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育人述职报告

2024-03-08
人述职报告

俗话说一分耕耘,一分收获,为了更好的开展下一阶段的工作。很多时候我们都需要去写一份报告,报告中引用的数据应反复检查,不要出现客观错误。栏目小编的推荐无需多说“育人述职报告”实至名归,请您注意以下重要提示!

育人述职报告【篇1】

烘培人述职报告

尊敬的领导:

我是贵公司的烘培人,承担着烘培工作的重任。在刚刚过去的一年里,我始终致力于提升自己的烘培技术,为公司的发展贡献力量。在这篇述职报告中,我将详细、具体且生动地向您汇报我过去一年的工作情况。

我在新产品的研发方面做了大量的工作。通过持续不断的寻找灵感、尝试与创新,我成功开发出了多款深受顾客喜爱的烘培产品。在制作布丁方面,我尝试了不同的配方和工艺,使得布丁的口感更为丝滑细腻,受到了广大消费者的好评。在面包的制作上,我尝试了各种饰面技巧,使得面包外观更加美观,增加了产品的竞争力。我还根据市场需求调整了部分产品的配方,使得产品更加符合当地的口味偏好。

我积极参与了公司的团队活动和培训。我深知作为一名烘培人,除了具备优秀的烘培技术外,还需要具备良好的团队合作和沟通能力。因此,我积极参与公司组织的各类团队活动,与团队成员紧密合作,提高工作效率。同时,我也参加了多次专业培训,了解最新的烘培技术和市场动态,不断吸取新知识、新技能,提升自己。

我在生产管理方面做出了许多努力。我对烘培材料的采购进行了合理的控制,确保了每一批原材料的质量;我积极与仓库人员配合,做好库存管理,确保原材料及时供应;我还与生产部门保持密切关系,及时了解生产进度,确保产品按时交付。通过合理的生产管理,我成功减少了原材料的浪费,并提高了产品的产量。

我还针对客户的反馈做出了及时的调整和改进。我通过定期的开展客户满意度调查,了解客户对我们产品的评价和需求。根据客户的反馈,我不断改进产品的质量与口感,提升了产品的竞争力。同时,我也积极与客户交流,了解他们的购买习惯和偏好,并针对性地推出新产品,满足客户的需求。

尊敬的领导,通过我过去一年的努力,我在烘培技术、团队合作、生产管理和顾客服务方面取得了一定的成绩。我也深知自己还有许多需要提升的地方。在未来的工作中,我将继续学习和提升自己的烘培技术,加强与团队合作,改进生产管理,并进一步满足客户的需求。

感谢领导的支持和帮助,在您的引领下,我相信我会更上一层楼,为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢!

烘培人

育人述职报告【篇2】

人社专员述职报告

一、工作概述

在过去的一年中,作为人社专员,我充分发挥了自身的专业能力和责任感,全面负责各项人力资源管理工作。我积极参与人员招聘、薪酬福利、培训与发展、绩效考核等方面的工作,并与其他部门紧密合作,为公司的发展与人力资源建设做出了积极的贡献。

二、人员招聘与选拔

作为人社专员,我对公司的招聘工作提供了全面支持。我编写了招聘计划,并结合公司的发展需求,及时发布岗位招聘信息,并使用多种渠道广泛发布,如招聘网站、校园招聘、内部推荐等。同时,我积极筛选简历,组织面试,并参与录用决策。通过这些工作,我不仅成功引进了一批素质优秀的人才,也为公司的战略人力资源配置提供了重要支持。

三、薪酬福利管理

在薪酬福利管理方面,我积极参与了薪酬调研工作,并结合公司的情况,制定了符合公司利益和员工合理需求的薪酬体系。我还参与了绩效考核指标的讨论和制定,确保绩效考核的科学性和公正性。我还负责制定员工福利政策,并与员工保持良好的沟通与反馈,提高员工的满意度和工作动力。

四、培训与发展

为了提高员工的综合素质和业务水平,我积极组织各类培训与发展活动。通过定期调研员工需求,结合公司的实际情况,我制定了培训计划,并邀请外部专家进行培训。同时,我还组织内部培训,由公司内部专家或优秀员工进行培训讲座。通过这些培训活动,员工的专业能力和自我提升得到了有效提高,为公司的发展提供了人才支持。

