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2023标准工作计划范文系列

2023-05-15
标准工作计划

标准工作计划。

下面零思考方案网的编辑为大家整理的“2023标准工作计划范文”,希望能帮助到你,请收藏。为了更好完成下部分的工作,我们不妨认真做好个人工作计划。工作计划是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

2023标准工作计划范文【篇1】

班级工作是学校工作的重点,是对学生进行思想教育,为学生营造良好学习氛围的重要阵地,本学期为顺利地完成本学期的工作任务。根据学校工作计划、学校德育工作计划的要求,结合本班的实际情况,特制定如下工作计划:

一、 基本现状:

八年一班现有29人,其中班干部有5人,占10%左右;优秀学生有10人左右,占20%左右,中等生占35%左右,学困生占25%。 本班大部分学生遵守纪律,学习兴趣较浓,是一个团结向上的集体。但由于部分学生(特别是男生)学习习惯和日常行为规范还是无明显转变,本学期针对这一问题去抓。

二、 德育工作:

基本目标是:建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。严格要求学生在德、智、体、美、劳诸方面得到全面的发展,争做文明班级

1、加强对学生的养成教育。

日常工作中,积极开展对学生的各项素质教育。以《中学生日常行为规范》和《中学生守则》为基本准则,严格要求学生。教会学生从小做起,从现在做起,从一点一滴做起,使他们从小树立正确的人生观,养成良好的文明、卫生等习惯。在工作的具体开展过程中特别注意对学生的文明礼貌教育和卫生保持教育,制定相应的规章约束学生的行为,引导他们知而行、行而立。

2、加强对学生进行爱国主义教育

爱国主义是学生头脑中需要强化的思想,本学期中利用每周的升降旗活动的时间对学生进行爱国主义教育,教育学生尊重国旗等,使学生树立良好的爱国主义观;利用节日时间进行爱国主义教育,让学生记住历史,提高认识。结合“北京奥运会”的有利时机,唱响爱国爱民思想道德建设的主旋律。

3、选用优秀学生干部,形成良好学习气氛

选拔好学生干部,使他们成为班主任的好助手,以班干部为带头,树立良好班风,充分调动学生学习的积极性,为形成良好学习气氛起 带头作用。

4、利用班会对学生进行思想教育

本学期中积极开展班会活动,对班会对学生进行安全教育、爱国主义教育、感恩教育。使学生在彼此交流中受到启发,向他人学习,取他人所长补自己之短。同时,让每一位学生明白,在一个班集体里同学之间要互相学习,互相帮助,互相尊重,切不要事事以“我”为中心看问题,这样不断增进同学之间的友情,增强集体的凝聚力。

5、加强传统美德教育工作。

充分利用三八节、清明节组织征文活动。使学生弘扬中华民族孝敬父母的传统美德。培养学生的节俭意识,加强教育,让学生从身边的小事做起,节水、节电、节约零用钱,争创节约型班级。同时,在学生中深入开展感恩教育活动。充分利用主题班会,教育学生铭记父母、老师、友人的恩情,学会报答。要为父母亲做力所能及的事,并为父母写一篇发自内心的感谢信。

6、加强德育基地建设,本学期把万宝镇政府楼做为本班的校外活动站,定期开展活动。

做到校内教育与校外教育有机结合。

7、积极开展“三结合”教育活动,做好家长工作,提高家庭教育水平,同时呼吁社会力量共同教育学生。

8、开展好“希望工程”和手拉手活动。教育学生助人为乐,树立高尚的道德情操,节省一天零花钱,向贫困生献爱心,伸出友爱之手,支助困难生。同时落实好“两免一补”政策。

9、切实加强安全教育工作。本学期要充分利用班会、板报。对学生进行防火、防电、防水、交通等方面的教育。提高学生的防范意识和自我保护意识,提高自救能力,避免意外事故的发生。

