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2023建设部门工作计划1500字

2023-04-24
部门工作计划

部门工作计划。

根据领导的安排,下一阶段的工作我们一定要提前做好规划。工作计划是指我们对需要完成的工作任务做出的一系列步骤。如何写好一篇工作计划呢?以下内容是小编特地整理的“2023建设部门工作计划1500字”,更多相关内容请继续关注本网站。

2023建设部门工作计划 篇1

20xx年企业文化建设工作计划为进一步增强员工参与企业文化建设的意识,加强员工使命感,提升员工参与的热情和参与能力,拓宽员工参与的渠道,加深干部员工对企业文化建设理解和认识,稳步推进企业文化建设,特制定XX20xx年度企业文化建设工作计划如下:

一、工作目的

完善企业文化建设,让企业文化更富有生命力,与行业文化齐头并进;贯彻实施企业文化,将企业文化根治于心;推动部门持续健康发展。

二、工作措施

在工作方式上,根据公司要求,按照精心组织、扎实推进的原则,切实推动企业文化建设。具体措施如下:

1、坚持每月企业文化学习:充分宣传企业文化、传达给每位员工,使大家明确公司的工作部署以及工作重点,了解企业的工作动态。

2、创造交流空间、融洽部门关系:结合不同时期的学习和工作重点,利用例会时间或业余时间,围绕工作实际,在部门内部或部门间联合开展企业文化讨论交流活动,为干部员工营造一个交流空间,大家在交流中加深对企业文化理念的认知。

3、搭建学习实践平台。将企业文化建设和部门工作结合起来,通过开展多种多样的文化创建活动。

2023建设部门工作计划 篇2

20__年,__市__区法治政府建设工作在区委、区政府的领导下,在省、市法制办的具体指导下,全面贯彻落实党的十九大精神,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,紧密围绕区委、区政府中心工作,按照中共中央、国务院《法治政府建设实施纲要(xx-xx年)》要求,坚持依法治区、依法执政、依法行政共同推进,坚持法治政府、法治社会一体建设,弘扬社会主义法治精神,加快转变政府职能,推进依法科学民主决策,规范政府行政行为,着力建设法治型政府和服务型政府。现将我区今年的法治政府建设工作情况总结如下:

一、加强组织领导,奠定坚实法治基础

按照《法治政府建设实施纲要(xx—xx年)》和《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》要求,切实加强法治__、法治政府建设的组织领导,将法治政府建设摆在工作全局的重要位置,不断加大工作推进力度。行政首长切实履行推进法治政府建设第一责任人职责,定期听取法治政府建设工作情况汇报,研究解决推进法治政府建设工作困难和问题。对法治政府建设工作和评议考核工作高度重视,将法治政府建设工作纳入了全区绩效考核的内容,充分发挥考核评价“指挥棒”作用,以考核倒逼法治政府建设各项工作落到实处,形成了依法行政工作层层有人抓、事事有人管的格局。

二、坚持依法决策,有效防范法律风险

一是认真把好重大行政决策法律关。区法制办不断强化责任意识、把关意识,把当好重大行政决策的“安全卫士”、当好政府参谋助手作为最重要的职责使命。对重大行政决策从法律层面仔细研究、认真分析决策可能存在的风险和问题,尽可能提出切实可行的法律意见、建议,确保行政决策始终在法治轨道上运行。对提交区政府常务会议和区长办公会议的议题全部进行合法性审查,出具书面审核意见。今年共为政府各类行政决策提供法律意见百余件;同时,审查区政府及各部门等拟签订的各类合同74件;对各部门征求意见提供法律意见近百件。

二是积极运用法治思维解决疑难问题。我区始终秉持“越是复杂的问题,越要依法解决”的法治理念,全面运用法治思维解决湘江700、财富__、江滨家园、宇洋西海等一批烂尾楼盘,维护全区社会稳定。为保护__市数百万群众的饮水安全,在全市范围内首次运用环保方面法律,创新性的设计全套操作程序和补偿政策,两个月内顺利全面完成柏家洲全岛域房屋拆除。对于蜂巢化工这种大型企业征收,我们也在充分开展司法行政互动会议论证的基础上,全市范围内首次启动针对大型企业的司法强制腾地程序,并最终实现执行和解,全面腾地的工作目标。

