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商业计划方案合集

2023-07-21
商业计划方案 商业方案

商业计划方案。

为服从单位领导的指示,新的职业阶段需要我们制定新的工作计划我们作工作计划,是因为它具有清单的作用,可以避免我们漏项。那么写好工作计划有哪些点要注意呢?下面是小编帮大家整理的商业计划方案合集,相信会对你有所帮助!

商业计划方案 篇1

某某县某某镇地处境内天高气爽,自然环境优美,气候宜人,适合避暑度假,且气温昼夜温差大,适宜大面积发展果园。几年来,全县结合产业结构调整步伐和退耕还林的机会,各地加大开发经济林,以增加农民收入。本项目以杨堡村青石巷一片坡改土为依托,总计建设200亩观光果园示范园以及优质果木培育基地,带动周围农户共同发展建成一个覆盖全镇的生态果园,届时将某某镇打造成为一个集避暑、采摘、溶洞探险的生态乐园。并逐步开发含果酒、水果休闲食品,充分利用当地现有的厥苔、野生菌类、野生天麻等资源,不断满足消费者需求,带动群众致富。

随着国家经济发展,人民生活水平的提高,人们对优质水果以及果汁饮料、水果休闲食品的消费逐步增多,休闲文化娱乐的需求档次也越高。充分利用现有资源,建设一个高档次集种植、产品深加工及生态旅游为一体的休闲场所,加强生态文明教育,促进农民调整产业结构,增加就业机会,加快致富奔小康步伐,取得经济效益、社会效益和生态效益方面有十分重要的意义。

1、某某镇发展林果业、木业具有良好的资源条件。区域内气候条件良好, 非常适合林业生产,具有发展林果业的自然、生态和物质资源条件。但总体上,目前丰富的资源没有得到很好开发利用,产业化程度较低,初级产品多,品质不高,产品加工落后,缺乏深加工龙头企业和拳头产品,农户果树种植分散,缺乏有效带动。

2、大力发展林果业是农业结构调整的重点,具有十分广阔的前景。大力发展林果业有利于促进农村经济结构调整,同时,发展林果业具有十分广阔的市场前景。

3、观光果园综合开发项目对当地经济的发展有很大的带动作用。对当地林果业及至整个某某县经济都会产生重大影响。通过项目的实施,有利于改变人们滞后的思想观念,带动相关行业的发展,为某某镇经济注入新的活力;项目的实施有利于加快当地农业和农村经济的结构调整,保持农村经济持续稳定发展,增收农民收入。

项目利用农业高科技手段生产名优水果、果酒类、水果休闲食品等适销对路的林业产品,引进先进技术进行产品深加工,具有较高的技术水平。从市场情况来看,随着国内外市场需求很大,市场前景广阔,销路看好。特别是果汁饮料以其绿色安全、保健、养颜美容、风味上佳的特点,迎合了大多数人的口味和消费观念,逐步替代碳酸饮料的地位,成为今后市场消费的宠儿。

观光果园将果林经济与观光旅游相结合,促进了旅游业和服务业的开发,加快了地方经济和新农村建设的步伐。特别是国家将清明节、端午节和中秋节定为法定假日后,城市居民的闲暇时间更多,中短途的休闲旅游将成为人们日常生活的重要组成部分,这对观光果园的发展是一个良好的机遇。

某某县某某镇东与黄杨镇接壤,西与枧坝镇相连,南与某某水自然保护区、茅垭镇接壤,北与桐梓县相连,总面积24645平方公里。生态果园座落于某某县某某镇杨堡村,距某某县某某镇某某公里,距桐梓县城某某公里。辖区内道路交通便利,运输条件方便。该建设项目具有交通便利、气候条件好、地形地貌开阔、土壤结构好及有一定的种植基础等有利条件。

项目地地势较高成坡土状,垂直落差不高,采光充足。缺点就是水源受限,需建设提灌设施,基础公路需要修整。

项目区的自然、社会经济条件:

某某镇在某某西北部,位于北纬28°8′—28°20′,东经106°58′—108°7′。南接枧坝镇东北邻黄杨镇,西面连桐梓县,距桐梓县城约某某公里,距某某县城约67公里。辖六个行政村、175个村民小组,5560余户,2.46万人,总面积214多平方公里,人口密度115人/平方公里。全镇地形属山区峡谷地带,平均海拔1215米,最高海拔1719.6米,最低海拔660米,地形切割明显,天台村尤其高寒,土质痩薄,某某、天台冬季雾多,夏日凉爽,水稻易受秋风灾害,气温差异大,年平均气温14.3℃,最高气温36.5℃,最低气温-6℃,平均降雨量1157毫米,无霜期275天。交通便利,303省道穿镇而过。

项目运作按照产、加、销一体化和“公司+农户”联户种植的方式进行,走产业化发展的路子,建设200亩优质果品基地,开发果品转化及深加工项目,建设果品加工厂。

组建独资公司。由公司担负整个项目的实施工作。

建设200亩优质果品示范基地。在本基地辐射区域内建设万亩优质果品基地。

加工和销售。当生产发展到一定程度时,公司将投资兴建果品加工厂,并推出适合不同消费需要的各类产品。

建立公司果品生产技术培训中心和产品研发中心。研究国内外先进的果品生产技术,

进行果树种植、病虫害防治技术培训,同时开展林果产品的开发和研制,以提高项目实施的科技技术含量。

项目总投资额350万元人民币。公司果品基地计划投资350万元;后期果品加工厂投资待定。

公司建设200亩优质果品示范基地,3年后可以开园接待。总投资78万元。计划投资3900元/亩,其中:种苗10元/株(220株/亩)某200亩=44万、种植5元/株某220某200亩=22万,基肥200元/亩/年某200亩某3年=12万。农业机具2万(共计80万)。 ? 由于果木非大量需水植物,故只需200m3调蓄水池1座、灌溉等水利设施,投资10万元。抽水机输配水管网20万元,喷灌100元/亩某200亩=2万。

供电设施2万元。

生活、办公用房及配套设施(宿舍、库房、餐厅等)40万元。

普通工人20人某某某元/月某12月某3年=108万,技术员1人某4000元/月某12月某3年=14.4万(按三年计算)。

办公、运输等设备购臵20万元。

流动资金(包括三年化肥农药等管理费用)及不可预见费用55万元。

项目建设总投资350万元,由公司自筹。

20某某年4月30日前为前期工作阶段,拟订工作计划,完成可行性研究报告的编制和报请相关部门批准。

20某某年5月—20某某年4月为投资建设第一阶段,完成公司100亩果品示范基地建设,开展技术培训。20某某年12月前为投资建设第二阶段,完成果苗苗圃培育基地建设。

20某某年时进入试产阶段,项目区共种植优质果树200多亩,亩产控制在800Kg,公司年产优质水果160吨以上,并正式开放游客接待。 20某某年后果园进入盛产阶段,亩产量控制在1500Kg,

