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最新员工述职报告简单(分享11篇)

2023-12-27
员工述职报告

员工述职报告。

我们撰写报告时需要考虑以下几个方面:首要是要注意使用适当的称谓,确保与读者关系的准确表达。其次,篇幅也不宜过长,应该注重信息的精炼,尽量把握重点。针对您提到的“员工述职报告简单”主题,我们编辑为您整理了相关必要的知识,希望您能够喜欢我们的内容并收藏!在日常生活和工作中,越来越多的人都在接触和使用报告,因此写好报告对于我们十分重要。

员工述职报告简单 篇1

(一)人员招聘方面:

我公司现有职工平均年龄较大、专业手艺人员比例较低,为了接收培育更多专业手艺人员,优化人员结构,提高企业整体素质,抓住新疆大力发展基础建设的机缘,我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、收集、以及项目司理部推荐等多种形式进行了招聘,招聘面试人员两百余人次,最终聘用50人,其中路桥及其相关专业44人。通过招聘,公司工程手艺类人员的比例由20xx年的45.%提高到51%,其中第一学历为工程手艺类的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%,而公司职工平均年龄由20xx年的40.3岁降低到目前的37.9岁。

(二)人员的调配方面

为了有效利用公司现有人力资源,积极与各主管部门和项目司理沟通,以优先挪用本单位职工为主,外聘为辅的原则,尽量削减职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多,但基本连结了零待岗,一定程度上减轻了职工负担。

(三)薪酬福利方面:

薪酬福利轨制是公司一项重要的轨制,关系到员工的亲身好处和公司目标任务的完成,我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性,在20xx年与集团公司薪酬接轨后,今年又再一次对薪酬进行了调整,在薪酬测算中我倾泻了大量的时间和精神,几次测算、分析和研究,顺利及时地完成了薪酬轨制的调整。通过今年再一次的薪酬调整,有效的调动了职工上一线工作的积极性。

(四)社会保险及劳动用工方面:

每年岁首年月的社会保险年审和基数的申报工作,以及劳动用工年检的工作量都极大,为了顺利通过年审,在财务部的共同下,按照国度规定于20xx年3月顺利通过社会保险年审及基数申报工作,并于次月通过劳动用工年检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了基础。

(五)职称申报方面:

对达到职称晋升标准的职工进行督促和指导,加班加点为职称晋升的职工准备及修改相关资料,努力帮助职称晋升的同志顺利过关,为其小我提高专业素质、也为企业汲引资质做好准备工作。

员工述职报告简单 篇2

海尔员工述职报告

尊敬的领导:

您好!感谢您给予我这次述职的机会。作为一名海尔员工,我非常荣幸能够为这个伟大的企业工作,并见证它的不断发展壮大。今天,我将向您汇报过去一年来我在工作中所取得的成绩和经验,并对未来的工作提出一些建议。

过去一年,我主要负责海尔公司市场部的产品推广工作。在这段时间里,我认真倾听了消费者的需求和意见,并利用市场调研数据和分析,制定了一系列有效的推广策略。我们积极参加各类展会和活动,通过与消费者面对面的交流,使我们的产品得到更多的曝光和认可。同时,我还积极与合作伙伴进行沟通和协作,共同推动产品的销售和推广。

基于对市场的深入了解,我提出了一系列产品优化和创新的建议,以满足消费者不断变化的需求。我们进行了多次产品改进,在技术上进行了突破,在外观和功能上进行了升级,使产品更加符合消费者的喜好和需求。这些努力得到了市场的肯定,产品销售额在去年同比增长了30%。

除了产品推广工作,我还参与了一些企业内部的培训和学习机会,不断提升自己的能力和专业知识。通过这些培训,我学到了很多关于市场营销、品牌建设和团队管理方面的知识。这些知识和经验的积累,使我能够更好地理解市场和消费者,同时也为团队的协作和管理提供了更好的支持。

在过去的一年里,我也遇到了一些挑战和困难。市场竞争激烈,市场环境也不断变化,这给推广工作带来了一定的压力。然而,我始终保持积极向上的态度,面对挑战并寻找解决办法。我主动与团队成员合作,共同制定了更有针对性的推广计划,并加强了内外部协作,提高了团队的执行力和效率。

