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督导方案模板2000字

2023-05-15
督导方案

督导方案。

机会都是留给有准备的人。当我们在实施工作的时候,我们须要制定一份详细方案,方案有助于合理使用和控制资源。对如何写方案感到棘手?以下由小编收集整理的《督导方案模板2000字》,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

督导方案模板(篇1)

西旸小学对市局督导评估的整改方案

2008年四月十四至十五日,在教育局统一安排下,督导室会同有关科室人员和校长等一行6人组成了督导评估小组,根据《常州市综合督导评估细则》的内容要求,对西旸小学进行了综合督导评估。根据评估组人员的一致认为:西旸小学的综合评估达“优秀”级,但评估组对我校存在的问题也直言不讳,提出了许多中肯的意见和建议。我校在开学前利用备课班期间,组织全体教师认真学习了“关于对西旸小学的综合督导评估报告”,并组织校行政人员对督导组合理化的意见和建议进行了商讨,大家各抒己见,提出了对存在问题的整改方案,现整理如下:

一、学校特色工作更具鲜明。

评估组提出:“唱响校园”作为学校特色,就应该进一步丰富其内容,拓展内涵,把它做好做强,呈现鲜明的学校特色。

为了抵制灰色童谣对孩子们的不良影响,建设有利于孩子身心发展的校园文化,我校于07年秋学期开发了“唱响校园”的校本课程。课程中收录了很多经典的校园歌曲,用这些健康向上的歌曲来缓解学生的学习负担,解放孩子们的天性,同时也能丰富的校园文化娱乐生活,营造愉悦、轻松、积极的校园文化氛围。但由于时间紧,人力和水平有限,我们一开始只开发了一本教材,各年级统用,但在使用过程中发现各年级统用一本教材很不现实,实施起来也很困难,于是我们又组织了相关人员,根据各年级学生的不同特点,开发了现在的校本教材,低、中、高各一本,并要求各年级付诸实施。唱响校园校本课程的开发使用,得到校内外各级的认可,学校老师一致认为这一理念非常好,是学生很好的精神食粮,上级部门看了我们的校本课程也给予了较高的评价。当然,这一校本课程的开发使用还存在不尽人意之处,比如,所选歌曲有些还要再商榷,这样工作的的推进氛围还不够浓,还未能得到所有老师的重视,尤其是在学唱的时间上得不到保证等。

为使我校具有特色的校本课程发挥她的使用价值,新学期一开学,学校就拟定了加大推进此项工作力度的具体方案:首先从学校大环境中着手,利用学校的红领巾广播电台,在学生午餐后的半个小时和放晚学时的二十分钟里,由电脑控制“校园歌曲经典回放”栏目,在校园里形成学唱校园歌曲的浓烈氛围;其次要求各年级根据已编教材,利用晨会、班会、地方课程和音乐课上教唱这些歌曲,使学生能够有一定的时间来学唱这些歌曲;三是采用考级的方式,把会唱课程中的歌曲多少定为三大级九小级(初级、中级、高级),并与年级段相吻合(低、中、高年级),完成后发给等级证书。这样不但唱响我们的校园,还让优美的旋律飘向四方。真正把“用音乐美化人生,让人生享受音乐”成为现实。

二、三年主动发展规划形成共识。

评估组指出:学校的三年主动发展规划,应在全体教师中进一步形成共识。学校地处革命老区茅山脚下的僻远山村,是一所有近百年历史的非建制镇乡村老校。西旸虽经济较为薄弱,然群众对教育的需求迫切,对学校的办学要求和期望较高,办学的软环境尚可。学校教学办学条件差,设施设备严重缺乏,除简陋装备微机室、多媒体教室、图书阅览室、自然教室外,美术室、劳技教室、电子阅览室、音乐室、舞蹈房、闭路电视系统等必须装备的专用教室几乎没有。落后的办学条件及困窘的经济严重制约着这所山乡村小的发展。的确,在学校的发展中,我们还未能提炼出简洁、明了、富有哲理的办学理念,但学校的主动发展势在必行。为使我校全体教师对学校三年主动发展规划形成共识,在最近的一段时间内将对全校教师大力宣传《西旸小学三年主动发展规划》:一是利用周前会分段学习;二是利用学校网页公示;三是以办公室为单位,征求三年发展规划主要指标实施意见;四是下发学校三年发展规划提案表,并通过教代会的形式讨论通过,使学校每位教师都能做到心中有规划,学校发展离不开她。

三、积极调整好教师结构性缺编。

评估组提出:老教师多,现教师结构性缺编,教师的整体素质还需大力提升。对专职教师缺少,一是向教育局申请,要专职教师,二是更要注重“自培”工作,不能等。

现我校教职工44人。其中专任教师38人,35岁以下青年教师16名,占教师数36.4%;这一比例与兄弟学校恰恰相反。尽管学校较为重视师资队伍建设,也培养了一批教学骨干、优秀教师、优秀班主任,初具一支工作踏实认真、爱事业、爱学校、爱学生的教师队伍,但青年教师流动频繁,孔雀东南飞现象在我校尤为严重。近年来,我校已有近30名中青年教师流向城区或城郊学校,其中绝大部分是学校的骨干和优秀教师。99年以来的近10年,学校仅增添了4名新教师,教师年龄老化及机构性缺编相当突出。

为逐步改变教师年龄老化及机构性缺编现象,我们牢固确立“成己为人,成人达己”的发展理念。引导中青年教师分析自身实际,制定个人三年成长规划,学校加强监督与考评。为了优化教师队伍结构,提升学校教师的整体水平,我们将:

1、抓“人文精神、人文素养”的学习;

2、抓班主任队伍的建设;

3、坚持聚焦课堂教学;

4、坚持聚焦校本研训;

5、认真落实“青蓝工程”;

6、不断吸收新鲜血液。

四、学校管理向精致化、科学化迈进。

评估组提出:管理还需要进一步精致化、科学化,使《江苏省中小学管理规范》贯彻落实得更好。

李达局长在全市教育系统干部暑期培训班上强调:以创建为抓手,努力实现优质教育资源的最大化,目前,全市拥有省级优质小学22所,今年年底,全市优质学校比例将超过90%,为完成“十一五”末全市优质学校100%的目标打下了坚实的基础。这在全省处于领先地位。我校创建省优质学校已箭在弦上,为使我校的管理向精细化、科学化迈进,我们清醒地认识到,必须把《江苏省中小学管理规范》贯彻落实得更好,我们将:

一、统一思想,充分认识规范管理的重要性和必要性。教育管理就是教育生产力,以管理促规范,向管理要质量和效益,不仅已经成为大家的共识,而且已经成为提高办学水平的具体行动。进一步提高学校管理水平,努力实现学校又好又快地发展,是目前我校面临的紧迫任务。省教育厅颁发的《江苏省中小学管理规范》,为我校在新形势下加强学校管理工作提供了有力依据和抓手,充分认识到了贯彻《江苏省中小学管理规范》的重要性和必要性,把落实《江苏省中小学管理规范》作为当前和今后一个时期学校改革和发展的重点工作,抓紧抓实抓好。

二、以校为本,切实提高规范管理的实效性。贯彻《江苏省中小学管理规范》的关键在于学校工作的自主性、针对性和实效性。我校将坚持以校为本、主动发展的工作思路,主动将贯彻《江苏省中小学管理规范》作为学校和谐发展的重要内容和主要标准,组织全体教职工认真开展学习培训,深刻领会其内容、特点和基本要求,通过层层对照、人人分析,找出问题和不足,并制订实施方案,提出明确目标,采取有效措施,落实各项工作,力争用1-2年的时间,达到《江苏省中小学管理规范》的要求。

三、完善制度,积极构建学校常规管理的长效机制。我校在贯彻落实《江苏省中小学管理规范》的过程中,将高度重视学校管理制度的建设和创新。抓住学校管理的关键环节和重点,结合校园管理的十项基本管理制度,创造性地研究制订本校的主要管理制度,并坚持不懈地执行,从而使学校走上依法治校、自主管理、创新管理和有效管理的轨道上来。

在今后的工作中,全校师生将继续团结协作,廉洁自律,工作务实,作风民主,关心群众,不断学习,不断改进,不断创新,为山村小学校增添更亮丽的色彩。

今年9月23日市教育局、教育督导室组织督导评估组,对我中心小学实施素质教育工作进行督导评估。评估组在查阅资料、实地察看、进课堂听课、问卷调查、召开各种类型座谈会和个别走访等形式,多方采集信息,于12月10日提出督导评估书面反馈意见,确认我校实施素质教育工作达到优级水平。虽然我校在素质教育督导评估工作中取得了一些成绩和积累了一定的经验,但是我们也清醒地看到自身存在的不足:一是学校作为镇中心小学,但由于办学规模和办学条件的影响,目前的办学水平亟待提高。二是目前学校的危房已拆除,新的教学楼仍没有动工。三是由于校舍的不足,学校配套室欠缺较多,内部设施设备也严重不足,办学条件方面存在差距,在一定程度上制约着学校的进一步发展。

针对评估组提出的反馈意见。我校及时与镇、村领导、乡贤联系,召开相关人员会议,逐条对照存在的问题,提出整改措施。一是学校将按照镇政府布局调整的规划,以科学发展观谋划学校的未来,制定学校发展规划以及具体实施办法,促使学校不断向更高的水平发展,更好地发挥中心小学的带头、示范、辐射作用。二是积极筹措了危房改造资金,切实抓紧前期准备工作,争取年底投标工作,尽快动工兴建。三是一手抓危改进程,一手抓教学设施设备、图书等的充实,列出欠缺项目,制定分步实施计划,逐步添置教学仪器设施设备,不断改善和优化办学条件

高崖韩小学对县教育局督导评估的整改方案

我校于二0一0年七月八号接到县教育局下发的《对高崖韩小学校督导评估报告》后,学校立即召开全校教职工会议,对督导评估小组就“学生的表现”、“教与学”、“学校环境”、“学校管理”四大块,提出的十一点整改意见进行逐项逐条商榷,分析查找不足,商定落实方案,现将整改情况汇报如下:

一、当即成立整改领导小组:

组 长:韩思学(校长)副组长:王 斌(教导主任)

组 员:高雅洁 何 歆 李 兰 何 海 魏强华

张新莉 徐多胜 唐有霞

对小组成员要求各自明确责任,理清整改思路,夯实每项工作任务。

二、整改思路及整改情况

(一)教育管理方面

1、转变思想认识。思想是行动的种子,落实督导评估各项工作要求的第一关键就是要转变认识问题。有了全面深刻的认识,才会有正确的行动。我们分别组织校委会成员和全体教师学习督导评估的相关文件,领会上级领导指示精神,使全体教师从内心深处认识督导评估是关系到提高教育教学质量、促进学校管理的大事,督导评估的最终目的是为了学校的发展负责。

2、加强教师对相关法律法规的学习,强化教师素质,提高教育教学质量。

我们处在一个知识爆炸的时代,我们面临的教育对象是国家与民族的未来,教师惟有不断的自我发展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育这神圣的职责。“做一个现代人必须取得现代的知识,学会现代的技能,感觉现代的问题,并以现代的方法发挥我们的力量。时代是继续不断的前进,我们必得参加在现代生活里面,与时代俱进,才能做一个长久的现代人”,“我们做教师的人,必须天天学习,天天进行再教育,才能有教学之乐而无教学之苦”。教师要不断的更新教育理念,用先进的教育思想武装头脑;不断的掌握广泛的文化科学知识,更新知识结构;不断的学习现代教育技术,运用现代化的教育教学手段提高工作效率;不断的反思总结,在理论的指导下大胆实践、勇于探索,“我们确不能懈怠,不能放松,一定要鞭策自己,努力跑在学生前头引导学生,这是我们应有的责任”。自学校开办以来,我校一直把招聘和储备优秀教师当作一件大事来抓,我们深信,只有打造一支高素质的教师队才是提高教学质量的保证。现有教师以年轻为主流,虽然务实,但在教学经验和班级管理上存在不少欠缺之处。加强教师队伍建设、强化教师素质是我校当前乃至今后一个较长时期的重要任务。为此,我校制定了《xx学校教师成长计划》。

(1)、树立“学习与生命同行”的意识。不学习就会落后,落后就会下岗。要求教师把学习摆在和教学常规一样重要的位置上来。

(2)、要求每人每年至少征订一种教学方面的刊物,每学期要阅读一本教育专著,每学期要有一本高质量的学习笔记。

(3)、把锤炼教学基本功作为校本培训的重要内容。以锤炼课堂教学能力为主导,采用走出去、请进来、网上学习等方式,通过两年时间使每位教师平时的每一节课都是精品课,让课堂教学真正成为实施素质教育的主渠道。

3、强化教育教学管理,向管理要效益,向管理要质量。(1)、修订完善学校各项管理制度。

(2)拟订修改《教师考核方案》,在教师考核中要充分体现素质教育实施情况,把教师对学生全面发展的培养作为考核的重要依据。这套方案修改后决定从下学期开始执行。

(二)、课堂教学方面

1、加强教学工作的规范管理。

教学常规使教学质量的前提保证,要长久做好这件细致的工作是件很不容易的事,这种琐碎繁杂的工作全靠教师自觉完成是很难的,这就需要有一种制度和规范要求来约束。据此,我校组织教师再次学习《xx学校教学常规管理制度》,使教师进一步明确常规的具体要求,认识做好常规工作的重要性。同时结合我校实际制定了《教学常规规范化要求》并附有案例,使教师有规可循,有例可仿。这些制度和规范的修订充分征求教师意见,使全体教师共同参与管理。民主的管理方式增强了教师的责任感和事业心,教学常规的落实逐步转化为一种自觉的意识。

