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[精选制度]装修项目经理岗位职责实用版

2022-07-07
经理岗位职责 总经理岗位职责 项目经理职责

经理岗位职责。

平时做事无计划,急时做事无头绪。在生活中我们常常需要做一些项目,我们需要不断得完善好自己的方案,方案是一种安排全面到位的计划性文书,方案该怎么写才好呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《[精选制度]装修项目经理岗位职责实用版》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

装修项目经理岗位职责【篇一】

岗位职责:

1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

2、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

3、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);

4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

6、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

7、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。

任职要求:

1、具有5年及以上HR工作经验,熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识;

2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神,管理思路清晰;

3、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

4、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

装修项目经理岗位职责【篇二】

1、随时了解群脉客户需求,与客户进行前期沟通需求并推动项目立项

2、参与策划、实施各类数字化营销策划方案,提供专业全面的执行方案;

3、方案及相关文件的撰写、提案制作与陈述,能与技术经理一起完成专业技术提案;

4、项目的筹备与执行,项目进度管理,方案执行与活动效果检测;

5、协调各部门各环节的运作关系,有效的第三方管理。

任职要求

1、本科以上学历,4年以上实际工作经验;

2、具备较强的亲和力与人际沟通、协调、和应变能力;

3、具备公关策划、组织能力及计划能力,能根据业务需求策划和组织相关活动;

4、有较强的组织管理能力,能协调资源来完成计划;

5、性格开朗,务实,沟通能力较强,同时能承受较大的工作压力。

装修项目经理岗位职责【篇三】

岗位职责:

1、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;

2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;

3、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;

4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

5、了解室内环境设计相关材料、质量、价格,为工程选材做好准备工作;

任职资格:

1、具有设计、建筑、工程类相关专业学历,五年以上工程管理经验;

2、熟悉装饰装修的施工过程及管理、懂预算;

3、有室内装修工程管理经验。

4、能够完成与工程相关的谈判,可出差。

5、工作作风严谨敬业、细致踏实、学习能力强、责任心强

装修项目经理岗位职责【篇四】

职责描述:

1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历,同时施工150套以上全房精装修工作经历。

2、在施工单位从事装修工作年限8年以上

3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验

4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作

5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的能力和实际经历

6、能够承受30天以上的出差工作

任职要求:

1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历,同时施工150套以上全房精装修工作经历。

2、在施工单位从事装修工作年限8年以上

3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验

4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作

5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的能力和实际经历

6、能够承受30天以上的出差工作

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条例示例: 项目经理岗位职责


综观成大事的人,他们对于重要事情的方案设计非常重视。当我们面临各种各样的项目建设,完整有效的方案必不能少,方案是一种对某个项目进行具体安排的文书,关于方案应该怎么写呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“条例示例: 项目经理岗位职责”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

一、工程开工前的工作:

1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

3.组织落实开工前甲方应做的准备工作,如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

4.主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

6.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

二、工程施工中的工作:

1.负责施工现场工作,负责参与室内验线工作。

2.检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

4.组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

5.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

7.施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

9.严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

11.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

12.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

14.按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

16.组织参加工程有关会议,做好会议记录。

17.定期汇报各项工作完成情况。

18.参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。

三、工程竣工后的工作:

1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理,对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法,必要时签订书面协议。

2.会同有关方进行工程结算工作。

3.收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。

4.在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

推荐!装修工程部经理的岗位职责大全


综观成大事的人,他们对于重要事情的方案设计非常重视。由于需要展开一个项目,我们必然需要编制一份完整的方案,方案对于我们的行动有着指导意义,怎样才能写好一篇方案呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《推荐!装修工程部经理的岗位职责大全》,但愿对您的学习工作带来帮助。