三是全面推行政府法律顾问和公职律师制度。我区认真落实省、市关于推行法律顾问制度和公职律师制度的实施意见,规范政府法律顾问的聘任、考核、管理等工作,充分发挥法律顾问在制定重大行政决策、推进依法行政中的积极作用。今年以来,区政府法律顾问全程参与大科城ppp合同、新生水泥、蜂巢化工、麓山水泥等一批重大项目,既全面进行法律把关,提供法律意见,同时也参与司法诉讼程序。我们还积极推动政府机关公职律师队伍建设,区政府法制办现有公职律师2名。

三、深化审批改革,促进政府职能转变

今年以来,我区全面推进审批服务事项“最多跑一次”改革,完成审核“最多跑一次”事项目录448项,区政府部门职能延伸至街镇、社区(村)“就近跑一次”民生服务事项目录合计148项。充分运用“网上办公”和“互联网+政务服务”手段,对全区行政审批和公共服务事项进行全面梳理,以办事清单的形式向社会公布,让群众和企业办事由“跑多次”转化为“不用跑”或最多“跑一次”。对照法律、法规、规章和“三定”等文件,对行政职权逐项梳理,完成审核承担行政职能的事业单位涉及的工作职权394项、调整行政机关工作职权百余项,切实维护权力清单的严肃性、规范性和权威性。清单之外不得履行任何行政权力,确保“法无授权不可为,法有授权必须为”的行政执法理念。

四、强化执法监管,提升行政执法水平

我区建立健全执法主体资格制度和动态调整制度,定期清理行政执法主体。组织开展行政执法人员资格培训考试,加强行政执法证件管理,严格把好行政执法证件申领关。上下半年各组织一次全区行政执法案卷评查工作,对各部门的行政处罚、行政许可和行政强制类等行政执法案卷进行了抽查,列出问题清单,促进严格规范公正文明执法。同时,区法制办也针对餐饮油烟、夜间施工、无证办学、控违拆违等一系列复杂行政执法问题进行依法行政指导,理清部门职责边界,梳理全套执法流程。

五、努力定纷止争,全力维护公平正义

一是行政复议群众满意率进一步提高。在行政复议案件办理过程中,始终贯穿复议为民理念,切实加强政府层级监督,既依法维护政府的合法施政行为,又依法维护人民群众的切身利益。截至20__年12月20日,全年共收到向区政府提出的行政复议申请72件(同比xx年上升7.4%),法定期间内办结率100%,有力维护了申请人的合法权益,促进了行政机关依法行政。

二是行政应诉工作水平进一步提升。行政应诉是规范行政权力、监督和促进行政机关依法行政的必然要求,也是助推法治政府建设的重要途径,做好行政应诉工作对于保护行政相对人的合法权益、维护政府良好形象都具有十分重要的意义。20__年办理区政府作为被告或被申请人的行政复议、行政诉讼案件共130件(同比xx年上升71%),有力的维护了我区依法行政形象,也圆满的完成了市对区绩效考核任务。同时,我区认真落实行政负责人出庭应诉制度,今年行政负责人共出庭应诉6次,充分体现了我区尊重司法的法治理念。

六、20__年法治政府建设工作要点

20__年,我区将以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,按照新时代法治政府建设的新要求,推动法治政府建设各项工作落到实处。重点做好以下几项工作:

一是全面提升运用法治思维和法治方式的能力。全面提升党政一把手的法治思维和依法执政、依法行政、依法治理、依法办事能力,切实发挥好党政一把手的重大作用。落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定,把履行第一责任人职责作为年终述职重要内容。

二是严格执行重大行政决策制度。就重大行政决策,严格执行专家论证、合法性审查、集体讨论决定等法定程序,不断增强公众参与实效,完善决策风险评估机制。进一步做好政府合同、规范性文件、政策制度等涉法事项的合法性审查和法律服务工作。

三是切实加强法制队伍建设。在即将到来的机构改革中,区法制办将和区司法局合并,这将有利于统筹资源力量推进全区法治政府建设,法制队伍的建设也会得到进一步强化,为全区经济社会发展作出更好的服务。

四是进一步通过法治方式解决社会矛盾纠纷。加强行政复议和行政诉讼工作,积极引导群众通过法律手段解决行政争议,切实化解行政争议。进一步完善行政机关负责人出庭应诉制度,积极配合人民法院的行政审判活动。

