库存报告。
众所周知，只有通过实践我们才能发现真理。而当我们接近任务的尾声时，往往需要撰写一份报告。报告的应用范围非常广泛，因此我们将本文的重点放在与“库存报告”相关的主题上。如果这篇文章对你的生活产生了影响，请务必将其收藏下来，以便以后作为参考！
库存报告 篇1
汽配实习报告
2009年2月，我在比亚迪汽车大连龙威4S店进行汽配实习。这个月，我对汽修服务站的售后服务和配件管理有了一定的了解和深刻的体会。
比亚迪汽车大连龙威4S店是集汽车销售、汽车维修、汽车配件、汽车美容为一体的大型综合性汽车服务基地；企业。并于2006年被大连机动车维修行业家庭诚信管理评价组授予唯一“AAA级信用登记单位”荣誉称号！龙威汽贸拥有一流的企业管理和销售人才，拥有国内先进水平的汽车维修、汽车美容技术和设备，以及完善、人性化的服务设施。专业从事各类车辆的保养、维修，业务范围包括各种车型的维修、保养、保养、钣金涂装、汽车美容，以及代客验车、经销各种车型的正品配件。来龙威应聘，有两种选择：售后服务接待员，仓库主管。但最后还是选择了配饰，我真的很喜欢这个帖子，觉得它更适合我。仓库主管负责管理仓库，管理仓库内的配件。要想把这个仓库管理好，就必须对这里的事务有一个详细的了解。
我。实习目的
1.通过实习，加深对汽车专业在国民经济中的地位和作用的认识，巩固专业思维，激发学习热情，发展自己的才能和能力。
2.第一手了解大连汽车服务市场现状3．了解汽车配件的分类、流程和管理
4.通过实习和企业员工的交流指导，理论与实践相结合，对所学的理论知识进行确认、深化、巩固和丰富，为后续的专业知识学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础.
5.配饰练习是对我综合能力的一次训练和训练。 在整个实习过程中，充分调动了学生的主观能动性，通过深入细致的观察和实践，提高了学生的自学能力。
2.实习内容
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1。汽车零部件数量：汽车零部件一般都包含在各种车型的汽车零部件目录中，并标有统一规定的零部件编号。
汽车零部件又分为：零件、总成、总成、总成、车身覆盖件。 （一）国产汽车零部件编号按照《汽车零部件编号规则》统一编制。 ⑴汽车零部件的表达：汽车零部件的完整表达由公司名称代码、组号、组号、源代码、零件序号和变更代码组成。可以根据所属关系通过以下三种方式选择零件编号表达式。
零件表达式1：公司名称代码-组号-组号-零件顺序-源代码-更改代码 b．零件表达式2：公司名称代码-组号-组号-源代码-零件序号-变更代码 c．零件表达方式三：公司名称代码-组号-源代码-组号-零件序号-更改代码 其中，公司名称代码：用两个或三个中文拼音字母表示。
组号：用2位数字表示汽车各功能系统的分类代码。
分组号：用4位数字表示各功能系统内子系统的分类序号。源代码：用三个字母、数字或字母和数字混合表示设计来源、型号组成、产品系列，由企业确定。零件序号：用3位数字表示功能系统中总成、分总成、分总成、单元体、零件等的序号。
变更代码：变更代码为2位数字，可由字母、数字或字母和数字组成，由企业确定。
⑵车件号中组号和组号的编制 汽车件号中有64个组号，如：10组，发动机，分组：1000-1030 11组，供应系统，分组: 1100——1156 12组，排气系统，分组：1200——1209
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13组，冷却系统，分组：1300-1314 16组，离合器，分组：1600-1609 17组，变速器，分组：1700-1722 （二）从我国进口的汽车品牌很多，各汽车厂家的零件号没有统一规定。
(1)汽配仓库管理的作用
仓库管理是保证汽配使用价值的重要手段。汽车零部件企业的仓库，是傻企业服务客户、创造效益的物质基础。仓库管理质量是汽车零部件保值的关键之一。如果嘉庆严格按照规定对配件进行管理，可以保持其原有的使用价值，否则会导致配件生锈、霉变或损坏，使配件或全部失去使用价值，所以加强仓库的管理，提高仓储质量，是保证所存汽车零部件价值的重要手段。仓库管理是汽配管理公司服务用户的重要组成部分。用户需要各类汽车配件。在为用户服务的过程中，汽配经营企业要做很多工作。最后一个过程是通过仓库管理。工作人员，将用户所需的配件交给用户，以满足用户的需要，以达到企业为用户服务的目的。
（二）汽车配件仓库管理的任务及注意事项
仓库管理的基本任务是做好汽车配件的入库、入库、出库工作，并做好备件保质保量、及时、低耗、安全地完成仓库各项任务，节约仓储成本。
（一）保持仓库配件原值，加强仓库管理，严格控制出入库流程。入境和出境；库存配件需要定期检查和抽查，以确保库存配件的质量始终处于良好状态。在保证工作质量的前提下，在我们的日常工作中，还要在入库、入库的各个环节体现“快”字。在入库验收过程中，应加快收货、查验、入库的速度；为了节省运输单位的时间，以及我们自己的时间，货物应更快地进入正常的工序；在存放过程中，需要安排好配件基础仓库的场地和空间，规划好货物空间和堆放方式，为快速进出提供便利条件。
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(b) 做好防火、防盗、防毒防损、防工伤、防自然灾害等工作，确保配件和设备的安全以及人身安全。仓库内禁止吸烟，灭火器必须存放在仓库内。
(c) 汽车零部件种类繁多，由于材料和制造方法不同，各有特点。有的怕潮，有的怕热，有的怕晒，有的怕压等等，在储存过程中受自然因素的影响会发生变化，所以要做好防尘等措施、防潮、防高温、防辐射，以免影响这些配件的质量。
(d) 提高仓库内外的卫生，要保持仓库内外无垃圾、杂草、杂物，并经常检查仓库的孔洞和缝隙、包装楼的木结构等，发现害虫及时采取措施。捕获的措施。
（3）汽车配件仓库的放置
汽车配件的放置按分区分类，一般有两种情况。按品种系列分类，集中存储；按型号系列分开存放。
本店主要经营比亚迪F3、F6车型。配件分类首先分为F3和F6区，在各自的区中分为发动机配件区、传动系配件区、刹车配件区、驾驶配件区、转向配件区、电器仪表配件区、照明配件区、汽车改装配件区、安全防盗配件区、汽车内饰配件区、汽车外饰配件区、车身及配件、使用工具配件区、专用配件存储区、易损件配件区。货架上的所有配件应摆放整齐。一些堆放（仓库配件的堆放，没有放在货架上的配件）也应该在指定的位置稳定、整齐地堆放。
仓库配件的摆放也有一些讲究，比如a、堆垛与墙壁、立柱、固定设备、堆垛与堆垛之间应有一定的距离，以适应以满足检查、操作和消防安全的需要。
b.不同的消防用汽车零部件不得存放在一起。 C。将不经常使用的配件或具有完全相同部件号的配件放在一起以妥善保管。 d。无用的配件应立即报废。 e.相互影响、外观相似且不易存放在一起的汽车零部件，必须分开存放。 F。具有相似性质和相关消耗的汽车零部件，应尽可能安排在一起存放。 G。经常出入库的汽车零部件（如机油、三滤、齿轮油等）应放在库门附近。 H。厚、重、长、大的汽车零部件不宜放在仓库深处。
