方案策划。
做好准备工作能更大限度地实现成功，清晨，在阳光升起的时候，制定方案几乎成了我们必须的工作内容从方案中可以预计工作或活动的最终成果。方案可以从哪些方面开始呢小编特地为你收集整理“精选方案策划格式模板7篇”，仅供参考,欢迎大家阅读本文。
方案策划格式模板【篇1】
一、赛事目的
●为XX基金产品与服务推广提供一个良好的平台；
●挖掘天使基金的潜在客户，提升天使基金的知名度。
二、赛事简介
1、组织机构
主办单位：XX基金
承办单位：XX高尔夫管理有限公司
赞助单位：XX基金/其他赞助伙伴
2、赛事构成
①比赛时间：20xx年11月25日（待定，赛事准备时间15-20天即可）
②比赛地点：待定（深圳各大高尔夫球会均可，报价可咨询XX高尔夫）
③参赛人员：
XX基金准打球客户
承办单位协助邀请打球客户
赞助单位邀请打球客户
④比赛项目：18洞一回合个人比杆赛
3、奖项设置
总杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯
净杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯
最近旗杆奖（1名）分别有奖品和奖杯
最远距离奖（1名）分别有奖品和奖杯
BB奖（1名）奖品
幸运奖（现场抽奖若干名）
奖品（中奖率50%以上）
4、比赛形式及方法
采取一轮18洞个人比杆赛的方式，根据每位选手的总杆数排定个人名次，总杆数少者名次列前。如果出现平分则采取最后一洞成绩起倒计数的方式决定名次，杆数少者名次列前，以此类推。
5、比赛规则
①比赛采用中国高尔夫协会审定的“高尔夫规则”以及大会审定的当地规则。
男子使用蓝Tee开球，女子及60岁以上男子使用红Tee开球。
②会员根据自己的差点，参加相应差点组的比赛。
A组：差点指数在0–12.4
B组：差点指数在12.5–20.4
C组：差点指数在20.5–30.4
参赛会员必须持有俱乐部认可的差点证明；或各高尔夫球协会认可的差点证明；或全国各地高尔夫球会提供的差点证明；或提供五张以上平时打球的记分卡。
会员第一次参加比赛，但尚未建立个人差点档案，会员该场比赛只计算总杆成绩。在该场比赛后，由赛事组委会根据会员的比赛成绩，并给予会员一个俱乐部差点，作为会员参加下一场的比赛的临时差点。
6、主办/承办双方责任
XX基金提供活动经费并对活动进行全程监督；
XX高尔夫俱乐部有限公司：负责赛事的筹备和组织，报名和媒体报道。
三、赛事流程和颁奖晚宴流程
举办地点：
时间：
邀请人员：
天使基金领导
打球客户
赞助单位重要领导
媒体记者
主持人
时间安排：
10：00-11：30选手报道
11：30-12：30自助午餐
12：30-13：00开球仪式
13：00-17：30比赛
17：30-18：00更衣
18：00-20：00颁奖晚宴
开球仪式
当参赛选手基本到齐，到开球时间后，主持人可宣布比赛开始。
1、主持人介绍赛事组织机构，XX基金主要领导做开球致辞；
2、开球贵宾开出彩球营造气氛；
3、各组参赛选手在发球台处背景板前集体拍照合影留念；
4、按照赛前提前分好的组及下场次序出发；
计分比赛
1、参赛选手按照比赛次序依次下场比赛。
2、赛事工作人员督查比赛现场安全、引导维护赛事现场秩序。
3、赛事接近尾声时，赛事工作人员核查统计参赛选手的比赛分数，并及时公布成绩。
四：颁奖晚宴方案
18：00-18：20主持人宣布晚宴开始，领导致辞
18：20-18：25总杆、净杆季军颁奖
18：25-18：30总杆、净杆亚军颁奖
18：30-18：35总杆、净杆冠军颁奖
18：35-18：40最近旗杆奖
18：40-18：45最远距离奖
18：45-18：50BB奖
18：50-20：00颁奖晚宴，随机抽取幸运奖，背景投影仪播放赛事花絮。
方案策划格式模板【篇2】
一、 活动背景
逻辑推理能力是创新能力培养的.重要组成部分，是创新人才的必备要素之一。不仅有利于提高同学们的逻辑思维能力，而且在今后的专业学习上有利于同学们掌握分析和解决问题的能力。为此我系团总支特此举办第一届“信息杯”—逻辑推理大赛。
二、 活动主题、对象
“步入思维殿堂，开启智慧之窗”
信息工程系全体学生
三、 活动目的