五是进一步完善政府法律顾问制度。加强与有关部门的协调衔接,健全以政府法制机构人员为主体、吸收律师和法学专家参加的法律顾问队伍,进一步在全区范围内明确工作职责,规范工作程序,强化绩效考核,保证法律顾问在制定重大行政决策、推进依法行政中发挥积极作用。

2023建设部门工作计划 篇3

为进一步推动我公司文明单位创建工作,促进公司环境面貌、整体效能、社会形象的提升,进一步提高高速公路管理水平,更好地服务社会,推进社会主义和谐社会建设,实现20__年底创建省级文明单位目标,经党支部充分研究、讨论,制定文明单位创建工作规划

一、指导思想

坚持以建设社会主义核心价值体系为根本,按照省委、省政府和省、市、区文明委的工作部署,坚持与时俱进、开拓创新,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,创新管理机制,探索活动载体,围绕中心、服务大局,团结和激励广大员工,促进公司全面、健康、快速发展。

二、整体思路和工作目标

以“____”主题教育活动为契机,以运营管理工作为中心,全面提高员工思想道德素质、科学文化素质和健康素质,以优化公司环境、提升公司整体形象为目标,在保持“市级文明单位”的基础上,继续努力,争创“省级文明单位”,并积极服从行业和地方管理,加快“青年文明号”和“文明示范路”的创建步伐,以创促建,不断提高员工的思想道德素质,文明服务意识,提升公司整体管理水平,树立以下工作目标:

(一)加强组织建设。继续加强“四好”领导班子和“五好”党支部的创建工作。

(二)紧紧围绕经营目标,规范收费管理,提高服务水平,服务质量和业务技能,力争年底实现通行费收入4000万元。

(三)自觉按照《关于省级文明单位评选和管理办法的补充规定》,积极开展争创文明部室、争当文明员工活动。在全公司范围内掀起文明创建的良好氛围。

(四)针对公司年龄结构特点,加强计划生育管理,严格执行国家的计划生育政策,做自觉执行计划生育的模范。

(五)深化职工思想道德教育和文明素质教育,认真组织员工学习贯彻中央颁发的《公民道德建设实施纲要》以及安阳市《市民文明公约》、《文明市民读本》等,加强素质教育。使用文明用语,加强文明服务,树立公司文明形象。

(六)积极开展争创爱国卫生先进单位活动,美化、绿化、亮化办公、生活环境,维护良好办公秩序。

(七)认真抓好反腐倡廉和党风建设,对党员进行经常性、长期性警省教育。通过制作廉政网页,建立廉政阵地,加强廉政教育,丰富廉政载体,逐步形成廉政文化体系。

(八)注重安全生产,杜绝安全事故。

三、具体措施

为了搞好文明单位创建工作,确保创建目标落实,结合公司实际,特制定以下措施:

(一)加强领导,提高创建意识

抓好领导班子建设,促进文明单位创建健康发展。首先,文明单位创建计划周全,目标明确,措施具体,责任落实,保证创建工作扎实有效。其次,组织全员学习《关于省级文明单位评选和管理办法的补充规定》,认真领会精神实质,提高全面认识,努力达到创建文明单位目标的规范化、制度化、标准化。三是加大宣传力度,把文明单位创建工作渗透到各项工作领域,营适创建文明单位良好氛围,齐心协力开创文明单位创建新局面。

(二)加强组织建设,实行目标管理责任制

组织上健全,制度上落实,保证文明单位创建工作顺利实施。成立文明单位创建领导小组,公司一把手任组长,公司副总任副组长,下设办公室,负责创建规划、组织实施、检查评比、总结表彰等综合协调及日常管理工作,各职能部门相互配合。

2、按照目标责任制,签订《20__年度经营目标责任书》、《廉政建设协议书》、《计划生育协议书》、《安全生产责任书》等,使各项管理目标层层分解,责任到人。

2023建设部门工作计划 篇4

一、指导思想

深入学习实践科学发展观,坚持以人为本方针,采取积极有效措施,积极吸收借鉴国内外现代企业管理的优秀成果,全力调动干部职工参与企业文化建设的热情,使企业文化深入人心,鼓舞人心,激励人心,努力建设积极向上、具有鲜明时代特征潮安烟草企业文化,以企业文化促进企业经济发展,全面提高企业的竞争实力。

