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商业演讲稿 篇1
商业演讲稿：“突破传统，创造未来的商业机会”
尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾，大家好！
我很荣幸能够站在这个讲台上，和大家分享我对于商业机会的看法。如今的商业环境充满了竞争和挑战，传统的经营模式已经不再适应这个快速变化的世界。因此，我们需要思考如何突破传统，创造未来的商业机会。
首先，我们需要关注现代科技的快速发展。随着科技的进步，我们的商业模式也必须跟上。比如，人工智能和大数据技术的应用，为我们提供了前所未有的商业机会。通过分析大数据，我们可以深入了解消费者的需求和喜好，为他们提供个性化的产品和服务，从而赢得市场竞争的优势。同时，人工智能技术的应用也可以自动化繁琐的工作流程，提高效率，降低成本。因此，我们必须积极拥抱科技，利用科技创新来突破传统，开辟新的商业机会。
其次，我们需要注重创新和创造价值。如今的市场已经充斥着各种同质化的产品和服务，这给我们寻找商业机会带来了困难。但是，如果我们能够不断创新，满足消费者的新需求，就有可能创造出独特的商业机会。例如，共享经济模式的出现，颠覆了传统的消费观念，为我们提供了新的商业机会。通过共享经济，我们可以将闲置资源转化为经济价值，满足消费者灵活多变的需求。因此，我们要注重创新，不断探索新的商业模式和产品，为消费者创造价值，从而突破传统。
此外，我们还需要重视持续学习和发展。在这个快速变化的商业环境中，唯一不变的就是变化本身。只有不断学习和发展，才能够抓住商业的机遇，应对挑战。通过学习，我们可以获得新的知识和技能，提高我们的竞争力。同时，我们还可以通过与行业内的专业人士交流和合作，吸取他们的经验和智慧。因此，我们要时刻保持敏锐的洞察力，跟随市场的脚步，不断学习和发展，以适应不断变化的商业环境。
最后，我想分享一句名言：“机会只留给那些有准备的人。”在商业世界中，机会真的只留给那些有准备、敢于创新、勇于探索的人。所以，我们必须在市场竞争中做好充分的准备，从而更好地抓住商业机会。
在总结之前，我想大家记住：我们要关注科技的进步，积极拥抱科技创新；要不断创新，创造出满足新需求的产品和服务；要重视持续学习和发展，保持竞争力；还有机会只留给那些有准备的人。
让我们一起突破传统，创造未来的商业机会！谢谢大家！
商业演讲稿 篇2
***公司是***市第一家跨地区、跨行业商业股份制企业。成立于1993年3月，同年9月8日开业，总建筑面积22000平方米，营业面积15000平方米，注册资金1500万元，职工总数800余人，是一家集购物、观光、娱乐、健身、休闲为一体的现代化商业购物中心。商厦开业以来，以其优质的服务、优良的商品、科学的管理、先进的企业制度和现代化的企业经营理念，先后荣获省市级河南省批发零售贸易实力企业五十强、消费者信得过单位、市十佳服务单位、重合同、守信用单位、无假冒伪劣、无缺称短尺单位、计量信得过单位、计划生育先进单位、爱国卫生先进单位、公民献血先进单位、社会保险工作先进单位、先进纳税单位、青年志愿者活动先进单位等多项殊荣，并被省物价局、省城调队、市产品质量监督检验所指定为河南省国家物价监测定点单位、商品质量检查站、河南质量报监督站.开业十年来，累计上缴国家税金1500万余万元，交纳公用事业费1020万元，支付银行利息1865万元，交纳社会统筹金200余万元，支付员工工资2200万元，先后解决人员就业2000余人次，这些成绩的取得，我们的体会是：在管理上以人为本，突出无情管理、有情领导的八字方针，提倡三情六溶入，即：员工情、顾客情、企业情；溶入市场、溶入顾客、溶入顾客的心、溶入企业、溶入员工、溶入员工的心。藉以团结企业员工，鼓舞员工斗志，使其成为企业开拓进取的核心和动力。在经营中我们突出情义服务、营销服务，力争使企业在商品经营、商品结构、商品定位上有独到之处。进而使企业形成独特的经营理念和经营特色。 一、加强营销文化建设，树立独特的经营理念，确实维护消费者利益 多年来，我们始终坚持质量第一，顾客至上，信誉为本的宗旨，树立正确的市场观，经营观，效益观，把承担社会责任，满足顾客需要，维护消费者利益作为企业的经营理念。为扩大我市商业影响，我们第一家在中央级报刊做广告宣传，以甲骨文。***。亚细亚为主题，积极宣传了灿烂的殷商文明。在经营工作上，制定了迎接挑战，参与竞争，抓好三项工程（名牌战略工程、商品质量工程、信息引导工程），不断培植企业服务名牌，提升核心竞争力，努力开创***亚细亚商厦经营特色，促进了经营效益和社会效益的稳步上升。 1、实施名牌战略 实施名牌战略，关键是要引进名牌商品，在实施名牌战略的过程中，我们对经营的商品不仅力求品种数量多、品种全，而且要求商品品类全、品种精。充分合理地利用有限的经营面积，把市场上最畅销、最对路的商品和厂家引进来，让顾客在亚细亚实现购买需求。 在经营商品的质量与数量的关系上，我们不单考核品种数量，更要考核品种质量，并要求各卖场在品牌上把握好名品、新品和精品的三品方针。在有限的销售空间里，保名牌规模，保名牌品种。在商品销售结构上提高名厂、名牌商品的销售比重和份额，二零零三年，企业根据市场变化和消费需求，抓住商机，开发了我市珠宝钻石最大的专业卖场，使企业增加新亮点，取得了较好的社会效益和经济效益。通过对名牌商品高比例的经营，带动了企业高层次服务，高层次管理，提高了企业管理水平和管理效益，最终形成亚细亚名店效应。 2、狠抓商品质量管理 为全面贯彻商品质量工作，我们在商品质量管理方面，采取了全过程、多层次、开放式的管理方法，有效地防止了假冒伪劣商品的流入。 为确保商品质量，企业先后制定了多项商品质量管理制度，形成了一套完整的质量保障体系。严把上柜关，形成了日巡查，周检查的商品质量检查制度，发现问题及时处理。为了深化商品质量管理，企业先后与技术监督、工商等部门加强合作，用请进来的办法定期对卖场商品进行质量检查，为消费者提供咨询服务，为商厦商品质量把关。同时，我们还向社会公开招聘了社会监督员，参与商厦的商品质量管理工作，对商品质量和员工服务态度进行监督。由于对商品质量和服务管理工作抓得好，商厦多次受到省市区工商、技监部门的好评。 3、坚持价格适中的原则 商厦开业以来，在制定商品价格上，坚持价格适中的原则，向社会公开作出价高退差的承诺。面对当前流通领域进货渠道多的特点，我们要求各卖场厂家尽可能减少中间环节，为使价格水平保持合理，商厦每月组织物价员到同业具有可比性的商场进行市场调查，及时调整某些价格偏高的商品，最大限度为广大消费者省钱。 二、实施资源优化配置，积极培育新的经济增长点，不断增强企业的竞争力 为更好地服务社会，努力为***商贸建设做贡献，不断打造优势品牌。商厦经过多方努力与河南千里马实业有限公司和河南北洋物资贸易公司，融资350余万元，于1997年10月以股份制形式组建了***亚细亚千里马保龄球馆，使广大消费者多了一处娱乐健身的好去处。2000年我们通过招商形式分别引进了河北邯郸丹兰商贸全国连锁企业和全省最大的家电连锁企业河南八方电器以及全国最大手机超市连锁企业迪信通。通过强强联手形成更加强大的战略联盟。上述企业由于规模大、品
商业演讲稿 篇3
商业银行竞聘演讲稿篇一
各位领导、同志们：
大家好！
今天我竞聘的岗位是个人业务部经理
在这里我以平常人的心态，参与这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告
一、工作简历
我现年46岁，中共党员，大学文化程度，经济师职称。20xx年4月至20xx年10月在XX县团委任干事，同时参加全国第一批路线教育，20xx年10月至20xx年8月在地质学院读书，20xx年9月至20xx年3月在地矿系统工作先后任组织干事、团委书记、野外分队党支部书记兼分队长、党办主任、政治处主任等职，20xx年3月至20xx年12月在XX区工作先后任纪检委副书记、政法委副书记、街道办事处党委书记兼主任、经委主任等职，20xx的12月至今先后任信用社主任、支行行长、支行行长、纪检委副书记、筹资处副处长、个人业务部副经理。
二、工作目标
