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工程项目策划书范文汇总

2023-02-03
工程项目策划书

工程项目策划书。

提前做好规划是成功的第一步。为了有效完成目标,我们固然需要提前写好一份具体方案的。制定好方案对于自己也是一种成长,可是怎样写出合乎规范的方案呢?相信你应该喜欢小编整理的工程项目策划书范文汇总,相信你能从中找到需要的内容!

工程项目策划书范文 篇1

1 项目概况

1.1 项目名称

XXXX工程PPP项目(下称“本项目”)。

1.2 项目内容和投资规模

本项目是XXXX

项目建设内容包括红线范围内XXX工程、XXX工程、排水工程、XXX工程、XXX工程、交叉工程、附属工程(照明工程、绿化景观工程)、交通工程及沿线设施等。运营服务内容包括XXXX等沿线设施正常运营、沿线区域广告、路灯节能、绿化维护等。

本项目总投资额为XXXX万元。

1.3 项目区位

本项目位于XXXX。

1.4 项目建设的必要性

本项目的建设,对区域的开发建设具有重要意义:

第一,本项目是XXX有利于支撑和引导沿线组团(片区)的开发和建设。

第二,本项目将XXXX带动区域经济发展。

第三,本项目整合XXXX具有重要作用。

1.5 项目实施进度

各项前期工作已按照相关法律法规的要求同步开展。

1.6 项目建设计划

根据XXX相关精神,本项目拟于XXX启动项目采购程序,项目建设期暂定为XXX月。

2 项目交易结构

2.1 项目工作组织

以公平、公正、公开、择优的原则选择合作社会资本,并与依法选定的社会资本签订PPP协议。

2.2 基本模式

本项目采用PPP模式运作,依据XXX文件,项目运作方式主要包括委托运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。项目公司将项目设施完好、完整、无偿地移交给指定机构。

2.3 项目交易总体结构体系

1.XXX作为本项目的实施机构。

2.XXXX通过公开招标方式选择中选社会资本。

3.按照XXX%的比例签署《PPP协议》和《公司章程》,并注入资本金。

4.XXX签署《PPP协议》,授予项目公司本项目的特许经营权,以及项目投融资、建设、运营和维护工作。

5.项目公司通过在合作经营期内以补偿经营成本、缴纳税金并获取合理投资回报。

6.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》XXX款,本项目拟采用社会资本的招标方式,项目公司成立后,由中选社会资本承担项目的施工总承包任务。

7.如果使用财务杠杆,项目公司应与金融机构签订《融资协议》进行项目融资。

8.在合作经营期内,XXX对项目公司的服务质量进行考核。

9.合作经营期届满后,项目公司应按照《PPP协议》约定,将本项目设施无偿、完好、无债务、不设定担保地移交给指定机构。

2.4 项目投融资结构

根据项目特点,本项目拟设计的融资结构为:资本金占项目投资总额的XXX银行贷款、股东贷款等方式筹集,具体融资工作由中标的社会资本方全权承担。

项目公司可通过特许经营权或收益权向提供融资的债权人提供质押担保,所融资金必须全部用于本项目投资、建设和运营。

若项目公司不能顺利完成项目融资,中标的社会资本方必须采取其它融资方式,确保项目公司融资足额及时到位。

2.5 合作期限

初步考虑建设期XXX年,运营期XXX年。

2.6 项目回报机制

本项目采用XXXX的投资回报机制。项目公司完成项目工程投资、建设并经验收合格后,需提供项目设施运营和养护服务。

2.7 付费保障

根据财政部《项目财政承受能力论证指引》(XXXX号)等文件的要求,为增加社会投资人信心,保证项目招标的顺利开展,将本项目中的政府可行性缺口补助纳入到长期财政预算和年度财政预算。

为平衡本项目的投资建设成本,降低财政支付可行性缺口补助的压力,结合本项目实际情况,XXXX作为本项目可行性缺口补助的付费来源之一。

3 社会资本的采购

3.1 采购主体

XXX可根据需要委托XXX具体实施采购工作,并对其进行指导和监督。

3.2 采购内容

本项目通过公开招标方式选择具备相应资质和业绩的社会资本,XXX项目公司,在合作经营期内,负责XXXXXX建设、运营和维护工作。

3.3 采购方式

本项目拟采用公开招标的采购方式。本次选定的供应商可直接与项目公司签署本项目施工总承包合同,不再针对工程施工进行单独招标。

3.4 供应商资格条件

参与本项目的供应商应具备以下资格:

1.主体资格

(1)供应商可以是依法注册的独立法人实体,也可以是由独立法人组成的联合体;

(2)如供应商以联合体形式参与投标,则联合体内的成员不得超过三(3)名,并明确由联合体牵头人代表所有联合体成员负责投标、资金筹措、委派项目负责人和项目建设、运营阶段的主办、沟通、协调等工作;

(3)如供应商以联合体形式参与投标,则联合体内的成员不得再单独或加入其他联合体参加本项目的投标;

(4)供应商(如为联合体,则为联合体所有成员)的营业资格及资质、资信证书均已通过有关部门的年审或备案,投标时均处于有效状态;