二、工作目的

以完善企业文化建设,让企业文化更富有特色,与行业文化相融共进;以企业文化贯彻实施,让广大的员工内化于心,外化于行;以企业文化“软实力”增长促进专卖专营“硬实力”发展,推动企业持续健康发展。

三、工作措施

在工作方式上,要按照精心组织、分步实施、逐步推进的原则,扎实推动企业文化建设。具体要做好“四个一”:

1、继续办好一张报纸:要继续办好每月一期《简报》,充分发挥企业报刊的宣传、传达作用,使全体员工明确上级的工作部署以及局(分公司)工作重点,了解企业的工作动态。同时,为全体员工营造一个展示个人智慧、风采以及为企业的发展建言献策的平台。

2、出版好一个学习专栏:要把局(分公司)的学习栏作为文化建设的重要场地,结合不同时期的工作重点,出版好各个学习专栏,为干部员工营造一个学习和参与企业管理的平台。

3、提供一个交流空间。要结合不同时期的学习和工作重点,利用例会时间或业余时间,围绕潮安实际,在局(分公司)中开展大讨论活动,为干部员工营造一个交流空间,让干部员工在畅所欲言的交流中为企业和自身的发展各抒己见。另外,计划举办一次“企业文化小故事”征集活动,充分激发全体员工发掘企业的亮点。

4、搭建一个实践舞台。企业文化建设和精神文明建设过程中,要立足于建设一种参与性的企业文化,通过开展多种多样的文化创建活动,利用“五一”、“国庆”等节日大力开展职工文体活动,广泛吸引职工参与,并鼓励职工参加上级和局(分公司)举办的各项活动和比赛,以此来培育干部职工的集体光荣感和拼搏精神,使企业文化建设始终保持生机与活力。

四、工作要求

(一)加强学习,提高认识。企业文化对企业的发展有着无形的巨大推动作用。因此,全体干部职工要进一步加强学习提高思想认识,按照文化强企、服务社会、报效国家的思路,自觉参与到企业文化建设中来,主动学习先进文化,主动参与企业的各项活动,形成积极求进的文化氛围,努力提升自身素质,推动企业不断向前发展努力建设文化型企业。

(二)加强组织领导,落实工作责任。为推动企业文化建设,局(分公司)成立企业文化建设的领导小组,负责落实和推动企业文化建设。

(三)各方密切配合,形成共建合力。各部门要按照领导小组要求,提高对抓好企业文化建设重要性的认识,增强建设企业文化的自觉性,切实做到认识到位、职责到位、措施到位、工作到位,保证企业文化建设工作顺利推进。各部门要进一步明确企业文化建设的内涵、功能、意义与运作方式,切实加强沟通、密切配合,切实抓好各项任务的具体落实,形成共建合力,努力推动企业文化建设。

2023建设部门工作计划 篇5

一、工作目标

1、打造诚信安徽电力品牌,树立诚信服务形象。

2、争创安徽省文明行业创建先进单位。

3、客户随机抽测满意率不低于85%,县行风测评前三名。

4、进一步加大供电所规范化管理力度,XX年实现供电所规范化管理达到100%。

5、积极推动示范窗口建设。6、规范**县供电公司的客户服务中心。

二、工作任务

1、深入开展公司服务文化建设。(思政部、营销部)

2、深化诚信进万家,服务进社区活动。(营销部、思政部)

3、继续完善客户服务中心建设,确保95598服务热线的畅通。(营销部)

4、抓好供电所综合管理信息系统微机管理。(营销部)

5、服务农村客户,坚持做到四到户服务。(营销部)

6、组织好明查暗访,重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。(监察室、思政部)

7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动,并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部)

8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室)

9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议,定期向人大、政协征求意见。(营销部、监察室)

10、推行供电员工联系客户制度。(营销部)

三、工作措施

1、抓好诚信主题教育和服务文化建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和中央文明委《关于深入贯彻党的十六大精神,进一步加强公民道德建设的意见》,按照省公司大力开展诚信安徽电力主题教育和服务文化建设的要求,在工作实践中强化尽心服务,尽力先行的企业精神,不断提升以客户满意为标准的服务意识。建立公司优质服务理念,着力从理念、行为和视觉三个层面上打造诚信安徽电力服务品牌。

