公司运营策划。
凡是都应做好铺垫，为了快速达成任务目标，都需要制定方案。方案对整个工作过程都具有指导意义。万全的方案都具备哪些要素呢？或许你需要"公司运营策划4篇"这样的内容,欢迎分享给你的朋友！
公司运营策划【篇1】
公司网站运营策划书范文【1】
一、 网站商业运作利益点分析创意空间
本项目策划是围绕网站的关联方利益点而出发的，而这将是网站定位、网站内容设计、网站推广和网站业务收入设计等的知道原则，具体见下表： 序号
关联方
利益点
网站运营方创意空间
1、 网络广告收入
2、 会员服务收费(包括短信平台运营收入)
3、 商家合作销售提成
4、 活动策划组织收入创意空间
5、 网站品牌效应创意空间
6、 新的合作机会产生创意空间
7、 网站实业的延伸创意空间
8、 营造自我宣传平台
6两点就是以网站作为对外投资享受收益，包括其上市融资机会)创意空间
消费者(网民)创意空间
1、 资讯收集
2、 知识学习
3、 比较机会实现创意空间
4、 寻求实惠
5、 自我价值展示机会发挥创意空间
6、 信息发布创意空间
7、 投资机会
8、 人脉机会创意空间
9、 享受潮流创意空间
10、 解决疑惑
11、 现时物品的适时适值处理创意空间
商家
1、 产品服务销售收入
2、 建立客户数据库创意空间
3、 新机会物色
4、 借鉴提高自我
5、 销售网络构建创意空间
6、 降低运营成本创意空间
7、 竞争情报收集创意空间
8、 品牌宣传平台创意空间
9、 获得反馈意见
10、 寻找任务外力支持
二、 网站运营思路创意空间
1、 通过网站主题来吸引网民(潜在消费者)的浏览，建立稳定持续增长的浏览量，且掌握建立相应的浏览者(网民)数据库，借以相关活动安排来建立网站的会员制以确保网站定期忠实的网民，并对网民情况进行分析处理，借所掌握的网民情况来向我们的目标商家展示网站价值，从而来吸引商家与我们网站的合作，从而利于各项商业活动的规划和实施创意空间
2、 先期通过为商家提供免费的宣传平台，借以营造网站的商业用途，也就是能为网民提供了潜在价值的利用，逐步确立网民对我们网站的认同度和浏览习惯;利用网民对我们网站信息的利用而使商家得到了网站的实惠体现，这时候才开始进行网站的商业性收费，在目前网站广告运作环境下，给予体验机会是一个强有力的竞争武器，况且这在网络年代里在成本方面是可以允许的创意空间
3、 在以上两个阶段，我们还是以信息服务提供为网站的主要经营业务，同时也兼带一些线下商业运作，但仍然保持着一定程度的中立;待网站运营过程保持稳定发展了，我们可以考虑结合网站品牌情况推出自我品牌产品，实现一定程度上向实业方向转变，借以网站建立起来的宣传优势和我们网民数据库，完全是可以打造一个消费品方面的品牌创意空间
4、 网络的好处就是其运作的低成本和极度的灵活性，各个主题和网上活动可以随时变化和更新，从而能更好满足网民的需求，有网民才有网站的生命力，所以要在网站上感于尝试创意空间
正在运营的商业项目策划书【2】
一.项目概述
1.1 公司介绍：
挑网科技有限责任公司是一个拟议中的公司。
公司主要立足于大学校园内的电子商务领域，以更好地服务大学生为宗旨，以推动和加快电子商务行业在大学生群体中的.发展为使命。
公司注重稳步的发展，发展初期以与校园超市建立战略合作为切入口，以代卖校园超市食品类商品、联合校外商家销售日常生活用品等其他类别产品为项目启动方式，让学生在我们的平台上选择购买货物。
发展中期，将在初期测试达标的学校拓展我们的B2C网络商城平台业务，增加电子产品、日常用品、个性精品等类别，优化配送货物方式，开放论坛，开发新的平台业务，来统领校园电话订购和网络购物市场。
发展后期，将我们的平台迅速扩展到各大高校，拓展校园传媒业务，并独立形成供货商，为我们的众多合作超市提供产品，为我们更多的学生客户提供更多的商品信息，更加优秀的配送服务。
1.2 创业团队简介
挑网创业团队是由一群富有创业激情、充满理性智慧、各有专业所长、知识结构互补的成员组成的创业团体
【团队宗旨】：体验创业激情，享受创业过程，积累创业经验;
培养创新意识，提高创造能力，弘扬创新精神。
【团队理念】：心系团体事业、施展个人才华;
倡导全局观念、维护集体利益;
不行架空之事、不谈过高之理;
共享发展成果、同创销售伟业。
1.3 市场分析
目前国内的网购市场已经成熟，其交易量以每年一倍的速度在增长，全国拥有1700万在校大学生，而武汉更是大学生群集的宝地，且大学生的网络使用普及率接近100%，这些都为大学生校内网络商城的成功运营提供了保证。
而网上定购，送货上门将成为大学生流行的一种购买方式。
1.4 行业分析
目前网购公司有淘宝，易趣和拍拍等。
但是专门针对大学校园内的网络商城还处于起步阶段，尚未出现大型的公司，我们采用电话、网络销售和送货上门，积分赠品等各种销售手段，极易占领以分站形式表现的高校市场。
1.5 营销策略
以与校园市场合作为突破口，以占领大学生校园市场为目标;以电话、网上订购送货上门为竞争点，以大力的宣传和优秀的售后服务为保障点。
建立优质的销售渠道，高效的物流中心以及强大的运营管理队伍。
1.6 项目开发和运营计划
挑网网络商城开发计划(2008年8月——2008年11月)由挑网技术团队负责程序的开发。
挑网网络商城运营计划：
◆测试阶段：时间：2008年底
◆运营阶段：2009年-2010年
◆成熟阶段：2010年-2011年
1.7财务规划
目前测试费用由发起人支付，保留收据，测试阶段完成后，再商定财务规划。
二.项目介绍
2.1项目概叙：
挑网校园网络商城是一个专门针对大学生的B2C校内电子商务平台。
我们开放自己的销售网站，将大学生需要的各种商品以真实图片和详细的文字介绍方式展示在我们的销售平台网站上。
网络商城的建设，会先以同超市形成代卖提成的战略合作方式作为敲门砖，然后在达标的大学生校园内建立分站代销点，囤积部分常用商品，招聘有能力的管理人员和配送人员，完成网商分站的建立。
客户利用我们的电子商务网站挑选货物、通过网站订购系统、电话和客服QQ多方式下达订单，收到订单后我们会及时送货上门。
我们的主营销团队将密切与各种厂商及一级代理商进行商业合作，力求以最低的价格得到最优的产品，占据有利的市场竞争地位。
我们的宗旨是：更快捷，更实惠，更安全。
1. 更快捷：学生再也不用因购买一件商品而往返于超市和寝室之间，整个购物过程，您仅需打开电脑阿，登陆我们的网站，借用我们强大的搜索引擎，便能轻松从万千商品中寻找到自己所想购买的商品。
分站团队收到订单后，将会安排专业的配送人员在最短的时间内将您选购的商品送入您的手中。
2. 更实惠：由于我们的天天挑商城基于网络平台上，免去了店面租金和部分税收，我们将把这些节省的资金让利跟学生，以薄利多销为主要经营理念，致力于打造一个诚信，实惠受大学生欢迎的大型B2C电子商务平台。
3. 更安全：校内网络商城的货物由一级代理商或厂商直接提供，采购时，由专门的采购员进行检查后批量购入，发货时由专门的配货员进行检查配货，收货时由客户验货，满意后付款。
整个过程，多重保障，使假冒伪劣产品远离我们大学生。