(5)供应商(如为联合体,则为联合体所有成员)应提供检察机关出具的近三年内有无行的贿犯罪档案记录的书面告知函。

2.资质要求

供应商需具有建设行政主管部门核发的一级及以上资质,且安全生产许可证处于有效状态。

3.业绩要求

(1)截止本项目发布资格预审公告之日前五年内,投标人作为投资人在中国境内至少承接过三项基础设施PPP项目,合同金额累计达到XXX亿元及以上;

(2)如联合体的成员为三(3)名,则必须有一名成员具备施工经验;

(3)如供应商不具备XXX施工经验,则项目公司需另行招标选择。

4.财务实力

(1)截至本项目资格预审申请文件提交截止日,投标人(如为联合体,则为联合体牵头人)注册资本金不得少于XXX亿元;

(2)截至XXX,投标人(如为联合体,则为联合体牵头人)净资产不低于人民币XXX亿元;

(3)截至本项目资格预审申请文件提交截止日,投标人(如为联合体,则为联合体牵头人)的银行授信额度不低于人民币XXX亿元;

5.技术能力

投标人应具有实施本项目所需的技术和管理能力。

6.企业信誉

投标人应具有合法的法律地位,在过去五年内没有严重违约或不良行为。包括但不限于以下几种情况:

(1)没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态;

(2)没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题重大安全责任事故;

(3)投资人及其主要管理人员没有违反有关工程建或设法律、法规、规章或强制性标准的行为;

(4)没有拖欠员工工资或农民工工资,或任何原因导致的群体性上访事件;

(5)无重大法律纠纷、无严重信用逾期记录、无不良法院判决记录。

3.5 资格审查

本项目应采取资格预审方式。参加本项目响应的供应商需参加资格预审。采购主体对参加资格预审的社会资本的主体资格、资质、业绩、财务实力、技术能力、企业信誉进行详细审查,通过资格预审的供应商确定为合格供应商,可以进入最终投标环节。

3.6 前期费用

项目前期费用包括聘请专业机构进行投融资咨询费用、招投标代理费用、可研费用、地勘费用、审计费用等。由项目公司成立后XXXX指定的账户。

3.7 投标保证金

供应商应以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交投标保证金。根据《中华人民共和国政府采购法实施条例》等的规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过XXX%。本项目投标保证金的具体数额见招标文件。

3.8 采购标的

本项目拟确定合作经营权、社会资本自有资金出资额等边界条件,以项目公司在运营期要求结合施工方案及工程预算定额下浮比例、融资方案、运营方案、投资人综合实力等因素综合评标。定额按照XXXX及相关配套文件执行。

最终执行的以审计部门审计确认的项目工程决算总投资进行调整,在招标文件中对决算总投资额变化对应的计算规则予以明确。

出于对社会资本综合能力的审核,评审时还将综合考虑财务实力、资质荣誉、业绩经验、技术能力、人员配置方案、技术方案和法律方案。

本项目拦标价以项目公司股东自有资金内部收益率XXX进行测算。

3.9 评审办法

1.项目评审采用综合评分法。

2.评标委员会将综合考虑供应商的响应报价、财务实力、业绩经验、技术能力、企业信誉、设计优化方案、技术方案、财务方案和法律方案等。

3.具体评审办法以招标文件为准。

3.10 合同签署

确定中标人后,依照采购文件所附的合同文本,由XXX草签《PPP协议》,以明确双方的合作意向,详细约定双方的关键权利义务。待项目公司成立后,XXXX正式签署《PPP协议》或关于承继上述协议的补充协议。

4 项目实施计划

项目实施及操作时间拟初步安排如下:

XXX投资人意向征集;

XXX发售资格预审文件;

XXX提交资格预审文件,发出招标文件;

XXX社会投资人准备和提交投标文件;

XXX开标,中标候选人公示;

XXX采购结果确认谈判;

XXX发出中标通知书,签订PPP协议,完成项目公司股权注入相关工作,准备项目开工。

5 其他

本方案未尽事宜,参见本项目招标文件。

工程项目策划书范文 篇2

一、楼市分析

个性化、形象化竞争日益激烈,将成为xx市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业的优势与不足

优势:

1、位置优越,交通便捷

位置优越:处于xx区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径。

2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场。

室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

3、小户型

房厅、房厅,面积x平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:

(1)环境建设缺乏吸引性景观

环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)

(2)物业管理缺乏特色服务

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

三、目标购房群

1、年龄在x岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人。

家庭构成:x口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年。

2、年龄在x岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主。

家庭构成:x口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年。

四、项目物业营销阻碍及对策

(一)阻碍:

1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

(二)对策:

1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

(1)区内人气不旺,(2)花园离大型购物中心太近。

故对策有二:

(1)引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售。

(2)根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

六、形象定位

根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语:辉煌人生,超凡享受,xx提供的(给您的)不止是称心满意的住宅。

花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

工程项目策划书范文 篇3

一、总概

1.1 编制说明本《施工组织设计》为室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。1.2 适用范围本《施工组织设计》适用于室内装饰工程。1.3 编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:a.《室内装饰工程施工招标书》;b.《室内装饰工程设计图》;c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准;1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。

二、项目概述

1.本工程为家庭装修工程,包括四房两厅两卫一厨,总建筑面积138m2

2.装修设计

能给业主一个温馨之家

在紧张的工作压力之余,希望在家可以得到放松

住宅采光要好,通风流畅,要有内涵,要有中式的意境

给业主全家人一个好的环境

装修风格:中式风格

总体构思:大体上如何装修应提前构思,得出一个基本框架。比如地面、墙面、吊顶、灯具、家具、洁具等的用材、工艺、样式、位置、搭配、摆放等等

三、工程概况:

位于惠州金海马家俱B区傍,面积138平方米,室内精装修面积约138平方米。施工单位:×××

精装修设计单位:×××。

四、装修计划

(1)施工准备一,技术准备1、认真学习施工图纸,了解设计意图,配合业主绘制施工图大样,消除错、漏、碰、缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图,施工规范,质量标准,操作规程作为组织施工的指导文件。3、计算分项工程的.工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构,组织质量安全体系以及施工计划。

施工流程:

拆墙与隔墙工程 ;水电工程;地面工程 ;墙面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墙纸工程。

(2)拆墙与隔墙工程

1、材料准备:红砖,空心砖,325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,中砂和细砂。

2、作业条件:清理好墙面的灰尘,地面的土砂,要接墙的部位已经钻孔,打好钢条,预备砌墙加固连接。

3、操作工艺:

3.1、砖砌型包立管:a、主卫和厨房用隔音棉将pvc管包一下

b、水泥砂浆;红砖封堵,批荡处理

c、先防水处理,后用1:1的水泥砂浆拉毛(与地面工程防水处理同一时间完成)

3.2、新砌砖隔墙:a、拌制砂浆--施工准备→排砖撂底→砌空心砖→验评。

b、砌筑前,基础墙或楼面清扫干净。弹出轴线、墙边线、门窗洞口线,经复核,办理预检手续

c、根据图纸各部位尺寸,排砖撂底,使组砌方法合理,便于操作

d、拌制砂浆:1.砂浆配合比经试验室确定,应用重量比,计量精度为:水泥±2%,砂及掺合料±5%。

2.宜用机械搅拌,投料顺序为砂-水泥-掺合料-水,搅拌时间不少于1.5min。

3.砂浆应随拌随用,水泥或水泥混合砂浆一般在拌合3-4 小时内用完,严禁用过夜砂浆。

4.新墙体必须用钢筋加以连接,从地面到天花500mm高用两跟钢筋加固。

5.当门洞宽度小于10mm时,原墙体接头处理需要打掉100mm宽,挂铁丝批荡,其余砌砖,砌砖必须用木板或钢筋加固过梁,防止门套变形。

4、质量标准:

4.1、改动门位置,一定要保证墙体上门洞的宽度不得超过门页的宽度+门套线的两倍

4.2、批荡平整,无裂痕。

(3)水电工程

1、水系统:

1.1、材料准备:1、联塑PVC管(暗装)及各种接口

2、水泥:325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,并准备适量擦缝用白水泥(青琼325#水泥)。

3、砂:中砂或粗砂。

1.2、作业条件:对管体和接口检查,无裂缝,无裂痕的管体即可预备使用。1.3、操作工艺:1、处理、开槽、埋管、固定、试水(施工采用麻和铅油);

2、不含节水门,工程量不足1米按1米计算;

3、红色标志热水管

1.4、质量标准:1、试压后无漏水现象,管体无缺口,无损伤

2、管在凹槽内固定牢固后再水泥封口。

2、电系统:

2.1、材料准备:

联塑PVC管Ф20(暗装)及各种接口弯口,各种导线,通信导线等

2.2、作业条件:导线的绝缘体没有受损等

2.3、操作工艺:1.、处理、开槽、埋管、固定、设线。

2、墙身,地面开线必须横平竖直,不弯曲,特殊情况必须经经理同意,所有电线都可以抽动更换,强弱电必须发开线管敷设。

3、在同一套房内,开关设置在1300mm左右,地插在300mm左右,插座在统一水平线为基准。

4、插座,开关安装要牢固,四周无缝,厨房,卫生间及室外安装的开关应采用带防溅盒的开关。

2.5、质量标准:1、导线连接紧固,接口包扎严密,无弯曲,绝缘层无破损缺陷,

2、空调等大功率电器,必须设置专用供电回路,空调采用4mm的电源线。照明线采用2.5mm的电源线。

(4)地面工程

1、瓷砖施工1.1、材料准备1)、瓷砖,防滑地砖,拼花砖的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2)、水泥:325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,并准备适量擦缝用白水泥。3)、砂:中砂或粗砂。

4)、防水剂。

1.2、作业条件1)、瓷砖,防滑地砖,拼花砖进场后应堆放在室内,侧立堆放,底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱掉角的不得使用。2)、设加工棚,安装好台钻及砂轮锯,并接通水电源。需要切割钻孔的板,在安装前加工好

3)、室内抹灰、水电设备管线。4)、房内四周墙上弹好+50cm水平线。

1.3、操作工艺1)、熟悉图纸:以施工图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、边角等部位之间关系。(厨房,卫生间在铺砖前因做好防水处理)