加强我系同学的交流，丰富我系同学校园生活，锻炼同学们的逻辑思维能力，提升同学们综合素养，让同学们进一步了解逻辑推理的乐趣，感受逻辑推理的魅力，在轻松有趣的游戏中提高自己的能力。
四、 活动时间、地点
初赛时间：5月22号 地点：待定
决赛时间：5月29号 地点：待定
五、 活动流程
（一）前期准备
1、准备好初赛以及决赛题目。
2、14号发送通知以及样题到大一、大二、大三各班团支书让其在各班进行宣传，17号收参赛者名单。注：每个班是3名参赛选手组成一个团队，我系是12个班级，一共是12队。
3、18确定好初赛的场地，25号确定好决赛场地
4、确定好初赛、决赛的主持人，以及制作好决赛的ppt。
（二）比赛流程
1. 初赛流程（笔试）
1）提前通知参赛选手准时到达初赛现场，进行签到。
2）以班为单位，一队一张试卷，在规定的时间完成。
3）笔试结束，由工作人员收起试卷，选手离场，是否晋级，在分数出来后，以短信通知选手。
4）维持好比赛期间的秩序跟纪律。比赛时间：1小时。
2. 决赛流程
1）通知晋级选手到达决赛现场进行签到。
2）第一环节 数字推理（5*10=50分答对加10分，答错扣5分，不答不扣分，每题限时90秒）
3）第二环节 图形推理（5*10=50分答对加10分，答错扣5分，不打不扣分，每题限时90秒）
4）第三环节 观众互动
a·有奖问答（3-5道逻辑推理题）
5）第四环节 侦探推理（每题20分，按分数高的优先选题，依次类推，选手作答意思跟答案相近即可满分，答错扣5分，每题限时3分钟）
6）第五环节 综合推理（分初级选择题、中级选择题、高级简答题，各20分、40分、60分，选手任选1个等级，只有1次机会，答对加分，答错扣相应分数）
7)互动：flash过河游戏（限时3分钟）
8）统计分数，公布获奖名单
（三）后期总结
1、获得干事对本次活动情况和效果的反馈。
2、对本次活动的相片张贴于宣传栏，展示活动成果。
3、召开会议，总结经验，表彰培训出色的干事。
六、 注意事项
1、 团总支干事须全体出席。
2、 在活动开始，秘书部负责签到。
3、 纪检部负责好活动期间的纪律，不得中途离席。
4、 宣传部做好本次活动的照片记录。
5、 准备好比赛所有一切物品，通知、初决赛的题目。
七、 奖项设置
冠军
1个亚军1个季军1个优秀奖3个
策划书附一：各部门具体工作安排
一、 秘书部
1. 发放活动通知，登记参赛者名单。
2. 负责活动期间的一切签到。
3. 发送比赛通知。
二、 组织部
1. 协助实践部完成好此次活动。
三、 实践部
1. 准备好活动的前期工作
2. 提前借课室，确定好活动地点。
3. 负责初赛的题目。
4. 负责此次活动的流程以及维持此次活动的秩序。
四、 宣传部
1. 做好摄影工作以及结束后的宣传栏成果展示、编辑活动报告发放我系网站。
2. 布置比赛现场。
五、 纪检部
1. 负责比赛期间的秩序以及纪律。
附二：经费预算
物品
数量单价金额证书205元/本100元礼品5420元合计：120元
附三：比赛晋级规则说明
1、 初赛以试卷分数评比，选出6个班级进入决赛
2、 决赛的评比，按照分数评比，选出冠亚季军名，其他均为优秀奖。
方案策划格式模板【篇3】
明确奖惩。各地要按照活动方案安排和要求，完善机制。结合各自实际，认真准备，统筹安排，确保宣传月活动取得实效。活动开展情况纳入民政民生工程年度考核。各地制定的宣传工作方案于4月8日前报市局民生办备案。活动结束后，要对本次活动开展情况进行总结，形成文字材料，连同本地开展宣传活动有关资料，于5月5日前报送市局民生办。
进一步提升民政民生工程社会知晓度、满意度和支持度，为扎实推进20xx年民政民生工程。市民政局决定4月份为全市民政系统民生工程宣传月，实施方案如下。
一、指导思想
全面贯彻落实科学发展观，以党的大、届五中全会精神为指导。牢固树立“以民为本、为民服务、为民解困”核心理念，通过多种形式的宣传，使广大市民了解城乡低保、农村五保、城乡困难群众医疗救助等救助政策和农村五保供养服务机构建设、社会（儿童）福利中心建设的目标要求，增加工作的透明度，广泛接受社会监督，实施阳光操作，使民政民生工程家喻户晓，人人皆知，让更多城乡困难群众了解救助政策，享受政府救助。
二、组织领导
由局主要领导任组长，成立市民政局民政民生工程宣传月活动领导小组。分管领导任副组长，局机关各相关科室同志为成员，局民生办负责日常综合协调工作，局办公室负责后勤保障及对外宣传联系等工作。