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i.注意易碎配件存放场所的安全。 j.不要将配件放在过道或货架顶部等地方。
3。配件工作流程1收货
本店收到的配件大部分是厂家发F6配件，F3配件直接发到金州。我们将从金州转运货物。货物验收是一个非常重要的程序，应该非常小心地进行。配件一收进仓库，仓库入库工作就正式开始，入库与入库的责任线也划清了。
点击收集大件物品。首先看一下船公司的发货单，上面写着这批货的件数。
然后检查收到的件数是否为真。如果不匹配，您应该询问运输人员。如果不清楚，应立即与制造商联系并询问原因。如果是真的，检查将开始。
b.检查盒子。一般情况下，进货清单和比亚迪汽车零配件收据都放在第一箱货里，所以找到第一箱货，开箱取出到货单。根据收据清单中所列的内容进行核对。重点检查收货单所列内容与实物是否一致。确认数字与实际物品一一对应。防止假冒漏报或多付的配件。开箱时注意盒子是否破损。若包装箱破损，请索赔人在开箱前用相机拍照，为后续工作做好准备。然后重点检查盒子里的配件，看看有没有损坏。全部检验无误后，在交货单上签字检验员姓名并加盖公司公章。这样搬运工就可以走了。立即将备件收据传真给比亚迪厂家，以证明货物已收到。如发现数量与实物不符，必须在比亚迪备件收据和船公司承运人票据上清楚写明备件的实际数量和备件的实际名称，然后立即发送给比亚迪制造商。如果有任何损坏，也应该写在两个清单上。之后，索赔人将与运输人员协商，由谁负责损坏零件。
2个理货
在最短的时间内，把所有的配件都整齐有序的放在指定的货架上，放不下的要整齐堆放。之后，在公司系统上进行存储。
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3入仓
登录系统，会出现精品配件、维修管理、配件管理、基础的页面信息管理。
点击配件管理-配件仓库管理-配件存储。这时会出现一个对话框，按要求填写要输入的仓库名称、时间、供应商和交货单号，然后点击配件选择。开始按列表中的配件名称过滤
。您可以直接在仓库中点击原件，它会出现在对话框的底部。如果没有，您必须重新输入并将这个新配件添加到系统中。添加新零件是这样的：-零件编号：制造商编号：单位：维修价格：零售价：转让价格：批发价格：工厂订单价格：索赔价格：
零件编号由我们自己设置，从 00000 开始，我们系统上的配件编号。厂家编号跟随厂家，维修价=比亚迪维修价×零售价=维修价转让价=厂家订单价批发价=转让价×索赔价在比亚迪系统上可以看到，
输入新返回配件过滤器后，可以找到新添加的配件，并选择所有新输入的配件。而已。
4出仓
这件日常必备。这辆车需要做的一切都由前台订购，机械师将工单发给我。对于配件，给我清单。我按照清单上的内容将配件放入拣货窗口，留下三联清单的最后一页，准备从系统发货。在系统上，点击零件管理-进出管理-零件出库-选择维修车辆-选择拣货员-零件拣货-过滤您要查找的零件-双击选定的零件，然后在所有配件都选好了，保存就结束了。配件出库时，一定要小心保管。一些类似的配件不应该被拿得太糟糕。确认无误后，会先发给机械师，再发给系统。存储和交付也是如此。系统上写的配件名称相同，但编号不同。清单应根据实际带走物品出具。始终小心谨慎。
5 库存
汽车零部件的库存，即库存。即仓库定期核对汽配数量，清点实际库存，核对帐号。其目的是及时提供库存零件变化的信息，避免零件短缺和丢失或库存积压，确保零件库存的正确位置和数量；及时了解库存的数量和质量，为制定采购计划提供支持。充分的依据。本店一般分为日常盘点和定期盘点。定期保存一般在月末、季末、年末进行。我们每周三下单，所以每天都要检查配件出库，其余的是否需要按照每天的积累在本周的下单计划中下单。
这样一来，详细统计在顶单前一天就完成了。 3.实习总结
通过这一个多月的实习，感觉对汽车行业和汽车零部件这个职位有了更深的了解。这是一份看似轻松的工作，但经过一段时间的学习和了解，我意识到了这份工作的重要性和这个职位的重大责任。对于我们的售后服务来说，仓库管理的好坏直接影响到售后利润。所以，每一份工作都不容小觑，每一个岗位都有自己的价值。
经过这段实习，我在人际交往和沟通方面有了很大的改变。在师父的指导和大家的帮助下，我很快适应并掌握了这里的工作环境和工作流程，了解了我们公司的企业文化和企业管理，为我留在这里奠定了基础。虽然这一个月的实习时间很短，但我收获颇丰。为我以后的配饰管理打下了坚实的基础。
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库存报告 篇2
长江大学
毕业设计开题报告题目名称
题目类别
院（系）专业班级学生姓名指导教师辅导教师
开题报告日期
基于Java的仓库管理系统设计
学生：王震
老师：沈疆海计算机科学学院计算机科学学院
一、题目来源
仓库库存管理是一个企业不可缺少的部分，它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要，所以仓库库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理仓库中的各种物资设备，这种管理方式存在着许多缺点，如：效率低、另外时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。
使用计算机对物资信息进行管理有着手工管理所无法比拟的优点。例如：检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高仓库管理的效率，也是企业的科学化、正规化管理的重要条件。
二、研究目的和意义
这是一个互联网的时代，所有企业都面临着互联网浪潮的强力冲击，电子商务无论从技术实现还是社会大背景都日益成熟。企业对企业之间的信息化如何解决？企业电子商务如何实现？这些都是摆在企业企业管理者和信息部门负责人面前实实在在的问题。借助于信息技术手段的创新，规范业务流程，强化仓库管理，对于企业信息化来说是一次良好契机。
在计算机的应用日益普及的今天，在计算机软件渐渐成为生活一部分的时代，在现代企业仓库物流需要电子化管理的现在，一个基于web 的智能仓库管理系统呼之欲出。这个系统，既可以减轻仓库管理员的工作负担，理需求，提高了企业内部的管理水平，进而全面提升了企业在市场竞争中的综合竞争力。
三、课题简介：
本系统主要完成对仓库的库存管理，包括入库、出库、库存，员工信息，供应商信息以及密码管理等六个方面。系统可以完成对各类信息的浏览、查询、添
加、删除、修改、报表等功能。
本系统由三大模块构成，分别是：系统设置，单据填开，库存查询。其中系统设置包括：管理员的增加，修改，删除，以及权限管理；仓库内货物的基本资料的增加，修改，删除；工人，客户等的基本资料的增加，修改，删除。单据填开模块包括：出库单，入库单，派工单，等单据的填开及作废操作。库存查询系统包括：库存情况的查询，各项明细的查询，工人工资的查询，以及按月，按季度，按年的报表导出功能。
关键字：数据库，SQL语言，Eclipse，数据库组件，仓库管理