2.2项目优势
◇技术先进。
采用目前国内领先的乐都网络商城(商业版)源码进行修改，保证了程序的完善性和适用性。
◇前瞻性。
公司项目的开发充分考虑了电子商务和信息技术的发展趋势，确保了项目的可持续性和可行性。
◇功能实用。
网站完全按照大学生的需求，专为大学生量身定做。
学生足不出门，登陆我们的网站就可以买到自己心仪的商品，我们还提供定点送货上门服务，更方便快捷。
◇通用性强。
现今大学生网络普及率高，专门针学生的网站却是屈指可数，校园电子商务具有很强的通用性。
◇查询方便。
对每一种商品信息，网站都进行了科学的分类，加上强大的搜索引擎，可从不同的角度进行查询，方便地信息进行浏览和对比。
2.3项目前景
该项目充分结合了大学生市场的需要和网购市场的发展趋势。
将商城放置于网络平台之上，以快捷实惠安全作为亮点，以1700万在校大学生为客户对象，以服务大学生为口号，以占领大学生网购市场为目标。
具有巨大的市场发展前景。
三.管理体系
3.1 公司形式
有限责任公司
3.2 公司组织形式
公司坚持以人为本，唯才是用的准则构建项目运作团队。
初期拟采取直线制的组织形式，是由董事长直接领导、总经理负责制的具有很强团队协作精神的管理团队。
下设：“企划部、市场部、技术部、财务部”等部门。
董事会
总经理
企划部 财务部 技术部 市场部
3.3 部门人员及职责
◆总经理：
负责公司的日常经营，部署具体企业发展战略事宜，决定各部门人选与调配，协调各部门之间的关系。
◆企划部：
负责项目前期调研以及开发;企业项目系统的建设、开发及监督执行;搜集其它部门信息，整理反馈给公司;广告计划拟定、执行及效果评估
◆技术部：
负责网站的开发和正常运作，依据用户的要求开发出更符合大学生风格和功能更完善的B2C
平台。
◆市场部：
负责公司总体的营销活动;决定公司的营销策略和措施，对营销工作进行评估和监控;进行市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务;建立健全的市场销售网络
◆财务部：
按照公司决策，负责分配公司资金使用和分配;进行财务分析，确定资本结构及股利分配等;日常会计工作与税务管理;向公司汇报季度财务情况并规划下一季度财务工作。
各部门之间资源共享，建立通畅交换通道。
构建节约型、协作型公司人事管理体系。
3.4 公司管理
公司注重人才的选择和培养，致力于建立高效的优秀团队。
选拔进入各部门的人才需要具备相关部门的优势才允许胜任。
试用期为一个月，若该成员能够很好的融入团队并能够按要求完成相关的测试任务，即可成为正式团队成员，一同完成公司项目的开发和运营。
公司将聘请专业的相关专家对我们的项目进行评估，并对公司相关部门的人员进行指导和培训。
公司的所有信息内部共享，鼓励员工多学多问，鼓励员工创新观念，表扬并奖励员工在技术改进、经营思路等方面的创新行为。
具体的管理条约详见《挑网团队管理制度》
四.市场分析
挑网有限责任公司是一个以电子商务为背景，以服务学生为口号，以提供更快捷、更方便、更安全的大学生校内网络购物平台为出发点的新型公司。
所以为了更好的、更稳的起步，现对行业环境、竞争对手及战略态势(SWOT)进行了全面的市场调研和分析。
4.1行业分析
◆从国内网购市场的发展分析：根据艾瑞咨询和亚洲最大零售商淘宝网的联合调研，2007年全年，中国网络购物市场总成交额超过500亿，达到594亿，和2006年312亿的总成交额相比，增长了90.4%。
其中以淘宝为例，该网站2006年的总交易额逼近联华超市全国3913家门店的2006年总成交额440亿，甚至逼近三大跨国零售巨头沃尔玛(150亿)、家乐福(248亿)和易初莲花(135亿)在华销售额的总和。
这些数据表明，国内的网购市场已经成熟。
◆从目标群体分析：我们的直接目标群体为校内大学生，目前全国大约有1700万在校生，武汉的大学多达80多所，仅湖北省就有近300万人。
目前大学生的月消费额在600左右，个人电脑拥有率已经超过50%，网络使用普及率接近100%。
大学生基本拥有网上选择商品的条件，且大学生属于思想开放和与时俱进的一个群体，他们对新的网购思想也是最容易接受的，我们选择大学生作为主要针对对象将会使项目发展更迅速更成功。
◆从销售方式来分析：传统的销售市场是面向大众的，没有特定群体，购买不方便，信息的传播速度也较慢。
而校园网络销售平台，更加有针对性，货物种类齐全，随时可开展特定活动，信息传播速度快，采取送货到寝室的方式，将成为大学生最流行的一种购物方式。
整体来看，大学生网购市场前景无可限量，市场广阔，利润丰厚。
4.2竞争对手分析
电子商务前景广阔，淘宝、易趣、拍拍2688等先行网站已渐成规模。
雄厚的资金、优秀的人才、完善的营销网络是它们竞争优势所在，但它们缺乏对大学生市场的深入研究。
另外，上述竞争对手大部分是致力于广范围的电子商务等项目开发，而我公司专攻大学电子商务领域，以一所学校为一个区域点，以点构建我们的整体销售网络，借用网络平台的使用和有针对性的大力宣传将商品销售走进每所寝室，走进每个人的心中。
“有竞争才有发展”。
我们坦然面对有实力的竞争对手，以便共同创造出广阔的大学电子商务市场。
4.3 SWOT分析
4.3.1.优势和弱势分析(内部环境分析)
公司运营策划【篇2】
一、企业简介
本公司以“与**同行与自然为本”为企业宗旨号召广大人民热爱大自然保护大自然
本公司以生产**产品为主(包括**食品**日用品等**系列品)创建于**年*月产品一经推出就受到广大市民的好评现在本公司已创立了自己的品牌产品畅销全国
二、企业目标
1.财务目标今年(20**年)力争销售收入达到3亿元利润比上年番一番(达到9000万元)
2扩大目标市场覆盖国际市场，努力打造国际品牌
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭
2.产品定位质量最佳和多品种外包装采用国际绿色包装的4r策略
3.****稍高于同类传统产品
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场建立公司自己的销售渠道以“**”为主
5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1建立自己的培训中心对销售人员实行培训上岗采用全国账户管理系统
6服务建立一流的服务水平，服务流程规范化、网络化
7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动突出产品的特色突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识
8**线上产品**节假日**折扣，采用销售人员销售业绩考核的方法来促进销售
9.研究开发开发**资源着重开发无公害、养护型产品
10市场研究调查消费者对这类产品的选择过程和产品改进计划
四、网络营销战略
经过精心策划公司首次注册了二个国际顶级域名(zhlzw.和.zhlzw.
