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[方案借鉴] 方案谋划其一

2022-11-15
方案策划 推广策划方案

方案策划。

凡事预则立,不预则废。在工作总我们常常会收到领导分派的任务,我们必须从多个角度考虑制定方案,好的方案对于行动的成功有着重要意义,什么样的方案比较高质量?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“[方案借鉴] 方案谋划其一”,希望能对您有所帮助,请收藏。

08:30~09:00 播放幻灯片及音乐

09:00~09:05 主持人开场

09:05~09:20 园方领导讲话

09:20~09:30 主班老师发言

09:30~09:45 家长代表发言

09:45~10:00 毕业班孩子发言

10:10~10:15 老师表演节目

10:15~10:30 毕业班表演节目

10:30~10:45 其他班小朋友送别节目

10:45~11:00 互动游戏

11:00~11:15 颁发本学期各班奖状并拍照

11:15~11:30 颁发毕业证书及礼物并拍照

11:30~11:35 主持人宣布毕业典礼结束

11:35~12:00 自由合照时间

12:00~13:00 所有孩子离园、清理现场

*如幼儿园下午需要上课的,可自自行调整说明

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[热搜方案] 方案谋划其一


万事提前做好周全的准备,是很有必要的。为了将计划能够顺利地进行,完整有效的方案必不能少,方案与我们的未来的行动息息相关,如何才能真正的写好方案呢?以下是小编为大家收集的“[热搜方案] 方案谋划其一”欢迎您参考,希望对您有所助益!

节选自{顾问式整体形象设计师}发型量身定制文 驰峰发廊活动方案往往是基于发廊的业绩提升与客流增加为目的进行的,但是这样的发廊活动方案都是基于办卡打折与外创的形式进行,这种活动方案,在现如今顾客都已经司空见惯的前提下,都很难得到好的效果,就是说发廊活动方案由过去的短期性与战术性向长期性与战略性的转变。

一、 发廊活动方案的短期性与战术性分析

现在如果一个发廊经常去搞一些活动案,发廊可能出现经营困难的几率会更高,因为发廊所搞的任何活动方案都是具有短期性与战术性的,更是缺少连续性,比如通过打折赠送办卡的形式,虽然提高了业绩,但是这只是短暂的业绩提升,随后的几个月发廊就只能进行消卡了,甚至有的发廊连基本的现金流就已经没有了,这样对员工的积极性打击是最大的。再比如通过员工分组PK业绩的方法,虽然会提升业绩,但是发型师就相当于拿到了宰客的理由,不顾顾客的感受,伤及顾客的面子,可能把好不容易外创进来的顾客又伤个遍体鳞伤,并且顾客回到家里或回到单位的负面宣传产生的负面影响会更大,这种战术性的活动方案往往都能解发廊经营者一时之快,然而造成的后果是无穷的,许多发廊也因此造成了一种虚假繁荣的假象,最终走向衰落与入不复出的境地。如今,就是发廊活动案越多的,越可能会出现经营困难的状况。

二、 活动方案的长期性与战略性分析

发廊活动方案的战略性是指发廊盈利模式的定位,目标客户的定位,核心产品的定位,核心卖点的定位,这些都是长期性的。

(一) 发廊盈利模式定位

发廊盈利模式定位就是发廊经营者要对自己发廊收费的项目要了如指掌,比如剪发、烫发、染发、吹风造型、发型设计、发型量身定制形象设计、化妆、美甲、产品外卖等,这些项目组成了发廊收入的组成部分,在这些项目有没有顾客有需求发廊确没有提供项目,这些项目中的某个项目还有深度发掘的空间,也就是说发廊最大限度的满足了顾客的要求,而每种顾客需要都代表了一个盈利的点,将多个点组合就形成发廊的盈利模式

(二)发廊的目标客户定位

谁是你的发廊顾客?你的发廊需要什么样的顾客?这就是发廊目标客户定位,比如你的发廊定位高端,或者你的发廊在本地区定位中端,或者你认为你的发廊属于低端。就目前中国经济不断下行的情况下,任何一种发廊定位为单一某一种目标人群都容易出现问题,最好的办法,发廊要通过价格多元化来吸引不同消费层面的顾客,而发廊在开发不同顾客群体时也要区别开来,比如这个活动只针对这个人群而不针对另外的一种人群,否则顾客会造成不满意的现象发生,比如某发廊的总监剪发128元而在团购网上却是20元,而造成在这位总监在为顾客服务时一会这个顾客收128元,一会只收另顾客20元,那个消费128元的顾客当然不会满意,然而消费128元的顾客可能一直是这位总监的忠实顾客,也因此造成了不在来发廊忠实顾客的流失的情况。

(三) 发廊核心产品定位

发廊核心产品定位就是发廊中最盈利的服务项目,或者说是最赚钱的项目,发廊经营者必须清楚发廊核心产品是不能总是拿来比如打折促销的,要不断加强这种核心产品更大价值开发,而那些不赚钱确收入占比例很小的项目往往是做为促销的项目与产品。

(四) 核心卖点的定位

在大多数发廊中许多成功的发廊都是拥有自己的核心卖点,核心卖点就是与其他竞争者差异化的服务内容,在过去有些发廊老板一直抓技术,结果技术就成了这家发廊的核心卖点,这家发廊的技术可能在本地区会很有名。最近几年,日式发型流行有些发廊率先引进。日式商业发型这样这家发廊就抓住了这一时期的发型趋势,走在其他发廊的前列。现在发型量身定制对顾客个性化服务的技术体系开始出现,在少数的发廊中,这种个性化的技术服务理念是决大多数发廊并不具备的,这种核心卖点不仅提升顾客形象价值,更是发廊对外宣传发廊增加客源的“秘密武器”。

