验收报告。
常言道，百闻不如一见，随着人们自身素质提升。我们常常会用到报告，写报告要注意以事实为基础，不能凭空捏造，一般报告是怎么写的呢？编辑精心收集整理了“验收报告”的相关资料下面是详细内容，请务必留意我们网站的最新资讯确保及时做出处理！
验收报告 篇1
文档信息 .......................................................................................................................................... 3 1.1 1.2 1.3 1.4 2
核实文档版本 .......................................................................................................................... 3 修改记录 .................................................................................................................................. 3 文档批准 .................................................................................................................................. 3 分发 .......................................................................................................................................... 3
引言 .................................................................................................................................................. 4 2.1 2.2 2.3 2.4
编写目的 .................................................................................................................................. 4 项目背景 .................................................................................................................................. 4 定义 .......................................................................................................................................... 4 参考资料 .................................................................................................................................. 4
3 测试计划执行情况 .......................................................................................................................... 4 3.1 3.2 3.3
测试项目 .................................................................................................................................. 4 测试机构及人员 ...................................................................................................................... 4 测试结果 .................................................................................................................................. 4
软件需求测试结论 .......................................................................................................................... 5 评价 .................................................................................................................................................. 5 5.1 5.2 5.3 5.4
软件能力 .................................................................................................................................. 5 缺陷和限制 .............................................................................................................................. 5 建议 .......................................................................................................................................... 5 测试结论 .................................................................................................................................. 5
词条解释 .......................................................................................................................................... 5 参考文献 .......................................................................................................................................... 5
对本文档所有修改都应按修改时间顺序记录在此。
您本人或您本人指定的代表的签字表明 您批准了本文档内容。 它也表明您已经仔细地阅读、审查和考虑到了本文档对您的部门有怎样的影响以及它是否符合公司的指导方向。
{阐明编写软件验收测试报告的目的并指明读者对象。}
{说明项目的来源、委托单位及主管部门。}
