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2024保险方案汇集

2023-12-18
保险方案

保险方案。

在考虑制定方案时,首先我们要明确任务目标。然后,我们需要进行充分的调研和分析,了解目标的实现过程中可能遇到的问题和难点,以及所需的资源和时间。在此基础上,我们可以制定合理的计划和步骤,确保任务能够顺利完成。

在写方案时,我们应该注重逻辑性和可操作性。方案中的每一步骤和决策都要有明确的理由和依据,可以通过逻辑推理和数据支持加以说明。同时,方案要具备可操作性,即能够根据实际情况进行调整和执行。

此外,方案的语言要简明扼要,能够清晰地向读者传达信息。我们可以使用简明的标题和段落来组织文章,用重点句子和关键词突出主题。同时,我们还可以运用图表和图形等可视化工具,更直观地展示方案的内容和思路。

最后,一个好的方案应该是具有整体性和灵活性的。它应该能够全面考虑任务目标的各个方面,并给出相应的解决办法。同时,方案也应该具备灵活性,能够在实际操作中根据情况进行调整和优化。

通过遵循这些技巧,我们相信您可以写好一份高质量的方案,从而成为更好的领导者!

保险方案 篇1

在父亲节来临之际,通过号召型活动让身为人子的我们多留意关心父母的身体健康状况,通过简单而细微的方式学会珍惜、感念、回馈父母的关爱。以下是保险公司父亲节活动计划,欢迎参考。父亲节活动方案

父亲节到来之际,新华保险河北分公司各中支开展了多种形式的专题活动,进一步活跃了节日氛围,增强了大家对父亲的感恩之心,为父亲们送上了一份祝福和关爱。

6月16日,石家庄中支与著名蛋糕品牌元祖合作,开展diy蛋糕制作活动。当天,20位小朋友及其家长应邀来到石家庄中支职场,映入眼帘的是新鲜的蛋糕坯,诱人的奶油,精致的制作工具,燃起了每一位客户的参与热情。在专?

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为了庆祝父亲节,承德中支特别举办的“感恩父亲节”。很多老父亲在儿女的陪同下一同来到活动现场。让我们讲述父爱的故事,诠释父爱的伟大。

真挚的话语,真挚的心灵,让老人们感动不已,也让孩子们作为家庭的检阅者,学会了感恩。两个多小时的活动时间并不长,但却使人心心相印,爱与爱得以传递。

沧州中支邀约50多名小朋友及其父亲参加了公司举办的“亲子联谊橡皮泥diy大赛”。在活动中,孩子们将亲手制作的一个个精美的橡皮泥小熊作为礼物送给了自己的父亲。活动结束后业务员都纷纷表示,这次活动不仅增强了父亲与孩子之间的感情交流,让孩子们有一颗感恩的心,还给孩子们提供了一个充分发挥动手动脑能力平台,增强了客户对公司的美誉和认知,提升了公司品牌形象,促进一线业务发展。

6月16日父亲节这天,邢台中支客服中心携手银代业务渠道在天一城举办了以 “父爱如山,情谊绵绵”为主题的亲子联谊活动。在欢快的热身小游戏过后,30位小朋友在父母的陪同下制作了一个个精美的蛋糕,最后振奋人心的颁奖典礼将活动推向了高潮。邢台中支凭借着这次活动增进了客户与业务员的联系,推动了一线的业务开展。

父爱如山,父爱无边。通过此次活动,各机构增添了父亲节的浓厚节日气氛,赢得了客户与一线伙伴的认同与赞许,提升了客户体验与满意度,彰显了公司品牌形象。

活动背景

父爱如此含蓄,不如母爱那么明显。然而,父爱和母爱都是如此伟大。我们用隆重的仪式庆祝母亲节,但是有多少人知道什么时候是父亲节?

其实,父亲不需要任何花哨的礼物,父亲只希望自己的孩子长大**。但这并不意味着父爱可以被忽视。在父亲节即将到来的日子里,让我们用行动来向父亲证明自己已经长大了,已经成熟了,并且可以用实际行动来感恩父亲对我们付出的种种。

活动主题

父亲,您辛苦了!

活动目的

让公司员工在父亲节的帮助下表达对父亲的真情实感和感激之情。

加深公司员工对父亲的感情,在内心深处更进一步领悟父爱如山似海的内涵,感受父爱的无私和伟大,学会理解、关心父亲。在今后的工作和生活中,从点滴做起,用实际行动报答父亲的养育恩典。

增进员工与公司的感情,让员工学会感恩,学会用实际行动报恩。

活动对象

公司全体员工

活动时间

6月10日——6月15日

前期准备

6月10日至6月13日16:00,确定符合活动要求的员工名单。

6月14日至15日对10名员工的家庭进行走访,对员工的父亲进行节日慰问。

活动内容

本次活动以公司在职员工人事档案为基础,随机挑选10名在职员工家中有超过60周岁的父亲的家庭进行走访慰问.