10、加强法制教育工作,上好法制教育课,邀请派出所同志来校作报告。

11、重视留守学生和问题子女的教育,建立档案,研究帮教措施。

12、开展好心理健康教育,教育学生上好心理健康课,顺利度过人生的黄金时代。

13、组织开展“书香伴我成长”读书教育系列活动。和迎奥运会主题活动。

2023标准工作计划范文【篇2】

1范围

本标准规定了房务部客房主管的职责、权限、及工作内容与要求及考核。

本标准适用于房务部客房主管主管的工作范围。

2职责与权限

2.1协助房务部经理检查和控制客房的日常工作,督导员工为客人提供高效优质的服务。

3工作内容与要求

1. 接受上级领导:

(1) 参加酒店组织的会议;

(2) 汇报部门工作;

(3) 完成上级交办的其它任务;

(4) 接受上级的检查与评估

2. 部门内部管理工作:

(1) 组织制定、修缮本部门的工作岗位说明书、工作程序与标准和各项管理规章制度等;

(2) 制定部门工作计划;

(3) 主持部门每日工作例会;

(4) 组织召开部门专题会及月总结大会;

(5) 每月总结酒店各职能部门对本部门的检查处罚情况,分析原因,落实解决措施;

(6) 审核部门报表、请示和报告等;

(7) 完成酒店规定的查房;

(8) 物资管理;

(9) 成本控制;

(10) 与各主管签定目标责任书,落实本部门目标责任;

(11) 审核主管的各项计划,并督导检查落实情况;

(12) 对主管进行培训,提高其业务能力和管理能力;

(13) 对主管的工作质量进行督导检查,并作出评估;

(14) 组织部门人员的培训及按计划学习;

(15) 直接督导部门员工的服务态度及工作质量;

(16) 根据营业情况调派相关人员;

(17) 部门合理化建议整理上报及落实;

(18) 主持部门内部沟通会;

(19) 处理下级上报的问题;

(20) 组织部门的评优活动;

(21) 组织部门创新活动;

(22) 处理突发事件。

4. 协作其它部门:

(1) 配合市场市场营销部及前厅部的客房销售工作;

(2) 配合前厅部、市场营销部及总经理办公室安排重大活动及vip客人的接待工作;

(3) 与前厅部、市场营销部协作,落实客人提出的意见和建议;

(4) 与总务部协作,确保本部门布草洗涤质量及周转情况;

(5) 与总务部协作,做好关心员工生活工作;

(6) 与工程部协作进行客房维护工作;

(7) 将本部门住客特殊信息及时反馈给相关部门,以便做好跟踪服务;

(8) 协助保安部作好安全防范及跟踪落实工作;

(9) 协作人力资源部做好人事培训工作;

(10) 协作企业文化部落实本部门的企业文化学习;

(11) 协调处理部门之间的纠纷;

(12) 配合质量管理部、稽查部的质量检查;

(13) 协调外部门对客房部提出的其它工作要求。

5. 对客服务管理:

(1) 掌握预定情况和当天客情;

(2) 负责vip及重要团体会议的迎送工作;

(3) 督导vip客人的住宿接待,保证提供优质的个性化服务;

(4) 每天对vip及长包房进行检查督导工作;

(5) 定期拜访长包房客人;

(6) 及时答复客人提出的意见及建议;

(7) 落实客人遗留贵重物品的处理;

(8) 处理客人对本部门的投诉;

(9) 处理其它涉及客人的突发事件。

6. 自我管理:

(1) 根据酒店要求制定个人年度、月度学习计划,并报部门经理审定;

(2) 按照计划和实际工作要求参加酒店组织的相关培训;

(3) 参加相关资格认证考试;

(4) 完成个人“创新”、“用心做事”、“每天为员工办一件实事”的指标;

(5) 听取各方面对自己的意见,并进行逐条落实;

(6) 定期自我总结,总结管理中的不足。

2023标准工作计划范文【篇3】

安全生产工作要常抓不懈,标准化工作也应持续改进和完善,重在坚持,点在执行,重点在重视、认真。要摈弃那种标准化考评达标后就放松管理的思想,达标后就松懈执行的行为,我们仍应对这项工作保持高度的关注。

1、坚持安全标准化常抓不懈怠指导思想

通过建立安全绩效考核制度,约束人员的安全工作思想,坚持推进标准化建设规范化管理工作的持续改善,日常安全工作还是坚持从抓源头、控过程入手,全面提高公司安全生产监管水平,积极运用先进的安全生产技术和管理方法,遏制各类事故的发生。要通过标准化的管理手段,对公司生产中可能存在的人的不安全行为和物的不安全因素处于掌控中,最大限度的降低安全隐患。