装修工程部经理的岗位职责【篇一】

1、在总经理的直接领导下,带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度,努力完成年度目标任务。

2、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

3、根据酒店系统不同季节的运行要求,拟订和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

4、根据酒店要求,建立、制订全面的维能满意进行。

5、分析项目报价单,组织讨论并做出决定,对完成项目进行检查,评估和验收,并使日常维修工作满意进行。

6、经常抽查酒店各系统,水、电、煤气、热水的能源消耗,保证能源消耗指示不超过最大限度,并向人力资源部提出奖惩建议。

7、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施。

8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

9、负责建立工程部各部门岗位职责。

10、负责建立、健全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

装修工程部经理的岗位职责【篇二】

1、接受总经理的领导,负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作,管理整个工程部的员工。

2、筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。

3、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

4、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

5、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

6、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

装修工程部经理的岗位职责【篇三】

1)负责对所管工程质量、安全进行监督控制,确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求;

2)负责工程现场管理,协调各施工、监理、设计单位之间的关系,处理矛盾,解决问题;

3)负责所有工程项目招投标工作的安排;

4)负责所有工程合同的拟定;

5)负责所有项目工程进度款的审批;

6)负责现场所有工程技术问题的解决或协调;

7)负责对各类甲、乙供材料进行品质把控;

8)负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工,保障施工现场建筑设备及人身安全;

9)负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核,考核协调各专业的配合工作;

10)组织工程竣工验收、物业移交工作。

装修工程部经理的岗位职责【篇四】

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的意见建议。

3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。

5.根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。

6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的工作氛围,及时为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工成本意识和管理效能。

7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

装修工程部经理的岗位职责【篇五】

1、从物业管理的角度对项目的各种设施、设备等方面提供专业建议。

2、执行公司标准化程序,指导分子公司工程日常与专项工作。

3、根据公司相关标准,指导、跟进各项目前期介入工作的'考核并负责现场工作的跟踪与审核。

4、负责分管片区设备设施的接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作。

5、监管各项目设备设备的年度保养计划的执行,并督促、检查、落实。推进信息化的应用与监管;

6、对工程类突发事件及设备重大缺陷,进行检查分析,提供预防改善措施和建议,确保事件及时、有效处理。

7、上行下达,完成领导交代的其他任务。

装修工程部经理的岗位职责【篇六】

1、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

2、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

3、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

4、配合安消部搞好消防、安全工作。

5、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

制度模板: 岗位职责项目施工之五


平时做事无计划,急时做事无头绪。针对我们给自己制定的目标,我们会制定各种各样的方案,方案要保证我们行动的可靠性,优秀的方案是什么样子的?下面是小编精心收集整理,为您带来的《制度模板: 岗位职责项目施工之五》,但愿对您的学习工作带来帮助。

职责:

1.负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。

2.负责对相关产品的客户意见的收集和反馈

3.对项目提出合理的修改意见

4.制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料。

5.负责制定进度计划并进行跟踪。

6.负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;

7.负责项目施工各环节达到公司规划技术要求。

8.根据公司情况需要出差

9.负责给客户培训,为客户提供技术支持

任职要求:

1、大专及以上学历,至少一年以上相关工作经验,计算机专业优先;

2、熟悉SQL的基本语句、掌握Oracle/MySQL/SQL SEVER数据操作;

2、敬岗爱业,有较强的保密和服务意识,学习能力强;

3、思维灵活,有责任心。

[制度借鉴]商务经理岗位职责(460字)


远大的抱负和雄心是需要的,但实际它们的方案计划更为重要。当我们对计划的具体实施感到迷茫时,我们必须从多个角度考虑制定方案,方案必须围绕着实施目标来写,写好方案应当从哪方面入手?小编特地为大家精心收集和整理了“[制度借鉴]商务经理岗位职责(460字)”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

商务经理岗位职责【篇一】

1、负责搜集筛选工程项目招标信息,分析投标环境,并购买招标文件及办理一切投标手续。

2、全面负责组织投标工作,对投标工作进行合理安排,协调各种投标关系,收集。整合各类投标资源,为商务标和技术标的编写提供各种信息和资源支持。

3、参与项目投标、开标答疑、关注中标结果、领取中标通知书、对投标过程进行分析。

4、处理电子邮件,传真,准备定期报表,客户档案管理。

5、协助业务以及项目经理执行完成项目方面的报价、方案、执行。

6、合同的制作、整理、签订、存档;