如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期内工作目标是：力争在20xx年使我行储蓄存款达到29亿元纯增16亿元，发放个人消费贷款11亿元纯增9亿元，发卡量达到26万张纯增15万张，卡内存款达到2.4亿元纯增1.35亿元，卡均存款900元，中间业务收入在3年内实现660万元，占三年利润平均数的3.5%。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次，争一流，从而使我行的发展步入一个新的阶段，成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。
三、工作思路和措施
（一）、抓好社区优质服务工作，快速增加储蓄存款。
把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。
一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的范围、目标和切入点，经常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作；
二是要继续总结和推广好的经验和做法，促进和推动今后工作的开展，切实解决各支行间发展不平衡的问题；
三是既要宣传我行的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种，更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求，制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施，最大限度地满足客户的需要，为客户提供全方位理财服务；
四是加强客户经理队伍的建设，要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度，集结人气增强我行实力的目的。
（二）、根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种
同时制定相应的考核管理办法，严格要求从事个人信贷工作的员工认真履行信贷工作职责，保证我行信贷资金的安全。把现有的个人贷款业务品种进行分类整理，针对客户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给居民。特别是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度，提高贷款发放数量。消费贷款工作中特别要注意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点，充分发挥“个人消费贷款中心”的作用，把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来，以此来满足居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统，以降低贷款风险，提高工作效率，保证资金安全。
（三）、大力发展中间业务，培植新的利润增长点
根据我行的规模和地位，准确细分市场，制定长远规划，发挥本行的优势与特点。具体开展好如下几项传统中间业务：代收业务类：代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商管理费、代收保险金、代收财政费。代付业务类：代替发工资、代替发福利费、代替发养老金、代替发保险理赔金。代售火车票。代理业务类：代理投保、银证通、银证转帐。
根据当前国内的金融环境和实际情况，我行可采取下列策略来发展中间业务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市场。建立中间业务考核指标体系，促进中间业务的发展。把中间业务的发展纳入经营目标责任制，作为考评业绩、年度评先的重要依据。在发展传统中间业务的基础上，重点引进和开发高层次的中间业务，开展高起点、高科技、高收益的中间业务如：远期结售汇、代理发行，承销、担保等各类衍生交易，以高科技服务取胜于同业。开展代理路、桥、高速公路收费，自动转账交易等品种，不断拓展中间业务品种，实现收益多元化，提高经营效益。
（四）、在发展传统业务中，依托科技优势，加大创新力度，积极开发新的金融工具。
注入创新机制，加快金融电子化建设，提高传统业务的科技含量，向业务多元化发展。针对不同的消费层次和服务需求，扩充“金鹤卡”的增值服务，争取开通金鹤卡与外行卡的卡卡转账业务、跨行跨地存款业务和在港澳地区消费业务。同时着重下力气保持金鹤卡现有的全国城市商业银行交易成功率排名第三的成绩。把自助银行的开办工作作为今后工作的重点。针对我行将要进行的系统升级工作，我们将组织人力、抽出专门时间在科技部、结算部的协助下、参考支行意见搞好金鹤卡业务的升级需求。向人民银行申请发行贷记卡以完善我行的银行卡品种，进一步缩小我行与其他银行在银行卡功能上的差距。继续开发POS划卡消费市场，把POS商户的开发与客户经理的日常工作结合起来，鼓励支行家家都发展自己的特约商户。开展“有奖消费”活动，对消费量大的客户和收银员进行奖励，以激发客户用卡消费、收银员受理金鹤卡的积极性。
四、自身优势和竞聘态度
各位领导、各位同仁，我所以参与这次岗位竞聘，主要基于以下几点：
（一）我具备金融领导干部的基本素质和经验。能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁勤政，熟悉金融业务的操作规程，具有独立操作技能。
（二）我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。
（三）我注重团队意识。能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人。善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。
（四）我具备政策法律观念。深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要竭诚为经济建设和人民生活服好务，又要依法合规经营。
（五）有多年支行和部门的工作经验，使我熟悉银行经营管理的各个环节，尤其熟悉个人业务工作，有利于推进个人业务部整体业务的发展。
如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接商行辉煌灿烂的明天。
谢谢大家！
商业银行竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位领导、各位前辈：
大家好！
人们常用春深似海来形容大自然春色的浓郁。如今，我们商业银行呈现出的勃勃生机，不正是春深似海的一派春色吗？
今天，我沐浴在商业银行春深似海的一派春色中，站在竞聘中层副职的历史舞台上，不禁触景生情、浮想联翩。没有各位领导和各位前辈对我的关心、培养、支持和帮助，我不可能在商业银行温暖的怀抱里茁壮成长，更不可能登上竞聘中层副职的历史舞台。因此，请允许我向各位领导和各位前辈表示最诚挚的谢意和最崇高的敬意！
下面，我愿敞开心扉，向各位领导和各位前辈介绍一下我的基本情况，说说我的竞聘优势和今后努力的方向。
一、我的基本情况
我叫，今年X岁，中共预备党员，会计专业大学本科学历，助理会计师，来自支行会计岗位。
记得老一辈革命家张闻天曾经说过：“生活的理想，就是理想的生活。”X年X月，我大学毕业后，怀着对生活理想的憧憬和对理想生活的挚爱，光荣的成为商业银行这一和谐“大家庭”的一员，至今已走过X个春夏秋冬。年来，我先后在、两家支行从事会计专业工作。经过学习和实践，我积累了一定的工作经验和管理知识，完成了会计人员由单纯的核算型向经营管理型的角色转变，为未来事业的发展奠定了坚实基础。
二、我的竞聘优势
一是有扎实的专业理论知识。我是会计专业大学本科学历。参加商业银行工作X年以来，我一方面虚心向老同志请教，一方面坚持自学，逐步熟悉和掌握了农商行会计专业的基本理论、内控制度、操作规程及相关法律、法规，拥有了为客户提供优质高效服务的理论基础。