公司水果价格按国内市场平均价格5元/公斤计算。

果树产量按正常年份计算1500公斤/亩。

20人某某某某元/月某12月=36万,技术员1人某4000元/月某12月=4.8万,肥料及田间管理200元,其它费用(技术研究、品种开发、不可预见费用等)100元。

年生产成本=40.8万元/200亩+300元/亩=2340元/亩

3年-5年之间总收益=(800×5-2340)×200=33.2万元

5年后年总收益=(1500×5-2340)×200=103.2万元

公司每年可获利润103.2万元。

公司投资利润率=103.2÷350×100%=29.5%

通过项目建设,可解决农民就业20人,并将其培育成为技术骨干,以此辐射周边村镇,形成一个大规模的种植园区,带动一方经济的发展,帮助农民增收。

通过项目建设发展林果业,可以充分利用当地土地、劳动力资源,使当地资源优势转化为经济优势,实现农业结构调整,为某某林业产业化、规模化发展探索出一条切实可行的道路。

项目符合国家退耕还林政策,极大地改善了当地环境,有利于发展绿色食品。 通过项目建设,为市场提供了充足的果品,既丰富了“菜篮子”,增加了市场有效供应,又可促进相关产业的发展,如运输业、加工业等。

经对项目经济状况的分析,本项目能获得较好的财务收益,年产值可达150万元,企业从事项目开发建设年可获利润100万元,投资利润率29.5%,投资回收期4年。总之,项目建成后,经济效益明显,社会效益显著,公司可获得较好的投资回报,综上所述,该项目建设是经济可行的,意义十分重大。

商业计划方案 篇2

一、创业基本条件和可行性概述。

1、市场需求和我有关。

本人襄阳人,从事餐饮行业二十多年。对早餐行业的现状和襄阳本地人的早餐习惯有非常清晰的认识。所以我觉得我一定会在餐饮行业找到属于自己的世界。

二、企业产品和服务。

1、商业模式

原材料集中采购、加工配送,各门店流水线生产,为客户提供自助服务。

借鉴知名中西餐饮连锁企业(如麦当劳、肯德基、功夫等)的商业模式。)并根据地域特点进行改进。

2、企业主要产品结构:

前期有三大产品:

a、襄樊牛肉面/汤粉系列配黄酒、豆浆。

b 、江浙汤包系列配有各种粥(玉米粥、红豆粥、清粥等。)。

C 、牛奶咖啡西式糕点系列。

3、集中餐饮和直接餐饮

面条系列和汤包系列由公司直接经营。

4、加入餐厅

西式糕点系列诚邀著名蛋糕品牌加盟(如妞妞、皇冠等。)、

5、增值服务

在后期规模允许的情况下,可以设置一卡通/公交卡一体化的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体给予适当的折扣。添加一些方便的服务项目(如收纳、邮寄、干洗等。)在各个店铺实现真正的民生。

6、服务质量控制

公司将客户满意度与各管理层的绩效联系起来,采用定期监督检查、神秘客户意见调查、消费者反馈等方法对服务质量进行监督和改进。

三、行业和市场分析。

1、行业及发展前景。

目前,襄樊地区的早餐市场仍然是餐饮环境差、质量差、卫生差、服务意识差三个不同。阶段。没有专业正规的早餐品牌。由于早餐利润低,缺乏连锁经营方式,当地餐饮行业没有人愿意投资发展连锁早餐。与传统晚餐、特色餐饮、夜市餐饮的激烈竞争形成鲜明对比。

然而,随着现代都市人消费观念的改变,越来越多的人愿意出去吃早餐,以节省宝贵的时间,更加注重早餐的质量。市场格局在变,品牌早餐准备出来了。早餐将成为一个前景无限的广阔市场。

2、旅游市场分析。

襄樊是全省第二大城市,常住人口110多万。是真正的大中型二线城市,是全国产业向中西部转移的重点发展地区。目前,区域产值和人均收入增长迅速。

襄樊人总有过早外出就餐的习惯,约60%的人选择每天早上外出就餐。在目前人均4元的标准基础上,将是一个日均价值超过260万(110万x60%x4元)的大市场。

3、市场竞争及对策。

最大的竞争来自无处不在的廉价路边摊和面店。

热爱早餐立志做平民早餐工程,通过集中采购降低食品成本、流水线标准化运营降低人工成本、科学选择店面位置降低铺设和租赁成本等一系列手段,将运营成本降到最低,提供真正物美价廉的早餐。

4、政府产业政策。

市民放心早餐被列为国家重点民生工程之一,地方政府有相应的扶持政策。在很多一二线城市,都有比较发达的放心早餐品牌(比如苏州100放心早餐项目)

热爱早餐计划在人力资源方面尽可能吸纳下岗职工、农民工等社会弱势群体。努力成为区域性下岗再就业示范企业。

四、营销战略和客户信息系统计划。

1、营销团队建设计划。

公司在各门店稳定运营的情况下,在各门店设立了推广部、推广经理、推广代表。

促销员主要职责:收集客户意见、推广客户关怀文化、组织促销活动、进行商圈调查等。(参考麦当劳、肯德基推广团队的工作模式)。

2、独联体计划。

思维识别系统:在公司内部大力宣传商业宗旨。始终致力于为顾客提供卓越的用餐价值,使之融入所有人的思维和行为。

BI(行为认同):带动公司积极参与社会公益活动,用实际行动践行一个公司的社会责任。在日常工作中严格执行操作标准,追求高水平的QSC(质量、服务和清洁),让客户感受到真正的价值。

VI(视觉识别系统):制服、招牌、餐具、标志等。注册安心早餐在商标、商务、对外活动中使用统一LOGO。

3、餐饮文化活动的营销策略。

(1)采取牛肉面系列成为襄樊地区特色饮食的代表之一。

(2)放健康和营养作为品牌发展战略的重点,让顾客真正吃安心。

动词(verb的缩写)公司管理。

1、公司的组织结构。

店前人员配备:店长1人,预备干部1人,推广代表1人,洗碗机1人,员工6人(员工人数根据经营情况安排)。物流中心人员配备:1名物流负责人,6名工人。

2、管理机制。

(1)建立标准的操作流程。

(2)建立系统的培训体系。

(3)建立完善的晋升机制。

(4)建立完善的监督机制。

(5)完善数字化管理。

(6)规范服务标准。

(7)建立顾客满意管理体系。

(8)加强员工职业心态建设。

(9)加强服务过程的监管。

3、人力资源规划。

(1)公开透明的推广机制。

(2)持续循环学习和培训。

(3)持续储备管理人员。

(4)努力提高员工满意度。

4、企业文化。

尊重个体,追求卓越,共同成长。

不及物动词财务分析。

1、营业收入预测。

前期产品价格比市场同行高15%(提高质量、服务、清洁度的附加成本)。前期每家店日均营业额2500元左右。人均消费水平6元,每天接待客人400人左右,营业额年增长率预计60%。一年后,日营业额将达到4000元左右。

