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[优质策划书] 父亲节策划书之四

2022-08-23
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父亲节活动策划。

经验告诉我们,成功是留给有准备的人。对于想要达成某一目标的人来说,我们必然需要编制一份完整的方案,方案是具有指导思想的作用,写方案要注意哪些方面呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“[优质策划书] 父亲节策划书之四”,希望能为您提供更多的参考。

一、前言:

自我购物中心开业以来,家纺区是整个购物中心营业最差的版块,急需通过一定的活动来带动人气,促进销售。

6月19日,是一年一度的父亲节,这一西方节日在中国越来越受到重视,在父亲节感恩父亲也成了常态,我司应抓住这一有利时机,整合内外资源,制造机会,带动家纺区的销售。

二、活动目的:

借6月19日父亲节活动宣传,提升购物中心企业形象。利用父亲节制造机会,以团购的形式带动家纺区的销售,同时通过活动聚集人气,提升购物中心周边商业氛围,从而为购物中心的常态、稳定、持续发展打下基础三、活动时间:6月17日-19日四、活动主题:乐享团购,超低折扣父亲节最好的礼物:给爸爸的夏凉被!

五、活动内容:

6月17日-19日,由世纪金源购物中心c栋3层家纺区商户提供家纺超低折扣(建议折扣价3折起)进行团购,作为父亲节送过爸爸的礼物。凡6月17日-19日13:00-21:30到我购物中心c栋3层家纺区消费的用户或从6月13日-6月19日通过热购电话订购并于24日前来购买的用户,均可享受我司团购价格六、活动流程由我司免费为参与打折活动的商户设计统一的折扣活动pop(制作费由商户出),pop采用统一的黑色三脚架支撑放置于各商户店内,根据自家折扣信息进行活动宣传。同时,从6月13日-6月19日我司开通团购热线0851-5772888,凡在此期间通过团购热线订购的用户,留下自己的姓名和联系方式,在6月24日前到我购物中心c栋3层家纺区消费均可享受团购价。父亲节策划案

注:此次活动由三层主管与商户进行协商,参与率必须达100%,如有商户不参与活动,该活动自行取消,同时,不参与的商户将取消其永久参与活动的资格,望各商户给予大力支持。为确保本次活动能够如期举行,请各商户接此通知后在6月10号前给予我司确认并回复。

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最新策划书: 创业策划书之五


远大的抱负和雄心是需要的,但实际它们的方案计划更为重要。当我们面临各种各样的项目建设,首先就应该要准备好一份方案,方案可以让我我们清楚的知道具体实施步骤,方案该怎么写才好呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《最新策划书: 创业策划书之五》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。

一、美甲行业未来发展的趋势如何?

面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,靠什么来吸引顾客呢?专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。

美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。

注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!

二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺?

消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:

(1)看美甲店铺的专业水平;(2)看美甲店铺的服务水平;(3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;

消费者对美甲店铺有这样几个要求:

(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;(5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类

超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。

顾客选择美甲店铺的途径;

(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;

(4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。

绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。

三、为什么美甲师的流动性很大?

(1)从业人员的年龄偏小,缺乏社会经验;

(2)工作技能不高,可又随时想找一个好一些的工作;(3)美甲店铺太小,环境单调,渴望去大的美甲店铺;

(4)老板经验不足,频繁的变动员工的工资和提成,给员工一不信任感;(5)不断出现新的竞争对手,她们的工资水平高,店铺装修的环境好,材料和设备领先,这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。

策划书2022: 公司迎新晚会策划书之四


很难想象,对于重要的事情没有的执行方案的话它会能成功。根据领导新分配的任务,我们必须从多个角度考虑制定方案,方案中必须妥善安排好我们每个人的行动,怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《策划书2022: 公司迎新晚会策划书之四》,希望能对您有所帮助,请收藏。

一、活动主题

因为有你,所以精彩———20xx年北海xx新春联欢晚会

二、活动目的

1、提升公司凝聚力;

2、加强员工的积极性和工作热情;