该活动由人力资源部领导。 企业社会责任专家和志愿者人员将合作。 如果可以,请请电视台和山南户外网网友合作

经费预算

慰问金:每户200元*10户=20xx元

慰问卡:10元*10张=100元

横幅:小客车,约5米=50元

其它:约300元(饮水/误餐)

保险方案 篇2

一、实验题目:

模拟销售

二、实验设计思想:

(1)提前布置任务提出要求,各小组根据自己的兴趣和条件自行选择销售活动主题,进行成员的角色分工、撰写模拟销售具体方案、自行创设活动场景、准备有关产品和道具。

(2)各小组在现场展示过程中,每个成员都必须参与其中,此项目的成绩按照模拟销售业绩、现场表现、理论运用、团队合作和创新手段的运用等几个方面综合评分测定。

三、实验目的:

在教学过程中,以小组为单位进行一次课堂模拟销售竞赛活动。模拟销售的目的是鼓励学生把课堂学到的营销哲学理念、思维方式和艺术技巧运用到市场营销的.具体实践中,在模拟演练中加深学生对消费者和组织市场购买行为的理解,培养学在实际营销活动中的市场拓展、市场沟通和市场应变的综合能力和技巧及创新营销手段的能力和意识。

四、实验方法:

课堂讨论、模拟演练、实际操作、

五、实验原理:

假设某一保险商品营销场景,选择两名学生,分别扮演营销人员和客户,通过整个演示过程,引导学生观察整个过程,并对营销人员的表现作出评价。

六.实验材料:

七、实验步骤:

(1)召集学生交代训练内容与训练方式,明确实训的目的和要求

(2)学生分组

(3)客户拒绝方式的调查

(4)效果分析

八.记录:

九、实验结果:

保险方案 篇3

导语:

为了确保二季度任务目标的达成,区部针对各种目标市场,与各团队别离召开立体式、多层次客户报答会,包括区部高端客户报答会、团队高端客户报答会、区部大卖场阐明会、小组和个人专场报答会等,现将各种报答会的要求及赞成办法公告以下:

1、区部高端客户报答会

(一)资格:根据5月30日各部伙伴报告二季度目标环境,凡报告34万目标,有志于参加澳洲旅游嘉奖的伙伴,有资格参加区部高端客户报答会。

(二)时候:6月9日(周六)、6月17日(周日)下午5点

(三)赞成办法:

1、区部安排餐厅进行报答会运作,会后接待客户用餐;

2、区部免费供给客户进门礼品。

3、区部工作人员可帮忙伙伴进行客户邀约、促成、追踪等工作。

(四)要求:

1、报告34万目标的伙伴随两次参加区部高端客户和好会的机遇,望大家爱惜。

2、参加伙伴要根据区部要求,当真挑选客户,做好雷同,及时向客户送达请柬并确认到会,提早一天将客户资料上报区部高端报答会组委会。

2、各团队高端客户报答会

(一)资格:根据5月30日各部伙伴报告二季度目标环境,凡报告6万目标,有志于参加内蒙草原旅游嘉奖的伙伴,有资格参加各部构造的高端客户报答会。

(二)时候:各团队已肯定本部高端会时候,每部两次机遇。(见附件《时候表》)

(三)赞成办法:

1、各部提早安排餐厅进行报答会运作,会后接待客户用餐,区部供给人力和配置赞成;

2、整场用餐到达2桌(客户14人以上)的,区部赐与每桌150元的费用赞成。

3、区部工作人员可帮忙伙伴进行客户邀约、促成、追踪等工作。

(四)要求:

1、报告6万目标的伙伴随两次参加团队高端客户和好会的机遇。

2、各部自行肯定别的一半客户进门礼品和餐费的费用办理方法。

3、参加伙伴要根据区部要求,当真挑选客户,做好雷同,及时向客户送达请柬并确认到会,提早一天将客户资料上报区部高端报答会组委会。

4、未报告6万目标的伙伴要参加各部高端报答会,需交纳餐费,详细数额各部肯定。

3、区部大卖场新产品公告会

(一)资格:根据5月30日各部伙伴报告二季度目标环境,凡报告1万目标的伙伴,有资格参加区部大卖场新产品公告会。

(二)时候:6月9日(周六)、17日(周日)、24日(周日)上午9点,在区部职场。

(三)赞成办法:

1、区部免费供给客户进门礼品。

(四)要求:

1、报告1万目标的伙伴可获得每场新产品公告会的门票。未报告目标的伙伴参加区部大卖场阐明会,需交纳礼品费用10元/人。

2、参加伙伴要根据区部要求,当真挑选客户,做好雷同,包管结果。

4、个人专场阐明会和小组专场戴德会:

二季度以来区部固然召开了大量个人专场阐明会和小组专场报答会,但未能到达应有的结果,签单环境很不睬想,华侈了人力物力,是以六月份区部强调,伙伴们应将重点放在区部高端报答会、团队高端报答会以及区部大卖场新产品公告会上,经过议定集体作战的式样兑现保费增加。

(一)对部分伙伴发起的个专申请,区部再次强调:

个专会区部仅赞成百强伙伴,根据排名次序优先安排;对邀请客户用餐式样的个人专场阐明会,区部赐与每桌(7工钱1桌)100元的费用补助。

5、特别阐明:

(一)参加区部或团队高端客户报答会的,不享福市公司个人专场嘉奖。

(二)各部要自动宣导,鞭策报告目标的伙伴参加各种报答会,活动结束后,区部将对报告目标但未参加报答会的人员进行“诚信讲评”。

保险方案 篇4

为深入学习贯彻党的十七大精神,进一步落实吴定富主席来甬讲话精神,做大做强宁波保险业,服务宁波经济社会发展,调动各保险机构奋起直追、争创一流业绩的主动性、积极性和创造性,提高公司合规经营意识,促进宁波保险市场又好又快发展,特开展“争先创优”活动。

一、产险公司评选方案

(一)参加评选对象

成立两年以上的宁波市级产险机构。

(二)评比内容

评优采用计分制,共设立综合得分奖及车险发展奖、企财险发展奖、责任险发展奖三个单项奖,评优采用计分制,满分为100分,具体评分标准如下:

1.综合得分奖(100分)

(1)业务发展情况(60分)

保费同比增长率排名:第一名60分,第二名55分,第二名50分,负增长0分。年度保费收入在6000万元以下的,最高不超过30分。

(2)经营效益情况(20分)

承保利润增长率排名:第1名20分,第2名18分,第3名16分,依次递减,负增长计0分,承保利润为负数的计0分。

(3)系统排名情况(10分)

全系统保费增长率排名:每增加1位加1分,最多加5分;每下降1处扣1分,最多扣5分。系统排名剔除该公司系统中上年度成立的省级分公司。

(4) 遵守法律和行业自律(10分)

有行政处罚扣10分,出具监理函或进行监理谈话每次扣5分。违反行业自律,承担违约责任1次,扣5分。最多扣10分。

2.车险发展奖(100分)

(1)业务发展情况(50分)

车险保费增长率:第一名50分,第二名45分,第三名40分,依次下降,负增长0分。

(2)经营效益情况(20分)

车险综合成本率排名:第1名20分,第2名18分,第3名16分,依次递减,综合成本率超过100%的计0分。

(3) 系统开发排名(20分)

车险保费增长率在全国排名:每增加1位加2分,最多加10分;每下降一处扣2分,最多扣10分。系统排名剔除该公司系统中上年度成立的省级分公司。

(4) 遵守行业自律(10分)

违反行业自律,承担违约责任的,扣5分,最多扣10分。

3.企财险发展奖(100分)

(1)业务发展情况(70分)

企业财产保险费增长率:第一名70分,第二名60分,第三名50分,连续下降,负增长0分。企业财产保险年度保费收入在600万以下的,最高分不超过35分。

(2) 系统开发排名(20分)

企业财产保险费增长率在全国排名:每增加1位加2分,最多加10分;每下降一处扣2分,最多扣10分。系统排名剔除该公司系统中上年度成立的省级分公司。

(3) 遵守行业自律(10分)

违反行业自律,承担违约责任的,扣5分,最多扣10分。

4.责任险发展奖(100分)

(1)业务发展情况(60分)

责任险保费增长率:第一名60分,第二名55分,第三名50分,负增长0分。责任险年度保费收入在200万元以下的,得分不超过30分。

(2) 系统开发排名(20分)

责任险保费增长率在全国排名:每增加1位加2分,最多加10分;每下降一处扣2分,最多扣10分。系统排名剔除该公司系统中上年度成立的省级分公司。

(3)创新情况(20分)

对在开发新产品、服务新群体、拓展新领域等方面取得突破的,经评审委员会认定的每种险种加5分。

二、寿险公司评选方案

(一)参加评选对象

成立两年以上的宁波市级寿险机构。

(二)评比内容:

评优采用计分制,满分为100分,共设立综合得分奖及个人营销、团体直销和银行**三个业务渠道单项奖,单项奖按照单项指标排名评定。具体评分标准如下:

1.综合得分奖(100分)

(1)业务发展情况(70分)

业务发展得分=保费收入同比增长率排名得分×评价系数

保费收入同比增速排名:第一名70分,第二名65分,第三名60分,连续下降,负增长0分。

年保费收入高于3亿元(含3亿元)的,评价系数为1;1亿元以上3亿元以下(含1亿元)的评价系数为0.75;不足1亿元的,评价系数为0.5。

(2)人力发展情况(20分)

净增长率排名:第一名20分,第二名18分,第三名16分,依次递减,负增长0分。

(3) 遵守法律和行业自律(10分)

有行政处罚扣10分,每次监督谈话扣5分。违反行业自律,承担违约责任的,每次扣5分,最多扣10分。

2.个人营销业务单项奖(100分)

(1)业务发展情况(70分)

业务发展得分=个人营销保费收入同比增长率排名得分×评价系数

个人营销渠道保费收入同比增速排名:第一名70分,第二名65分,第三名60分,连续下降,负增长0分。

个人营销渠道年保费收入在5000万元以上(含5000万元),评价系数为1;2000万以上5000万以下(含2000万)的,评价系数为0.75;不足2000万的,评价系数为0.5。

(2)人力发展情况(20分)

净增长率排名:第一名20分,第二名18分,第三名16分,依次递减,负增长0分。

(3) 遵守行业自律(10分)

违反行业自律,承担违约责任的,每次扣5分,最多扣10分。

三。银保业务单项奖(100分)

(1)业务发展情况(70分)

业务发展得分=银保保费收入同比增速排名得分×评价系数

银行保险渠道保费收入同比增速排名:第一名70分,第二名65分,第三名60分,连续下降,负增长0分。

如果银保渠道年保费收入超过1亿元(含1亿元),则评估系数为1;大于4000万元小于1亿元(含4000万元)的评价系数为0.75;不足4000万的,评价系数为0.5。

(2)网均产能发展情况(20分)

平均网络容量排名:第一名20分,第二名18分,第三名16分,依次递减。

(3) 遵守行业自律(10分)

违反行业自律,承担违约责任的,每次扣5分,最多扣10分。

4团体直销业务个人奖励(100分)

(1)业务发展情况(70分)

业务发展得分=集团直销保费收入增长率排名得分×评价系数

团体直销渠道保费收入同比增速排名:第一名70分,第二名65分,第三名60分,连续下降,负增长0分。

集团直销渠道年保费收入在6000万元以上(含6000万元),评价系数为1;2000万以上6000万以下(含2000万)的,评价系数为0.75;不足2000万的,评价系数为0.5。

(2)创新情况(20分)

在开发新产品、服务新群体、开拓新领域等方面取得突破的,经评审委员会认可的,每种保险加5分。

(3) 遵守行业自律(10分)

违反行业自律,承担违约责任的,每次扣5分,最多扣10分。

三、评审与奖励

(一) 市保险行业协会分别组建由各产险、寿险会员公司参加的评审委员会,评审办公室设在行业协会秘书处,并邀请宁波保监局担任评审顾问。

(二) 产险评选设立综合得分奖和车险发展奖、企财险发展奖、责任险发展奖各前3名,单项奖按照单项指标排名评定。

(三)寿险评选设立综合得分奖和个人营销、团体直销、银行**单项奖各前3名,单项奖按照单项指标排名评定,并且是该渠道市场份额前八名。

(4) 评选活动结束后,将对获奖企业和高管进行表彰奖励。对获得综合得分前三名的公司主要负责人分别奖励1万元、5000元、3000元,对获得单项奖前三名的公司分管负责人分别奖励5000、3000、2000元(方案1)。对获得综合得分前三名的公司班子成员分别奖励1万元、5000元、3000元,对获得单项奖前三名的公司分管负责人分别奖励5000、3000、2000元(方案2)。

保险方案 篇5

年xx支行与

“‘’争霸”活动方案

借助“两全保险(分红型)”新产品上市契机,在各个网点营造良好的营销氛围,全力冲刺年底保险业务,特推出以下方案。

1、 活动目标:各加盟网点完成保费指标,常规保费共计10000份;

二、 活动对象:工行支行所有合作网点;

三、 时间:年月日—年月日;

四、 活动产品:

养老保险(奖金型)(年度保险年度、年度保险年度、年度保险年度)

五、 奖项设置:

1、 幸福争霸奖:活动期间网点新单保费达万(含)即可获‘金世’霸主培训名额个,达万(含)获培训名额个,以此类推;

(注:培训名额为清远新银盏浪漫温泉假期两天)