)建立了中国“与绿色同行”网**在**中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容详细介绍各种产品紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记并以网络广告为主辅以报纸、电视、广播和印刷品广告扩大在全国的影响再结合网络通信增加全国各地综合**的友情连接
五、网络营销的顾客服务
通过实施互动营销策略，为客户提供满意的服务，主要工具有电子邮件、电子论坛问答等
六、管理：
(一)、网络营销战略的实施:
制定了良好的发展战略接下来就需要有可行的推进计划保证其实施我们可按下列步骤操作执行：
1确定责任部门、人员、职能和营销预算：
规划、协调、组织的任务繁重，难以保证工作的完成
2专职网络营销人员的职责包括：
(1)综合公司各部门意见制定**构建计划并领导实施**建设
(2)**日常维护、监督及管理[教师资源网 WwW.722331.cOM]
(3)**推广计划的制定与实施
(4)网上反馈信息管理
(5)独立开展网上营销活动
(6)对公司其他部门实施网上营销支持
(7)网上信息资源收集及管理对公司网络资源应用提供指导
3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约但我们仍需对可能的投入有所估计我们的营销预算主要来自于：
(1)人员工资
(2)硬件费用：如计算机添置
(3)软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发
(4)其他：如上网费、网络广告费等
公司运营策划【篇3】
公司网站运营策划书范文【1】
一、 网站商业运作利益点分析创意空间
本项目策划是围绕网站的关联方利益点而出发的，而这将是网站定位、网站内容设计、网站推广和网站业务收入设计等的知道原则，具体见下表： 序号
关联方
利益点
网站运营方创意空间
1、 网络广告收入
2、 会员服务收费(包括短信平台运营收入)
3、 商家合作销售提成
4、 活动策划组织收入创意空间
5、 网站品牌效应创意空间
6、 新的合作机会产生创意空间
7、 网站实业的延伸创意空间
8、 营造自我宣传平台
6两点就是以网站作为对外投资享受收益，包括其上市融资机会)创意空间
消费者(网民)创意空间
1、 资讯收集
2、 知识学习
3、 比较机会实现创意空间
4、 寻求实惠
5、 自我价值展示机会发挥创意空间
6、 信息发布创意空间
7、 投资机会
8、 人脉机会创意空间
9、 享受潮流创意空间
10、 解决疑惑
11、 现时物品的适时适值处理创意空间
商家
1、 产品服务销售收入
2、 建立客户数据库创意空间
3、 新机会物色
4、 借鉴提高自我
5、 销售网络构建创意空间
6、 降低运营成本创意空间
7、 竞争情报收集创意空间
8、 品牌宣传平台创意空间
9、 获得反馈意见
10、 寻找任务外力支持
二、 网站运营思路创意空间
1、 通过网站主题来吸引网民(潜在消费者)的浏览，建立稳定持续增长的浏览量，且掌握建立相应的浏览者(网民)数据库，借以相关活动安排来建立网站的会员制以确保网站定期忠实的网民，并对网民情况进行分析处理，借所掌握的网民情况来向我们的目标商家展示网站价值，从而来吸引商家与我们网站的合作，从而利于各项商业活动的规划和实施创意空间
2、 先期通过为商家提供免费的宣传平台，借以营造网站的商业用途，也就是能为网民提供了潜在价值的利用，逐步确立网民对我们网站的认同度和浏览习惯;利用网民对我们网站信息的利用而使商家得到了网站的实惠体现，这时候才开始进行网站的商业性收费，在目前网站广告运作环境下，给予体验机会是一个强有力的竞争武器，况且这在网络年代里在成本方面是可以允许的创意空间
3、 在以上两个阶段，我们还是以信息服务提供为网站的主要经营业务，同时也兼带一些线下商业运作，但仍然保持着一定程度的中立;待网站运营过程保持稳定发展了，我们可以考虑结合网站品牌情况推出自我品牌产品，实现一定程度上向实业方向转变，借以网站建立起来的宣传优势和我们网民数据库，完全是可以打造一个消费品方面的品牌创意空间
4、 网络的好处就是其运作的低成本和极度的灵活性，各个主题和网上活动可以随时变化和更新，从而能更好满足网民的需求，有网民才有网站的生命力，所以要在网站上感于尝试创意空间
正在运营的商业项目策划书【2】
一.项目概述
1.1 公司介绍：
挑网科技有限责任公司是一个拟议中的公司。
公司主要立足于大学校园内的电子商务领域，以更好地服务大学生为宗旨，以推动和加快电子商务行业在大学生群体中的.发展为使命。
公司注重稳步的发展，发展初期以与校园超市建立战略合作为切入口，以代卖校园超市食品类商品、联合校外商家销售日常生活用品等其他类别产品为项目启动方式，让学生在我们的平台上选择购买货物。
发展中期，将在初期测试达标的学校拓展我们的B2C网络商城平台业务，增加电子产品、日常用品、个性精品等类别，优化配送货物方式，开放论坛，开发新的平台业务，来统领校园电话订购和网络购物市场。
发展后期，将我们的平台迅速扩展到各大高校，拓展校园传媒业务，并独立形成供货商，为我们的众多合作超市提供产品，为我们更多的学生客户提供更多的商品信息，更加优秀的配送服务。
1.2 创业团队简介
挑网创业团队是由一群富有创业激情、充满理性智慧、各有专业所长、知识结构互补的成员组成的创业团体
【团队宗旨】：体验创业激情，享受创业过程，积累创业经验;
培养创新意识，提高创造能力，弘扬创新精神。
【团队理念】：心系团体事业、施展个人才华;
倡导全局观念、维护集体利益;
不行架空之事、不谈过高之理;
共享发展成果、同创销售伟业。
1.3 市场分析
目前国内的网购市场已经成熟，其交易量以每年一倍的速度在增长，全国拥有1700万在校大学生，而武汉更是大学生群集的宝地，且大学生的网络使用普及率接近100%，这些都为大学生校内网络商城的成功运营提供了保证。
而网上定购，送货上门将成为大学生流行的一种购买方式。
1.4 行业分析
目前网购公司有淘宝，易趣和拍拍等。
但是专门针对大学校园内的网络商城还处于起步阶段，尚未出现大型的公司，我们采用电话、网络销售和送货上门，积分赠品等各种销售手段，极易占领以分站形式表现的高校市场。
1.5 营销策略
以与校园市场合作为突破口，以占领大学生校园市场为目标;以电话、网上订购送货上门为竞争点，以大力的宣传和优秀的售后服务为保障点。
建立优质的销售渠道，高效的物流中心以及强大的运营管理队伍。
1.6 项目开发和运营计划
挑网网络商城开发计划(2008年8月——2008年11月)由挑网技术团队负责程序的开发。
挑网网络商城运营计划：
◆测试阶段：时间：2008年底
◆运营阶段：2009年-2010年
◆成熟阶段：2010年-2011年
1.7财务规划
目前测试费用由发起人支付，保留收据，测试阶段完成后，再商定财务规划。
二.项目介绍
2.1项目概叙：
挑网校园网络商城是一个专门针对大学生的B2C校内电子商务平台。