2)、试拼:在正式铺设前,对瓷砖,防滑地砖,拼花砖应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。3)、弹线:在过道的主要部位弹出互相垂直的控制十字线,用以检查和控制大理石板块的位置,十字线可以弹在混凝土垫层上,并引至墙面底部。4)、试排:在过道的两个相互垂直的方向,铺两条干砂,其宽度大于板块,厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好,以便检查板块之间的缝隙 ,核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。5)、基层自理:在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净(包括试排用的干砂及大理石块),然后洒水湿润,扫一遍素水泥浆。6)、铺砂浆:根据水平线,定出地面找平层厚度,拉十字线,铺找平层水泥砂浆(找平层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捍成团不松散为宜)。砂浆从里往门口处摊铺,铺好后刮大杠、拍实,用抹子找平,其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。7)、贴瓷砖踢脚板:(1)粘贴法:根据墙抹灰厚度,用1:3水泥砂浆打底找平并在面层划纹,干硬后再把湿润阴干的贴瓷砖踢脚板的背面,刮抹一层2-3MM厚的素水泥浆(宜加10%左右107胶)后,往底灰上粘贴,并用木锤敲实根据水平线找平找直。24h后用同色水泥浆擦缝,将余浆擦净。9)、施工铺设时,气温不应低于±15℃,并保持其强度达到不小于设计要求的50%。1.4、质量标准1).保证项目瓷砖的品种、规格、质量必须符合设计要求,面层与基层的结合(粘结)必须牢固、无空鼓(脱胶)。2).基本项目 a、瓷砖表面洁净,图案清晰,光亮光滑,色泽一致,接缝均匀,周边顺直,板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。碎拼大理石颜色协调,间隙适宜,磨光一致,无裂缝、坑洼和磨伤。 b、地漏坡度符合设计要求,不倒泛水,无积水,与地漏结合处严密牢固,无渗漏。 c、踢脚线表面洁净,接缝平整均匀,高度一致;结合牢固,出墙厚度适宜,基本一致。 d、镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定,边角整齐、光滑。2、 木地板地面2.1、材料准备1)、面导材料a、材质:宜选用耐磨、纹理清晰、有光泽、耐朽、不易开裂、不易变形的优质木材,其宽度不大于120MM,厚度应符合设计要求。b、规格:通常为条形企口板.c、拼缝:木地板拼缝可以有多种形式,但是用得较多的是企口缝、截口缝和平头接缝。

2)、基层材料a、规格:包括木搁栅(以称木楞、木龙骨)、垫木、压檐条、剪刀撑和毛地板等。1.4、作业条件1)、施工程序:设埋件、做防潮层,弹线,设木垫块和木搁栅,填保温、隔声材料,钉毛板,做面层板,刨平、刨光,油漆、打蜡。2)、施工要点:a、防潮层一般用冷底子油,热沥青一道或一毡二油做法。它的作用是防止潮气侵入地面层,引起木材变形、腐蚀等。b、木搁栅使用前要进行防腐处理。铅丝绑扎80MM间距。固定时将搁栅上皮削成10*10MM的凹槽,以便铅丝嵌卧在凹槽内,使搁栅表面平整。木搁栅通常加工成梯形(俗称燕尾龙骨),这样不仅可以节省木材,同时也有利于稳固。c、搁栅与搁栅之间的空隙内,填充一些轻质材料,如干焦渣、蛭石、矿棉毡、石灰炉渣等,厚度40MM。这样可以减少人在地板上行走时所产生的空鼓音。填充材料不得高出木搁栅上皮。d、搁栅与搁栅之间,还要设置横撑,固距150MM左右,与搁栅垂直相交,用铁钉固定。设置横撑的目的主要是加强搁栅的整体性,避免日久松动。e、在双层铺钉做法时,要先铺一层毛板,钉毛板要在保温和隔声材料干燥后进行。

1.5、施工注意事项

1)、一定要按设计要求施工,选择材料应符合选材标准。2)、所有木垫块、木搁栅均要做防腐处理,条形木地板底面要全做防腐处理。3)、木地板靠墙处要留出15MM空隙,以利通风。在地板和踢脚板相交处,如安装封闭木压条,则应在木踢脚板上留通风孔。4)、实铺式木地板所铺设的油毡防潮层必须与墙身防潮层连接。5)、在常温条件下,细石混凝土垫层浇灌后至少7D,方可铺装木搁栅。

(5)墙面工程

1、材料准备:墙面瓷砖,325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,中砂和细砂。

2、作业条件:清理好墙面的灰尘,地面的土砂,墙面打毛处理。

3、操作工艺:1)、墙面陶瓷砖规范的粘贴程序为:基层清扫处理→抹底子灰→选砖→浸泡→排砖→弹线→粘贴标准点→粘贴瓷砖→勾缝→擦缝→清理。

2)、饰面砖表面应平整 洁净 色泽一致 无裂痕和缺损 检验方法:观察

3)、阴阳角处搭接方式 非整砖使用部位应符合设计要求 检验方法:观察

4)、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合 边缘应整齐 墙裙 贴脸突出墙面的厚度应一致 检验方法:观察 尺量检查

5)、饰面砖接缝应平直 光滑 填嵌应连续 密实 宽度和深度应符合设计要求 检验方法:观察 尺量检查

6)、有排水要求的部位应做滴水线(槽) 滴水线(槽)应顺直 流水坡向应正确坡度应符合设计要求 检验方法:观察 用水平尺检查

4、质量标准:1)、饰面砖表面应平整 洁净 色泽一致 无裂痕和缺损 检验方法:观察

2)、阴阳角处搭接方式 非整砖使用部位应符合设计要求 检验方法:观察

3)、墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合 边缘应整齐 墙裙 贴脸突出墙面的厚度应一致 检验方法:观察 尺量检查