发廊活动方案的长期性是发廊经营者要有战略意识,发廊如今在品质竞争决定谁胜谁负的今天(用五星级服务标准只收三星级价位让顾客感受到我们的服务是超值的)发廊在越不好做越困难时发廊才能真正拥有机会,只要慢慢调整发廊的战略与战术层面的定位,扎下心来系统的找到发廊问题所在,你的发廊一定会迎来美好的明天。

[方案借鉴] 方案谋划精选一篇


凡事预则立,不预则废。根据领导新分配的任务,我们免不了制定一份全面的方案,方案可以让我我们清楚的知道具体实施步骤,怎样写出一份优质的方案呢?以下是小编为大家精心整理的“[方案借鉴] 方案谋划精选一篇”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

一、活动主题:我心中的志愿者演讲比赛

二、活动目的及活动意义:

志愿者是我们社会和谐文明进步的必然产物,志愿者身上所散发出来的热情和无私奉献的精神无法不让人动容,他们将成为推动社会进步的一股强大力量。他们在精神文明过程中,发挥了不可取代的作用!通过开展我心中的志愿者演讲比赛,让同学们体会到志愿者的工作热情、无私奉献的信念!加深同学们对志愿者们无私奉献的品质的了解。使得志愿者们的精神得到传播和发扬,吸引更多的人投身于社会的公益活动中。感染和影响更多的人奉献爱心主动帮助那些需要帮助的人们,让更多的人们投身到创建和谐社会的事业当中。志愿者的事业是一个美好的事业,是一个崇高的事业,也是一个永恒的事业。依靠一个人的力量是完全不够的,我们必须都积极的参与这个行业。只要人人都献出一点爱,世界将变得更加美好!

三、活动主办方:院团委

赞助单位:大学生比赛信息网

四、活动时间及地点:

初赛:周五(18:3-2:3) 2#32

决赛:下周二:(18:3-2:3)2#28

五 、活动流程:

(一)活动前期:

1、首先,有策划部写出本次演讲比赛的策划书,形成书面文字。

2、由秘书部安排好值班人员名单在2#教学楼前组织同学报名。

3、确定好参赛人员,安排好各个部门的工作,人员不够的可从其他部门调配。

(二)活动过程中:

初赛:1、自由演讲,选手可进行3分钟的命题演讲。

2、最后,评委打分,确定参加决赛的人员!

决赛:1、比赛前,请各位评委就座,然后将选手资料和评分标准分发给评委。

2、有两位主持人上场讲开场白,并对各位参赛选手和评委分别进行介绍。

3、主持人介绍评分细则和比赛规则。

4、比赛开始选手根据比赛前的抽签顺序进行比赛。

5、选手演讲完毕后,评委组打分,可穿插一些节目,活跃现场气氛。去掉一个最高分和一个最低分,然后取平均分数交与主持人,并宣布结果!

6、比赛结束后,由评委对本次比赛进行点评并颁发奖品。

(三)活动结束后:

1、由组织部安排退场,并清理会场卫生。

2、由秘书处总结此次比赛写出活动总结。

六、比赛注意事项:

1、参赛选手演讲时间不得超过5分钟,如超过时间由计时人员示意,初赛人名按顺序排好,决赛按抽签顺序进行。

2、评委必须公正严明,做到对错分明,要认真评判,不得错评、乱评。

3、参赛选手必须服从主持人与评委的判定,不得有反对言行,必须遵守比赛规则。

4、比赛会场严禁大声喧哗,严禁交头接耳。

5、如出现同分现象则由评委以提问形式再次评比。

6、比赛结束后及时清理会场卫生。

七、人力安排:

文体部:接待人员,协助工作。

策划部:比赛前,写出活动策划书。

秘书处:比赛前,写出活动计划,做好记录。结束后,写出活动总结。

宣传部:做好活动前的宣传工作。在2#教学楼前张贴海报或条幅。

组织部:比赛前的场地安排,摆放桌椅,布置会场,维持会场秩序。

外联部:现场物品申请,发放邀请函。

支教部、助残部:场地卫生的打扫。

另外:统分人员2人: 辛露露 李延新

计时人员2人 : 陈红方 温巧玲

八、活动所需物资:

海报、条幅、音响、话筒、桌椅

九、经费预算:

奖项设置:一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优秀奖九名。

材料打印5元 条幅5元 荣誉证书3元 其他奖品2元

总计115元

院青年志愿者协会

11.13

[方案借鉴] 创新试点工作方案其一


综观成大事的人,他们对于重要事情的方案设计非常重视。在开始一项建设之前,我们要对其做好万全之策,方案是一种安排全面到位的计划性文书,那么应该如何去写一份方案?下面是小编精心为您整理的“[方案借鉴] 创新试点工作方案其一”,希望能为您提供更多的参考。

为切实组织开展好告知承诺和容缺办理改革试点工作,按照《x省政府办公厅关于开展告知承诺制改革试点的通知》要求,根据《行政许可法》《行政处罚法》等法律法规和有关规定,结合我市实际,制定本方案。

一、工作目标

结合深化“一窗受理、一次办好”改革,推进制度创新和流程再造,制定告知承诺和容缺办理改革试点工作标准规范,编制、公布实行告知承诺制审批的事项目录清单并组织实施,切实提高行政审批效率,强化事中事后监管,方便企业和群众办事,持续优化提升营商环境。