{列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括：a.项目的计划任务书、合同或批文;b.项目开发计划;c.需求规格说明书;d.概要设计说明书;e.详细设计说明书;f.用户操作手册;g.测试计划;h.软件验收测试报告所引用的其他资料、采用的软件工程标准或软件工程规范。}
{列出每一测试项目的名称、内容和目的。}
{给出测试机构名称、负责人和参与测试人员名单。}
{按顺序给出每一测试项目的：a.实测结果数据;b.与预期结果数据的偏差;c.该项测试表明的事实;d.该项测试发现的问题。}
测试环境：
{按顺序给出每一项需求测试的结论。包括：a.正式的软件能力;b.局限性(即此项需求为得到分测试的情况及原因)。}
{说明测试所揭露的软件缺陷和不足，以及可能给软件运行带来的影响。}
验收报告 篇2
§1 项目基本情况.................................................... §2 项目进度审核.................................................... 2.1 项目实施进度情况 2.2 项目变更情况 2.3 项目投资结算情况
§3 项目验收计划.................................................... 3.1 项目验收原则 3.2 项目验收方式 3.3 项目验收内容
§4 项目验收情况汇总................................................ 4.1 项目验收情况汇总表 4.2 项目验收附件明细 4.3 专家组验收意见
§5 项目验收结论.................................................... 5.1 开发单位结论 5.2 建设单位结论
§6 附件............................................................ 6.1 附件一：软件平台验收单 6.2 附件二：功能模块验收单 6.3 附件三：项目文档验收单 6.4 附件四：硬件设备验收单
1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理; 2、审查项目功能是否达到了合同规定的要求; 3、审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求; 4、审查项目投资以及实施进度的情况;
5、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。
{记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况}
1、硬件设备验收; 2、软件平台验收; 3、应用系统验收; 4、项目文档验收;
5、项目服务响应(如售后服务、问题相应等方面)验收。
1、软件平台验收单(见附件一)。 2、功能模块验收单(见附件二)。
3、项目文档验收单(见附件三)。 4、硬件设备验收单(见附件四)。
验收报告 篇3
列出本项目的委托单位、承办单位及其主管部门。
a)本项目经核准的计划任务书、合同或上级机关批文;
b)项目开发计划;
c)分析设计说明书;
d)本文档中引用的文件、资料(包括软件开发规范)。
列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期和出版单位。
列出本文档中用到的可能会引起混淆的专门术语的定义、缩写词的原文。
把本项测试中得到的动态、静态的输入/输出数据的结果同动态/静态的输入/输出的期望结果进行比较，列出发现的问题。
简述被测试软件的功能，说明为满足此功能而设计的软件所具有的能力及经过测试已证实的能力;经过测试证实的本软件存在的缺陷和限制，指出对缺陷如何进行改进。
说明本软件具有的各项功能及性能，说明原定的开发目标是否达到。
给出原定计划的进度与实际进度的对比;原定计划的费用与实际支出费用的对比。
对开发工作的生产效率、技术方法、产品质量等给出评价。
列出从本项目的开发中得到的最主要的经验与教训，以及对今后的软件项目开发工作的建议。
验收报告 篇4
抄送人：客户经理、客户代表、软件项目经理、测试人员、测试质保部经理、研发经理等
1 项目基本情况......................................................................................... 3 2 项目概述 ................................................................................................. 4 3 验收测试环境......................................................................................... 4 3.1 硬件 ............................................................................................... 4 3.2 软件 ............................................................................................... 4 3.3 文档 ............................................................................................... 4 3.4 人员 ............................................................................................... 4 4 验收及测试结果..................................................................................... 4 4.1 产品验收结果 .............................................................................. 4 4.2 产品功能验收结果 ...................................................................... 4 5 验收总结 ................................................................................................. 4 6 参考资料 ................................................................................................. 5
《例如客户代表、客户经理、软件项目经理、技术经理、开发人员、测试人员、技术支持人员、第三方代表等.》
验收报告 篇5
XXX项目
验 收 报 告
项目名称：XXX项目 项目编号：
编制单位：XXX公司 日
期：二0一六年八月 / 9
目录
一、XXXXXX公司信息化提升项目简介............................................................................................................3 项目回顾......................................................................................................................................................3