二是有丰富的工作实践经验。X年的营业网点前台工作实践，不仅提高了我的业务技能，也丰富了我的工作阅历，更磨练了我的意志品质。我能够熟练使用会计操作系统办理各类业务，让客户高兴而来、满意而归；能够严格自律、坚持原则，确保账务处理“五无”、“六相符”；能够认真履行会计分析和会计监督职责，当好支行领导决策的参谋。
三是有较强的工作协调能力。我能够协调好与客户之间的关系，靠沟通了解客户需求，靠信息把握营销商机，靠真诚赢得客户信任，靠热忱换取客户回报；我能够协调好与同事之间的关系，严以律己，宽以待人，助人为乐，不计得失；我能够协调好与支行领导之间的关系，服从领导，听从安排，恪尽职守，服务大局，在做好本职工作的同时，协助支行领导对会计工作进行组织和协调；我能够协调好与上级相关部、室之间的关系，主动接受并全力配合上级对支行的检查指导工作，努力使支行的会计工作再上新台阶。
四是有较高的政治思想素质。我出生并成长于一个“会计世家”，我的父亲、母亲留给我最宝贵的财富就是诚信、廉洁、敬业。通过多年的政治理论学习和实际工作锻炼，我能够树立正确的世界观、人生观和价值观。无论过去、现在还是将来，我都能永远守住“诚信、廉洁、敬业”这片净土。
三、今后努力的方向
中层副职岗位不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功，那么我将用实际行动化作对商业银行事业坚贞不渝的追求。
第一，加强学习，提高自身素质。
一是努力学习各种新知识和新技术，适应新形势发展的客观需求，贯彻执行好国家有关财经法规和商业银行各项财务会计规章制度及操作规程；
二是在思想上树立主人公观念，以全局为重，以事业为重，敢言、直言、能言、善言，把自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设；
三是在工作中维护商业银行形象，维护班子形象，讲团结，顾大局，摆正位置，当好主角，做到个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观，做到服务不缺位、主动不偏位、融洽不空位，让领导放心，让同事满意。
第二，履行职责，强化决策管理。
一是组织好会计核算，真实、准确、及时、完整的提供会计信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作流程，防范操作风险，确保会计业务的正常开展；
二是本着严格、优化的原则，组织拟定好日常会计检查计划，定期进行重点检查、全面检查或专项检查，对检查出的问题及时进行纠正，并对上级检查及外部审计等发现的问题落实好整改措施；
三是做好日常前台柜面工作，对重点会计业务进行严格管理，用管理提升效益。
第三，开拓进取，创新工作方法。
一是牢固树立创新是工作灵魂的理念，在思想深处坚定商业银行是资本充足、内控严密、营运安全、服务优质和效益良好的现代金融企业的必胜信念；
二是不断创新会计管理和监督机制，对业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出改进建议；
三是坚持内抓管理、外抓营销并重，促进内控和业务共同发展。
第四，拓展理念，打造服务品牌。
一是树立“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系商业银行业务拓展”的服务理念，追求“我与商业银行共发展”的服务目标，深刻领会服务就是品牌、服务就是管理的内涵；
二是全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，以熟练的技能为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务，从客户的利益出发，永远把客户的需求放在首位；
三是与时俱进，外向牵动，扩大会计服务的深度和广度，使柜台成为商业银行对外宣传的“桥头堡”，当好商业银行优质服务的“排头兵”。
尊敬的各位领导、各位前辈，当我的竞聘演讲即将结束时，不禁又一次触景生情、浮想联翩。对于我来说，最重要的不是竞聘的结果，而是展示、锻炼和认识自我的过程。我也许还不够成熟，也许还有这样或那样的欠缺，但我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩！因为我坚信：商业银行呈现出的勃勃生机，将永远是春深似海的一派春色！
谢谢大家！
商业银行竞聘演讲稿篇三
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！今天，我能够站在这里，参加竞聘农村商业银行支行副行长职位，深感荣幸和激动。莎士比亚曾经说过，自信是迈向成功的第一步。作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的“银行人”，我勇敢地站在了这里，接受各位领导和评委的遴选，心中充满了一种崇高的使命感和责任感。
参加竞聘农村商业银行支行副行长这个职位，我具备以下优势：
第一，经验丰富，处事灵活。我自xx年进入银行系统以来，先后从事过、（岗位具体名称）等岗位，多年的银行工作经历，使我对农村银行的业务流程、工作方法、服务对象非常熟悉，积累了大量有用的经验。
第二，理论扎实，功底深厚。在实际工作中，我不仅坚持学习金融、经济、股改等方面的理论知识，运用理论解决实践中的问题；还注重调查研究，把实践经验上升到理论高度，不断探索银行的改革动向和管理方法。
第三，政治可靠，清正廉洁。我在政治上一向要求进步，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到了思想上纯粹、作风上正派、行为上廉洁，坦坦荡荡做人，认认真真做事。
各位领导、各位评委：如果我竞聘成功，我将在行长的领导下，放开手脚，竭尽所能，从四个方面入手，为我行事业的快速发展做出最大的贡献。
一是更新思路，规范管理。理论指导实践，制度规范言行。正确的发展战略和合理的制度体系，可以有效地避免管理上的混乱和工作上的失衡。
二是知人善任，弹性管理。管理之要，在于用人。我将致力于建立一个优秀的员工队伍，继续深化用人机制改革，坚持绩效考核，坚持人尽其用，坚持能上能下的人事工作导向，不断加强人力资源管理，不断提高员工队伍的整体素质和创业能力。
三是以身作则，人本管理。其身正，不令自行；其身不正，虽令不申。我将实行人本管理，以身作则，严于律已，自觉遵守各项规章制度，自律、自强、自警、自醒，用人格魅力感召和团结员工，使他们“士为知已者死”，发挥最大的潜能和力量。
四是从谏如流，开放管理。在新的岗位上，我还将充分尊重行长的意见，善于聆听董事会的指示，积极吸纳下属的建言，采取开放式、民主式管理，为同心同德谋发展、群策群力抓业绩搭建优良平台。
各位领导参与这次竞聘。我也深深知道，任何竞争都会有两种结局，如果我能够成功，我将以全部的激情投入新的岗位，再造人生新起点、再创事业新巅峰；如果不能够成功，我也将以平常心态来面对，更加努力地做好本职工作，勤奋学习，不断进取。
我的演讲完毕，谢谢各位的支持！
商业演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位嘉宾：
大家好！今天我非常荣幸能够在这里为您介绍乙烯商业运行的相关情况。
首先，我们来了解一下乙烯的基本情况。乙烯是一种重要的化学原料，广泛应用于塑料、橡胶、合成纤维等各个领域。与此同时，乙烯的生产也是一项技术含量非常高、成本较为敏感的工艺。
目前，我国乙烯产能已经在全球范围内遥遥领先，而且随着新建项目的投产，产能还将进一步扩大。然而，作为一种大宗化工品，乙烯的市场运行和价格波动对行业和企业都有非常重要的影响。
在这方面，我们可以看到，自2018年起，乙烯行业就进入了一个价格持续低迷的周期。其中一个原因就是国内产能过剩，导致竞争加剧，压缩了产品利润。此外，外部因素如国际原油价格的波动、环保政策的落实等也对乙烯价格产生了影响。
面对这种情况，乙烯企业需要积极应对，降低成本、提高效率，结合市场情况做好产销协调。同时也要加强技术创新和产业升级，增强企业的核心竞争力，以保持和提高企业在市场上的话语权。