该系统是对仓库的智能管理，并进行相应的采购管理、入库管理、出库管理、报表管理等一些仓库方面的管理。系统
登录
供货商设置仓库设置是否登录
货物入库仓库信息货物出库
入库货物统计出库货物统计
借出货物归还货物盘点货物
四、相关研究
在研究过程中，我发现，国内及国外对于仓库的管理系统软件不在少数，但
是具备智能化的就寥寥无几，有些仓库管理软件功能强大，但不实用；有些实用，但是软件界面不够友好；有些界面华丽，但是性能不够稳定。所以，我觉得我需要制作出一款，实用，界面友好，性能稳定的智能仓库管理系统。操作本系统的客户并不是专业的计算机从业人员，他们对于软件的初步认识就是，外观，所以，我在jsp 技术上选择了比较动态，美观大方的extjs 系统架构，该架构对于用户的提示友好，性能强大，动态性好，充分满足前台页面的实际需求。而一款软件有一件漂亮的外衣还是不够的，他还需要强大的内心，这个内心就是Spring，他的骨架就是Struts2，他的血液就是Hibernate。这样组成的软件才能成为一款优秀的智能仓库管理系统。
五、文献综述
毫无疑问，计算机的飞速发展，给整个人类世界带来了前所未有的改变，任何的溢美之词用在计算机身上恐怕都不算过分。他不仅大大提高了生产效率，更加使得现代工业得以安全，高效，稳定的发展。在现代企业中，仓库的管理，已经是非常重要的课题之一，传统的仓库由人看守记录的模式，已远远不能满足企业对于仓库管理的日益复杂的需求。是否采用信息化的智能仓库管理系统，已经成为企业是否现代化的重要标志之一，一个好的仓库管理系统，可以充分使企业发挥发展潜力，规避生产风险，及时掌握市场行情，同时也避免了人为因素对于企业的损害。
一个现代化的企业，犹如一架不停运转的大型机器，而仓库管理，是其中重要的一个齿轮，它不仅联系着原料采购，工人加工，成品出库，客户分析等多个系统，更加重要的是，他可以使整个企业在运转中，及时得到库存信息，使得这架大型机械可以正常而高效的运转。作为管理人员，企业领导，迫切需要按月按季度的仓库报表，作为采购人员，迫切需要知道仓库缺少哪些原料，及时采购，作为生产加工人员，迫切需要知道所领原料与生产成品是否正常出库入库，作为库管人员，则更加需要一个优秀的仓库管理系统，来帮助他们管理好复杂，繁琐的仓库。对于人手工而言，上述要求似乎难以达到，或者会出现或多或少的差错，但是，一个智能的仓库管理系统，恰恰是最合适的最得力的助手。
以往，如果要盘点仓库，需要大量人手，大量时间，而且结果往往不甚理想，这是因为，人力对于种类繁多，数量巨大的仓库，往往力不从心，而计算机的强大性能恰恰得以展现，它的高速检索功能，它的明细查询功能，它的智能分析功
能，都是以往人力所难以达到的，而且数据保密性高，安全性高，成本低，寿命长，存储量大，这些优势，正是一个现代化，高速发展中的企业所需要的。关于数据的存储问题，古已有之，从结绳记事，到甲骨刻字，再到竹简，再到纸书本记事，而如今，海量的数据，只需要一个小小的集成电子芯片就可以了，而且安全性高，可复制性，方便携带。这是科技带给人类的又一大帮助，仓库这一需要存储大量商品，并需要及时查询，修改数据的特性，恰恰适合计算机的功能。一个智能的仓库管理系统，不仅可以管理好一个仓库，它的“智能”还体现在，它可以对仓库内的物品进行分析处理，比如，仓库中某种原料不足，需要及时补充，以免延误生产；仓库中某种产品挤压过多，且是不宜长期存储的物品，就需要及时预警，提醒企业尽快处理；仓库每个月出库的数量，品种可以作为企业发展方向的一个重要参照与切实数据。仓库管理如果能够减少重复性和低效性，那么企业则可以实现利润最大化，一个好的仓库管理系统，可以减少企业人力资源的支出，增加企业效率和效益。
在人工管理仓库的阶段，数据的大量冗余，数据性不一致等问题尤为突出。而数据仓库（Data Warehouse ），云计算，模糊处理技术，都是新一代的数据处理方式，他们一步一步的将数据从单纯的存储，转换为智能的分析，为决策者提供第一手的资料和分析。仓库管理系统虽然是用于日常的企业管理的普通管理系统，由于其重要而独特的地位，它的智能化也是至关重要的，其中，仓库管理系统的设计结构，直接决定着其性能与功能。故而，了解企业需求，进而认真分析，对于内部结构的把握，以及最后系统的实现，都是举足轻重的。可以为企业带来的优势最大化，就是一个好的，优秀的，切合实际的智能仓库管理系统需要做到的。
六、方案论证与主要工作思路
1，Java是种跨平台的语言，具有多种优势，其面向对象的特点非常符合本系统的要求，所以选择java 作为开发语言。
2，同时，B/S架构很好的解决了客户端的问题，用户只要有浏览器就能使用该系统，不需要进行升级（浏览器版本升级除外），所有业务功能均由服务器完成。
3，在局域网中可以联动，同时兼具安全性。
4，Hibernate对JDBC 的封装是十分到位的，由于本系统对于数据的批量处理要求不是特别的高，而对多表联动查询有较高需求，Hibernate的延迟加载功能非常符合系统要求。
5，Mysql是一个经过大多数用户认可的可靠的数据库，其性能完全能够满足本系统的设计需求，其免费的特性，使得系统的版权问题得以解决。
6，Spring+struts2的模式架构，是稳定，安全，高效的，配置方便，以后系统维护与升级留有更大空间，是本系统的不二选择。
7，MyEclipse作为一款强大的开发软件，已经成熟，并且得到业界承认，是开发系统时，不可或缺的重要工具。
综上所述，本系统采用java 作为开发平台，使用MyEclipse 作为开发工具，采用B/S作为架构，Mysql 作为数据库，所用技术有：Hibernate ，Spring ，struts2。七、工作重点和难点
1，Spring框架的搭建
主要是其配置文件的设置，以及其jar 包的版本是否与jdk 相匹配。
2，权限系统的设计
主要是权限参数的设计，以及系统安全性的考虑，避免“万能密码”
等情况的发生。
3，数据库表的设计及相互关联
主要是将多对多关系拆分成多个一对多关系，主键，外键的设计也
是设计重点难点之一，如何使数据库中的数据，既查询方便，又减少冗余，是一个需要认真思考，仔细设计的工作。
4，数据安全性的检查
数据安全性，不仅指数据本身的及时备份，更加指需要及时记录日
志，出现问题时，可以及时找到相关人员。
5，报表的设计及导出
报表的汇总统计及导出，是一个系统的关键功能之一，需要认真分
析需求，详细计划。
八、完成毕业设计所必须具备的工作条件
硬件平台：
计算机一台
软件平台：
操作系统：Windows XP Professional SP3；
开发环境：jdk1.6.0_10；
开发工具：MyEclipse ；
数据库工具：Mysql 、JDBC ；
开发语言：Java 语言
九、工作的主要阶段、进度与时间安排
三月初至中旬：收集与系统有关的资料，看相关文档和有关书籍做好准备工作。依据选题的具体功能要求，做好需求分析，划分功能模块并确定每一个模块的功能，画出具体的流程图。
三月中旬至四月中旬：正式开始系统的编写工作，完成系统的基本构件，以及数据库表的建立工作。
四月中旬至五月初：进行代码的调试与优化，完成整个系统工程。五月份至六月：复查系统，整理相关程序文档并书写毕业论文。