三、活动时间
为期一个月。20xx年4月1日至4月30日。
四、宣传内容及重点
维护弱势群体利益，国家、省和市有关民政民生政策、法规和实施意见；市及各区县年度目标任务、实施方案和具体措施；农村低保、农村五保、城乡困难群众医疗救助办事程序；农村低保、农村五保、城乡困难群众医疗救助、农村五保供养服务机构建设、社会（儿童）福利中心建设工作动态；民政民生工程监督举报电话；民政民生工程取得的成效。推进和谐 建设方面所作的工作成效。
五、活动方式
报道民政民生工作进展情况，1利用广播、电视、报纸等媒体进行政策宣传、政策解答。让更多城乡群众了解民政民生工程；
介绍民政民生工程实施方案、工作动态及工作成效；2通过 市及区县民政局网站登载民政五项民生工程内容。
发放有关民政民生工程宣传材料，3参加市民生办组织的宣传活动。通过展板等反映民政民生工作；
通报民生工作中存在问题，4办好市民政局《民政简报民生专刊》及时刊载全市及区县民政工程进展情况。督促区县尽快整改，确保完成年度目标任务；
加强告知制度，5加强与新闻媒体联系。城乡低保、农村五保资金发放后，及时发布信息，告知受益群众;
各地要在各项目点悬挂“市民政民生工程项目—建设点”标志。同时还要在项目建设地点悬挂项目建设内容公示牌。6加大农村养老服务机构（敬老院）建设、社会（儿童）福利中心建设的宣传力度。
六、具体安排
民政民生政策解答等宣传内容；1 市及区县民政局网站登载市及各区县监督举报电话。
及时通过新闻媒体发布信息；2各地集中救助资金发放后。
发放宣传资料、展示宣传展板、现场解答群众咨询；3开展一次街头咨询宣传活动。
4通过新闻媒体向市民介绍各项民政民生工程实施进展情况；
七、工作要求
（一）将做好宣传月活动作为推动民政民生工程实施的一项重要抓手，提高认识、加强领导。各地要高度重视民政民生工程宣传月活动。主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓；要明确专人，精心谋划，切实把活动办出特色，办出新意，办出成效。
（二）既要从提高群众知晓度、满意度和支持度上下功夫，把握重点、统筹兼顾。要重点宣传民政民生工程政策、工程进展、实施成效等方面内容。要根据不同对象采取灵活多样的宣传方式。又要在提高民政民生工程在省、市影响力上做文章；既要结合实际做好本部门宣传工作，又要积极向各级新闻媒体供稿。
（三）要通过群众喜闻乐见的形式，深入宣传、务求实效。民政民生工程政策多、覆盖面广、受益群体大。多角度、多层次、多题材深入宣传民生工程，力求主体鲜明、内容丰富、形式新颖，提高宣传实效，提升宣传效果，同时注意把握好舆论导向。
方案策划格式模板【篇4】
活动目的：以酒会友，四海之内皆兄弟，为琼州学院新一届新生接风洗尘，为老生干杯喝彩。
活动主题：以酒会友
活动时间：**年9月10日8：00~11：00（暂定）
活动地点：宿舍区草坪（暂定）
参与人员：琼州学院三亚校区吧新老吧友
活动流程：
一、吧友签到：登记ID，既然是酒会，就必须有吃有喝，仅凭个人之力是无法支撑整个酒会的经费，所以吧友签到的时候，无论是白酒啤酒还是饮料，特产，零食，每人需要带上一份子，空手混吃混喝的人不欢迎。
二、自我介绍：介绍格式为，贴吧ID+学院专业+省市。能够快速的认识吧友，说不定能找到老乡找到班级同学
三、品酒：
1、吧友再次自我介绍，让其他吧友一次就能记住自己的ID，提高自己的知名度，增强自信心。
2、介绍自己的家乡，特色的景点，奇特的风俗。
3、介绍所带来的酒的基本情况，包括带来的是什么酒，有什么奇特的功效，()是由什么酿制而成，如果实在不清楚可以忽略不说。最后将酒依次倒入愿意品尝的吧友杯中，皆大欢喜。
4、如有才艺展示更好。
四、才艺展示：期望看到捷哥的吉他，小龙龙，铅笔人的舞蹈，只要你愿意可以尽情展示
五、吧友交流：互相认识吧友，谈天说地，胡邹乱侃。
六、活动经费：活动涉及的酒水，零食皆由吧友自行提供。
七、活动申明：这只是一次吧友聚会，仅仅是加入了酒的元素，并不是鼓励大家喝酒，酗酒。酒不在多，尽兴就行。如有出现不愉快的事件一律由自己负责。
方案策划格式模板【篇5】