2、制定新的安全标准化工作目标

不断提高公司安全生产管理水平,努力实现道路运输安全形势的根本好转。加强以安全为中心的理念,强化提高安全标准化为主线,全面落实安全生产责任制,充分发挥各部门安全员的积极性,及时检查和消除各安全隐患和不安全因素,杜绝各种安全事故发生,为公司的生产经营提供可靠的安全保证。通过接下来的几年安全标准化管理工作,希望为公司的安全管理工作打下基础,力争在20xx年申请导入安全标准化二级达标,在20xx年导入“职业健康安全管理体系”和“质量管理体系”。

3、优化管理责任分工,强化管理工作要求

(1)组织机构及分工

13年刚刚导入安全标准化,由于对安全标准化工作的陌生,可能在推进工作中存在比较多的盲区和模糊点,为确保公司安全生产标准化建设工作的持续推进和完善,安全生产标准化建设和规范化管理工作的责任和任务要坚持,仍然要以总经理张建波为主要领导,坚持推进,努力完善。按已经运行的安全标准化体系,各部门的责任和任务,坚持执行,逐渐优化,持续改进。

(2)加强组织领导,分阶段认真制定工作方案,合理确定阶段目标,分阶段、分步骤实施。20xx年重点抓好政策法规、评级程序和评级标准的制订及宣传推广等工作,做好标准化3级的评定工作;20xx-2015年开始全面开展安全生产标准化建设工作,成熟健全建立公司安全生产标准化的可持续和规范化建设,力争20xx年实现标准化2级的评定。

(3)加强工作的完善和学习,进一步完善安全生产标准化的的目标、方针、管理制度、操作规程;发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因,根据实际进行处罚并适当调整指标。各员工、部门要按照方案要求,积极开展安全生产标准化建设工作,确保工作质量;要实行分类指导,加强对评审的专题培训,研究解决安全生产标准化建设工作中的突出问题;加强经验交流,以点带面、推动公司全面达标,为公司安全生产标准化建设提供有效的指导服务。

(4)加强跟踪和监督检查,不断巩固建设成果,坚持与时俱进、突出建设重点、解决突出问题,做到持续改进和升级,切实提高公司安全生产标准化建设水平;完善考核制度,落实工作责任,;建立有效激励机制,激发员工自觉性,以经济手段引导促进完善;建立安全生产标准化建设工作信息化管理平台,加强对工作进展的实时管理,及时掌握动态信息,提高工作效率和服务水平。

(5)根据当年安全生产标准化的评定结果和安全生产中所反映的趋势,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行不断的修改完善,持续改进,不

断提高安全绩效。加大宣传力度,及时广泛宣传工作进展和好的经验做法,为公司安全生产标准化建设推进工作营造良好的氛围。

2023标准工作计划范文【篇4】

义务教育阶段学校标准化建设工作开展以来,各地在组织实施全省项目的同时,结合实际采取有针对性措施,全省义务教育学校标准化建设取得了明显的成效。现将各地义务教育学校标准化建设具体做法、取得的成绩和规划完成情况进行总结并通报如下:

一、推进义务教育学校标准化建设的主要措施

1.强化领导,建立工作机制。义务教育学校标准化建设,涉及面广、经费投入多、社会影响大、持续时间长,各地高度重视,加强领导,建立机制,强化责任、合力推进。各市均成立了义务教育标准化建设领导小组,铜陵、滁州、宣城等市成立了以分管副市长为组长的领导小组。各地制定了义务教育阶段学校标准建设实施方案,进行了工作分工,明确工作职责,统筹指导和推进学校标准化建设工作。各县(区)也成立了以政府分管领导为组长的工作领导小组,统筹指导义务教育学校标准化建设工作。为使义务教育学校标准化建设的各项工作落到实处,各地还将项目学校校长确定为学校标准化建设第一责任人,标准化建设成为统领学校工作的重要抓手和提升学校内涵建设的有效载体,各项要求得到有效落实。