除此之外，市场监管也是乙烯商业运行的重要环节。监管部门需要加强对行业的监察和管理，规范市场秩序，保护市场竞争的公平性和企业合法权益，推动行业健康可持续发展。
总之，乙烯商业运行对行业和企业都具有重要意义。我们需要密切关注市场变化，积极应对挑战，加强技术创新和产业升级，规范市场秩序，实现行业和企业的可持续发展。谢谢！
商业演讲稿 篇5
你好，我们是第三组。今晚的主题是物流商业模式和案例。
物流作为一个新兴产业，正在全球范围内迅速发展，并成为当今的一个热门话题，同时物流业的快速发展对物流企业的运作提出了更高的要求，企业间的竞争也变得越来越激烈。如今，企业之间的竞争，早已不是产品和技术的竞争，而是商业模式之间的竞争，成功的商业模式可以使企业获得更多的竞争优势和利润回报，并且成为企业竞争的战略利器。
第二页正如管理学大师彼得·f·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式间的竞争"。时代华纳前首席技术官迈克尔邓恩（michael dunne）也表示：
“我希望新公司能够集中精力于商业模式以及潜在的业务经营方面，因为作为一家新兴企业，必须首先建立一个稳固的商业模式，相对于商业模式而言，高新技术反倒是次要的。虽然我是一个倡导高技术的人，但在经营企业的过程当中，商业模式比高新技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件"。（可读可不读）。
在第三页，我的下一篇演讲主要从四个方面进行。第一个，物流商业模式内涵；第二个，物流商业模式的特征；三是中国十大商业模式及几个典型案例；四是未来商业模式的发展趋势。
虽然研究者众多，但到目前为止，学术界对商业模式的内涵还没有形成统一的权威
解释，通过归纳，较流行的观点主要为以下几种：
第五页战略类定义。这一理论涉及到组织行为、成长机会、市场主张、竞争优势等
商业模式是对企业不同战略方向的全面考察。亨利·明兹伯格(mintzberg，1994)为加拿大著
名的管理学家，他把企业组织的商业模式称为“战略思想"，指出：“与战略规划截然不
同样，战略思维也是综合性的，包括直觉和创新精神。战略思维的结果是整个企业
对愿景或目标的不精确描述。在某种意义上，管理专家所描述的业务
模式比较符合加里·哈默尔和c．k．普拉哈拉德(gary hamel&c．k．prahalad，1989)所说
的企业“战略意象”(strategic intent)。哈默尔和普拉哈拉德认为，战略不灵活的危险
性比强大的竞争对手更强大。在考察了世界上成功的企业之后，他们指出战略不应该
它应该是一种规划，因为一个成功的企业是没有规划出来的，战略本质上应该是一种形象。这是一个企业
行业所向望得伟大未来和领先地位。战略图像可以充分利用现有资源和能力，
这就要求企业更具创造力。从这个意义上说，商业模式应该比竞争对手更快
创新的速度就是根据企业现有的优势创造未来的竞争优势，这可以说是企业管理的本质
这不是老套和模仿，而是突破和创新。
价值创造类定义。该理论认为，商业模式是企业创造价值的模式。厦门大学程愚博士(2004)认为：
全部企业活动不但是系列的价值活动，还是有序的“交易”活动。美国宾州大学沃顿商学院(wharton school university of pennsylvania)教授拉菲尔·阿米，二特和法国枫丹白露大学助理教授克里斯多夫·左特(amit&zott，2000)认为：商业模式是企业创新的焦点和企业为自己、**商、合作伙伴及客户创造价值的决定性**。
瑞士洛桑大学(university lausanne)学者马格利·杜波森(dubosso***al，2002)等人认为：商业模式是企业为了进行价值创造、价值营销和价值提供所形成的企业结构及其合作伙伴网络，以产生有利可图且得以维持收益流的客户关系资本。哈佛大学助理教授亨利切斯布鲁和理查德·罗森布鲁姆(chesbrough&rosenbloom，2002)认为：
应建立商业模式的认知结构。他们提出，商业模式是反映企业商业活动的价值创造(valuecreation)、价值提供(valueoffering)和价值分配(value distribution)等活动的一种架构。
整合类定义。这一理论认为，商业模式是一个系统或集合，由许多因素组成
整体。这些研究人员认为，商业模式是建立一个盈利的整体结构，其业务涉及流程
客户、**商、渠道、资源和能力；商业模式不应该是一个企业不同战略的简单总结，
它不仅应该是对企业经济模型和经营结构的简单描述，而且应该从总体和经济逻辑上进行描述。
运营结构与战略方向的协同关系，体现了企业业务系统运营的本质，超越了孤立的业务系统
立和片面的描述。
大多数人倾向于将商业模式视为一个系统，因此有必要对商业模式的要素进行研究。对构成要素的清晰认识可以帮助精确定位企业现有的商业模式，并指导商业模式的创新。
纵观国内外学者对企业商业模式的研究可以分为两类：一类是在对企业案例分析的基础上归纳总结企业商业模式的构成要素。二是通过逻辑推理构建业务模型的框架，然后根据框架元素或构成元素的不同来区分业务模型的类型。
在第七页，以下是原磊先生对国内外学者关于商业模式构成的观点总结。**专栏是一个由不同年份的研究人员组成的团队。都得出了不尽相同的构成要素，数量也不同，但其中也存在共性，在被研究者提到的24个不同因素里有15个被重复提到，价值主张／结构／模式、收入模式、顾客界面／关系、财务模式是被提及频率最高的要素。
综上所述，现代物流企业的经营模式至少包括以下三个方面：
首先，物流企业的赢利模式是物流企业商业模式创新的关键。如何为客户提供物流服务，提供什么样的物流服务，也是物流企业的赢利模式。物流企业通过提供顾客价值来获取利润，这是物流企业利润的关键。
其次，物流企业的经营模式离不开物流企业的经营模式。物流企业价值**是客户价值，客户价值**是企业的经营过程。一个好的运营模式要确保其成功的独特的能力和手段以吸引客户、雇员和投资者，就必须在保证盈利的前提下向市场提供物流服务，使物流企业之间为争取顾客和获得资源而展开竞争。
在这种情况下，物流企业的经营模式包括物流企业的经营模式。这种模式又称为经营性物流商业模式。
其三，效用价值论认为商品的价值不是来自于生产过程，而是来自于消费者对于商品的主观评价，对消费者主观效用大的商品价值就大，否则就低。物流企业属于专业服务型企业，其对客户的产出不是一般意义上的产品，而是对客户经营的物流支持。顾客对物流企业的满意度直接反映了物流企业经营模式的价值。
物流企业通过为客户提供其所需的物流环节及其增值服务或者一体化、全过程的物流服务来增加为客户提供的价值。它为客户提供的价值越大，客户对商业模式的满意度就越高，商业模式的价值就越大。
综上所述，物流企业商业模式就是：为了实现客户价值最大化，把能使物流企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行环境，并通过提供物流服务使系统达到持续盈利目标的整体解决方案。
接下来，我们将讨论物流商业模式的特点
对于终端客户，物流企业的商业模式同时具有以下特点：
(1)高效性。物流企业规范化、程序化的物流行为，使复杂的物流操作变得简单，使企业能够
实现消费者的及时需求，适应市场需求。
(2)系统性。物流企业从系统的角度处理企业目标及商流活动之间与物流配送活动之间的关系，统筹规划一个企业整体的各种物流配送活动，使得整体活动最优化。
(3)网络化。物流企业将分散的物流配送单体形成网络，并使得网络上点与点之间的
物流配送活动的一致性和系统性，使物流配送网络系统更加健全和完善，从而保证
终端客户提供快速、全方位的物流支持，确保证个物流配送网络具有最好的整体水平和仓库
存分布，运输与配送快捷、机动，既能铺开又能收拢。
第十页根据有限的资料，我们总结了中国十大商业模式，并把它们按照商业模式价值划分为三个等级，先看第一等级:
1、 项目服务模式：合同物流、物流软件项目服务、物流咨询项目服务等
项目服务商业模式是近20年来我国应用最为广泛的物流模式。包括第三方物流外包、物流软件开发与实施、物流咨询项目、物流工程项目等。这种阶段性的项目服务通常由一个或多个需求驱动，并根据特定的目标交付。