7、项目开始前组织相应人员召开项目协调会,项目结束后的项目总结会。

8、项目结束后进行客户满意度的调查。

9、协助业务更好的与客户交流、沟通,把公司最新活动信息等资料时间告诉客户,让客户更了解公司的设备更新和发展。

10、整理各月份销售业绩情况统计。

11、订单审核,下发,确定到货周期。

商务经理岗位职责【篇二】

岗位职责

职责描述:

1、负责自建站Shopify账号日常运营,熟悉Shopify建站流程,能独立完成网站建设,店铺管理及维护,制定营销计划。

2、负责产品推广、发布、信息更新,收集并分析市场信息,掌握市场动向,评估分析和维护产品关键词,制定推广计划,协助Amazon店铺进行引流推广。

3、策划推广活动与产品用户互动,进行产品用户管理,吸纳更多用户,提升活跃度;处理客户问题,与客户交流,帮助提升Amazon店铺客户回评率。

4、使用Google AdWords与产品特征相结合,优化SEO搜索引擎,利用YouTube、Facebook、Twitter等社交渠道,进行独立站的推广。

任职要求:

1、大专及以上学历,熟练的英语表达和沟通能力;

2、1年以上独立站shopify运营推广经验优先,熟悉外贸B2C网站的运营和赢利模式,具有运营平台战略规划、网站宣传推广、活动策划及日常运营管理等方面的专长优先。

3、熟练操作常用的网页制作软件和网络搜索工具,了解网站开发、运行及维护的相关知识;

4、具有良好的责任心、学习能力和沟通能力,具有敏锐的数据分析能力,品牌包装推广能力,独立站活动创意策划能力。

商务经理岗位职责【篇三】

格林豪泰发展至今,离不开“格林人”的无私奉献和辛勤耕耘,在努力创造更好成绩的同时,格林豪泰也不忘回馈每一位“格林人”的努力与付出。

1、全面的考核晋升机制,让发展近在眼前

格林豪泰力争为每一个岗位设置明确的职业发展通道,让每一位员工都了解自己的发展目标和努力方向;在格林豪泰,我们更为格林人提供横向发展的机会,内部竞聘的方式让格林人更快、更便捷地在新的岗位展现自己的才华。

2、完整的薪酬体系,让每一次进步都获得更多

格林豪泰有着严格的职位薪资等级,格林人经过半年至一年的工作后,通过考核,可调整职级,同时调整相应的薪资等级,让每一个人的成长都能收获更多。

3、丰富的企业活动,让工作和休闲相互结合

每日开放员工活动室,内设瑜伽室、台球桌等,每年一次的年度旅游活动,拉近彼此距离。丰富多彩的企业活动,只为让格林人在工作之余,尽情享受生活。

4、时刻体现员工关怀,拉近彼此间的距离

在每位格林人为格林豪泰无私奉献之时,公司也时刻关怀着每位格林人,每位员工生日都可获得写满团队祝福的贺卡;在公司工作满周年的员工可获得格林豪泰徽章及格林币(兑换自己喜爱的产品);每周更有丰富多彩的礼品,通过抽奖的方式送给最幸运的那位格林人;每月评选部门优秀员工,实时表彰在工作中表现突出的格林人。

5、始终关注年轻人的发展,让他们撑起一片天空

格林豪泰的发展离不开一群年轻人的努力,他们大多初出茅庐,没有社会经验,但最终却能成为独当一面的人才。每年格林豪泰都招收大量的应届毕业生,为初入社会的他们进行专项的培养,为他们提供快速、高效的成长通道。

给年轻人更多的信赖和机会,是我们一直所坚持的准则!

