欢迎来到零思考方案网网站!

关于管理半年工作计划1500字精选

2023-05-18
半年工作计划

半年工作计划。

下面的内容主题为管理半年工作计划,是零思考方案网的编辑为你整理的,仅供参考,我们来看看吧。为了跟上公司的发展节奏,我们需要制作有针对性的工作计划。一份完整的工作计划可以让你更轻松的去面对眼前的工作。

管理半年工作计划【篇1】

XX年xx月我从xxxx调到市场经营管理七部至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结:

一、经营工作方面

xxx开业不到一年,经营管理部的各项工作虽已步入正轨,但如何盘活市场,拉动人气,是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚,离车站也较远,许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场,因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事,就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气,但是鱼市没有举行过什么活动,而宠物市场的活动又过于单一,仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。

针对这一市场现状,经过反复酝酿和多方调查,九月我们成功策划并举办了“xxxxxx”活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告的宣传,一直到人员的调配、组织,活动的举办等等,我虽然做了大量的工作,但同时也得到了领导和大家的支持与帮助,才使得此次活动能够得以顺利进行,而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的成功举办在一定程度上提高了xxx的知名度,带动了人气,同时也达到我们预期的目的和期望值,也给自己带来了信心。

在成功策划并举办“xxxxxx”之后,“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动——“买xx元送xx元”活动,宠物市场的“xxxxxx展评”活动。有了上一次的成功经验,这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买xx元送xx元”活动得到了广大商户的认可,促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市一直比较低迷,商户也很焦急,许多商户由于不能接受“买xx元送xx元”活动中的xx元费用由自己承担,有的则因为担心xxx从未举办过类似的活动,是否能做起来,而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动,我积极动员,多次找商户谈心,不断做工作说服他们,让商户将困难与担心一一摆出来,逐个解决,使他们终于认可了我的活动方案,并积极参与进来,大家拧成一股绳,共同努力办好了这次活动。活动结束后,大家的反映也是不错的,商户们纷纷表示:今后鱼市的促销活动要多多举办,而且要形式多样,他们大家一定会努力配合,积极参与的。

在做好以上几项促销活动的同时,我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛,每周六举办一次,每次到现场观看的观众有叁百人左右,已很具人气。有了一个好的开端,我要更加积极努力,不断推陈出新,力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。

二、管理工作方面

由于我到市场七部工作的时间不长,而且许多精力和时间都花在了经营工作方面,因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配合其他两位经理开展工作。

首先:我们建立健全了各项规章制度,以制度约束行为;

其次:加强了人员管理,最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人,人的因素决定其它方面,每个人都有自己的优缺点,只有做到知人善用,将其的优点最大化,缺点最小化,才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围,将影响工作效率的外部客观因素降至最低,使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。

三、今后的工作计划

1、经营工作方面:

鱼市在明年将举行大型的鱼展活动,吸引广大消费者到场参观;宠物市场将举办各类斗兽比赛,不单纯只是现在的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来,使各种比赛多样化,这样才能吸引人气,扩大宠物市场的知名度。

2、管理工作方面:

今后将要不断完善各项规章制度,加强人员管理,通过培训班的形式,对员工进行专业知识的培训,使他们成为专家里手,为广大顾客和商户提供更好的、优质的服务。同时还要实施商户例会制度,定期召开,及时了解商户的思想动态,了解市场的经营情况,以便及时发现问题,对症下药,解决问题。

3、招商工作方面:

希望在现有的条件下,借助整理文章由商户的影响力和资金投入进行招商引资。对市场的空置面积采用商户投资、商户受益的方式进行招商,以达到商户培养市场的目的。此作法可以避免不必要的浪费。宠物市场要借助商户的投资,在空置面积上搭建工棚,建设鸽子市场,由商户自行招商,给予一定的优惠政策,以达到互惠互利的目的。

4、自身素质方面:

今年我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。

管理半年工作计划【篇2】

为贯彻落实新《安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规,落实各项安全生产工作,进一步提高公司安全生产管理水平,通过对上半年安全工作的总结,进行下半年安全工作策划,提高下一步安全工作管控力度。