十、指导教师审查意见
库存报告 篇3
我国企业行政管理的问题及改革思路
企业行政管理是指企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。它具有管理、服务和协调三大功能:在管理上,处理好企业日常事务,确保企业顺利运行的同时全盘考虑企业的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化建设,为高层决策提供参考;在服务上,为企业各个部门的运转提供后勤服务;在协调上,实现纵横两个方向的沟通,即实现企业不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。企业行政管理对我国企业的发展有着十分重要的.作用。目前,我国的企业行政管理仍然存在一些问题。为此,需要采取相应的措施改进我国的企业行政管理。
企业行政管理对我国企业发展的重要作用
有助于增强我国企业的适应能力
改革开放以来,我国得到迅速发展,综合国力和竞争实力大大加强。为促进我国更快更好地发展,科学发展观、建设创新型国家、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村等重大战略思想和战略任务被提出,这不仅是目前形势发展的需要,而且对于我国企业的发展同样具有非常重要的指导作用。而我国企业要想更好地贯彻落实这些战略思想和战略任务,并以此为指导来促进他们获得更好的发展,就必须通过企业行政管理来实现,也只有这样,我国企业才能更好地适应形势发展的需要。换言之,企业行政管理有助于增强我国企业的适应能力。
有助于增强我国企业的核心竞争力
除了经济实力以外,企业的核心竞争力在一定程度上体现为企业的科技竞争力和可持续发展能力。而在一定意义上讲,企业的科技竞争力体现为能否紧密结合时代要求进行学习。企业行政管理在企业发展中发挥着服务和保障的作用。①我国企业在发展过程中可以通过企业行政管理,努力打造学习型企业,强化企业成员的学习,使企业积极学习先进的管理理念、经营理念和科学技术,并且将其转化到企业的生产和发展中去。这样,就能够提高我国企业的科技竞争力和可持续发展能力,增强我国企业的核心竞争力。也就是说,企业行政管理有助于增强我国企业的核心竞争力。
有助于保证我国企业健康发展
在我国企业发展过程中,它们会碰到一些困难,其职工也会存在思想上和实践中的一些问题,这些问题是我国企业健康发展的不利因素。同时,目前我国处于从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制转型的时期,政企不分的现象依然存在。在这种情况下,我国的企业需要同一些政府管理部门打交道,以争取项目和资金。而企业行政管理的任务就是努力同政府部门打交道,为企业争取良好的外部环境;通过各种途径解决企业职工思想上的和实践中的难题,帮助企业走出困境,为企业发展取得良好的内部环境。由此看来,企业行政管理有助于保证我国企业健康发展。
有助于保证我国企业实现生存发展目标
一般来说,企业行政管理通过开展如下工作发挥作用:一是计划工作,即确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标;二是组织工作,即企业行政管理人员必须明确工作的内容,并将其按性质分类,逐级建立自上而下的责权关系,保证行政管理渠道的畅通无阻;三是指挥工作,即采取具体措施,调动和协调企业行政管理人员按要求完成各项工作;四是控制工作,即对指挥工作的各项措施进行监测、控制与调整。在我国企业的运作中,以经理或厂长为首的行政管理系统运用行政手段开展计划、组织、指挥和控制工作,把企业各环节、各部门联结成一个有序运行的有机整体,并通过各种行政管理手段及时有效地组织企业生产经营活动,从而保证企业生存发展目标顺利实现。
我国企业行政管理的现存问题
全盘照搬党政机关行政管理模式
由于受计划经济思维惯性的影响,在目前我国企业行政管理的实际操作中,还存在着一些机关作风机关习气较重的企业行政管理干部,他们完全不考虑企业的实际需要和企业行政管理的特点,全盘照搬党政机关行政管理模式,搞形式主义、表面文章;繁文缛节、按部就班;清规戒律、条条框框;文牍主义、官样文章;公文旅行、笔墨官司;纸上谈兵、咬文嚼字;高高在上、颐指气使;脱离实际、不讲实效。这样一种行政管理,既浪费精力,又浪费时间;既浪费人力,又浪费钱物;哗众取宠,华而不实;僵化死板,不近人情。这同样造成极大浪费,降低工作效率和员工士气,影响企业效益。
企业行政管理中存在游击的作风
在目前我国企业行政管理的实际操作中,也往往存在着完全摈弃机关习气、完全凭主观意愿办事的游击作风。企业中没有系统完整的规章制度、上下左右的明确分工、明确而充分的逐级授权和环环相扣的工作程序;或无章可依,或有章不依;凡事完全看老板或各级负责人的当时意愿,一拍脑袋决定任何大小事项,没有科学的研究、决策、落实程序;决策只凭当时灵机一动,正确与否全凭运气。
机构、部门、各级负责人都形同虚设,上级对下级大小事务插手过多,搞得下属无所适从。往往是老板忙得昏天黑地,干部员工却有劲使不上;老板总觉得干部员工拿得太多,做得太少;干部员工又对老板一肚子怨气,怪老板不重视自己。这样不但无法调动干部员工的积极性、主动性和创造性,而且易于造成劳资双方的隔阂与对立。由于没有制定出成文的公道和规矩,造成企业中公说公有理,婆说婆有理,互相扯皮,互相推诿;尔争我夺,辩论不休;或遇事不议,或久议不决,或决而不行,或行而不果;重复讨论,重复决定,重复劳动;朝令夕改,朝秦暮楚。企业处于一片打乱仗状态,严重影响工作效率和员工士气,造成人、财、物的极大浪费。
企业行政管理人员时常脱离各部门实际
企业行政管理还普遍存在一种现象,即企业行政管理人员对自己所在企业的业务不了解、不熟悉,管理时常脱离各业务部门实际,发布的规定不宜推行或根本无法推行,引起其它部门的反感和排斥。各业务部门心理上总觉得行政人员碍手碍脚,甚至是手脚太长,巴不得他们永远不要在自己的部门露面,不要干扰自己的工作;除非是有什么必须要行政管理部门帮助解决的事,否则宁愿与行政管理部门老死不相往来。企业行政管理人员也往往或是很知趣地尽量不去打搅其它部门,或是对其它部门有一种抵触情绪,干脆大家有事说事,没事散伙;如果再加上老爷作风衙门习气,双方的隔阂和抵触就更深。这样就陷入了恶性循环:企业行政管理部门对其他部门的工作接触越少,就越不了解情况,其管理就越脱离实际;反过来,企业行政管理越脱离实际,就越遭受各业务部门的排斥,从而也就越不了解各业务部门情况。
企业行政管理体系缺乏或欠缺
目前我国企业行政管理的关注点仍然较为集中在企业行政活动中的具体事务上,诸如办公室管理、文书档案管理、总务后勤管理等。这一思路,明显地带有计划经济的色彩,为了与国家政府机关匹配,企业设置了相应的内部管理机关,对于这一部分机构的管理就成了企业行政管理的主要内容,这导致对于企业行政管理的研究集中在事务性活动范围,研究重点集中在行政事务活动开展上的技术革新方面与相应的行政人员素质的提升方面。而正是企业行政管理部门围绕着一些具体的事务开展工作,造成企业行政管理体系缺乏,甚至可以说缺失。