但由于中国是发展中国家，每天上游客户的商业环境都处于动态发展状态，因此项目制合作往往是一锤子买卖，不具备长久性。
2、 综合物流模式：第三方物流的整体外包模式
这种商业模式，是甲方将整个第三方物流运营外包给乙方，乙方靠资源整合、业务整合、提供增值服务等内容获取利润空间。对于制造业一体化物流服务来说，可以实现从采购**物流+生产线旁物流+成品干线物流+区域配送+末端最后一公里物流+逆向物流全面整合，但纵观中国物流近10年的发展，真正一体化物流外包成功的案例简直凤毛麟角。这种服务型企业具有高度的互信性，比传统的契约式物流更具深度的商业价值，一般在系统中实现对接。
这样的第三方物流服务商可以和甲方的家庭主妇相提并论。
这里是一个综合物流模式的案例，
中外运空运公司是中国外运集团所属的全资子公司，华北空运天津公司是华北地区具有较高声誉的大型国际、国内航空货运**企业之一。以下是中外运航空为摩托罗拉提供第三方物流服务的案例介绍。
摩托罗拉对中国****商的选择非常严格，但最终还是选择了中外运航空运输公司。
一。摩托罗拉物流服务要求及评估标准
（1）摩托罗拉公司的服务要求
①提供24小时全天候服务。主要包括：保证摩托罗拉公司与中外运业务人员、天津机场和北京机场两个办事处及双方有关负责人通信联络24小时通畅；保证运输车辆24小时运转；保证天津、北京机场办事处24小时接送。
②要求服务速度快。摩托罗拉对提货、运营、航班和送货有明确规定，时间以小时计算。
③要求服务的安全系数高，要求对运输的全过程负责，要保证航空公司及派送**处理货物的各个环节都不出问题，一旦某个环节出了问题，将由服务商承担责任，赔偿损失，而且当过失到一定程度时，将被取消做业务的资格。
④要求信息反馈快。要求公司计算机与摩托罗拉公司联网，随时跟踪、查询和掌握货物运输的全过程。
⑤要求服务项目多。根据摩托罗拉的公司货物流转的需要，通过发挥中外运系统的网络综合服务优势，提供包括出口运输、进口运输、国内空运、国内陆运、国际快递、国际海运和国内提供的派送等全方位的物流服务。
（2） 摩托罗拉选择中国运输**企业的基本实践
首先，通过多种方式对备选的运输**企业的资信、网络、业务能力等进行周密的调查，并给初选的企业少量业务试运行，以实际考察这些企业服务的能力与质量。对不合格者，取消**资格。
摩托罗拉对符合运输条件的企业进行严格的月度和季度评估**。主要考核内容包括运输周期、信息反馈、单证、财务结算、货物安全、客户投诉等。
2.中外运空运公司的主要做法
①制订科学规范的操作流程。摩托罗拉公司的货物具有科技含量高、货值高、产品更新换代快、运输风险大、货物周转及仓储要求零库存的特点。为满足摩托罗拉公司的服务要求，中外运空运公司从1996年开始，设计并不断完善业务操作规范，并纳入了公司的程序化管理。
对所有业务操作都按照服务标准设定工作和管理程序进行，先后制定了出口、进口、国内空运、陆运、仓储、运输、信息查询、反馈等工作程序，每位员工、每个工作环节都按照设定的工作程序进行，使整个操作过程井然有序，提高了服务质量，减少了差错。
商业演讲稿 篇6
竞争上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框，打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况，打破了封闭化的运作方式。以下是您的样品，欢迎阅读！
开展竞争上岗形式，是省分行党委认真贯彻落实党的xx大关于加快干部人事制度改革步伐，推进领导干部任用制度改革的一项重大举措，在贵州省农行的发展历史上是一个划时代的进步，对推进农业银行的各项改革，激发员工的进取精神具有十分重大的意义。作为基层领导，一定要坚决支持、带头参与。
在这次比赛中，我积极参加比赛，在困难面前前进，敢于竞争。我认为：竞争可以表现自己，它可以找到差距，它可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。
我的态度是：如果比赛成功，我永远不会满意。因为在这次竞聘中：
一是很多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志服从改革大局，主动让出了位子;二是很多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇，减少了竞争压力;三是竞聘成功得到的并不是享受，而是要承担更大的责任和风险，能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能得到检验。如果竞聘失利，我也决不气馁，因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，敢于参与竞争就是超越自我，就是人性的升华，即使一无所获，我也无怨无悔。我也一定会通过这次竞聘认真审视自己，寻找差距，在今后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和不足，尽快找到更加适合自己的位置。
一、履职设想和责任措施
我的承担和责任措施是：抓住机遇，更新观念，深化改革，加快发展。
抓住机遇，西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、等大项目的开工建设，能否拿到这些大项目关系到贵州分行未来的前途和命运。因此，必须集全行之力，在行党委的领导下，组建专门班子，落实专办人员，与省分行公司业务处紧密配合，上下联动，打破常规，特事特办，与投资方建立密切的合作关系，想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手，确保成功营销贷款。把大项目竞争作为实现贵州省农业银行可持续发展、确保跨越式发展目标实现的重中之重。
根据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点，用前瞻性的眼光，找准优势，敢为人先，积极拓展新业务，提高业务创新能力。建立以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标的机构组织体系和营销机制，一是以创新和一体化营销为手段，公司业务突出抓大。贷款主要投向电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。
支持具有竞争实力和良好前景的非公有制项目，大力发展低风险票据业务。注重个人理财业务，以客户为中心，以市场为导向，提高个人理财业务的综合效益。住户金融业务努力做精。
贷款重点是优质项目的优质住宅开发企业创造品牌效益。坚持个人住房贷款原则，逐步完善以按揭效应为主要控制手段的风险控制机制，有效规避风险。我们将把住房贷款作为我们的精品信贷业务。
存款工作继续抓实，寻找新的存款**，重点放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行研究，加强与计委、经贸委、财政、工商等**经济管理部门的联系，了解**投资计划和投资项目情况，细分客户，制定发展计划，确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥亿元写字楼和星级写字楼的辐射效应和示范作用。在关注传统业务的同时，继续关注代发工资业务，加大银行卡发行力度，采取激励措施，调动员工发卡积极性。
全面整合，充分发挥多个综合应用系统的功能，提高运营管理水平和整体竞争水平。二是全面实施三年规划工程，向存款要效益，向贷款要效益，向资金营运要效益，向中间业务要效益，向节约财务支出要效益。
深化改革，一是继续深化扁平化管理改革，尽快适应工作职能和管理方式的调整，完善扁平化管理配套机制，以内部机制创新促进发展。二是改革收入分配制度，加大绩效考核的分配制度，通过以效益工资为基础的绩效考核调动员工的积极性。绩效联动要明确标识，落实到人。
据实按期公布考核结果和分配兑现。