为进一步贯彻落实教育部《学校艺术教育工作规程》，进一步丰富学校文化生活，体现“向真、向善、向美、向上”的校园文化特质，面向全体学生，凝聚团队精神。学校将组织开展第十二届艺术节活动。帮助学生培养健康的审美情趣，陶冶情操，提高感受美、鉴赏美、表现美、创造美的能力，促进学生艺术素养。现将有关事宜通知如下：
一、内容要求
弘扬并结合我校的中华民族优秀文化传统特色，充分反映小学生爱祖国、奋发向上的精神风貌，具有时代特征、校园特色、学生特点
二、活动主题
让我们在童年欢唱
三、活动项目
本届艺术节共设团队赛事和个人赛事：
团队比赛：在全校“班班歌声”的开展基础上，举行“让我们在童年欢唱”为主题的“班班歌声”合唱比赛，第一轮以年级为单位进行选拔，优胜班级将参加学校六一专场文艺演出。
合唱曲目：一首合唱歌曲 一首京剧歌曲
选唱歌曲：可以从以下歌曲中选取，也可自选，但不要选幼儿园歌曲
《少先队植树造林歌》 《绿飘带飘起来》 《小小汉字真奇妙》
《画中国》 《春晓》 《祖国在我心窝里》 《共同长大》 《校园芳草地》
《 祝福您老师》 《童唱一首歌》 《中国少年》 《守住这一片阳光》
《我的朋友在哪里》 《我的未来不是梦》（童声版） 《我和提琴》
必唱歌曲： 1—2年级《唱脸谱》 3—5年级《国粹京剧进校园》
个人比赛：舞蹈，声乐（戏曲），器乐才艺专场。（另见参赛要求）
四、参加要求
1. 舞蹈，声乐（戏曲）、器乐比赛，面向全体学生，有才艺的同学可积极参加。
2.“班班歌声”合唱比赛各班级参与，要求服装统一，人人上场，设一名指挥。
3. 家长、老师参与加分，表演形式丰富（添加领唱、对唱、二声部合唱、舞蹈、器乐表演等）可加分。
五、活动时间比赛安排
5月份中上旬进行舞蹈、声乐（戏曲）、器乐各专场的比赛（详细时间待定）。
5月份中下旬进行“班班有歌声”合唱比赛（详细时间待定）。
6.1进行全校“庆六一演出”（节目由各专场比赛选拔出的节目和“班班歌声”的优胜班级参加展演）。
六、未尽事宜，另行通知。
希望各位老师和学生们动起来，引导学生积极参与到这次的艺术节活动中来，让我们全校师生在“健康和谐”的绿色文苑中快乐成长。
方案策划格式模板【篇6】
前言：
内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的.外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地，将有助于传播企业理念、服务企业发展、记录企业成长，凝集员工向心力，一本有影响力的企业刊物，不仅仅传播于企业内部，更具有价值宣导、品牌传播、业务推广、客户互动等作用。
一、创办企业内刊的宗旨和目的
宗旨：
有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
目的：
1.反映并传播优秀企业文化，内聚人心，外塑形象
2.企业各部门之间的交流互动，成为职员工之间、职员工与公司管理团队之间交流渠道之一，承担上传下达作用;
3.企业成长历程的忠实记录;
4.学习氛围，团队精神的有效渲染;
5.传播企业经营理念，引导员工健康生活。
二、内刊的目标定位：
主要关注行业热点、汇聚行业信息;分析市场动态、探讨政策法规;交流管理心得、分享技术经验;展示成果业绩，是一本集实用性、时效性、知识性、信息性于一体的综合性企业内部刊物。
三、刊物受众群
1、公司内部各部门员工;
2、集团公司各部门领导;
3、相关政府部门和行业协会;
4、合作伙伴单位(友好往来单位)。
四、内刊名称的设置
1、(待定)
五、内刊内容构成
构成：
1.基本栏目：即每期内刊必有的栏目。
2.常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。
3.临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。内容来源：以自采为主，编辑整合为辅，同时接受合作商家或客户来稿。
编排风格：编排风格宜清新活泼，图文结合，同时大胆运用相关图片表现主题。
六、内刊版面设置及内容
版面规划及基本内容(暂定)：共计?个栏目。
1、刊首语(基本)：创刊号为发刊词，以后每期可根据新举措(政策)或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，作为刊首语编发，对员工起到思想上的引导或激励作用。【每期限1篇，由编辑部门供稿或者公司领导签发署名文章】