我国企业行政管理的改革思路
选择合适的企业行政管理模式
为了解决我国企业行政管理现存的一些问题,有必要在考虑企业的实际需要和企业行政管理的特点的基础上选择合适的企业行政管理模式。企业行政管理必须时刻着眼于为企业的经济利益服务,这要求企业行政管理部门甘当幕后英雄。企业行政管理的理想境界应该是润物细无声。企业行政管理部门应该像一部自动化程度很高的机器,这头原料(任务)进去,那头成品(结果)出来;其中的许许多多曲曲折折,都消化在行政体系之内,切忌为自己评功摆好,四处张扬,特别是不能把自身变成门难进,脸难看,事难办的官府衙门。
还必须强化企业行政管理部门的企业管理职能。社会上许多企业都设有企业管理部,但由于很大一部分企业管理职能往往还保留在企业行政管理部门,企管口和行政口二者的职能往往发生重叠和冲突。在此情况下,企业管理部实际上只起到了一个类似法规处的作用,在管理制度的执行上并无权威;而行政管理部门又被削弱了管理职能,沦为总务处。为了避免这种互相重叠和冲突造成的互相削弱,行政口与企管口必须合而为一,要将一般企业的企业管理部的职能注入企业行政管理部门,强化其企业管理职能。
再者,如果只是一般地要求企业行政管理部门深入各业务部门,增强为企业第一线服务的观念,克服衙门习气和老爷作风,恐怕难收实效。因为企业行政管理人员如果没有一个切入口介入各业务部门的工作,会感觉师出无名,难以着手;如果介入得比较生硬,还会干扰各业务部门的正常工作,引起各业务部门的反感和排斥。强化企业行政管理部门的管理职能后,企业行政管理部门深入各业务部门工作,就成了自然而然、顺理成章的事情。企业行政管理部门为了使制订的管理制度符合实际并切实可行,为了考察各业务部门执行制度的情况,为了使管理能够切实有益于各部门的业务,就必须要深入跟踪各部门业务的进展,并与各业务部门保持良好的合作关系。由此,企业行政管理部门在通过强化管理职能而深入了各业务部门工作之后,也就能把其工作做得更好。比如,由于深入了各业务部门,对于各业务部门人员的工作表现和工作能力就会了解得更多、更深入,这对搞好人员考核和任用显然有很大助益。又如,企业行政管理人员在深入业务中可以从企业管理的角度为各业务部门出谋划策,做好上下沟通和跨部门协调等等,这能解决各业务部门自身难以解决的一些问题,甚至起到企业高层领导都难以起到的作用,等等。这一切都有利于搞好企业行政管理部门自身与各业务部门的协调,改善双方的关系,改善企业行政管理部门的形象。③
选择规范的企业行政管理模式
目前我国企业行政管理中的游击作风打乱仗的现象是我们应当大力反对的。这种现象反映的实质就是企业的管理体系混乱。④企业行政管理是企业内部管理不可缺少的一部分,如果没有健全有效的内部管理,企业的制定的各项规章制度就不可能得到很好的执行,经营者也不可能及时的发现企业经营管理中的失误,从而给企业带来败局。所以为了改变这种现状,企业行政管理的核心应该在于设置合理有效的行政管理规章制度和结构体制,使各部门各岗位在行政管理工作的协调下处于良好的运作状态。因为社会生活最重要的方面我们需要的与其说是最好的人,还不如说是好的制度。⑤在企业行政管理的具体工作中,上下级和各岗位之间不但要分工明确,还要明确应有其职责权力,使职责不会被推委,也不会被包揽。
联系实际开展工作
企业行政管理必须时刻着眼于为企业的经济利益服务,反对为管理而管理;必须坚决摈弃形式主义,切实讲究实效;必须大力讲究勤俭节约,反对大手大脚;必须根据企业实际需要和可能采取灵活变通的方式方法,一切以企业利益为最高原则,反对泥古不化、因循守旧。同时,要联系实际加强企业文化建设,培养企业行政管理人员的责任意识和忠诚感,提高他们的职业道德素质,使他们以身作则,带头遵守企业的规章制度;要深入各业务部门了解情况,制订符合实际并切实可行的管理制度,其中包括建立业绩考评制度,以提高企业行政管理人员的业务能力;要根据日常实际工作的特点,选拔有耐心的、有服务意识的企业行政管理人员。
构建企业行政管理新体系
构建企业行政管理的权力体系。构建企业行政管理的权力体系就是设计企业行政架构。企业行政架构的设计与应时而变是企业行政管理的核心内容,这一问题主要涉及企业组织的概念、类型、治理结构、组织结构设计的原理和内容、企业组织力量的整合、行政流程的结构设计、职能分解、岗位设置、人事相合等。
构建企业行政管理的技术体系。企业行政管理需要技术支撑。企业行政管理的技术体系包括:(1)企业行政管理中的领导与管理,这部分是关于在组织中行政管理人员如何进行有效领导与管理的内容;(2)企业行政管理中的沟通与协调;(3)企业行政控制与监督。
构建企业行政管理的事务体系。事务管理是企业行政管理的重要组成部分。构建企业行政管理新体系离不开其事务体系的构建。企业行政管理的事务体系包括办公室管理、文书档案管理、会议管理、总务后勤管理、企业行政信息系统管理,等等。⑥
综上所述,要做好企业行政管理工作,不但要有与本企业实际情况相符合的、规范的企业行政管理模式,做到有章可循,有条可依,还有要良好的人文环境、工作环境和企业行政管理体系,这样的企业的行政管理工作才能杂而不乱、繁而不烦、张弛有度。
库存报告 篇4
洪范八政，食为政首。粮食安全，关系经济社会发展全局，关系人民群众切身利益，始终是治国安邦的头等大事。中储粮总公司以维护国家粮食安全为己任，主动肩负起服务于国家粮食安全新战略、服务于国计民生的社会责任。20xx年以来，中储粮总公司更加重视企业社会责任，充分发挥功能性央企的作用，成为粮食市场稳定的“定海神针”。
一、多措并举腾仓压库，解决国家燃眉之急，解决农民卖粮难题。
我国粮食产量连年增长、种粮农民连年丰收，为了避免谷贱伤农，国家从20xx年以来连续启动针对主粮品种的最低收购价收购和临时储备收购。大规模、持续性的政策性收储保护了农民利益，但也使粮食库存逐渐达到历史新高位，全国粮食仓容总体紧张，部分主产区严重不足，解决新粮收储仓容问题成为当务之急。为此，20xx年6月国务院召开常务会议，对做好粮食收储和加强仓储设施建设进行了专题研究，明确了工作重点和要求，并从促销压库、加强调运、增加地方储备、加大建仓力度、挖掘社会仓容潜力等方面做了具体安排部署。
粮食颗粒归仓。
二、严格严格再严格，为国家管好天下粮仓，为大众管好饭碗粮。
三、充分发挥储备功能，成为市场的稳定器，成为应急的保险器。
中储粮总公司坚持政策性业务与市场机制有机结合、国家宏观调控目标与企业微观运作有机结合，完善体系运作，发挥储备稳市、恤农、备荒的重要作用。
自古以来，中国就建立起“常平仓制度”，通过“丰则贵籴、歉则贱粜”的操作，对粮食市场进行调节。上世纪90年代初，国家建立了专项粮食储备制度，在吞吐稳定市场、应急救灾中发挥了一定作用，但也出现了一系列的管理问题。进入新世纪，国家决定对中央储备粮管理体制机制进行改革，20xx年国务院组建中国储备粮管理总公司，对中央储备粮实行垂直管理、政企分开、企业化市场化运作。从那时起，国家有了一支能够有效发挥粮食储备功能的宏观调控主力军。中储粮垂直体系成立4年来，通过实施有力的储备吞吐调节，高抛低吸、削峰填谷，发挥保供稳价的作用，保证国内粮食基本供应不脱销、不断档，市场粮价不大涨、不大落，维护了国内粮食大局和宏观经济稳定运行。与近年来国际粮价大起大落、频繁波动形成鲜明对比，国内主要粮食品种市场价格保持稳定运行态势，使中国成为世界粮食危机中的“安全岛”。与此同时，粮食价格的稳定上升，也保证了农民种粮收益的稳步提高。