对于未来的工作,我提出以下建议:

首先,加强产品创新和优化。随着市场的不断变化和消费者需求的提高,我们应该不断研发和改进产品,提高产品的质量和技术含量,以满足消费者的需求。

其次,加强市场营销和品牌建设。我们应该注重品牌的塑造和推广,提升产品的知名度和美誉度。通过市场调研和分析,我们可以更好地了解消费者的需求和偏好,制定切实可行的市场营销计划,从而增加产品的销售额。

最后,加强团队合作和沟通。一个团结和高效的团队是实现目标的关键。我们应该加强团队的沟通和协作,通过定期的会议和交流,确保每个成员都清楚自己的职责和目标,以便更好地完成工作任务。

感谢您对我的支持和信任。我会继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!

此致

敬礼

海尔员工:XXX

员工述职报告简单 篇3

1、OA系统方面:

xx年,OA系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推进,为保障系统的稳定有效运行,我和本部门其他人员,分别负责了不同公司的OA问题处理工作,如:组织架构调整、流程更新、表单错误处理等,及时有效的保障了OA系统在各公司的健康运行,与此同时我又配合部门其他同事及时完成了移动版OA安装部署工作。

2、ERP系统方面:

过去的1年“ERP系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广,我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施,工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集,实施培训,应用推广工作,并顺利完成了3个模块的上线,上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作,保障了系统数据录入的完整性和正确性。

3、呼叫中心系统建设:

为提高集团客户服务的服务质量和管理效率,在集团领导指示下,信息化工程部去年启动了呼叫中心和CRM系统建设,我全程负责了项目建设的系统选型,方案编写,设备采购洽谈、推广实施的工作,目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用,为领导及时掌握第一手的客服信息提供了基础的数据平台。

4、信息化其他项目建设:

随着集团信息化工作的深入发展,我部门同时也展开多个项目的前期准备和实施工作,我也积极参与其中主要有:一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作;芜湖观邸物业中心机房建设;儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。

5、管理性工作

为规范集团范围内的IT物品采购工作,我全面参与并完成集团“IT物品配备及管理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理,按集团领导指示,我部在xx年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作,此工作为集团稳定的网络信息交流平台做好了有效的支撑。

6、日常工作

信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必须的的工作,事情小,责任大。如机房服务器等设备的定期检查,OA、邮件系统定期维护,集团本部日常IT问题处理,项目公司相关信息系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作,为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。

员工述职报告简单 篇4

本人xxx,汉族,20xx年6月毕业于xxxxx冶金技术专业,顺利取得xx学历。现担任电解二横班副班长一职。作为班长,本人具有较高的政治思想觉悟,有着较强的责任感和集体荣誉感,工作中严格要求自己,起好表率作用,引领全班职工严格按照安全操作规程开展工作,努力实现“快乐上班,安全回家”。

现将20xx年工作完成情况汇报如下:

一、努力提高自身素质。

不断提升工作能力在去年的一年中,由于工作经验的不够丰富,在实践中暴露出了许多问题,经过一年来的努力,现在的我工作起来会感觉到得心应手。因为我相信,每天一个小进步,一年一个大进步。我坚持把学习放在首位,不断提高管理水平和理论水平。平时做到自重、自省、自治不断提高,更好的适应这个竞争异常激烈的环境。认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。

二、认真履行工作职责。

努力提升工作质量发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作任务。经常组织并参加电解厂的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高班组员工的整体技能,以便于更好的完成厂部要求的各项生产任务。

三、主要完成工作

1、班组建设与管理一个班组有多个成员组成,每个成员因为自己的性格、背景不同,对工作的态度也不一样,比如有的人学历是大专,自认为学历高,认为这些活比较简单,做起事情来眼高手低;有的人工作时间比较长,自认为资历老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟悉,工作起来难免畏手畏脚。