五、员工关系与文化建设

作为人社专员,我还致力于建立良好的员工关系和公司文化。我组织了多次员工活动,如团建、篮球赛、员工生日会等,加强员工之间的交流和相互了解。同时,我也积极参与公司文化建设,推动公司价值观和企业精神的传播,并倡导和创建了员工分享平台,促进员工之间的沟通和合作。

六、问题与建议

在过去一年的工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题。例如,人员招聘过程中,有时由于招聘渠道的单一性,导致某些岗位的人才招聘难度较大。薪酬福利方面,还需要进一步完善调研工作,以便更好地满足不同员工的需求。

在未来的工作中,我将进一步加强自身的专业能力学习,提高对人力资源管理的理解和应用。同时,我也将深入了解公司的发展战略,为公司的持续发展提供更专业的人力资源支持。

七、总结

通过一年的工作实践,我深刻认识到人力资源管理对企业持续发展的重要性。作为人社专员,我在人员招聘与选拔、薪酬福利管理、培训与发展以及员工关系与文化建设等方面取得了初步的成绩。在未来的工作中,我将不断提高自身的综合能力,为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。

育人述职报告【篇3】

一、所做的工作

1、库存管理工作

①倡导、促进、配合财务部实施按进价核算成本方式,进行了常态化的动态盘点,实现了库存的过程跟踪管理。

②通过核定单品库存量来控制门店的库存,通过动销率来调整门店的库存,有效降低了库存商品的滞销、积压与损耗,优化了库存商品结构。

③全年库存商品周转次数为8.7次,比年初计划提高了0.63次。(库存周转天数从上年的45天缩短为42天,全年减少了相当于26天的库存积压)

2、物价管理工作

①调整了原物价员的岗位职责,增加了零售物价管理责任。

②开发计算机系统功能,改变了原来物价自下往上的变价管理模式,加强了总部的价格管理职能,填补了原来的价格管理空白。

③通过过程价格监控与报告,有效防止了门店的低价倾销行为,保证了销售毛利水平。

3、品类管理工作

①分析了大量的数据,为新品的引进、品类管理、销售等提供了有效的信息参考。

②协助信息中心开发了十五项品类管理系统报表,大大方便了销售信息的查询,并把门店从原来的手工日报表中解脱出来。

③督促采购在20xx年共引进新品建档1695个,实际入场1015个,整体有效比59.88%,毛利率?%以上品种419个,实际入场322个,总体占比31.72%,毛利率?%个点以上的品种有192个,实际入场122个,总体占比15.86%;A1品种122个,实际入场119个,有效比97.54%。特别是自代品种的引进,大大提高了门店的销售毛利率。

4、市场企划工作

①新店开业宣传、企划

②加强规范门店促销活动管理与开展

③门店周末、店庆促销

④门店会员日促销

⑤门店社区活动开展

⑥门店应对竞争门店开业及日常促销

⑦门店会员卡有效提升

⑧塑造公司门店新形象、新氛围

5、拓展开发工作:

①成功续签7个门面

②新开及迁址门店4家

③协助财务部对公司固定资产进行了彻底清查;

④加强了安全管理、杜绝了安全事故的发生;

⑤在采购部的协助下,完成了中药包装袋的统一定制、统一采购;

⑥规范了合同文本,规避法律及经营风险。

6、门店管理工作:

①门店管理的基础工作全面展开,通过检查、考核与培训,门店的会员管理、陈列、卖场布置、服务、财务管理、库存管理、GSP管理等方面均有较大幅度的提升;

②协助质检部迎接了药监部门对各门店GSP进行了验收与复查;

③招牌装修:对xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店7个门店的招牌进行了装修;

④门店维修:对xx店的吊顶进行了全面维修,对城区所有门店的灯管进行了置换,对xx等门店进行了小型维修及改造,利用拆除门店的货架对xx店的`高货架进行了置换;

⑤新店开张及老店迁址装修:对xx店、xx店、xx店、xx店4店全新装修;

⑥成功实现了xx片区的人事调整,并扭转了该片区销售全面下滑与亏损的颓势。

7、药店扭亏工作

①制定扭亏推进表,根据每个门店的特色进行推进;