四、推进绿色科技储粮，科技引领企业发展，创新驱动行业进步。
在经济新常态下，经济发展的动力要用创新驱动代替要素投入。粮食仓储行业作为传统行业，如何顺应时代潮流、如何实现转型升级，是一个重大课题。中储粮总公司充分发挥自身的科研力量优势、实践平台优势，每年投资2亿元以上，引领绿色科技储粮创新，打造粮食仓储管理升级版，成为粮食仓储行业技术变革和未来发展的“定盘星”。
库存报告 篇5
一、库存粮食的复查情况。
根据省粮食局关于“各地、州、市粮食局复查范围不少于被查粮食企业10%”的要求，我局在自查工作结束后，及时组成复查组，由粮食库存检查领导小组副组长王道龙同志带队，于9月16日至20日到六枝和市直储企业开展复查工作。检查了2个省级储备粮代储库，1个市级储备粮储备库，占独立核算企业的30%，检查库存粮食38100吨，复查粮食数量占粮食库存量的52.7%。在此期间，省粮食库存检查工作组到我市进行复查，肯定了我市这次粮食库存检查工作，同时对我市的库存粮食管理工作提出了宝贵意见。
二、我市库存粮食管理工作中一些作法及存在的问题。
（一）主要做法：通过近几年开展清仓查库工作，我市在粮食库存管理工作方面，采取了一系列有效措施，进一步完善了各项制度，切实避免了工作的漏洞。
1、实物库存管理方面，各级储备粮实施了挂牌、建卡和“三板两本”等管理制度，粮食入库坚持标准，粮情检查严格执行《储粮技术规范》，粮食进、出库基本上达到日清月结；积极推广应用以“双低”为主的科学储粮技术，广泛开展“一符四无”粮仓活动，确保储粮安全。
2、账务管理方面，形成了定期核对制度，统计账、会计账、实物保管账基本上能做到一月核对一次。
3、安全生产方面，层层建立安全生产责任制，并结合每年三次的粮食大普查工作开展安全检查活动，避免了各种事故的发生。
4、加大了储备粮质量监管工作的力度，定期对扦样送有资质的检验机构进行品质鉴定，并依据鉴定报告实施轮换，避免了粮食陈化。
（二）存在的问题：
1、随着粮食流通体制改革的不断深入，粮食购销市场化后，粮食收购工作出现新情况，入库的粮食质量超过国家规定的质量标准，保管工作难度加大。
2、会、统、保三家的统计口径尚未完全统一，仍需在今后的工作中进一步完善。
3、地方储备粮要在制度化、规范化管理上狠下功夫，严格按照储备粮管理办法进行管理。
附件：
1、xxx年粮食库存自查汇总表。
2、xxx年库存粮食储存（收获）年限情况汇总表。
库存报告 篇6
为了了解掌握新时期社会主义新农村建设现状和存在的问题，根据福协办〔XX〕33号文件—《政协××县委员会关于我县社会主义拳农村建设情况研的函》要求，我乡于近日就当前社会主义新农村建设情况进行了专题调研。现将此次调研的情况报告如下：
一、基本情况和取得成效：
××乡位于××县南部，距县城17公里。北靠××乡，东临××县，南接子××乡，西与××毗邻。境内山高坡陡，平均坡度为30度以上。国土面积为274.3平方公里，边境线长8.25公里。共有6个村委会、48个自然村、86个村民小组。XX年全乡年末总户数为3221户，总人口为12607人(其中农业户2842户11941人)，共有耕地面积12246.6亩(其中水田2135亩)，人均耕地面积1.03亩。境内居住着傈僳族、怒族、白族等少数民族。由于受地理环境、自然历史和群众思想文化素质总体较低等诸多因素制约，我乡社会经济发展缓慢，是典型的集边疆、贫困、山区、民族、宗教为一体的特困乡。
改革开放以后，尤其是近年来，随着国家对于“三农”问题的日益重视和农业投入力度的不断加大，各项支农惠农政策的相继出台和贯彻落实，极大地调动了农民发展农业生产的积极性，农村经济稳步发展，农民生活水平显著提高，农民生产生活条件逐步改善，科技文化教育发展加快，农村经济与各项社会事业正在朝着全面协调可持续的方向发展。
(一)农村经济稳步发展，农民收入逐步提高。
上半年，全乡实现农村经济总收入593万元，同比增10%，其中出售产品收入128万元，占总收入的21 %，农民人均纯收入449元，同比增7%。从农村经济收入比例情况看，第一产业总收入485万元，占总收入的77 %，同比增8%。其中，农业收入180万元，同比增13%;畜牧业收入280万元，同比增6%;林业收入25万元，同比增25%。第二产业收入54万元，占总收入的9 %，同比增8%。第三产业包括交通运输、商业、饮食服务业等收入84万元，占总收入的14%，同比增10%。外出劳务收入70万元，同比增9%。上半年全乡粮豆播种面积18435亩。
(四)“四个百万”工程健康发展，经济发展势头良好。
我乡认真贯彻落实县委、县政府关于“四个百万”基地建设的工作部署，以增加农民收入为核心，积极组织实施“四个百万”基础建设工作，引导农民调整优化农业结构，加快优势产业的培育和开发，着力培育林果、畜牧两大产业。至XX年上半年，全乡完成种植各类苗木37.1590万株，其中：种植核桃3520亩;种植漆树5192亩;种植草果11601.6亩(其中，XX年发放种植4100亩);种植庭院经济1706.2亩。呈现经济效益的草果有170亩，每亩经济收入约2700元。依托境内丰富的中药材资源，以百万亩中药材基地推动中药材产业开发，按照国家“多予、少取、放活”的方针，扶持农民规模发展中药材种植，XX年我乡规划种植重楼500亩，云黄连600亩，主要规划在江西三个村。坚持走“科技兴畜”的路子，结合实施边境乡镇项目建设，通过抓示范，群众的科学养殖能力和发展畜牧养殖的意识逐步提高。XX年上半年，全乡大中牲畜存栏21460头(只)，其中，牛存栏2798头，猪存栏12590头，羊存栏5903只;总出栏6201头(只)，其中，牛出栏221头，猪出栏4200头，羊出栏1780只，实现肉总产量299吨，实现经济总收入280万元。
(三)科技教育加快发展，农民素质不断提高。
不断加大对农民科技培训力度，组织实施了跨世纪青年农民培训、科技入户、阳光工程等科教工程，举办科技培训25期，参训人员6245人次，培养一大批农村科技能人。广大农民积极学用新型科技，农用新科技在农村得到广泛普及。
在国家加强民主法制建设的大环境下，广大干部群众法律意识法制观念普遍增强，以宪法为核心，农业法、村民委员会组织法为重点的与农民生产生活密切相关的法律法规广泛普及，依法建制、以制治村、民主管理、民主监督的工作格局逐步形成。
综上所述，可见我乡社会主义新农村建设取得了可喜成绩，大多数村与过去相比有了很大变化，但是与“社会主义新农村”的要求还有很大差距，制约农村经济繁荣、社会稳定发展的因素依然存在，社会主义新农村建设任重道远。
我乡的农业总体上还是粗放生产，加工能力低，产业化经营尚处在初级发展阶段。在农作物种植和畜产品养殖过程中，更多地追求数量的增长，不注重质量的提高，盲目效仿和低水平发展，且多以零散种养为主，尚未形成规模效应和集约效应。与此同时，农产品加工大多停留在初级生产、加工上，精深加工很少，因而农产品科技含量低，附加值不高，竞争力较弱。