二、项目建设目标及内容.................................................................................................................................4
（一）建设目标..............................................................................................................................................4
（二）建设内容..............................................................................................................................................4
1、XXXXXX信息化提升项目建设具体任务：...........................................................................................4
2、项目实施时间轴：................................................................................................................................5
3、项目测试：............................................................................................................................................6
4、项目培训：............................................................................................................................................6
5、项目试运行：........................................................................................................................................6三、四、五、项目取得的主要成果.................................................................................................................................7 项目成功的原因.........................................................................................................................................8 项目验收.....................................................................................................................................................8 / 9
一、XXX项目简介
信息化已经成为当今世界经济社会发展的总体趋势,在我国经济社会发展全局中占有极为重要的位置，大力推进信息化是覆盖我国现代化建设全局的战略举措，是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的必然选择。
随着互联网行业的兴起，为了赶上信息化革命的大潮，越来越多的企业开始顺应信息化潮流，加快企业信息化建设以满足社会发展和企业管理的需要。通过现代信息技术的支持，建立结构完整、功能齐全、技术先进并与企业信息化要求相适应的大型企业管理软件。让信息技术在企业管理的过程中得到充分应用。XXXXXX信息化提升项目是为满足XXXXXX公司为提升企业信息化而建设的，系统的建设通过了方案的编制、论证、招投标、系统开发、使用培训、试运行、正式运行等阶段。
项目回顾
XXX机房建设、网络搭建、ERP系统、OA系统、HR系统——XXX实施项目从2015年05月07日启动至今历时一年多，在XXX与XXX公司双方领导的大力支持和关心下，通过XXX集团信息化项目小组及各用户成员的辛勤努力，先后完成了项目启动会、标准软件培训、需求调研、需求分析报告确认、业务解决方案撰写、集成测试、业务解决方案汇报与签署、方案测试、针对方案的关键用户培训和最终用户、静态数据准备、动态数据准备、测试上线运行、静态数据输入及动态数据录导、系统正式上线、系统运行支持、持续支持、项目验收等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。/ 9
二、项目建设目标及内容
（一）建设目标
本项目的宗旨满足社会经济发展和企业化管理的需要，在现代信息技术的支持下，建立结构完整、功能齐全、技术先进并与企业工作现代化要求相适应的ERP、OA、HR系统。使信息技术在企业管理的工作中得到充分应用，工作效率进一步提高，节约办公资源。
（二）建设内容
1、XXX项目建设具体任务：
（1）XXX有限公司新厂区中心机房建设、网络综合布线、机房内部装修、机房供配电系统、防雷接地、基础环境部署。
（2）企业资源计划（ERP）系统，涵盖财务会计、物流库存、销售管理、生产管理等主要业务功能。系统以销售、采购、计划、物流、财务五个模块为主线，定义业务流程之间的相互关系，融合精益制造的管理理念，形成销售、采购、计划、物流、财务综合集成管理体系，保障企业稳定、有序的进行生产运营，提高业务流程各环节间的连续性与统一性。
（3）协同办公（OA）系统是为了解决企业日常办公、资产管理、业务管理、信息交流等常规协同的功能，追求低成本、高性能、高整合、智能化企业管理的应用平台。
（4）人力资源管理（HR）系统，从人力资源管理的角度出发，用集中的数据将几乎所有与人力资源相关的信息（包括：组织机构、招聘、在职离职员工档案、员工履历、劳动合同、保险福利、考勤、绩效、培训、无工时工资、有工时/ 9
工资）统一管理起来，帮助企业通过有效的组织管理来降低成本和加速增长，创造价值和利润。
为达成项目建设目标，本项目应包括以下功能模块：
（1）新厂区中心机房建设、网络综合布线、机房内部装修、机房供配电系统、防雷接地、基础环境部署。
（2）建立财务会计、物流库存、销售管理、生产管理等模块，包括物料管理、库存信息管理、销售管理等功能。
（3）建立公文流转模块，拟办发文，收文拟办公文的处理，流程案卷信息的查询、案卷信息的查看、纠正、删除等功能。
（4）建立人事管理模块，包括员工信息管理、人事合同信息管理、薪资管理、保险福利管理、培训管理、招聘管理、人力资源报表等功能。
2、项目实施时间轴：
硬件时间轴：
需求沟通及现场勘查：2013年1月-2015年6月 进场前各项准备工作：2015年7月
新厂区机房建设、硬件设备部署安装：2015年7月-2015年8月 硬件类第一次验收工作：2015年9月 机房安装上架：2016年1月 最终设备调试：2016年3月 软件时间轴：
项目实施，软件部署：2015年8月 / 9
项目用户培训：2015年9月 项目初验：2015年12月 项目试运行：2016年1月 项目终验：2016年12月
3、项目测试：
硬件项目测试文档记录：
软件项目测试文档记录：
4、项目培训：
本项目的宗旨提高XXXXXX公司的管理效率、工作效率和工作质量，方便行政办公。促使企业进行以信息技术为支撑的业务流程改进、业务流程再造 和业务模式转换。
5、项目试运行：
项目试运行于2016年1月出项目试运行方案，从2016年1月开始试运行记录，到2016年3月记录两个月系统试运行情况，并作出试运行报告。