②7个门店成功扭亏:xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店。

8、人事与薪酬管理

①举行了一次店长、店助公开演讲选拔赛,发现了一批有上进心的一线人才,员工反响强烈,改观了基层员工的精神面貌。

②为配合品类管理,提高员工对高毛利品种的销售积极性,分别于4月与7月两次对原员工薪酬方案进行了修改与调整,大大提高了营业员对自代品种的销售热情。

③协助人力资源部对部分店长如xx店、xx店、xx堂、xx店进行了调整,通过调整,门店业绩均有不同程度上升;

④协助人力资源部对新开门店的人员进行了招聘、培训和调整;

9、厂家资源收取

自己兼了品管经理的职责,亲自负责了与供应厂商具体的业务洽谈,全年在新产品引进、调价、维价、陈列、店堂广告、促销、销售返利等各方面共收取费用xx元,比去年(xx)多收了xx元,增长27.8% 。

10、廉洁自律,先后上缴各项礼金八次,金额达数千元。

二、所得取得的成绩

1、销售

全年完成销售xx元,超计划(xx万)3.5%,超去年(xx)8.3 %;其中:直营店完成xx元,超计划(xxx万)5.4%,超去年(xx)6%;加盟店完成xx元,超去年(xx)20.4%。

2、利润

在人工成本(较去年增加119万,增长14.53%)、租金费用增加、迁址和应对竞争增加费用(xx万)、补缴20xx年税务审计税金和审计费(xx元)以及消耗本年度新开店(-xx万)和年末相关费用(管理人员xx万、店长xx万、员工xx万,共xx万)、不计采购收取的销售年终返利的情况下,全年完成利润xx元(含上缴给医药公司的物流利息费用xx元,建议在今年加点后予以取消,不含物流利息年度利润为xx元),超计划(xx万)73.9%,超去年(xx)76.42%。若不考虑非正常的经营成本与费用支出,全年净利润在xx万以上,翻了将近两番。

3、管理与赢利能力提高,连锁公司上下精神面貌大为改观。

三、工作亮点

1、协助总经理超额完成公司全年的各项指标;

2、市场企划与社区活动做出了特色,有效会员数成倍增长(从年初的月平均459人提升到12月977人,增长了x倍,增长率为113%)。

3、成功续签7个门面,新开及迁址门店4家,销售表现都非常不错;

4、门店现场管理及店堂形象较以前明显有了改观。

5、堵住了原来存在的库存管理黑洞,有效降低了库存商品的损耗,加快了库存周转,门店库存管理水平有了显著提高。

6、进行了物价管理创新,变以前的自下向上单向变价为双向价格管理,填补了原来在物价管理上的空白,有效的防止了门店低价倾销的可能。

7、突破性的实现了自代品种的引进与销售,自9月份开始,销售毛利率水平大幅提升,不仅提高了员工的收入与销售积极性,更重要的是引进了全新的商业赢利模式。

8、在销售毛利提升的情况下,接手时有11家亏损门店,现在只剩下3个,7个门店成功扭亏,一个店(世贸)是由于迁址重新开张当期费用较大,当期开业后就能赢利。

四、工作不足

1、各项改革只是打下了一个框架,因为无法使用相关必要的资源,改革和创新未完全达到自己预先的目标和要求。(如品管工作、商品目录、品种采购、薪酬方案调整等)

2、门店的现场管理、过程考核、技能培训还有待加强,今年推进的改革还需完善细节。

3、新品引进方面:自代品种到位很差、需求的能进的品种就是进不来、终端资源审批流程太长、多重收费问题等,导致供应厂商意见较大。

4、与相关职能(采购、人力资源、物流)部门的协调太多,连锁承担了相关的具体事务。

五、下年度工作思路

1、继续推进与完善20xx年的改革与创新成果,保证经营基础。

2、进行人事招聘、培训、考核与晋升体系机制改革,打造优秀团队与健康企业文化。

3、进行经营模式创新,推进业态、店态的调整与转型,突出品牌特色。(贵细中药)

4、继续推进与完善品类管理,实行营业员薪酬改革,全面打造与完善系统的赢利模式。

5、大力发展新店,抢占市场份额,扩大经营规模。(建议单独考核)