6、免费提供宿舍,让格林人无后顾之忧

格林豪泰为有需求的格林人提供免费的宿舍,并配有卫生间和洗漱区域,方便格林员工的生活,解决他们的后顾之忧。

岗位职责:

1、负责与社群行业名人、微商等合作;

2、与客户进行商务谈判,擅长价格强势谈判,并且规范合同流程;

3、管理和带领商务拓展团队,制定成长性指标,制定话术;

岗位要求:

1、互联网行业新媒体行业或教育行业,2年以上的商务经验,学历本科;

2、具备内容思维,擅长分析每个拓展对象发展方向;

3、具备一手的新媒体及行业大V人脉资源,擅长勾搭,保持良好的合作关系;

4、具备较强的抗压能力和团队管理能力。

工作职责:

1、负责互联网金融广告合作流量渠道拓展与维护;

2、整合市场资源,开展深度合作;

3、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;

4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;

5、汇总管理商务部日常工作报表。

任职资格:

1、本科及以上学历,市场营销、商务管理、金融类专业优先;

2、两年以上工作经验,有金融行业工作经验,有贷款行业经验优先考虑;

3、能够独立进行商务谈判、具备敏锐商业意识、沟通与谈判技巧;

4、条理清晰、逻辑性强,善于面对压力,良好的沟通能力和团队协调能力。

商务经理岗位职责【篇四】

1、协助总经理制定公司的发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为销售结果;

2、开拓热力行业业务,与客户、同行业间(热力行业)建立良好的合作关系;

3、与客户建立良好关系,及时反馈客户信息,满足客户需求,提高客户满意度;

4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;

5、制定销售目标、市场拓展计划,审核客户的各种计划并监督执行;

6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;

7、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域。

商务经理岗位职责【篇五】

1、在与市场、营销、(客户)服务相关的部门工作,直接上级相关部门经理。

2、承办各项商务工作,代表公司与上下游合作机构联络。

3、维护与合作伙伴间的良好关系以及建立持久联系,不断拓宽现有合作渠道,丰富业务内容。

4、承办具体合作谈判以及合作合同签定后的后续跟踪事宜。

5、一人跟单到底,把合同执行到最后。

[制度撰写]经理助理的岗位职责 月度范文精选


万事提前做好周全的准备,是很有必要的。为了将我们的某一项目开展得更有序,我们必然要将方案给制定好,方案与我们的未来的行动息息相关,你知道有哪些方案可以参考吗?小编特地为大家精心收集和整理了“[制度撰写]经理助理的岗位职责 月度范文精选”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

1、在经理的直接领导下,协助经理对物业辖区实施管理。在经理不在时,可受托履行经理职责。

2、认真学习国家和地方的物业管理政策、法律、法规以及公司和中心的各项规章制度,自觉加强政策研究和业务学习,全面提高自身的道德修养、工作能力和业务水平。

3、协助经理执行规章制度及完成各项工作计划,并监督实施。

4、负责分管的工作。

5、负责组织中心各项工作检查,督导各项工作的有效落实。

6、掌握物业辖区的详细情况,对物业辖区的各类公共设施、设备及房屋进行不定期检查,一旦发现问题及时督促有关部门处理。

7、密切加强与业主的联系,不断改进管理服务工作,协助经理搞好物业辖区的精神文明建设。

8、完成经理交办的其他任务。

[精选制度] 客户经理岗位职责(一篇)


很难想象,对于重要的事情没有的执行方案的话它会能成功。根据领导新分配的任务,我们需要不断得完善好自己的方案,方案中必须妥善安排好我们每个人的行动,怎样才能写好一篇方案呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“[精选制度] 客户经理岗位职责(一篇)”,但愿对您的学习工作带来帮助。

任职要求:

1、本科及以上学历,专业不限;

2、五年以上中国移动客户信息系统销售工作经验;

3、工作态度端正,责任心强,有较强的自我管理及自我激励能力;

4、热情开朗、善于沟通,有良好的服务精神及团队合作能力,能够在压力下工作;

5、思维清晰,气质佳,良好的表达能力及谈判技巧;

工作职责:

1、负责中国移动客户信息系统销售策略及解决方案,完成所负责行业的市场开拓;根据公司战略和产品定位。;

2、制订销售策略:根据公司战略与销售目标,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组 织实施,完成销售、回款目标;

3、负责协调客户和内部资源,解决在项目实施过程中出现的问题,提高客户满意度及发掘新的销售机会

4、市场信息分析:能够通过各种渠道收集项目机会及竞争对手信息,快速响应;