从系统试运行的情况看来，系统总体上满足管理要求，系统业务模块已在进一步扩充完善，系统运行也日趋稳定。已具备正式运行的组织机构保障，各单位已较熟练掌握系统使用方法，在系统安全建设、数据维护工作完成后，可以进入系统正式运行阶段。/ 9
三、项目取得的主要成果
1、项目绩效
（1）组建了公司信息化工作推进小组。在完善组织机构的同时，进一步明确了信息化工作的职能，扩充了信息中心人员配置，为公司全面推动工业化和信息化深度融合工作提供了有力保障。
（2）制定了《信息化管理制度》，健全了公司信息化管理体系，确保了公司信息化工作有据可依、有章可循。
（3）建立了企业信息综合应用平台“三大系统”（企业资源计划、协同办公、人力资源管理）。
2、技术绩效
（1）通过信息化提升项目的实施，推动了公司管理流程的标准化和规范化进程。通过梳理、分析、优化企业现行及未来业务流程，形成以流程为导向的横向管理链条，加强了企业内部各部门、单位沟通配合和分工协作，推动着企业管理模式向精细化方面发展。通过企业信息综合应用平台的支持，管理过程中各个流程和环节在系统中实现了固化和细化，明确了各部门、单位职责和业务范围，提高了企业管理效能和管理水平。
（2）以企业资源计划（ERP）系统为核心，与安防监控系统、协同办公（OA）系统和人力资源管理（HR）系统的数据流协同，实现企业资源计划（ERP）系统与安保数据、办公数据、人力资源数据的集成，实现了公司数据信息的统一维护与公司层面的数据实时共享。
（3）以企业资源计划（ERP）系统为核心，预期建设产品生命周期管理信息/ 9
系统、供应链管理系统、客户关系管理系统、人力资源管理系统、质量信息管理系统、数字化工厂等信息应用系统。实现研发、生产、销售、供应链等过程的“纵向管控、横向协同”，将进一步推进全价值链体系化精益管理向各个环节延伸。
四、项目成功的原因
XXX信息化提升项目——项目实施的成功得益于以下几个方面： 1)XXX本部及各职能部门对项目组工作的积极配合、专业性； 2)XXX信息办高素质、高敬业精神的项目团队和项目组织； 3)双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持；
4)XXX项目作为XXX高端的旗舰产品，适用于XXX信息化发展与管理目标； 5)XXX公司具有专业水准的项目团队。
五、项目验收
综合以上各方面因素，项目验收小组认为XXXERP系统项目，即XXX科技有限公司信息化提升项目——XXX项目组实施达到了预期效果，符合XXX提出的基础数据统一、业务流程规范、应用系统集成的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。
此次在XXXXXX公司进行的ERP系统和OA、HR系统的实施是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。
项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。项/ 9
目验收后，XXX公司的顾问及技术人员，将根据合同规定负责以后的支持、维护工作。
XXX项目经理：日期： XXX项目经理： / 9 日期：
验收报告 篇6
我们公司的一个项目刚刚验收，报告是我自己写的，上级验收部门组织验收人员验收后签字通过了，你可以借鉴一下。
新增中央投资项目竣工验收报告一、概述********股份有限公司**********节能改造项目位于********（地理位置）。
项目建设面积****平方米，总投资******万元。
建设内容为*********（按备案证或核准证填写）。
建设规模为*********（按按备案证或核准证填写）。
本项目的建设执行标准为《污水综合排放标准》（GB8978-1996）中二级标准、《工业企业厂界噪声排放标准》（GB12348-xx）中Ⅱ类、Ⅲ类标准以及建设项目有关节能的标准和机械设备制造相关标准。
项目中涉及的******（核心技术、主要设备设施）由********股份有限公司自行设计制造，设备制作安装经该公司设备能源动力部与设备使用部门验收，达到了生产技术要求。
土建施工由该公司下属的建安建筑工程公司建设，各项指标达到了建筑工程有关标准。
该项目计划实施日期为xx年9月至xx年12月，实际实施日期为xx年9月至xx年7月，比计划日期提前完工。
********股份有限公司实施的“********节能改造项目”是我公司在行业文献和同行业先进企业的启发下，自主研发的节能技术改造项目。
该项目是以“全自动控制的******工艺”为基础，以****机为主体设备，以****为模具制作材料的新型半成品成型工艺、设备。
该项目取代了部分****工艺、设备。
项目自xx年3月开始进行技术咨询，研讨，制造了样机，取得了较好的初步试验结果；xx年10月，公司设备能源动力部在样机的基础上优化了设备结构和工艺设计，形成了成熟的设计方案，并得到董事会的支持。
xx年1月，公司董事会作出实施改造决议，责成设备能源动力部主持该项目的一切工作。
xx年8月，改造工作开始启动，在公司下属*分厂首先制作安装了第一台样机。
在详细测算了节能量之后，向**区发改局、环保局提出了项目改造实施申请；xx年9月，项目的主体设备预制工作全面展开。
9月23日，公司取得了**区发改局《河北省固定资产投资项目备案证》（*发改投资备字[xx]45号），10月6日得到环保局对该项目环境影响报告表的批复意见（*环表【xx】061号），即向主管部门逐级递交了《节能技术改造财政奖励资金申请报告》，同时，委托河北省节能监察检测中心对项目的节能量进行了核定。
由于该项目节能效果明显，而且能够有效减少污染物的排放量，受到各级政府行政主管部门的高度重视，项目被列为xx年中央投资项目。
为了保证企业生产和项目实施的稳步进行，该项目采取以分厂、成型车间为改造单元，每一单元的****设备系统安装完成，试机并交付使用后，进行下一单元的改造。
期间，除了液压系统、电控装置等标准设备需要外购，包括设备主体在内的其余设施均采取进购原料，自行制作安装的方式。
下属*分厂水箱成型机的投入使用，显示了显著的节能效果。
因此，公司加大改造力度。
由于改造的准备工作充分，制作车间在工作中不断总结经验，加快了非标设备制作和整体安装速度，该项目得以提前完成。
到xx年7月底，该项目完成了全部改造计划，20台高压成型机全部投入使用。
二、项目建设管理情况1、投资管理情况：该项目总投资******万元，其中中央投资*****万元，******股份有限公司自筹******万元。
项目资金于xx年7月30日前按时到位，中央投资于xx年9月3日到位，且全部用于该项目的建设。
由于该项目以分厂为单位实施，各分厂所在注册公司设有专门账目，整体项目的账目由各分公司转入，入账手续及凭证完整，支出结构合理。
按照投资管理办法，发改委对该项目出具备案证后，不存在概算核准等其他问题。
2、项目变更管理：该项目在实施过程中未发生任何变更。
3、施工和设备到位情况：项目所涉及的*******机投入使用前已经过*******股份有限公司设备能源动力部与设备使用部门对制作安装、试运行情况进行了验收，并做了详细记录。
4、法律、法规执行情况：该项目本身属节能减排项目，项目涉及的******工艺较****工艺，消除了****过程带来的能源消耗和干燥设备造成的废气、废水、固废排放；设备设计制作并配置了可靠的安全连锁保险装置，可有效预防人身、设备事故的发生。
5、投入使用情况：本项目是企业内部技术改造与节能改造项目，不涉及内部组织机构建立和人力资源变动以及生产物资准备等事宜。
6、竣工决算情况：本项目分期分批且由公司内部单位负责实施，无总体竣工决算。
7、档案资料情况：该项目的实施经过了公司董事会会议决策，并形成决议；公司设备能源动力部制定了详细的项目计划书；委托河北省建筑材料工业设计研究院编制了可行性研究报告（工程号：xx年8月404），同时向项目审批部门提交了项目简介和项目建议书；河北省节能监察检测中心于xx年10月8日出具了该项目的节能量核定报告；9月23日取得了**区发改局《河北省固定资产投资项目备案证》（*发改投资备字[xx]45号），10月6日得到环保局对该项目环境影响报告表的批复意见（*环表【xx】061号）。