一、安全组织机构调整

1、根据公司最新组织架构调整安全生产委员会(以下简称安委会)成员名单,重新签订全员安全目标责任书,明确目标、落实责任。

2、切实落实推行公司-部门-班组三级安全管理体系,实行一岗双责,部门负责人、班组长即为所在部门、班组的安全第一负责人。根据安全标准化管理要求,部门、班组均设置兼职安全员,将部门日常安全工作交由相对固定的员工负责,杜绝日常安全管理工作的忙乱现象,提高工作效率。

3、安委会每季度组织召开一次安全生产专项会议,总结、布置公司各项安全生产工作。各部门通过每月部门安全会议、班前会总结和布置部门各项安全生产工作,所有会议都要求形成会议纪要。

以上工作计划在7月30日前完成。

二、制度建设和落实

1、办公室负责根据需要继续修改完善公司各项规章制度(共24个制度,详见附件),将原有的框架式制度修改细化为更加实用的日常安全管理文件,作为培训学习的基本资料、考核与奖励的规范依据。

2、督促并指导各部门进行规章制度、操作规程的修订,内容上注重实效性,行动上确保对员工实施有效培训、确保在日常工作中得到有效执行,并形成相应的记录。

以上工作计划在11月30日前完成。

三、隐患排查和治理

1、继续坚持安全常态化管理,坚持检查-整改-复查-总结改进的工作模式,实行公司-车间-班组三级安全检查制度,加强检查,促进员工良好安全习惯的养成。

2、办公室每季度初制定安全检查计划表,由副总工程师(副总经理级高工)带队,执行每周一次公司级检查。车间进行由车间安全员负责的每日巡检。班组长负责班组日常安全检查。

3、每季度末由董事长带队组织一次公司主要领导参加的安全大检查,切实执行新《安全生产法》和《五落实五到位规定》。

四、培训教育

1、通过宣传标语、安全培训、安全视频、安全承诺书等多种方式,普及安全知识,通过互动交流将安全事故的严重后果告知员工和家属,提高员工的自我安全意识,使员工在工作中真正将安全放在第一位。

2、组织各部门汇总提报员工的培训意愿,了解员工最实际的安全需求,建立、完善公司安全培训资料库,促进安全培训落地有效。

3、由分管销售领导和工程部门负责人加强对外出销售、服务人员的安全培训、风险管控。

4、关注员工职业健康安全,下半年每月组织一次职业健康培训,成立公司职业卫生监督管理小组,建立与公司职业健康安全体系相符的培训机制,具体工作是将职业健康、应急救护等知识普及到每位员工,尤其是出差在外的人员。

五、体系思路的'运用

运用PDCA循环模式规范今后各项安全生产工作。安全生产管理工作要做到反应及时到位和记录文件齐全。在布置每项安全工作时,都充分考虑工作步骤、需要的资源和可能发生的意外情况,工作进行中按规章制度和既定计划执行,采取纠正措施严格跟踪检查,工作完成后及时总结备案。

根据每月安全检查、安全信息反馈等进行正确的数据统计、合理的数据分析、确定并努力实现工作改进的目标,如较大整改项目、工艺流程改进、相似问题重复出现后需要做的规章制度强化培训等。

管理半年工作计划【篇3】

一、上半年主要目标任务完成情况

一是进一步发挥党建工作的引领作用。始终坚持党建工作核心地位,发挥党建工作引领作用,把党建工作和各项具体工作深度结合,激发执法人员及其他职工的工作热情和内在动力。在上半年,xx区城管局机关党委便荣获了全省住建系统优秀基层党组织的荣誉称号,女子中队荣获了全市城管系统先进党支部的光荣称号,赵方方也摘取了全省共青团组织的个人荣誉。