加快发展，坚持以发展为主题，要坚持用***x重要思想武装全体党员，不断提高党员特别是领导干部的思想政治素质，为全行的改革和发展提供强有力的思想保证。要加强全员教育，特别是对党员加强思想政治教育，法律法规教育、党风廉政教育，通过党员的先锋模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。抓学习、找差距、增强员工的危机意识和忧患意识，促使全行员工尽快掌握现代商业银行经营管理知识，适应改革发展的需要。
带领员工树立正确的世界观、价值观和金钱观。要克服软弱涣散、奢侈享乐、不思婚姻赌博、以混为荣的消极影响。站在可持续发展的高度，以十字方略为核心，在总结贵州农行发展的历史经验的基础上，提炼我们的企业精神，建设有自身特色的企业文化，用先进文化凝聚全行员工的思想意识，构筑坚强有力的企业团队精神，不断把农行的各项事业推向前进。
二、竞岗优势
我参加工作时就分配在最基层的营业所，在支行和二级分行担任各部门的工作较多，对基层情况熟悉。对机关的情况有比较全面的了解，群众基础广泛，与企业的领导和财务主管建立了良好的合作关系，与地方党委和**领导关系融洽，与人民银行和地方各工作部门业务协调较好，外部环境有利。工作勤奋，勇于开拓，从严执纪。
大胆管理，有能力担任二级分行副行长。在市分行党委的正确领导下，在全行员工的积极配合下，我在担任县支行副行长和行长期间，年年超额完成了工作任务。xx年和xx年，公司在全市经营综合评价中排名第一。
特别是xx年7月，周书记到盘县调研时，给盘县支行党委提出了存款增一个亿，利润实现520万元，争取进入全省一类行的指示后，我带领全行干部员工以只争朝夕的工作责任感，给省行领导交上一份满意的答卷。盘县支行被省分行评为十大支行之一、三欢迎三比较先进单位，我还被评为省十大优秀省长之一。因此，我有信心，有能力在省分行党委领导下，履行二级分行副行长的职责。
在这里，我郑重地向在座的领导和评委们承诺，如果我担任二级分行的副行长，我一定在党委的领导下做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要我们坚决执行省分行党委做出的正确决策，认真贯彻全省农行xx年工作会议精神，领导班子精诚团结、勇于开拓、与时俱进，全行上下团结一致，齐心协力，众志成城，实现省分行党委提出的跨越式发展目标。
商业银行支行行长竞聘演讲稿
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，先后担任过诸竹仁、综合柜台、公司业务总监、昌临分公司总裁等职务，积累了丰富的实践经验。
二是改革面前有股闯劲。我一直把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。
我始终认为，做好工作要靠对事业的忠诚和一丝不苟的责任心。在关键时刻，我从不退缩。我有一种敢于打破、敢于做、敢于做的精神。
如果有幸得到各位领导和同志的信任和支持，我将迅速找到自己的位置，尽快进入角色，切实履行自己的职责。
一、率先垂范。村看村，户看户，群众看干部。作为基层银行的领导，分行行长的言行会对员工产生不同的影响。
因此，我们要特别注重自我修养，以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实，吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。
二、抓大放小。抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点;放小，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。以大抓小，可以使行长从纷繁复杂的日常事务中解脱出来，集中精力做好全行重大事项的决策和处理。
同时，还可以丰富副职工作，培养中层干部和普通员工，给他们施展才华的机会，激发员工的工作创造力。
三、自我激励。在市场经济体制下，要自觉杜绝拜金主义、享乐主义和攀比心理。工作上加大干劲，生活上多些约束。
随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立能者上、平者让、庸者下的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。
四、尊重员工的人格。具体做好有三个方面：第一，做员工的贴心人。
人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者应该在情感上接近员工，并且经常沟通、联系和理解他们的想法、需要和要求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。
要广泛征求和取得员工的意见和建议，诚恳接受员工的批评与监督，要让员工觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼看待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不会伤害员工的自尊。
对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。
各位领导同志，这是我对支行工作的思考。只要我能雇用他们，我就会为他们努力工作。但如果我不能竞争就业，请各位领导和同志放心，我会一如既往地做好本职工作，为公司的发展做出贡献。
商业银行副经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家早上好！非常感谢你们为平等竞争提供了这样一个平台。此刻，我站在这里，以平常、诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的自我。
我现在是中国共产党员，助理经济学家。年月进入行工作。他一直从事储蓄、会计、跨行等工作。他5月份受雇于人力资源部工作。
今天，我很荣幸能和这么多优秀的同事一起参加这个竞争平台。作为一个年轻的共产党员，我支持改革，渴望竞争。我用前所未有的勇气和激情迎接竞争的挑战。经过仔细考虑，我竞争的职位是：
人力资源部副经理。
我知道这个职位的要求很高，但我有能力和信心。我的优势有以下三个点：
首先，我有丰富的专业理论知识。大学人力资源管理专业毕业。
第二、我具有较强的工作能力。多年的学习和工作使我具有较强的写作、计算机操作和组织协调能力。今年是我为股改做准备和为股改工作打下基础的一年。
股改前夕，各种矛盾交织在一起，而人事部门正是这些矛盾的焦点。我积极配合领导排忧解难，及时解决了许多问题。一是搞好法律尽职调查工作。
该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可，劳动人事的薪资和各项社会福利保险等，涉及调查的内容多、范围广。作为本次调查的联系人，我加班加点，按时完成了总结工作。二是扎实做好表外劳务清理规范工作。
第三，我有积极正确的工作态度。长期以来，无论是在机关还是在基层，我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户，始终做到爱岗敬业、默默奉献，认真完成领导交给的每一项任务。
当然，我也有一些缺点，但我相信我可以在以后的工作中克服它们。如果我有幸在比赛中获胜，我将贯彻以下工作思路：
一、找准定位，当好助手。做为一名副经理，我会做到办事不越位，工作不拖沓，责任不推诿，积极思考，献言献策，当好一名合格的副手，真正为领导分忧，作同事表率。
2、 加强培训教育，建立有效激励机制，深入挖掘人才资源。以尊重劳动，尊重知识，尊重人才为导向，充分激发员工工作积极性、主动性、创造性，为企业经营发展营造和谐的人文环境。
三、拓深内部管理，强化内部监督机制，严格自律监管，以规范管理，防范风险为重点，不断提高人事工作水平，促进我行人事工作上新台阶。
最后，无论结果如何，我都不会改变对生活的开放态度，也不会放弃对工作的执着热情。我会更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，以绵薄之力来回报组织和大家。
谢谢大家!