二、告知承诺制定义和类型

本方案所指告知承诺制,是指公民、法人和其他组织提出行政许可申请,行政许可机关一次性告知其许可条件和需要提交的申请材料以及违反承诺后果等,申请人书面承诺其符合许可条件要求,自愿承担不实承诺或违反承诺的法律责任,行政许可机关据此受理、审核并作出行政许可决定的工作机制。

本方案所指容缺办理包含容缺预审、容缺受理和容缺审批等工作。

根据告知承诺的内容和办理、监管方式,将告知承诺制划分为三种类型:

(一)批后监管类告知承诺制。申请该类型事项办理时,经行政许可机关一次性告知后,申请人提交按照告知承诺制许可应该提交的申请材料或者不需要提交申请材料,书面承诺完全符合许可条件,行政许可机关据此直接容缺受理并容缺审批,作出批准决定。

此类型事项批准后,按照“谁主管、谁监管”的原则,由相应行政主管部门履行批后监管职责,实行全覆盖监督检查,核实申请人承诺内容是否属实或是否履行承诺。发现实际情况与承诺内容不符的,责令限期整改;逾期拒不整改或者整改后仍不符合条件的,依法予以行政处罚,并由行政许可机关依法撤销该批准决定。

(二)容缺后补类告知承诺制。申请该类型事项办理时,经行政许可机关一次性告知后,申请人可以根据申请材料主要要件、次要要件的划分,先提交主要要件,并承诺在事项批准后的规定时限内补齐次要要件,且在达到法定条件后再从事该许可准予的活动,行政许可机关据此直接容缺受理并容缺审批,作出批准决定。

此类型事项批准后,申请人未在承诺时限内补齐申请材料,由作出该批准决定的行政许可机关依法予以撤销。

(三)容缺预审类告知承诺制。申请该类型事项办理时,经行政许可机关一次性告知后,申请人可以根据申请材料主要要件、次要要件的划分,先提交主要要件,并承诺在事项批准前的规定时限内补齐次要要件,行政许可机关据此先行容缺预审,完成内部模拟审批,待申请人补齐申请材料后直接转为正式审批,作出批准决定。

此类型事项进入容缺预审后,申请人未在承诺时限内补齐申请材料,行政许可机关可以依法终止审批流程,告知申请人重新申请。

三、试点范围

(一)事项范围。除直接涉及国家安全、公共安全、生态安全、意识形态安全和直接关系公民人身、重大财产安全以及行政许可决定不可撤销的事项外,将其他行政许可事项纳入我市实行告知承诺制改革的试点范围。

根据全省告知承诺制改革推行情况,适时将行政许可之外的其他依申请政务服务事项、“一链办理”事项纳入。

(二)试点单位。市级和xx区。

四、时间安排

(一)编制公布事项清单。根据告知承诺制类型划分,原则上,批后监管类和容缺后补类告知承诺制适用于暂时不能取消审批,但通过事中事后监管能够纠正不符合审批条件的行为且不会产生严重后果的行政许可事项;容缺预审类告知承诺制适用于绝大部分列入试点范围的行政许可事项。组织市级和试点区市具有行政许可职能的部门,分类型梳理编制实行告知承诺制办理的行政许可事项目录,向社会公布。(责任单位:市行政审批服务局、市委编办、市司法局,试点区市政府、开发区管委,xxxx年x月底前完成)

(二)统一制度标准规范。以进一步优化审批流程、完善管理方式、提高行政效率、强化事中事后监管为目标,研究制定我市告知承诺制管理制度和标准规范,指导试点工作开展。(责任单位:市行政审批服务局、市司法局,xxxx年x月底前完成)对实行告知承诺制的事项,分类型编制告知承诺制格式文本,相应修改完善每个事项的办事指南,并在试点区域政务服务大厅和政务服务网站对外公告。(责任部门:市行政审批服务局,试点区市政府、开发区管委,xxxx年x月底前完成)

(三)健全配套工作机制。一是完善审管联动机制。进一步明确行政许可部门与行政主管部门职责定位,厘清职责边界,强化联动配合,各司其职,无缝衔接,共同推动试点工作开展。同时,按照权责一致的要求,健全行政机关及其工作人员尽职免责、失职追责机制。二是完善风险防控措施。建立防范审批环节和监管环节重大风险的工作机制,制定防控措施和核查办法,明确核查职责、核查时间、核查标准、核查方式等,对核查难度较大以及社会广泛关注的事项,可探索建立告知承诺书公示制度,鼓励申请人主动公开接受社会监督。三是完善失信惩戒制度。有关行政主管部门和行政许可部门要建立申请人、被许可人诚信档案和虚假承诺失信名单制度,完善“一处失信、处处受限”的联合惩戒机制,加强跨部门联动响应,依托信用x、国家企业信用信息公示系统、xx市信用平台,公示企业承诺书和履约结果,共享诚信档案和失信名单,加大失信联合惩戒力度。(责任单位:市发展改革委,有关行政许可部门、行政主管部门,试点区市政府、开发区管委)

(四)总结评估试点工作。试点区市、开发区要及时对试点工作开展情况进行评估,认真总结成功的做法、取得的成效,分析存在的问题,研究改进建议,于xxxx年xx月中旬书面报市行政审批服务局。市行政审批服务局要认真总结全市试点工作情况,并报告市政府。

五、工作要求

(一)加强组织领导。开展告知承诺和容缺办理改革试点是深化制度创新、加快流程再造,深入推进“一窗受理·一次办好”改革的重要内容,市直有关部门、单位和试点区市政府、开发区管委要高度重视试点工作,按照方案的目标、任务和标准、要求,切实落实工作责任,加强业务培训和协调配合,精心组织试点工作开展。要健全激励约束机制和容错纠错机制,充分调动各方面的积极性和主动性。