时间长了,这些小问题如果得不到解决,势必会影响整个班组的凝聚力与战斗力。因此,我主动地与各位成员进行沟通,了解他们的思想动态,让仔细认真的班组成员多干细活;大大咧咧的成员多干粗活;针对新进厂的人员开展“以老带新”的活动,让新人员尽快的适应工作岗位;对老班组成员“耍滑”问题,采取轮流换岗作业的办法,杜绝此种现象的发生。

2、狠抓安全管理利用班前会将厂部有关安全的文件、会议精神、未集中培训的培训内容、最新的安全法律法规传达到每一位组员,使班组员工了解公司动态,了解公司形势;班组每周组织一次班组安全活动,安全活动主要为总结上周安全工作,对班组各岗位及人员进行讲评,研究布置下周安全工作,开展安全学习,交流安全经验;总结最近工作,总结优点找出缺点,继续发挥优点,查找缺点问题,在下一阶段的工作中加以改进;在当班期间随时检查各岗位的安全情况,发现安全隐患及时处理,无法处理的向上级领导汇报,并对有安全隐患的部位做标识。

四、工作中出现的问题

1、安全生产方面安全管理没有做到位;安全培训不到位;安全检查不到位。

2、班组管理方面员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性没有被充分的调动起来等。

五、今后努力方向

1、加强学习,拓展知识面,努力学习冶金专业知识和相关管理知识;

2、加强管理,向先进班组学习,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

3、全面完成厂部交给的各项工作任务。

再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和厂部的发展,贡献自己的力量。最后,希望各位领导能在以后的工作中继续支持我,鼓励我,我将以更加优异的成绩来回报各位领导的关心与厚爱。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月x日

员工述职报告简单 篇5

如今的职场,一辈子只从事一份工作早已成为历史,那么辞职就成为多数职场人士都要面对的问题。那么以下是小编为大家整理的简单员工辞职报告,欢迎大家阅读!简单员工辞职报告(一)

尊敬的领导:

首先我对自己的工作表现表示深深的歉意,诚望领导谅解。我很遗憾自己在这个时候向单位正式提出辞职申请。

来到单位工作也有将近一年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑和收获。单位平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。

在此工作期间多受诸位领导的悉心照顾,在此表示深深的谢意!最近因为参加了教师招聘考试,经过层层选拔,我顺利的考上了岗位,因此不能继续在此工作,经过慎重考虑,决定请求辞职。

最后,我为我的辞职给单位带来的诸多不便深感抱歉,并请各位领导谅解我的处境,再一次致谢。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

简单员工辞职报告(二)

尊敬的领导:

您好!

我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向学校领导提出辞职要求。

在过去的三年多时间里,学校给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。学校的工作气氛很好,同事们工作都很努力,领导也很体谅下属,在学校我感受到了家的温暖。我对于学校长期的照顾表示真心的感谢!

所有的前续工作在学校上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到学校今后推进的合理性,本着对学校负责的态度,为了不让学校因我而造成的决策失误,我郑重向学校提出辞职,望学校给予批准。

祝学校推进顺利创造辉煌,祝学校的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

简单员工辞职报告(三)

尊敬的领导:

您好!

非常感谢公司为我提供这个平台让我发挥我的才能,可我却深深觉得越来越不能胜任这份工作,多少次我都在思索,我到底行不行?特别是我做错事情的时候,我很彷徨,很茫然,理想跟现实总是存在一定的距离,跟我所憧憬的相悖而驰。顾而我想辞去出纳一职,望您能认真对待并予以准辞,为盼!

我受能力、水平、文化、等多方面所限,做事情、考虑问题不够周全,给公司带来的不便之处还请谅解,当做错事时,总是以自己还年轻,刚从学校毕业,没有社会经验为由为自己开脱。殊不知已从学生这个舞台转变为纷繁复杂的社会大舞台,角色转变了所处的位置转变了,看待事情,处理问题的方式方法也应有所改变,可我还是停留在学生这个阶段上。

虽说公司的事情比较杂,不过确实很能锻炼人的,我也从中学会并汲取了很多知识以及为人处事的道理,积累了很多经验,这是学校跟书本上所没有的。不过这些还是远远不够的,我还是很难胜任,觉得压力很大,辜负了您的教导与期望!我也知道这时候离开不是很好,不过请您放心,我一定会把手头上的工作交接好。

祝愿公司业绩蒸蒸日上,也祝愿您一切顺利,一帆风顺!