2、生产费用。

食品成本(原料):35%。

运营成本:(能源、损耗、交通、税收、商铺租金等。) 25%。

人工成本:(人工)13%。

管理成本:(间接人工)2%。

净利润:25%(利润率与营业额成正比)。

3、财务分析结论:

餐饮业现金流快,初期投资后,不再需要后续投资。

热爱早餐在中央厨房集中配送的情况下,前期门店较少时运营成本相对较高,间接成本会随着门店的增加而逐渐降低。预计一年内收回投资。

商业计划方案 篇3

随着科学技术的飞速发展,商业银行业务营运模式已经由手工处理转变为电子处理,各家银行都根据本行实际情况建立了电子化业务系统。业务系统的电子化造成银行过分依赖电子设备和技术,一旦设备或程序发生故障,很难采用恢复手工处理用以代替的方式,因此必然影响银行业务处理。鉴于此,商业银行必须制订业务应急保障策略,以便在发生突发故障时,能够及时启动预案保障业务应急处理。

一、商业银行业务系统营运模式

商业银行业务系统的营运模式按数据集中的程度可分为两种,一种是分散模式,一种是集中模式。

(一)分散模式

分散模式是指商业银行各家分行的业务系统相互独立,业务数据的处理分散在分行,并由各家分行自行管理。这种模式的特点是业务系统独立、数据处理分散,分行间业务处理的差异化较大。这种模式由于业务系统相互独立,点状分布,突发故障的影响范围较小,不会造成大面积瘫痪,因此商业银行对突发故障的风险可控性较强。

(二)集中模式

集中模式又可细分为统一集中模式和区域集中模式,是指商业银行业务系统的数据处理集中在总行或区域中心,由总行或区域中心集中管理。各家分行没有独立的业务系统,全部使用集中业务系统的终端进行业务处理。集中模式业务系统的诸多优势克服了分散模式业务的弊端,随着风险防控技术和方法的日臻完善,这种模式的采用也越来成为商业银行的发展趋势。但由于其后台处理集中,业务终端网状分布,系统架构为“金字塔”型,故障的发生往往会造成大面积瘫痪,商业银行业务应急保障策略的制订也凸显重要。

二、商业银行业务系统应急保障策略类型

分散模式业务系统由于其故障发生的影响范围较小,应急保障的实施也比较简单,同时也可借鉴集中模式业务系统应急保障策略的部分内容,在此不作赘述。本文着重探讨集中模式业务系统的应急保障策略。集中模式业务系统一般为“金字塔”型架构,其架构为总行(或区域中心)、分行、网点三层。总行(或区域中心)为后台,是业务系统的主机;分行为中台,是业务系统的前置服务器,桥接网点与总行的业务处理;网点为前台,是业务系统的操作终端。“塔尖”为总行(或区域中心)主机,“塔身”为分行前置服务器,“塔基”为网点终端。基于此种结构,商业银行应根据不同故障类型建立相应的应急保障策略。

(一)设备故障的应急保障策略

设备故障是指主机、前置服务器、终端等硬件设备由于设备自身原因或其他外部因素而损坏,业务系统不能正常运行,导致商业银行无法向客户提供金融服务的情况。设备故障的影响范围各有不同,主机故障影响范围最大,前置服务器次之,终端再次之。由于设备故障(尤其是主机设备故障)很容易导致业务数据的损坏或丢失,因此其风险度和危害性非常大。对于设备故障,商业银行应建立备机策略。所谓备机策略,是指为主机、前置服务器、终端等设备设立备用设备,一旦设备发生故障,即可及时切换至备机进行业务处理。

对于主机设备,商业银行应建立异地备机策略。所谓异地备机策略是指在主机生产设备所在城市以外的地方设立备用主机设备,以此来防范外部因素导致的设备故障。在建立异地备机中心后,商业银行应将主机备用设备视同生产主机设备一样进行日常维护和升级变更,同时应将业务数据实时备份至备用设备,保证主机备用设备上业务系统的正常运行。

对于前置服务器设备,商业银行可采用总行集中设立前置服务器备用设备的的备机策略。此策略即可满足分行前置服务器发生故障时的应急保障,又可避免分行各自设立备机设备的重复投入。同时,前置服务器备用设备由总行统一管理和维护,又可减少分行对设备维护的人力成本。

对于终端设备,其故障影响范围很小,商业银行应做好终端设备库存量的匡算和技术支持,在终端发生故障时能够尽快修复或更换,保证柜面的金融服务。

(二)通讯故障的应急保障策略

通讯故障也称网络故障,是指由于网络异常而导致业务系统通讯中断,业务系统无法正常运行的情况。集中模式业务系统架构为总行、分行、网点三层分布,通讯故障的发生有两种类型,一种是总行与分行之间的通讯故障;另一种是分行与网点之间的通讯故障。前者的影响范围要大于后者。

通讯故障会导致网点无法使用业务系统为客户进行业务处理,但对业务数据的损坏或丢失没有影响。由于通讯故障的恢复时间取决于网络修复的快慢,此不确定性因素往往会造成较长时间无法对客户提供服务,因此,商业银行对通讯故障的应急保障应采用应急支付策略,保证对客户的紧急支付。所谓应急支付策略,是指商业银行业务系统在无法正常运行时,采用特殊方式为客户提供紧急现金支付和凭证挂失等服务。由于应急支付无法正常操作业务系统,对客户密码等信息也无法进行核对,因此存在较大的资金风险。商业银行采用应急支付策略,必须制订完善的应急支付制度,规范应急支付行为,有效防控应急支付操作风险。

应急支付是为客户提供紧急服务,因此商业银行应尽量缩小应急支付的业务范围。对于商业银行的柜面服务,紧急支付的压力往往来自个人客户,对公客户紧急支付的要求较个人客户要低一些,因此建议商业银行应急支付的业务范围以个人客户为主。

(三)系统故障的应急保障策略

系统故障是指业务系统主机程序出错或数据量压力瞬时过大而导致业务系统无法正常运行或部分业务无法处理的情况。系统故障发生后的影响范围一般为全行或较大范围内的分行。系统故障一般与分行前置服务器和网点终端无关。

业务系统如因系统程序故障而导致所有业务无法处理时,商业银行可根据实际情况参照设备故障或通讯故障的应急保障策略,启动备机切换方案或应急支付方案。如因系统故障导致业务系统部分业务无法正常处理时,商业银行可采用分级保障策略。所谓分级保障策略,是指商业银行根据业务种类的性质和分行所在地对客户影响度等因素,对业务和分行进行重要度分级。对重要度高的业务和分行,应重点保障,故障排查和系统恢复都应优先于其他业务和分行。分级保障策略可有效降低对业务处理的影响,减小故障对客户服务的波及面。