(二)强化宣传引导。统筹利用各类媒介,灵活采取大厅公告、窗口提示等方式,进一步加大对告知承诺、容缺办理工作机制对政策宣讲,扩大的社会知晓度,引导企业和群众选择告知承诺制办理业务。要进一步推行帮办代办服务,及时帮助企业和群众解决业务办理中的问题,充分发挥告知承诺制对提高办事效率和服务质量的作用。

(三)鼓励探索创新。积极探索新工作机制和方式方法,深入推进告知承诺标准化规范化,完善行政协助制度,创新事中事后监管和风险防范措施。广泛收集群众和企业对试点工作的评价意见,持续改进工作,不断提升群众和企业满意度和获得感。

[方案借鉴] 方案谋划篇二


平时做事无计划,急时做事无头绪。为了达成我们设定好的目标,我们可以精心编写一份关于自己的方案,方案从目的来说需具有很强的可操作性的计划,如何才能真正的写好方案呢?下面是小编帮大家编辑的《[方案借鉴] 方案谋划篇二》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

活动目的

1.明白要合理消费的道理,学会自主理财,学会合理消费。

2.养成勤俭节约的品质。

活动准备

1.同学统计自身一周的零花钱总数。

2.在班里开展“巧花两元钱”活动。

3.搜集名人理财的故事。

活动过程

一、评选“理财小明星”

教师:上周,同学们开展了“巧花两元钱”的活动。不知道大家是如何花这两元钱的,请把你“巧花两元钱”的情况说给大家听听。

1.学习小组成员互相交流,评出小组“理财小明星”。

2.讨论:你最佩服哪位“理财小明星”,佩服的原因是什么。

3.小结:看来,这小小的两元钱让同学们懂得了如何理财,收获可真不小啊!这几年,随着我国经济的`迅速发展、人民生活水平的提高,许多同学的零花钱也越来越多。有人统计全国小同学的零花钱总数大得惊人:10.亿元!可是,不少小同学都不懂得合理地使用自身的零花钱。今天,让我们一起走进《小小理财俱乐部》,学习合理理财的窍门。板书课题:小小理财俱乐部。

二、理财第一招:花钱有计划

教师用课件出下面的统计图。

全班人数 一周零用钱总数 买学习用品钱数 买零食钱数 买玩具钱数 买其他小玩意钱数 ……

1.讨论:你是怎样使用零用钱的。教师根据同学的自由发言,在表格第一行依次写上。

2.统计全班同学的零花钱总数以和零花钱的使用情况,在表格中填写统计结果。

3.读读教科书中的小资料,考虑:一个亿万富豪为什么给自身小朋友的零用钱那么少。

4.实践:根据“巧花零用钱”活动中的体验和课堂上所学的知识,同学各自拟定一份零用钱计划。

5.同学交流自身的零用钱计划,师生一起评议。

三、理财第二招:需要不需要

1.开展“理财帮帮助”活动。同学就下列表中的情况进行讨论、交流:生活中遇到下列情形非要不可吗?理由是什么?

1.我有很多米奇玩具,最近商家出了新款,我很想买。

2.学校和近的商店里有一种小电动风扇,可以挂在脖子上。许多同学都买了,我也想买。

3.明明的文具袋用了一个学期,拉练坏了,文具经常散落到书包里,他想买一个新的。

4.小林有一双新的滚轴溜冰鞋。但看到云云的那一双款式更漂亮时尚,他也想买一双那样的。

请协助以上同学想一想,他们需要购买这些物品吗,为什么。

2.选择一个情境,和同桌分别扮演小主人公和其家长,设计一段对白,家长告诉他(她)该如何合理消费。

3.讨论:通过协助这几位同学,你受到了什么启发。

4.小结:买东西之前一定要想想,我真的非要它不可吗?假如回答是“不”,那就别浪费金钱了。这就是理财的第二招——需要不需要。

四、理财窍门新发现

教师:理财小窍门有很多,只要开动脑筋,就会有新的发现。

1.说说自身知道的名人理财故事。

2.同学自由发言,介绍自身或家人的理财高招。

五、实践大舞台

1.讨论:我们有没有方法自身挣班费,该怎样管理班费。

2.老师拿出事先准备好的存款凭条,向同学示范如何填写,让同学为班级开一个银行账户,用于班费管理。

3.分组管理班费,轮流填写“我们班的理财日记”,不只要记录班费的收支情况,还可以记录理财心得。

象棋比赛谋划书其一


万事提前做好周全的准备,是很有必要的。对于想要达成某一目标的人来说,我们必然要将方案给制定好,方案对于我们的工作实施十分必要,写好方案应当从哪方面入手?小编特地为您收集整理“象棋比赛谋划书其一”,希望能为您提供更多的参考。

一、活动主题:

纹屏论道,乐在其中;横车纵马,胜负你操。

二、活动目的:

培养兴趣爱好,激发个人潜能,提高综合素质。棋文化是中华民族文化的结晶,至今仍放射出熠熠奇光,象棋——智慧的体操,至今仍为现代人所喜爱,被人们誉之为“国粹”。通过这次活动,让更多同学们能展示自己的智慧,在对决中证实自己的沉稳和睿智;同时也让更多的人领略“国粹”精深的风采。

三、比赛宗旨:

提高同学们的参与性、主动性。锻炼同学们的思维,提升竞技水平,增加交流,增进感情。本着“友谊第一,比赛第二”的原则,加大选手之间的交流和沟通,及互相学习。

四、主办单位:

电子工程系学生会文艺社

五、承办单位:

电子工程系体育文艺社棋世界

六、活动对象:

电子工程系学生

七、比赛时间:

20xx年11月29日—20xx年11月30日

八、比赛规则:

(见附表一)

九、赛制与积分

采用淘汰制,剩下8人后(男女各4人),采用大循环积分制。每轮下一盘棋,胜记1分,负记0分,和记0、5分;第一轮对阵随机安排,第二轮开始,在前一轮积分基础上,按照高分对高分,低分对低分的原则随机安排。在初赛中有两次记0分的淘汰。最后名次按照积分高低排定,积分相同的,以对手分高低确定名次。

十、赛程安排

(1)选手进场后进行抽签分组

(2)根据抽到的小组序号和个人编号入座

(3)进行小组大循环

(4)即每人与组内其他选手一一对弈

(5)若遇人数不能组成一小组,将多余选手并到其他组

(6)每组取第一二名

(7)如果出现积分相同的情况进行加赛,另行安排进入系科总决赛。

小组内人数根据报名人数决定即场次安排分以下三种

(8)时间安排:

1、四场星期六:

上午08:00开始到场下午13:00

进行抽签,裁判登记小组编排情况

09:00裁判长宣布比赛开始

第一轮9:10——10:10第二轮10:30——11:30

第三轮13:30——14:30第四轮14:50——15:50

2、五场星期六

晚上第五轮17:30—18:30(前几轮同上)

3、赛场布置

黑板写上比赛名称、比赛时间安排,和比赛规则、每间赛场15盘棋,每小组桌角上贴小组号码起引导作用。设裁判席,并准备5块棋钟。

4、每五盘棋配一名裁判员,监督比赛,维持场内秩序,记录比赛结果,填写小组积分表(见副表),在比赛出现专业问题时尽快联系裁判长。每赛场安排三人维持秩序、帮助选手进场后找到座位,检查证件、应付突发事件。后勤备用人员五人。合计15人(人员不足向其他部门调配)。

5、补充说明:选手需携带学生证提前15分钟到场,经工作人员确认后方可入场,迟到15分钟本轮判负。赛后举手示意裁判,双方签字确认比赛结果,将棋盘复原后尽快离场,不要逗留。

(如有改变,另行通知、初赛和决赛时间待定、)

十、人员安排:

总负责人:刘平

负责人:冯新于小威

裁判组:吕己良王慧平刘雨婷张文杰

后勤组:张淮张培静

资料收集记录:陈佳莉卓珉珉陈婷

十一、赛事奖励:

所有参赛班级按《电子工程系分团委、学生会班级综合测评分加、扣分细则》给予加分。并对个人颁发奖状以资鼓励。给予相应的物质奖励。

十二、经费预算:

物品

数量(份)

费用(元)

荣誉证书及奖品

注:本场比赛未进事宜由电子工程系文艺社最终解释。

[策划书借鉴] 电动车品牌广告谋划书其一


经验告诉我们,成功是留给有准备的人。为了达成我们设定好的目标,我们通常需要提前准备好方案,方案与我们的未来的行动息息相关,方案要撰写哪些相关内容呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《[策划书借鉴] 电动车品牌广告谋划书其一》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

一、项目产业化的市场竞争目标

鉴于当前世界主要汽车生产国家和我国的新能源汽车的国家战略部署,拥有新能源汽车整车生产核心专利技术的企业将以其强大的实力,先发的企业战略发展布局,依托政策的强力推动和支持,谋求获得广泛的消费市场信任,并打造强势的品牌号召力,由此成就在新能源汽车生产领域成为行业的领头地位。

电动汽车作为新生产业,国际上尚未出现绝对的领先者,我国一些企业已经做出了自己的努力,虽然不能说已经达到了国际领先水平,但在这一领域,尚有争夺主动权的空间。这与在燃油汽车时代落后的中国汽车产业相比,显然有了站在相近起跑线上、可以大干一场的期待,因此长期的战略布局和短期的战术安排都显得尤为重要。

由于电动汽车标准不统一的行业现状,车企一方面表现出积极争夺对于国家标准制定的影响力,一方面也担忧存在的技术路线和市场风险。而从行业长期健康发展的角度来看,明确标准和相关技术路线的呼声渐高。而我国电动汽车行业发展的核心问题,仍然在于“苦练内功”,掌握电池、电控、电机等核心技术。

国家标准的制定,将使尚未但想要进入电动汽车领域的企业有了依据,而已经进入的企业能够依据标准调整自己的产品,以达到国家的规定,同时,也可以避免出现许多实力不够的公司一窝蜂上马电动汽车项目的混乱状况。因此,及早制定标准能够避免很多日后可能出现的问题,也更加公正公平。

20xx年12月3日至4日,全国汽车标准化技术委员会电动车辆分技术委员会在北京召开20xx年工作会议。会议对《纯电动乘用车技术条件》、《电动汽车用动力蓄电池规格尺寸》等七项新能源汽车国家标准和行业标准进行了审查。随着《纯电动乘用车技术条件》、《电动汽车用动力蓄电池规格尺寸》及随后的一系列新能源车国家标准渐行渐近,在产品研发方面早已先行一步的车企开始意识到电动车产业新时代即将到来的前兆,并努力通过自身的行动争夺对国家标准制定的话语权。

纯电动汽车国家标准最快能够在20xx年上半年形成框架,20xx年底前有望推出。而在纯电动车标准尚未确定的情况下,国家标准委加速推进的充电接口标准的制定,可能会使充电站标准先于电动车国家标准出台。