对教学工作的管理实行过程监管制度。教务处每两周对教师的教案检查一次,作业实行每月检查一次,期中期末对常规进行全面检查考核,对优秀的常规材料进行展览学习。要求学校行政人员每周至少听3节课以上,把教学工作作为工作的中心,把常规工作做规范,做细致。

2、、制定激励政策,充分调动教工的积极性。

学校教育工作是千头万绪,这就需要在健全制度的基础上充分调动教职工的工作积极性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主动地、创造性地去完成各项任务。我们行政人员阅读反馈信息后,深刻剖析,认真反思,在充分征求广大教师意见的基础上,制定了《xx学校教学质量单项奖励办法》,具体实施从下学期开始。对班主任实行月考核和年终考核相结合的办法。这两种激励机制的建立,极大地调动了教师的工作积极性,教师的敬业精神大大加强,教师们工作态度端正了,干劲 更大了,工作效率更高了。

3、抓教研促教改,提质量促发展。

信息时代的今天,新课程改革的步伐越来越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,传统教育教学的方式继续占据主体地位,这样实施素质教育,提高教育质量全然是一句空话。

要真正全面实施素质教育就必须抓好校本教研,因此今后一个时期我们要把教研作为一个突破口,让教研促 进教学改革,从而稳步快速提高教育质量。

(三)各项目标管理责任书落实情况

由于学校新办不久,各项目标管理还没完全彻底落实到位,加上缺乏人手,各方面工作虽然做了,但资料的整理、装订、保存不及时,不少地方有待于进一步完善,下一步,我们将指定专人进行相关资料的整理,欠缺的资料立即补充,及时存入档案盒中。建立健全各项目标管理工作组织机构,明确到人。进一步开展丰富多彩的师生活动,充实业余文化生活;加强师生环保意识,开展形式多样的环保宣传教育活动,进一步做好校园美化、绿化工作,不断改进育人环境,为师生创造良好的工作、育人环境。

(四)安全、综合治理方面

近年来,从中央到地方,都把安全生产、综合治理当成工作的重点来抓。我校积极响应上级领导的要求,始终把安全放在第一位,做到全校动员,人人负责;安全无小事、时时讲、天天讲、月月讲。下一步,我们将进一步把安全工作和综合治理工作落到实处,及时把相关资料收集整理好存入档案中。为今后的工作铺好路,开好头。

最后,衷心感谢市督导评估小组给我们提了这么多宝贵的意见和建议,有力地促进了我校教育管理工作的健康发展,我们将思过改过,查找不足,为以后的工作再上一个新台阶而努力。xx学校

督导方案模板(篇2)

为贯彻落实国家《教育督导条例》,深化教育督导制度改革,完善学校督导机制,发挥教育督导责任区职能,进一步规范学校办学行为,推动区域教育内涵发展,根据灵武市教育督导室《关于加强责任督学挂牌督导工作的通知》,特制订我校落实责任督学挂牌督导问题整改工作的方案。

一、领导小组

学校成立落实责任督学挂牌督导问题整改工作领导小组,由学校校长杨忠同志任组长,副校长xx为副组长,吴xx、马xx为组员。

二、责任分工

责任督学:马xx负责督导学校全面工作,提出整改意见,责令学校限期整改。

杨xx:支部书记、校长负责学校全面工作。

哈xx:副校长负责学校教育教学、学籍、普九等工作,协助校长完成其他工作。

吴xx:副书记负责学校党务工作,主管学校德育工作。

马xx:工会主席、出纳负责学校工会工作和后勤保障工作。

王xx:教务主任负责学校教育教学工作。

李xx:总务主任负责学校安全、后勤维修等工作。

吴xx:政教主任负责学校德育、少队等工作。

王xx:报账员负责学校财务工作。

三、整改措施

1、对于督学提出的问题,学校要召开领导组会议,研究问题存在的原因,找到解决问题的方法与途径,由校长牵头,将具体问题细化。

2、将细化后的问题,责任到人,分包领导负责解决;对于疑难问题由领导组共同策划解决方案,并指定专人负责。

3、对于学校安全方面的问题,由李建民负责整改,对于党建和教师队伍方面的问题,由吴学智负责整改;对于德育工作方面的问题,由吴永刚负责整改;对于后勤及食堂方面的问题,由马学奎负责整改;对于学校基础建设方面的问题,由王秉力整改;对于教育教学方面的问题,由王美玲负责整改。对于学科建设方面的问题,由哈建东负责整改。杨校长负责监督执行。

四、工作要求

1、学校要积极配合责任区督学对学校工作的随访督导,依据督导内容,向责任区督学提供学校工作相关方面的档案材料,并接受责任督学的提问,向责任督学做出解释和说明。

2、学校工作每一个方面要求各相关负责领导及时整理材料,要存档,能够体现学校工作发展方面的情况。

3、在督学对学校进行随访督导期间,所有领导小组成员不得请假,要及时将自己负责的工作进行梳理,为督学提供相关材料。

督导方案模板(篇3)

一、指导思想

再就业培训在深化国有企业改革和实施再就业工程中,为帮助下岗职工转变就业观念、提高职业技能,尽快实现再就业,要求充分动员社会各方面力量,实行在政府指导和扶持下,个人自学、企业组织和社会帮助相结合,大力开展多种形式的再就业培训。

通过努力,使下岗职工树立新的就业观念,转岗转业人员掌握实用技能,自谋职业者增强创业能力,让他们有能力对家庭负责,减轻家庭其他成员的负担,为国家做贡献,稳定社会。

二、组织机构:X社区居委会

三、活动时间:X年X月X日下午两点

四、活动地点:X社区多功能会议室

五、参与人员:社区工作人员、社区的下岗、失业人群或无业人员

六、活动目标

1.了解社区的下岗、失业人群或无业人员的基本情况(数量、素质、就业意向)和市场需求。

2.帮助她们树立新的就业观念,转岗转业人员掌握实用技能,自谋职业者增强创业能力。

3.让他们减轻家庭负担,提高生活质量。

七、活动的形式及具体内容步骤

1、活动形式:讲座的方式

(1)演讲题目:关于就业培训的相关讲座

(2)演讲人:社会保障局主任及社区工作人员

(3)演讲地点:回民区海西路社区多功能会议室

2、演讲的具体内容:

(1)分析目前劳动力市场需求

(2)讲解关于国家的再就业政策

(3)为居民介绍一些免费的职业培训

3、活动的具体程序

(1)宣传:在社区宣传栏上贴出通知,召开小区代表大会告知活动的具体实施:

(2)与会人员进入会场,工作人员开始讲解关于再就业的相关知识

(3)大家提问讨论

(4)为居民提供免费的职业培训

(5)根据国家的相关政策,对自主创业的居民社区帮助办理相关证件

督导方案模板(篇4)

青树中学 “316工程”督导评估整改方案

2010年4月南郑县人民政府教育督导室一行对我校教育发展水平进行了为期两天的督导评估。督导评估组对我校的办学方向、办学经费、办学条件、教师队伍建设、学校管理与教育教学及教育教学质量等六个方面的做法给予了高度评价和充分肯定,并提出了考察意见和督导建议,为学校下一步工作指明了方向。为进一步做好整改工作,不断提高学校办学水平,学校召开了三次领导会专题研究,对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程初中指标体系》的要求,制定如下整改方案:

一、指导思想:

以全国教育工作会议精神为指针,全面落实科学发展观,认真贯彻“实施素质教育,提高教育现代化水平,办人民满意的教育”的教育思想和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》中提出的“优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量”的工作方针。深化学校管理和教育教学改革,大力实施素质教育,优化教师队伍结构,合理配置教育资源,切实改善办学条件,适应新课程改革和社会发展的需要,促进学校办学水平和教育质量的全面提高。

二、成立整改领导小组: 组 长:瞿海纪

副组长:古仁喜 王斌 姚星君

成 员:孙建文 张宏伟 陈波 付兴 余波 强兆银

三、整改内容:

县督导评估小组对我校提出的整改建议和意见如下:

1、现有部室使用率低,没有按照课本要求开足开齐实验。

2、新课程理论落实不到位,课堂教学重知识传授,缺少能力培养,要加大校本培训力度。

3、基础设施建设滞后,绿化面积、操场面积不达标。

4、要注重过程管理,资料收集、归档要进一步完善,管理要进一步规范。

5、体育、音乐、美术教学不突出,缺乏对学生个性能力的培养,学生书画作品少,动手能力差。

6、对中青年教师培训不到位,个别教师爱岗敬业精神不强,服务意识淡薄,应建立完善教师工作评价方案。

7、学生中仍有上网、吸烟、打架现象。学校应加强学困生、留守学生的教育。

针对县督导评估组所提的督导建议和意见,学校高度重视,成立工作整改小组,制定整改方案,细化工作计划,积极开展整改工作。学校已三次次召开学校领导班子会研究布置整改工作。学校政教处、年级组、教研组、共青团等部门负责人分工负责,明确整改责任和整改时限,采取“切实整改,逐项完善”的思路,坚持以学校发展为主,以师生发展为主,以科学、认真、严谨的态度,全面完成督导组提出的整改任务。

四、整改措施

(一)合理利用学校资源,发挥部室的作用。

1、学校将选择合适的部室管理人员,落实责任,实施量化管理。同时做好开放工作,做好使用登记记载,坚持实验教学、为学生开放图书室,阅览室,丰富共青团活动内容。发挥现有设备的作用。

2、成立体、音、美兴趣小组,培养学生的特长。学校将根据实际,选择好指导教师,确定好活动地点,落实工作目标,坚持量化管理,贯彻奖罚制度,全面提高学生的素质。

(二)进一步加强领导班子和教师队伍建设,提高队伍的整体素质

1.结合学校进行创先争优活动,重视加强领导班子教育理论学习,增加理论素养,提高依法行政,科学行政,民主行政的能力和水平,全体干部深入教学一线蹲班级、蹲教研组,及时发现并解决学校管理工作中的突出问题。

2.加大教师培养力度,提升师资队伍整体水平

(1)抓思想教育,强化师德建设。提倡教师关心学生,尊重学生人格,严禁以教谋私、有偿家教。我们要大力宣传本校优秀教师事迹,以先进带动全体,努力塑造教师健康的人格,培养教师博学的气质。

(2)抓拜师结对,促进新老交替。为了加快青年教师培养,使青年教师达到“一年合格,三年优秀,五年骨干”的个人发展目标,学校将继续坚持开展拜师结对活动,使拜师结对活动制度化、规范化、措施化。缩短青年教师培养周期,加快青年教师成长速度,使青年教师迅速在教学岗位上成为骨干,挑起大梁。

(3)抓师资培训,增强学术底蕴。学校将进一步深化“骨干工程和育新工程”,修改完善《青树中学教师培训工作实施方案》,鼓励教师参加继续教育培训,出台相关激励性措施,促使他们不断提高业务水平和工作能力。

(4)抓常规管理,提升教学技能我们将通过严格的管理,加快提高教师的教学能力与水平。明确要求每一位教师“功夫花在备课上,本领显在课堂中”。通过公开课、青年教师汇报课、骨干教师示范课等多种形式,给教师提供实践与展示的舞台,促进其教学水平的提高。同时组织开展多项教学基本功竞赛活动,如课堂板书设计比赛、青年教师粉笔字比赛、教师普通话演讲比赛、多媒体课件制作比赛等,为青年教师提供迅速成长的平台。

(三)积极探索与完善现代学校制度的建设,不断优化学校管理。学校将深入学习有关教育方面的文件精神,建立健全相关规章制度,建设符合我校实际、具有科学性和实践性的制度,重点在抓团队协作精神培养和常规管理的落实上下功夫,完善激励机制、制约机制、保障机制和考核机制,按照县教育局的要求,进一步优化学校管理,推进学校持续健康发展。

(四)进一步深化教育教学改革,全面提高教学质量。1.进一步提高对新课程的认识,广泛深入宣传、形成共识。我们要把课改实验当作提升教育教学水平和促进学校发展的契机,迅速转变办学观念,确定新的发展思路。我们将系统学习有关文件:一是继续学习《新课程标准》,二是学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,三是学习课改先进的教学经验,四是《中小学教师职业道德规范》等。通过广泛深

入宣传学习,使广大教师充分认识到课程改革的重要性和艰巨性,激发广大教师的责任感和使命感,树立敬业精神。

2.深化课堂教学改革,将优化课堂教学作为走进新课程的“突破口”在课堂教学改革中贯穿一个理念即新课程理念。课堂教学重视“三基”:基础知识、基本技能和学科思想方法。

3、发挥校本教研的积极作用,将校本教研作为走进新课程的重要支撑。降低教研重心,建立以校为本的教学研究制度,探索新形势下教育教学规律和课程改革实施途径,解决教师在教学实践中遇到的困惑和学校在发展中遇到的许多新问题、新要求,让教师在学习、教研、教育教学实践中得到成长。