(二)农村投入严重不足。
免征农业税后，我乡农村的基础财力巨减，财政“缺口”大，加之各村历史上形成的债务都很大。农村基础设施和农业生产条件改善投入严重不足。调查显示，由于受农村基础设施投入不足瓶颈制约，部分行政村的农田水利建设和土地治理根本无法开展，导致农业抗风险能力薄弱。
当前，绝大多数农民的素质不容乐观。突出表现在：农民思想还比较保守，传统的小农意识根深蒂固，生产、生活和行为方式都与现代社会生活的要求差距甚远。在思想素质方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏干大事创大业的开拓进取精神;同时缺乏诚信意识，在产业化经营中常有违约等不守诚信行为出现。在文化素质方面，农村居民受教育程度普遍偏低。由于农民科技知识低下，对新事物、新技术缺乏认识，从而阻碍了接受新事物、学习使用新科技的能力。在技能素养方面，具有一技之长的人还比较少，导致种地只能粗放经营不能集约经营，打工则只能卖苦力打粗放工，严重地制约了农民的增收。在道德素质方面，关心集体、热心公益等集体主义观念正在逐步淡化。
(四)农村社会事业建设滞后。
我乡农村总体上的医疗卫生、科技、文化、教育、社会保障等各项社会事业尽管近几年的投入不断加大，但其发展水平普遍较低。农村医疗条件差，医疗水平低，农民生一场大病往往意味返贫。同时农村医务人员水平低，医疗卫生状况令人担忧。科技文化投入不足，底子薄、基础差、人才缺、资金少、设施差的状况未从根本上改变。绝大多数的村已没有文化活动室和相应图书，缺乏多种形式的文化活动和体育活动。
(五)基层组织建设仍然薄弱。
随着农村改革的不断深入，农村基层广大党员、干部难以适应新时期农业和农村经济发展的新形势、新要求，主要表现在以下几个方面：一是创新意识不强。多数农村党员、干部沿袭于传统工作思路，习惯于行政命令式的工作方法，思想僵化、工作被动、疲于应付。二是工作作风不扎实。服务意识不强，缺乏对农村工作的热情和对农民群众的感情，做“撞钟和尚”、做“太平官”。三是由于包产到户后以家庭为单位的农村经济发展，也致使了无人关心集体事业的现象的产生，村委会虽实行村民自治，但一些政策、规划在本村因无力参与支持而无法实施。四是农村村民自治工作发展不平衡。村务公开不及时，财务公开内容不全面，无明细帐，当地群众有意见。六是农民的法治意识淡薄。农村法制建设相对滞后，法律在调整和化解社会矛盾、维护公民合法权益过程中，未能发挥应有的作用，农村社会法治文化的程度不高，在一定程度上影响了经济和各项社会事业的发展。
党的xx届五中全会明确提出：“建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务，要按照生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求，扎实稳步地加以推进。”就××乡实际情况而言，建设社会主义新农村的当前思路可理解为：农民知识化、村乡文明化、保障社会化和管理民主化。
农民知识化：大力发展农村义务教育，加大对农民科技文化知识教育和免费的实用技术培训，让他们能掌握一项致富的技术，加大对外出务工农民的职业技能培训，开发和充分利用农村劳动力资源的潜力，加强对农民应该掌握的经营管理知识的教育，培养出“有文化、懂技术、会经营”的高素质的新型农民。
村乡文明化：积极推进农村的“四改”(改环境、改容貌、改卫生、改观念)，加大对农村公路、农电网、等基础设施建设投资，改善乡村环境;编修村乡规划，推进现代化村乡建设，改变农村面貌。采取推行农村饮水改造、发展户用沼气、实行人畜分离和垃圾集中处理等措施，改善农村卫生状况;改变传统观念，提高农民发展循环经济和生态保护的意识，树立良好的文明乡风，建设资源节约型、环境和谐型的社会主义新农村。
保障社会化：全面加大推行新型农村医疗保险，建立农民最低生活保障制度建立和完善农村社会救济制度，探索建立城乡衔接、公平统一的社会福利制度。
管理民主化：引导农民积极参加民主选举、民主决策、民主管理、民主监督活动。全面实行村干部“直选”和村支部“两推一选”制度，完善“一事一议”、村务公开、民主监督等制度，保障农民依法行使民主权利。
面对当前农村社会经济发展的新形势、新特点和新要求，针对我乡的实际，现对建设社会主义新农村工作提出几点建议：
统筹城乡经济社会发展是党的xx大提出的一项战略任务。面对当前城乡发展的差距和矛盾，要始终把发展农村生产力、建立现代农业、增加农民收入放在第一位，全面提升农村经济发展。统筹城乡发展，建立以工促农、以城带乡的长效机制，建立城乡统一的劳动力市场和公平竞争的就业制度。要抓好统筹规划、城乡市场的统筹发展、城乡基础设施的.统筹建设、城乡教育、卫生、社会事业的统筹发展和城乡社保制度的统筹，让农村和农民真正分享城市化、工业化的建设成果。
统筹各方力量，形成工作合力，大力推动社会公众资源向农村倾斜、公共设施向农村延伸、公共服务向农村覆盖、城市文明向农村辐射。积极调整财政支出结构，不断加大对农村教育、卫生、交通、电力、通讯、农田水利等基础设施和生态环境建设的投入力度，不断改善农民的生产生活条件，提高城乡基础设施的共享度，解决农村生产生活基础设施严重滞后的瓶颈制约。通过加大农村公共产品的支持力度，让公共服务更多地深入农村、惠及农民，弥合各项公共事业方面的城乡差距。
实践证明，农业产业化是促进农民增收的根本途径。因此在积极抓好粮食生产，确保粮食安全的同时，继续推进农业和农村经济结构的战略性调整，大力发展特色农业、绿色农业和生态农业，加快推进农业产业化经营。紧紧抓住国家加大农业产业化投入的机遇，集中力量大力扶持发展成长性好、竞争力强的农业项目，提高农业经济效益。加此外，要积极组织实施好“阳光工程”，加强对外出务工农民的实用技术培训，提高农民就业能力和就业率。同时积极推进户籍制度改革，加快城乡住房、就业、医疗、教育和社会保障制度改革，为进城农民提供公平的就业和生活环境。
对建设社会主义新农村的工作各级要有总体的规划，对全乡来讲，按照“分类指导，重点推进，逐步发展”原则进行规划，先选择条件好、有特色的村进行试点。根据其现有特点，对各村按照“因地制宜、合理布局”的原则，搞好村乡规划建设，条件好的要高起点规划建设，其它地方的规划也要适度超前。规划设计以现代建筑方式，力求形式多样，可以是农村社区式，也可以是可分散村落式，严格规划管理，建新拆旧，逐步推进，实现村屯城乡化建设目标。
乡风文明建设，通过定标准、树典型，加强监督，奖惩分明等方法，建立健全乡风文明的评比奖励机制;文化活动要充分调动农民群众参与的积极性、主动性和创造性;建立农民自办文化扶持基金，引导农民发展民俗文化表演和地域风情旅游;加强文化基础设施建设，利用广播、电视、报纸、宣传队等各种形式送文艺下村，加强先进文化在农村的传播速度和覆盖范围，让中国特色社会主义先进文化占领农村阵地;要继承并发扬农村自身所拥有的文明传统，提倡尊老爱幼、妯娌和睦、邻里团结、不打架不骂人、爱护公物、遵纪守法、遵守社会公德等良好乡风民俗。
(六)、加快促进农村教育、卫生、社会保障等各项社会事业全面协调发展
