计划的制定对于队伍的发展和绩效目标的实现至关重要。本文将详细介绍保安队长年终工作计划的内容，旨在确保整个团队能够在安全工作中取得长足进步。
二、优化安全措施
1. 完善保安巡逻制度：建立科学合理的巡逻路线和时间安排，确保每一处安全隐患得到全面覆盖。
2. 加强设备管理：确保安全设备的完好性和使用效果，定期检查维修并更新安全设备。
3. 安全培训与演练：组织安全培训，包括突发事件应急处理、初级医疗救护等，提高队员应对各类安全风险的能力。
三、推行安全文化
1. 建立健全安全奖惩制度：根据队员的表现制定奖励措施，激励队员积极投入到安全工作中；对于安全违规行为进行处罚，提醒队员安全工作的重要性。
2. 开展安全文化宣传活动：以案例分析、宣传展板、安全短视频等形式，宣传安全知识，提高队员安全意识和自我保护能力。定期组织安全知识竞赛等活动，增强队员的主动学习意愿。
3. 提升安全服务水平：加强队员的礼仪培训，提高沟通与服务质量，确保队员在提供安全保卫工作的同时，也给予人性化的关怀和服务。
四、建立信息管理系统
1. 建立安全信息数据库：将各类安全事件、事故的处理经验总结、安全巡逻情况等，以及相关的法律法规和政策文件整合存储，便于查询和分析。
2. 加强管理信息化建设：推行安全巡检数据的电子化记录，安全培训考核系统的建设，提高工作效率和数据的准确性。
3. 利用信息化手段提高工作效率：应用智能巡检、人脸识别等技术手段，提升巡逻效率和安全管理的现代化水平。
五、加强与相关部门的协作
1. 加强与企业管理层的沟通：定期汇报工作进展、安全隐患，提出改进建议，确保企业管理层对安全工作的支持和关注。
2. 与公安、消防等相关部门协作：建立紧密的合作关系，通过信息共享、跨部门联动等方式，协同应对突发事件和安全威胁，确保安全工作的高效运作。
六、建立绩效评估机制
1. 设定目标与指标：根据团队的具体情况，制定年度安全目标和工作指标，明确各项工作任务。
2. 定期考核评估：建立定期考核机制，评估队员的工作业绩和安全能力，通过定量和定性的指标反馈评估结果。
3. 持续改进与奖励激励：根据评估结果，总结经验教训，不断完善工作计划和措施；对于表现优秀的队员给予嘉奖和晋升机会。
七、总结与展望
通过执行以上工作计划，保安队长将能够提升整个团队的安全服务水平和工作效率，为企业提供更加专业化的安全保卫工作。此外，还能够树立起积极的安全文化，提高队员的安全意识和自我保护能力。随着信息管理系统的建立和绩效评估机制的运行，队伍将能够更好地适应现代安全管理的要求。在未来，保安队长将不断优化工作计划，与时俱进，为企业的安全稳定做出更大的贡献。
保安年终工作计划 篇6
公司保安部年终工作计划总结
一、引言
公司保安部年终工作计划旨在回顾过去一年的工作成绩与问题，并制定具体的工作目标和计划，以保障公司员工的人身和财产安全。本文将会详细介绍过去一年保安部工作的回顾、存在的问题和改进措施，并提出明确的工作目标和计划，以指导明年的工作。
二、回顾与问题分析
1. 工作回顾
过去一年，公司保安部在公司安全方面取得了显著成绩。我们加强了入职员工的培训和安全意识教育，提高了员工的安全防范意识。同时，我们对公司内部安全系统进行了升级和优化，并与其他部门密切合作，有效地解决了一系列的安全问题。
2. 存在的问题
尽管我们取得了一定的成绩，但还存在一些问题需要解决。首先，保安部缺乏专业技能人才，需要加强员工培训和技能提升。其次，公司内部安全系统的维护和更新不够及时，需要加强设备维护工作。此外，保安部和其他部门的沟通与合作还有待进一步加强，以形成良好的协作机制。
三、改进措施
为了解决以上问题，我们拟定了如下改进措施：
1. 增加培训投入
为了提高保安部员工的专业技能和安全意识，我们计划增加培训投入。包括组织专业技能培训班、开展安全知识培训和演习活动，同时加强内部交流与学习，提高员工的整体素质。
2. 设备维护升级
为了确保公司内部的安全设备的正常运行，我们将建立完善的设备维护制度，及时检修维护各类安全设备，并加强与相关供应商的合作，确保设备的升级和更新。
3. 加强部门沟通合作
我们将加强与其他部门的沟通与合作，建立定期沟通机制，及时共享安全信息和问题反馈，促进各部门间的协作和配合。同时，加强与外部警务机构的联系，提高应急响应能力和事件处理效率。
四、工作目标与计划
1. 建立完善的安全管理制度
我们将制定并完善公司安全管理制度，包括完善的安全巡视制度、应急预案和事件处理流程等，以提高公司的整体安全水平。
2. 提高员工安全意识
我们将加强员工的安全意识教育，通过开展安全知识培训和演习活动等方式，提高员工对安全问题的认识和应对能力。
3. 强化内部安全风险管理
我们将全面排查公司内部的安全隐患，加强安全巡视和风险评估工作，及时制定和实施针对性的安全措施，确保公司内部的安全。
4. 加强便利设施的安全管理
我们将配备保安人员对公司内的便利设施进行管理，包括停车场、出入口门禁制度等，加强对人员进出的管理和监控。
5. 建立安全监控中心
我们计划建立安全监控中心，实时监控公司内部各个区域的安全风险，及时响应和处理突发事件，确保公司员工和财产的安全。
五、结语
通过制定明确的工作目标和计划，公司保安部将以更高的工作标准和质量要求，为公司提供更可靠的安全保障。我们将努力营造更安全的工作环境，保护公司员工和财产的安全，并为公司的发展提供稳定的保障。
以上便是公司保安部年终工作计划的总结与展望，在新的一年里，我们将以更加积极的姿态，为公司的安全工作做出更大的贡献！
保安年终工作计划 篇7
一、工作目标
认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施