3、增强公司员工的集体观念;

4、展现员工风采,弘扬xx企业文化。

三、活动主办、承办单位

主办:广西xx计算机有限公司、北海xx能源科技股份有限公司

承办:广西xx计算机团总支部

四、参加对象

广西xx计算机有限公司、北海能源科技股份有限公司全体职工、公司各级领导、园企各级领导及嘉宾、代表。

五、活动时间

20xx年x月x日17:00—22:00分

六、活动地点

晚会、晚宴现场:北海市荔珠国际大酒店

七、组委会组员

组长:陈x

成员:卜x

主持人:张x

八、晚会组委会工作职责

1、(陈x、杨x)负责晚会筹备总协调、晚会节目筛选、活动费用批准、领导邀请确认;

2、(张x)负责晚会方案编写、晚会策划、节目编排、主持稿编写、抽奖票制作、晚会互动游戏、20xx年优秀员工表彰仪式、晚会特别节目、晚会服装、领导邀请、晚会背景设计、晚会现场确定、活动晚宴餐饮、费用核算;

3、(何x)负责晚会现场纪念品、奖品保管及发放、抽奖票制作、统计及保管、证书发放、评委选票统计、嘉宾台签制作、现场布置、晚会礼仪小姐;

4、(卜x)负责晚会筹备工作调度、现场节目调度、奖品、礼品采购、节目筛选、彩排确认跟踪、晚会筹备进展跟踪、活动费用申请;

5、(刘x)负责舞台搭建、晚会物资采购、评委安排、节目道具安排、服装租订、礼花放置、车辆安排、现场秩序及安全工作(广告公司人员协助);

6、(付x)负责晚会拍照、音响、灯光、节目音乐、舞台现场布置、演员召集、晚会完毕清场工作(传媒公司人员协助);

九、年度优秀员工表彰

活动的目的是总结公司20xx年来取得的各项成就,突出员工爱岗敬业的精神,鼓舞员工在20xx年保持良好的心态和工作激情,继续努力。也是借机展示公司的前景和良好的发展势头。

十、现场连线、电话传情

电话连起长长的线,一头是我,一头是家,电话传起深深地情,这边是我,那边是公司,温暖和亲切,激动和关怀。为了使xx更具有特色、闪烁企业与职工家庭情谊,让我们找部分员工代表现场与家人、朋友连线通话,转达公司对职工家属真挚的慰问、新年问候。

十一、晚会节目评选活动

为了鼓舞员工辛勤的努力和高仰的激情,本评选活动特设订晚会节目部分奖项来鼓舞他们的工作热情、调动他们的积极性,使他们在以后的工作和活动中充分发挥自己的特长为xx服务。

十二、活动内容及流程

1、活动预备事项(9:00———16:30)

2、员工乘车前往酒店(17:00)

3、活动晚宴(17:45———xx:00)

4、新春晚会开始(xx:15)

5、领导介绍及领导致词

6、节目表演、互动游戏环节、各项奖项抽奖、电话传情、20xx年度优秀员工表彰及颁奖仪式

7、晚会节目评选活动及颁奖

8、晚会结束(21:45)