(五)不断改善办学条件,办好寄宿制学校。我们学校原有的校园条件比较差,校园面积不足,校园绿化美化还要加强,要进一步高标准、高起点完善部室建设,我们将在教体局的领导下,协调镇政府和有关部门,不断改善办学条件。

(六)大力加强学校安全教育工作,确保一方平安。学校安全工作重于泰山,我们要继续抓紧抓好。层层落实安全责任,建立健全各项安全制度,同时要坚持开展“安全教育报告会”、“安全演练活动”、“交通安全演讲比赛”、“收缴管制刀具”、“播放安全教育光盘”等活动,确保师生平安。在校门口设立两条减速带,加强学生放学路队护送和门卫工作,确保师生安全。

新的历史形势为我们提出了新要求,我们要按照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》的要求,以德育为首,继续抓好学校管理、教育教学工作、后勤工作,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新型合格人才,办好人民满意的教育。

青树中学

二〇一二年三月八日

督导方案模板(篇5)

为确保疫情防控期间我院20xx年春季学期延期开学教学工作方案的有效落实,做到“停课不停教、停课不停学、线上教学质量有保障”。学院决定开展本学期线上教学质量督导检查,结合我院实际,特制定本方案。

一、成立线上教学质量督导小组

组长:梁荣

副组长:龙长海、孙德忠

成员:燕淑芳、候建颖、周树娜、李蕾、李天源、闫照亮、

王昕、张建强、李刚

线上教学质量督导小组下设办公室在教务处教学改革与评估科,由张建强兼任办公室主任,负责督导协调具体工作。

二、线上教学督导时间和和范围

20xx年3月2日开始,疫情防控期间本学期任课教师按照原定教学计划上课时间,利用各网络教学平台开展的线上教学课程,均列入督导范围。

三、线上教学督导内容

(一)线上教学工作方案

各系部是否按照要求确定本单位线上教学工作方案,并按教务处规定时间上报;各教学单位线上教学课程是否符合专业人才培养方案要求;上报内容是否符合学校线上教学要求。

(二)线上课程教学准备

任课教师线上教学课程资源,是否选用线上教学平台推荐的本专业对应课程;如无对应课程,任课教师是否自己录制课程或网络直播课程;任课教师线上教学课程资源是否完成各项准备工作,内容包括:在线课程教学计划表、教学课件、教学视频、教学参考资料(电子版)及在线课程授课进度表等。

(三)线上教学组织管理

任课教师是否创建课程、班级,并将相关教学资源上传至教学平台;任课教师是否严格执行课程表上课时间,是否组织学生签到,是否通过提问、讨论等多种形式督促学生积极参与线上教学过程;各系上课班级是否认真记录教学日志。

(四)线上教学效果反馈

任课教师是否利用在线平台提供的相关教学数据统计汇总与分析功能,及时向学生反馈学习情况、存在的问题以及改进措施。

(五)其它

执行线上课程教学方案期间,任课教师教学平台如有变动,需要向系部提交课程教学情况变动申请,经教学单位相关负责人签署意见后,报教务处教务科备案;正式开学后,要求任课教师对所授线上课程内容进行考核,考核结果将计入该课程期末总成绩。

四、线上教学督导方式及要求

(一)系部自查和学院抽查相结合

1.系部自查

各系部要全面了解掌握教学单位各门课程在线教学开展情况,要落实教学管理主体责任,主要负责同志负总责,安排专人负责线上课程的协调、督导和材料汇总工作,全力支持任课教师开展线上教学准备工作,全力支持学院督导小组成员开展线上教学督导,保证线上教学督导工作落实到位。

2.学院抽查

线上教学期间,学院教学质量督导小组成员应依据各系部提供的线上教学课程教学平台、QQ群、微信群、腾讯会议等工具,抽查进入任课教师线上班级开展线上教学质量督导。督导过程中发现问题后及时与系部负责人取得联系,督促相关人员调整改进,保证在线教学质量。

(二)督导工作材料要求

1.任课教师要忠实履行教书育人职责,积极探索适合教授课程特点的.线上教学模式,自觉接受教学督导,高质量完成线上教学任务。要求各任课教师3月7日前完成电子版在线授课计划表和在线授课进度表(附件1),以上文件需要以任课教师“姓名+课程名称”命名。各系部教务工作人员负责本单位教师附件1的汇总,3月9日将汇总文件夹(以系部命名)压缩后,发送到邮箱。

2.学生要积极参与到任课教师线上教学活动中,各系辅导员、班主任教师要配合任课教师管理好线上教学课堂,指派班级学生专人填写线上教学日制(附件2),保证课堂出勤率。在线教学日制要求各系每周一8:00前将前一周班级教学日制汇总以系部命名文件夹,压缩后发送到邮箱。

3.各督导组要按要求做好线上督导情况的记录,要求将每次督导情况直接向系部负责人反馈,并将一周督导情况于每周日20点前把汇总表(附件4)电子稿报送到邮箱。各系部负责人要及时对线上教学督导情况进行分析、总结,发现问题及时研讨解决。

督导方案模板(篇6)

一、抓好中心工作督查,推动领导决策落实

一是抓好全年工作目标任务的分解、检查。重点围绕集团公司各部门制订的目标任务及上报的重大督查事项建立台账,配合各部门进行目标任务的分解、量化,印发督查通知,明确承办部门、责任人,及时通报情况,反馈各方面的工作动态。二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查。对市委、市国资委重要文件和“四会”决策事项做到反应迅速、协调有力。主动与责任部门对接,跟踪督办,及时反馈工作完成情况。并深入一线、直面问题,逐一排查办理结果,确保领导决策贯彻落实到位。三是抓好专项督查。针对领导交办重点事项、重点工作推进情况,把着力点放在落实的关键环节和任务完成的质量、时限上,面对面督查,逐环节落实。

二、创新督查方式,增强督查实效

一是创新学习方法,主动到政府部门取经请教,学习后运用到集团工作中;二是进一步规范督查台账,完善督查办结及变动程序,提高督办的严肃性;三是灵活运用督查手段,重视现场督查,变公文往来、电话督促为深入各部门、子公司实地访查,掌握第一手材料;四是突出工作难点,及时反馈,工作中存在进展缓慢情况时,要在形成原因及困难反馈方面加强督办。在工作重点、工作难点上下功夫,真正让督查督办发挥实效。

三、加强督查工作领导。(建议)

一是加强督查队伍建设,定期召开督查人员、督查联络员工作会议,开展督查业务学习和培训。二是指导各单位开展督查工作,经常深入基层检查、指导,推动各单位督查工作制度化、规范化,努力提升集团公司督查工作整体水平。

督导方案模板(篇7)

我们城关北街小学,针对上次县文教体局对学校近段工作检查后提出的意见和建议,对自身存在的问题立即着手进行了整改,已初见成效,现向上级领导汇报如下:

第一、学校档案,包括普九档案和学校平常教学常规档案,检查时普九档案尚未装入档案柜,学校常规教学档案没有得到及时归档整理。学校领导责成普九档案员在不耽误正常教学任务的情况下,又抽调部分教师,加班加点,按上级要求于规定时间,把我校所有档案整理清楚,并分别按年按类装入四组档案柜中待查。

第二、学校安全档案,安全是学校的一项重要工作,“生命不保,何谈教育?”我校一贯重视学校安全工作,并成立了安全工作领导小组,并有专人负责学校安全工作。保证每学期举行一次有关安全普法的大型教育活动,每星期保证一节安全教育课,可是学校在安全制度、规划和记录等档案的整理和归档方面做的还不够。经过检查,我们马上着手将学校XX年来的所有安全档案和制度重新进行了归类和编号整理,现已装订成盒,并入学校普九档案中。另外还在课程表上按上级规定设置了安全教育课,规定上课教师必须有安全教案,各年级的教研组长是教案检查负责人。

第三、师德师风集中教育活动,上级局领导检查了两次,我们做的都不符合要求,此次我们下大力气,认真组织教师开展以“新风育师德,正气出和谐”为主题的教育活动,要求教师按照规定时间,采取集中与分散相结合的学习方法,完成规定的学习内容,并在上次学习心得体会超额完成任务的基础上,给每位教师发了学习笔记本,让他们把所有学习内容统一记录在笔记本上,以便于在实际教学中具体指导自己的工作。还紧跟局委学习进度,组织教师认真剖析了自身存在的实际问题,经过以组为单位的集体宣读和讨论,认清了自己存在的缺点和错误,并顺利转入整改阶段,全体教师现正针对自身缺点着手书写和制定深刻的整改措施,力求此次教育活动取得实效。

第四、关于“两免一补”工作情况,我校一开始就认真领会上级文件精神,严格按照上级要求,组织开展享受“两免一补”学生的评审认定工作,先在全校进行了发动,让符合条件的学生写出书面申请,然后组织有村委会、社会、学校人员参加的评审委员会,对所有递交申请的学生进行了认定,然后依据上级下发的指标,确定等额享受对象,及时进行了公示,和资金按时发放,顺利完成了我校的“两免一补”工作。

第五、在上次局委对教学常规检查过程中,对我校教师在的作业和教案中出现的问题提出了有针对性的批评意见。我们根据意见要求,马上组织全体教师,认真通报和反馈局委检查结果,并针对目前存在的作业量少和批改不到位,教案书写简单,不符合规定标准的现象,我们重新制定了学校作业、教案检查内容和办法,以及同时又修改了学校的《教师百分量化考核制度》,严格教学常规管理,充分发挥年级组长和教研组长的模范带头与监督检查作用,使我校近段作业全批全改与教案规范书写有了较大改善。

今后我们一定要树立“学校无小事,处处皆教育”的育人思想,身体力行和认真实践上级指示精神,尽快走出一条适合我校的素质教育之路。

城关北街小学

XX年年10月27日

督导方案模板(篇8)

东风镇文明小学将以《教育督导条例》正式施行为契机,广泛宣传《教育督导条例》,严格执行《教育督导条例》,结合实际,不断推进校务公开工作。

一、统一思想,形成有力的组织保障。我校将按照“校务委员会统一领导、校长主抓、教导主任组织协调,中层领导监督检查”的要求,及时调整和完善校务公开领导机构,落实专门工作机构和工作人员,把校务公开经费列入年度财务预算,确保校务公开工作人员和经费到位,自觉把校务公开工作摆上重要议事日程,做到常抓不懈,深化提高。

二、强化宣传,营造学习《教育督导条例》的良好氛围。重点宣传《教育督导条例》的立法精神、主要内容、重要意义。通过各种渠道引导教师学习《教育督导条例》,熟悉《教育督导条例》,营造《教育督导条例》实施的良好氛围。加强对学校信息公开典型经验、典型做法的宣传报道,特别是加强对通过学校信息公开推动解决教师反映强烈的难点、热点问题的典型事例的宣传报道,引导教师关心校务信息公开,依法有序参与学校信息公开,运用《教育督导条例》保护自己的合法权益。

三、规范内容,力求政务公开全面。以“公开为原则、不公开为例外”,推动校务公开工作。一是确保常规内容公开。二是加强重点内容公开。

四、校村联动,形成统一推进的工作合力。

五、加强监督,确保校务公开落到实处。为确保权力在阳光下运行,我校将积极接受全校师生民主监督,适时邀请家长代表督导;主动接受新闻媒体舆论监督,推动和促进校务公开;同时,设立校务公开监督电话,及时调查处理群众举报投诉并公布调查处理结果;定期、不定期开展民主评议活动,广泛听取方方面面的意见和要求,确保校务公开内容的真实性、全面性和有效性。

六、成立《教育督导条列》学习与校务公开领导小组。组长:xxx,副组长:xxx,成员:xxx。

千仞之山,起于垒土。我校将以《教育督导条列》为工作准绳,健全公开机制,规范公开内容,不断提高校务公开工作的质量和水平。

督导方案模板(篇9)

我园于20xx年9月10日接受了灵璧县教育局成教科各位领导的督导评估,分别在园舍设备、教工队伍、园务管理、保教水平四大方面接受上级部门的评估,通过资料的分析以及现场活动的观摩,各位领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。同时对于我们工作中所存在的不足提出了建设性意见和建议。

一、工作亮点

一年来中心园在各级领导的关注引领下,以办人民满意的教育为宗旨,我们 的工作可以归纳为一个调整、两个转变、三个规范。由于我们的工作从大处着眼,细处着手,各项工作有条不紊,大家相互配合,互相协作,使各个岗位人员能有效发挥其职能,各项工作在短时间内变发生了极大的转变,团结、竞争、向上的工作氛围正在逐步形成。另外通过开展系列活动,有效地提高了教师的素质,教师们的教育观念得以不断提高,从而提高了保教质量,办学水平得到社会各界的认可。

二、存在的问题

一年来我们的工作取得了一些成绩,但在许多方面与城镇优秀园所相比仍存在着一定的差距,通过督导反馈,我园将在今年对自己的不足做出相应的整改,达到规定的要求,最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。 1.教师队伍方面的问题:由于我园所处农村且建园时间较短,幼教老师不愿下乡或最多呆一个学期,把我园当做跳板等学期结束便离园而去,导致教师不稳定! 对此我园已采取针对性的措施:首先我园高薪聘请优秀教师,并实行绩效考核制度,从而极大限度地调动了每位教师的工作积极性。使每位教师都能够尽心尽责的完成我园所需要完成的任务。以及我园还需加强教师综合素质的培养,使教师们感觉在我园有东西教且有东西不断学习,不断提高自身素质!从而提高教师的整体素质,教师素质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。尽大可能地留住每位优秀教师是我园现在的关键任务!