2、公司动态(基本)：即公司新闻，公司内部和本行业发生的一些重大事件的报道，所编发内容按照国际国内、地区城市、行业企业进行划分，旨在及时反映行业最新资讯，迅速传递企业最近动态。【每期多则新闻稿或图片新闻,由负责编辑部门供稿】
3、热点聚焦(基本)：集团领导或者编者对于国家相关部门最新出台的一些跟旋挖工程机械行业相关的政策以及国内外行业内近期发生的一些重大事件、现象进行深入解读，让公司员工与客户及时了解行业的趋势与动向。【以专题策划的形式主,由公司员工、编辑部或者行业专家署名文章供稿】
4、封面故事(常用)：除创刊号外，其他每期封面都公司重大事件、生产活动现场或者员工工作生活现场图片，以激励员工强烈的荣誉感，文章对封面图片进行人物故事挖掘，或是图片背后鲜为人知的事件的报道;【每期限1篇,由编辑部供稿】
5、一线(基本)：向一线员工致敬：体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬;展示员工、各部门(团队)的风采，并烘托出“愉悦地生活，开心地工作”这一主题。【稿件由各部门员工轮流供稿】
6、人物访谈(常用)：本栏目主要编发行业内、公司员工、公司客户中的标杆式人物，分享其在工作生活中相关成功经验及人生经历，为人们提供一种全新的社会行业读本。【由编辑部供稿】
7、管理心得(常用)：与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团企业发展出谋划策，集他山之石，丰富我集团园地。本栏目以公司领导谈管理的形式向广大员工展示公司的发展规划和管理思路，可以就质量管理体系、人力资源管理体系、市场服务、技术创新、成本控制等作为切入点来展示公司高层管理的思路【由编辑部供稿或领导、员工供稿】
8、发达人文、员工文苑(常用):本栏目为增长员工知识面，提升员工整体素质，内容可包括：生活感想、工作感悟，可员工自由撰稿，内容可体现日常工作、生活，也可以是员工原创的散文、小说、诗歌、摄影等作品，投稿时需提
供相关图片。【由编辑部供稿】
七、内刊稿源
稿源渠道：
充足的稿源是办好企业内刊的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证内刊质量，目前状况，可针对以前渠道采集稿源：
1、公司内部的固定投稿，各部门每月至少供稿两篇;
2、部分中高层管理人员约稿;
3、爱好写作的员工自发投稿;
4、采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。
八、征集稿源的激励机制：
稿件的要求：
1、以原创为主，投稿材料采用电子稿件形式，稿末尾署名撰稿者;
2、多人联名投稿，并符合奖励条件的，奖励金归第一作者所有。
3、稿件奖励只在当年有效。
奖励类别及发放标准：Www.03KKK.CoM
1、新闻类稿件：500字以下，每篇稿费30元，500字-800字稿费50元，800字以上稿费80元(带图片另稿费10元);
2、文章类、论文类：500字以下，每篇稿费30元，500字-800字稿费50元，800-1000字稿费80元,1500字以上稿费100元(带图片另稿费10元);
3、诗歌及散文类：500字以下，每篇稿费30元，500字-800字稿费50元，800字以上稿费80元(带图片另稿费10元);
4、摄影作品：稿费8元/张。
九、内刊的设计及印刷
优秀的内刊不仅需要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源，还需要有好的设计、印刷。也就是说，好的设计会让内容景上添花。在编辑、设计、印刷质量上都得到了把握，必然会吸引读者的眼球。
1、设计风格：创新、现代、精致、美观
2、印刷规格：采用彩色铜板纸印刷，封面、封底覆膜。
3、内刊形式：形制为A4(210mm*297mm)大小，方便阅读与携带传播。
4、版面规划：包括封面、封底在内，共计?P(暂定)
5、出版时间：每月一期，月初出版，根据特殊需要，可临时出版特刊和增刊。具体时间为每月20号前完成采稿，23号之前完成文稿整理、核对，27号之间完成设计排版，下月5号之间完成印刷排版和发行。