十三、活动费用预算

20xx年北海xx新春联欢晚会活动总费用:xx元

1、晚会抽奖奖品费用

一等奖2名长城14寸笔记本t43—l系列xxxx元/台共计:xx元

二等奖4名长城10寸上网本a89红黑系列xxxx元/台共计:xx元

三等奖10名长城xx寸液晶显示器m932系列xxx元/台共计:xx元

四等奖20名长城7寸数码相框pf7210系列xxx元/台共计:xx元

五等奖40名长城4g mp3播放器a18系列xxx元/台共计:xx元

奖品费用合计:xx元

2、年会晚宴费用

餐饮(员工)26桌xxxxx元/桌=xx元(领导、嘉宾)2桌xx元/桌=xx元

酒水(员工)26桌xxxx元/桌=xx元(领导、嘉宾)2桌xx元/桌=xx元

车辆6辆xx元/xxx辆=xx元

晚宴费用合计:xx元

3、晚会物资、设备、服装等费用

舞台搭建xx元舞台背景xx元

舞台灯光xx元舞台音响(含音响师)xx元

服装租订xxx元主持人化妆、造型xx元

礼花xx元晚会水、糖果xx元

其它物资费用xx元

晚会费用合计:xx元

4、嘉宾及组委会成员礼品

18份长城7寸数码相框pf7210系列xx元/台共计:xx元

礼品费用合计:xx元

5、晚会节目评选活动费用

一等奖1名奖金xx元+荣誉证书

二等奖2名奖金xx元+荣誉证书

三等奖3名奖金xx元+荣誉证书

荣誉证书6本xx元

评选费用合计:xx元

十四、活动注意事项

1、本次晚会各单位推选的节目须在20xx年12月30日截止;各节目的审核、筛选须在1月11日前完成;晚会整体彩排须在1月18日前完成。

2、晚会各项奖项抽奖奖品采购须在1月15日前完成;晚会所须物资及演员、工作人员礼品采购须在1月16日前完成。

3、晚会活动所有费用预算及审批须在1月14日前完成;舞台搭建、服装租订、现场布置须在1月xx日14:00前完成。

4、节目单、主持稿、奖券制作、现场布置所需文档须在1月17日前完成;各级领导及嘉宾邀请确认须在1月16日前完成。

5、活动晚宴酒店、餐饮、酒水、车辆及物资采购须在1月17日前完成。

6、音响、灯光、拍照、音乐、节目cd的聘请及确认须在1月17日前完成。

7、主持人化妆、演员服装整理、晚会各项工作确定须在1月xx日18:00前完成。

8、1月xx日上午发放抽奖券于各单位;下午17:30员工到达酒店时,将抽奖券投放于抽奖箱,抽奖箱于18:00封箱由晚会组委会保管。

9、员工入场后,各单位做人员核对工作;出行中特别注意人身安全及自身形象问题。

10、本此活动员工坐车、晚宴、入场、领奖均以员工厂牌为证,请大家参加活动时带好自己的厂牌,便于组委会工作人员识别。

11、全体晚会组委会成员须在1月xx日15:30达到晚会活动现场,进行舞台现场布置及晚会流程确定工作。

12、本此活动车辆由晚会组委会统一安排乘车。1月xx日17:00分全体人员在中电展厅前集合乘车前往酒店;21:45分在荔珠国际大酒店门口乘车返回公司;住市区的人员可自行前往、返回。

[策划书范本] 团队策划书之五


经验告诉我们,成功是留给有准备的人。在工作总我们常常会收到领导分派的任务,我们必然需要编制一份完整的方案,方案从目的来说需具有很强的可操作性的计划,怎样才能写好一篇方案呢?小编特地为您收集整理“[策划书范本] 团队策划书之五”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

活动背景:为欢迎10级新生的到来,使他们更快的适应紧张又充实的大学生活,更好的投入到今后的学习工作中;为促进同学的交流、增进友谊、培养我们的竞争与团队意识,学院将于xx年9月18日举行新生趣味团队赛。

比赛时间:xx年9月18日

比赛地点:北校区田径场

比赛项目:集体跳长绳 、拔河、急速一百(4*100m)、2+2(4*400m)

比赛规则:

集体跳长绳比赛:每班各派出20人(男女不限,包括两名摇绳的同学)参加。18名跳绳者站成一列,当听到比赛开始的哨声后,所有人同时起跳,跳绳通过全部人的脚下即为一次有效起跳。比赛时间一分三十秒,跳绳次数多的班级为优胜者,取前六名进行双倍积分。

拔河比赛:每班各派出14人(10名男生,4名女生)参加,由抽签决定比赛顺序和对阵形势比赛采用单淘汰制,每场比赛又采取三局两胜制,取前三名给予积分。

急速一百:即为4*100m接力赛,分男女赛,每班各派男生女生4人。

2+2:即为混合4*400m接力赛,每班派2男2女参加,第一棒与第三棒为男生,其它两棒为女生。

记分与奖励方法:

第一名得7分,第二名得5分,第三名得4分,依次类推。集体跳绳及接力赛项目将得分乘以2,记入团体总分。

总积分前三名的班级学院将给予奖励。

其他要求:

比赛本着“友谊第一,比赛第二”的原则.如在比赛过程中出现打架斗殴等恶劣事件,取消该班级余下比赛的参赛资格,所得积分无效,并交由学院严肃处理。

经费预算:

1、横幅1×50.00=50.00元

2、裁判员饮用水:50元

3、奖品300.00元

第一名:篮球一个+奖状

第二名:羽毛球拍一副+奖状

第三名:乒乓球拍一副+奖状

后三名:奖状

共计400.00元

策划书:外经贸学院分团委学生会 体育部

xx-8-28

[优质策划书] 跳蚤市场策划书


只有事先作好了方案,才能从容地完成重要的事。为了将计划能够顺利地进行,我们通常需要提前准备好方案,方案是计划中内容最为复杂的一种,什么样的方案比较高质量?下面是小编精心收集整理,为您带来的《[优质策划书] 跳蚤市场策划书》,供您参考,希望能够帮助到大家。

一、活动背景

为响应国家可持续发展战略,发展循环经济,提高资源利用率,现我们校学生会举办“跳蚤市场”,以有效减少资源浪费,提高资源利用率,让闲置物品有效得到二次利用。同时提供一个低价买卖平台,帮助同学们缩减开支,并可以体验自己买卖的快乐。

二、主办单位

西安外事学院学生会生活部

三、活动时间

20xx年5月16日至6月8日每周三周四周五下午16:00-18:00

四、活动地点

南区校团委楼前广场(缴费大厅门口)

五、活动对象

1、西安外事学院即将离校的学长学姐

2、有闲置物品可再次利用的全体师生

六、活动宣传

ⅰ、活动前期

1、制作宣传单进入各班宣传。

2、制作海报、展板放置在各餐厅门口。

3、借助qq群,官网新闻,人人网,睿思论坛,贴吧论坛进行网络宣传。

4、联合西外知音电台,西外电视台,西外校报进行宣传。

ⅱ、活动进行

1、邀请校电视台,新闻媒体进行实况跟踪报道。

2、在活动现场的各摊位上张贴各类商品海报。

ⅲ、活动后期

1、各个参与人员进行活动总结,进行资金结算。

2、在校园官网及各类学校论坛上公布活动现场的照片和视频。

3、西外各媒体进行总结报道。

七、活动参与方式

1、以寄售方式进行,由主办部门接受某些不方便摆摊的卖家,委托出售。

2、以个人(团队)形式进行报名参加注册摊位。

八、活动参与条件

1、参与人员须是本院师生。

2、参与物品必须是完好可再次利用,进行公平销售。

3、有问题的物品销售时需说明,遵循买卖自愿原则。

4、所参卖物品必须是健康向上的。

九、活动现场布置

1、摊位统一布置在团委楼前广场,使用统一序号排序。

2、为避免纠纷,摊位位置随机抽签,不得更换。

3、设置服务部,帮助同学们咨询。

4、设置仓库管理部门,实时登记销售物品。

5、设置财务部门,方便资金周转,资金代存,并设置验钞机,零钱换取服务。

6、设置代售部门,由生活部成员组成,帮助不方便现场销售的卖家进行销售。

7、设置监察部门,实现现场公平公正交易。

8、设置治安管理部门,维护现场秩序。

十、活动流程

一、营业前工作:

1、所有工作人员佩戴工作证。

2、由生活部,外联部各小组分工布置现场,听从统一指挥。

3、所有摊主均实行抓球选取摊位,以避免纠纷。

二、营业中工作:

1、各摊位销售人员谈吐举止要委婉大方,不得与顾客出现争吵情况。

2、各工作人员要做好本职工作,认真负责。

三、营业后工作:

1、所有工作人员分工收拾现场,并进行打扫。

2、所有摊主及参卖人员进行资金结算,并上报财务处。

3、未出售物品通知物主取回。

4、所用桌椅仔细检查,全部归还,有损坏的照价赔偿。

十一、活动现场人员安排

1、服务部

2、仓库管理部

3、财务部

4、代售部

5、监察部

6、治安部

十二、活动费用

所有摊点免费提供。

十三、注意事项

1、活动现场的每位工作人员要注意自己的言行举止,注意礼貌问题。

2、若活动进行时发生意外变故,如天气变化,需停止活动的,要暂时停止活动,延期举行。

3、若活动现场出现拥挤现象应迅速从治安部调集人员,控制人流速度,防止拥挤。

4、若活动现场发生各种纠纷事件,工作人员应第一时间找到负责人进行调解。

5、活动现场发生的任何突发事件,在场工作人员都应积极配合主办部门的指示,不得擅自离开工作岗位。

6、工作人员有紧急事务,需离开岗位的,要向负责人请假,并说明情况。

策划书2022: t恤设计大赛策划书之四


很难想象,对于重要的事情没有的执行方案的话它会能成功。在工作总我们常常会收到领导分派的任务,我们必须从多个角度考虑制定方案,方案要保证我们行动的可靠性,好的方案都有哪些内容?下面是小编帮大家编辑的《策划书2022: t恤设计大赛策划书之四》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

朗费多说:“青年是多么美丽!发光发热,充满了彩色与梦幻,青春是书的第一章,是永远无终结的故事。”为了充分张扬同学们的青春个性,保持一个正确的青春价值观,展现江大学子的青春风采,让同学们关注生活、热爱生活,特此提议举办这次活动,具体企划如下:

一、活动名称:

江大t恤设计大赛

二、活动主题:

我的t恤我做主

三、主办单位:

江苏大学共青团学生委员会

四、承办单位:

江苏大学理学院学生会生活部、宣传部

外国语学院学生会生活部

五、参与对象:

江大全体学生

六、活动时间:

10月10日上午9点

七、活动地点:

三岔口篮球场

八、活动背景:

时下,diy已经成为一种流行趋势,个性化的自我设计也被越来越多的人喜爱,diy不仅为自己节省开支,而且设计出的物品也是全世界仅此一件。鉴于大学生对丰富多彩的大学生活向往,尤其是大一新生课余时间充足,对大学生的各种活动充满期待和热情。为了响应团委的号召,增进班级、学院之间的沟通及凝聚力,我院学生会特此举办此次活动。

九、活动目的:

1、为了充分张扬同学们的青春个性,保持一个正确的青春价值观,展现江大学子的青春风采;

2、让同学们关注生活、热爱生活,丰富同学们的课余生活,增加同学们的生活乐趣;

3、可以锻炼学生的动手能力,发散思维充分发挥创造力、想像力,激发创作灵感。打破以往陈规,让服装设计不再拘泥于工艺房和画室之中,而是可以通过任何形式来传达时尚的精神;

十、活动流程

(1)活动前期策划工作

1、场地联系工作:提前借好教室,并做好一切准备;

2、活动用品工作:提前一天购买活动所需物品;

3、活动宣传工作:

a、在学校各主要宣传地点张贴关于本次活动的海报;

b、在三岔口安放展板;

c、主动联系各班班长,请各班班长帮忙宣传;

4、活动报名工作:提前制作好报名表,并将报名表交给各班班长,由各班班长负责本班报名工作,每班至多3名同学。同时在各学院发放报名通知和表格,每个学院一组。

5、计分工作:由外国语学院生活部干事计分

(2)活动当日安排

活动主办部门各干事及部长提前1小时到达现场,开始布置场地,做好一切准备工作,同时将活动所需的物品发给活动参赛选手。

第一阶段—迎接选手入场,并签到,部门干事维持现场秩序;

第二阶段——由主持人介绍开场白,再次介绍活动主题及步骤并宣布活动开始;

第三阶段—选手进行比赛,,同时由部门干事维持现场秩序(可以播放音乐保持现场气氛)