4)、饰面砖接缝应平直 光滑 填嵌应连续 密实 宽度和深度应符合设计要求 检验方法:观察 尺量检查

5)、有排水要求的部位应做滴水线(槽) 滴水线(槽)应顺直 流水坡向应正确坡度应符合设计要求 检验方法:观察 用水平尺检查

(6)天花工程

1、材料准备:石膏面板,和天花基础构建。

2、作业条件:墙面已经刷基础墙漆。

3、操作工艺:

3.1、木龙骨天花:

1)、根据天花造型刷白,根据图纸贴饰面

2)3.3、.(厕所与厨房)铝扣天花:

1)、铝扣天花38主龙骨间距100cm、

2)、卡式付龙骨固定于38龙骨

3)、墙面L型角线收边4.表面平整度≤3mm

3.4、质量标准:

1)、饰面材料表面应洁净 色泽一致 不得有翘曲 裂缝及缺损 压条应平直

宽窄一致 检验方法:观察 尺量检查

2)、饰面板上的灯具 喷淋头 风口篦子等设备的位置应合理 美观

资料编号与饰面板的交接应吻合严密 检验方法:观察

3)、金属吊杆 龙骨的接缝应均匀一致 角缝应吻合 表面应平整 无翘曲 锤印 木质吊杆 龙骨应顺直 无劈裂 变形 检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录

4)、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求 并应有防散落措施 检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录

(7)家具工程

1、材料准备:图纸所需的木材,复合板,饰面板,粉刷石灰,乳胶漆,墙面滚涂108界面剂,立邦漆等

2、施工工艺

木质表面油漆分混色油漆和清漆。木质表面主要是指门窗、家具、木装修(如墙裙、隔断、挂镜线、顶棚等)。一般松木等软材类的木质表面,以采用调合漆或清漆面的普通或中级油漆较多;硬材类的木质表面则多采用漆片、蜡克面的清漆,属于高级油漆。2.1、清油、铅油、调合漆面1)、施工程序:刷清油à嵌批腻子à刷铅油à刷调合漆。2)、涂饰方法:为保证质量,每道工序应按如下操作方法进行。a、刷清油:清油一般的配合比以1:2.5(熟桐油:松香水)为好。这种清油较稀,帮能渗透入木材内部,起到防止木材受潮变形、增强防腐的作用,并使后道嵌批的腻子、刷的铅油等能很好地与基层粘结。刷清油要求不宜过厚,薄而均匀。b、嵌批腻子:清油干后应即进行嵌批腻子。所有洞眼、裂缝、榫头处以及门心板边上的缝隙也都要嵌批整齐。腻子干后,应用木砂纸打磨,要求表面平整清洁,利于涂刷。打磨后应清扫干净。c、刷铅油:可使用刷过清油的油刷操作。要顺木纹刷,不能横刷乱涂,线角处不能刷得过厚,以免产生皱纹。里外分色及裹楞分界线要刷齐直。铅油干后(一般需24H),用细砂纸轻轻打磨至表面光洁为止,要注意不能磨掉铅油而露木质。磨后要清扫干净,如还有部分需找补腻子时,可用加色腻子找嵌并修补铅油。d、刷调合漆:可使用刷过铅油的油刷操作,用新油刷的反而不好,易留刷痕。刷调合漆时,刷行不能过长或过短,如刷毛过长,油漆不易刷匀,容易产生皱纹、流坠现象;刷毛过短,漆膜上会产生刷痕和漏底等缺陷。调合漆的粘度较大,涂饰时要多刷多理,还要注意保持环境卫生,防止污物、灰砂沾污油漆面。

2.2、施工注意事项1)、油漆涂饰前,应将木料表面上的灰尘、污垢等清涂干净。木材表面的缝隙、毛刺、棱角和脂囊修整后,要用腻子填补,并将腻子磨光。较大的脂囊应用木纹相同的材料如胶镶嵌。节疤处应点漆片2~3遍。2)、溶剂性混色高级油漆做磨退时,宜用醇酸树脂油漆涂饰,并根据涂膜厚度增加1--2遍油漆和磨退、打砂蜡、打油蜡、擦亮的工序。3)、涂饰门窗扇时,不冒头顶面和下冒头底面不得漏饰油漆。4)、木地(楼)板涂饰油漆不得不少于三遍。

(8)涂刷工程

(一)材料1、涂料:乙酸乙烯乳漆2、调腻子用料:滑石粉,石膏粉,羧甲基纤维素,聚醋酸乙烯乳液。3、颜料:各色有机或无机颜料。(二)作业条件1、墙面应基本干燥,基层含水率不大于10%;2、过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平;3、门窗安装完毕,地面施工完毕;4、环境温度保持在+5℃以上;5、做好样板间并经鉴定合格。二、操作工艺1、清理墙面:首先将墙面起皮及松动处清理干净,将灰碴铲干净,然后将墙面扫净。2、修补墙面:用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。3、刮腻子:刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般情况下为3遍,腻子重量配比为乳胶:滑石粉:纤维素=1:5:3.5,第一遍用胶皮刮板竖向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面清扫干净。第二扁用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨光磨平,不得将腻子磨穿。4、刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净。5、刷第二遍乳胶漆:第二遍乳胶漆操作要求同第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底,漆膜干燥后后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。6、刷第三遍乳胶漆:第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同。由于乳胶漆干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一关开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔接前一排笔,避免出现干燥后接头。 1、制作尺寸正确,表面平直光滑,楞角方正,线条顺直,不露钉帽,无戗槎、蚀痕、毛刺、锤印等缺陷。7、安装位置正确,伸入两端尺寸一致接缝严密,出墙尺寸一致,轨道及杆要平直