6、出版数量：公司内部设计内刊版式，印刷厂印制装订，每期
?册。
7、成本预算：初步预计印**份，彩色印刷，印刷成本因数量和纸质不同价格不同，此费用待估。
十、内刊编辑工作流程
1.编辑委员会组成
(1)总编：负责企业文化建设方向，企业内刊建设发展的纲领性工作。
(2)主编：负责对每期企业文化建设走向提出意见建议，及每期期刊的审稿、定稿、及刊后审读工作。
(3)特邀顾问：
(4)执行主编：负责每期内刊内容框架策划、文稿汇集、期刊的初审及编委会人员之间的工作协调与衔接等。
(5)采编：负责文稿的采集、采编、撰稿等工作与校对工作。
(6)美编：负责内刊的版式设计，排版。
2、赋予编委会的权限：
(1)采访权：采访公司领导、员工以及合作单位伙伴的权利;
(2)约稿权：命题请同事写稿(带强制性);
(3)组织会议权：举行编者、读者、作者座谈会;
3.编辑出版流程：
(1)编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。
(2)稿件签发：当期内刊小样设计出来后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。
(3)小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认。(此部分可由编委会领导在小样上直接批示，但需采用不同颜色笔进行标注，汇总意见讨论后，再次出小样进行签发)
(4)印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样板确定并印刷装订成册。
(5)发行：每期报纸由总办发到各部门、办公室、车间等;放置在公司前台会客室，提供给来访者阅读;放在办公室的公共场所，让广大职员工工作之余休闲阅读，了解公司最近发展动态和重大新闻、通知文件等。
(6)内刊存档：公司内刊各项工作中所产生的文件由公司内刊编辑负责保存，要建立公司内刊档案。档案的存档周期是：电子文件随时备份，重要文件3个月备份一次。
(7)编评会：内刊印刷出来后，在第一时间交编委会领导翻阅，并在一周之内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都需要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。
企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力，成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。
本方案是初稿，由于个人水平问题，还有未尽考虑到的问题，请上级领导提出宝贵意见。
方案策划格式模板【篇7】
第一部分：综合分析
1、定位：
《品牌视界》杂志是一本主要面向中西部6省，免费邮寄和派送的IT行业动向的期刊杂志，它有思想有观点有实际内容：关注国际国内的时事动态，把行业的命运和国家的命运及世界的风云变幻连在一起，把自己的发展融入到国家发展与行业进步之中。其定位人群主要选择省会城市及地市级各大、中型代理商、经销商、独立构件开发商、系统集成商、IT行业技术工程师、IT超市终端店、企事业信息部门负责人……
作为一本行业杂志，《品牌视界》有个性和品位，不拘泥于对资讯的满足，既站在市场的角度看品牌，也以品牌的角度引导市场，绝不能办成IT版的慧聪商情或IT行业的黄页资讯，它不但具备了一定的实用性更加注重其可读性，更是一本真正的高品质的专业期刊，我们志愿将其打造成集阅读性、可读性、实用性为一体的高端杂志。
2、竞争媒体分析
据调查，目前河南以及中西部市场尚未出现高端的IT行业杂志。河南省内的IT平面媒体以《甲方乙方IT资讯》为首，此外还有《科技快讯》、《今日IT》等，但都无一例外广告客户群体是代理商、经销商而少有厂商，且杂志都定位成IT产品黄页的形式，而《品牌视界》的形式、内容、受众定位都与以上媒体大所不同。
全国性的同类相似媒体有：《计算机产品与流通》、《数字商业时代》、《计算机与生活》等，这些杂志中的任何一本都是国内IT业的权威平面媒体，办刊时间都较早，且拥有厚重的发行量与办刊背景，深得众多行业人士的追捧，但也正是由于其编辑团队的强大，这些杂志都是订阅的形式，且发行并未覆盖河南及中西部所有地市，而《品牌视界》则深耕中西部，伴以展会双向开展宣传，以免费赠阅的方式发行，发行对象皆为从多年来累积的行业数据资源所提取的优质客户，真正做到点对点优质发行。