2赠送人民币纪念册(含金融沙龙)

a、 客户投资万/件≤期交<万/件赠送一套第五套(八同号)人民币纪念册;

b、 客户投资万/件≤期交<万/件赠送一套第四套(四同号)人民币纪念册;

c、 客户投资万/件≤期交<万/件赠送一套第四套(四同号)和一套第五套(八同号)人民币纪念册;

d、 投资1万元/张≤到期款

e、 投资1万元/张以下赠送第五套人民币豹纪念册。

六、产品推广策略

、每个网点每日出一张单

每天“破零”预警考核:个金每天对没有“破零”的网点进行通报,当某个网点出现连续三天没有“破零”且完成进度低于时间进度的,网点主任需亲自向个金部说明情况并制定出相应措施;当某个网点连续五天没有“破零”,网点主任需亲自向个金部老总说明情况并制定出相应措施,且寿安排培训。

、借助产品优势、锁定目标客户

两全保险(分红型)产品是目前市场上唯一附加重疾分红型产品,是xx分红产品销售xx,能吸引更多客户购买,且有人民币纪念册礼品回馈客户,要充分抓住机遇邀约客户完成预定目标。

全面启动区域市场开发,扩大产能

加强网点片区开发,主动出击,实施走出去策略,以产说会、理财沙龙、联谊会、答谢会、社区及专业市场宣传等形式,全面启动外拓市场营销模式。

、每天工作追踪和督导

每天通过邮件、短信、快报等形式对业务进展进行跟踪监督,订单下达成功后立即进行短信通知和表扬。

、培训支撑

月日前客户经理班前、班后会做好方案宣导、产品及销售培训,协助网点做好技能提高、产品复习、网点布置、客户约访、理财沙龙举办协助等工作,月日进行全体销售人员深化培训,每周至少举行次早会或夕会沟通学习。

保险方案 篇6

一、年会的意义:

总结今年的工作过程,传达给下一年的信息

1.年度会议的主题:为了更好的一天,我在努力

2操作原则:要轻松有创意,能调动气氛

3、企业的灵魂:经营好职员的动力,实现职员的梦想,顺便实现老总的梦想!

4年会的核心:让员工明年在公司工作!

5、年会的目的:

①拉动职员

a、是为了减少职员流失,用活动来留住职员;让职员激动采取行动,让更多的职员看到跟我们公司干的希翼;展示公司辉煌,让职员家庭更支持自己在公司干;因此年会一定要与往年别一样,一定要让职员有感受;让职员明年赚到更多的钞票!

b、 就是激发员工的积极性,调动员工的积极性,使员工在新年伊始对工作有高度的热情,迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,同时向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一具印象!

b、能够邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一具分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一具良好的印象。

③拉动其他力量

a、 邀请多个上下游或合作伙伴向他们展示我们的计划和团队,以增加他们对我们的信心和依赖。

b、邀请几位地点相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地点(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。

二、会场的布置:

1、有好的音响和好的环境,能让大伙儿一起就餐。

2、地场两边挂着对于公司理念的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并经过职员展示体现)。

三。座位安排以天、地、师、君、亲为概念。例如,第一排是年度表现前十名的父母。第二排为顾客和客人,其他座位按部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅**。

5公司优秀的员工、资深的老员工、总经理**制作的展台在会场两侧。

6在老板年会期间,不要在台上讲话,而是坐在最后一排,看所有员工的表演和表演。

(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发职员的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅**,心里深处一定会发出一股强烈的神圣感,心里自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)

三、拟邀嘉宾

1、职员:要求全员必须参加,别可请假。

2、公司各部门领导

三。客户:尽量邀请重要客户或对公司有善的客户。

4、优秀职员及主管父母:提倡孝文化。

5、分量嘉宾:地点领导或者行业内知名人士等(可提早说为奥秘嘉宾)

四、岗位安排

1、成立特意会务组:

年会最重要的参与者是职员而非领导,因此所有领导必须为职员服务,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,假如别全身心付出如何办!

1)会务总监:

2)场外:签到组二人(并且负责茶歇)

3)场内:

4)主持人:

5)男女dj:

6)负责在场后给所有前十名包括优秀职员颁奖时戴红花的:

7)灯光摄影:

8)货物:

9)白板组:

10)迎宾组:

11)礼炮手:

2、环绕流程进行采购。

所需要所需货物:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提早两天配齐!