**区发展改革局于xx年5月8日下达本项目...
验收报告 篇7
【验收报告应由客户方起草，双方有关人员签字，此时验收报告的格式主要由客户方选定;当然，也可接受用户方委托，由项目经理起草验收报告，经用户方签字盖章认可。】
目前，电视台除了自制节目以外，外购节目制度存在非常明显的潜规则、暗箱操作、圈子交易等现象，一个公平、公正、公开、透明的节目采购方式呼之欲出。
各省级卫视也有自己的采购方式。如江苏广播电视总台电视节目采购工作按照民主集中制的原则开展，实行四级审片制，即采购人员初审、审片组审片、分管主任复审、主任审看。另外还有送频道或者召开观众审片会议复审。对审片评价较好的剧目进行外地播出效果评估，最后形成剧目的总体评价，对有争议的剧目报总台分管领导仲裁。所有外购节目采购在部门民主集中形成意见后报总台领导批准购买。广州电视台除新闻节目外，所有频道、节目将全面实行制播分离，所属九个频道向台内外制作机构开放，建立起多主体、多渠道采购节目，择优播出机制。
面对激烈的市场竞争和不规范的市场原则，省级卫视为了抢占市场先机，降低采购成本，采取联合采购的模式。如2+4模式：东方卫视和北京卫视购买了《马文的战争》的首轮播出权后，二轮播权由山东、天津、吉林和深圳4家卫视采购。还有《我的团长我的团》、《潜伏》、《婚变》等电视剧被适用于4+4模式。另外，目前的电视剧争夺战中还出现了“剧本期货”交易现象——在剧本出来之后，只要有足够的卖点和看点，电视台就会采取前期介入，迅速获得优势资源。
另一方面，由于电视剧买卖的圈子很小，电视台和制作机构之间的买卖属于圈子交易。每年60亿元的购片经费中，大部分都集中在几十个电视台采购负责人手中。很多情况下，电视台的节目采购很大程度上受到采购者的个人因素影响，如与节目制作机构的人际关系，个人的喜好或者审美习惯等等。这样就无法保证把经费用在刀刃上，既浪费了资源，又没有买到好的节目。
各家电视台都出台了各种采购形式，但电视台的节目采购形式都没有在业界形成
公信度和绝对优势，因为没有一个切实有效的部门(岗位)来统筹规范电视节目的引进工作，这就非常有必要增设采购编辑来改变这一现状。
编写本验收报告时主要参考了如下的资料和文献：
1.
2.
3.
4.
5.
6. 《华夏影视交易平台系统合同书(主合同)》 《华夏影视交易平台系统软件开发合同书》 《华夏影视交易平台系统需求分析说明书》 《华夏影视交易平台系统总体设计说明书》 《华夏影视交易平台系统详细设计说明书》 《应达到的技术指标和参数(验收标准)》
华夏影视交易平台X综合业务系统实际运行的生产环境为验收环境。
客户机：IBM_PC、实达、国光、长城系列终端及终端外围设备。
服务器：OS/400 Ver5.1 AIX 4.3.3操作系统，DB2 数据库 Ver 7.2.0;
客户机：SCO UNIX操作系统3.24及5.01, INFORMIX ONLINE 数据库 Ver 7.3
如果各模块验收测试结果如下表所述则视为验收合格，否则将进行修改，以进行再次验收评审。
2)可正常运行实现功能达到软件需求说明书要求的三分之二以上 3.不合格
3) 软件需求说明书要求的主要功能 。
验收规则一：【避免在法度中应用魔鬼数字，必须用有意义的常量来标识。】
验收规则四：【办法调用尽量不要返回null，取而代之以抛出异常，或是返回特例对象(SPECIAL CASE object，SPECIAL CASE PATTERN);对于以凑集或数组类型作为返回值的办法，取而代之以空凑集或0长度数组。】
验收规则五：【在进行数据库操纵或IO操纵时，必须确保资料在应用完毕后获得开释，并且必须确保开释操纵在finally中进行。】
验收规则六：【异常捕获不要直接catch (Exception ex) ，应当把异常细分处理惩罚。】
验收规则七：【对于if „ else if „(后续可能有多个else if …)这种类型的前提断定，最后必须包含一个else分支，避免呈现分支漏掉造成错误;每个switch-case语句都必须包管有default，避免呈现分支漏掉，造成错误。】
验收规则八：【覆写对象的equals办法时必须同时覆写hashCode()办法。】
验收规则十：【在进行正确策画时(例如:货币策画)避免应用float和double，浮点数策画都是不正确的，必须应用BigDecimal或将浮点数运算转换为整型运算。】
验收测试记录、测试报告等记录。
验收报告 篇8
本科实验报告 软件工程 学校内部工资管理系统 综合楼506室 计Z1102 学号： 宁高琴 崔冬华 9 月23 日
