欢迎来到零思考方案网网站!

企业改革方案1500字通用

2023-01-02
企业改革方案

企业改革方案。

如果我们为了正常项目预计,制定方案是必不可少的为了达到预期目标,做方案是我们首先要面对的事,方案可以增加我们对本职工作的积极性。想必你正在收集整理方案范文吧!经过收集,小编为您献上企业改革方案,为防遗忘,建议你收藏本页!

企业改革方案(篇1)

记者从上海市政协年末视察中获悉,新一轮国资国企改革,极大促进了本市地方国有企业和国有经济的持续健康发展。今年1月至9月,本市国资委系统企业经济运行良好,实现营业收入14272.13亿元,同比增长6.3%,资产总额34185.3亿元,同比增长12.6%。下一步,本市将继续制定出台一批配套措施,包括企业领导人员薪酬改革方案、逐步提高市属企业国有资本收益上缴比例工作方案、非上市公司分级分类信息披露操作规则、董事和监事工作指引等。

通过努力,本市已建立了一个各方联动的改革工作推进机制,完成了一批国资流动平台资产整合项目,推进了一批开放性市场化改革重组项目。今年以来,先后制定出台11项改革配套的实施细则和操作指引,其中,在全国率先出台的推进国有企业积极发展混合所有制经济的若干意见形成示范效应。在去年12月取消下放17项出资人审批事项的基础上,今年再次取消下放16项,累计取消下放33项,占总量的43%。市国资委有关负责同志介绍,“下一步深化国资国企改革,将重点从发展混合所有制经济、完善国资监管体制、完善现代企业制度等方面突破。”

据悉,上海正在制定积极发展混合所有制经济行动计划,确定未来3—5年的总体目标,重点推进三方面工作:一是加快整体上市或核心业务资产上市,重点是具备上市条件,处于发展上升期的重点骨干企业;二是加大开放性市场化双向联合重组,重点是明确实施国际化战略的、具备技术和品牌优势的行业龙头企业;三是加快企业公司制股份制改革,重点包括公共服务类企业,以及功能类企业中的投资企业、竞争类企业中的科研院所。

同时,本市还将优化资源配置,在支持企业创新发展上有突破,争取实现“四个一”目标:支持一批在国有产业发展关键领域、掌握核心关键技术的自主创新企业;形成一批体现国际先进水平、具有自主知识产权的创新工程和创新项目; 集聚一批站在行业科技前沿,具有国际视野和创新能力的领军人才;建立一套激发企业创新活力和动力的考核、激励、评价制度和机制,最终形成一批具有较强科技能力,能够配置全球资源,具有国际竞争力和品牌影响力的本土跨国集团。

企业改革方案(篇2)

事业单位工作人员工资的构成

一、基本工资:

1、岗位工资:体现工作人员所聘岗位的职责和要求。分为:专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和工勤技能岗位(设5个等级),每个岗位等级对应一个工资标准。

2、薪级工资:主要体现工作人员的工作表现和资历。专业技术人员和管理人员设置65个薪级,工人设置40个薪级,每个薪级对应一个工资标准。

二、绩效工资:

主要体现工作人员的实绩和贡献。国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。事业单位在核定的绩效工资总量内按照规范的程序和要求,自主分配。

三、津贴补贴:

1、艰苦边远地区津贴:

主要根据自然地理环境、社会发展等方面的差异,对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当的补助。对艰苦边远地区根据发展变化情况,每5年评估调整一次。

2、特殊岗位津贴补贴:

对在苦、脏、累、险及其它特殊岗位工作的人员实行特殊岗位津贴补贴,国家统一制订特殊岗位津贴的项目、标准和实施范围。

四 其它工资

事业单位专业技术人员基本工资标准表 单位:元/月

xx事业单位工资标准表一览:

附表一:

事业单位专业技术人员基本工资标准表

单位:元/月

说明:各专业技术岗位的起点薪级分别为:一级岗位39级,二至四级岗位25级,五至七级岗位16级,八至十级岗位9级,十一至十二级岗位5级,十三级岗位1级。

企业改革方案(篇3)

为积极稳妥地推进我县国有粮食购销企业改革,根据省、市有关文件精神,结合我县实际,制定本方案。

一、总体要求和目标任务

按照建立社会主义市场经济体制的要求和粮食流通体制改革的总体部署,面向市场,转换机制,加快实行政企分开、政事分开,推进兼并重组,建立健全法人治理结构,提高企业的市场竞争能力,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场主体,更好地发挥粮食购销主渠道作用,确保全县粮食安全。

到20xx年1月底,基本完成全县国有粮食购销企业布局调整和产权制度改革,分流并妥善安置富余人员,转换企业经营机制,完成全县国有粮食购销企业改革任务。[大学生范文网 1467.Com.Cn]