五、具体流程:

1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)。

2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必须放特别特别动感的**)(门口要有三位礼仪的人引位)

3、入场

4主持人上台,自我介绍和热点领域,嘉宾介绍

5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)

6、放**(全年回忆)

7、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)

a、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上说台领奖)

b、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,同时能够感染身边的人,带动身边人的状态)

c、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)

d、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)

e、最上进职员奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新职员,或是工龄一年以内的职员)

f、天使奖(此奖的人选应该是对公司职员关怀最多,大伙儿有什么事都情愿和她去说,像天使一样关爱周围的人)华人文摘

g、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)

h、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,同时能够感染身边的人,带动身边人的状态)

i、晋升任命书

j、给客户颁奖

8、下半场入场两场热场舞

9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。

10让各部门制定明年的绩效目标,

11、地点领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。能够提早与其沟通,也能够忽然突击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。

12、行业内分量嘉宾(奥秘嘉宾)发言(同样主持人要提早预备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于职员的进步和对此行业的理解。

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

14、颁布2014年的各项奖励机制(要清楚要透明,要让人一目了然,别可模糊别清)

15、老总做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话别用太多,重在激励,塑造公司进展方向和进展前景,将现场所有的人点燃就能够了!)

16主持人宣布会议正式结束;

17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

六、重点备注:

1主办方想在每一个环节之前塑造这个环节给企业带来什么!

2、每一位上台的领奖者礼仪姑娘必须给带花环;

三。台上的每个人都必须要求走上红地毯;

4舞台上每个人的聚光灯必须配合;

5会议事务必须严格控制每个环节、物资和人员的配置;

6dj师、礼仪小姐与主持人对接各个环节;

7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件进行凉爽重大而盛大的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一具时刻到的提示牌)的获奖感言,主持人提醒谢谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

8、感恩文化:

①谢谢父母养育之恩

②谢谢客户帮助自己实现梦想

③谢谢公司给我平台

七、年会注意事项

八、年会活动经费预算

保险方案 篇7

保险公司315活动策划方案

随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,保险作为一种重要的风险管理工具,对于人们的经济保障和财务安全有着不可忽视的作用。然而,由于保险行业的特殊性和复杂性,在消费者心中仍然存在一定的疑虑和认知误区。为了增加公众对保险行业的了解和信任度,我公司决定举办一场以“315”为主题的保险宣传活动。

一、活动背景

每年的3月15日是中国的消权日,大力倡导消费者维权、弘扬诚信经营的精神。在这一特殊的背景下,以“315”为主题的保险活动,既可宣传保险行业的合规运营和保障消费者权益的理念,同时也可借助这一消费者关注度极高的节点,提高公众对于保险行业的认知度。

二、活动目标

1. 提升公众对保险行业的认知度和信任度;

2. 传播保险行业的合规运营理念,倡导诚信经营;

3. 吸引潜在客户,提高销售额;

4. 增加公司知名度,加强品牌形象。

三、活动内容及策划

1. 主题活动:在活动现场设置展台,展示保险公司的产品和服务。同时,邀请行业专家进行讲座,分享保险知识和经验,并答疑解惑。

2. 互动游戏:设置有趣的互动游戏,鼓励参与者积极参与。例如,设立“幸运大转盘”,参与者转动转盘可以获得不同的奖品和礼品,同时也可以了解和学习更多的保险知识。

3. 保险体验区:搭建保险体验区,提供模拟事故现场,让参与者亲身感受保险的重要性和保障作用。例如,设置车祸现场、火灾现场等,通过模拟展示保险在不同场景下的赔偿和救助作用。

4. 电子媒体推广:通过微博、微信等社交平台,推送保险行业相关的文章、案例和新闻,增加公众对保险行业的了解。同时,邀请保险行业知名博主和专家,参与互动讨论和答疑解惑,提高媒体曝光度和活动知名度。

5. 社区宣传活动:组织员工走进社区,进行保险知识讲座和义务咨询。通过与居民面对面的交流,加深公众对保险行业的认知和理解。

6. 媒体合作:与当地的媒体进行合作,增加媒体曝光度。例如,与电视台合作制作有关保险行业的宣传片,在节目中介绍保险的基本知识和常见问题。

7. 礼品赠送:为参与活动的人员准备小礼品,如保险知识手册、保险产品优惠券等,以激励参与活动的消费者,并留下良好的印象。

8. 宣传物料:准备宣传册、海报、横幅等物料,展示保险公司的产品和服务。同时,通过活动现场的布置,突出保险行业的诚信经营理念,提升消费者的信任度。

四、活动预算

活动预算方面,需要考虑场地租赁、展台搭建、道具准备、讲座费用、礼品采购、宣传物料制作等各项开支。总体预算为XX万元。

五、活动评估与改进

通过活动结束后的参与者问卷调查和活动数据分析,对活动的效果进行评估。同时,结合参与者反馈,及时进行改进和调整,以提升活动的效果和参与度。

总结:

通过“315”保险活动的策划和实施,我们旨在提高公众对保险行业的认知度和信任度,传播保险行业的合规经营理念,吸引潜在客户,增加销售额,同时也希望通过这一活动加强公司的知名度和品牌形象。通过充分利用活动现场、电子媒体、社区宣传等多种方式,将保险知识和经验传播给更多的人群,为建立一个和谐、安全的保险环境做出贡献。

保险方案 篇8

汽车保险营销推广活动策划方案

广安振兴车业市场部企划

一活动目的:

1提升振兴****的专业形象和服务形象。

2, 提高保险的销售量。

三。规范保险销售流程,方便客户直观了解公司购买保险的流程、方式和优势。

4, 提升展厅的形象,使增值服务业务更加轻松的开展,同时强化消费者对在本公司购买保单的印象,刺激消费和提升转介量。

5提高销售顾问的保险销售意识,促进保险业务的发展。

二活动总策略:

1围绕购买保险(首保和续保)的客户,以购物量和抵消维修费用的形式进行。

2本次活动突出汽车行业与保险公司的深度合作,重点宣传4s店为大众、帝豪客户提供理赔服务的优势。

三。抓住汽车经销商和保险公司各自的优势

(1) 车行:

a公司的品牌

b庞大的客户群

c优质的客户资源

d强大的售后服务

(2)保险公司:

a专业的保险顾问

b规范的经营

c快捷的理赔

三活动时间:2011-4-15---------2012-3-1

四活动主题:振兴购车保险给力

振兴汽车推出购车购险无忧计划

五活动内容:

1 凡在振兴车业购买保险的客户(首保和续保的客户)我公司都有大礼相送。形式分为二种:

(1) 公司提供价值人民币的购物量,可用于购买大众和帝豪的相应配件。

(2)公司赠送价值元的保养卷,此卷可以抵充在本公司进行保养的部分费用。

2上海大众、帝豪客户在事故发生后享受4s店vip服务:

(1)理赔更多

(2)原厂材料

(3)优先理赔

(4)随时随地跟踪理赔

(5)节省时间为您省心

……更优质的服务,随时为您服务。

六活动方式

1制作x展台,放在展厅的明显位置。

2制作保险、营业**营业执照清单,悬挂在展厅和售后服务的明显位置。

三。制作首保、续保、理赔流程图,放在明显位置。

4在展厅内放置适当的保险单页和宣传资料。

对销售和专家进行保险知识培训。

七活动亮点

★ 车行购险的快速,省心,有礼相送。

★ 突出了4s店形象。

同时进行销售和培训,提高销售人员的保险知识。

精美的印刷品和精心摆放的材料增加了销售气氛。

八注意事项

1保险专员与保险公司沟通,制定相应的保险销售计划。

2人员之间的合作,特别是专业知识培训。

三。联系广告公司,设计制作必要的宣传资料。

方案:雷夜军

时间:2011-4-15

保险方案 篇9

适值金秋,天高云淡,兰桂飘香,XX保险迎来了成立八周年的欢庆时节。在此,我谨代表XX保险董事会、党委、总经理室,向奋战在公司各条战线上的全体员工致以最诚挚的问候,向八年来为公司作出贡献的XX人表示最衷心的感谢!

公司八周年华诞,是XX保险发展史上的里程碑。江山开眼界,风雪炼精神,当我们抵达新的历史起点回首往昔时,不禁心潮澎湃,胸中激荡起强烈的情感。

这是充满激情与梦想的八年,是众志成城、锐意进取的八年。

八载春秋,我们风雨兼程,在激烈的市场竞争中破浪前行,不断发展壮大。截至6月底,公司总资产已超过80亿元,成立了10家分公司、36家中心支公司、78家营销服务部,同时,XX、XX分公司以及8家中支、43家四级机构正在积极筹备中。我们在艰辛探索中寻求突破,在开拓创新中收获成功,已然崛起于保险行业之林,成为了一家有重要影响力的中小型保险公司。

八载春秋,我们和舟共济,并肩亲历了一段金戈铁马的奋斗史。正是由于董事会高瞻远瞩的战略决策,一线将士跃马横鞭的奋勇冲杀,后勤员工披星戴月的不懈努力,以及你们最可敬的家属们幕后默默的支持,我们才筑起了今天巍然屹立的XX,并且定将在全体同仁的拼搏下,创造花团锦簇的美好未来。

八载春秋,我们载誉载荣,赢得社会的广泛认可。公司先后荣获“新经济企业奖”、“亚洲品牌创新奖”、“中国寿险行业客户服务最具影响力品牌”、“中国寿险行业最具发展潜力品牌”、“中国服务业企业500强”、“中国品牌建设实践创新贡献奖”、“中国最佳服务创新奖”等奖项,向着“打造服务最好的保险品牌”的愿景不断迈进。

让我们共同努力,团结一致,继续发扬平安迎难而上、开拓创新、锐意进取、追求卓越的精神,将平安打造成为中国最领先、客户体验最好的综合金融百年老店!平安,未来一定会更好!