(一)、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。
正确处理好与场馆各部门之间的关系。
2.严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全，创造舒适、放心的办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4.与公司全体员工、大运安保部形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
(二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
(四)、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。
2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
(五)、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
保安年终工作计划 篇8
医院保安年度工作计划
在医院中，保安部门起着非常重要的作用。他们是维护医院秩序和安全的重要力量，为医院患者和员工的安全保驾护航。为了更好地管理和规划保安工作，医院保安部门制定了详细的年度工作计划，旨在提升保安人员的素质和综合能力，并加强医院的安全保障。
一、加强保安人员培训
保安人员是医院安全的第一道防线，他们承担着日常安全巡逻、门禁管理、纠纷调解等重要任务。为了提高其工作能力和素质，保安部门将加强对保安人员的培训。培训内容涵盖法律法规知识、急救技能、消防安全知识等，以提高保安人员的应急处理能力和服务意识。同时，对新招聘的保安人员进行系统培训，并不定期进行复训和专业知识培训，以确保他们具备应对突发事件的能力。
二、强化医院门禁管理
为了保障医院的安全，保安部门将对门禁管理进行强化。首先，对医院内外的通道进行调整和分级管理，确保医院疏散通道畅通，并设置临时封堵措施，以防止违规停车或其他潜在安全隐患。其次，保安人员将加强对进出人员的身份核实和登记，严格执行访客登记制度，确保医院内部人员和外来访客的合法合规。
三、规范医院周边秩序
医院周边的交通秩序常常混乱不堪，给患者和员工的出行带来困扰。为了改善这一状况，医院保安部门将加强与交通管理部门的合作，共同整治医院周边交通秩序。通过加大巡逻频率、开展交通安全宣传和疏导工作，减少交通事故的发生，并确保医院周边道路畅通。
四、加强医院内部安全巡逻
为了最大限度地保障医院内部的安全，保安部门将加强内部安全巡逻工作。每天定点、定时进行安全巡逻，检查医院各个区域的安全隐患，及时发现和处理问题。保安人员将重点关注走廊、电梯、停车场等易发生事故和纠纷的地方，并做好随时应对突发事件的准备。
五、加强与其他科室的合作
保安部门不仅仅是医院内部的安全支撑，还需要与其他科室密切合作，共同维护医院的安全稳定。与医生、护士、行政人员、保洁人员等积极沟通，建立联动机制，加强信息共享，提高应对突发事件的协同能力。同时，通过与维修部门的合作，及时整修和更换设备，提高医院的安全保障水平。
六、强化医患关系管理
医院保安部门将加强医患关系的管理，促进医患和谐。保安人员将在日常工作中做好医患矛盾的调处和纠纷的调解工作，引导患者正确理解医院工作的困难和医生的辛劳，提高患者对医院的满意度。通过加强对患者的宣传教育，提高患者的法律素养和安全意识，减少潜在的医患纠纷发生。
七、打造医院文化
为了增强保安员团队的凝聚力和向心力，保安部门将积极组织文体活动，丰富保安人员的业余生活。通过开展比赛、培训和座谈会等形式，增强保安人员的荣誉感和责任感，激发他们为医院安全工作奋斗的热情。
医院保安年度工作计划旨在提高保安部门的工作效率和安全保障水平，保护医院患者和员工的生命财产安全。通过加强保安人员的培训、提升门禁管理、规范医院周边秩序、加强内部安全巡逻等措施，医院保安能够更好地履行职责，确保医院的平安稳定。
保安年终工作计划 篇9
门卫保安年终工作计划
作为楼宇的“门面”，门卫保安的日常工作是非常重要的，他们的工作不仅与楼宇的安全、秩序、形象和服务质量有密切的关系，而且还承担着对来访客人的接待、导向和安全保障，因此，门卫保安的工作计划不能轻视，更不能马虎。下面，我将就门卫保安年终工作计划做详细的阐述。
一、健全保安制度，建立健康的工作氛围
准确掌握楼宇保安规章制度，确保门禁系统的正常运转。每年定期对保安队伍的规章制度、职责和工作内容进行交流和学习。此外，还要加强身体健康监测和管理，相互之间做好安全宣传，业务培训和应急演练，以总结经验和掌握技能，提高防范能力。
二、提高保安队伍素质，增强岗位责任心
加强人才培养，把防范知识和业务知识进行系统地学习和培训，提高队伍的整体素质。同时，认真做好配合警方打击犯罪的工作，引导保安队员自觉发挥不同的特长和功效，增强队伍的战斗力。
三、创新保卫工作模式，营造和谐工作氛围
在做好日常保卫工作的前提下，主动倡导并探索“文明文化”保卫工作模式，开展楼宇文化活动和安全生产知识普及工作，引导居民遵守楼宇的文明规范，道德素质得到提升，从而形成安全、和谐的环境氛围。
四、提高保安管理和服务质量
提高保安服务质量，创新保卫工作方式，全面提高安全管理能力。进一步推进热情周到的客户服务，真诚、耐心、细致地为居民、访客等提供周到的服务，增强业主和用户信心和满意度，进一步推广“互联网+保安服务”模式，搭建一个快速、安全、顺畅的保安服务平台，为居民提供全方位的便捷、贴心服务。