目前,我国新能源汽车标准化工作,无论在进度上还是在数量上均处在世界前列。上述标准的制定,进一步完善了新能源汽车标准体系,将对我国新能源汽车产业化发展起到积极的推动作用。国家标准的逐渐完善,不仅规范了电动汽车现阶段的生产和未来继续研发的方向;并将为电控、电机和电池生产企业的产品提供评价标准。

正是鉴于电动汽车发展预示的强大市场价值和实际利益,就使得车企努力争夺在电动汽车国标制定过程中的影响力。从推动企业致力于技术突破、掌握自主知识产权进而推进整个中国企业的发展来看,在标准的制定过程中,应当让拥有专利的企业拥有更多的发言权。从理论上来说,在新能源产业链中获得最大份额的,也将是那些已经在技术方面实现一定积累的车企。

“一流的企业卖标准,二流企业卖服务,三流企业卖产品”。新型纯电动安全汽车的产业化的市场目标就是要立足我国庞大的`电动汽车消费市场,以自身的卓越技术性能,为纯电动汽车行业发展提供一条明晰的技术发展路线,整合各方资源的支持和配合,努力参与推进我国电动汽车的行业标准的制定,为我国的纯电动汽车产业积极参与国际竞争提供最有力的保障,在世界新能源汽车领域树立成功领先的企业形象,为国家的汽车产业振兴崛起提供高起点的技术发展平台,实现产业报国的企业愿景。

二、产品的核心竞争力

纯电动汽车发展将来符合国际和符合市场需求的纯电动汽车必定遵守以下几项:

1、电动车辆研发制造运营必须符合国家各项相关法规。整车、零部件性能必须满足国家技术标准和各项具体要求,包括对汽车整体安全性能的检测标准。

2、电动车辆是以电为能源,由电动机驱动行驶的,在行驶过程中不再产生新的污染,不再产生易燃、易爆之隐患,能满足正常行驶的安全环保要求。

3、电动车辆储能用的电池必须是无污染、环保型的。且具有耐久的寿命,具备超快充电(2—3C以上电流)的功能。车辆根据用途确定一次充电之续行里程,以此装置够用电量的电池组,充分利用公用充电站超快充电以延长续行里程。

4、电动机组应有高效率的能量转换。行驶、刹车、减速之能量的直接利用和回收,力求车辆之综合能源利用的高效率。

5、根据车辆用途和行驶场合设定最高车速,且不得超过交通法规的限定值,以合理选择电动机的功率和配置电池组容量。

6、车辆驾驶操作,控制简单有效、工作可靠,确保行车安全。

7、机械、电气装置耐用少维修。车辆运营之费用低廉,实现真正的能源环保节约。

8、以目标市场需求为依据,提供实用、合适车型满足之,力求做到技术、经济、实用、功能诸方面的综合统一。

新型纯电动安全汽车的研发将以整车开发作为一个系统工程,既侧重支持平台的研制和建设,又在汽车电子先进技术领域给予重要关注;既在整车设计上努力实现技术创新,也对基于无线远程通讯技术的车辆运行智能化监控管理系统做了规划和开发。

1、整车轻量化设计

整车轻量化始终是汽车技术重要的研究内容。纯电动汽车由于布置了电池组,装配新型电机及匹配的电子控制及高效变频动力回收系统,整车重量有所增加,轻量化问题便尤为重要。

(1)通过对整车实际使用工况和使用要求的分析,对电池的电压、容量、驱动电机功率、转速和转矩、整车性能等车辆宏观参数的优化,合理设计电池和电机参数。

(2)通过结构优化和集成化、模块化优化设计,减轻动力总成、车载能源系统的重量。这里包括对电机、电机驱动器、传动系、冷却系统、空调和制动真空系统的集成和模块化设计,使系统得到优化;电池、电池箱、电池管理系统、车载充电机组成的车载能源系统的合理集成和分散,实现系统优化。

(3)积极采用轻质材料,如电池箱的结构框架、箱体封皮、轮毂等采用轻质合金材料。

(4)利用CAD技术对车身承载结构件(如前后桥、新增的边梁、横梁等)进行有限元分析研究,用计算和试验相结合的方式,实现结构最优化。

2、基于双总线的分布式网络控制系统

新型纯电动安全汽车整车控制系统是两条总线的网络结构,即驱动系统的高速CAN总线和车身系统的低速总线。高速CAN总线每个节点为各子系统的ECU。低速总线按物理位置设置节点、基本原则是基于空间位置的区域自治,即物理位置相近的电器元件连接到一个节点控制单元,各元件的信号通过ECU与总线进行链接,实现整车网络化控制,其意义不只是解决汽车电子化中出现的线路复杂和线束增加问题,网络化实现的通讯和资源共享能力成为新的电子与计算机技术在汽车上应用的一个基础,同时也为整车电子监控系统技术提供有力的支撑。

3、故障诊断及高压电安全管理

故障诊断及安全管理系统对纯电动安全汽轿车动力链的各个环节进行状态监控、故障诊断,并相应启动失效策略和安全保护功能,确保车辆的安全性和可靠性。设计功能为:以高压电安全管理为第一功能目标,分布式控制系统的故障诊断为特点,兼顾CAN总线的故障检测与管理。

4、能量储存系统的重构和集成

实现动力电池与电池管理系布置集成,以及与车载智能充电机、均衡系统以及专用充电机的功能架构细分,实现充电过程管理系统和充电机协同工作,快充和车载慢充两种方式智能识别,快充过程车辆身份和充电信息基于CAN总线交互。