2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。认真贯彻落实国家电网公司《供电服务规范》,认真执行《供电营业职工文明服务行为规范》,通过创建学习型企业,不断增加员工的知识储备,优化知识结构,提高创新能力。

3、加强信息披露和社会宣传。主动向县委、县政府等上级机关汇报工作,加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度,定期向社会发布电力供应形势、电力价格政策、供电服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息,树立诚信服务形象。4、加大先进典型的宣传推广力度。进一步加强宣传策划,大力宣传在优质服务、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹,用典型推动工作,通过精神激励、物质激励等方式,不断深化优质服务工作。

5、积极探索扩展优质服务的新渠道和新品牌。认真执行和完善对大客户和重要客户开展的走访制度。不断拓展服务内容,开展多样化、个性化的特色服务,规范延伸服务行为,推行上门服务、员工联系客户制度等多形式的服务措施。力争为形成安徽电力的优质服务系列服务品牌做出努力。

6、继续加强创建文明行业工作力度。继续加强和深化行业作风建设,建立健全行风建设责任制,在坚持走访调查、明查暗访制度的同时,完善行风监督员会议制度,及时召开客户座谈会、行风监督员会议,主动接受社会监督。对查访出的问题要严肃处理,对客户、监督员反映的问题,要及时进行通报和整改,坚决杜绝各种影响行业声誉的事件发生。要认真处理好客户的投诉和举报,严格责任追究,使投诉举报尽量解决处理在基层,避免越级举报的发生,()

2023建设部门工作计划 篇6

为认真落实市、县关于开展平安建设的意见,全面落实社会治安综合治理各项措施,推进平安梁庄建设深入发展,切实增强全乡维护社会政治稳定的能力,促进全乡经济社会更快更好发展,乡党委立即召开班子会,研究制定了梁庄乡平安建设工作计划:

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和市、县政法工作会议精神,动员全乡干部群众积极参与社会治安综合治理和平安梁庄建设,强化基层组织建设,认真落实平安建设责任制,全面推进社会治安综合治理和平安建设各项措施的落实,为全乡社会经济又好又快发展,营造稳定和谐的社会环境。

二、工作目标

为实现我乡"社会治安综合治理先进乡"的目标,以强化领导、严格责任为重点,建设"平安村"、"平安校园"、"平安单位"、"平安家庭"。为实现全乡经济社会求高求实、求好求快发展营造和谐稳定的社会环境。

三、工作措施

1、加强组织领导。党委政府进一步确立发展是第一要务、稳定是第一责任的领导工作理念,在平安建设中增强领导意识,将社会治安综合治理和平安建设工作纳入本乡经济社会发展总体规划,列入党政综合考核。乡、村成立平安建设工作领导组,加强乡政法综治工作中心建设,强化对综治和平安建设工作的组织领导和责任落实。规范村、社区综治工作室建设,确保综治和平安建设工作有人抓、有人管。乡村治安联防人员充分发挥作用,加强治安信息员和治安志愿者队伍建设。

2、加强社会矛盾纠纷排查调处工作。乡调处中心人员到位,岗位职责明确,调解程序规范,着力提高大调解工作质效,定期排查,限度地把矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态。

3、加强流动人口服务管理工作。按照"公平对待、合理引导、加强管理、完善服务"的原则,全面落实流动人口服务管理各项措施,加强协管员队伍建设,及时收集暂住人口信息、房屋出租户信息、严格对流动人口的治安管理,严格落实房屋出租户、用工单位的治安责任。

4、加强刑释解教人员安置帮教工作。按照"帮教社会化、就业市场化、管理信息化、职责规范化"的要求,做好刑释解教人员安置帮教工作,进一步完善帮教组织网络,采取帮扶刑释解教人员自主创业和自谋职业等各种形式,积极引导和扶持刑释解教人员就业。广泛开展结对帮教活动,努力使刑释解教人员思想稳定,遵纪守法。

5、加强预防青少年违法犯罪工作。充实预防青少年违法犯罪组织网络,完善全社会齐抓共管的协作机制。加强中小学法制教育,加强校园周边环境整治工作(6、扎实推进基层平安创建活动。深入开展平安创建工作,继续创建平安乡、平安村、平安学校、平安家庭、平安单位、无邪教乡、村,努力使社会治安综合治理和平安建设各项措施得到