五、详细做好工作日志及工作报告
详细记录每天、每周、每月、每季度的工作情况，客观地反映保安状态，及时发现问题和存在的风险，并对问题进行处理，为管理提供数据依据。同时，定期向居委会和物业公司上报工作报告，更好地与其他管理部门沟通，协作解决问题。
以上是门卫保安年终工作计划的主要内容，只有日积月累，才能取得更好的效果，只有全面协作，才能做到有力保障楼宇的安全，有益促进业主的文明环保，为社区的和谐发展做出应有的贡献。
保安年终工作计划 篇10
为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。
1.巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
2.对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止
未经许可的人员进入仓库。
3.发现明火，应立即组织扑救并迅速报警
4.在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。
5.在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。
6.严格遵守保安各项制度。
努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。
保安主管职责
1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划，做好保安队年度预算报告。
2、负责维持秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。
3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品，努力改造良好的治安环境，让客户具有安全感。
4、开展以"四防"(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育，定期检查"四防"设施，增强全员的安全意识和法制观念。
5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求，组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。
6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定，定期检查执行情况，发现问题，及时纠正和报告。
7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序，确保监控范围内的防火、防盗安全。
8、适时完善、健全安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实。
9、定期检查各项保安措施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。
10、组织好本部门的分工协作，每日召开部门当值保安干部、领班例会。
11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。
12、完成上级交办的其他任务。
保安领班职责
1、坚持原则，不徇私情，坚持廉政作风，认真维护公司规章制度的严肃性，对违法违规要坚决制止、纠正，及时处理和汇报。
2、掌握小区内部治安、消防情况，了解小区保安及防火工作特点，熟悉小区范围内的情况，妥善安排治安保卫、消防等工作。
3、深入基层进行监督，检查公司各项规章制度的落实情况，并如实做好检查记录，做到准确、及时地反映情况，认真做好信息反馈工作。
4、确保员工按规定的时间表值班，若有急事、生病要求请假时，安排替班人员补缺。
5、不断巡查督导各岗位，检查保安员履行岗位责任情况，发现问题及时处理、及时纠正。
6、定时巡查公共区域及检查设施，若有损坏、丢失或有潜在危险，应立即通知主管采取适当措施，然后由队长向上级汇报。
7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。
8、做好值班记录，每隔半小时巡查各岗位一次，检查岗位当值情况及配备设施，做好班次交接工作。
9、保持各岗位的通讯联系，及时应对突发事件，在紧急情况下，可按应急方案处理。
10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查，发现问题立即知会物业管理处进行处理。
11、协助队长制定防火安全制度，督促小区业主、住户、管理处各部门及队员贯彻落实防火安全措施，负责调查违反消防规定的原因，并及时提出整改意见。
6.认真、如实作好值班记录表。
7.完成上级交办的其它工作。
（六）义务消防员职责
1.每个管理者，包括保安员，都是义务消防员，必须履行消防员工作职责。
2.坚持贯彻“以防为主，防消结合”的消防工作方针。
3.认真学习消防知识，必须掌握各种消防器材操作技术和使用方法。
4.辖区内消防器材、设备每月检查一次，保证消防器材、设备随时处于良好状态。
5.凡属于各自辖区内的员工，一旦在本辖区发生火警事故，不论上班或下班，都必须迅速赶赴现场，积极参与抢险救灾工作，不得借故逃避。否则严肃处理。
6.发生火警事故，必须采取应急措施，组织人力扑火救灾，关闭电闸，疏导指挥群众撤离危险区，立即报告有关部门或拨打火警电话。
7.作好现场安全保卫工作，严防坏人浑水摸鱼及破坏活动。
8.协助有关部门查原因，作好安置等善后工作。