商业演讲稿 篇7
尊敬的评委、亲爱的各位观众：
大家好！我是xxx（自己的名字），感谢你们提供这个宝贵的机会，让我有机会站在这个舞台上与各位分享我的理念和想法。
商业竞争，是当今社会中不可避免的一部分。在这个竞争激烈的商业世界中，只有具备优秀的商业能力和市场洞察力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。今天，我要跟大家分享我的商业竞聘演讲稿，希望能够通过本次演讲展示出我的能力和理念。
我想表达的是，商业竞争必须有一个明确的目标。没有目标，我们就会迷失在广袤的商业大海中，不知道自己要朝哪个方向努力。只有明确的目标，才能让我们在商业竞争中更加有方向感和执行力。所以，我始终坚持个人目标和公司目标相一致，不断努力追求卓越，为公司的发展贡献力量。
商业竞争需要有强大的执行力。在商业竞争中，没有行动就不会有结果。作为一名商业竞争者，我们需要勇敢地面对挑战，积极主动地寻求解决方法，并迅速付诸行动。只有通过持续的行动，才能不断改善、创新和发展。在我过去的工作经验中，我始终以高度的执行力和行动力解决问题，从而取得了显著的成绩。
商业竞争还需要有一颗不断学习的心。如今，商业环境变幻莫测，我们需要时刻保持与时俱进的态度，不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质。我相信，只有不断学习，才能把握商业机遇，应对竞争挑战。在我过去的职业生涯中，我积极参加各种培训和学习活动，并注重不同领域知识的积累，让自己始终保持一种学习的姿态。
商业竞争要求我们具备团队合作的精神。商业竞争不是一个人的战斗，而是一个团队的协作。作为一名商业竞争者，我们需要懂得团队合作和沟通，发挥每个人的优势，达到团队和个人共同成长。在我过去的团队协作中，我始终坚持分享和互助的理念，尊重每个团队成员，共同追求目标，取得了团队合作方面的优异成绩。
尊敬的评委、亲爱的各位观众，我相信通过这篇商业竞聘演讲稿，你们已经了解了我的商业观念和理念。我将始终坚持明确的目标，不断提升自己的执行力，保持学习的心态，并懂得团队合作的重要性。如果我有幸能够在这个岗位上为公司贡献我的才能和能力，我将努力成为公司的中流砥柱，推动公司不断发展壮大。
小编感谢您的阅读！
商业演讲稿 篇8
英法商业网点最新调察报告及疫情应对
应欧洲商业联合会邀请，我率团于2月29日至3月11日访问了法国、英国和比利时。访问期间，他会见了英法有关部门负责人和欧洲商业联合会负责人，并参观了一些大型商业企业。
1、 关于**商业网点规划管理
英国和法国都是发达的市场经济国家。商业在国民经济中占有重要地位。两国**都对商业网点规划十分重视，把这项工作作为促进城市经济、社会和商业自身健康、协调、可持续发展的重要手段。
二是有专门的管理机构。法国商业网络规划由国家和省级商业规划委员会负责。国家商业规划委员会由四名**成员及四位经济界人士组成，秘书处设在法国财政与经济部的商业、手工业及服务业司。
省级商业规划委员会由省长负责组建，由主管省长、省议员、商店所在地市(镇)长和行业协会、消费者协会等方面的代表组成。英国也是两级管理机构，国家级机构设在副首相办公室，主要职能是制定规划的指导性政策(规划范围限于英格兰)，以指导地方具体规划，并协调建设部门和商业部门的意见，进行2500平方米以上商业项目的审批。地方按区设立机构，英格兰分9个区，每区有相应的管理机构，负责具体规划及审批。
2、 论动物疫病与危机管理机制
英国**认为，大范围的疫情将影响农业生产和国际**，可能会对社会、环境和人类的健康产生巨大影响，如果处理不当，将有损于整个国家的可信度，其危害可与恐怖主义相提并论。他们认为，应对动物疫病，一是要制定完善的应急预案;二是要对疫情做出科学的风险评估;三是要及时划定疫情区域，进行隔离和处理;四是制定演习计划和步骤;五是要制定清晰的战略思想;六是信息畅通至关重要;七是发现疫情要立即行动，严防扩散。
xx年，英国建立了新的疫情应对组织、预警机制和具体应对措施。在组织结构上，英国成立了由**相关部门部长组成的内务危机委员会和内阁常设内务危机秘书处。战略层面，平时由负责疫情的内阁大臣、首席兽医官、有关专家、顾问负责制定应对战略;战术层面，发生重大危急事件时，由内政危机秘书处负责召开内政危机委员会**会，处理危机事件，协商采取统一行动;操作层面，由国家疾控中心和地方疾控中心负责具体实施工作。
英国卫生部和农业部均负责食品卫生和疫情处理，但其职能根据“生”“死”分开的原则划分非常清晰。农业部负责动物饲养期间的防疫检疫工作，卫生部负责动物屠宰和动物产品检疫工作。由于屠宰场容易发现动物疫病，卫生部门检疫人员发现疫病后应立即向农业部报告。
目前，英国已建立较完备的预警机制和应急措施，并将应急演习列入行动计划，xx年6月将进行一次全国性演习。一旦出现大规模疫情，英国将立即启动相关控制措施：一是隔离传染区;二是停止动物在全英国流动;三是撤消出口许可;四是考虑紧急接种疫苗;五是24小时内对发病疫区动物全部进行捕杀，48小时内对接触疫区的危险动物进行捕杀;六是对靠近疫区尚未扩散地区的动物进行观察;七是关闭疫区交通要道;八是禁止在农场附近进行焚烧。
三、我们的体会和建议
这次考察虽然时间不长，但由于直接访问了负责具体业务的法国经济部国务秘书、商业司司长，英国副首相办公室首席规划师，英国贸工部**司司长和负责商业规划、公平竞争、企业并购的**，农业部负责食品安全的**，不仅**政策法规的指导原则，而且交流具体操作层面的经验体会，针对性强，收获很大。
一。尽快出台城市商业网点规划法律法规。