2.科学规划,加大投入,全面改善学校办学条件。各地在用好国家和省级资金的基础上,努力增加本级财政投入,为义务教育学校标准化建设顺利推进提供有力保障。___市制定《千所村级小学提升工程计划》,从20xx年开始,每年建设200所村小,规划5年时间,使全市布局调整后的1000余所“村小”基本达到“环境优美、设施先进、管理科学、质量优良”的目标。六安市委、市政府出台了《六安城区义务教育公办学校建设三年行动计划(20xx-20xx)》,规划投入资金7.18亿元,在主城区新建、改扩建学校14所。___市20xx年以来市级财政安排6000余万元用于义务教育学校标准化学校建设。芜湖市政府20xx年起将“农村小学教学点改造工程”列为民生工程,安排教学点专项建设资金,使教学点与其它学校“一样有明亮的教室、一样有教学设备、一样有‘班班通’、一样有运动场地”。广德县多方筹措项目资金9000万元,新建教学楼、综合楼、学生宿舍及学生食堂等校舍6万余平方米,加固校舍4000平方米。新征土地25万平方米,用于扩建、选址新建公办义务教育阶段学校,扩大校园面积。

3.建立管理制度,完善推进机制,提升学校管理水平。为有效推进义务教育学校标准化建设,各地均建立起一系列制度,规范标准化建设过程管理,提高学校管理水平。___市建立检查督促制度、评估验收制度、责任追究制度、激励表彰制度等,把学校标准化建设与中小学布局调整、中小学校舍安全工程、薄弱学校建设、寄宿制学校建设、初中学校建设等工程结合起来,推动保质、保量、按期完成义务教育阶段学校标准化建设任务。___市出台了《信息化和标准化建设专项资金管理暂行办法》、《教育技术装备经费管理及采购办法》,加强标准化建设资金的使用和管理;出台了《中小学教育技术装备管理制度(试行)》、《关于规范化管理和使用多媒体远程教学设备的指导意见》,全面规范建设、管理和使用。对义务教育学校标准化建设工作不力、措施不到位、进展缓慢的县(区)进行通报批评和问责。___市修订印发《中小学实验教学和实验室管理办法》、《中小学图书馆(室)和实验室管理使用的意见》,切实抓好中小学实验设施的“建、配、管、用、研”。池州市各县(区)教育局均结合实际制定了“班班通”、图书、实验室等9项管理制度,并制成标牌统一分发到所有项目学校;学校按照统一要求建立固定资产台账和管理应用台账,使图书、设备、仪器、器材管理应用制度化、规范化、科学化。

4.加强教师队伍建设,提升教师队伍整体素质。各地在推进义务教育学校标准化建设过程中,把加强校长和教师队伍建设,提高他们的教学水平,作为标准化建设的关键。___市出台了《“十二五”3116名师工程实施意见》,5年内培养3000名市级教坛新星、1000名市级骨干教师、1000名市级学科带头人、600名市级特聘教师。至20xx年底共评选各类名师1465人,其中60%的名额分布在农村薄弱学校。___市出台了《关于建立和完善教师补充机制的意见》和《关于进一步推进全市义务教育教师资源均衡配置的若干意见》,各县(区)政府克服地方财政困难,加大教师招聘力度,20xx年全市各级各类学校招聘教师合计1437人,有效地缓解了教师数量不足给教育教学工作带来的压力,尤其是农村学校教师队伍的质量和结构有了较大改善。全市已初步实现了乡镇中心校范围内教师统一调配。六安市与安徽师范大学继续教育学院建立了教师教育培训合作协议,选派小学音乐、体育、美术和幼儿园教师赴安徽师范大学培训。

5.加强督导,建立义务教育学校标准化建设评估机制。各市均将义务教育学校标准化建设列入对县(区)教育局考核内容,定期或不定期地开展对标准化建设督导检查和评估,并将检查结果进行通报,充分发挥评估的管理和激励功能。马鞍山市教育局每年对各县(区)义务教育学校标准化建设目标完成情况进行考核,对优秀单位进行奖励;开展教育示范乡(镇)的评估认定工作,将义务教育学校标准化建设推进情况作为重要内容。