我们开放自己的销售网站，将大学生需要的各种商品以真实图片和详细的文字介绍方式展示在我们的销售平台网站上。
网络商城的建设，会先以同超市形成代卖提成的战略合作方式作为敲门砖，然后在达标的大学生校园内建立分站代销点，囤积部分常用商品，招聘有能力的管理人员和配送人员，完成网商分站的建立。
客户利用我们的电子商务网站挑选货物、通过网站订购系统、电话和客服QQ多方式下达订单，收到订单后我们会及时送货上门。
我们的主营销团队将密切与各种厂商及一级代理商进行商业合作，力求以最低的价格得到最优的产品，占据有利的市场竞争地位。
我们的宗旨是：更快捷，更实惠，更安全。
1. 更快捷：学生再也不用因购买一件商品而往返于超市和寝室之间，整个购物过程，您仅需打开电脑阿，登陆我们的网站，借用我们强大的搜索引擎，便能轻松从万千商品中寻找到自己所想购买的商品。
分站团队收到订单后，将会安排专业的配送人员在最短的时间内将您选购的商品送入您的手中。
2. 更实惠：由于我们的天天挑商城基于网络平台上，免去了店面租金和部分税收，我们将把这些节省的资金让利跟学生，以薄利多销为主要经营理念，致力于打造一个诚信，实惠受大学生欢迎的大型B2C电子商务平台。
3. 更安全：校内网络商城的货物由一级代理商或厂商直接提供，采购时，由专门的采购员进行检查后批量购入，发货时由专门的配货员进行检查配货，收货时由客户验货，满意后付款。
整个过程，多重保障，使假冒伪劣产品远离我们大学生。
2.2项目优势
◇技术先进。
采用目前国内领先的乐都网络商城(商业版)源码进行修改，保证了程序的完善性和适用性。
◇前瞻性。
公司项目的开发充分考虑了电子商务和信息技术的发展趋势，确保了项目的可持续性和可行性。
◇功能实用。
网站完全按照大学生的需求，专为大学生量身定做。
学生足不出门，登陆我们的网站就可以买到自己心仪的商品，我们还提供定点送货上门服务，更方便快捷。
◇通用性强。
现今大学生网络普及率高，专门针学生的网站却是屈指可数，校园电子商务具有很强的通用性。
◇查询方便。
对每一种商品信息，网站都进行了科学的分类，加上强大的搜索引擎，可从不同的角度进行查询，方便地信息进行浏览和对比。
2.3项目前景
该项目充分结合了大学生市场的需要和网购市场的发展趋势。
将商城放置于网络平台之上，以快捷实惠安全作为亮点，以1700万在校大学生为客户对象，以服务大学生为口号，以占领大学生网购市场为目标。
具有巨大的市场发展前景。
三.管理体系
3.1 公司形式
有限责任公司
3.2 公司组织形式
公司坚持以人为本，唯才是用的准则构建项目运作团队。
初期拟采取直线制的组织形式，是由董事长直接领导、总经理负责制的具有很强团队协作精神的管理团队。
下设：“企划部、市场部、技术部、财务部”等部门。
董事会
总经理
企划部 财务部 技术部 市场部
3.3 部门人员及职责
◆总经理：
负责公司的日常经营，部署具体企业发展战略事宜，决定各部门人选与调配，协调各部门之间的关系。
◆企划部：
负责项目前期调研以及开发;企业项目系统的建设、开发及监督执行;搜集其它部门信息，整理反馈给公司;广告计划拟定、执行及效果评估
◆技术部：
负责网站的开发和正常运作，依据用户的要求开发出更符合大学生风格和功能更完善的B2C
平台。
◆市场部：
负责公司总体的营销活动;决定公司的营销策略和措施，对营销工作进行评估和监控;进行市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务;建立健全的市场销售网络
◆财务部：
按照公司决策，负责分配公司资金使用和分配;进行财务分析，确定资本结构及股利分配等;日常会计工作与税务管理;向公司汇报季度财务情况并规划下一季度财务工作。
各部门之间资源共享，建立通畅交换通道。
构建节约型、协作型公司人事管理体系。
3.4 公司管理
公司注重人才的选择和培养，致力于建立高效的优秀团队。
选拔进入各部门的人才需要具备相关部门的优势才允许胜任。
试用期为一个月，若该成员能够很好的融入团队并能够按要求完成相关的测试任务，即可成为正式团队成员，一同完成公司项目的开发和运营。
公司将聘请专业的相关专家对我们的项目进行评估，并对公司相关部门的人员进行指导和培训。
公司的所有信息内部共享，鼓励员工多学多问，鼓励员工创新观念，表扬并奖励员工在技术改进、经营思路等方面的创新行为。
具体的管理条约详见《挑网团队管理制度》
四.市场分析
挑网有限责任公司是一个以电子商务为背景，以服务学生为口号，以提供更快捷、更方便、更安全的大学生校内网络购物平台为出发点的新型公司。
所以为了更好的、更稳的起步，现对行业环境、竞争对手及战略态势(SWOT)进行了全面的市场调研和分析。
4.1行业分析
◆从国内网购市场的发展分析：根据艾瑞咨询和亚洲最大零售商淘宝网的联合调研，2007年全年，中国网络购物市场总成交额超过500亿，达到594亿，和2006年312亿的总成交额相比，增长了90.4%。
其中以淘宝为例，该网站2006年的总交易额逼近联华超市全国3913家门店的2006年总成交额440亿，甚至逼近三大跨国零售巨头沃尔玛(150亿)、家乐福(248亿)和易初莲花(135亿)在华销售额的总和。
这些数据表明，国内的网购市场已经成熟。
◆从目标群体分析：我们的直接目标群体为校内大学生，目前全国大约有1700万在校生，武汉的大学多达80多所，仅湖北省就有近300万人。
目前大学生的月消费额在600左右，个人电脑拥有率已经超过50%，网络使用普及率接近100%。
大学生基本拥有网上选择商品的条件，且大学生属于思想开放和与时俱进的一个群体，他们对新的网购思想也是最容易接受的，我们选择大学生作为主要针对对象将会使项目发展更迅速更成功。
◆从销售方式来分析：传统的销售市场是面向大众的，没有特定群体，购买不方便，信息的传播速度也较慢。
而校园网络销售平台，更加有针对性，货物种类齐全，随时可开展特定活动，信息传播速度快，采取送货到寝室的方式，将成为大学生最流行的一种购物方式。
整体来看，大学生网购市场前景无可限量，市场广阔，利润丰厚。
4.2竞争对手分析
电子商务前景广阔，淘宝、易趣、拍拍2688等先行网站已渐成规模。
雄厚的资金、优秀的人才、完善的营销网络是它们竞争优势所在，但它们缺乏对大学生市场的深入研究。
另外，上述竞争对手大部分是致力于广范围的电子商务等项目开发，而我公司专攻大学电子商务领域，以一所学校为一个区域点，以点构建我们的整体销售网络，借用网络平台的使用和有针对性的大力宣传将商品销售走进每所寝室，走进每个人的心中。
“有竞争才有发展”。
我们坦然面对有实力的竞争对手，以便共同创造出广阔的大学电子商务市场。
4.3 SWOT分析
4.3.1.优势和弱势分析(内部环境分析)
公司运营策划【篇4】
活动名称：八仙过海各显神通
活动目的：通过这次活动让大家充分了解社会，了解公司大概运营过程。
增进学生之间的关系：1。2培养学生的团队合作能力。三。提高每个人的生存能力，在激烈的竞争环境中立于不败之地。
活动时间：3月20号
活动地点：中南大学新校区
活动内容：