三、商业银行业务系统应急保障策略的组织和实施

基于业务系统故障的特点,商业银行应建立完善的应急保障组织体系,提高突发故障处置响应与协调应对能力,最大程度地预防突发故障的发生和减少突发故障造成的损失。

(一)建立完善的应急保障组织体系

商业银行要加强对业务系统故障应急处置工作的组织领导,建立健全日常工作机制,合理调配人员力量。要明确日常应急管理的指挥机构、办事机构及其职责,健全主要负责同志负总责、分管领导具体抓、相关部门分工协作的工作责任制,努力构建统一指挥、分级负责、各司其职、协调有序、运转高效的组织体系。

商业银行应针对业务系统故障的类型和特点,制订完善的业务应急预案,预案的内容应包括:业务应急保障的组织指挥体系及职责分工、预防与预警指标控制与措施、应急响应与处置安排、后期处置要求,以及应急管理保障措施等内容。

(二)加强应急保障动态管理

由于业务系统故障的发生有不可预期性,商业银行应加强业务应急预案的动态管理。商业银行要根据实际情况,结合不同时期的工作重点和社会环境情况,有计划地对应急预案进行演练,及时对演练情况进行评估,对预案演练中发现的问题及时组织专家进行研究与完善,不断检验预案编制的完备性、应用的可操作性和流程的合理性,并适时对各类应急预案进行调整、完善,使之更贴近实际,更具操作性,以满足今后开展应急处置工作的需要。

(三)健全业务系统故障处置后评估机制

商业银行要建立业务系统故障处置后评估机制,及时对应急处置工作进行分析与总结,客观分析和评价业务系统故障的发生原因、处置过程、处置结果及损失情况,主动查找存在的不足,科学评估预案及其执行情况,系统思考进一步改进工作的思路和措施。

商业计划方案 篇4

开业庆典活动策划

一、活动目的、整体构思

1、确定公司形象

2、介绍公司主营业务和发展历史

3、通过开业活动提高知名度,加强业内合作

4、加强职工信息,提高企业自身素质

5、以产生良好的新闻效益,社会效益为目的

6、以剪彩揭幕、奠基典礼为主线,通过剪彩揭幕、奠基典礼来完成活动目的。

7、通过活动传播开始外部认购的信息,使潜在合作商获得信息。

8、通过活动的间接影响,使更多的潜在合作商对公司的开发建设和生产销售有一个基本的了解,进而吸引既定的合作伙伴。

二、活动整体议程

1、成立筹备小组

2、发放邀请涵

3、现场组织及典礼仪式议程

4、安排嘉宾接待人员

5、现场安全保卫人员

6、活动现场布置

7、仪式正式进行

8、现场服务措施

9、仪式全部结束

10、撤场、清理

三、活动前期筹备及工作安排

1、成立活动筹备小组,确认小组每个人的工作分工及责任,并且颁发通讯录、以便及时沟通。

(1)提前5天左右需要完成的工作:

①制定详细的活动方案,并上报上级各部门审核、修改。

②确定承办广告公司,就相关承办内容签订承办合同。

③召开一到两期筹委会,就细节问题进一步商定。

④按照项目实施的方案要求广告宣传工作开始运作,第一批媒体广告开始投放。

(2)提前3天需要完成的工作:

①发送请帖邀请各界人士参与本次开业庆典。

②各种活动用品(印刷品,礼品等)应完成制作,由专人负责保管。

③承办方方面完成活动所需物品的前期制作工作。

(3)活动开始前2天完成

①提前2天,承办方完成现场的布置工作,完成所有条幅,彩旗,灯杆旗等的安装工作。

②提前2天,完成主席台的搭建布置工作,完成主会场签到处,指示牌,嘉宾桌椅,音箱的摆设布置。完成花篮、花牌、礼宾花的制作工作,完成花篮,花牌,盆花的布置工作。

(4)活动当天实施工作

①上午6:00公司所有内部人员和工作人员到达现场,做最后的检查。

②上午7:00所有保安人员到位

③上午8:00所有礼仪小姐、演艺人员、迎宾小姐到位

④上午8:30主持人、记者到场

⑤上午9:00嘉宾陆续到场,迎宾小姐协助佩戴胸花,并且引导工作进场,同时乐队也开始奏乐迎宾。

2、制订并发放现场人员工作证,以确保工作人员的顺利出入。

3、确定参加活动人员的名单以便做好相应的重点保安工作。

4、确认现场需用的具体文字及文字的书写体。

5、准备专业摄像、摄影设备,由专业人士负责录制、照相,工作小组提供摄影、摄像提

纲及后期制作内容。

6、拟订活动议程,讲稿、程序安排。

7、准备日程安排表格,确认活动内容无误。

8、专人安排接送嘉宾的车辆并放置停车区域。

9、安排电工准备电源,防止电源及备用电源。

10、准备音响及备用音响,并安装调试。

11、鲜花安排专业园艺师在夜间插花,以确保新鲜。

12、明确责任现场的区域划分,工作人员的定岗定位并发放对讲机。

13、专人负责礼仪小姐及表演人员的落实。

14、安排专人负责现场的区域安全,安排专人负责现场重点区域的人员安全。

15、专人监督宣传条幅印刷及文字、图案校对。

16、专人监督气球升放及现场布置。

17、专人负责活动现场的督导疏通工作。

18、专人负责礼品的制作。

四、整体气氛布置

整个会场将配合公司剪彩揭幕和奠基典礼的主题,以剪彩揭幕、奠基典礼的热烈喜庆和庄重气氛为基调,公司二十个空飘气球悬挂空中作呼应,并输出公司发展的信息。公司内以红、黄、蓝相间的气球链造型装点一新。主干道及公司入口布置有标志的彩旗,保证做到气氛庄重热烈。

1、公司入门及主干道布置

(1)在主干道两侧插上路旗及指示牌。

(2)悬挂奠基典礼暨公司开业庆典横幅。

(3)充气拱形门一个

(4)门口铺红色地毯,摆花蓝和鲜花盆景。

2、公司入门

公司入门现场布置二十个空飘气球悬挂空中,文字“热烈祝贺奠基典礼暨**公司开业庆典顺利举行”或“欢迎您参加奠基典礼暨**公司开业庆典”。

3、主会场区

(1)在主会场区的入口处设置一签到处,摆放一铺红布的长木桌,引导佳宾签到和控制入场秩序。

(2)会场周围设置两只大音箱和有架话筒,便于主持和有关人员发言讲话。

(3)乐队和舞狮队位于主会场主持区一侧。

五、活动现场布置:

1、主门前:根据公司具体环境,故不搭设主席台,以主门前为基地,铺设全新地毯,作为嘉宾讲话及公司领导剪裁之用;前门玻璃主墙上铺盖红绸,作为开业揭竿仪式之用。

2、拱门:以彩色气球交叉扎结而成的双层拱门,拱门上悬挂开业横幅。

3、双龙巨幅:在玻璃楼体前悬挂两条楼体巨幅。

4、酒盅花坛:从拱门到主门的空距中左右各放置2个花坛。(共4个)