二是牢牢抓住高质量考核指挥棒。垃圾分类方面,完成xx新区xx个居民小区设备投放前期选址工作,并对选址情况进行公示,对设施设备选型及参数设定进行确定,近期将启动招投标,物业企业参与小区生活垃圾分类项目列入省住建厅xxxx年城市生活垃圾分类和治理创新试点。市容秩序治理方面,先后开展南菜市专项治理行动、双节期间区域清洁提升行动、沿街商铺和五小行业乱倒垃圾、乱倒污水专项治理行动、疏导点专项治理活动等,立案查处破坏市容环境秩序案件xxxx余起,督促整改相关问题xxxxx余处,持续擦亮主城区干净、整洁、有序的城市底色,顺利通过国家卫生城市复审。餐饮油烟治理方面,关停存在油烟污染等问题的餐饮单位xx户,完成国控点x公里范围内餐饮单位油烟在线监测项目建设并招标启动x公里范围内xxxx户餐饮单位油烟在线监测项目,油烟在线监测超标率由年初的xx%降至xx%。小区综合治理方面,先后开展居民小区治理服务双十提升行动和安全品质八大工程活动,重点打造银河花园、丽景湾华庭等xx个红色物业试点小区,相关经验做法被住建部内参采用,党建引领+物业赋能+综合执法小区治理新模式申报省住建厅美丽宜居城市建设项目试点。

三是持续推进执法工作规范化运行。截至xxxx年x月xx日,执法大队共办理城市建设领域处罚案件xxx件,其中,一般案件xxx件,简易案件xxx件;到位罚款共计xxxxxxx元,完成率xxx.xx%。主要为监管巡查发现。共拆除违建约xxx处,面积约xxxx平方米,开展违规户外广告拆除工作。对辖区内的大型户外进行了集中拆除xxx处,坚持堵疏结合,加大巡查执法力度,逐街逐路进行清理。

二、创新举措和特色做法

一是推进执法进小区。通过设立执法进社区驿站,积极探索新形势下住宅小区的综合治理模式,由物业公司、居委对乱设摊、乱搭乱建、破坏绿化等进行日常巡查管理,发现问题迅速启动多方联动(城管、住建、物业等)机制及时制止。城管执法进小区,把矛盾化解在基层,真正发挥了城管与社区的桥梁作用,实现了社区与执法部门、管理与执法互动互助的双赢局面。

二是城乡环卫事业一体化项目。xx区城乡环卫发展一体化项目,前期选取xx镇、xx镇作为一体化试点,目前投入资金xxx余万元,中心镇区按城区标准将道路保洁、公厕管理、垃圾分类等相关工作进行市场化运作,道路保洁更加干净,环卫工人工资也整体上浮xx%。

三是餐饮油烟治理打出科技牌。目前,已经在中心城区设置了x个油烟监测国控点,并完成了对国控点周边x公里范围内的xxx家餐饮单位油烟实时监测设备的安装,现在正在对国控点周边x公里范围内的餐饮单位进行安装,预计全部安装完毕,中心城区将有近xxx家餐饮单位安装上油烟实时监测设备。监管部门将通过运用城市管家联盟公共服务平台和油烟浓度在线监测平台高效实施监管。

三、工作中存在的主要问题

(一)安全生产工作。对有机易腐垃圾处理站、垃圾中转站、公厕化粪池,环卫车辆停车场等进行安全隐患排查,整改中,发现部分区域存在灭火器过期、私接电线、公厕漏雨,公示牌老旧以及白堡、靳塘两站设备老化、箱体开裂等问题,要求落实安全值班和带班值班制度,坚持xx小时对重点部位、重点工作进行全程监管。

(二)垃圾分类资金保障不明确。xx新区垃圾四分类项目,根据《项目实施方案》,四分类小区按照x+x+X模式,即:每个小区配备x名指导员、x名宣传员、若干名志愿者的标准,需配备督导人员xxx名,落实这部分人员待遇并纳入街道各年度预算,目前区财政未将以上人员待遇纳入xxxx财政年度预算。