全面落实,务求"守土有责、保一方平安;守线有责,保行业平安;守岗有责,保内部平安",以小安集大安,确保全乡大平安。

7、严格加强治安管理。预防和减少案件的发生,加强文化娱乐场所管理,努力预防和控制违法犯罪活动,加强监控管理,严格落实消防管理和安全生产监管各项措施,预防和减少重特大治安灾害事故的发生。

8、加强社会治安综合治理和平安建设宣传工作。利用多种形式,开展好平安建设集中宣传活动,大力宣传,营造声势,提高平安创建的社会认知度,公众参与率,深入开展创建活动,做好大走访活动宣传工作,为完成社会治安综合治理和平安建设的各项任务打好坚实的基础。

9、加强社会面的防范控制。发挥社会效应,完善专群结合的巡防队伍,加强对街头路面、乡、村主要交通路道巡逻防范,充分发挥村委会、治保会等组织的作用,加强"十户联防"、"党员联防"、"专职联防",加快技防设备的安装进度,及时开展治安巡防和邻里守望活动,加强外来人口管理,努力维护和谐稳定的社会环境。

2023建设部门工作计划 篇7

结合企业实际情况,为进一步加强企业文化建设,不断为企业管理与经营注入生机和活力,为思想政治创新开拓新的渠道,为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划:

一、以培育“三观”为基矗通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以“奉献社会、服务人民”为主题,以树立良好的社会形象为重点,扎实开展员工的培训教育。

二、通过开展多种形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动,培育企业文化。运用现代网络信息技术,占领宣传思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS系统和局域网和宽带的优势,以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。

三、按照《公民道德建设实施纲要》的要求,制定具有我公司特性的职工道德要求、计划,学习先进典型的先进事迹报告,要注重职工职业道德的教育。

四、加强科技文化教育,勉励自学成才,岗位成才。

五、加强民主管理。进一步贯彻落实厂务公记开,切实加强厂务公开的透明度和公开质量,并开展经常性的,按照厂务公开考核责任制,监督检查情况定期公开,广泛听娶采纳职工意见和合理化建议。

六、以推行服务承诺为切入点,加强改善服务态度,提高服务质量,抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热情、统一职工意志的重要手段,将广大职工的行为引导到共同的企业发展目标和方向来。

七、营造浓厚的安全文化氛围。全面调动各种宣传手段;注重现代安全管理体系的建设;推行安全质量标准化;抓好安全物态文化建设;建立企业安全文化评价体系;加强领导,积极推动企业安全文化建设。

总之,形成一个以“以人为本”的理念为指导;用先进的文化培养人、塑造人,激发提升劳动者的智慧潜能,营造一个安全、健康、环保、高效的人文环境,造就一支技术业务水平高。安全素质过硬,道德高尚的员工队伍,建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网,使企业成为一个有扎实的安全基础,有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。

2023建设部门工作计划 篇8

一、指导思想

结合贯彻实施《公民道德建设实施纲要》,着力提高干部职工的思想道德素质和科学文化素质,优化文化科学知识结构,全面提高为人民服务的质量。

二、创建思路

通过创建文明单位,加强单位的文化设施建设,制定相关的措施,调动干部职工的学习积极性,开发自身潜能,提高工作效率、质量和竞争能力,树立“以学习为时尚,以创新为动力”的新思想,促进文明办干部职工整体素质的不断提高,把道里分局建设成为精神文明单位。

三、创建措施

(一)提高认识,加强文明单位建设。

首先,要进一步明确文明单位建设的指导思想。按照市委、市政府的部署,、以广泛深入扎实开展 群众性文明创建活动为载体,以巩固成果,扩大队伍,提升质量为重点,创优良作风、优质服务、优美环境的文明机关(单位)、做人民满意的公务员(工作人 员),切实为国土资源管理事业改革和发展提供政治保证、精神动力和智力支持。

其次,要正确认识文明单位建设与开展群众性文明创建活动的关系。群众性文明创建活动是推动精神文明建设的重要载体,是群众进行自我教育的重要形式,是新形势下加强党的群众工作的有效途径。