从以上分析可以得出，《品牌视界》的形式、内容、发行、受众定位均与以上众媒体不同，进入市场的难度不大，在市场中有足够的成长空间。
3、市场的读者分析
读者的核心人群:
省会城市IT行业代理商、经销商（总经理）25%；
地市级代理商、经销商、渠道商（总经理）25%；
政府、企事业单位信息部负责人10%；
独立构件开发商5%；
系统集成商10%；
IT行业技术工程师5%；
其他采购商10%；
供应商10%
4、办刊宗旨
传递价值资讯、整合创富资源，这是我们的编辑准则。
5、目标取向
对采购商是专属商务读物；对供应商是品牌进阶通路。
6、编辑原则
对所有的行业相关信息梳理、分析、判断、整合就是我们的杂志；把深藏在芜杂的事实背后的行业发展趋势呈现给读者的就是我们的杂志；给采购相关的人们以采购的“渔”，是采购工作从中得到启发和指导的就是我们的杂志。
7、宣传口号
给管理者以智慧、给经营者以镜鉴、给决策者以勇气、给成长者以力量，给职场者以专业，给供应采购者以精品，这是我们的承诺。
8、栏目内容设置：
栏目设置：社评，深度，资讯，专题，人物，论坛，服务，商机。
①“社评” 1-3P
刊首语要旗帜鲜明，有看头；忌不痛不痒，忌卖弄文字，忌万金油。
将原有的栏目改为“社评”或“时评”版，可尝试采用新闻写作手法，将行业风云与家事、国事、天下事一锅烩。
②“深度”版 2-4P
“深度”是少不了的，充分发挥杂志长于深度报道的优势，争取每期一个重磅炸弹，以期形成卖点，引起普遍关注。注意，要着重注重深度，按照客观主义报道原则，采用宏大的叙事手法，对行业热点（即新闻由头）进行深挖细剖，提供新闻背景分析，叙述新闻事件的来龙去脉，交待一切可能产生联系的环节，进行横向或纵向的比较，预测新闻事件的发展方向，并给予点评。
③资讯版 6-8P
强化资讯味，淡化商情广告味，使资讯版摆脱鸡肋地位，打造权威的信息发布平台。
建议增设“商情快递”版块，亦可称之为“资讯”；将该栏目放于专题之后；全彩印刷，配小图活跃版面；所登资讯要有新闻价值；发动全员写资讯，广开言路；重大专题可先以短讯形式在资讯版亮相、热身。总之，此版存在的意义，对目标读者而言，在于决策参考，在于解渴。
④专题版 4-6P
充分发挥媒体炒作、包装和造势之功，运用经营性编辑思路，策划专题或策划活动，制造噱头，引发引导舆论，从而带动广告创收或使影响力有所提升。
辟“专题”版。具体操作可借鉴网络竞价排名或超级女生（借助民意）的操作手法，针对企业或产品设立排行榜或风云榜；或对产品、企业甚至地区进行包装，将杂志变成一个制造明星的梦工场；或举行诸如高峰论坛、行业峰会和展会等活动，提升杂志影响力。
⑤“人物”版 4-6P
关注行业中的风云人物，争取每期一个人物专访，讲述他们创业和守成的故事，以人物命运的起伏折射整个行业发展的兴衰。（初期不收费，着眼于影响力，等时机成熟后，可考虑经营性操作手法）。身边人的活动在一切活动中总会显得尤其生动。我们的目标读者会对这个栏目产生强烈的“自己人效应”。
⑥论坛版 4P
行业杂志不仅是一个提供资讯的平台，也要为目标读者提供一个发表意见和观点交流的平台。我们为目标读者搭建一个开放式的交流平台。可以是一句话，一段话，也可以是一篇论文或评论；或由编辑发起一个话题，目标读者参与讨论。
⑦技术指导版 4-6p
我们的目标读者多为家族作坊式企业的老板，很多是技术出身，即关注市场又关注技术，但自身水平有限，急需专业指导。可针对他们这一特点，增强对口服务性，以赢取他们的信任和好感。目标读者的需求是我们必须尽力满足的，针对目标读者关于技术和采购方面的疑问和困惑，邀请专家答疑解难，对口服务。
⑧“商机”版 4-8P
此版主要用来刊登供求信息，产品信息，来自市场一线的自采商情短讯；努力打造it市场风向标。
第二部分：经营管理：
1、编辑部基本情况：
编辑部名称：《品牌视界》杂志编辑部
杂志总编辑1名：把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。
策划1名：负责杂志栏目的策划及方案的制作。
编辑1名：负责杂志栏目广告软文的撰写。