6.落实教育法律法规,进一步规范办学行为。各地贯彻落实义务教育法和义务教育课程方案等法律法规,规范办学行为,推进实施素质教育。___市制定了《关于进一步减轻义务教育阶段学生课业负担的若干规定》,提出了控制学生作业量等八项规定。20xx年初,市教育局与各县(区)教育主管部门签订了《___市义务教育阶段减负工作责任书》。

建立了规范办学行为义务监督员制度,聘请了人大代表、政协委员、工青妇及社区工作人员15人,作为规范办学行为义务监督员,市教育局组织减负工作专项调研督查。促进学校规范教育教学行为,减轻学生课业负担。___市开展“办学行为规范年活动”,对招生、办班、教学、师德、教材教辅管理、收费等方面提出明确规范要求。严格规范课程设置,加强师德师风建设,切实减轻学生课业负担,严格规范招生行为,城区义务教育阶段“零择校”。

___市提出了进一步端正办学思想,规范办学行为,注重内涵发展,坚持以提高教育教学质量为中心,提升学校整体办学水平。出台了《关于进一步加强义务教育“控辍保学”工作的意见》,建立承包责任制、例会制、考核督导制、工作成效与学校办学经费、与学校教学质量评价挂钩等项制度,保证义务教育适龄儿童入学率达到较高水平。在全市中小学深入开展学校文化建设,创建特色学校。制定全市初中教育教学质量监测方案,坚持结果考核和过程监测两手抓,进一步提高农村初中学校的教育教学质量。

二、标准化建设有力促进了义务教育均衡发展和教育质量提高

1.办学条件得到了有效改善,区域义务教育均衡发展步伐明显加快。通过标准化建设,各地按照安徽省义务教育学校办学条件要求,采取统一标准、分类实施,整体推进的策略进行建设。项目学校有了标准化的图书室、实验室和音体美教室,实验课开课率、图书借阅率稳步提高。“班班通”设备和宽带网络推进了基础教育信息化的进程,使边远薄弱学校的学生,尤其是教学点的学生,可以共享网络平台上的优质教育资源,促进了课堂教学质量的提高,也促进了教师教学技术运用能力的提高,学校面貌发生了根本性的变化,整体办学条件有了极大的提升,“择校热”现象有所缓解,产生了良好的社会影响。___市按照“有标准的校舍建设、有先进的教学设备、有满足需求的活动基地、有齐全的多媒体设施、有足量的图书”的“五有”要求,城乡学校一体化建设推进,整体提升县域内义务教育学校办学水平。宿松县创新县域内教师和校长交流机制改革,坚持把最好的教师交流到村小去,择校、大班额等现象得到明显遏制,极大地推动了县域内义务教育的均衡发展。

2.学校的内涵建设进一步提升,教育教学质量进一步提高。标准化建设有力地改善了义务教育学校的办学条件,为规范教育教学,提高教育教学质量奠定了基础。___市指导学校立足本校实际,充分发挥办学设施效益,在教学管理、教学常规、教学研究、课堂教学环节上狠下功夫。培养学生兴趣,发展个性特长,涌现出了一批办学特色鲜明、理念先进、受学生和家长认可的优质学校。___市全面开展“体育、艺术2+1”活动、阳光体育运动,积极建设中小学生社团。实行学生综合素质评价制度,关注每个学生的健康成长,坚持特色办学,全面实施素质教育。

3.教师队伍整体素质进一步提升。各地制定措施,建立制度,注重实效,提高教师队伍素质。___市积极引导和鼓励高校毕业生积极赴农村支教和任教。建立了城镇教师到农村或薄弱学校任教服务期制度,坚持城镇中小学教师晋升高级职务须有一年以上在农村或薄弱学校任教的经历。通过送教下乡,教科研机构指导等方式积极扶助农村中小学教师提升教育教学水平。同时,适度提高农村学校中、高级职称比例。中、高级职称教师中,农村教师比重进一步增大,校际、城乡之间教师交流也得到加强,通过这些措施充实和优化了农村教师队伍,缓解了农村中小学教师队伍结构性矛盾。___市创新培养模式,选派教育管理干部到教育先进地区和学校交流学习,实施校长管理水平提升工程,名师培养工程,充分发挥了名教师的辐射示范作用,营造教学改革的氛围,促进全体教师全面发展。