(9)后期墙纸工程1、准备材料: 1.1、根据施工图用扇灰乳胶漆涂底表面贴上墙纸。需要留白的地方石膏粉留白。1.2、用料:华丽精美墙纸。1.3、颜料:白乳胶。2、作业条件2.1、墙面应基本干燥,基层含水率不大于15%;2.2、过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平;2.3、门窗安装完毕,地面施工完毕;2.4、环境温度保持在+5℃以上;2.5、做好样板间并经鉴定合格。3、操作工艺3.1、清理墙面:首先将墙面起皮及松动处清理干净,将灰碴铲干净,然后将墙面扫净。3.4、刷白乳胶:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净涂上白乳胶根据纹理从里到外贴。

五、施工目标

1、质量目标:确保各部分验收合格率100%,确保施工一次性验收,达到“合格”标准

2、工期目标:装修队确保工期在50天内完成

3、安全控制目标:装修队采取切实可行的安全措施

六、装修实施管理

1、进度目标分解

1.1、按施工阶段分解:在不同装修阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现

1.2、按专业工种分解:不同工种任务之间确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证装修进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各部分工程进度的实现

1.3、按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为各阶段的施工时间

2、编制施工阶段进度控制工作细则。包括:施工进度目标分解图:进度控制工作内容、流程和时间安排、人员分工、进度控制的方法与施工、实施进度目标的风险分析等

3、户主在装修施工过程中,随时了解施工进度计划施工中存在的问题,对该房屋装修进度计划实施过程跟踪

4、施工现场经常保证完整、整洁。实现房屋“三包”,确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水

5、做好安全防范工作,如防水

七、装修进度管理

1、工期保证措施

1.1、以完善的计划保证体系来保证

1.2、以合理的工序安排,严密的逻辑性计划,科学的穿插衔接来保证

1.3、编制有针对性的施工组织设计,施工方案,采用流水施工来保证

八、人力管理

1、对参加施工的工人,水电工等操作人员全部具有专业施工操作技能,加强纪律和组织管理

2、工作人数应根据装修工作的不同,以及工期的要求,有9位人员进行施工,为确保工程达到预期的目标,在装修开工后承包商保证充足的劳动力供应,确保关键工序的施工完成和各工序之间衔接紧密,施工高峰期间保证9人左右的劳动力,为装修如期保质量的完成创造人力条件

3、在符合施工技术规范的前提下,科学合理地加大劳动力数量,各专业工种之间合理搭配,努力发挥各自优势,全面完成任务

九、装修现场环境管理

1、项目经理部应在施工前了解经过施工现场的地下管线,标出位置,加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等,应当停止施工,保护现场,及时向有关部门报告,按照规定处理。

2、 施工中需要停水、停电、封路而影响环境时,应经有关部门批准,事先告示。在行人、车辆通过的地方施工,应当设置沟、井、坎、洞覆盖物和标志。

3、 项目经理部应对施工现场的环境因素进行分析,对于可能产生的污水、废气、噪声、固体废弃物等污染源采取措施,进行控制。

4、 建筑垃圾和渣土应堆放在指定地点,定期进行清理。装载建筑材料、垃圾或渣土的运输机械,应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施,冲洗污水应进行处理。

5、施工现场的场容管理应符合施工平面图设计的合理安排和物料器具定位管理标准化的要求。

6、项目经理部应依据施工条件,按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求,认真进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。

7、现场的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、各种管线、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆放区、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等的布置,均应符合施工平面图的要求。

8、 施工现场应设置畅通的排水沟渠系统,保持场地道路的干燥坚实。

施工现场的泥浆和污水未经处理不得直接外排。地面宜做硬化处理。有条件时, 可对施工现场进行绿化布置。

十、装修项目成本管理

1、 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:

1.1、 合同文件。

1.2 、项目管理实施规划。

1.3、 可研报告和相关设计文件。

1.4、 市场价格信息

1.5、 相关定额

1.6、 类似项目的成本资料。

2、 编制成本计划应满足下列要求:

2.1、 由项目经理部负责编制,报组织管理层批准。

2.2、 自下而上进行分级编制并逐层汇总:

2.3、 反映各成本项目指标和降低成本指标

十一、装修项目资源管理

1、组织应建立并持续改进项目资源管理体系,完善管理制度、明确管理责任、规范管理程序。

2、资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

3、项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、控制和处置。

4、 资源管理控制应包括按资源计划要求进行对资源的选择、资源的组织和进场后的管理等内容。

5、 人力资源管理控制应包括人力资源的选择、订立劳务分包合同、教育培训和考核等。

6、 材料管理控制应包括供应单位的选择、订立采购供应合同、出厂或进场验收,储存管理、使用管理及不合格品处置等。

7、机械设备管理控制应包括机械设备购置与租赁管理、使用管理、操作人员管理、报废和出场管理等。

8、技术管理控制应包括技术开发管理,新产品、新材料、新工艺的应用管理、项目管理实施规划和技术方案的管理、技术档案管理、测试仪器管理等。

9、资金管理控制应包括资金收入与支出管理、资金使用成本管理、资金风险管理等。

十二、装修项目信息管理

1、 项目信息管理工作应严格遵循国家的有关法律、法规和地方主管部门的有关管理规定。

2、项目信息管理工作应采取必要的安全保密措施,包括:信息的分级、分类管理方式。确保项目信息的安全、合理、有效使用。

3、 组织应建立完善的信息管理制度和安全责任制度,坚持全过程管理的原则,并做到信息传递、利用和控制的不断改进。

十三、装修费用管理

购买建材

1、基本价格的调查

家庭装修是一项经济活动,价格就是重要的因素,户主需要对家庭装修市场的状况进行全面的了解。户主自己先到建材市场逛逛,货比三家,看看装修要用到的这些东西到底值多少钱,首先要在心里对于价格有一个大概的预算。就目前来看,材料预算和费用分配,材料费用合理的分配比例为:卫生间与厨房占45%,客餐厅占35%,卧室占20%

2、购买材料

装修材料自己买,可以在原材料上可以抓住质量保证。主要是选定自己需要的建材,一些需要提前预定的建材

户主对材料样品的认定与封样,对主要材料拟定供应商,编制材料供应计划,由施工队确定材料保管,确保材料质量

户主随时检查进度,提供各项进度所需的物资

施工队定期向户主汇报装修材料的使用情况,使户主了解材料运行状况,便于户主根据装修的需求筹措资金,并及时提供装修进度所需的材料

十四、装修风险管理

1、工期延误。由于各种原因,在施工过程中辉遇上不同的情况,可能会影响到施工在工期内顺利完成,这样情况下,需要在计划开始前,为工期的安排做一些时间上的预留

2、资金超支。预算时应按需要的最多情况预算,预防在施工过程资金不足,跟不上工期的进度

十五、装修质量管理

1、户主的工作

1.1、户主定期检查工程进度计划执行情况,支持装修单位的进度控制工作,力争按合同完成施工任务

1.2、户主对每一个装修完成的情况进行质量检查,并且对不满意的地方提出要求

2、成品保护

1.1、天面板块安装时,若地面已施工,移动滑梯下应包橡皮防止损伤地面板材

1.2、必须合理安排工序,涂料或刷浆工程完成后应避免其它工序进行修补工作

1.3、安装天面灯具时,安装人员应戴手套,禁止随意将梯子、工具材料、设备等直靠墙面,以免损坏污染墙面

1.4、涂装作业开始前,应清理周围环境,扫除粉尘。涂料(浆)面未干燥前,不得在周围进行清扫,完成后不得在墙面附近进行湿作业,严禁从窗口倒脏水杂物,以免污染

1.5、采用机械涂料时应将门窗、玻璃、设备及其它不需喷涂的部位遮盖好,以防玷污。不慎受到污染时将门窗随时楷擦干净

1.6、施工过程中应加强现场保护,防止人员碰摸以及靠墙放置工具污染涂装面

3、验收标准

1.1、全部外饰面,包括阳台、雨罩的外饰面应按照设计文件完成装修工程

1.2、公用部位、公共设施、各种管道(排、雨水、暖、热)、电器设备(配电箱、柜、盘、插座、开关、灯具等)都应按设计文件完成全部装修

1.3、各种管道还应进行通水、试压、通气试验等验收工作

1.4、户门以内各房间采用顶制楼板或现浇顶棚的,应做到不抹灰、用腻子找平,达到板缝密实、无裂缝,按搓平顺无错台,表面平整、色泽基本均匀、线角顺直。户门以内个房间基层地面混凝土应做到表面平整、压实,达到粘结牢固、无裂缝

1.5、有防水要求的房间地面应严格按照防水层、保护层的建筑要求来规划,在验收时应进行两次蓄水试验,做到无渗漏

1.6、地漏与泛水坡度符合设计要求,达到不倒泛水,结合处严密平顺,无渗漏

十六、装修项目收尾管理

1、 项目收尾阶段是项目管理全过程的最后阶段,包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。

2、项目收尾阶段应制定工作计划,提出各项管理要求。

十七、项目竣工验收

1、项目完成后,承包人应自行组织有关人员进行检查评定,合格后向发包人提交工程竣工报告。

2、 规模较小且比较简单的项目,可进行一次性项目竣工验收。规模较大且比较复杂的项目,可以分阶段验收。

3、 项目竣工验收应依据有关法规,必须符合国家规定的竣工条件和竣工验收要求。

4、 文件的归档整理应符合国家有关标准、法规的规定,移交工程档案应符合有关规定。

十八、项目竣工决算

1、 组织进行项目竣工决算编制的主要依据:

1.1、 项目计划任务书和有关文件。

1.2、 项目总概算和单项工程综合概算书。

1.3、项目设计图纸及说明书。

1.4、设计交底、图纸会审资料。

1.5、 合同文件。

1.6、项目竣工结算书。

1.7、各种设计变更、经济签证。

1.8、 设备、材料调价文件及记录。

1.9、 竣工档案资料。

1.10、相关的项目资料、财务决算及批复文件。

2、 项目竣工决算应包括下列内容:

2.1、 项目竣工财务决算说明书。

2.2、项目竣工财务决算报表。

2.3、 建设工程造价分析资料表等。

3、 编制项目竣工决算应遵循下列程序:

3.1、 收集、整理有关项目竣工决算依据。

3.2、 清理项目账务、债务和结算物资。

3.3、 填写项目竣工决算报告。

3.4、 编写项目竣工决算说明书。

3.5、报上级审查。

十九、项目关闭

55天后户主进行最后一次全面的验收。

工程项目策划书范文 篇4

一、工程概况:

1.1工程概况

屋面设计要求:细石混凝土(内配筋)(40.00mm)+1:3水泥砂浆找平层(20.00mm)+挤塑聚苯板(40.00mm)+APP改性沥青防水卷材(3.00mm)+1:3水泥砂浆找平层(40.00mm)+水泥膨胀珍珠岩(20.00mm)+钢筋混凝土(120.00mm)

1.2编制依据

设计图纸及建筑工程施工合同

二、保温施工准备

2.1材料要求:

2.1.1挤塑聚苯板(40.00mm)

采用阻燃性挤塑聚苯板,材料应符合规范及设计要求

2.1.2挤塑聚苯板胶粘剂

本公司生产的专用挤塑聚苯板胶粘剂

2.2施工前准备工作

2.2.1组织准备

⑴参与施工管理的相关人员必须认真熟悉施工图纸,发现问题并汇总,同时提出修改方案。

⑵查找施工器具是否完好无损,要做到有备无患。

⑶做好与材料供应商的合同及供应保障体系。

三、屋面保温施工

1、基层清理:在进行屋面保温施工时,应对保温面基层进行清理。

2、屋面保温板铺板:当防水层施工完后对防水层做检查确认无异后,可以开始铺挤塑聚苯板。挤塑聚苯板本身膨胀性极低,基本上不需要留伸缩缝,为了避免挤塑聚苯板在后续施工过程中发生走位影响整体施工,可以使用粘接剂将挤塑板与防水层做个假性贴合,粘贴只需配合挤塑板大小在防水层上点粘或圈涂,不需要全面涂饰。遇到屋面突处将挤塑聚苯板做适当切割后铺设。

3、进行保温板的铺板时,挤塑聚苯板间的缝隙不大于2mm,挤塑聚苯板间水平缝相互错缝;挤塑聚苯板四周采用挤塑聚苯板填缝,以确保板缝拼缝严密。在进行保温平面施工时,不得采用破板,若有破板应立即更换。

4、成品保护。保温板水平施工完毕后,应加强成品保护。非专业施工人员不得进入,以确保下一道施工工序时保温板无破板。

四、质量保证措施及管理体系

⑴建立健全的质量保证体系,成立以项目经理为首的质量检查小组,定期进行综合单项检查,督促操作人员严把质量关。

⑵每道工艺施工前,必须做好技术交底工作,将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员,使大家做到心中有数,正确施工。

⑶严格执行“三检”制度,即自检、互检、交接检。

⑷实行分段挂牌制度,将操作班组长、操作者,施工日期、施工部位、用表格予以纪录,奖罚分明。

⑸经常巡逻检查各方面的质量情况,发现问题,解决问题。

五、施工安全、消防保证措施

⑴成立安全领导小组,项目经理为组长,随时随地的检查,建立奖罚制度。

⑵设专职安全员,负责整个工程的安全工作。

⑶施工人员进入现场后,要进行一次安全教育。

⑷编制有针对性的安全施工措施,及时贯彻执行。

⑸作好安全技术交底工作。

⑹建立机电设备验收制度,凡未经验收的机电设备不得使用,非机电人员不得动用机电设备。

⑺现场应设置消防器材,作好防火措施。

⑻外墙施工人员进入现场时,必须带好安全帽,系好安全带。

⑼酒后不得进行高空作业。

⑽施工现场严禁吸烟。

工程项目策划书范文 篇5

 一、前言

包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等,合同风险分析及策略。

二、项目部管理目标

质量目标:单元工程合格率xx%,优良率xx%,分部工程优良率xx%;

安全目标:重伤率xx%,生产性死亡为率xx%;

进度目标:合同工期完工时间:20xx年x月x日;

成本目标:实现公司或分公司计划成本目标xxx万元。

 三、应建立、健全如下规章制度

1、项目管理人员岗位责任制度;

2、项目技术管理制度;

3、目质量管理制度;

4、项目安全管理制度;

5、项目计划,统计与进度管理制度;

6、项目成本核算制度;

7、项目材料,机械设备管理制度;

8、项目现场管理制度;

9、项目分配与奖励制度;

10、项目例会及施工日志制度;

11、项目分包及劳务管理制度;

12、项目组织协调制度;

13、项目信息管理制度。

 四、本工程资源投入情况

优化配置,动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息,按照程序办理。

 五、项目分包策划

分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况,包括分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包,则招投标文件等应上报获得批准。

甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格,包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

 六、项目成本控制

1、项目经理部运行费用测算

应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),包括业务费,表格形式反映。

2、项目工程成本测算

应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),每项单价均应有成本单价计算过程,表格形式反映。

七、项目变更及索赔点的策划

变更项目分析,索赔阶段性工作计划等。

 八、进度控制

项目总工期及节点工期,业主要求和经理部计划。

资源配置、工效和工程量等分析资料。

九、安全控制

按照公司安全管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。

十、项目质量控制

按照公司质量管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。

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