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商业计划书范文精选

2023-04-22
商业计划书

商业计划书。

栏目小编为你收集整理了商业计划书范文 ,希望能对你有所帮助,请收藏。当前,大家对于文档的需求日益增多,写作之前大都会搜索一些范文,借鉴不是复制粘贴而是学习精髓后再进行创作。

商业计划书范文 篇1

水是生命之源,是一种宝贵的自然资源。水资源的日益匮乏已逐渐制约着地区开发和经济发展,同时,随着人民生活的不断提高,保护环境已成当务之急。目前,能源工业发展迅速,国家在大力发展清洁能源的同时也不忘环境保护。众所周知,在现在工业中用水大户有石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业。因此,节约用水和水资源的重复利用已是当务之 急,同时努力实现对外零排放也已势在必行。如今国家在十二五计划中就着重提出要节能减排,加强环境保护。所以水处理这一朝阳项目得到政府的大力支持,在这个大好政策背景下,我们希望能成立一家环保科技公司。(以下简称为FTN)

拟宗旨及商业模式

FTN以“寓艺于工、精益求精”的理念对待每一项工程及每一套设备;全体员工以“品质就是生命,品牌就是发展”为经营宗旨,竭诚为您提供优质完善的服务,解决各类水处理问题。根据客户的不同特性,我们将为客户量身定制水处理系统方案,最大限度的降低客户投资的成本和相关的能耗费用,并通过专业化的服务与客户建立良好的伙伴关系,真诚的对待每一位客户。

商业计划书范文 篇2

一、了解内衣发展前景及内衣品牌分类

内衣行业才发展了20年,是一个快速增长、前景广阔的行业。与成衣相比,它是一个利润更多、门槛更低、风险更小的行业。市场上的品牌分为三类:一线、二线、三线品牌:

一线品牌:即高档品牌,零售价高,加盟条件高,首购加盟费10万左右。产品主流价格100 —300,适合消费水平高的大中城市。知名品牌有:安李芳、戴安芬、曼尼芬、戴安娜等。

二线品牌:即中档品牌,产品定位50-150,其中文胸主流价格70-90,首购和加盟费3万左右。适用范围广泛的知名品牌有:夏代芳、贾力士、敖立农、玫思、洪自清、蔡婷等。

三线品牌:比市场上流通的商品高一个档次。按品牌经营,产品价格较低,销量大。文胸的主流价位是20-40元,知名品牌有仙一代、娇英、雅安丽娜、黛妃儿等。

品牌选择的技巧很多,因为品牌选择直接关系到加盟店的长远发展。总的原则是找一家在市场上实力和影响力都不错的公司。

二、分析城市的经济水平和商圈

山西省是一个经济水平一般的地方,人均月收入在1000元左右。属于消费力一般的城市。首先,要调查商业环境和竞争对手:

1.这个城市的内衣店很多,低档内衣店20家左右,品牌很多,有美思、欧斯兰黛、夏代芳、佳世芳、芬怡等。其中有夏代芳、艾木等几个形象专柜,其他品牌店铺形象较差。

2.这个城市有很多繁华的地区,有些主要是经营低档商品,有些是专卖店,主要包括沂蒙、美丽世界、猛龙、佐丹奴、红蜻蜓、百丽等专卖店。

3.这条街的租金30平米大概3000元/月,18平米大概20xx元/月。

4.某条街上有一家内衣品牌店,形象不错,比较偏店。开店初期生意好,后期生意不好,品牌垄断单一,客户群小。有两家低档内衣店,不装修,卖品牌商品,主要卖低档商品赚钱,毛利率20%左右。

分析:

1.把内衣店当成新店。为了降低租金和成本,内衣店可能会有小面积。所以决定先租个18平方的店。

2.有两个繁华区,但品牌管理必须在这个品牌街。只有在这条街上找商店,才能有商业氛围。

3.要办一个综合的内衣店,因地制宜,因为垄断一个品牌是有风险的。要覆盖二线三线品牌,无缝内衣,家居服,袜子等。

选择品牌:

(1)主要产品:考虑到知名品牌往往在旺季缺货,单纯经营某品牌的专卖店是有风险的,所以有可能合并门店。夏代芳是二线品牌的龙头品牌之一,没有本土的商业出路。所以确定主打产品是夏代芳,主流价位在80-200元之间。于是和公司签了一个专柜合同,第一笔3万,定金4000,店门。夏代芳”图像出现了,店里展示了三个图像柜。

艾伦内衣加盟

艾伦内衣继承了18世纪英国ladr紧身内衣的风格和一个多世纪的经典传承,不断创新,成为当今世界最具贵族气息的时尚内衣品牌。

Ellena隶属于Ellena(香港)国际服饰集团,致力于将美丽健康的内衣专业知识与满足女性消费者的需求相结合。为了更好的支持加盟商,Ellena内衣音乐将由国内外知名内衣顾问和营销专家组成的团队给予最细心、最实际的支持。总部有专业的生产技术研究所;设计研究中心;时尚咨询机构、项目投资管理专业服务机构,建立了一流的物流调配体系,为全国范围内的加盟商及时提供最时尚、最专业的产品和服务。

20xx年,英国Ellena(香港)国际服饰集团与北京时代浩成企业管理咨询有限公司合作,整合全新内衣产品和营销方案。Ellena内衣也将以全新的愉悦营销方式正式登陆中国市场,以引导女性穿着正确文化和理念的内衣为己任,致力于产品和服务的完美集合。促进享受“美丽、健康、快乐”内衣消费的概念。

北京时代豪成企业管理顾问有限公司是一家具有全球视野和广泛的社会、关系、人脉和资本资源的大型企业,在内衣行业享有良好的声誉。主要以内衣运营为主。

终端的销售最终是由导购员完成的,经过培训的导购员和未经培训的导购员的营业额差异可能在8倍以上。所以要规定严格的制度和培训方案,让导购员充分发挥能力,练出一双批判的眼睛。也就是说,一旦有顾客进店,你一定要清楚知道她大概戴的是什么样的杯盖,而不是用尺子量,然后你才能准确的推荐给她。不符合这一点的导购是不合格的。导购的最佳年龄在28-40岁之间。年轻女孩给人推荐内衣,难免不够权威,太老,难免会没有自己的形象。专卖店的成败在于管理和销售。这两个方面管理好了,利润也就不远了。

购物指南条款

1.当顾客走近商店时,他首先发送一个问候“欢迎,请看一看(普通话)!”

2.当顾客的目光停留在某种款式的内衣上时,介绍一下产品的功能和款式卖点,建议试试“妹子/小姐,这款是今年最流行的。它有某某优势。某某已经买了。戴上之后很丰满。请试穿一下。”并且主动询问码数,把货拿下来交给客户。

3.试穿顾客感兴趣的内衣:“根据我的经验,请相信我,这种款式和杯型很适合你。请试穿一下,我会指导你正确调整到最满意的程度。”

4.如果顾客选择了某一款内衣,及时夸她眼光好。“姐姐/小姐,你眼光真好。你选择了我们公司最畅销的款式。我会把它包起来。”

5.不要问顾客试穿后的感受,而是主动说:“你穿上这种款式后看起来很得体。”

6.现金结算,要唱收付款:“100元,找你,12元,谢谢!”

7.移交产品时。“请保留,谢谢惠顾!”

8.当顾客选择不买的时候。“没关系。欢迎你再来。我们有时有新存货。合适的时候再来。”

9.当顾客要求的内衣缺货时。“对不起,你要的款式(号)暂时缺货。如果您方便,请留下您的联系方式,如果有,我们会立即通知您。”

10.当顾客要求打折时。“不好意思,我们公司有严格的晋升制度,全国统一。请原谅我不允许打折。”

11.当顾客要离开时,两眼对望,送到店门口,点头。“请慢慢走!”