2.我园教学用房的问题:由于我园现有教学用房属商住楼房,不符合《安徽省民办班幼儿园设置标准》的要求,我们已经开始购买五亩地皮,将在下一年开始进行新校舍的建造,望上级领导能够给予我们一定的时间进行校园整改! 3.家长观念方面的问题:家长极力要求小学化教学,对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高,因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。

困难虽有,但我们工作态度是积极的,资金方面我们正在筹措;作为幼儿园,我们只能强化内功,优化一日活动,不断提高保教质量;教师和家长方面我们园委会正在研究制定切实可行的操作方案,努力探索提高教师和家长素质的新路子。

三、下步整改措施

1.强化管理责任,提高日常工作效能

树立团队意识,构建和谐团队。以“人性管理、内涵发展”为目标,逐步完善幼儿园内部管理机制,充分调动教职员工的'工作积极性、主动性与创造性。一方面逐步探索建立科学合理的工资奖励制度及各类奖惩激励制度,激发教职园工的工作热情。另一方面重视教师自我实现、自我发展等精神方面的需要,积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽其才,发挥最大的群体优势,实现职工个人成长和幼儿园整体发展的和谐统一。

2.加强队伍建设,提高教职工整体素质

扎实开展以新理念、新技能为重点的园本培训,营造良好的学习环境,促使教师不断更新观念;优化教师知识结构,拓宽知识面,促进教师专业素质的不断

提高。将实施 “教、研、训三位一体”的培训方式,并认真落实分层培养目标,促进教师群体成长。

3.加大教科研力度,推进保教质量的全面提高

以课题研究为导向,营造良好的教科研氛围,全面提升幼儿园的保教质量。围绕“以幼儿发展为本”的理念,发挥教师的创造性与个性化特色,为每个幼儿的充分、自主、和谐、健康发展的提供良好的机会与条件。首先强化理论学习,更新教育理念。另外立足园本教研,开展各类活动,促进幼儿发展。

4.引导家长参与幼儿园各项活动,促进家园共育

树立创新意识,开创家长工作新格局。将成立家长委员会,充分发挥家长委员会的作用,促进幼儿园保教任务的圆满完成。将充分利用家长、社区及周边的教育资源,扩展幼儿生活和学习视野,如开展“客座教师”活动,尝试开展幼儿的社会实践活动,如秋游、走进敬老院等活动,以推进家园、社区合作共育,促进幼儿的和谐发展。

本年度的综合督导评估工作虽然结束了,但我们的幼教工作还在继续,我园将在上级部门的关心和支持下,发扬我们的优势,弥补我们的不足,更好地为幼儿快乐健康的成长打好坚实的基础。

督导方案模板(篇10)

晏北街道义务教育综合督导评估指标要求及评价赋值

B1学校安全稳定(150)

C1领导和管理(25)

①学校安全工作计划4,3,2,1,0

②学校安全领导小组3,2,1,0

③安全管理管理制度6,5,4,3,0

④各种安全应急预案6,5,4,3,2

⑤安全定期检查和安全隐患定期排查台帐6,4,3,2,0

C2安全教育(15)

①每年级每班间周一节安全教育课,做到“课程、教师、教材、教案、笔记或作业”五全。5,4,3,2,1

②利用校会、班会、国旗下讲话等活动不定期进行集中安全教育

3,2,1,0

③每月底举行一次应急疏散演练 5,4,3,2,1

④学校定期召开安全工作会议2,1,0

C3校园安全防范(30)

门卫室(传达室)建设:

①办公设备配齐,档案橱一组(可以与警具保管柜合用),办公桌1张,椅子2张。4,3,2

②四项制度(保安人员岗位职责、门卫值班制度、出入登记制度、夜间巡间制度)、安全保卫领导小组悬挂整齐5,3

③技防器械妥善放置在橱柜中,且能应不时之需。3,2,1

④主监控台联网,24小时开启,设备运行正常。3,2,1

⑤五项登记(外来人员登记簿、师生外出登记簿、巡逻记录簿、交接班记录簿、监控记录)要齐全,记录要及时、规范、科学、实用。5,3,2,1.⑥应设立来访人与校内联系人的联系方式(内线或对讲机)2,1,0 ⑦值班表2,1,0

⑧售卖食品尤其三无食品情况3,0

⑨安保人员穿着警服,戴警帽,而且着装整齐。3,2,1,0

C4校舍及消防安全(15)

①学校无危房、危厕、危墙,大门、围墙、车棚、门窗、厕所、宿舍、教室(教学楼)不能存在安全隐患。8,6,4,3

②安全出口、疏散通道、消防通道畅通,指示标志明显7,5,4,3 C5安全日常管理(10)

①寄宿制学校a要有学生宿舍管理制度;b夜间巡查记录;c专人或兼职人员负责学生宿舍管理和安全保卫;d门卫室要有学生请销假、非正常外出登记

6,5,4,3,2

②学校要有音、体、美、社会实践等有关集体活动的安全要求和防范措施。4,3,2,1,0

C6学校卫生及食品安全(43)

①学校要设立卫生室或卫生保健室,室内干净卫生,相关器械及其他物品要摆放整齐有序,相关制度或规定、人员职责、工作程序等要悬挂整齐。

5,4,3,2,1

②学生定期体检(查体检表)4,0

③校内无食品小卖部3,0

④食堂建设卫生、安全、达标6,5,4

⑤有餐饮服务许可证3,0

⑥食堂工作人员持健康证,穿戴隔离服饰4,3,2,0

⑦肉、面、油等大宗食品实行统一配送,进货票证齐全,4,3,2,0 ⑧按要求饭菜留样3,2,0

⑨按要求器具消毒,3,2,0

⑩食堂各项管理制度健全并且悬挂整齐4,3,2

⑾卫生及食品安全档案规范(有档案橱)4,3,2,1

C7信访稳定(12)

①有关于做好学校信访稳定工作的实施方案;5,3,2,0

②有矛盾纠纷排查及调解工作记录4,3,2,0

③学校信访稳定工作阶段性总结3,2,0

B2德育建设(50)

C8德育、法制(22)

①组织机构健全,有专职人员;4,3,2,1,0

②有相关德育、法制方面的课题研究;4,3,2,1,0

③有依法治校工作规划、实施方案、工作计划、总结四种资料;8,6,4,3,2

④积极参与上级组织的有关活动3,2,0

⑤争创示范校规划和实施意见3,2,1,0

C9家委会建设(16)

