领导年度计划。
有请阅读“领导年度计划范文”相关内容，写岗位年度工作计划还有哪些作用呢？我们应该自觉写好年度工作计划。这时就需要为自己准备岗位的年度工作计划，年度工作计划是指明确完成某一任务的具体方案和程序。希望对大家有所帮助！
领导年度计划范文 篇1
年初以来，在市委、市政府的坚强领导下，我办上下深入贯彻落实新时代新发展理念，聚力改革创新，奋力拼搏赶超，全力推进“三改一拆”行动、“城中村改造”、“无违建”创建、旧村改造及农房改造集聚等工作，圆满地完成了年度各项目标任务，现将工作情况总结如下：
一、2020年主要成绩
(一)“三改”项目超额完成。
我市今年完成“三改”总面积66.01万㎡。其中，旧厂区改造36.53万㎡、旧住宅区改造29.48万㎡，分别完成温州任务的135.30%和147.40%。完成城中村拆迁改造类拆除面积131.29万平方米，完成率164.41%。
(二)违法建筑处置有效管控。
我市完成今年违法建筑处置面积345.20万平方米，完成温州年度任务的164.38%。
(三)城中村改造成效凸显。
全市本年度城中村改造重点区块任务数6127户，累计拆除6127户，改造完成率100%。实现了通井街、东门片C区、南门片C区、东山南整村、石马片、南岸村六环路和清远路区块、百岱、马车河、林家底等整村(区块)的“清零”任务。完成温州棚改安置下达开工任务6238套，完成率为150.79%，暂居温州市第一。完成温州下达的城中村改造任务4551户，完成率为112.59%。
(四)“无违建”创建稳中有进。
今年以来，我办全面启动了“基本无违建县(市、区)”创建工作，坚持违法建筑防控和治理长效机制建设，强势推进“无违建”创建工作。截至目前，全市累计创成16个“先进无违建乡镇(街道)”，9个“基本无违建乡镇(街道)”，创成“先进无违建市”。完成温州要求的7个以上“基本无违建乡镇(街道)”创建任务。
(五)保障房建设扎实推进。
1.旧村改造项目有序开展。全年指导东街村等9个村的旧村改造项目，并审核前期基础资料。项目共涉及用地面积11.13万平方米，拆迁安置面积29.61万平方米，总投资约8.88亿元;整理、归类下山移民项目库资料，指导双坑村下山移民项目后续问题。全年完成保障性住房投资18.86亿。
2.农房集聚项目全面扫尾。目前公司负责10个市级农房改造集聚区项目建设，总建筑面积769276平方米，共4202套，总投资27.5亿元。今年以来公司积极办理审报批手续，积极开展项目融资工作，全力抓好工程质量建设。10个农房改造集聚项目，仙垟陈、单板桥项目已竣工交付，长青项目11月份已经开工，仙垟谢项目已经开工，龙川、东朴湖二期、三期项目预计2020年年初竣工验收，珠山、坝头、田垟季项目预计2020年年内竣工验收。
3.城中村改造安置房建设全面推进。拆除旧房只是开始，回迁安居才是终点。为加快安置房项目前期审批，我办优化了审批流程，完善“绿色通道”，采取并联审批等方式，助推项目建设加快进度。开工了的南草垟一期、石马一期、东山南一期、东门C地块等4个项目，在批12个项目。
(六)宣传工作全面深入。
深入宣传发动，坚持全过程参与、全媒体推进、全方位报道，加强传统媒体和新媒体运用，牢牢把握正确的舆论导向，全年在浙江日报、温州日报、XX日报、人民论坛网等主流媒体、微信公众号、网站等宣传报道近百篇，为三改一拆行动和城中村改造、无违建创建营造了良好的氛围。
二、主要工作做法
(一)抓动员促部署，构建“一套体系”。
根据市委、市政府决策部署，按照工作需要，先后调整成立了市城中村改造工作领导小组办公室、市无违建创建工作领导小组办公室，明确了强有力的工作领导机构和职责。并多次召开专题全市工作部署会，将任务分解落实到有关部门和各乡镇(街道)。同时，我办通过多次实地督查，对工作进行指导、协调。从而实现上下思想统一、步调一致，有效地保障了工作的顺利开展。
(二)抓重点促落实，突出“两大重点”。
一是城中村改造攻坚。乘着从“大拆大整”到“大建大美”的契机，今年我市城中村改造乘势而为再出发，围绕“整村拆除、连片推进”，力争两年内实现中心城区核心板块城中村“清零”的目标。在市委、市政府的正确领导下，在有关部门和乡镇(街道)的强力攻坚下，我办坚持工作定力，强化责任担当，积极参与城中村改造政策的制定、指导;加强城中村改造资金贷款申报对接，年初以来累计融资到位近50亿元，充分保障了城中村改造安置和建设资金;切身联系关怀拆迁群众，多次开展征迁群众关爱慰问系列活动;加码主流媒体报道和平面媒体等宣传，发动各级党组织，人大代表、政协委员，共青团妇联组织及社会各界人士进村入户，全办齐心协力、攻克难关，强有力地助推了城中村改造的决战胜利。
二是无违建创建攻坚。我办坚定地把“无违建”创建工作作为大事、要事来抓，紧扣目标任务和要求，精心谋划、周密部署。组建“无违建创建工作办公室”，多次召开全市无违建创建工作培训会，部署落实创建各项工作，联合相关职能部门多次开展专项督查和指导，始终保持创建高压态势。
(三)抓机制促保障，落实多项制度。