人员分配：共抽出五个人，其中三个人充当帽子原料**厂商，这三个人中有俩个厂商的原料质量一样，另外一个质量差点。还有两个人充当帽子买家，其中一人也是银行行长。
从另外的同学中平均分成4-5组，每组充当一个生产帽子的厂家，由ceo、会计、收购员、帽子设计师等组成。
流程：见企业运营周期表及博弈规则。
经费预算：65元。每人一袋咖啡30元，糖10元，两袋瓜子13元，其他工具7元，棒棒糖5元。
时间预算：两小时
活动说明：不怕做不到，怕出人意料。
游戏规则
一、 游戏简介
此游戏为帽子工厂的运行周期。运行周期为一个月。设有银行、张三帽原材料批发店、李四帽店。
每个制造商在第一周可以向银行借款160元。 在运营中，它可以在张三帽子店批发原材料，然后将帽子卖给李四帽子店。
二、 道具：
1、 帽子
工厂的产品只能用我们发送的材料制成。检查质量时，我们会把它放在桌上。如有破损，视为不合格。每种原料的**为40元，合格产品的**为80元。
2、 运行周期表
在游戏开始前填好计划。在这个过程中要认真填写。
3、 商品单
上面有各种不同**的商品，用于每组星期六消费。
4、 购物单
放置本组购买的商品
5、 游戏币
用于交易
三、每天的安排。
注：1。从第三周开始，有场景卡。场景卡上会有一些灾难，所以我们必须保留一些存款以防发生意外。
2每组第一周向银行借款160元，第五周还本付息200元。另外交房租100元。
三。必须每周六消费和购买商品。有20、30、40……不等。
4星期天休息。你这一天不准讲话。无人发言，扣20元。
三、 游戏步骤
四、 材料准备。
原料准备：100张原料；运行周期表7份；商品单1份；购物单4份；游戏币100元，50元，20元，10元，2元。
人员要求：主持人1名，行长兼两家店长1名。
活动总结：
“想飞就要寻找动力，动力**于实力。”对于刚刚接触商道的我们，一切都是新鲜而陌生的。每个队都在努力准备，所以图书馆和宿舍都充满了我们的身影，路上回荡着我们温暖的奥伦之声。
每一个细节都在流动。我们是汗水和智慧。否定，肯定，再肯定，再否定……商道成了我们生活中的一部分。它就像一个聪明的老人，总是给我们问题，然后留下线索让我们去寻找。
在竞争激烈的市场环境下，取得经营上的“协力”，是获胜的基础。由于全队各个成员不可能观点一致，因此激烈的争论时有发生，然而我们知道，每次最终决策都凝聚这大家智慧的结晶。争论并未在我们队员间成分歧，反而令大家越发理解到在我们每个集体中，团结协作的重要性。
随着责任感的增强，我们对公司的经营有了更深的了解。
这个活动即将成为过去，结果不过是过眼烟云，而比赛过程中我们思想观念的丰富，对管理能力上的全面锻炼和考验，将使我们终生受益。公司模拟运营使我们所有参与都身临其境的感受到了企业在运行当中所存在和发生的各种问题，锻炼了事情处理能力和思维能力。我们深知，比赛中的经济环境与现实中的市场仍存在相当大的差距，但我们愿意从战争中学习战争，并最后赢得战争。
我们蒋总以挑战者的姿态面对市场和未来。
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公司运营管理部见习报告wps版
中国人提倡做事预先作好规划。为了达成我们设定好的目标，我们会制定各种各样的方案，方案是我们未来行动的指南，如何写好一篇方案呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《公司运营管理部见习报告wps版》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
xx年2月8日，当我拿到第一个月的工资的时候。心里暖和和的，真想告诉所有人，我可以赚钱了。望着手里的钱，泪水也流了下来，能够得到认可，能够在远离家乡的首都赚到自己的生活费，我既自豪，又感受着辛酸。
接下来的两个月，是我更加稳步发展的两个月，公司开了年会，在年会上，我组织和编排的民族舞蹈得到了全公司员工的认可，也让我明白了一个新的道理，只要有特长最会有被人发现和认可的时候。再后来，我用自己掌握的一些计算机知识给同事们解决了很多问题。多劳多得在这里得到了体现，在第二个的工资下发的时候，我得到了一些额外的奖励，让我很是兴奋。这个时候，也会暗暗的笑自己的天真，觉得太容易满足了。
好的心态，铸就好的工作习惯。在三个月里，我也见证了一些公司的流动，也会偶尔的难过，在充满压力的同时也为一些员工的离职感到难过。但是，从另一个方面讲，每个公司都有其发展的轨迹，在这个轨迹上自己能够扮演什么样的角色都是由自己决定的。于是，我依然积极的在把自己所在的公司，所在的部门当成自己的家。强烈的责任感和主人翁意识，让被动的工作变成了积极的工作。
梅花香自苦寒来，在经历了严格的自我要求之后。公司破格在我没毕业前就给了绩效先转正的特殊照顾，也在一个活动的总结会上公开表扬了我。
三个月了，当我的门卡已经可以在任何时候进出公司的时候。我已经可以昂起头来，带着骄傲的看待自己的选择了。我不需要低调什么，因为真实的工作和真实的对待他人，已经得到了公司的肯定。
选择一个自己喜欢的职业是重要的，还有一点是更重要的，那就是不管什么时候都把自己手头的工作做的认真仔细，尽量的完美。在公司的述职报告中，我说了这样一句话“如果有一天，我离开了数字博识。只有两种可能，一：我被公司辞退了，原因不详；二：我的工作做的非常优秀了，而我想追寻新的目标！其他时候，如果我离开了，那么说明我的无能，我相信自己能够干的让大家满意，我更愿意在某一天离开的时候，我是笑着离开！”
被大家认可，最重要的是自己要做的认真，踏实！找工作不难，难的是不管什么样的工作都认真对待！既然我选择了北京数字博识科技有限公司，我就要在这里认认真真的做下去。
实习三个月的生活告一段落，实习是快乐的，充实的！自己是在成长的，收获的！我为我的实习生涯感到富足！人生的奋斗生涯因为这个实习而充满色彩！
最后总结一句话：打铁还需自身硬！
公司年会方案策划(集锦4篇)
生活中你如果没有计划，就很难去进行下一步的发展，当领导给我们分配了陌生的任务时。领导会根据提交上来的工作方案整合选出最优方案，自律的人会更加关注与方案的相关制定，到底怎么样才能写好方案？以下内容为我们整理的“公司年会方案策划”，如果您觉得这篇文章非常有用请不要忘记将它收藏并分享给朋友们！
公司年会方案策划【篇1】
时间：20xx-1-16（农历腊月二十三）17：30-19：30
地点：龙门大酒店
估计参与人数：90左右
年会专题：融合梦想赢在未来
目标：
1、弘扬企业文化理念，增强企业职员凝聚力和向心力。
2、增强职员相互间友谊和了解，友好人际关系。
3、表彰企业优异团体和优异个人。
4、喜迎春节，欢度新年。
筹备阶段
酒店预定
提前15天预定好酒店并协商好年会场地等各项内容。
节目编排
1、排练时间：20xx-01-03------20xx-01-15期间下班后
2、排练地点：创新七楼、外运办公室或其它适宜地点
3、年会节目确定后，人事部分别负责多个大型节目标排练效果跟踪和反馈，立即处理碰到问题，若处理不了，立即上报。