假设学校共有教职工约1000人，10个行政部门和8个系部。每个月20日前各部门(包括系、部)要将出勤情况上报人事处，23日前人事处将出勤工资、奖金及扣款清单送财务处。财务处于每月月底将教职工的工资表做好并将数据送银行。每月初(3日前)将工资条发给各单位。若有员工调入、调出、校内调动、离退休等数据变化，则由人事处通知相关部门和财务处。
主要功能：月工资发放和处理、标准工资库维护、临时工资发放、查询与系统维护和系统帮助。用户可以查询每月工资奖金发放扣除等详细细节变化状况。性能要求：方便、快捷、有效地完成工资发放的各项任务,在工资数据统计和报表打印等方面,具有准确率高、速度快等特点。系统的输入 输入所有职工的标识,如职工的姓名、工号、所在部门、各项应发的金额和各项应扣的金额。
系统的输出 输出各种报表、上报的文件和上报的磁盘。
安全与保密要求：本系统在使用前必须正确输入密码,否则系统将不能运行。进入系统后,要想修改密码或对系统的一些信息进行修改,也必须输入高级用户密码,对数据库中的关键数据应该要求保密。服务器的管理员享有对工资数据信息库的管理与修改。用户只享有对信息的查询和部分信息修改(如个人信息)。
开发目标:本系统开发目标应该考虑到以下几个方面的因素:人力与设备费用的相对减少;数 据处理速度的提高;数据统计精度的和准确率的提高。管理信息服务的改进;自动决策系统的改进;人员利用率的改进。
(1)客户调查：通过对客户调查,了解和认知客户对软件产品的需求,按照客户的要求不仅要实现月工资发放,而且要实现临时的工资发放,同时还要有数据库备份。GZGL系统的主要功能为:月工资发放和处理、标准工资库维护、临时工资发放、查询与系统维护和系统帮助。
(2)同类产品调查：通过对市场中相关或同类产品的调查,笔者了解到,工资管理系统大体上都应该实现工资的统计、汇总、报表打印等功能。
工资管理系统采用常规的数据库处理方法,根据工资信息管理的特点对数据库进行操作,如对工资发放项目的修改、人员的增删、工资数据的添加和修改、工资的统计、工资的汇总、临时发放工资的管理、上报文件和磁盘、打印等给予了优化。
工资管理系统有利于工资发放的统一、有效管理。与传统的手工记账方式相比,占据空间小、易于统计工资总额、易于更新、易于数据备份;与其它工资系统相比,该系统实现了对不同类型职工的工资发放,系统功能比较全面,而且价格也比较合理。
工资管理系统具有高效率的系统灵活性。当修改工资库中某个职工的工资情况或者修改某个工资发放项目时,只需在工资数据编辑状态下对该职工的工号进行锁定,或者对某个工资项目进行锁定,即可对锁定的项目进行修改,而对其它的人员或项目无权修改,这样可以提高系统的准确性。
工资管理系统能够较好保证数据库的安全。用户可以对后台数据库进行加密,同时还可以给系统设定密码。
(1)基本投资。硬件设备:PC机;软件:Windows98/Windows/_p/7,Delphi 7,sql 2000/;
(2)其他一次性支出,主要是软件设计和开发费用。软件设计开发过程当中,投入设计和开发费用包括:购买书籍的资金500元;正版dephi7安装盘50元;需求分析的费用为3300元(其中包含技术开发上的花销、生活花销等)。以上的费用共计4000元。
(3)经常性支出,主要是软件后期维护费用。软件开发完毕后投入使用时,对软件产品进行的后期软件维护所需要支出的费用。
本系统的应用进一步实现办公自动化,减少了人力投资和办公费用的开销,极大地提高办公效率。投入使用将获得的经济效益分为直接效益和间接效益两方面。直接效益主要体现在:原来4人/周工作量将只须1人/周完成;间接效益体现在:减少支付3人工资(1200元/人月),共计3600元/月。
根据经验的算法,当收益的累计数开始超出支出的累计数的时候,就是投资 的回收期。
投资回收期:4000元/(3600元/月)=1.11月(因软件未交付使用,故未将软件的
系统的研制和开发,将不会侵犯他人、集体和国家的利益,不会违反国家政策和法律。
所有软件都选用正版.
所有技术资料都由提出方保管。
系统的研制和开发充分考虑到用户的工资发放策略、管理流程和操作人员的素质等因素,可以满足用户的使用要求。
使用本软件人员要求有一定计算机基础的人员,系统管理员要求由计算机的专业知识,所有人员都要经过本公司培训.
管理人员也需经一般培训.
经过培训人员将会熟练使用本软件.
两名系统管理员,一名审计员将进行专业培训,他们将熟练管理本系统.