第三,要清醒认识和正确对待我们所取得的成绩和存在的差距。这几年,我们的创建活动取得很大成绩,形成了多种形式创建活动共同发展的工作格局,领导支持,群 众积极参与,文明单位创建活动形成了“要我创”为“我要创”的大好局面。我们应有一个清醒的认识,即我们的文明单位总体水平还是比较低的、不全面的和发展 不平衡的。按照文明单位的标准来衡量,都不同程度存在差距和不足,有待进一步深化和提高。我们的精神文明建设、群众性文明单位创建活动需要在实践中不断探 索,勤于思考、不断总结。要按照要求,重温“两个务必”,保持清醒头脑,增强忧患意识,把成绩作为动力,永远争上游、创一流,开拓创新、不断 进取,继续扎扎实实地做好工作。

(二)扎实工作,切实开展好群众性创建文明单位活动。开展好文明单位创建活动,首先要切实围绕工作原则展 开工作。“重在建设、贵在坚持、务求实效”,这是创建工作总的原则。开展好文明单位创建活动,必须在创建上下功夫,以人为本,重在建设,注重实效。创建目 的要明确,不能为创建而创建;申报态度要端正,不能为申报而申报。其次,要严格按照标准,提高文明单位创建质量。在标准的对照上,不能搞“过得去”,要搞 “过得硬”。只有这样做,才能经得起检验。第三,要切实加强部门和单位形象建设,大力营造广大干部职工能够充分发挥积极性、创造性的良好和氛围环境。在新 的形势下,切实搞好政府机关和直属单位形象建设,十分重要。我们要通过开展这项活动,切实加强干部职工的职业道德教育,树立正确的权力观,强化为人民服务 意识;增强依法行政的观念,大力弘扬行政法治精神。要在文明单位创建工作中,努力引导广大党员干部职工把个人志向同事业发展紧密结合起来,用共同的事业凝 聚人,用高尚的精神激励人,用真挚的感情关心人,用适当的待遇吸引人。要建立健全通报、恳谈等制度,扩大党员干部职工的知情权,多做统一思想、凝聚力量、 鼓舞士气的工作,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,多开展健康有意的活动。

(三)加强领导,努力形成党政工团齐抓共管、干部群众齐创共 建的良好局面。精神文明建设是一项综合性系统工程,党政各部门和各群众团体要在精神文明建设中做到各司其职、各展所长。要在明确职责的基础上,通力合作, 形成合力,不断增强精神文明建设的整体效应。各科室都要把创建文明单位作为基本任务列入日程,定期研究,狠抓落实;要一起规划、一起部署、一起检查、一起 总结、一起奖惩;从组织、人员、经费等方面给予支持和保证;要实行责任制,将创建活动和加强管理,统一起来,结合起来。

(四)加强教育培训。

1、制定年度学习计划,采取自学与集中学习相结合的方式,以“七一 ”讲话、《公民道德建设实施纲要》、《社会主义精神文明建设概论》以及各种业务知识为主要内容,全面提高干部职工的政治素质和业务素质。

2、加强学历教育。要结合机构改革,促进和鼓励干部职工参加党校、电(业)大、函授、自考、远程教育等各类学历教育,不断提高人员的学历层次,更新知识结构。

3 、建立学习制度。经常性组织干部职工开展学习交流活动,定期组织学习成果测试,撰写学习心得体会,并在学习园地上交流,促进单位学习形成浓厚氛围,不断增强干部职工的责任意识和创新意识,提高工作的主动性和积极性,促进全市精神文明建设各项工作的顺利完成。

(五)评选条件

1、思想道德风尚良好。认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》,切实加强思想道德建设,不断提高干部群众的思想道德素质;切实加强职业道德建设,大力弘扬“献身、负责、求实”的国土资源行业精神。

2、业务工作成绩显著。以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态,努力做好各项工作,切实解决群众关心的问题。依法行政,严格管理,工作效率高,服务质量好,社会效益和经济效益稳步提高,各项工作要达到先进水平。

3、遵纪守法秩序安定。社会治安综合治理措施落实,治安防范网络健全,民主法制教育经常化、制度化。职工中无违法违纪案件。

4、整洁明净环境好。保持办公环境整洁清新,保持公共卫生,达到文明礼貌待人,工作秩序井然有序,环境优美,卫生整洁。

(六)评比方法

结合红旗科室评比活动开展考核评比。以科室为单位,每季度进行一次自检自查。年终组织一次总评,采取日常考核与定期考核相结合的办法。

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