加强城市商业网点规划工作，不仅有利于我国商业的健康、快速、可持续发展，有利于完善商业功能、满足群众消费需求，也有利于减少入世后对我国商业企业的冲击。几年来，我们一直在推进这项工作，特别是在商务部成立以后。目前，直辖市、省会城市和计划单列市的规划任务已经完成。
地级市的规划正在制定中。为了把规划工作纳入法制化的轨道，我们已经起草完成了《城市商业网点规划条例》，力争在今年底彻底开放国内商业之前出台。
2。加强部门协调，共同做好食品安全工作。
食品安全要进行“从农田到餐桌”的全过程管理。但是，在目前的**管理体制下，这项工作涉及多个部门，经常会出现争吵的问题。我部作为管理国内外**的部门，必须高度重视食品流通中的安全问题，同时又必须协调好同其他部门的关系，形成合力。
建议：一是我部重点做好流通中涉及食品安全方面的法规、标准制订工作，食品安全执法主要由工商、质检、卫生、农牧等部门进行;二是我部重点做好食品流通安全工作中跨部门事项的综合协调，根据实际工作需要，不断完善充实“三绿工程”;三是我部重点做好食品市场质量安全的监测工作，向各有关执法部门及时、准确地反映食品安全信息，向生产者提供市场需要的优质安全食品信息;四是我部重点做好流通企业食品安全工作的监督检查工作，减少流通环节的“二次污染”。
三。借鉴国外经验，研究市场经济条件下**管理业务的模式和方法。
我国在从计划经济向社会主义市场经济体制转轨过程中，社会上普遍认为商业作为竞争性行业应该彻底放开，**商业主管部门不应再进行任何审批。目前我国开设商业企业，新建或改扩建立项由规划建设部门审批，营业执照由工商部门审批，不需要经过任何商业主管部门。从英、法等发达国家的经验来看，这完全是一种误解，在实践中造成了严重的不良后果。
中国共产党第二十次全国代表大会指出，**的基本职能是经济调节、市场监督、社会管理和公共服务。商业网点规划完全可以起到调控商业和经济良性发展、防止市场垄断维护公平竞争、协调商业和其它行业相互促进、保持经济和社会均衡发展等作用。
商务部的组建，不仅应该在内外贸一体化方面进行探索，也应该在市场经济条件下**管理商业的模式和手段方面进行研究，更好地发挥商业引导消费、促进生产、扩大内需、提高生活质量、拉动经济增长、推进小康社会建设的重要功能。
最新有关读书演讲稿范文模板
尊敬的各位领导、老师：
大家好，我很荣幸今天站在这里和大家分享阅读的乐趣。我是海阳的美术老师。我所演讲的题目是《读书—创新实践的原动力》。
沈从文先生提到的“代表书本的小书和社会自然的大书”被我引用来，希望自己能从这本小书中去实践体味社会自然这本大书，在自己的艺术事业中不断的追求创新。
教育是培养创新人才的摇篮。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。只有具有创新精神和创新意识的教师才能对学生进行启发式教育，培养学生的创新能力。
我在学校担任美术课，美术课在实施素质教育培养学生创新能力及意识方面起到重要的作用，它既可以丰富学生的内心世界，陶冶情操，提高生存、生活质量，又能够让学生自由充分地表现自己的思想和情感。美术教学的创新如何来实现呢?这就要求教师必须努力实现自身的解放，多读书、读好书，厚积薄发，努力成为“研究型、创新型”教师。
读书不能改变人生的起点，但可以改变人生的终点；读书不能改变人生的长度，但可以改变人生的宽度。毫无疑问，读书给了我创新的灵感，使我在教学过程中既能够去研究如何引导学生领悟艺术世界的真理与奥妙，还能在自己的艺术王国里自由地翱翔。
商业演讲稿 篇9
煤矿商业贿赂第一阶段概述
煤矿治理商业贿赂
第一阶段工作小结为认真贯彻落实省局《关于开展治理商业贿赂专项工作的通知》（煤安党字（xx）14号）精神，分局党总支高度重视，精心组织，多次召开专题会议，本着认真研究学习、严格贯彻落实的原则，在充分认识理解治理商业贿赂的重要意义的基础上，扎扎实实地开展治理商业贿赂专项工作。按照四个阶段规定动作要求，
第一阶段，我们在反复学习领会省局《关于开展治理商业贿赂专项工作的通知》和李局长的讲话精神基础上，对分局的各项工作做了认真仔细的回顾，特别是在对依法行使煤矿安全生产行政审批和监察执法有无违规、违法和不当执法行为，是否存在参与或干预煤矿企业和中介机构谋取不当利益、索贿**行为，是否在安全监察工作中有玩忽职守、失职渎职及不积极履行职责的行为等方面进行了重点查摆，并按要求制定了自查方案，确定了淮北监察分局治理商业贿赂工作的重点内容和方式，较好地完成了
第一阶段是省局组织的规范性动。现将淮北监察分局
第一阶段工作情况汇报如下：
一、加强领导，广泛动员。
为更好的开展治理商业贿赂专项工作，分局多次召开治理商业贿赂专项工作局长办公会、党总支委员会和支部党员大会，专题研究布置如何开展好治理商业贿赂专项工作，于xx年7月17日成立了由分局局长为组长，党总支副书记为副组长，分局各监察室负责人为成员的治理商业贿赂专项工作领导小组，下发了《关于开展治理商业贿赂专项工作的通知》（煤安监党[xx]11号）文件，明确提出分局治理商业贿赂的总体要求和指导原则。
1、总体要求：以扎扎实实地做好自查自纠不正当交易行为、依法查处商业贿赂案件和建立健全防治商业贿赂的长效机制为主要内容，以认真落实《局党组关于贯彻〈实施纲要〉具体意见》、贯彻“九条纪律”和一系列规定为抓手，切实开展好商业贿赂治理工作，务求实际的效果。
2。指导思想：坚持标本兼治、综合治理、积极预防、统筹推进的方针。明确工作重点，解决突出问题。
严格把握政策界限，分清正常执法活动与干扰企业经营活动、正常监管与干预中介机构业务活动、正常商业交往与不正当交易行为的不同性质，认真区分对待。我们不仅要坚决纠正和严惩，而且要在长期、深入探索和建立有效防范措施的基础上。