4.学校特色建设得到进一步彰显。办学条件改善后,“以鲜明的办学特色赢得群众的认可,以品牌学校的吸引力谋求学校的可持续发展”成为共识。学校在打造学校特色品牌,着力提升学生素质上下工夫,涌现一批特色彰显的学校。合肥市以减轻学生过重的课业负担为主题,多次组织召开了全市小学、初中特色学校研究会专题会议,推进学校特色发展,全市特色学校结合新课程改革要求,自我剖析整改,从我做起,在全市中小学起到示范引领作用。

三、规划完成情况

1.截至20xx年底各市、省直管县义务教育学校标准化建设总体完成情况(见附件)。

2.截至20xx年底各市、省直管县小学教学装备类项目总体完成情况(见附件)。

3.截至20xx年底各市、省直管县初中教学装备类项目总体完成情况(见附件)。

义务教育学校标准化建设取得了初步成效,产生了良好的社会影响,但也存在一些问题.

一是工作推进协调机制有待进一步完善。标准化建设工作涉及面大,时间跨度长,需要强有力的组织领导,但在具体实施过程中,部分市、县(区)重视程度不够,部门之间职责分工不清晰,导致在项目实施过程中积极性不高,互相推诿,沟通协调困难,出现问题不能及时得到解决等问题,影响标准化建设的顺利推进。

二是管理有待进一步加强,教师培训有待加强,应用水平有待进一步提高。项目和教学设施的管理措施还处于“碎片化”状态,亟待完善。与标准化建设硬件设施配备使用的相关培训,规模不大,层次偏低,针对性不强,绝大部分地方只开展了初级的使用操作培训,大多数教师还处于“会用”的阶段,应用的广度和深度不够,缺乏学科教学与教学媒体有效融合方面的应用培训。

三是可持续发展的机制还没有形成。标准化建设配备的图书、多媒体远程教学设备等教学仪器设备等相关设施投入正常使用以后,仪器设备的维护保养以及使用费用(水电费、网络费、耗材费、人员培训费、辅属设施的建设费等)大幅度提高,与之相适应的经费保障机制没有形成,影响标准化建设效益的持续稳定发挥。四是建设规划有待进一步完善和优化。

一些地方在制定标准化建设规划时,没有对城市规划、新农村建设、生源变化等因素综合考虑,标准化学校建设难于适应学校教学和学生就学的需求。这些问题需要高度重视,逐步解决完善,推动义务教育学校标准化建设不断取得新的进展。

2023标准工作计划范文【篇5】

为了能把本班级建设成“团结、活泼、严谨、求学”的先进集体,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人,特制定以下班级工作计划:

一、指导思想

以《小学生日常行为规范》及《小学生礼仪常规》的精神为指导,依据少年儿童的心理特征,按照新课程的基本理念进行,努力由约束性德育向发展性德育转变,由单项式德育向互动式德育转变,由单一的德育模式向多样化和个性化德育模式转变,由封闭式德育向开放式德育转变,让学生在实实在在的活动中感受、体验,从而使学生的道德认识、道德意志和道德行为得到良好的发展。

二、班级和学生分析

本班有学生**人,其中男生**人,女生**人。大多数学生尊敬师长,遵守纪律,讲文明礼貌,学习上要求上进,有较好的学习习惯和生活习惯。只有少数几个学生学习态度不够端正,学习成绩落后,需要这学期重点辅导。

三、本学期基本工作要点

1、向学生进行思想品德,端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习,提高学习成绩。

2、鼓励学生大胆创新,勇于探索,为祖国培养创新性人才。

3、向学生进行行为习惯养成及礼仪常规训练,使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好少年。

4、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。

5、教会学生学会生存,学会与人相处,学会付出和爱。

第5页

2023标准工作计划范文【篇6】

为控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对20_年工作做以下计划:

一、落实规章制度,严格安全管理

“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”,安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。

二、加强劳动纪律,促进管理工作

要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。

三、保证设备维修质量,提高运转率

为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。

四、降低生产成本,节约消耗

由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。

五、稳定产品质量,提高合格率

“质量就是效益、质量就是生命”等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”,只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。

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