5、司仪台:摆放在前门中间位置,仪式主持、致词之用。

6、签到处:在大厅内设立签到处,由专业的礼仪小姐在此为来宾做签到服务。

7、爆喜球:在前门上方悬挂2个爆喜球,作为剪彩烘托气氛之用。

8、竖幅:在侧楼主体墙外挂满条幅。

9、花篮:主、侧楼底空位处摆放鲜花篮。

10、氢、氦气球:在主搂悬挂2个氢气球,在侧楼悬挂4个氢、氦气球,球下挂有开业条

幅。

11、音响用品:作为开业仪式致辞之用(话筒、音箱、卡座、调音台、功放)开业庆典现场流程

六、(一)准备工作

1、主持人邀请、礼仪小姐邀请、乐队邀请。

2、开业庆典舞台搭建(暂定,广告公司工作人员到位)。

a)安装舞台(铺红地毯、设置、调试专业音响)。b)装背景架。c)安装背景。d)布置讲演台。

e)装饰鲜花。

f)条幅(店面正面悬挂30条)。

g)准备礼炮18响、欢庆彩花18响、鞭炮(8万响)、桌面盘花、花篮、胸花、签到用品摆放(签到桌、签到牌、签到笔、签到本)。

h)刀旗安装(约60面,现场四周遍插)。

i)安装充气拱门1个。j)氢气球10个飘于门口及场内。

l)公司全面清洁,(办公室负责)。

3、工作安排

a)锣鼓队到位,开始演奏

b)主持人到位,沟通具体细节及串词 c)摄影摄像到位

d)礼仪小姐着装(含绶带)到位,开始准备签到 e)剪彩用品准备(剪彩红绸、剪刀、托盘等)

f)项目负责人员再次检查全部准备工作,全部准备工作就绪。j)项目组工作人员再次确定贵宾及嘉宾名单,确认庆典程序。h)媒体包(资料、新闻稿、红包和饮料),礼品包(礼品、饮料)装袋送至签到处(5月27日完成装袋)i)礼仪小姐迎宾,帮助来宾签到,引导来宾入场并带至休息区。

(二)迎宾和接待

a)保安负责指挥来宾车辆停放(设置车辆停放引导牌)b)乐队演奏迎宾曲

c)礼仪小姐为主要领导佩带胸花 d)办公室内勤做好迎宾和接待工作。

六、活动配合

1、活动总负责--总务组:负责活动总体进展,确定嘉宾名单人员配置:暂定1人。

2、现场总协调--会场组:协调现场各工序间工作。人员配置:暂定2人。

3、道具准备--后勤组:负责购买活动所需材料及用品,活动结束的清理会场。人员配置:暂定2人。

4、对外联络--公关组:负责派送请柬,联系乐队、舞狮队、司仪、新闻媒体、酒店等。人员配置:暂定4人。

5、宾客接待--接待组:负责嘉宾签到处,发放资料,为嘉宾佩戴贵宾花,引导车辆停放,活动结束后,负责送客。人员配置:暂定4人。

七、活动内容

1、活动地点:酒店

2、活动时间:9:00—11:00

3、活动流程:

(1)9:00迎宾小姐引导重要领导嘉宾签到进场并派发资料(15分钟)

(2)9:15迎宾小姐接待各位公司领导、商业伙伴就座(5分钟)

(3)9:20播放投影短片,可以做一个关于企业公司的主营产品的宣传短片(公司可以提供,也可运用类似的故事找一个短片说明公司的发展史),简要介绍一下此次庆典活动的简况,维持5分钟左右的展示。(5分钟)

(4)9:25司仪宣布***开业庆典正式开始,司仪介绍贵宾,宣读祝贺单名单,5分钟(掌声)。(5分钟)

(5)9:30紧接着穿插一个小游戏,为了活跃气氛,同是也为了接下来领导上台讲话起到一个衔接的作用。开始的时候就让大家都参与进来,可以调动积极性,而不是起先就是领导讲话的常规方式。游戏的形式:让员工根据短片回答问题(问题可以是公司的成立时间、主营业务等问题,由难到简单。最后一个问题设置,就是为了接来下的公司高层领导出场做的准备。问题是公司的总经理是谁?员工回答正确之后,大家给予热烈的掌声(可以音乐控制),然后司仪便借此邀请总经理上台发言。此时的活动气氛已被烘托出来,相对活泼而又抓住了中场枯燥的时间。(15分钟)

(6)9:45总经理致词(致词内容主要是感谢各级领导在百忙之中抽空前来参加的开业仪式。并对公司及本项目进行简短介绍)(掌声)(5分钟)

(7)9:50司仪邀请特邀嘉宾发言(内容主要为祝贺词及项目开发的意义)(5分钟)

(8)9:55 剪彩仪式(名单待定)a>礼仪小姐待命

b>请参加剪彩领导上前准备剪彩 c>剪彩领导准备好时,盘鼓队开始奏乐

d>剪彩同时6门皇家礼炮齐响,冷焰火,礼花同时释放(25分钟)

(9)10:20剪裁结束,产品交付仪式及签约仪式(8分钟)

a)2位礼仪小姐分别端着带有厂标的产品模型、鲜花上台转交给XXXX公司领导及嘉宾

b)邀请某客户代表上台,与XXXX公司总经理或董事长XXX先生进行合作签约仪式-预示开业大吉(XXXX公司交大幅合同模型-上标某某产品订购多少台数、客户代表交支票模型-上标某某金额;或双方于签字台处仿造外交签约模式进行合作协议现场签订 c)现场合影

d)客户代表发表感言

(10)10:28公司先进职工代表发言以老员工为优先考虑对象。可以结合上面的小品陈诉下去,表达对未来公司发展的远大眺望。承接了小品赋予的特殊寓意。(7分钟)

(11)10:35集体舞蹈有感染力跳跃式的民族舞蹈,需要有悬念的设置。室内的音响灯光明暗交接,表达一种蓬勃向上的感召力。(10分钟)

(12)10:45舞蹈最后灯光突然打亮,公司领导在领舞者的带动下上台,进行开业剪彩。(掌声)(10分钟)

(13)10:55公司高层领导宣布公司开业庆典活动结束,司仪做最后总结(1分钟)

(14)主持人宣布活动结束并邀请来宾参观厂区

a)嘉宾退场时引导来宾参观厂区,全程细致讲解,公司领导随行,董事长及总经理负责陪同各方领导参观厂区(车间安排工作人员,每两工位一名负责接待,各部经理和车间主管全程陪同)

b)同时在前门外现场工作人员进行简单的现场清理(撤离话筒等)并继续播放音乐,吸引周边人群。(4分钟)(15)11:00 户外音乐停止,现场工作人员及庆典工作人员进行现场清理(横幅、拱门、花篮保留),工程部协助音响撤离。保安人员保障嘉宾离场疏散。礼仪小姐撤回大厅等候,恭送嘉宾离场。(40分钟)