四、下一步工作计划

xxxx年,建设四化同步集成改革先行示范区工作已经启动,xx区通过大力开展聚力五大创新、建设四个xx大讨论大调研实践活动,出台了《关于推进四化同步集成改革先行区建设的实施方案》,方案要求要把握先行、同步、集成、衔接四个关键,以四项重点集成改革创新率先突破。其中,深入开展城市公共空间治理改革,推动中心城市治理体系和治理能力现代化,是推动四化同步集成改革的头版头条,xx区城管局作为我区公共空间治理工作的牵头单位和主力军务必要强化目标导向、问题导向、项目导向、集成导向,全面贯彻落实区委区政府关于公共空间治理工作的具体部署,坚持系统推进、强化综合执法、创新治理方式,务必要通过具体的改革项目和切实的创新做法,推出更多xx案例、xx首创、xx经验,着力提升中心城区首位度。

(一)进一步推进垃圾四分类工作。进一步加强考核工作,发挥考核指挥棒作用,做到考严考实,考出成效;进一步加大宣传引导、系统培训,加强科教阵地建设,尽快推进垃圾分类数据中心展厅布展,打造科教、展示高地。及时跟踪对接国家、省、市垃圾分类有关政策,积极争取策应各级资金。特别是xx区、xx区、xx区等居民小区生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理等体系建设,需要大量的资金投入,只有资金保障到位,考核到位,才能真正做到垃圾分类闭合体系建设。

(二)全力推进油烟在线监测安装工作。积极推进第二阶段的油烟在线监测系统的安装工作,按月度定期组织各相关行业监管部门及xx公司对各街道辖区餐饮单位油烟排放进行联合检查验收,对净化设备规格及安装维保记录进行现场勘验,联合检查组将不定期对整改后的餐饮门店进行回访,严防油烟污染再反弹,确保油烟污染治理工作做实做细。

(三)加强队伍建设,提升执法办案水平。持续开展强基础、转作风、树形象专项行动,全面贯彻落实上级部署要求,持续开展岗位练兵、队列训练、应急演练等系列活动。强化基层规范化建设,不断提升队伍整体形象。强化科技赋能,依托智慧城管平台,持续深化阳光执法平台功能提升,切实加强执法启动、受理立案、调查取证、审核决定、送达执行等全过程记录,提升办案水平。【wWW.yJs21.CoM 幼儿教师教育网】

管理半年工作计划【篇4】

为了提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。

通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。

继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋发向上。

(一)狠抓生产治理,确保安全质量。

安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。

(二)进一步细化治理、创新服务。

下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。

在业务服务上采用创新服务,提高服务质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造服务计划书,及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段,积极收集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,积极参与各单位组织的活动,提高知名度及影响力。

管理半年工作计划【篇5】

新学期的钟声已经敲响,伴随着秋天的到来,我们伙委会一系列新的工作也即将拉开帷幕。我们将做好食堂与幼儿之间的桥梁角色,努力协助幼儿园把食堂建设得更加美好,以更好的服务于广大幼儿,为幼儿提供更好的就餐环境。本学期,我们将开展一系列贴近幼儿、服务幼儿的活动,将本学期的工作安排如下:

九月份:秋季饮食

本月我们将以“秋季饮食”为主题,做一份宣传海报,由伙委会成员共同完成,主要为宣传秋季饮食知识,促进同学们健康饮食。

十月份:文明就餐礼仪宣传

文明就餐从你我做起,从身边的点滴做起,通过本次活动,希望孩子们注重文明就餐礼仪,并提高幼儿的节约意识。

十一月份:食堂成本核算及活动

为了了解食堂的运营状况,我们将进行食堂成本核算。本工作在一周内完成,工作完后,我们会将核算结果公布在食堂,让食堂更加透明化,让家长更加了解我园食堂,相互理解,相互支持。

为了加强伙委会成员间的交流,增进相互之间的友好关系和团结协作意识,更好的运用于工作与学习中,本月将组织一场集体活动,从而促进伙委会工作更好的开展。

十二月份:

在本月,我们将与与外园食堂管理部门进行一次“经验交流”的联谊活动,希望能学习外园的工作经验,发现自己的不足,学习其他园的优点,从而推进我们伙委会不断完善,以更好的服务于广大家长。

一月份:

作为这一学期的最后一个月,我们将总结本学期及去年伙委会的工作情况,发现其优缺点,并及时做好改正,不断完善,不断创新,以提高伙委会的工作质量和成员们的工作能力,为以后的工作打好基础。