最后,祝愿全体平安同仁及其家人们,身体健康、工作进步、平安幸福!

保险方案 篇10

一 活动时间:20xx年x月x日(具体时间暂定为:8:30—13:00) 二 集合地点:宝安公园(宝安公园网球场,附近公交站牌:上华村) 三 活动口号:放松心情,勇攀高峰 四 方案策划:XXX 五 活动组织:综合管理部 六 参加人员:公司所有员工。

活动总指挥:XX

监督:XX

后勤服务与记分:XXX 安全与纪律:XX 游戏主持人:XXX 后勤保障:XX

二、活动形势:以户外拓展活动为主,宣传为辅(以公司旗帜为主要形式) 八 活动行程:

拓展活动行程安排表

三、拓展活动安排

(一) 拓展竞赛部分

全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。

1、 拓展竞赛评分标准

任务1(15分):跟陌生人要电话号码。每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打),说声“谢谢”!)。

任务2(15分):跟陌生人合影。每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。

任务3(12分):找人。公司会提前派一名同事隐藏起来,各组需找到此名同事,每个队员拿到这名同事手中的信物,每个信物为2分(判定标准为信物完好无损)。 任务4(20分):最早到达终点的加20分、第二名到的队伍加15分,最后到达的加10分。 2、 游戏评分标准:

游戏1(20分):第一名20分,第二名15分,第三名(10分)

游戏2(20分):第二名20分,第二名15分,第三(10分)

游戏3(20分):第一名20分,第二名15分,第三名(10分)

游戏4(20分):第一名20分,第二名15分,第三名(10分)

游戏5(20分):第一名20分,第二名15分,第三名(10分)

3、 第一名的队伍将获得由XXX送出的精美礼品一份。

(二)游戏环节 游戏1:无敌风火轮

项目类型:团队协作竞技型

道具要求:报纸、胶带

场地要求:一片空旷的大场地 游戏时间:10分钟左右 详细游戏玩法:12—15人一组利用报纸和胶带制作一个能容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

1) 活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克

服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

游戏2:2人3足

2)项目类型:团队协作型

3)场地要求:一片空旷的大场地 3)需要道具: 一米的绳子三条 4)详细游戏规则:

参赛队伍为3队。每队2人一组,分成3组以接力赛方式进行比赛。每组2名队员把腿系在一起,站在同一起跑线,一起走向终点,用时最短的队胜出。

活动目的: “2人3足”项目体现的是团队队员之间的配合

和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。

游戏3:搭桥过河

1)项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏

2)参赛人员:全体队员

3)场地要求:一片空旷的大场地 比赛赛距:30米 4)需要道具:小地毯(报纸或者毛巾布等)

4)竞赛方法:(三组同时进行)三赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持两块“小地毯”,比赛选手踩着“小地毯”前进到赛道另一头,要求脚只能踩在地毯上不能触地,待比赛队员过界后另一名队员将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

游戏4:背人踢球

项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏 参赛人员:全体队员

场地要求:一片空旷的大场地 需要道具:两个皮球

竞赛方法:比赛分三轮,第一轮:比赛三组队长进行猜拳,赢的那组为不战而胜组,第二轮:输的那两组进行背人路踢球比赛,比赛胜利的那组为优胜组,第三轮:第一轮的不战而胜组与第二轮的优胜组进行背人踢球比赛,第三轮比赛中胜的那一组为第一名,输的那组为第二名,在第二比赛中输的那组为第三名。

竞赛规则:每组2人参赛,背上队员边走边踢球到赛道终点,背上的队员不

能掉下来,不然返回起点重新开始,顺得到达终点后由下两位队员接着比赛,由同样的方式到赛道的另一头,最快完成任务的那一组为第一名,最后完成任务的为第三名,剩下的那组为第二名。

游戏五:障碍赛

项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏

参赛人员:全体队员

场地要求:一片空旷的大场地

需要道具:无

竞赛方法:每组分开进行,每次每组派3人进行比赛,其中1队员蒙上双眼听指挥穿越障碍,1队员面对赛道另1队员背对赛道,面对赛道的队长不能说话只能运用肢体语言将赛道的信息传达给背对赛道的队员,而背对赛道的队员根据面对赛道队员传达的信息用语言表达出来,对穿越障碍的对员进行引导。赛道上的障碍由另外两组的队员扮演,障碍物摆好姿势后在比赛过程

中不许轻易变换姿势。成功穿越障碍的那组为第一名,最后完成任务的为第三名,剩下的那组为第二名。

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