4、各店大型节目（两人以上）自行推荐一个人负责安排本节目标排练地点和时间，并每2天向人事部相关责任人反馈排练效果。所需背景音乐自备，服装道具向人事部相关责任人列出清单，立即反应碰到问题并立即处理。
5、歌曲类节目自己准备伴奏并拷贝一份给人事部，自己抽时间练习，按要求（提前通知）到外运办公室汇演一次结果。
6、主持人参与节目次序编排，并组织串台词。
和会企业领导安排
提前通知领导年会具体时间和地点和致辞准备和颁奖次序安排。
领导及其家眷座位安排。
企业领导胸花准备。
礼仪迎接及引导入座。
和会嘉宾邀请和安排
年会开始前5-7天把邀请函附年会节目单一并送至嘉宾本人，并确定其能否参与，晚会当日再次确定嘉宾能否按时参与。
嘉宾胸花准备。
嘉宾迎接和引导入座。
会场部署和酒店协调
责任人应提前1-2小时（或更早）到酒店和酒店责任人协调会场部署事项安排。
请酒店人员帮忙配合摆放会场桌椅及安排企业领导和嘉宾座位。
横幅悬挂及年会舞台装饰和部署。
请酒店配置一名专业音响师和多媒体操作员。
和会人员安全返回
领导和嘉宾，企业包车和自驾车。
职员，企业包车。
可能出现问题及处理方案
路上堵车
◆可提前2-3个小时出发，避开下班高峰期。
企业领导或嘉宾迟到
◆尽可能提前往接，若迟到可先开始节目。
演员迟到或缺席
◆若有平时陪练者可替换，演出照旧；不然，通知主持人跳过或取消该节目。
音响设备故障
◆提前调试好设备确保运转正常，若出现故障立即联络酒店专业音响设备维修人员排除故障。
出现醉酒
◆通知其家人、好友或找专员陪护送回休息。
年会步骤
职员入席（领取年会节目评选票及幸运抽奖号码票）
暖场音乐
企业领导及嘉宾入席
企业历程展示（短宣传片）
开场舞蹈《愉快崇敬》
主持人开场白，介绍嘉宾及领导
领造成辞、嘉宾讲话
歌曲《好日子》（暂无）
节目
游戏
节目
表彰颁奖仪式并合影，代表讲话
幸运抽奖活动
节目
互动
节目
结束，全体家人合影留念
演员合唱《难忘今宵》或独唱《越来越好》
欢送领导及嘉宾离场
后续工作
送企业领导及嘉宾返回
吧台结账
安排企业职员安全返回
附1：20xx年度年会奖项设置表
年度大雁团体奖（1个）
年度爱因斯坦奖（1名）
年度伯乐奖（1名）
年度金算盘奖（1名）
年度小蜜蜂奖（若干）
年度老黄牛奖（1名）
年度新人奖（2名）
年度最好店长、销售、业务、导购奖（各1名）
年会节目评选奖：状元奖、榜眼奖、探花奖（各1个）
现场幸运观众奖：一、二、三等奖分别（1、2、3名）
附2：奖品设置清单
年度大雁团体奖（1个）
年度爱因斯坦奖（1名）
年度伯乐奖（1名）
年度金算盘奖（1名）
年度小蜜蜂奖（若干）
年度老黄牛奖（1名）
年度新人奖（2名）
年度最好店长、销售、业务、导购奖（各1名）
年会节目评选奖：状元奖、榜眼奖、探花奖（各1个）
现场幸运观众奖：一、二、三等奖分别（1、2、3名）
附3：颁奖说明
颁奖人员
服装道具及所需物品
奖券90张，双联。胸花，手捧花，喷花，拉花，气球，花环。
邀请函，奖品，荣誉证书，奖杯，条幅，签到桌，抽奖箱。投影机，笔记本电脑一台。瓜子，糖。礼品。摄影师，灯光师，摄影机。
主持人：西装礼服一套（170），衬衣，蝴蝶结。女礼服1套。卡片10张。胭脂水粉等。
《三句半》：小锣1个，小鼓1个，小波2对。服装：上身黄，下身红，红腰带共4套。
导购部：帽子5个（休闲）
剪发室：假发2个（白色长直，黑色爆炸）镜子，桌子，椅子。
孔雀东南飞：服装：古装青年男子1套，青年女子1套，老夫人1套，丫鬟2套，带辫子帽子各一个共5个。椅子一把，手绢一个。
朗诵《佳人》：文件夹一个。
小品《相亲》：帽子一个
四店：葱若干《甩葱舞）
公司年会方案策划【篇2】
华为公司是中国知名的科技企业，它在全球范围内拥有着很高的知名度与影响力。随着公司规模的不断扩大以及员工的逐年增加，企业年会已经成为了一年一度的盛会，这是员工们共同庆祝一年来一起付出的努力，也是让大家放松和欢聚的时刻。
一个成功的企业年会不仅能够让员工们放松心情，提升团队凝聚力和士气，还可以传达出企业文化、展示企业形象。因此，华为公司年会策划方案的设计至关重要。下面，我们将详细介绍华为公司年会的具体策划方案。
一、主题规划
首先，企业年会主题通常会在年初确定，因此主题的规划必须具有长期可持续性。华为作为科技企业，一年来推出了众多创新的产品，并在业内赢得了广泛的认可和支持。因此，我们建议将主题定为“科技创新之夜”，这个主题可以很好地展示华为在科技创新领域里的实力和成果，也符合华为一年来的发展趋势和品牌形象。
二、创意方案
企业年会策划方案的创意方案是至关重要的，创意方案来自于专业的活动策划师和创意团队，他们需要保证每个想法都是极具可行度的。在华为的年会策划方案中，我们可以结合科技创新之夜的主题，创意的环节可以包括科技展、互动游戏、表演节目等多个环节。
首先，科技展可以在年会前一个月开始展示，令员工们了解公司业务和科技产品，并引起他们的兴趣和好奇心。在展示时，可以设置专门的区域，还可以提供导览人员，介绍产品的特点、用途和发展前景，为员工营造出触手可及的感官体验。
在互动游戏环节方面，可以根据华为的特点和员工的兴趣，设计形式多样的互动游戏。比如说，科技趣味解锁游戏，透过科技产品的介绍来解锁密码，取得庆祝活动的资格。还可以设计智力类、赛车类等游戏，增加现场气氛和互动性。
此外，在表演节目环节中，可以让员工们展现自己的才能和特长，来激发员工的创造力，提升他们的荣誉感和自豪感。在节目设计方面，可以特邀演出嘉宾、音乐人或著名人士，以增强表演效果和互动性。
三、场地布置
场地的设计是企业年会策划方案的重要组成部分，场地的布置能够呈现出华为的文化和品牌形象。场地布置应该与主题相呼应，为所有的参与者营造出一个愉快的氛围。在布置时，可以采用华为特有的蓝白配色方案，营造出舒适、干净和专业的氛围。此外，可以考虑增加一些主题化的装饰作品，比如说悬挂海报、数码时钟等，来呈现出科技的感觉，增强参与者的科技感。
四、奖项设置
年会策划方案的奖项设置也是必不可少的一项，奖项能够表彰公司和员工在过去一年中所做出的成就和贡献。在华为的年会中，可以设置多个奖项，包含公司贡献奖、创新奖、杰出员工奖、团队协作奖等，这些奖项可以为员工带来荣誉和成就感，并对他们过去一年所做出的努力予以认可和肯定。
五、总结
企业年会是华为一年中较为盛大的活动之一，策划方案是非常重要的一项内容，只有从细节出发，才能够真正做到将年会办的生动、有趣、创意和有意义。通过我所列举的方案，华为的创意、个性化、气氛所营造出来的独特感受，在年会传达出来。每一位参加年会的员工，都会有一份欢乐和满足。对于企业来说，员工的开心留在了心里，而企业的诚意更是留在了工作场所，成为员工工作的力量保障。
公司年会方案策划【篇3】
在这辞旧迎新之际，为增强员工的沟通交流，提高团队凝聚力，总结过去一年公司的发展收获，表彰优秀先进，为新一年的发展提出期望，公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会，与全体员工一同迎接新年的到来!