在平时的工作中,我们将继续保持每周值日以及每两周一海报的工作,及时了解幼儿的饮食情况,丰富幼儿的饮食知识,推动幼儿健康饮食。并与食堂工作人员保持联系,在服务广大幼儿的同时,促进食堂不断改善。

伙食管理委员会

管理半年工作计划【篇6】

xxxx年上半年,xx经开区在县委县政府的坚强领导下,积极抢抓国家一二三产业融合发展先导区及x南x西承接产业转移示范区建设的发展机遇,以产业园区为平台,以招商引资为抓手,以产业链建设为重点,加快推进现代产业体系,促进高质量发展。现就园区发展情况汇报如下:

一、经济运行情况

园区现有工业企业xx家,规模以上工业企业xx家,小微企业xxx家。xxxx年,新建标准化厂房xx.xxx万平方米,新增招商引资企业x家,完成固定资产投资xx.x亿元,园区技工贸总收入突破xx亿,工业总产值xx.x亿,上交税金x.xx亿元;出让土地xxx亩,实现土地收益x.xx亿元。

xxxx年上半年,园区实现技工贸总收入xx亿元,规模工业总产值x亿元;完成固定资产投资x.x亿元。

二、工作开展情况

(一)园区体制机制改革

深入贯彻落实《xx州委关于推动产业园区体制机制改革创新促进高质量发展的意见》(x发x号)文件精神,出台《xx县关于推动产业园区体制机制改革创新促进高质量发展的实施细则》(x发x号),从园区改革方向、发展定位、推动发展责任、平台公司功能、放管服改革、财税制度等xx个方面推动园区体制机制改革创新,促进高质量发展。目前园区已成立xx有限责任公司,作为园区开发运营主体,负责园区基础设施和重点项目的投资与建设。

(二)调规扩区工作

园区完成发展方向区范围调整并经省自然资源厅批复,规划面积由x.xx平方公里增至x.xx平方公里(其中,xx镇产业园增加x.xx平方公里,猛洞河工业园增加x.xx平方公里);调规扩区规划环评通过省生态环境厅批复,编制完成调规扩区总规并提交省发改委审核,力争年内全面完成调规扩区工作。

(三)重点项目建设

xxxx年园区实施重点项目xx个,总投资xx.xx亿元,年内计划投资xx.xx亿元。目前,xx县土司药王谷生态庄园、武陵山区现代农产品加工出口示范区、xx县xx镇xx御府、xx县木房子腊味、xx县农产品种养供全产业链、xx县经开区标准化厂房及配套设施建设、武陵山药用植物园、xx镇高铁新区自来水厂等x个项目已全部开工建设;xx生物医药全产业链建设项目、xx经开区一二三产业融合发展先导区建设、x本草土家源武陵健康产业城项目、年产万吨优质稻深加工一二三产业融合发展、猛洞河工业园生态屠宰及冷链物流配送中心(一期)、x西综合保税物流中心、猛洞河工业园污水处理厂建设项目等x个项目正在进行前期规划设计;特色农产品冷链物流中心项目已通过县规委会审查,正在进行项目前期工作,力争早日开工建设。

(四)招商引资

立足资源优势和园区发展定位,按照产业链招商、精准招商思维,大力开展精准招商,力争招好商、引大商;发挥本草制药、x西老爹等企业的自身优势,引进配套企业,进一步强链、长链、补链,提升园区产业链竞争力。同时,从企业用地、建设、生产、营销、税费等各个环节,进一步优化园区投资环境和服务水平。xxxx年,引进武陵山药用植物园建设项目,招商引资合同金额x亿元。

(五)园区融资工作

园区加大融资力度,积极申报专项债券,加强与各银行金融机构对接。xxxx年,x个专项债券项目通过审批,发放专项债券x.xx亿元;xx县特色农产品物流冷链基地项目申报亚行贷款x.xx亿元,目前已通过亚开行审批。xxxx年,xx经开区一二三产业融合发展先导区项目向农发行申请贷款x亿元,目前已完成可研报告编制及初步设计工作,待农发行审核。