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

员工述职报告简单 篇6

X年来,我主要担任中高年级的数学教学,每周授课X节以上。我认真学习新课程标准,依纲靠本。在课堂教学中,注重以良好的师德作影响,有正确有效的方法作指导,课前要有充足的准备,做到教材的理解,教法的掌握,教具的演示都有胸有成竹。授课要突破重点、难点,做到科学性与艺术性相结合。此外还要精心设计合理的教法,创设最佳的课堂气氛,再有是注重自己为人师表的形象,无论语言、仪表都要使学生觉得平易近人而又不失教者风范,既要随和又要有严谨的教态与威信。

教学上灵活采用“启发式、探究式”教学法,体现学生的主体性,教师的主导性,不断反思总结,提高教学的有效性。同时,注重“分层教学”,尊重学生的个性和人格,因材施教。指导学生学习方面给予方法,采用竞争机制,“小组合作学习”、 “接力赛”等形式多样的教学练习方式,及时进行评价激励,使每个学生都乐在学有所得之中,既培养了尖子,又提高了差生。

任职以来,所教班级学生学习兴趣浓,习惯得到明显进步,学习能力得到提高,成绩稳中有进,学生在数学“希望杯”竞赛中屡有获奖,本人也被评为“数学竞赛优秀辅导员”。近几学年,所教班级数学期末统考合格率都在X%以上,优秀率达X%以上。本人在学校、学生和家长的各项调查问卷中满意率均为X%。

员工述职报告简单 篇7

写材料、抓典型,是我们组织部门的家常便饭。我所谓的“感天动地”主要是对此而言的。我对自己定的标准是,材料写出来后要让人感到敬佩,典型抓出来后要让人感动得流泪。

在写材料方面,我撰写的情况报告,有的受到军委首长肯定,有的被上级机关作为范文。前几年我写的材料主要是在总部军内简报和杂志上刊用。从去年开始,中央机关一些刊物把我定为特约撰稿人。去年中宣部《党建》杂志3、4期上发表的了我撰写的题为《强化责任意识,发挥模范作用》的党课,今年《党建》杂志第1期又发表了我撰写的《在社会主义新农村建设中大显身手》的党课,中央办公厅主办的《秘书工作》杂志,去年特约我撰写了五篇文章在重要栏目配按语刊发,春节前又约我写了两篇文章,拟在第3、4期上刊发。

在抓典型方面,这几年主抓了郁建兴、钱立志等个人和单位,他们都经中央军委批准,荣立了一等功。特别是“和平卫士”郁建兴这个典型,较好地达到了“感天动地”的效果。

员工述职报告简单 篇8

为了更好地做好本职工作,为了适应教育形势的发展,在工作之余,我十分注重加强学习,我坚持订阅《小学数学教师》、《小学教学参考》、《小学数学教育》、《德育报》等教育教学杂志报刊以提高自身的业务能力,积极参加各种专业技术培训,参与各级各类教学研讨活动。

主动向同事学习,每学期听课X节以上,参加了XX举行的数学教学研讨会学习,参加教育局和人事局举行的多种形式的学习,还参加小学数学学科基础教育新课程培训,并积极参与学校的研究课题《加强学法指导,优化课堂教学》《教学中如何培养学生的互助式探究学生》的探讨和研究,钻研教材教法,探索素质教育的规律,结合学生的实际,大胆进行教法改革,开展愉快教学,培养学生的创新能力。

多次承担市级、校级公开课,青年教师赛课,取得良好成绩。在教育教学中不断反思总结,总结有一套自己的行之有效的教育教学方法,并坚持写教学后记,教学反思,撰写的教学论文《小学数学课堂教学有效性的几点思考》、《给错误缓冲》分别发表和获奖。

此外任职以来我热心帮助,指导和培养实习教师,年轻教师,目前已经指导和培养了X位实习教师和应届毕业生,他们现都成为小学一级教师。

此致

敬礼!