一、年会主题
xx公司20xx年迎新年会
二、年会时间
1、年会策划期(年月日至月日)：
本阶段主要完成年会方案的前期策划，并最终以内部通知的形式发布。
2、年会准备期(年月日至月日)：
本阶段主要完成人员分工、物料采买、场地选择、节目排练等准备工作，为年会的顺利进行做好准备。
3、年会倒计时期(年月日)：
本阶段主要进行年会最终节目单的确定，进行年会节目的最终挑选和排练工作，沟通好礼仪小姐、主持人等信息，在公司内部发布具体的'活动通知，告知活动地点和活动时间，给出路线指引。
4、年会正式演出时间：
xx年xx月xx日时于xx酒店正式举办。
三、年会地点
(待定)
四、年会目的
1、加强员工彼此间的交流与沟通，增进同事之间的情谊，增强团队的凝聚力，提升公司全体员工的工作积极性。
2、邀请公司领导对20xx年公司发展成绩进行总结，并制定20xx年公司的整体发展规划，包括新年度计划、方向、目标等。
3、通过表彰优秀先进员工的方式，以调动员工积极性，鼓励大家在接下来的工作中更为用心，创造出更加喜人的成绩。
4、丰富员工生活，让全体员工得到精神上的放松，答谢全体员工这一年为公司所付出的辛勤努力。
5、给员工一个充分的展现自我的机会，让大家通过年会活动提升替我认知和对公司的认同感。
五、参会人员(待定)
公司全体人员，约xx人左右。
特邀嘉宾xx人，具体名单如下：
六、年会设置奖项
特等奖x名，奖品为
一等奖x名，奖品为
二等奖x名，奖品为
三等奖x名，奖品为
优秀员工奖x名，奖品为
七、年会预算
详见附件：年会预算表
八、年会流程
以最终策划案为准，然后参照活动举办时间确定具体年会流程。
公司年会方案策划【篇4】
一、年会主题
给力xxxx世家年度总结会
二、年会时间
20xx年1月25日下午15：00至22：00
会议时间：15：00——17：00
晚宴时间：17：30——22：00
三、年会地点
xx酒店二楼多功能宴会厅
（晚会目的及意义）
1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
3、表彰优秀员工，通过奖励方式，调动员工的积极性，鼓励所有员工在新年度中，工作都有出色的表现。
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。
7、进一步扩展企业文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。
四、年会参会人员
公司全体员工+邀请嘉宾
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
（一）年终大会议程安排
14：50全体参会员工提前到达酒店指定地点，按指定排座就位，等待年会开始；
15：00—15：30大会进行第一项，各店长及家装、工装部门主管上台分别做年终述职报告。（每人5分钟左右）
15：30—16：00大会进行第二项，郝总上台发布xx战略。
16：00—16：15大会进行第三项，由行政部门负责人上台解读公司组织架构及人事任命决定书。
16：15—16：40大会进行第四项，主持人宣读xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理和董事长为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理
(2)青春、阳光、健康、向上;
(3)与以上主题相关得原创歌曲。
2、舞蹈类：
(1)积极向上、寓意深刻得艺术性舞蹈;
(2)具有高科技时代气息得创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见得街舞、现代舞、健美操、武术等;
(4)相关歌曲得伴舞。
3、曲艺类：
(1)喜庆、热闹反映生活得得相声、小品;
(2)经典得传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);
(3)其它类型得曲艺节目(乐器类)。
4、每个部门所报节目不限;
5、提倡跨部门组合报名;
七、年会进行流程
1.参会人员入场。
2.主持人宣布年会开始。
3.总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工。
4.表彰：各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖。
5.优秀员工发言。
6.联欢会节目表演。
7.互动小游戏。
8.闭幕词。
公司年会的策划方案4篇
如果我们希望事情顺利进展，需要重点作好方案。人这一辈子迷茫的时候很多，有效的方案对于项目进行必不可少无论是解决问题还是制定策略，都要把方案写出来，为严密的结论提供有效的依据。方案应该包括什么内容?小编为此仔细地整理了以下内容《公司年会的策划方案4篇》，相信一定会对你有所帮助。
公司年会的策划方案 篇1
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
17:30 全体参会员工提前到达指定场所，行政人员分发龙年吉祥物公仔（每人一个），每人抽签抽一个号码（供后面抽奖环节使用），等待年会开始；
17:30—18:00 年会进行第一项，各部门及各项目负责人分别做简要总结。 18:00—18:30 年会进行第二项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为年度优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。
18:30—19:00 大会进行第四项，总经理做简要总结性发言。
19:00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。
19:00—21:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。（在此阶段暂定安排小节目）
公司年会的策划方案 篇2
一、年会主题；
xx20xx年度年终总结会
二、年会时间
20xx年2月31日下午14点00分至21点30分
会议时间；14:00——17:30
晚宴时间；18:00——21:30
三、年会地点
xxx酒店一层多功能筵宴厅
四、年会参会人员
全面职员(41人)
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分；
(一)年终大会议程安排
13:50全面参会职员提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；
14:00—15:30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上苔分别做年终述职报告.
......
15:30—15:45大会进行第二项，由行政人事部负责人上苔宣读各部门及项目主要负责人人事壬命诀定书.
15:45—16:00大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀职员获得者名单；优秀员工上苔领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉文凭及奖金；优秀职员与总经理合影留念；优秀职员代表发表获奖感言.
16:00—17:30大会进行第四项，总经理做总结性发言.
17:30大会洁束，职员潵会休憩，酒店布置晚筵宴场
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同榉杯，祝愿大家新年高兴，祝福的明日更加美好.(背景音乐)
18:00—19:00用餐时段；灵导及职员到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离.