6、实现“六线(现场、会员、促销、库存、物价、品类)”运营方式,分线管理与考核,集中综合考评,从上到下,立体化打造系统的营运模式。

7、实施“四品(品类、品质、品位、品牌)”经营战略,逐步实现规范与标准化管理。为公司的下一步发展夯实基础。

六、工作困难及所需支持

1、责、权、利要统一

2、人事(定岗、定薪、定人)管理要统一

3、商品管理(商品规划、品类管理、商品的引进与淘汰)要统一

4、营运管理(包括“六线”管理、经营项目与店态定位等)要统一

育人述职报告【篇4】

品牌经理人述职报告

尊敬的上级领导:

您好!我是贵公司的品牌经理人,在过去一年中,我负责了公司的品牌管理工作。在这篇述职报告中,我将以详细、具体和生动的方式向您汇报我的工作成果和经验。以下是我在品牌管理方面所做的工作和取得的成绩。

我积极参与了公司品牌战略的制定和执行。在公司的品牌战略制定过程中,我提供了宝贵的意见和建议,并通过市场调研、竞争分析等手段,深入了解了目标消费者的需求和竞争对手的品牌策略。基于这些信息,我和团队成功地制定了公司的品牌定位和差异化策略,并确立了具体的品牌推广计划。在过去一年中,我们根据制定的计划,成功推出了多个品牌活动和推广项目,有效提升了品牌知名度和美誉度。

我着重关注了品牌的口碑管理和维护。我深知品牌的口碑对于企业的发展至关重要,因此我积极监控了消费者关于我们品牌的反馈和评价。通过社交媒体和在线平台等渠道,我及时回应并解决了消费者的投诉和问题,增强了消费者对品牌的信任和好感。同时,我也主导了一系列消费者参与活动,如线下品牌体验活动、用户调研等,不仅促进了消费者与品牌的互动,还激发了消费者对品牌的忠诚度和参与度。

另外,我注重品牌的创新和发展。我深入了解了市场趋势和消费者需求的变化,并尝试将新的技术和创新应用到品牌推广和产品设计中。在过去一年中,我推动了公司在社交媒体、移动应用等领域的品牌营销,成功引起了广大消费者的关注和参与。同时,我也主导了一系列产品创新项目,引入了新的材料、工艺和设计理念,使产品更具竞争力和吸引力。

我重视团队合作和员工培训。我与团队成员保持密切的沟通和协作,激励他们积极投入品牌管理工作。我组织了一系列培训和工作坊,提升了团队成员的品牌意识和专业能力,使团队更加具备应对市场挑战和实施品牌战略的能力。

小编认为,我的工作主要集中在品牌战略制定与执行、口碑管理与维护、创新发展以及团队合作与培训等方面。通过我的努力,公司的品牌在过去一年中取得了巨大的进步。我们的品牌知名度和美誉度显著提升,消费者对品牌的认可度和忠诚度也逐渐增加。这些成绩的取得离不开公司领导的支持和团队成员的合作,我深感荣幸和自豪。

在未来的工作中,我将继续致力于品牌建设和推广,不断提升自身的专业素养和管理能力,为公司品牌的长期发展贡献更大的力量。谢谢您对我的支持和信任!

此致

敬礼

品牌经理人

日期:xxxx年xx月xx日

育人述职报告【篇5】

我从一名大厅综合业务员到工会工作几经三个月的时间了,在这之前我一直在用营口工作,可以说对工会的工作是非常陌生的,但在和周围同志的关怀和帮助下,我逐渐进入了角色,适应了这一工作。在这段时间我的主要工作内容有:

一、积极配合组织全局干部、职工为患病职工捐款。在这次捐款活动中,我深受触动,尤其是××局长在工作繁杂的情况下,多次亲自过问捐款的进行情况,我看到了我们的对患病职工的关心,看到了同志之间的友爱,我为能在这样一个温暖而向上的集体而感到荣幸。

二、积极参与县工会组织的困难职工资助活动,并把这一信息及时传达给每位困难职工。对于个别腿脚不便的困难职工,我积极为他们复印有关资料,填写申请表。并把上报的困难申请表一一好,交给审阅。