述职人:XXX

X年X月X日

员工述职报告简单 篇9

尊敬的考核组各位领导、同志们:

20xx年,在学院党委、行政的正确领导和关心支持下,我严格按照“三严三实”的各项要求,任劳任怨,认真履行自己的工作职责,规范后勤各项管理,强化后勤安全和服务意识,着力推进节约型校园建设,在全体师生和后勤职工的紧密配合下,圆满地完成了20xx年度目标责任书、安全目标责任书和年度工作要点中所担负的各项工作,为全院师生的教学科研和学习生活提供了坚实的后勤保障。根据学院有关考核工作的要求,现将20xx年我自身的工作学习情况向各位予以汇报,请大家给予评议。

一、加强理论学习,不断提高党性修养

一年来,我始终坚持把学习作为立身之本、进步之梯,能够树立正确的学习理念,坚持学在平时、学在经常,以“严实”为标准,通过集中学习、主动自学,通过参加座谈交流、专题研讨会、撰写心得体会等形式,系统学习了党的十八届四中、五中全会精神及有关“三严三实”的重要讲话精神,做到了政治上不掉队,行动上同党委保持一致。同时,我坚持学以致用,逐步适应新形势、新常态,不断在探索后勤服务新发展的实践中巩固学习成果。

二、加强班子团队建设,不断提高领导水平

一支好的队伍,必须有一个好的班子来带领。一年来我们的工作取得了长足的发展,这与大家的努力奋斗、班子成员间的相

互支持和密切合作是分不开的。但是我们也要清晰地认识到,我们的领导服务水平还有待提高,与广大师生所要求的多元化、高效化服务还有着不小的差距。

身为后勤领导班子这个团队的带头人,我深知团队建设是推动后勤工作发展的基础。一年来,我能够始终坚持月工作例会制度,做到工作“月月有计划,月月有目标”,遇到问题能够静下心来思考并与班子成员集体商议,虚心听取大家的不同意见。在工作中,我能够经常性地深入师生一线,及时发现问题和解决问题,养成了每天7:30就到办公室思考安排一天工作的良好习惯。因为我坚信,想要当好一个后勤干部,仅靠坐在办公室里苦思冥想是完全不可能实现的。同时,我还能坚持用发展的眼光和平和的心态来处理人和事务;在协调部门关系上,自己能主动出击,不等、不靠,尽己所能,尽可能把各部门关系协调好、把事情办好,把工作做实;在工作的挑担分配上,自己依然能够勇挑重担,虚心向老同志学习。因为,我坚信我只有从自身做起,对自己从严要求,才能在领导班子中发挥核心带头作用,才能真正推动班子建设的良性发展。

三、积极履行工作职责,突出重点,做好后勤服务保障工作。

一年来,我在做好本职工作的基础上,力争突出重点,做到以点带面,扎实推动后勤各项服务保障工作。第一,积极推进后勤信息化建设,拓宽后勤服务新途径。20xx年,我们开通了后勤网上报修平台,提高了维修服务效率,取得了不错的效果。20xx年,我们在此基础上开通了后勤服务微信平台手机客户端,及时更新相关信息,更加方便了大家的报修。第二,节约型校园建设工作稳步推进。后勤处坚决贯彻勤俭办学的理念,开展了节约用水、低碳生活宣传活动,积极引导全院师生并通过各项行动贯彻执行“三节”活动。第三,绿化工作稳步推进,生态化校园初步形成。今年后勤的绿化任务工程量大、时间紧,我们克服种种困难,合理分配人力资源,与时间赛跑,很好地完成了此项工作,全院绿化覆盖率明显提示,生态化校园初步形成。第四,狠抓安全不放松,做好全院安全隐患排查工作。安全工作始终是后勤工作的重点,今年的学生公寓、饮食安全工作和校园常规安全隐患排查工作都平稳推进,无一项重大责任事故。第五,积极坚持“引进来,走出去”,服务学院事业发展。针对我院供水能力不足问题,我积极邀请外来专家到校开展论证调研,并积极向市政府、盐湖区政府反映问题,先后得到了王清宪市长和盐湖区相关领导的批示,分别安排运城市住建局、盐湖区文化产业园区管委会到学校做了专题调研,最终形成了校园内建设调节水池的决议。目前,此项工作正在积极推进中。另,我院新校区运行以来,一直没有建设垃圾房,造成校园垃圾二次污染。自20xx年5月29日院长办公会研究同意由文化产业园统一管理运输垃圾决议后,我积极与文化产业园委托的运城市盐湖区美洁达市政设施管理服务有限公司对接,目前运行效果比较理想,校园环境卫生有了很大的改善。同时,两个垃圾中转站的建设招标工作已经陆续开展。