(六)园区赋权工作

为进一步深化放管服改革,助推园区转型升级和高质量发展,根据《x省政府办公厅关于印发x省园区赋权指导目录的通知》(x政办发xx号)、《xx州人民政府办公室关于印发xx州园区赋权工作实施方案的通知》(x政办发xx号)等文件精神,起草了《xx县园区赋权工作实施方案》(草案),按照应领尽领的原则主动认领赋权事项共计xxx项,其中直接赋权xx项、委托行使xx项、服务前移xx项、审批直报xx项。

三、下半年工作计划

(一)加紧调规扩区助推园区持续发展。根据园区发展方向及省直部门反馈意见,加紧赴省、州汇报衔接力度,进一步修改完善规划环评、调扩区总规及可研等调扩区上会评审资料,确保顺利完成调扩区工作,为稳步推进一区两园建设提供用地保障。

(二)加快项目建设构建园区发展骨架。以成功创建国家级农村一二三产业融合发展先导区、国家现代农业产业园为契机,加快推进xx经开区一二三产业融合发展先导区、武陵山区现代农产品加工出口示范区、经开区标准化厂房及配套设施、特色农产品冷链物流中心等基础设施项目进度;土司药王谷生态庄园项目、松柏米业项目、x西万源蔬菜产供销全产业链项目、x西木房子腊味基地建设项目、x本草土家源武陵健康产业城项目等招商引资项目持续强力推进。立足武陵山片区,重点打造辐射x、x、x、x四省的特色农产品加工出口示范园,促进优势资源、特色产业向园区聚集,通过大项目、大建设,带动园区大发展。

(三)加大招商引资促进产业集聚发展。立足我县资源优势和园区产业发展定位,积极抢抓国家推动农村一二三产业融合发展先导区及x南x西承接产业转移示范区建设的发展机遇,加大招商项目规划、储备、推介等工作,进一步优化园区投资环境和服务水平,着力开展精准招商,重点引进生物制药和特色农产品加工龙头企业,加快对主导产业的建链、强链、补链、延链。强化项目跟踪服务和招商引资政策落实,大力培育老爹生物、x资源、明瑞医药、伟佳柑橘、万源农业、松柏米业、木房子腊味等龙头企业做大做优做强,努力形成签约一批项目、落地一批项目、开工一批项目、储备一批项目的良好招商态势,加快经济转型和产业升级,进一步夯实发展基础。

(四)加强体制创新激发园区发展后劲。深入贯彻落实《xx县关于推动产业园区体制机制改革创新促进高质量发展的实施细则》(永发x号)文件精神,按照赋权强园、以园兴工的原则,健全一权两制一司体制,进一步建立完善财税制度,在现行的财政管理体制下单独管理财政收支;进一步深化放管服改革,以政府规范性文件形式向园区逐步分批下放经济管理权限,制定发布园区权力清单、责任清单,全面推行x号公章模式。探索推行一窗受理集成服务模式,为企业提供一站式服务,不断提升政务服务水平和效能,优化营商环境。

管理半年工作计划【篇7】

二、加强学生常态管理工作

1、严格落实制度,要明确制度的严肃性和强制性。

2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。

3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违反纪律的学生要开展有效的教育,坚持周六、周日补学习制度、补队列操练规定。

4、加强和老师、家长的联系和沟通。

6、规范各类常态管理的检查,中队要重视检查的结果并且开展数据的分析。

三、加强信息通报工作

1、重视学生信息报道组的工作。

2、加大对安全防范系网站的投入和建设。

3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。

四、加强党建

1、开展业余党校三分校正常的培训工作。

2、开展对学生入党前后的教育、引导,突出党员的先进性,开展主题为先进奉献的党员教育系列活动。

3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。

4、坚持学生公寓党支部工作。

五、加强学风建设

1、学生管理干部听课制度的全面推行。

2、密切和上课老师的关系,在学生管理上取得老师的帮助和支持。

六、做好新生接待工作

1、开展学生报道前的电话联系工作。

2、实施《201x年新生接待方案》,协助军训工作。

管理处下半年工作计划(二)