三、工会的各项规章制度。对缺漏的部分认真编写,并输入电脑中存档,同时把工会会员认真好后登记造册,为没办理会员证的职工一一补办。

四、由于工作需要被临时抽调到城改造收费组工作,虽然很辛苦,但觉得受到了锻炼,收获很大。就在这段收费期间,我们用城组架设线路和拆旧的时间,积极筹备城杯迎十、一乒乓球赛、篮球赛,由于我是第一次参与这样的工作,没有任何经验,我就上查阅有关比赛制度,比赛流程等,制定的改了一次又一次,直到满意为止。

以上是我近期工作的汇报,虽然在工作中取得了一点成绩,收到了的认可,但我清楚地认识到自己身上还有一定的不足,我有决心在以后的工作中虚心地想周围同志学习,克服困难,把工会工作做的更好,不辜负的信任!

述职人:

20xx年xx月xx日

育人述职报告【篇6】

课题主持人述职报告

尊敬的各位领导和同事:

大家好!我是XX课题组的主持人,今天非常荣幸能够向大家进行述职报告,分享我们在过去一段时间内的工作情况和取得的成绩。

一、项目背景与目标

我想简要介绍一下我们课题的背景和目标。本课题的研究方向为XX领域,旨在解决XX问题。我们的目标是通过深入调研与实践,分析问题的本质,提出创新解决方案,并最终为相关领域的发展做出贡献。

二、工作进展情况

在过去的一段时间里,我们团队经过精心的策划和组织,取得了以下几方面的工作进展:

1.需求调研与问题分析

作为课题组的主持人,我们首先进行了一系列的需求调研工作。通过与专家学者的座谈、与行业企业的合作等多种方式,我们精准地把握了行业发展的痛点和需求。

在需求调研的基础上,我们彻底分析了问题的本质与原因,找出了影响行业发展的各种因素,并进行了深入研究。通过这一阶段的工作,我们对目标问题有了更加全面和深入的理解。

2.方案设计与创新思维

根据对问题的深入分析,我们团队提出了一系列创新解决方案,并进行了方案的设计与优化。我们运用了系统思维和创新思维,提出了具有针对性和前瞻性的解决方案,努力在这个问题上取得突破性的成果。

我们将解决方案与实际问题相结合,不断进行模型优化和算法改进。通过多次实验,我们逐渐获得了可行且有效的解决方案,并在该领域树立了良好的口碑。

3.项目落地与成果输出

为了进一步验证我们的解决方案的可行性和有效性,我们组织了一系列的项目实践活动。我们与相关企业和机构合作,积极推动解决方案的实际应用,取得了一些初步的成果。

同时,我们也通过学术论文、专利申请、国内外重要会议和期刊等途径,及时公布我们的研究成果。我们的研究受到了行业内外的认可,并为行业的发展做出了一定的贡献。

三、存在问题与改进计划

在项目实施的过程中,我们也遇到了一些困难与挑战。总结经验教训,我们发现以下几个问题:

1.研究方向不够明确:在项目初期,我们对研究方向的把握不够明确,导致项目起步阶段进展缓慢。在未来的工作中,我们将加强前期调研,确立科学可行的研究方向。

2.团队合作还有待加强:在项目实施的过程中,团队成员之间的沟通合作还存在一些问题。我们将组织团队专业培训和交流活动,提高团队的协作效率和共识度。

3.项目进展的不足:虽然我们已经取得了一些初步的成果,但与最初设定的目标相比,仍然存在一定的差距。在今后的工作中,我们将加大研究的投入,提升项目的进展速度。

四、下一步工作计划

基于以上的问题和挑战,我们制定了下一步的工作计划:

1.明确研究方向:进一步明确研究方向和目标,并制定详细的工作计划和时间表。

2.加强团队建设:组织团队成员培训,提高沟通与协作能力。定期组织团队交流会议,分享心得和经验。

3.加大研究投入:加强与行业企业的合作,争取更多的研究资金和资源支持。提高研究的投入,推动项目的进展。

4.优化解决方案:不断优化和改进解决方案,提高技术效能和应用性能。加强实践验证,完善解决方案的可行性和实用性。

五、总结与展望

经过一段时间的努力和实践,我们团队在XX领域的研究工作取得了一些初步的成果。虽然在实施过程中遇到了一些问题与挑战,但我们非常有信心通过持续的努力和改进,能够进一步完善解决方案,取得更好的研究成果。

在未来的工作中,我们将继续保持团队的积极性和创造性,努力推动项目的顺利进行,并取得更为显著的成绩。同时,我们也期待领导和各位同事的指导和支持,共同为XX领域的发展做出更大的贡献!