(16)11:40 a)礼仪小姐、现场工作人员经总监检查现场后无异常状况,全体撤离,并交还现场工作证及对讲机,各归各岗,恢复正常工作。

b)开业典礼结束后安排酒店答谢午宴,前往酒店。

准备资料:主席台、后背景(桁架)、大型花篮、签到台鲜花、立式话筒、话筒、礼炮、主持台背景、红地毯、音响、条幅(横幅)、剪彩用品、指示牌,嘉宾桌椅、礼宾花、报纸广告、请柬、充气拱形门、礼品、签名用文具、空飘气球、路旗

商业计划方案 篇5

以下是商业合作方案计划书的模版,可用于参考并根据自己的具体情况进行适当的修改和调整。

一、简介

1. 公司背景和业务概述

2. 合作目标和愿景

3. 合作方式和合作范围

二、市场分析

1. 目标市场和市场规模

2. 竞争对手分析

3. 市场趋势和增长预测

三、产品或服务

1. 产品或服务介绍

2. 独特性和优势

3. 产品或服务的定价策略

四、合作模式

1. 合作方式和合作方式的具体内容

2. 合作方的权利和义务

3. 合作方之间的合作方式和合作机制

五、合作预算

1. 合作预算的构成和分配方式

2. 合作预算的预算范围和预算分配

六、合作前景

1. 合作前景的具体内容和发展计划

2. 合作前景的预测和风险评估

七、合作合同

1. 合作合同的具体内容和条款

2. 合作合同的生效条件和终止条件

3. 合作合同的争议解决方式和程序

八、合作预期效果

1. 合作预期的效果的具体内容和实现计划

2. 合作预期的效果的预测和评估

九、结论

1. 合作优势和合作劣势

2. 合作的建议和展望

3. 合作的风险和挑战

十、参考文献

1. 相关文献的具体内容和来源

2. 相关文献的引用和说明

以上是商业合作方案计划书的模版,希望能有所帮助。

商业计划方案 篇6

xxxx网建设项目进行公开招标,邀请有意参加本次招标活动的招标人参与本项目投标。

六、 招标文件发放时间:xxxx年xx月xx日9:00—17:00

七、 招标答疑时间:xxxx年xx月xx日上午9:00—5日下午17:00

八、 听标会时间:xxxx年xx月xx日上午10:00(请准时出席,迟到15分钟谢绝入场)

投标单位必须在此时间前,将投标文件送达或快递到开标地点,逾期的投标文件将作为废标处理。

十、 开标地点:

1、 拥有门户网站规划开发建设的专业公司,能为大中型门户网站提供定制服务,服务涉及网站策划、网页设计、网页制作、网站开发、网站推广等。

2、 拥有本公司网站,公司有专业的网站规划开发建设人才,且从事本行业5年以上,熟悉行业动态和开发流程,以及其他资格证明函比,如ICP执照、微软、IBM之类公司对员工的认证。

3、 承担过与本项目相同或相似的项目,能够开展企业互联网应用服务,应用管理软件和电子商务应用服务等业务。

4、 公司具备完善的技术支持、服务体系和市场运作实力,能熟练使用ASP、PHP开发网站。

5、 具有完成本招标项目的技术力量和良好信誉。

① 企业法人营业执照副本复印件;

2、 以上材料需使用中文,一式两份,须保证所提交内容的真实性和准确性。所有材料加盖公司公章,快递或参加听标时携带至开标地点。

投标方需承担与本投标有关的自身发生的所有费用,包括标书准备、提交,以及其他相关费用。无论投标结果如何,招标方不承担、分担任何相关费用。

投标方在投标前必须认真阅读本招标书内容,参与听标会,投标方因未能遵循此要求而造成的对本招标书要求投标方提供的任何材料、信息、数据有所遗漏或任何非针对招标书要求项目的报价均须自担风险,并承担可能导致其标书被招标废弃的后果。

4、服务承诺条款(包括但不限于技术、美工、进度、测试、维护、培训)

7、附件:授权书、资格证明文件、网站建设成功案例、招标单位情况介绍

1、投标方需准备一份标书原件及二份副本(含光盘)并分别在档案袋封面上明显位置标明“原件”及“副本”字样,当原件与副本不一致时,作废标处理。

2、所有投标书须打印成册(原件及副本),由法定代表人或其他授权人签署。

3、投标书中不得有任何擦涂、更改痕迹,若需更改错漏,须由投标书签署人在更改处加签。

4、投标方提供的所有资格证明材料须真实有效,如有伪造,一经发现,即取消投标资格。

5、招标方不接受电话或电子邮件等不密封的投标书。

收标截止日后三日内开标,届时招标方将审查投标书是否完整,并以此进行初审,所有不符合要求的投标书将作废标处理。

以电子商务为主、突出“内容为王”的新媒体,打造成在日记写作、研究和教学领域最权威的门户网站。

2、网站设计风格:雅致、有、时尚、有创意。在保证功能的前提下,给浏览者带来视

觉享受和良好体验。功能方面见PPT路演(会在听标时演示)。在网站维护和后续拓展上,应明确操作人员权限设置,尤其注意网站运营安全。

3、网站创意要求:包括但不限于网站形象首页创意;网站六大版块二级页面创意设计;FLSSH

动画设计;网站动态旗帜广告;JA SCRIP特效设计;图片处理等等。

(1)类别管理:增删、修改产品类别;更改产品类别顺序以确定产品类别在网站页面上出现的排序。

(2)发布管理:增删、修改各类栏目信息;确定排序;修改信息状态,以确定产品出现的页面;

(3)搜索管理:固定栏目信息搜索;高级搜索:在所有栏目信息中查找满足条件的内容。

(4)订单管理:客户注册(输入客户的基本资料,以便客户日后及时收货);客户可以将选购的货物放置在订单列表中;客户可以将订单中的货物进行删除和数量更改等操作;下订单:客户可以将货物以订单的方式发送给网站平台。

(5)系统用户管理:增删、修改用户信息;邮件列表,可以给所有会员发送邮件信息;提供会员验证接口;支持页面保护功能;权限管理。

提供全面而专业的虚拟主机服务,应是专业的虚拟主机网站提供商,稳定的服务器设备,能提供最完善的解决方案,能提供最稳定和安全的网络运行平台,要求安全、稳定、速度并重,在最短时间内及时解决遇到的各种故障,为以后网站的扩展便利,避免大的调整。

空间大小根据网站程序大小具体而定。

投标方应有详细的开发建设方案,指定专门负责人进行对接和跟踪,由专业人员组成项目小组,按照双方讨论后的网站规划开发建设方案,进行实施。实施前,做出网站进度实施表(甘特图),双方讨论通过后,按照进度表实施方案。测试完毕后,按照合同要求将网站所有源代码交付招标方。

建设方应有详细的报价清单,包括网站程序开发、手机版开发、虚拟空间、网站维护、企业邮箱等。

须提供完善快捷的售后服务方案。当网站出现故障时能在最短时间内排出故障,保障网站的正常运行。

网站推广:免费加注国际、国内排名前20家非收费搜索引擎;

网站维护:安排专门的技术人员指导招标方人员进行后期维护;

人员培训:负责指导培训招标方技术人员,直至完全自行熟练操作;

我们的与众不同之处:

免费网络营销顾问:我们为您提供免费的网络营销顾问服务,您需要了解关于如何开展网络营销,电子商务,网站设计等的事宜,欢迎随时联系我们。

seo友好的网站管理系统:除了优质的网站空间,网站管理系统,和网站设计外,我们的网站管理系统更是seo友好的,包括:自定义栏目名,Google Sitemap自动生成,静态页面生成等等,让您的网站。

商业计划方案 篇7

一、项目策划背景

——电子商务蓬勃发展 随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是B2C电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。 据悉,郑州市目前的具备一定规模的网上超市有:e家人网上超市。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的School网上购物超市将针对这一点,制定了以郑州高校大学生群体为基础,开办网上超市,逐步面向郑州市发展的策略。

二、产品介绍

产品名称:School网上超市购物平台

我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。

三、项目的市场定位

我们的初期服务对象:郑州龙子湖区的在校大学生。 我们的后期服务对象:郑州市全体高校的大学生。

四、项目实施目标

前期目标:投入郑州市龙子湖区市场,获得50%以上的知名度,占有5%的市场销售额。

中期目标:在高校达到90%以上的知名度,占有15%的市场销售额。

长期目标:在高校占有20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态,作好向整个郑州市推广工作。

五、项目的竞争力

我们的直接竞争对手是:郑州e家人网上超市、高校及周边各类实体超市。

对于郑州e家人网上超市,相比较而言,我们的初始服务对象在市场中更有选择性的,我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节,体系规模相对小,易于快速构建,投资也相对较小,并且我们的物流距离短,流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力,以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利,所以我们的服务也更具有针对性,具有一定的专业性。

对于高校的各类实体超市,我们最明显的优势也是最大的优势,便是为服务对象提供了便利,为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣,并且,由于物流距离短,还可大大降低流通成本,零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息,促进交换的速度和效率。

商业计划方案 篇8

一 、春节促销活动的目的 :

2月15日,是中国农历新年的日子,称为春节。随着节日的来临,春节的气氛在中国逐渐浓烈起来,新一波的消费热潮即将来临。

春节是全国性的节日,是中国一年的伊始,在人们心中是非常愉悦、欢庆、盛大的节日。节日期间人们一家团聚、到商场购物、亲友间互送礼物等活动,各品牌竞相促销以提高销售业绩。

春节对于爱就推门品牌来说都是一个表现品牌玩具活力、品牌玩具特色的重要节日!通过本活动刺激消费,促进销售,提高品牌知名度,增加老顾客的大好机会。希望通过促销方案给大家的营业额带来新高,让大家更有信心面对以后的经营。

四 、促销活动的方式:

在2月1日春节前,各加盟店主通过发送短信对爱就推门会员顾客发送祝福,加强品牌与顾客的沟通联系!

圣诞祝福短信(例):

例一:如期而至的不仅是新年,还有幸福和快乐,日渐增长的不仅仅是年龄还有友情和健康,爱就推门玩具一如既往深深的祝福:兔年万事如意!

例二:总有起风的清晨,总有温暖的午后,总有灿烂的黄昏,总有流星的夜晚,总有一个人在祈祷世界上所有的美好全部属于你!爱就推门祝你兔年快乐,心想事成!

方法一:

1、活动期间,全场部分特价商品七―八折酬宾。

2、活动期间,爱就推门会员顾客凭卡到原发卡店领取精美新年礼物一份,每卡仅限使用一次。

备注:建议迪士尼小球,沙画等,或者礼物可以是福字,糖果加盟商自己购买。数量有限,送完即止。(加盟商自选)

3、新客户购满200元加1元送爱就推门书包一个。 (数量有限,送完即止。)

4、每天由店主对来店里的小朋友进行糖果大派送。

方法二:

1、 购买玩具满49元均可获赠爱就推门精美福字一张。

2、 凡在我店购物满98元的顾客,即有机会店门口处参加一次抽奖游戏活动,188元以上两次,我们的奖项设置有:

5、 参与奖:奖纪念品一份,每日限量,先到先得,送完即止。(气球等礼品)

备注:抽奖箱可以找一个纸箱来美化一下即可,里面的纸条需要按照店里实际奖品数量比例设计)

广告以海报与POP形式配合。店铺的海报、POP同样以红色主色调和兔子吉祥物为主打,装饰整个卖场。

春节的主色调: 春节以红、白、黄三色为春节色,春节来临时家家户户都要用红色来装饰

整个促销活动期间,以“春节歌”为音乐背景。长期以来,一直流行的春节歌主要有:《恭喜你》《恭喜恭喜》、《恭喜发财》《迎春花》,还有其他一些,用这些喜庆音乐营造一种春节的氛围!

以春节元素为主,辅以其他元素。

在操作过程中,所有顾客会员卡领取礼品一份,不可多领;新顾客购满200元加1元,送书包一份。如顾客对本次活动有任何疑惑,终端店主因详细说明。礼品赠送只在活动期间执行。

商业计划方案 篇9

1、从投资角度看,我们认为本项目存在良好的投资机遇。

从有关职业教育的政策可以看出,国家对职业教育的重视和支持力度不断加大。“各级党委和政府,要把加快发展现代职业教育摆在更加突出的位置,更好支持和帮助职业教育发展。”习近平总书记关于职业教育工作的这一重要指示,向社会传递了一种强烈的提振职业教育的信号,也将为很多渴望成才的青年学生提供一种新的启示和方向。

在提高就业水平方面,中职毕业生就业率连续几年保持在95%以上,直接就业仍然是中职毕业生发展的主渠道。职业院校共开设了1000多个专业、近30万个专业点,积极适应就业需求。

至,职业学历教育规模将从1430亿元增加至1761亿元,CAGR为4.2%,而职业非学历教育规模将从3106亿元扩大至9859亿元,增幅逾200%,CAGR达26.0%,近万亿培训市场正蓄势待发。

为了打造一流的育人环境,项目投入资金,加大校园基础设施建设的力度,提高校园的各类硬件设施建设标准。学校硬件设施的全面升级,将为师生们提供高标准的生活及学习环境,从而使本学校的综合实力得到进一步提升。

本学校培养适应现代化生产、服务需要的中级技工,同时,根据各类培训对象的实际需求,,探索培训模式的多样化,如短期培训、长期培训、学历教育、远程教育、定单培养等,实行培训、鉴定、就业一条龙服务。

本学校深度融合互联网与职业教育体系,高效配置教育资源,服务学生、服务地区经济社会发展,创新构建轨道交通行业“互联网+”职业教育体系生态圈。

学校拟开设开设计算机网络技术、汽车运用与维修、轨道通信信号、轨道运营服务、电气化轨道技术、数控技术、铁路运输管理、机电一体化专业。

本项目将通过学费、收取住宿和伙食费、开办短期培训及证书考前指导等模式获得营业收入。

学校今后五年的办学总体目标:

坚持以就业和人才为导向,面向市场办学,根据经济社会发展需要确定培养目标,积极为社会培养急需、适用的人才;