管理处特制订下半年工作计划如下:

㈠、抓紧大中型水库工程除险加固工作

我处积极与有关单位协调与沟通,做好各环节的工作,自身不成为前期工作偏慢的原因。配合上级机关的稽查或检查工作,同时我处也将适时组织检查指导。7座在建中央补助水库争取在今年年底前验收。督查小型水库除险加固工作,尤其是检查资金的落实、质量管理与验收等工作,努力完成年初制定的水库除险加固计划,做到加固一座、验收一座、脱帽一座、效益一座。

㈡、争取完成水管体制改革任务

我省改革对象共287个,已出台改革文件的269个,占93.7%,争取年底前完成其余18个水管单位改革任务。同时继续协助落实两费,确保改革质量。

㈢、完成水闸注册登记工作

按水利部要求完成大中小型水闸工程注册登记工作和普查工作。

㈣、继续海堤加固工作

督促四期海堤加固扫尾,实施五期海堤加固,确定六期海堤加固项目计划。

㈤、加强河道管理

管理半年工作计划【篇8】

20xx年是“xx”规划的开局之年,为实现良好开局,全面开创我市公积金管理工作新局面,推动公积金事业再上新台阶,中心上下将进一步解放思想,务实创新,主动作为,下半年将主要抓好五项重点工作。

(一)抓扩面,夯实公积金制度发展基础。继续落实住房公积金归集扩面目标责任制,完善与各有关部门的长效联动机制,健全归集扩面任务完成情况的跟踪督查机制;深挖扩面工作潜力,摸清应建未建、应缴未缴单位的情况,采取举办座谈会、上门宣传辅导等方式,引导其建立住房公积金制度,同时,加大资金归集,做好资金催缴工作,落实专人定时催缴提醒,加强对托收银行的培训与考核,保障资金托收按时到账;开展住房公积金行政执法调研,加强执法队伍建设,提高执法人员专业素质和行政执法水平,切实维护缴存职工合法权益。

(二)抓服务,不断提高群众满意度。深化文明单位创建工作,进一步规范文明用语、服务态度,规范窗口人员着装、举止、态度、用语等服务标准,强化服务意识,增强服务责任,树立窗口良好形象;加大复合型人才培养力度,进一步推行集归集、贷款、支取三大类业务于一体的综合柜员制,节省客户业务办理时间,提高业务办理效率;密切关注房地产、金融市场行情,提高政策研究能力,进一步完善贷款、支取业务有关政策规定;加强资金统筹管理,合理调配资金,提升资金利用效率,确保各分支机构贷款业务正常开展,满足群众住房贷款需求,缩短贷款业务办理时限。

(三)抓创新,推进信息化服务建设。下半年,中心将加快搭建住房公积金网上业务综合平台,计划在今年改变公积金网上缴存业务依托于企业网银的现状,正式启用中心自行开发、管理的网上业务平台办理对公业务,同时,着手准备职工个人提取、贷款等业务的网上申办功能,力争明年或后年网上对私业务上线。加快筹建微信公众平台,及时向缴存职工推送各项服务举措、重要通知及政策法规,实现“掌上公积金,零距离服务”的目标。

(四)抓安全,持续加大风险防控力度。继续深入贯彻党风廉政责任制,全面查找廉政风险隐患,加强落实整改;加强内部业务稽核,规范贷款、提取等业务的审批管理,提高审计整改复查力度;健全网络和信息安全管理机制,做好软、硬件设备维护工作,提高系统故障分析和应急处置能力,保障住房公积金业务系统安全运行。

(五)抓管理,打造过硬公积金团队。深入贯彻落实“两学一做”专题教育活动,按规定认真开展“两学一做”党课及研讨活动,把学习党章党规和习近平总书记系列讲话制度化、常态化,引导党员干部坚定信念、增强党性;加强干部职工队伍建设,根据按需施教的原则,开展立体化、多层次教育培训活动,提高领导干部的管理水平、技术人员的专业能力和全体职工的业务素养。

相关推荐