谢谢各位!

育人述职报告【篇7】

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

时光飞逝,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千?时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在一年的时间里,在镇、村领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分为以下三个方面:

一、加强学习,注重提升个人修养。

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为行动指南,认真参加镇、村开展的科学发展观学习,遵守劳动纪律,团结同志,热爱集体,服从分配,对本人分管的工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成村里安排的各项工作。积极参加村里各项活动,做好各项工作,积极要求进步加强政治思想和品德修养。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据村里的工作安排,本人今年分管财政所、经办、统计、民政、科文卫、村级有关项目、合作社等工作,为了搞好各项工作,有时放弃休息日,加班加点,认真完成村里安排的各项工作。

2、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于本人分管的事较多,不论政府哪个部门下达任务我都能按时保质完成。先后完成了**年农户的各项直补工作、合作医疗保险工作、80岁尊老金领取工作等等。

3、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了村委会一般人的好评。

三、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务工作者的良好形象。

本人作为村级一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名党员的标准来要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,带领联会做好、管好组级各项账目,树立了财务工作者的良好形象。

四、在工作之中也存在很多不足,主要表现在:

1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语。

2、会计业务水平也有待进一步提高。

总之,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。

谢谢大家!

述职人:

20xx年XX月XX日

育人述职报告【篇8】

亲爱的领导:

我要感谢您给予我这个机会来提交我的人资岗位述职报告。在过去的一年里,我努力工作,尽力发挥自己的潜力,以达到我们部门的目标和使命。现在,我想分享一些我在过去一年里取得的成就和经验,以及我未来的工作计划。

在过去的一年里,我在人资部门积极参与了员工招聘、绩效评估、培训发展等工作。在员工招聘方面,我积极参与了招聘流程的规划和执行,确保我们招聘到了最适合的人才。通过对候选人的综合评估和面试,我们成功地吸引了一批优秀的员工加入我们的团队,为公司的发展和壮大做出了贡献。

在绩效评估方面,我主持了公司员工的绩效评估工作,确定和激励了表现优秀的员工,并提出了改进和持续发展的建议。通过制定明确的绩效标准和不断的反馈,我帮助员工提高了工作效率和满意度,也增强了公司的绩效管理体系。

在培训发展方面,我积极参与了培训计划的制定和执行,为员工提供了必要的培训和发展机会。通过定期的培训和沟通,我帮助员工不断提升自己的技能和能力,提高了团队的整体素质和竞争力。

未来,我将继续努力,不断完善人资工作,提高部门的绩效和影响力。我计划进一步深化员工的绩效管理,建立更加完善的培训计划,培养更多高素质的员工,为公司的长远发展和持续成功做出更大的贡献。

我要感谢领导和同事们一直以来对我的支持和信任。在未来的工作中,我将继续努力,做到最好,为公司和团队的发展尽一份力量。谢谢!

此致

敬礼

XXX

日期:XXXX年XX月XX日

育人述职报告【篇9】

尊敬的医院领导:

我是,自从来到这里工作已经有X年了,在各级领导和同事对我的支持和帮助下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,我圆满的完成了我的本职工作。在工作中,我勤勤恳恳,积极主动学习护理知识,受到了领导、同事和病人的一致好评。现在我简单地对我的工作做一个叙述。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固,受益良多。在专业知识和工作能力方面,我本着“把工作做地更好”这样一个目标,积极完成以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,认真做好医疗文书的书写工作,认真书写护理记录,遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

当然在工作中仍有不足之处,如工作中不细心,技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。

接下来的日子里,我将加倍努力,为护理事业做出我自己的贡献。护理是一项崇高而神圣的事业,我为作为一名护士而感到骄傲和自豪。在以后的工作中,希望各位领导和同事都能给予我批评与指导,让我在大家的监督下更加努力的工作,努力把工作做到。

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