5、客户关系管理:负责中国移动的关系维护与市场挖掘,建立、巩固均衡的客户关系平台;

6、内部沟通协调:负责与公司内部顾问、技术开发团队保持良好的沟通及事务协调; 任职要求:

1、本科及以上学历,专业不限;

2、五年以上中国移动客户信息系统销售工作经验;

3、工作态度端正,责任心强,有较强的自我管理及自我激励能力;

4、热情开朗、善于沟通,有良好的服务精神及团队合作能力,能够在压力下工作;

5、思维清晰,气质佳,良好的表达能力及谈判技巧;

工作职责:

1、负责中国移动客户信息系统销售策略及解决方案,完成所负责行业的市场开拓;根据公司战略和产品定位。;

2、制订销售策略:根据公司战略与销售目标,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组 织实施,完成销售、回款目标;

3、负责协调客户和内部资源,解决在项目实施过程中出现的问题,提高客户满意度及发掘新的销售机会

4、市场信息分析:能够通过各种渠道收集项目机会及竞争对手信息,快速响应;

5、客户关系管理:负责中国移动的关系维护与市场挖掘,建立、巩固均衡的客户关系平台;

6、内部沟通协调:负责与公司内部顾问、技术开发团队保持良好的沟通及事务协调;

制度范文: 集团财务经理岗位职责(篇四)


有时,方案的制定比执行本身更为重要。在开始一项建设之前,我们必然需要编制一份完整的方案,制定好方案对于自己也是一种成长,是否有可以参考的方案呢?下面是小编精心为您整理的“制度范文: 集团财务经理岗位职责(篇四)”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

职责一:集团财务经理岗位职责

领导公司财和物的规划与控制工作,主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、协助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。

1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。

2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作,合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理,监督资金收入的合法及完整性,提高资金利用率。

3、组织配合绩效管理体系,制定财务内部相关指标,负责下属的绩效考核,并组织下属按要求完成各项任务指标。

4、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

5、组织制定本部门年度及季度财务预算。

6、根据发展需要,协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结,并不断改进和完善。

7、参加经营管理会议,参与经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导提供经济预测和经营决策依据。

8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算,负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。

9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件,按财务管理要求做好各项合同的收款管理

10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。

11、协助财务总监组织建立资产管理制度,保障资产的正常管理。

12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查,为固定资产的更新改造提供信息。

15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作,提高财务中心人员的业务素质。

13、根据公司经营计划,编制全年财务收入计划,向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。

14、组织定期清理各种往来帐户,及时催收和清偿款项,定期做好帐务核对工作。

15、审阅财务中心及与其相关的文件,审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。

职责二:集团财务经理岗位职责

1、负责公司会计核算规范制定与执行检查工作,跟踪稽查各单体公司会计政策执行情况,指导会计档案管理;

2、负责公司资产财务管理工作,组织资产财务核查、盘点及核算指导,编制相关报表;

3、指导并跟进公司税务工作,建立税务指标体系,协同税务筹划;

4、执行检查公司各项财务及会计规章制度,协助财务总监持续改善并制定公司相关财务制度;

5、按时向财务总监提供合并财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确;

6、指导组织各单体公司财务人员财务核算、往来核算、成本核算、财务分析、报表编制;

7、协助财务总监建立财务部各项工作标准及绩效考核标准,加强团队建设,单体财务负责人临时替岗;

8、了解熟悉管理、营销、制造各项业务,规划出台各项业务对应的财务流程细则;

9、配合内部、外部会计审计工作,完成上级交给的其他日常事务性工作。

职责三:集团财务经理岗位职责

1.具体负责本公司的财务会计工作。

2.对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平.

3.督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作.

4.认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时.

5.组织制定本公司的各项财务管理制度

6.制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益

7.随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律,财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报.

8.及时总结经验,不断完善各项财务管理制度.

9.组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况

10.在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明.

11.经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破.

12.资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行.

13.组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.

14.编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围.

15.在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门.

16.设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.

17.充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据.

18.组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核.

19.负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨.

20.负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴.

21.负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.

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