5、电池均衡及热管理系统的设计

纯电动汽车的性能表现依赖于作为能量贮存系统的动力蓄电池组。电池组性能直接影响整车的加速特性、续驶里程以及制动能量回收的效率等。电池的成本和循环寿命直接影响车辆的成本和可靠性,所有影响电池性能的参数必须得到优化。电动车的电池在使用中发热量很大,电池温度影响电池的电化学系统的运行、循环寿命和充电可接受性、功率和能量、安全性和可靠性。所以,为了达到最佳的性能和寿命,需将电池包的温度控制在一定范围内。在新型纯电动安全汽车的研发中加强电池均衡及热管理系统研究的力度,在考虑各种因素的情况下对电池包的尺寸、电池布置、甚至箱体材料等进行优化。减小包内不均匀的温度分布以避免模块间的不平衡,以此避免了电池性能下降,且可以消除相关的潜在危险。由于电池包的设计既要密封、防水、防尘、绝缘等,又要考虑空气流流场分布、均匀散热。电池包的散热通风设计,成为电动车研究的一个重要技术体现。

6、车载记录仪及数据分析系统、在线监控标定

技术和车辆运行的智能化管理系统,基于多通讯端口的车载数据记录仪对于滚动课题的整车动力系统匹配、示范运行管理和运行分析具有十分重要的意义。车载记录仪应能满足车辆驾驶及运行状态、电机状态、电池状态等多信息记录功能,相关的电动轿车运行数据分析软件实现运行历史数据的回放和分析,包括统计分析等。车载记录仪进一步拓展,成为基于无线远程通信技术的车载终端。为方便整车性能优化,各子系统的ECU具备在线参数监控和标定功能。各子系统的控制对象、管理策略实现参数化,并且可以通过通讯接口实现在线监控和标定。

在纯电动安全汽车的测试标定、考核试验和运行示范中引入GPS、CSM、GIS技术,用于车辆通讯、调度与跟踪等智能化管理工作。通过车辆智能化监测管理平台,车载终端将车辆实时运行的状态信息传输到中央监测管理系统,实现对运行车辆的定位、监测和管理调度,并可以完成无线远程调试、标定和分析功能,进一步扩展可以实现车辆运行过程中故障诊断、报警和远程救援功能。

7、整车的安全性能无可比拟

纯电动汽车要专注的另一重点就是其安全性能。参照各种优化的外形设计后,可以按照产业布局的要求,进行局部缓冲保险杠或整车缓冲保险杠的设计,确保在安全方面领先所有纯电动汽车,由此保障整车在局部碰撞或整车碰撞时,车体的完整和成员的安全,并基本满足汽车国家标准对被撞人的技术要求指标,由此形成对安全电动汽车的消费需求。

以上的技术分析,充分体现了新型纯电动安全汽车在现有电动汽车领域所具备的技术领先优势,为以后的产业布局和实现市场目标奠定了坚固的技术基础。

三、产业化的产品布局

在新型纯电动安全汽车的研发过程中,进行了长时间的社会调研,发现消费者群体对拥有纯电动汽车既寄予了许多期待好奇并存在着许多的疑虑,主要表现为:

1、纯电动汽车的续驶里程不是足够满足出行的目标,充电的方式很有局限性,充电过程等

待时间太长,耗电量太高,是否能真正实现节约补充能源的经济性。

2、纯电动汽车和普通汽车的加速性能、时速、爬坡能力、驾驶习惯存在较大的差距,不能满足驾驶汽车时的功能需求和驾驶乐趣,在城市驾驶中影响正常的交通秩序。

3、纯电动汽车的动力源即电池的寿命有限且更换成本太高,易造成二次消费,且技术不成熟,在维修方面造成经济压力。

4、纯电动汽车的初始购入成本太高,相同的经济承受能力,是否可以购入相同档次的汽车。

为了使产品拥有相应的市场需求,纯电动安全汽车依据电动汽车时速快慢和启动速度取决于驱动电机的功率和性能,其续驶里程之长短取决于车载动力电池容量之大小,车载动力电池之重量取决于选用动力电池其体积,比重、比功率、比能量、循环寿命等根本要素,由此,决定以树立品牌的目标对整车档次的定位和用途以及市场界定、市场进行了细分。

目前的产品以重点打造“神舟”品牌系列为主要发展方向,并形成高低档次纯电动安全汽车配合的产品格局,全面占国内市场。

“神舟”品牌系列纯电动安全汽车,产品类别为Q系—轻巧舒适型乘用车,H系—尊贵豪华型乘用车两条成品生产线。

其中Q系—轻巧舒适型乘用车,主推先锋时尚车型,辅助“复合式缓冲汽车保险杠”的安全设计,以其灵动、时尚、符合潮流的车型为亮点,轻量化设计车重1.5吨左右,电池、电机及汽车电子控制系统以经济适用为本,设计的续航里程和输出功率扭矩以城市交通为目的,注重实用性。其宣传亮点为:时尚、舒适、安全,核心竞争力为续航里程1000公里,安全环保。主攻方向为有能力消费的时尚一族和政府公务员等阶层,其车型配置设定舒适、精英、豪华三款。

H系—尊贵豪华型乘用车型,主推豪华大气、时尚高档车型,配置高分子复合材料的前脸设计,以最优设计的“复合式缓冲汽车全车保险杠”为标准配置,设计车重2吨左右以上,各相关元件采用先进技术并辅以高端辅助行车控制系统,外形设计理念强调现行汽车的豪华特质,凸显领袖风范,其内在性能更是行业领先,续航里程强悍到直至1500公里左右,加速性、时速、爬坡性能皆为业界最优。其宣传立足点为:领袖风范、安全专家。主攻方向为各行业的精英领袖、政府行政用车、机场、迎宾专用车等高端市场。其车型为:豪华型、领袖型、出口定制版。