12.接听电话时说普通话“你好,夏代芳”,挂机,“再见。”

(4)专业知识:

1.对女性胸型和臀型的认识

2.文胸的功能、分类、结构、尺寸和尺寸

3.胸罩的正确佩戴和调整

4.胸罩的清洗和保养

5.内衣的分类、结构和尺寸

6、束腹系列:腹带和腹裤的功能和结构;腹带和收腹裤的尺寸选择;腹带和收腹裤的穿着方法;腹带、收腹裤、体型等的搭配。

通常,有针对性的广告可以带来更直接的好处。一个小内衣店不可能有很多媒体广告可以投资,但是可以花一点钱做一些实际的事情,比如在大街上拉一些促销活动通知横幅。现在内衣品牌厂商一般都会提供一些促销品。诱人的促销礼品不仅可以加深与客户的感情,也是保持产品价格稳定不打折的好借口。同时,一个好的促销品就是手机广告。如果条件允许,可以有长期的促销活动,同时要不断改变促销活动,给消费者一种新鲜的感觉。说到广告营销和品牌运营,不得不说夏代芳的运营团队很有创意,也很合适,可以给我具体的店铺做广告。效果真的很好!

经营好一家内衣店,首先要端正心态,避免暴富,做好店铺管理,与客户建立依赖关系,积累经验,虚心向一些成功的经营者学习,树立目标,在经营好一家的时候复制成功的经验,多开异地连锁店,做本地区的行业第一,那么你可能就是省内第一。

商业计划书范文 篇3

团队名称:三兄弟团队策划时间:20xx年10月28日

三江源床上用品创业策划

项 目 名 称三江源 创业者姓名 严福林 日 期20xx/10/28 通信地址 青海省西宁市城东区八一路72号青海民族大学西校

邮政编码810007 电 话 18397108583

电子邮件 我的创业团队

团队名称:三兄弟制作组

团队成员:队长:严福林

副队长:铁永泰

队员:王允辰

成员基本概况:

严福林 : 计算机学院12电气(2)班 男生 联系电话:18397108583

王允辰 : 计算机学院12电气(2)班男生 联系电话:18397109382

铁永泰 : 计算机学院12电气(2)班男生

联系电话:18397089070

一、项目介绍

由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——床上用品行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

我决定进军家访行业了,其理由如下:

1、每个人的生存所需,市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。住是生活的四大元元素之一,可见床上用品对于我们的重要性。作为衣食住行之一,人类对床上用品的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的床上用品店,还是各大商场的高档品牌家纺,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口床上用品,尤其是学生、儿童、婚庆方面只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能用的不好,更不能自己生

产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究住,住的用品都是好的,舒适的;所以的床上用品这方面,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、床上用品业便于倔起,利于把握生存原则;

我之所以认为选择床上用品业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开家纺店的优势是服装行业较为成熟,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对家纺也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们床上用品规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做床上用品行业。

店名:三江源家纺(这个名字会更吸引人们的关注)

群体目标

分类基本为:儿童,学生,准备结婚的青年,中年。

1、儿童:该年龄段的消费群体是床上用品消费的最主要的群体,是消费群体中上用品购买频率最多,妈妈给小孩买的都是卡通、可爱类型的,让孩子睡的更香。

2、学生:该年龄段的消费群体是床上用品消费的最主要的群体,是消费群体中床上用品购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

3、准备结婚的青年:该年龄段的消费群体是床上用品消费的主要群体,是消费群体中购买单件上用品价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体属于马上要结婚,因此对风格、对时尚都要喜庆,以红色四件套为主。

3、中年:该年龄段的消费群体是床上用品消费的主要群体,是消费群体中购买单件床上用品价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观

商业计划书范文 篇4

一、宗旨及商业模式

物流是21世纪的朝阳产业,在社会进步、经济飞速发展的同时,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视,我国物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还远未普及,企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥,众多企业的物流依然处于潜隐状态,可以预见,物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点,发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现在行业面前,我们已经跨入21世纪,市场竞争将更加激烈,物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。

物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施,而且也包括提供物流软件,物流系统,物流方案,物流设备,第三方物流,大家在不同的层面上进行竞争。

我们是一家处于创始阶段的公司,我公司经营宗旨是建立物流交易的电子商务平台,以此打造全国物流网络,构织连接物流上下游交易平台,提供第四方物流服务。

我们计划一期贷款:100万元,二期及后期将根据实际运营情况引进资金,总资本超过亿元。

我们的资金主要用于:

1)建立物流电子商务平台;

2) 建立全国物流网络;

3)开展仓单抵押业务;

4) 用于广告宣传的费用;

5)组织机构建设的费用;

二、服务经营范围

1) 提供物流电子商务平台;

2) 提供物流系统及物流方案设计;

3) 开展在储商品抵押贷款

4) 整合第三方物流市场,会员制联盟

三、主要服务对象

1) 生产型企业;

2) 批发型企业;

3)零售型企业

4)物流提供商

四、我们的产品和服务

随着社会对物流操作要求越来越高,原有的仓库及运输公司越来越不能适应社会的需求,传统的储运公司无论在物流技术水平上还是对物流发展理解上都存在很大的差距,而真正掌握物流展的最新理念及最新技术并不是物流公司,是技术公司,在他们之间存在供需矛盾,随着经济发展,企业对物流要求越来越高,原有的储运公司已不适应经济发展的需要,我公司的主要针对物流服务的高级化开展服务,形成我公司的利润增长点。

我们以网上物流订单生成为特色,这在目前的物流市场上是不多见的,我们计划首先进入高级客户的销售市场,形成品牌效益,同进加大宣传力度,以品牌产品形式快速进入物流市场。

将物流需求方及供应方组织起来造就物流交易的电子平台,最终形成商品交易的支持性平台。

五、市场定位(目标市场)

我们首先把市场定位在网上物流销售,形成物流订单随着上网的日益普及,客户在网上寻找物流公司并想在其网上询价交易已成为可能,他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的、且有信誉保证的,其中零担占很大部份,属小批量,配货工作量大并对配送的要求很高,我们以网上订单生成,并快速反应来吸引他,为其进行物流或运输服务,快速渗透物流销售市场。

六、竞争

我们目前还没有十分强大的竞争对象,因为我们的思路是超前的,有崭新的经营模式和选择性的市场定位,借助我们的系统,我们的服务是一流的,这是我们的竞争优势,我们的服务可以快速地进入物流市场,并迅速地形成物流行业品牌,整合并占领社会物流市场。

七、管理

在现有人员的基础上,我们要招聘一些专业的网上物流销售人员,将整个物流操作的流程进行制度化管理,使每一环节都有章有循,每一步骤都可控可测,建成一支专业化很强的物流销售管理的队伍

商业计划书范文 篇5

一 主要业务和产品组成

1、循环水处理

①阻垢缓蚀剂(复配药剂) ②杀菌剂、杀贝剂 ③污水回用于循环水处理 ④水处理单剂

2、原水、纯水处理

RO膜阻垢剂及反渗透系统维护保养

3、污水、废水处理、工艺设计及工程总包

①污水、废水处理化学品 ②污水、废水处理工艺设计及工程总包

4、锅炉水处理及除焦剂

①除氧剂 ②阻垢剂、缓蚀剂 ③锅炉炉膛内除焦剂

5、油田水处理

①油田用缓蚀剂、阻垢剂、杀菌剂 ②净水剂、絮凝剂 ③除油剂:油脂分散剂系列 ④破乳剂:聚醚系列 ⑤除氧剂 ⑥油田水处理加药设备

6、水处理设备

①自动加药设备 ②ClO2加药设备 ③废水处理设备

7、化学清洗

单套设备、系统、管道、锅炉化学清洗

8、水处理化学品经营

①处理单剂:多元共聚物、HEDP、PBTCA等。 ②水处理原料:丙烯酸、ZNSO4、ZNCL2等。 ③基础化工原料:DEG、E G、PA、二甲苯等。

二 主要业务针对行业

目前主要业务针对行业有:石油化工、精细化工、无机化工、钢铁冶金、核电电力、船舶、纺织印染、海水淡化等。主要业务方向为工业循环水处理(净循环、浊循环和密闭系统)、设备化学清洗、反渗透阻垢剂和清洗服务及工业污水处理项目方案的设计及项目总包。同时销售各类相关水处理设备,水处理药剂等。(见上)

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