第四阶段—对选手采用分组评分的方法进行评分,评委分成2组进行评分,由干事统计分数,并按总分从高到低排列,选出前6名,最后主持人宣布比赛结果,同时发放奖状以及奖品;

(3)后期工作

1、注意维护现场秩序,同时注意自身人身及财产安全;

2、结束后打扫现场,清除垃圾;

3、完成活动小结,总结活动得失与经验;

十一、活动意义:充分张扬同学们的青春个性,保持一个正确的青春价值观,展现江大学子的青春风采,让同学们关注生活、热爱生活,可以锻炼学生的动手能力,发散思维充分发挥创造力、想像力,激发创作灵感。打破以往陈规,让服装设计不再拘泥于工艺房和画室之中,而是可以通过任何形式来传达时尚的精神。

十二、活动联系人:

宋宇鹏15262905xxx

孙星15262905xxx

李欣荣15262905xxx

丁永萍15262904xxx

范媛媛15262905xxx

史康丽15262905xxx

主办:江苏大学共青团学生委员会

承办:江苏大学理学院学生会生活部、宣传部

江苏大学外国语学院学生会生活部

[优质策划书] 企业策划书一篇


很难想象,对于重要的事情没有的执行方案的话它会能成功。为了贯彻落实工作项目的要求,我们需要不断得完善好自己的方案,制定好方案对于自己也是一种成长,怎样写出一份优质的方案呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《[优质策划书] 企业策划书一篇》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

策划思路:

现在企业的管理从根本上讲是一种机械化的操作,尽快一直在倡导和尝试加入人性化管理的成分,在实际操作中也仅限于放宽一些政策,组织一些文体的活动。并没有实现真正打动员工,凝聚人心的效果。

人是感情动物,谁都无法摆脱情感的影响。一种新型管理学科《情感管理学》提出了新的人性假说,即“情感人”假说:在看到情绪“智慧”内核的基础上认识到情感所具有的'独特的“加减”功能,并看到了它对员工情绪智慧的巨大能动作用,同时也意识到这对员工工作绩效的提高意义重大。借助情感的特殊功能能来调动企业员工的积极性,以情动心,以情感人,需要情感管理提高他们的工作热情、激发他们的工作潜能。情感管理的应用效果。

拟达目的:

1、树正气,改善工作精神环境。

2、实施情感管理,加大与员工间的沟通交流,以情动人,凝聚人心。

3、发挥OA平台的宣传效用,提高软件应用率。

活动内容:

每周六定期上传励志、温情、幽默等美文、音乐、图片等文件,鼓励员工跟帖参与。

活动期:长期

第一阶段一个月,进行活动效果分析,做跟帖与内容反馈统计。

效果跟踪:

五月中旬组织参与次数多的前十名员工进行面对面交流,可邀请公司领导参与,增强情感沟通效果。主办部门/主办人:

推荐策划书: 主题班会谋划书之四


事在人为,而方案规划也需先行。在上级为我们分配了任务但不知道该从何下手时,我们都需要做好万全的方案计划,每一个方案的实施都有它的意义,是否有可以参考的方案呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《推荐策划书: 主题班会谋划书之四》,希望能对您有所帮助,请收藏。

一、班会主题:

放飞梦想 做主青春

二、活动对象:

高一级287班

三、活动地点:

高一级287班教室

四、活动时间:

20xx年10月8日

五、对象分析:

高一学生刚进校,学习主动性和自觉性都还不够,关键原因在于没有正确地认识自我以及自己所要走的人生路,因此,本节课的关键在于引导学生树立自己的理想目标,以及形成如何为理想而奋斗的意识。让学生有很好的心态对待高一以及之后的高中生活。

六、活动目的:

通过这次班会使同学们明白,自己已经长大,可以尝试去规划将来的人生,可以决定自己的未来;让同学们明确目标,振奋精神,排除障碍,信心百倍地朝着理想和未来迈进;让同学们懂得如何去寻找自己的梦想,在追梦的过程中,不断完善自我、丰富自我、升华自我,积极面对生活和学习中的挑战;为同学们迎接高中三年的挑战,做好充分的精神和心理准备。并且这样的一次班会也是师生互动的一种很好的形式,可以拉近师生间的距离。