我办参与制定出台了《关于加强个人住房建设“四到场”监督管理的通知》、《XX市新建违建管控办法》、《XX市新建违法建筑责任追究暂行办法》等政策规定，主要突出四个“严”字：严监管、严追责、严考核、严督查，全力推进无违建创建，特别对新增违建，坚持“零容忍”态度，全面禁止新增违法建设行为，从而逐步形成管理规范、运行有序的新机制，通过强化制度保障，加强督促考核，实现各项工作经常化、规范化、制度化。
三、2020年工作计划
2020年，我办要以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实市委、市政府的工作部署，带领全办干部职工，以更大的决心、更坚定的信心、更有效的措施，全力抓好“三改一拆”“城中村改造”“无违建创建”等各项工作。
(一)进一步加大重点突破力度wWW.03kKK.COm
一是进一步加强“无违建”创建态势。制定2020年度无违建创建工作计划，确保20个以上乡镇(街道)创成“基本无违建乡镇(街道)”，年内力争创成“基本无违建市”。同时，继续深入开展拆违专项攻坚行动，突出重点区域、重点类型集中拆违，计划完成违法建筑处置150万平方米以上的全年拆违目标任务。
二是进一步深化城中村改造力度。基于今年城中村改造攻坚的成果，继续做好城中村改造遗留问题的清零扫尾和拆后安置服务;继续配合协助有关部门做好拆后规划和土地开发利用。今后的工作以加强城中村改造安置房建设项目贷款融资和工程建设为重点，力争全部的安置房建设项目明年上半年陆续开工。
三是进一步扎实推进“三改”项目。紧扣温州下达的“三改”项目任务，结合我市实际，加强与各镇街的业务对接、指导，掌握底细、深挖潜力，做到“应统尽统、应报尽报”。
(二)进一步加大协调联动力度。
一是以实施“网格化”防控管理为主要抓手，完善镇村网格化管理，对新建违建坚决实行“零容忍”，做到即查即拆即清。严格落实《关于加强个人住房建设“四到场”监督管理的通知》、《XX市新建违建管控办法》等制度。
二是破解信访积案。按照属地管理的原则，对涉及违法建筑的信访积案进行全面摸排清理，逐一登记，分类处置。拆除一批典型性强、社会影响大的违建积案，彰显社会公平正义，不断提升政府公信力。
三要强化责任追究力度。强化协同处置力度。继续开展季度联合督查活动，查找新问题，复查旧问题，并将考核结果和年度考核相挂钩，形成长效机制。进一步查处违法违纪行为，配合纪检部门加大对典型案件的查处力度，严查片区责任人的首要责任;对新建违建管控不力的单位和个人，要依纪依法予以严惩。
领导年度计划范文 篇2
一、工作总结：
1.严格按照公司的管理制度进行资金的把关，杜绝浪费及不正常的开支。
2.按规定认真收取营业款，核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外，余款在每天上午十点以前存入公司指定账户，同时与总部出纳进行核实。
3.严格保证现金的安全，及时收回公司各项收入，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都会双重复核，以确保准确无误开出收据，及时收回现金存入银行。
4.严格执行借款手续，按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用及时按时与借款人结算借款金额，按相关规定和流程结清前一天的借款，并掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票。
5.坚持以财务的规章制度为准，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。
6.根据总部会计提供的依据，确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
7.坚持每日进行库存现金盘点，严格保证现金的安全，防止收付差错及时登记现金和银行存款日记账，做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。
8.配合主管会计做好各种账务处理，保守公司秘密，每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。
9.做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。
二、20xx年的工作计划
1.吸取14年遗憾与不足及收获的经验，来进一步完善自己的工作。
2.严格执行本职岗位工作制度，发挥财务控制、监督的作用。
3.学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。
4.加强与上级领导沟通，把分内的工作做好。
5.完成领导临时交办的其他工作。
以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20xx年将在充实、喜悦、收获中度过。
在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢!