打破区域、年龄、时段界限,推行学分制和弹性学制,打通学历教育、非学历教育和各种培训渠道,搭建多元化、多层

次、多方位办学立交桥,形成鲜明特色的技工学校;

项目企业成立后,按照现代企业制度建立规范的公司治理结构,项目发起人享有自主经营权,并适时引入机构投资者。其中,机构投资者可依其股东身份享有并行使相关股东权利,不直接参与公司经营和管理,但对公司经营具有监督权。同时,为保障投资者权益,投资者可通过以下途径确保自己的权利:

■ 以股东身份参与股东会,并按持股比例享有对公司重大事项的决策权;

■ 公司设立董事会,由3~5名董事组成;

■ 董事长由项目发起方委派,副董事长由机构投资者协议委派;

■ 公司总经理由项目发起方提名,董事会聘任;副总经理由总经理推荐,董事会聘任。

■ 公司部门设置及其他人员聘任,由总经理根据业务需要决定,报董事会批准。

商业计划方案 篇10

一、发展前景

自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

二、店面简介

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、发展战略

1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

四、餐厅管理结构

店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。

经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品

主要的服务特色:会员制的跟踪服务

主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境

五、市场分析

在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

六、促销和市场渗透

七、财务状况分析

1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用20xx元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。

2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。

3.每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。

八、营销组合策略

1、有形化营销策略

由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导"天之素"的经营宗旨与理念。

2、技巧化营销策略

做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺。

九、大力打造“绿色食品”的品牌形象

根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。围绕“健康、绿色”为核心的品牌特征,餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消费来实现营销目标。

作为一个餐厅开展绿色营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。

十、店面设计

1、视觉识别

店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。

颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚,潮流,雅致,品位。

2、店面布局

恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。

工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。

餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。

背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中。

十一、市场风险

1、内部管理风险:

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

2、原料资源风险:

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

商业计划方案 篇11

企业招商的目的是为了吸引知名商家,出租经营场所的使用权,更好地提高项目整体市场吸引力。因此招商目标的选择要根据市场需求和项目定位情况来确定,具体说应考虑以下因素:

(一)项目自身的市场定位;

(二)项目所在地的消费状况;

(三)投资商和发展商的自身资金情况;

(四)拟引进商家的市场定位、发展战略。

招商谈判的目的在于使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要。要达到目的,招商谈判必须针对谈判的特点,确定几项基本原则。

场地合作的交易活动不受时空限制,具体的谈判交易条件又是多样的、变化的。这就要求项目的谈判人员要围绕本项目的经营范围,广泛收集信息,了解市场行情,并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。

项目招商的目标要具体体现在谈判条件上。条件具有一定的伸缩性,但其弹性往往不能超越最低界限,界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发,既要不失原则,又要随机应变具有一定的灵活性,以保证实现招商谈判的基本目标。

在招商谈判中,双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的,谈判过程往往需要反复接触。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧,注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力,也要有较强的公关能力。

根据现代商业招商谈判的特点,谈判双方要取得共识,促使谈判成功应遵循以下原则:

平等互利原则要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。

信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中;应注意不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。

相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达,将原则性和灵活性有机结合起来,以更好地达到谈判的目的。

所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作,主要包括:

(一) 招商宣传是招商成功的先导,招商手册是宣传的重要环节,是项目招商的基本宣传资料,关系到项目的形象,需要注意的以下几点:

1、通过钻石地段选择项目选址的正确性,树立基本点核心地段。

2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉,突出其在项目所在地的地位。

3、招商策划和承租户的选择关系购物中心的成败,在招商过程中,有必要对每个承租商家进行分级评价,预测他们的经营前景,作为合作出租的指导。

4、 第一 承租商家的选择确保租金的来源。

5、第二 需要保证购物消费中心的商品种类的完整性。

6、 第三 需要保证消费中心经营项目的多样性与综合性。

1、 明确谈判目标,包括最优期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标等;

2、 规定谈判策略,包括了解谈判对象的状况,谈判的焦点、谈判可能出现的问题及对策;

3、 选定谈判方式;

1、挑选谈判小组的成员;

2、制定谈判计划;

3、确定谈判小组的领导人员。

1、项目洽谈会。

项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。它是由招商单位携拟与合资、合作或引进的项目,有针对性地与商家洽谈。其特点是针对性强,易于吸引有兴趣的客商。影响大,实效性好,主办者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽。

项目发布会是招商经常采用的方式。它是由项目主办者在一定的场合公布拟引进合资、合作的项目,阐述招商项目的特点和技术、资金要求,以期吸引客商。

经济技术合作交流会是一种层次较高、范围较大的招商引资方式。其特点是层次较高,范围较大。可以是多种行业的招商。

投资研讨会是一种较小型、时间较短的招商形式。它通常是由政府部门、经济研究机构举行的区域性投资战略、政策、现状和发展趋势的研究讨论会。其特点是灵活,即是务虚,又重务实,主办单位可以公布一些项目进行招商,可以介绍本地区的投资环境和利用外资的政策,达到宣传的效果。

登门拜访是招商效果明显的辅助性活动。其特点是机动灵活,针对性强,气氛融洽,容易引起被访者的兴趣。

招商谈判的目的就是招商洽谈的主要目标,或招商洽谈的主题。在整个招商洽谈活动中,招商洽谈者的各项工作都要围绕招商洽谈的目的而开展。

在招商洽谈的目的确定以后,就需要确定招商洽谈的各个具体目标;在达到各个具体目标后,招商洽谈的主要目标即招商洽谈的目的就可以实现。

招商洽谈的目标可以分为三个等级:

第一级的目标是最高等级的目标,如能达到这一级的目标,整个招商洽谈可谓是获得圆满成功;

第二级的目标是基本达到接受的目标,如能达到这一级目标,整个招商洽谈可谓是获得了基本成功;

第三级的目标是最低接受目标,如能达到这一级的目标,整个招商洽谈可谓是达到了最基本的要求。

经营面积大,可以体现规模经营效应,可以经营不同规模的品牌,有较强的满足力和挑选力。

交通优势:位于石家庄开发区大街大街边,市场中心车程20分钟,多少公交线路通过,夏日期间联合公交公司开通晚间娱乐直通车。

资源优势:未来石家庄大经济体商业中心地带,南靠历史古城正定,东临河北农业现代观光园,南依碧水滹涂河,西守石家庄。新区经济发展已日趋繁华,其发展前景也非常可观。

发展优势:正定新区是石家庄的行政的中心城区,这里集聚了石家庄的科技资源优势、人文环境优势和正定商圈品牌优势。近年来,新区在经济建设、城市管理和社会事业的发展等方面,都取得了令人瞩目的成就。同时,也是石家庄未来最繁华的现代化商业中心,石家庄三年大变样的标志性地区。

处于平开发时期。

日趋成熟,已形成错位经营,本广场尚处于起步阶段,竞争激烈。

足够的广告预算支持广告及公关活动。

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