二、工作原则和工作重点

(一)工作原则。

1、坚持因企制宜的原则。根据省、市国有粮食购销企业改革的要求,结合本县实际,因企制宜,确定改革形式。

2、坚持以人为本的原则。正确处理改革、发展、稳定的关系,妥善做好职工身份置换和安置分流工作,确保改革顺利进行。

3、坚持统筹兼顾的原则。根据清理财务挂帐和清产核资情况,统筹兼顾,合理制定补偿标准,确保改革公开、公平、公正。

(二)工作重点。

1、搞好职工身份置换,精减粮食购销企业富余人员,理顺企业劳动关系。同时,积极创造条件,搞好职工再就业。

2、搞好资产重组界定,建立起能充分发挥调控作用的国有独资粮食储备体系、军粮供应体系。

3、用足用好相关政策,消化历史包袱,减轻企业负担,使企业顺利走向市场。

4、建立健全企业法人治理结构和新的用人、用工、分配制度,促进购销企业面向市场,主动服务。

三、时间安排和方法步骤

(一)时间安排。

全县粮食购销企业改革于今年7月份开始,20xx年1月底前完成。

(二)方法步骤。

1、改革形式。根据省、市有关文件规定,在对全县粮食购销企业调查摸底的基础上,逐一确定符合企业实际的'改革形式。县保留1-2个国有独资企业承担储备粮和军粮供应。对粮所实行股份制改革,根据清产核资情况确定重组规模。

2、职工分流安置方案。粮食购销企业要结合实际,依法制定科学、合理、可行的职工分流安置方案,并召开职工代表大会,广泛征求职工意见,于20xx年1月底前全部完成职工身份置换。

3、清产核资。从今年7月份开始对全县粮食购销企业进行全面清产核资,10月底完成。

4、经济补偿金。企业补偿金按照企业自筹为主、财政适当补助的办法,多渠道筹集。

5、妥善安置分流富余人员。坚持以人为本,多措并举,妥善做好安置分流富余人员工作,确保平稳安置、顺利分流。用足用好社保、退休、内退、病退等政策,保持职工社保关系的连续性和再就业政策的衔接,鼓励职工自谋职业和自主创业。对安置的职工要依法规范劳动关系,切实维护职工合法权益。

6、新公司注册登记。重组后的粮食购销企业要依法办理工商登记手续和社会保险变更手续,建立新的企业经营机制,深化内部改革。县粮食管理部门要加强对国有独资企业国有资本的管理和监督,促进国有资产保值增值。

四、相关政策

(一)国土资源部门对国有粮食购销企业改革涉及到的划拨土地使用权,在办理评估备案、土地资产处置审批手续后,土地主管部门为其办理土地有关手续。处置企业使用的划拨土地的收入,按有关规定缴纳和使用,可优先留给企业用于缴纳社会保险和安置职工。对破产企业原使用的划拨土地,其土地资产变现资金首先用于安置破产企业职工。

(二)对粮食企业依法出售自有产权公房、建筑物收入,优先留给企业用于缴纳社会保险费和安置职工。

(三)粮食企业在正常经营期间,自筹资金安排的经济补偿金及社会保险费,可纳入企业当期损益。

(四)劳动保障部门要把粮食购销企业分流职工统一纳入社会保障体系,企业职工欠缴社会保险费的,改制时要清偿补缴。社会保险经办机构按国家和省、市有关规定,办理失业登记和社会保险转移接续手续。

(五)金融部门要积极支持国有粮食购销企业改革工作。农业发展银行对重组后的粮食购销企业,要按信贷管理原则,积极予以贷款。对企业已经剥离政策性挂账相应占用的农业发展银行的贷款,已办理资产抵押的,应当及时解除抵押关系。

(六)企业改革中需要支付的审核、评估、验资、咨询、登记、签证等费用,除国家规

费外,属政府部门收取的,按最低标准收取。

五、组织领导

各级各有关部门要高度重视国有粮食购销企业改革,周密部署,精心组织,确保改革顺利进行。为加强对国有粮食购销企业改革的领导,县政府成立国有粮食购销企业改革领导小组(名单附后),负责对全县国有粮食购销企业改革工作进行指导、监督和协调。发展计划、财政、国有资产管理、审计、劳动和社会保障、国土资源、体改、工商、税务、农发行、粮食等部门要从大局出发,统一思想,密切配合,各负其责,确保国有粮食购销企业改革的顺利进行。

企业改革方案(篇4)

为进一步规范企业行为,建立科学、规范、公平、合理的工资体系,特制定本方案。具体内容如下:

一、工资标准

1、公司以“对外具有竞争性,对内具有公平性”为原则,确定每一个工作岗位的工资范围和员工工资级别、档次(详见公司各岗位工资级别标准一览表)。

2、根据员工的工作劳动强度、技术难度、岗位职责等,确定工资标准。

3、职务等级分为A、B、C、D、E五级:A级为公司高层管理人员,即总经理、副总经理等;B级为各部门经理、副经理等;C级为基层主管、组长、高级职员等;D级为一般职员;E级为保洁服务等员工。

4、工作岗位性质和特点决定员工的职务工资等级标准。相同等级、不同岗位/职务,工资标准可以不同。工资和公司产能挂钩,每月根据公司产能上下浮动,更能有效激励员工工作积极性和内部团结协作精神。

5、公司暂不为员工代缴社会保险,采用发放社保津贴的方式发给员工,员工自行到社保管理部门缴纳。

二、工资的构成

工资=基本工资+绩效工资+社保津贴+工龄工资+电话津贴+全勤奖金

基本工资:

基本工资是公司为保证维持员工的基本生活需要给予员工的基本生活费用。A-B级基本工资均为1000元/月,C-E级基本工资均为800元/月。 绩效工资:

1、按公司产能(销售量)确定一个基数,与绩效工资基数挂钩,每月按产能完成情况,发相应比例的工资。

产能基数:月销售各类成品商品 吨(暂定)

每增减 吨,基本工资相应增减5%,上不封顶,下浮实行保底,最低不能低于50%。

2、相同岗位的员工同工同酬,执行相同的标准。

3、对于工作性质与公司产能联系不大的岗位,不设立绩效工资,如杂工、保洁员等岗位。

4、工龄津贴:

(1)、工龄津贴是公司为稳定员工队伍,鼓励员工长期留任而设立的奖励性工资;

(2)、工龄津贴与职务、职能无关,凡公司在册的正式员工,只要在本公司工作满一年,都可以享受工龄工资;

(3)、在公司工作每满一年,享受工龄津贴50元/月;

(4)、以下情形不计算为公司工龄:

自愿辞职或离职的,超过1个月又进入公司工作的,其离职前的工龄不计算为公司工龄;病休、事休时间超过一个月,超过部分不计算为企业工龄。

5、其他津贴:

(1)、对公司中、高层管理人员提供电话费补贴。100元/月;

(2)、对采购、销售人员提供电话费补贴100元/月。

(3)、全勤津贴:对当月满勤员工,奖励100元/月

三、工资级别的确定和晋升

1、工资级别根据员工工作的岗位和员工本人的资质情况确定。

2、员工职务级别晋升,自提升之日起一个月内,享受原岗位工资,试用期满经考核合格,方可纳入相应的职位等级。

四、试用期工资

1、新入职员工自入职之日起须经1-2个月试用期,试用期满纳入现岗位工资等级。试用期享受现岗位等级工资的80%。

2、员工岗位发生平行调动,自调动之日起须经一个月试用期,试用期满,经考核合格者,纳入现岗位工资等级。

3、员工职务晋升,试用期享受原岗位工资。

4、员工降职,免试用期,直接享受现岗位等级工资

五、工资的计算

月工资=(基本工资+绩效工资)/当月总工作天数*当月实际出勤天数+津贴,离职人员自申请离职之日起,工龄津贴津贴不予计发。

绩效工资=绩效工资标准*(实际销售量/产能基数*100%)

六、奖金福利制度

1、确因工作繁忙或者工作积极努力给公司做出明显特别贡献的,部门领导根据该个人工作情况,在每月发放工资前,提出嘉奖申请,经公司领导核准后发放。

2、公司为激励员工作积极性和团队协作精神,会不定期组织员工外出郊游,拓展训练等活动。

3、法定重大节假日(春节、元旦、国庆、端午、中秋等),公司会以现金或物品形式对全体员工表示慰问,具体以当时部门主管和公司领导协商确定。

七、工资制作、审核与发放

1、员工工资表由公司指定人员负责制作,每月10日前根据各部门上报的考勤、绩效等基础情况制作上月工资。

2、每月15日前将制作完成的上月工资表格交财务部审核并签章,报总经理审批后,交由财务部统一发放。

3、每月15日为上个月工资发放日,遇特殊情况最迟不超过20日发放。如恰遇法定节假日(如端午、中秋、春节等),工资提前发放。

仓库员工等涉及经常有现金借款的员工,因其工作的特殊性,在公司工作期间工资押后一个月发放,即当月发放上上月的工资。所有员工如在公司财务有借款欠款的,应结清借欠款之后再发放工资。

《企业薪酬改革方案》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

相关推荐