本系统定位于各高校，也可以适用于各中小型企业。运用此系统进行工资管理，给各院校教职工带来极大的方便。
作为本产品的使用者要求有一定的计算机基础，可以熟练得使用window操作系统所提的各种功能。
数据库管理要求具有专业水平的数据库管理员，而且要经过我们的专门培训。
我们会在售出后长期提供软件维护免费服务，以便用户在软件使用中出现的问题
新系统的研制和开发是充分得考虑工作人员对工资的易于管理，管理者方便查询职工的个人基本信息效率。从而能完全满足使用者的要求。如今的互联网已经走进千家万户，连小学生都会上网了，我的系统是利用微软自带的IE浏览器作为客户端平台，只要上过网的朋友就很方便操作，而且本系统有友好的用户界面、有良好的安全性设置、有详细的操作说明书，这样更使各类用户很快地掌握系统的使用方法。
本软件的主要服务对象是太原理工大学的财务处和人事处，各系部。
各系部的主要任务是在每个月20日前各部门(包括系、部)要将出勤情况上报人事处(各系部在这里的主要任务是提供数据的输入);
而人事处将出勤工资、奖金及扣款清单送财务处(人事处在这里对各系部送来的数据进行分析处理，对应得出数据的处理结果;
财务处于每月月底将教职工的工资表做好并将数据送银行，每月初(3日前)将工资条发给各单位，(财务处在这里对数据起一个网关过滤的作用，主要起一个审批作用，负责接受成型的工资数据和审批然后向银行提交成型数据，最后打到发放工资的目的。
另外，人事变动的数据是由人事处接受并修改，最后同意传达给财务处和相关部门。
2.4 对应的数据字典与E-R图：
输入数据：职工基本信息，职工工资信息，出勤工资，奖金，扣款清单，职工出缺勤信息;输出数据：职工基本信息，职工工资信息，职工标准工资信息，职工工资条，职工出缺勤报表
职工基本信息数据库：包括职工的工号，姓名，所属系别，职位职工出缺勤信息数据库：包括职工的工号，姓名，应出勤次数/月，实际出勤次数/月，缺勤次数，缺勤原因;职工工资信息数据库：包括职工的工号，姓名，基本工资，原始奖金，缺勤金，实际工资;
第1位：3 (代表安工科) 第2?3位：0_ (入学校年份) 第4-5位：__ ( 所属系部) 第5-10位:( 所在系部内的编号)
长度：5 取值范围及含义:金额数目 数据项名: 原始奖金 别名:YUANSHIJIANGJIN 简述：由工龄和职位规定的原始奖金 类型:INT 长度：5 取值范围及含义: :金额数目 数据项名:缺勤金 别名：QUEQINJIN 简述:由缺勤次数所得的应扣金额数目 类型:INT 长度：5 取值范围及含义:金额数目 数据项名:实际工资 别名：SHIJIGONGZI 简述：每月实际得到的工资数金额数目 类型:INT 长度：5 取值范围及含义:金额数目 文件名: 职工基本信息数据库 别名: 基本信息表 简述: 存放职工基本信息 组成：包括职工的工号+姓名+所属系别+职位 组织方式：索引文件，以工号为关键字 查询要求: 要求能够立即查询 文件名: 职工出缺勤信息数据库 别名: 出缺勤信息表 简述: 存放职工基本信息 组成：工号+姓名+应出勤次数/月+实际出勤次数/月+缺勤次数+组织方式：索引文件，以工号为关键字 查询要求: 要求能够立即查询 文件名: 职工工资信息数据库 别名: 工资信息表 简述: 存放职工工资信息 组成：工号+姓名+基本工资+原始奖金+缺勤金+实际工资
去向: 加工2.2“财务处职工工资信息整理发送”
职工基本信息管理子系统：
1)职工基本信息输入：用于采集职工的职工的工号，姓名，所属系别，职位
职工工资管理子系统：
3)标准工资信息与银行之间的双向传输：向银行提供标准工资信息，银行提供资金异动信息
b.发送提示信息至其他部门：异动提示报告职工出勤信息管理子系统：/月，缺勤次数，缺勤原因
1)职工基本工资信息读取：职工的工号，姓名，基本工资，原始奖金，缺勤金，实际工资
对于职工基本信息模块：测试的要点是针对职工基本信息属性的添加，查询，修改，删除，以及对数据库的同步更新
对于职工出缺勤模块：测试的要点是针对职工出缺勤信息的添加，查询，修改，删除，对数据库的同步更新，以及对缺勤次数的触发器的运算职工工资信息表：测试的要点是针对职工工资信息的添加，查询，修改，删除，对数据库的同步更新，以及对缺勤金和实际工资的运算
选取职工出缺勤信息管理进行操作。
1.首先，添加职工的基本信息：
在相应的EDIT框中添加进入此类信息，点击保存。
在职工出缺勤管理界面进行浏览操作，发现信息已经成功保存，并可以浏览到。
2.错误测试：同样输入一组值。其值完全同上，唯一区别的是不对工号的内容不输入，其他都输入。然后点击保存。发现系统提示出错信息，无法成功保存信息。原因分析：对于设为主键的属性值，在数据库表中是不可以为空的。在添加信息中，注意不能缺少对主键的设置。
3.对于数据库的检查：对于数据库中的表的一些属性值，比如缺勤次数，是采取触发器进行输入的。在每输入一组应“出勤次数/月“和 “实出勤次数/月”，对应的属性缺勤次数将得到更新。在数据库表中检查并得到验证。