19:00—21；00娱乐时段；
文艺节目(2—3个节目)
游戏1；坐气球比赛，用具；3把椅子、各装20支气球的3个箱子；
游戏规则；2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出；
文艺节目(2—3个节目)；
游戏2；抢凳子；用具；5把椅子，围成一圈；
游戏规则；将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；
文艺节目(2—3个节目)
游戏3；筷子运钥匙链；用具；12支筷子、2个钥匙链；
游戏规则；6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到结果一个人的筷子上，为赢.
游戏4；呼啦圈传区别针；用具；呼啦圈3个、曲别针18个；
游戏规则；3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出；
游戏5；踩气球；用具；100个气球
游戏规则；分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出.
幸运抽奖活动；用具；抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个
每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的`数字，放进抽奖箱，指沠专人分别来抽一致四等奖.
结果主持人邀请全面职员上苔合影留念
六、年会准备及有关注意亊项
(一)年会的通知与宣传；办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的>，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉.
(二)条幅的制作；红底黄字字幅，具体文字内容；大龙七分20xx年度年终总结会(条幅规格；)
(三)物品的采购；抽奖礼物、生肖礼物、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、职员席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮；游戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食榀.
(四)现场啪照；提前安排好有关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的啪照工作.
七、年会筹办任务
八、活动经费预算
公司年会的策划方案 篇3
年会策划方案的背景：
每年的年底不管是小公司还是大企业都会开一个年会，一方面是公司内部做一个年底聚餐同时沟通一下感情，另一个更重要的方面就是对这一年的公司走向发展做一个总结同时也是对积极突出的员工做一个表彰，鼓励员工再接再厉，共同促进公司的稳步发展。
我们的公司麻雀虽小但是五脏俱全，这个公司年会也是要开的，并且是开的绘声绘色。
年会的具体安排：
年会地点：公司会议室
年会人员：公司全体人员（不可缺席）
年会内容：简介（聚餐、总结、表彰、活动、领奖）
年会经费预算：
经费这个是个大前提，这个年会是相当重要的，我想做好了对公司对员工都是非常好的，因此这个经费只要严格把关，不浪费、不克扣，还是没问题的。（本着清晰明了）
俗话说要么不做要么咱就做好，我们公司那是做的相当成功的！
开年会就得有一个氛围，那就是装扮会议室，以下几点值得大家参考
首先的一个小重点：许愿签到墙
这个我不知道其他公司做不做但是我们公司是每年都要做的，这个有个深远的意义呢，大家都把新一年的愿望写上去，等到年会结束的时候，我们就会将这些签到愿望小心的整理好，这个不仅是一个公司的文化同时也可以作为了解公司员工的途径，只有真正关心了解了员工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于员工积极的工作公司的发展。
其次得说一下鲜花的布置，小细节决定大成功：
会议室鲜花布置：会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面观赏的西方式鲜花为主，在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式，一是花要新鲜、艳丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。
再次就是气球，这个是要为年会活动做准备的，因此一定要做充分了。
我们公司自己组织了些人，大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品，一共买了100个气球，各种各样的，就是要这种气氛，同时同事之间也更加团结合作，促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。
再次就是会议室空间布置，总的而言就是要留下一个主席台，场中要有一个大的空间方便大家活动，再就是酒水吃点要做的充分哦。
准备工作都准备好了，就等正点。
我们公司年会准时下午3点开始：
1.BOSS宣布年会开始，宣读开幕词，做一个年底的总结、表彰，并且为下一年的工作做一个部署。
2.各部门经理做一个总结，为下一年的工作做部署。
3.先进个人做一个演讲
4.表彰先进个人、先进部门
5.聚餐活动開始
大约18点左右上述流程就可完成了（因此主持人一定要把握好时间），接下类就是大家欢聚一起共同吃喝玩。
大家都知道喝酒就得助兴要不大家就喝不起来的，因此一些必要的活动还是要有的，这下前面的布置就起到了作用。
下面就是我们的游戏环节：
1.? 成语接龙：
道具：酒水、若干人
规则：主持人说一个成语指定下一个人要以第一个人成语的最后一个词为开头对接以此类推，谁么有对上来对不起请喝酒（女士可以饮料）
2：猜动物
人数：多人
用具：纸片
方法：用事先准备好的纸片，在上面写好各种动物，然后让每个人分别抽取一个，不要让别人知道。然后分别表演，不能说话，让别人猜是什么职业。最终由一个裁判判定，一：表演者没能够表演出自己角色，罚酒。二：表演者生动的表演出了自己的角色，但回答者没有才出来，回答者罚酒。
3：报拍7
人数：无限制（够大）
用具：没有
方法：多人参与，从1-99报数，但有人数到7的倍数（包括7）的时候，不许报数，还要拍下一个人得后脑勺，下一个人继续报数。如果报错或是拍错认，嘿嘿，就得罚酒。
虽然是个很小的游戏，很简单的算术，但是没有人可以避免犯错。所以说：“人数是越多越好”
4： 熊来了（我爱你更有趣）
参加人员：约束8-15人，分成若干组
游戏规则：
（1）各组第一个人喊“熊来了”
（2）然后第2个人问：“是吗？”
（4）3号再反问2号“是吗？”，而2号也反问1号“是吗？”
（5）前者再叫“熊来了”，2、3、4号传下去
（6）如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗？”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”
（7）每组最后的`人听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了！快逃！”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。注意：正确了解规则，确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣
5：活跃气氛、搞笑成语接龙：这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出5个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。
公司年会的策划方案 篇4
一、年会主题
给力xxxx世家年度总结会
二、年会时间
20xx年1月25日下午15：00至22：00
会议时间：15：00——17：00
晚宴时间：17：30——22：00
三、年会地点
xx酒店二楼多功能宴会厅
（晚会目的及意义）
1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。
3、表彰优秀员工，通过奖励方式，调动员工的积极性，鼓励所有员工在新年度中，工作都有出色的表现。
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。
7、进一步扩展企业文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。
四、年会参会人员
公司全体员工+邀请嘉宾
五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
（一）年终大会议程安排
14：50全体参会员工提前到达酒店指定地点，按指定排座就位，等待年会开始；
15：00—15：30大会进行第一项，各店长及家装、工装部门主管上台分别做年终述职报告。（每人5分钟左右）
15：30—16：00大会进行第二项，郝总上台发布xx战略。
16：00—16：15大会进行第三项，由行政部门负责人上台解读公司组织架构及人事任命决定书。
16：15—16：40大会进行第四项，主持人宣读xx年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理和董事长为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理
(2)青春、阳光、健康、向上;
(3)与以上主题相关得原创歌曲。
2、舞蹈类：
(1)积极向上、寓意深刻得艺术性舞蹈;
(2)具有高科技时代气息得创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见得街舞、现代舞、健美操、武术等;
(4)相关歌曲得伴舞。
3、曲艺类：
(1)喜庆、热闹反映生活得得相声、小品;
(2)经典得传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);
(3)其它类型得曲艺节目(乐器类)。
4、每个部门所报节目不限;
5、提倡跨部门组合报名;
七、年会进行流程
1.参会人员入场。
2.主持人宣布年会开始。
3.总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工。
4.表彰：各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖。
5.优秀员工发言。
6.联欢会节目表演。
7.互动小游戏。
8.闭幕词。