四、廉洁从政,严格落实党风廉政建设和反腐败工作的主体责任和监督责任,落实“一岗双责”

作为学院后勤工作的主要负责人,我能够做到率先垂范,自觉践行廉洁自律的各项规定,严格遵守党的纪律,坚持民主集中制原则,在班子中,始终注意摆正自己的位置,自觉服从组织领导,顾全大局,切实做到了不错位、不空位、不越位。坚持秉公办事,坚持按制度办事,按规章程序办事,不论亲疏、不分贵贱、不徇私情。在彻查“小金库”、违规占用办公用房等问题上,我能够做到率先垂范、亲力亲抓,坚决执行上级的各项规定,敢于直面问题、绝不姑息。同时,在平时的工作和生活中,我能够认真贯彻上级廉政建设指示精神,尽量不参加不必要的应酬活动,坚决杜绝一切宴请,时刻将自己置身于党和群众的监督之下。对照“一岗双责”的要求,明确树立“抓党风廉政建设是本职、不抓是渎职、抓不好是失职”的理念。在日常工作中,我始终注重加强对所管干部的教育,坚持警钟长鸣,不论是开会安排什么工作,都强调廉洁从政。

回首自己这一年来的工作情况,虽然取得了一定的成绩,但还在一定的问题,比如对科级以上干部的思想工作做得还不够深入,导致我们的管理人员缺乏协作意识,没有形成群策群力、齐抓共管的局面;热情服务、主动服务、耐心服务做得还不够好,有时工作太忙,易犯急躁情绪;创新意识还有待加强,如何在新形势、新常态下拓宽后勤服务新途径办法不多等。

20xx年,我相信自己,能够克服困难、勇挑重担,在同志们的帮助下,积极探索后勤服务发展新途径,脚踏实地地为全院师生做好后勤服务保障工作。

员工述职报告简单 篇10

1、责任成本控制方面:积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。强化数据管理,确保数据真实性,要求施工现场的每一个环节,都要做到层层控制,做好详细的记录,对混凝土、钢筋用量,经常与设计方量进行核对,找出亏方的原因,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,为以后的变更索赔留下了可靠的依据。

2、变更索赔方面:作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。虽然本项目工程刚刚开始,但变更索赔计价依然是本年度的工作重点,严格要求自己和相关人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报,积极组织现场技术人员做好变更项目,我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。

3、安全质量方面:安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时,要时刻不忘各项安全措施在现场的落实,进行安全教育安全应急演练,严格履行“安全生产一票否决制,让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾,做到“宁要安全的效益,不要带血的利润”,使现场安全可控,做到整个项目不出现安全事故。

4、工程质量方面:施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作为项目总工,在施工过程中认真会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐蔽工程监督,对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。

以上是我工作情况的述职报告,如有不当之处,还请大家批评指正。

谢谢大家!

员工述职报告简单 篇11

(1)协助项目经理管理和领导技术质量部工作。

(2)具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。

(3)负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。

(4)负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。

(5)组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。

(6)主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。

(7)负责分包方技术方案的审核工作。

(8)负责对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实。

(9)组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动

(10)对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。

(11)负责组织对劳务队伍的岗前培训工作,并审查培训效果。

(12)执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件,并负责选定适合。

本项目的法律法规以及标准、规范,并主持处理现场出现的质量、

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