①有室,有牌;2,0

②有组织机构;3,0

③有职责、制度;3,2,0

④有活动计划;2,1,0

⑤有家校沟通的活动记录,且记录翔实。6,4,3,2,0

C10留守儿童管理(12)

①有留守学生管理方案及措施;4,3,2,0

②留守学生情况登记;3,2,0

③有具体详细的关爱记录。5,3,2,0

B3总务管理(30)

C11教材教辅管理(6)

①学校有禁止违规教辅资料或音像制品现象的措施方案;2,1,0

②有不定期排查师生中使用违规教辅资料或音像制品的工作记录;2,1,0 ③有学生座谈询问记录2,1,0

C12财务校产管理(教办财务也做准备)(14)

①有学校预算及执行报告,其中有教师培训费占比5%的明确规定;3,2,0

②民主理财小组成员要通过选举,有选票(存档);3,0

③固定资产账簿按要求分类齐全、记录及时规范、账物相符6,5,4,2,0 ④省校舍平台信息更新及时,准确无误。2,0

C13学生资助管理(10)

①有领导小组;2,0

②有认定评议小组;2,0

③贫困学生核查记录;2,1,0

④贫困学生情况登记;2,1,0

⑤助学金评审、发放公开。2,0

B4综合素质评价(15)

C14中小学生综合素质评价手册填写及时、准确、全面、规范;

10,8,6,4

C15学生座谈,学校考试不公布学生分数和名次5,0

B5在校生巩固率(10)

C16控制辍学措施5,3,2,0

C17根据学籍建档数和实际在校生人数查验年巩固率:中学98%,小学99%。5,3,2,0

B6美丽校园工程(30)

C18美丽校园工程(30)

①美丽校园工程领导小组;5,0

②实施方案;6,5,4

③管理制度;6,4,2, 0

④图片资料;5,3,2,0

⑤工作安排及检查记录。8,6,4,0

B7功能房等建设(15)

C19功能用房管理(15)

①相应配备专兼职管理员;3,0

②管理员职责及其他相关制度悬挂整齐;4,3,2,1,0

③有详细的器材、仪器使用记录、报损记录等。8,6,4,2,0

B8教育信息化(30)

C20信息化多媒体教学应用(20)

①电子备课;5,4,3,2,0

②电教优质课评选情况;5,4,3,0

③电教实验课题;4,3,2,0

④学校网站;3,0

⑤学校教育管理信息化。3,2,0

C21教师信息技术应用能力(10)

①45岁以下教师学会使用电脑,会利用多媒体教学;5,4,3,2,1 ②学校教师课件制作及评选情况(证书)。5,4,3,2

B9教学仪器装备(35)

C22教学仪器配备及使用(20)

①教学仪器管理帐,帐物卡相符,有报损登记;5,3,2,1

②实验室管理制度;3,2,1

③理、化、生(或科学)等各类实验课开课正常,演示和分组实验开出率达到规定要求。7,6,5,4,3

④实验教学档案材料齐全。5,4,3,2

C23音体美卫综合实践活动器材配备和使用(15)

①有器材管理帐,有新购或报损记录;5,3,2,1

②有详细的使用记录。5,3,2,1,0

B10图书报刊配备(15)

C24图书报刊配备及使用(15)

①有图书报刊管理帐,帐物卡相符;5,3,2,1

②有图书报刊更新帐;3,2,0

③借阅登记。7,5,4,3,0

B11教职工管理(50)

C25教职工考核(12)

①教师千分考核;5,0

②教职工考勤制度;4,2,0

③其他考核办法。3,0

C26班主任管理(10)

①班主任工作绩效考核及班主任费发放办法;4,2,0

②班主任参与学习、培训、经验交流的有关资料。6,4,2,0

C27师德建设(13)

①建立师德建设办公室;3,0

②制定“师德生成名师成长工程”实施方案;5,3,2,0

③师德考核办法及办法使用情况;5,4,3,2

C28教代会(15)

①2013-2014学的有关资料;5,3,2

②教师代表有选举票;2,0

③校务公开制度与内容;3,0

④组织教师文体活动图片或视频资料。5,3,2,0

B12教师培训与名师工程(25)

C29校本培训与远程研修(15)

①学校校本培训工作计划;2,1,0

②有月报表(12、1、7、8月份除外);5,3,2

③校本培训的档案资料齐全、规范;5,3,2

④学校教师参加远程研修的情况记录;3,2,1

C30名师工程(10)

①名师培养计划;2,1,0

②名师培养措施;3,2,0

③学校培养并推出各级名师情况记录;3,2,0

④名师典型发言和经验交流资料;2,1,0

B13教育机制改革(25)

C31教师考核奖惩机制改革:(15)

①出台相关改革方案或意见;5,3,2,0

②组织实施的一些过程性资料;5,3,2,0

③教师座谈时对此项工作的满意程度。5,3,2,1

C32教师管理机制改革(10)

①出台相关改革方案或意见;5,3,2,0

②初步实施的一些过程性资料。5,3,2,0

B14校长培训(10)

C33校长专业成长(10)

①学习计划;3,2,0

②参与各种培训、学习、讲座的有关资料。5,3,2,0

③荣誉证书。2,1,0

B15实验教学质量(75)

C34实验课(50)

①实验室实验通知单;5,3,2

②学生实验报告和教师演示实验教案;15,13,10,8,0

③实验室实验记录;5,3,2,0

④仪器、药品损耗记录;5,3,2,0

⑤抽查学生实际实验操作技能和教师演示实验操作技能;10,8,6,4 ⑥学生演示和分组实验课要开齐、开足。10,8,6,4,0

C35学生实验技能教育活动(25)

①有活动社团或小组;5,4,3,2,0

②有相关活动资料(图片、文字或视频等)。20,15,10,5,0 B16艺体教学质量(65)

C36艺体教学(25)

①开齐、开足艺体课;10,8,6,4

②抽查学生体育技能、艺术作品、健康知识,反映课堂效果好。15,13,10, 8

C37艺体活动(25)

①参加县级以上艺体活动资料;5,3,2,0

②学校有固定艺体社团;5,4,3,2,0

③艺体社团活动计划及活动记录;8,6,4,2

④学校其他各类艺体活动计划及活动。7,5,3,2

C38艺术特色:(15)

①特色社团5,4,3,0

②特色活动10,8,6,4,0

B18社会满意度(20)

C 39社会评价(20)

①学校提高本服务区家长教育满意度的工作措施;5,3,2,0

②有关活动记录;10,8,6,4,0

③反馈与总结。5,3,2,0

B19创先争优(60)

C 40上级表彰奖励(依文件)10,8,6,4

C41承办现场会(依文件)20,15,10,5

C 42迎接省市县评估验收 20,15,10

C43报刊投稿,向省市县有关教育的网站、报刊、投送信息稿件情况统计。

10,8,6

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