验收报告 篇9
******************有限公司
******工程验收报告
*********公司
*****年***月
中科院近代物理研究所工程验收报告
中科院近代物理研究所：
兰州新天汇电子科技有限公司于xx年12月中旬进入贵单位施工，目前已完成了合同规定中各个系统的实施工作，现提出验收报告：
****公司
年月日
设备验收清单
项目合同设备清单
甲方验收人签字：
年月日
验收结论书
本工程主体结构施工操作规范，现场管理良好，材料符合要求，经现场监理工程师实测实量，施工、安装均符合设计要求及施工规范，满足使用功能。
经检查，工程符合设计要求及验收标准，同意验收
验收：签字：日期:设计师：签字：日期:
复审(行政总监)签字：日期:
验收报告 篇10
计划类别：（配套）项目名称：项目编号：验收项目层次：□国家级□省级□市级项目承担单位：验收结题编号：穗开科验【200】第号验收日期：200年月日批准日期:200年月日
一、结题验收工作说明结题验收工作依据（1）广州开发区科技发展资金管理办法；
（2）项目承担单位提供的全套验收申请材料；
（3）专家评价意见；
（4）结题中介机构收集整理的相关资料
验收目的为科学、公开、公正对结题科技项目进行验收，使市科技局了解掌握项目实施情况与项目效果，规范验收程序和方法，改进科技项目管理机制，并为进一步推动跟踪管理和绩效评价积累经验。
英文报告格式·会议报告格式·读书报告格式·工作报告的格式
验收工作原则客观、公正原则；回避原则；保密原则；规范原则。
验收工作方法（1）随同上级主管部门一起验收。
（2）上级部门不组织验收的部分项目和区自立项项目由经委托的中介机构对项目经费执行情况进行验收。
二、结题验收项目基本信息项目名称项目编号项目技术领域项目计划类别专项类别1、非专项2、专项（）项目承担单位通讯地址项目负责人主要参加人员1、2、3、4、5、6、7、8、9、项目总预算（万元）其中：区科技经费（万元）项目总投资（万元）其中：区科技经费结余（万元）计划起始时间计划完成时间验收申请时间验收同意时间三、专家综合意见摘录（需附专家意见原件）四、财务专项审计报告（需附专项审计报告）或经费使用报告意见摘录xx开发区计划与科技局审查意见经办人意见
签字：年月日处(科)领导
审核意见
上环节□是□否符合规范要求□上述不符合规范要求的情况已改正签字：年月日
局领导意见
上环节□是□否符合规范要求□上述不符合规范要求的情况已改正分管副局长意见：
签字：年月日
上环节□是□否符合规范要求□上述不符合规范要求的情况已改正局长意见：
签字：年月日
验收报告 篇11
社会在不断的进步着，这是我们都非常愿意看到的的地方，但是也有许多的东西都是我们平时不容易注意的，对于一些设备的验收来说我们并不是非常的在意，下面我们就举例说明设备系统的检验。
湖北省各级公安机关的指挥调度系统各不相同，其发挥的作用仅限于单独一城区的接警和处警，其有效性和信息共享能力非常有限，没有形成全省统一的指挥体系。110，119，122"三台也大多是分离的模式，不利于突发案事件的指挥与调度;目前"三台"都有各自的应用系统，无法满足整体调度的需要;一定程度上造成了人力、财力上的浪费。这种状况与计算机技术发展状况极不相符，同时在一定程度上阻碍了指挥调度技术的发展，影响了公安机关的快速反应能力，亟待解决。
公安部目前在山西召开专题会议，要求统一"网上指挥调度系统"，实现系统网络化、平台化，从而达到"三台合一"，整合资源，节省警力、财力、物力的目的。基于以上情况，XX省公安厅提出了开发"三台合一"网络平台系统"XX省公安指挥中心网上指挥调度系统"的要求。系统的建设目标如下：
1、实现"三台合一"
2、全省指挥调度系统网络化、平台化
3、全省指挥调度系统大联网
4、采用先进技术，确保系统运行效率
5、逐步实现与GIS地理信息系统和GPS全球卫星定位系统连接，实现全方位的指挥与调度逐步实现超媒体(语音、数据、图像、视频)的指挥调度系统。指挥中心在此原则下进行建设。
湖北省公安局110指挥中心系统工程，由XX科技发展有限公司承建。该工程在公安局的直接领导和支持配合下，完成了从方案设计设备就位、工程安装调试、开通运行的各项工作。本系统工程从系统布线到设备硬件软件的安装及调试均由承建方负责提供和安装调试。系统包括中心大屏幕、LED条形屏、电视幕墙、操作台、2M机柜、电视机、接警电脑"三台合一"软件系统等。
其中接警电脑、网络交换机、UPS电源和电视机由甲方自己提供，乙方负责安装调试。系统布线严格按照有关要求，所有线路走向整洁，美观，牢靠，规范，接地规范，符合国家规定。在电视墙体左侧安装有4路空气开关，从机房总电源处取电，分别控制LED、大屏幕和电视机。操作台由UPS不间断电源供电，保证"三台合一"系统24小时正常工作。
从上面的范文中我们可以看出，设备系统的检验是一件非常严肃的事情，我们不能因为在日常的使用对设备进行了保养就不对它们进行检验，尤其是我们需要对于那些刚买到的设备进行验收。