设计2名：负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。
业务：公司现有业务团队。
摄影1人：负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。（可让设计兼此职）
2、选择目标广告市场：
主要针对IT行业厂家，如：数码产品厂家、品牌机厂家、OA办公产品厂家、安防产品厂家……
3、经营方向：
《品牌视界》内容强调专业性、对各产业以及政府政令方面有着前瞻性，并且不失阅读品味的专业杂志。
先期主要作为公司展会的附属品，以辅助展会为出发点，以其作为接触厂家的切入点，伴随展会的成长与发展，与厂家的关系日益巩固，《品牌视界》自身逐渐在客户中建立良好的品牌形象，发行渠道也发展到一定的成熟阶段便可以独立成为一个盈利项目，在为公司带来利润增长的同时也为公司的品牌战略发展打下基础。
4、经营盈利模式:
据市场统计，杂志的收益75%以上来自于广告收入。
5、盈利预测：
首期：投入6.25万元，收益0元，盈利-6.25万元；
二期：投入6.95万元，收益16万元，盈利9.05万元；
三期：投入6.95万元，收益10万元，盈利3.05万元；
四期：投入6.95万元，收益10万元，盈利3.05万元
五期：投入6.95万元，收益18万元，盈利11.05万元
六期：投入8.75万元，收益18万元，盈利9.25万元
第三部分：商业运营计划：
1、杂志刊期、规格、形式：
杂志的刊期：双月刊
规格：16开本，全彩色，铜版纸印刷，页数：正文60～72页，广告页根据情况酌情增减。
封面：
①封面沿用250克或200克双铜，覆哑膜。
②封面的广告设计放弃产品巡礼模式，从企业的品牌和文化的角度设计，在给目标读者以美感的基础上力求大气、高雅、颠覆传统、谋杀眼球的效果。
③封面设计应由执行主编决定。因为他（她）最懂杂志，最懂读者，正所谓知己知彼。
④封面要有导读标题。导读标题是杂志卖点的广告，它的作用在于吸引目标读者的眼球，激发目标读者的阅读欲。
内页：
①内页全彩印刷，用纸可考虑轻涂纸或轻铜纸。
②广告页在排序上不能喧宾夺主，紧跟封二的广告彩插最好4个P，最多不超过6个P。
我们不能让读者一翻开杂志，就淹没在广告洪水中，这样的广告宣传效果也会大打折扣。具体安排可由执行主编与采编人员沟通后综合考虑、统筹规划。
③内页按照模块式编排，重视图文比例、图文搭配以及图片大小与位置。
内页编排应考虑目标读者理性、务实、重视效率和时间观念强的特点，尽可能照顾他们的阅读习惯。
2、发行计划:
1、发行目标：
主打河南省内市场辐射中西部其他省市级市场，一年内争取达到10000册。
两个月一期，具体计划为：
第一期发行5000册，发行时间为20xx年2月25日；
第二期发行8000册，与展会专刊合为一期，发行时间为20xx年4月25日；
展会结束后，根据实际收入情况保来确定一下步的发行计划。
2、发行渠道：
*个人邮寄、专人投递比例占：90%
（为各大中型代理商、经销商、政府及企业的信息部门相关领导、供应商）
*高档消费场所占：5%（汽车4S店、银行、机场、餐饮）
*高档写字楼及一些售楼中心：5%
3、新媒体推广策略：
为了使该杂志能更快的让客户和目标读者了解我们可以进行一下推广手段：
1、同行业进行广告媒体的置换，增加曝光度和曝光频率建立一定的知名度。
2、不定期举办以某品牌为主题的“头脑风暴”系列活动，设置**杯，增加全民知名度。
3、不定期举办些商业上的学习交流会，邀请企业的高层参加。更好的提升该杂志在这部分人群的影响力。
4、杂志成本预算：（以一期5000册为例）
杂志印刷费：每册5元，5000册计2.5万元；
发放工资：大约估计2万元。
杂志发行费用7500元,1.5/册。
其他费用约1万元。
综上，杂志每期制作成本约为6.25万元。
备注：
如客户签半年以上（含半年）享有以下优惠活动
A：封二及目录前页整版广告——目录前页（享受正文广告1期与软文广告1期）
B：封底广告（享受软文整版2期）
付款方式：
所有客户一律执行合同制度：半年以下客户签合同必须先付50%的广告款，定稿后付45%的广告款，上刊后付余下的5%。
半年以上（含半年）客户签合同必须先付50%的广告款，定稿后付35%的广告款，最后一期刊期之前必须付清余下的15%。