加快推进农村义务教育体制改革，在免收义务教育的杂费的基础上，加快调整中小学布局，增加教育投入，减轻农民负担的同时增加农民受教育的机会建立城乡教师的合理交流制度，加强师资队伍建设，提高教师素质;巩固和完善新型农村合作医疗制度，建立便民的征缴制度、就医制度和结算制度，探索建立参保农民小病受惠制度，让农民真正看得起病。以政府公共财政为主导，建立多渠道社会保障资金投入机制，建立新型的农村基本养老保险制度、农村合作医疗制度和农村最低生活保障制度，让农民老有所养、病有所医、贫有所济。建立健全新型社会救助体系，逐步构建起以最低生活保障制度为基础，以就业帮助、医疗救助、教育救助等为补充的多元化新型社会救助体系，做到农村低保水平与农民人均纯收入同步增长，使城乡居民同享改革发展的成果。
库存报告 篇7
经过自查，还存在以下不足之处：
1、据检查，我县粮食购销企业部分仓储设施陈旧、破损、给粮食储存安全带来了严重隐患，建议给予资金支持，确保粮食安全。
2、随着夏季的到来，气温逐步升高，湿度逐步增大，储粮害虫开始活动，给仓储管理工作带来了一定的安全隐患，建议承储企业对储粮进行杀虫熏蒸处理，确保储粮安全。
3、由于我县粮食企业经营不景气，经济效益差，配套设施及消防、办公用品及科学储粮设备不齐全无力补充，给粮食安全生产和粮食储存工作带来了很大困难。
库存报告 篇8
>开 题 报 告一、 论文题目：库存管理信息系统的开发二、 题目研究内容：当今社会为信息社会，世界已进入在计算机信息管理领域中激烈竞争的时代。信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源，谁控制的信息越多，谁利用信息资源的效率越高，谁就会在各方面的竞争中，占有一席之地，谁就会更有优势，这一点已得到举世公认。随着WTO的加入和我国工业的迅猛发展，为了抓住机遇，在竞争占得先机，作为生产企业的一个必不可少的重要环节—库存管理的信息化、计算机化也就迫在眉捷了。开发库存管理信息系统即有宏观上的意义，那就是顺应时代信息化、现代化潮流，提高效益，促进国民经济结构优化；也有微观上的意义，那就是可以提高管理的现代化程序，加强管理的信息化手段，提高工作效率，增加单位效益。库存管理的对象是很多的，广而言之，它可以包括：商业、企业库存的商品，图书馆库存的图书，博物馆库存的展品等等。在这里本文仅涉及工业企业的产品库存。它主要包括下列三部分：1、 没有经过企业加工，而为企业生产或其他各方面所需要的原材料、燃料、半成品、部件等，如钢材、轴承、发动机、电动机等。2、 已经过企业加工，但尚未加工完毕的在制品。3、 企业已加工完毕，储而待销的成品与备件等。库存管理系统按分类、分级的模式对仓库进行全面的管理和监控，缩短了库存信息流转时间，使企业的物料管理层次分明、井然有序，为采购、销售和生产提供依据；智能化的预警功能可自动提示存货的短缺、超储等异常状况；系统还可进行材料库存ABC分类汇总，减少资金积压。完善的库存管理功能，可对企业的存货进行全面的控制和管理，降低库存成本，增强企业的市场竞争力。库存管理信息系统研究的内容涉及库存管理的全过程，包括入库、出库、退货、订货、库存统计查询等等。下面介绍库存管理的工作流程：#入库供货单位发货---运输---货物到达后测试检验---送货单---库管人员查收入库---入库单处理各种入库业务，如：工业企业的生产入库、委外加工入库、其他入库等入库业务；按入库类型可以分别在不同模块录入入库单据信息。#出库库存统计表---各使用单位---领料单----库管人员出库---出库单处理各种出库业务，如：工业企业的生产领料、委外领料、其他出库等出库业务；按出库类型可以分别在不同模块录入出库单据信息。#退货产品不合格通知书---各使用单位----领料单存根---库管人员退货---退货单#订货库存管理部门向采购部门发出采购单---采购部门向供应单位传递订货单---供应单位组织发货---运输----货物到达后测试检验---入库#盘点备份库存数据，打印盘点表，可按仓库、批次进行盘点，并根据盘点表生成盘盈、盘亏表，调整库存账。盘点的功能是检查仓库现有库存量与帐面数量是否一致。若盘点结果是仓库现有库存量大于帐面数量，则盘盈；若盘点结果是仓库现有库存量小于帐面数量，则盘亏。无论是盘盈还是盘亏，它们的差异量都记录在盘点调整单。根据上述工作流程，库存管理系统将包含以下内容：1． 能对企业内的各类货物进行ABC分类管理，并提供最低库存量、最高库存量、安全库存量的预警功能。2． 可以存储各类信息档案包括物资、产品基本信息、供货单位信息、使用单位信息等。3． 可以方便快捷的进行物资入库管理/物资出库管理等等，安全、高效；支持各种类型的出/入库业务：生产入库、委外加工入库、采购入库、其他入库、生产领料出库、委外领料出库、销售出库和其他出库等4． 提供退货管理功能5． 通过查询库存，及时了解库存余额信息，便于订货下单，以免由于缺货,影响生产。另外，还提供经济订货量计算功能和打印订货采购单功能。6． 支持库存盘点功能，可按仓库、物料进行盘点，自动汇总盘点数据，及时生成盘赢亏调整单7． 可及时打印库存余额，方便领导决策或安排及时定货.三、调研情况1、国内外现状研究：计算机在管理中的应用开始于1954年，当时美国首先用计算机处理工资单。40多年来，计算机在处理管理信息方面发展迅速。例如，60年代美国计算机在管理中应用项目不到300项，到了1975年达到2670项。而现在，美国在财务会计上90%的工作由计算机完成；物资管理中80—100%的信息处理由计算机完成；计划管理中是80—90%。据计算机应用方面发展较快的国家统计，计算机用于经济管理的约占80%；用于科技运算的占8%；用于生产过程控制的占12%。因此，经济管理是计算机应用的主要领域。当然，由于库存管理在经济管理中占重要地位，其计算机化在发达国家中也已经达到了相当高的水平。我国在全国范围内推广计算机在管理中的应用，是在70年代末开始的，虽然起步较晚，近几年发展却较快，特别是微型计算机的出现和普及为信息处理提供了物美价廉的手段，对于推动我国管理信息处理的现代化起了重要的作用。2、目前存在的问题：库存管理对企业来说是一项繁琐复杂的工作，每天要处理大量的单据数据。为及时结清每笔业务，盘点库存和货物流动情况，保证企业生产用料以及货物安全，库管人员要花费大量人力物力和时间来作数据记录统计工作。 在世界发达国家，库存管理的计算机化水平已经很高了，尽管我国的生产企业在这方面也有了很强的意识和长足的进步，但仍存在这样、那样的一些问题。表现之一：有的企业单位的库存管理部分目前仍为手工、半手工操作。从供应单位办理入库登记开始，到使用单位输领料出库手续为止，所有操作基本上都是由仓库管理人员笔写，手理，加上算盘、计算器来完成。这不仅繁锁，效率低，而且缺乏库存管理的一些基本手段，如库存状况统计，查询经济订货量计算等，这给企业在一定程度上造成了管理上的落后，及经济利益上的损失。表现之二为：有的单位的库存管理部已上了微机，但对微机的利用效率极低，有的在用它打游戏，有的仅把它当计算器或打字机来用。表现之三为：有的企业单位既有了微机同时也有了库存管理软件，但硬件上去了，软件上不去。因为他们用的库存管理软件，大多为自己的工作人员及其他一些非专业人员所开发的简单的管理程序，