领导年度计划范文 篇3
上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物 料的计划。
四、工作上的缺点和不足
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的%xyz。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作计划
1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。
5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
领导年度计划范文 篇4
转眼xx年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、上半年完成的工作
1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，xx市场完成销售额xxx万元，完成年计划xxx万元的xxx%，比去年同期增长xxx%，回款率为xxx%；低档酒占总销售额的xxx%，比去年同期降低xxx个百分点；中档酒占总销售额的xxx%，比去年同期增加xxx个百分点；高档酒占总销售额的xxx%，比去年同期增加xxx个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的柜中柜营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超xxx家，酒店xxx家，终端xxx家。新开发的xxx家商超是成县规模最大的xx购物广场，所上产品为52系列的全部产品；xxx家酒店是分别是xx大酒店和xx大酒店，其中xx大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年，xx大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区xxx家，乡镇xxx家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42系列产品。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对xx酒的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌xxx个，其中烟酒门市部及餐馆门头xxx个，其它形式的广告牌xxx个。
5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对xxx年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。
二、下半年工作打算
尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的知识、经验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作，确保xxx万元销售任务的完成，并向xxx万元奋斗。
1、努力学习，提高业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道xx市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。
3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。
4、与经销商密切配合，做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。
最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。
领导年度计划范文 篇5
一、指导思想：
结合上级文件和相关主题教育活动精神，以全面提高教师思想素质和班主任管理水平为突破口，以奥运年为契机，以丰富多彩的实践体验教育活动为载体，以培养学生良好的行为习惯和高尚的道德品质为重点，创设全员、全科、全程的德育育人机制，力争使学校的德育工作呈现多重结构的育人网络。
二、具体工作安排更新师德教育理念，树立以人为本的新思想
1、把学生的能力培养、个性发展和人格形成当作教育之本。
严禁有违师德现象的事件发生，做到务实、求新、全员参与、全程参与，人人育人，事事育人，时时育人，处处育人的德育机制。本学期，继续对教育理论，育人成功案例，师德楷模故事等进行学习讨论，为师德工作的有效开展打好坚实基础。加强学生的心理健康的教育，把握学生思想脉膊，把心理教育与法制教育有机地结合起来，切实防止学生违法犯罪现象的发生，四月份聘请心理教育专家、法制教育专家来学校进行讲座。充分把“心语小屋”利用起来，使个别学生释放心理压力，健康快乐成长。班主任要勤于学习、善于总结、努力提高自身的素质，成立红小德育工作研讨小组、编写红小班主任工作随笔、组织班主任对教育中的成功案例进行经验交流。每月德育研讨小组要做一次班主任工作培训。继续抓住学校、家庭、社会三个重要环节，建立“红小家校教育搏客网”帮助家长创造良好的家庭教育氛围。做好家长学校的培训和结业考试工作。
2、落实各项常规教育，在自我管理中提高学生的能力 根据学生实际，拓展德育常规内容
本学期要拓展德育常规内容，根据学校实际情况，学生实际情况，有针对性地开展活动。3月开展“三别”“四带”“五无”活动，即向粗鲁告别、向陋习告别、向不健康游戏告别；“四带”即把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把诚信带向社会；“五无”即地面无痰迹、校园无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话。利用文明礼仪校本课程，开展低年级文明礼仪队会观摩课活动。利用安全教育月，组织4-6年级学生参观消防教育馆活动，参观污水处理厂。通过从爱同学，爱老师，爱父母等最基本的爱的教育入手，培养学生有责任感，有爱心，升华到爱学校，爱河北，爱祖国。
3、启动读书工程，打造书香校园。
开展“让读书成为习惯，让书香飘满校园”为主题的师生共读书活动，让学生认识到读书的益处，让学生养成爱读书的习惯，鼓励队员把自己的图书拿来与同学们共享，鼓励学生写读书笔记，鼓励父母与孩子共同阅读。推荐书爱心与品质《老人与海》做一个诚实的人《木偶奇遇记》爱如春风化雨《爱的教育》《苏菲的世界》恒久的耐性决定一切《居里夫人传》《与成功有约》倾听田园间虫子们的生活密语《昆虫记》在历史中寻求经验和教训《东周列国志》。推荐教师阅读书籍《陶行知教育名篇》,、《教师的情感与智慧》,、《班主任工作漫谈》,、《小学生心理辅导札记》,《窗边的小豆豆》等。特定三月为读书月。期末评选“师生读书标兵”，在艺术节闭幕式表彰。
4、拓宽空间，促进体验教育蓬勃发展。