设定了产业布局的大方向后,选择性的进行生产线的建设,在生产过程中,严格公司法,精密完成控制程序管理,质量是产品的生命,公司将实行全面质量管理并建立完善的质量保障体系,主要包括:

a、建立明确细分的公司整体管理运行考核评定检测体系。

b、建立综合系统的产品质量计划和质量目标监测体系。

C、建立精细化流程管理工作的标准化程序管理体系。

d、建立一套灵敏的市场质量检验和反馈体系,控制产品质量。

四、市场运作策略

成熟的各项管理体系是跟市场运作策略相适应的,因此需要在了解纯电动汽车的发展现状后,制定出相应的步骤:

1、在比较合适的时间内,生产出几台能充分代表我们实力的样车,要求的性能指标能在市场上引起轰动效应,因此这种样车能传达出以下信息:

①节能环保纯电动;

②整车安全性能突出;

③续驶里程超出目前所有的有影响的电动汽车;

④新技术电池的使用寿命性价比突出;

⑤充电方式简单选择性强;

⑥行驶速度、加速性能卓越;

⑦大规模生产的管理体系保证整车性能一致;

⑧系列化的产品能适应客户的个性需求。

2、在样车检测满足目标后,邀请汽车行业有影响力的专家、政府官员、有影响力的各种媒体、消费者代表对样车进行实际驾驶体验,在全社会营造一种积极的营销氛围,辅之以突出我们企业的社会责任感和成为行业标杆企业的荣誉感,以此在目前我国的纯电动汽车生产复杂的局面中脱颖而出,尽快的树立企业形象。

3、设立公司发展战略顾问委员会,邀请行业重量级院士及有深厚政府背景的个人和单位作为公司发展战略顾问委员会主任、副主任、顾问,获得超常规发展的资源,巧借力量,取得高端指导支持的同时极大提高公司产品推广的力度;为超常规社会效益和经济效益创造条件;

4、与国家级汽车科研试验机构,包括设在清华大学的汽车安全与节能国家重点实验室建立密切关系;并以其科技含量高、安全性能独特突出优越、具有节能和新材料性质申报市级、省级、国家级高科技产品与资金扶持、市场化政策扶持;申请区级、市级、省级、国家级高科技企业及项目和资金支持,最高目标是申报国家“863”重大科技项目与国家扶持资金、地方政府配套扶持资金;争取借国家和地方政府扶持的力度,加快公司发展步伐,提高公司产品知名度和品牌无形资产,加大产品的市场推广力度;

5、经过充分展示我们实力后,在营销方面继续发力,把我们的影响力在更大范围内进行传播,让消费者感知我们的品牌内涵,建立起消费企图。

6、在生产中严格把关,确保质量无缺陷,以订单生产为主要方式,进行“饥饿式”营销,尽快在市场中形成品质高端而性价比最优的消费口碑。

7、通过充分的市场检验,并由此树立了行业地位后,积极把我们企业的技术核心运作成为我国纯电动安全汽车领域的行业权威专家和技术泰斗的地位,并由此联合各方力量策划牵头成立中国国际纯电动安全汽车研究会(理事会),由国内外电动汽车厂商董事长总经理销售总监和大中型经销商及大型电动汽车配件生产厂董事长总经理为主组成,名誉会长邀请中国汽车工业协会领导出任,会长邀请清华大学汽车研究所(或行业内最有影响力的机构)领导担任,国家级纯电动汽车实验室及汽车安全实验室、研究所主要领导任副会长,前十大汽车厂商董事长总经理任常务理事长,本公司董事长或总经理任副会长兼秘书长、法人。这些领导和企业家或者是纯电动汽车产业规则的制定者,或者是决定国内国际纯电动汽车业发展方向的领航人,他们高度重视纯电动汽车汽车进行大规模产业化生产之时,也是广大消费者们的福音和公司汽车销量上升加速之时,更是本公司产品以绝对优势抢占市场份额完全打开销路的开始,公司产品有限垄断中高档产品市场是有极大可能的。

8、当社会舆论和市场消费导向对我们的技术和产品高度认可时,通过在技术界和政界的相关人脉的全力支持下,国家对于纯电动安全汽车的生产标准就会从前期的肯定,到接下来在大规模产业化生产时就会上升到一种行业生产的标准,由此我们就能在纯电动安全汽车生产领域国家标准的制定中取得非常强势的地位,为接下来全力取得标准制定者的地位指清方向。

9、在明确了纯电动安全汽车生产的国家标准后,由于我国庞大的消费市场,会促使外国的汽车企业按照我国的游戏规则进行产业调整,但是我国业已形成的强大的产业力量,会使我们在这个领域拥有更多的发言权。而作为业界的领军企业,我们会以一个强大的企业形象,为国家的新型汽车领域的崛起,分享更多的喜悦和社会自豪感,同时为我们的社会责任感而继续保持技术的不断创新和领先,为世界新型汽车领域做出自己的贡献。

综上可见,纯电动安全汽车的生产销售,具有不可估量的社会效益和经济效益,市场广阔、风险低,企业发展前景远大,产品符合国家产业政策,并且产品科技含量高,可持续投资和发展前景好,本项目可享受落地政府的优惠政策和从中央到地方各级政府的科技扶持政策,加之国家专利政策的保护,使此项目的长远经济效益具有根本可靠的保障。

只有我们坚决按照运行策略进行合理的产业布局,完善市场引导机制,整合各种社会资源,创造大规模普及纯电动安全汽车的市场环境,我们的发展目标就一定能圆满实现。

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