七、活动流程:

1、活动前奏:大家下午好!欢迎大家一起参加我们的主题班会:放飞梦想,做主青春!生活的多彩,青春的美好,属于我们;青春的我们,如诗,如画,如梦,在蓝天白云下,放飞自己的梦想。梦想是火,点燃熄灭的灯;梦想是灯,照亮夜行的路;梦想是路,引你走向黎明;梦想使不幸者绝路逢生。平凡的人因有梦想而伟大,今天,我们一起来一起来谈谈我们的青春与梦想。下面有请我们的主持人:XXX同学,XXX同学……

2、活动过程:

① 歌曲演唱《我的未来不是梦》

“…你是不是像我曾经茫然失措,一次一次徘徊在十字街头…我知道我的未来不是梦,我的心跟着希望在动,我的未来不是梦,我认真的过每一分钟,我的未来不是梦,我的心跟着希望在动…”抓住每一个梦想,让梦想的美丽成为永恒。不要为一次小小的失意而停止追逐梦想的脚步。即便你没有超人的能力和伟大的智慧,你也必须相信,只要努力过,就会有未来。我们要相信我们的未来不是梦。

② 诗歌朗诵《让青春与梦想齐飞》

青春是多姿多彩的;梦想是多种多样的;青春和梦想都充满着热情、勇气和希望。来吧!用梦想的翅膀承载起青春的心,让青春与梦想齐飞!

③ 自由畅谈个人理想

花季雨季中的我们,总喜欢去猜想未来会怎样,喜欢做梦,总喜欢去看看周围的世界,喜欢探索;相信同学们对于充满激情的青春和充满希望的梦想都有一定的看法或见解吧?引导同学们现场阐述自己的梦想和愿望…

④ 小品表演——《奋斗》、《相遇》

每个人的梦想都是很美好的,美好的梦想,激励着美好的人生。但美好梦想,并不是虚幻的彩虹,还要从脚下一步一步开始。下面两个小品中,或许有你的影子哦!其实,我们现在正处在朝气蓬勃的黄金时期,更应该把握现在,珍惜时间。

⑤ 全体合唱《坚强》

在实现理想的过程中难免会遇到一下困难、挫折、失败…我们应该如何才能克服困难,到达理想的彼岸。也许,坚强是一片安定药,能让垂头丧气的人精神立刻为之一振;更也许,坚强是一曲催人奋进的乐章,指引着我们在人生的道路上,勇敢地越过种种磕磕碰碰,努力去向着未来冲刺。

3、结语:在节目的最后邀请指导老师对本次活动进行点评,并对同学们即将共同度过的三年高中生活寄予希望。

2022策划书推荐 商业策划书(篇四)


只有事先作好了方案,才能从容地完成重要的事。在我们不知道工作该如何实施时,首先就应该要准备好一份方案,方案是我们未来行动的指南,想要写好方案需要注意哪些呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《2022策划书推荐 商业策划书(篇四)》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

一、概述

企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。

所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。

二、项目实施可解决的问题

1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低;

2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感;

3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分,不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小;

4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业发展目标脱节,把对企业发展有作用的人考跑了;

5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落;

6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性;

7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据;

8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的绩效考核方法,不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际;

9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认;

10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。

三、项目工作内容

1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题;

2、根据企业的实际,分职类选择确定能实现“公正、公平、客观、准确、全面”十字标准的企业员工绩效考核方法;

3、分别对不同的岗位进行分析,确定其企业员工绩效考核的要求和量化评价标准;

4、制作企业员工绩效考核的工具;

5、拟订企业员工绩效考核管理制度。

四、项目有形成果:

1、企业员工绩效考核体系建设方案说明文件

2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件;

3、各个岗位角色的绩效考核标准说明文件;

4、对应于不同方法的绩效考核工具;

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