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超市策划书集锦

2023-04-19
超市策划书

超市策划书。

经过收集并整理,我们为你呈上超市策划书。为了让团队中的成员更好地协调工作,我们需要制定一份行之有效的策划书。优秀的策划书,可以让我们在领导面前脱颖而出,受到更多的关注。相信你能从中找到需要的内容!

超市策划书【篇1】

一、活动背景:

随着经济快速发展、社会巨大进步,中国正处于医疗卫生体制改革与构建和谐医患关系的关键时期,借鉴国际医务社会工作的理论模式与国内实际情况相结合,加快国内医务社会工作的发展。当前,医务社会工作在医院的日常工作中起到越来越重要的作用,大量的医务社会工作需求,仅靠少量的专业社会工作人员已不能满足,所以构建“医务社会工作者—医务志愿者—患者援助”的医疗机构社会工作模式框架尤为重要。建立起以专业社会工作者为指导、以医务志愿者为服务主体的医务社会工作模式,把社会工作的理念、方法和技巧融入医务志愿者服务之中,面向院内医务人员和社会人士广泛招募医务志愿者,经过专业培训,开展有针对性的医务社会工作,建立医务志愿者服务的专业化模式,建立以社会工作为主的医务志愿者培训和支持机制,逐步拓展志愿者针对疾病患者的爱心服务项目,把医院建设为志愿者服务基地,积极探索出一条新的医务社会工作发展之路。

二、活动主题:

“奉献爱心,志愿者在身边”

三、活动地点:

xxx医院

四、活动时间:

每月的志愿者日(每周一上午9:00--11:00)

五、活动目的:

1、方便群众看病就医,提高群众健康素质,开展更全面更优质的门诊服务,减轻患者心理压力温暖患者心灵。

2、让广大医务人员和其他行业志愿者在奉献爱心的过程中经受锻炼,增长才干。

3、强调医务人员和公民的社会责任。

六、活动意义:

大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,引导社会各界关心和参与医院志愿者服务工作,在全社会广泛普及志愿服务理念,努力营造志愿服务的良好氛围,着力完善医院志愿者服务体系,推动医院志愿者服务深入发展,努力构建和谐医患关系,推进医疗行业和全社会精神文明建设。

七、活动内容:

1、为门急诊患者提供包括导医、导诊、预约诊疗、排队、咨询、护送、取药、陪同检查、取送检查检验报告单、费用查询、健康教育、处理投诉等温馨服务。

2、提供出入院直通车,由志愿者引导病人或家属,协助办理相关入、出院手续,陪送入院病人至相关病区;

3、为住院患者提供一般生活护理、沟通交流、陪同检查、咨询、费用查询、健康教育、陪护、阅读报刊杂志、处理投诉、出院后回访及预约诊疗等服务。

4、收集信息,对于接触到的病患意见和建议提供给医院相关部门及时整改。

5、到社区、学校、农村、社会福利和残疾人康复机构等地,为群众提供诊疗、健康教育、咨询、宣传、预约诊疗、康复辅导等服务。

6、在重大活动、重要会议和大型赛事现场,提供秩序维护、健康保健咨询、现场医疗救援等志愿服务。

7、在发生重大自然灾害、重大传染病和其他突发公共事件时,提供应急医疗救援和心理辅导服务。

8、医院志愿者服务领导小组确定的其他工作。

八、活动安排:

1、活动对象:院外招募的志愿者及院内团委成员

2、总负责人:

3、时间预算:单次2小时

3、组织单位:xxx医院

九、活动流程:

1、活动准备:

①前期宣传与联系:党政办公室和团委联合制作张贴宣传海报,并在官网上公示志愿者招募活动细则、报名方法,加大活动的宣传力度和影响力。

②确定活动方案:成立此次活动的领导小组,到办公室申报登记活动,院办审批后制定活动方案,各团委支部书记把本次活动主题以讨论会的形式告知各团委成员,征集活动方案,筛选出最合适的活动方案,领导小组完善细节,筹备活动。

③确定分工:

(1)党政办公室具体职能:

a.负责对志愿服务活动进行宣传、包括前期宣传、活动过程的跟踪拍摄及后期宣传,收集整理活动相关照片;

b.负责管理院外志愿者动态资料的整理、归档和备份工作。

c.负责每次志愿者活动及会议资料的整理归档工作;

d.负责撰写活动新闻稿并上传志愿者网站,并开设微博等向社会进行宣传;

e.负责志愿服务小时数统计以及志愿服务工作先进个人、优秀志愿者的评选和表彰工作;

f.负责志愿者服务经费和财务工作;

g.负责志愿者活动使用场地与物资的申请与管理;

h.负责督促落实志愿者服务工作,以及志愿者印章的使用;

i.定期组织志愿者骨干工作会议;

j.负责对志愿者网络资料及工作邮箱等进行有效维护;

k.承办上级交办的其他工作。

(2)团委具体职能:

a.负责志愿者活动的物资管理以及清洁工作;

b.负责有关志愿者会议的通知发送,例会及开展活动出席情况的考勤与登记;

c.负责院内志愿者的档案库,包括志愿者的个人资料以及活动资料;

d.负责策划院内志愿者的拓展活动,加强院内志愿者的凝聚力;

e.负责院内志愿者临时活动的组织策划;

f.负责实现院内院外志愿者志愿者的培训工作,提高志愿者服务专业素质;

(3)宣传部具体职能:

a.负责志愿者活动海报设计、喷画设计、传单、彩旗和横幅撰写与制作、以新颖的形式展示志愿者将要举办的各项活动,活动后整理保管宣传工具;

b.辅助党政办公室和团委开展各项志愿者活动。

2、活动进行:

①志愿者8:30准时到医疗服务部集合,熟悉当天服务内容,并领取服务所需物品(服装、标志等)。

②9:00负责人带志愿者到门诊大厅熟悉医院情况,着装上岗;

③11:00志愿者活动完毕。

3、活动后期:

①活动负责人召开总结会,记录意见、分析不足,提高活动质量。

②党政办公室于2日内发布活动新闻稿。

十、活动注意:

1、活动中应注意安全,志愿者之间应该互相照顾。

2、活动过程中,任何人不得擅自离开活动现场。

3、活动过程中,志愿者应注意基本的礼仪,服务态度,以及措辞用语。

4、每个志愿者要保质保量做好自己的工作。

5、活动过程中,志愿者要穿志愿者服并佩戴志愿者标志。

6、志愿者活动负责人登记好参与志愿者信息,作为后期评优认证的标准之一。

7、整个活动过程中,宣传部门负责人做好摄影工作,便于后期宣传及存档。

8、志愿者不要在病人面前表现出对疾病的恐惧,但要做好自身保护。

十一、志愿者权益及奖励办法:

1、志愿者的权益:

①志愿者就医凭志愿者证免门诊挂号费。在专家门诊号应优先保证为其就诊。

②志愿者当班时,由志愿者管理办公室统计当班人数,提供免费午餐。

③医院向志愿者免费开放包括健康教育在内的学术讲座,志愿者在非当班时间可以选择参加,但必须遵守会场纪律。

④医院为志愿者每年提供一次培训。 ⑤对优秀志愿者,医院给予表彰奖励。

2、志愿者奖励办法: ①服务优秀奖:一年内服务满50小时者,予以奖励(奖励:)

②服务铜质奖:一年内服务满100小时者,予以奖励(奖励:)

③服务银质奖:一年内服务满150小时者,予以奖励(奖励:)

④服务金质奖:一年内服务满200小时者,予以奖励(奖励:)

⑤服务标兵奖:多次获得病人和家属书面赞誉,或在处理突发应急事件时发挥突出贡献的志愿者,予以奖励(奖励:)。

十二、经费预算

超市策划书【篇2】

春节期间消费者的消费愿望更强烈,消费决策更迅速,购物目标和目的更明确。因此,在春节促销期间,为避免信息传递的多头、无序,杂乱,扰乱消费者视听,应选择传递单一简单主题的促销信息,抓住顾客图吉利心理。新春佳节人人企盼来年大吉大利,春节购物也希望讨个“口彩”, 求富贵,祈平安。

张贴春联等各种各样的民间活动充分体现出这一文化内涵,同时也营造出节日用品市场的繁荣。春节是中国人的团圆节,担负着亲友礼仪往来、同事感情联络、渲泄美好情感等重要社会功能,与走亲访友、问候祝福、合家团聚相应的是年货和礼品市场的兴旺。买气氛、买感觉、买服务、买实惠。喜庆欢乐气氛大大刺激了人们消费的欲望和冲动(也是超市销售新特商品的好时机)。

一、春节促销无非是降价、捆绑、赠送、换购等几种形式

可以通过多种信息沟通方式层层递进地接近消费者达成销售目标:

1.媒体传播。这是信息传递与消费者沟通的传统方式,利用能影响目标消费群消费行为的广播、电视、报纸等媒体介绍活动和团购内容。媒体的选择、投放的频率和每次投放的主题要依活动具体要求而定,目的在于引导消费者关注本次促销活动,是促进消费的第一步。销售生动化。对卖场内货架、堆码陈列、pop布置、环境气氛等进行生动化布置,提示消费者有关促销活动的信息。在销售生动化过程中必须注意突出主题,一目了然。一般在活动的前3天到前1天就要将陈列做到位,此种沟通方式既加深春节的气氛,又可以更贴近老百姓。

3 .人员促销。这是最直接的与消费者沟通的方式。在卖场内外设立活动兑奖点或直接销售,并通过促销人员与消费者的直接交流,面对面地将促销信息传达给消费者,促使消费者产生购买行为。

二、针对不同消费心理阶段采用不同沟通方式

上述每种沟通方式都有各自不同的特点,要依据不同的消费心理阶段来取舍不同的沟通方式,但这种联系是要求灵活的应该把握上应注意以下特点:

1.属于注意、兴趣、联想、欲望阶段:主要采用媒体、市场冲击等方式,将消费者引导至终端。属于欲望、比较、确信、决定阶段:主要采用生动化、人员推销方式,促使消费者快速形成购买决策。

春节期间,约有近5成的消费人群,都是在尚未得到任何促销信息的情况下仅仅为了购买其他商品或本身因为必须购买该类产品而进入卖场的,因此,生动化及人员推销至关重要。春节高利润的商品应该以堆头的形式陈列,堆头要就强大的冲击力,要有气势,要注重堆头的造型,可以用中国传统的喜庆形象来设计。

三、认真做好商场超市的陈列工作

陈列包括卖场内所有的陈列点,如货架、专柜、堆头、特殊造型、冻柜等的陈列,这些陈列点的常规陈列标准,除上轻下重、先进先出、各种品牌产品分比还要注意颜色的搭配此外,在活动中,陈列还要注意以下主要原则:

1.一致性原则,指的是在促销活动期间所有的陈列点表达的都是本次促销活动信息,而不应该含有其他非本次促销信息或过时信息。重点突出原则,指的是重点表现本次促销活动的核心品牌、包装。可采用集中陈列、加大陈列比例、专门设立特殊陈列位等等方式来体现。

各店在实际操作过程中,应该要认真坚持是做好陈列的关键,因为再好的陈列标准和原则都是通过实际的陈列操作来体现的。春节经常遇到的问题是:由于销量太大,堆放在堆码或货架上的产品没有多长时间就会被顾客拿光,来不及补货或补充。

超市策划书【篇3】

月是故乡明、中秋思亲情”在金秋教师节、中秋佳节阖家团圆之际,供销超市于9月5日——9月15日活动期间特推出“中秋月饼话神仙”月饼荟萃展销,品种齐全,质优价宜;

活动主题:欢乐总动员——供销超市四周年庆典倾情上演

供销超市闪耀4周年 感恩回报顾客情

月圆中秋,其乐融融,活动期间,现场传递团圆/和谐的气氛,商品以买赠为主,要求厂家提供与中求相关的赠品(可以以月饼/花生油等相关商品为主),会员更有惊喜。

促销原则

制造惊喜给顾客以实惠,营造热烈的购物气氛。

一、促销目的:供销超市在这美好的秋季与您相约,9月14日“花好月圆人团圆、供销送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。

以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。预计日均销量在促销期间增长10%—20%。

二、促销内容:

1、买中秋月饼送可口可乐:

买90元以上中秋月饼送355ML可口可乐1听。

买200元以上中秋月饼送1.25L可口可乐1瓶。

买300元以上中秋月饼送2l可口可乐1瓶。

2、礼篮:分别为298元、198元、98元三个档次。

3、在促销期间(9、5——9、15),在超市凡购满300元者,均可获赠一盒精美月饼(价值20元/盒)。

4、在9月10日的“教师节”,进行面向教师的促销:凡9月9—10日两天在供销超市购物与消费的教师,凭教师证可领取一份精美月饼或礼品(价值20元左右的)

活动一:来就送

活动时间:9月10日

活动内容:店长安排人员将赠品放到活动规划区,顾客凭收银小票到活动区领取礼品一份。

礼品:洗发水 洗衣粉 饮料。

活动三:买还送——果冻任你抓

活动时间:9月5日—15日

活动内容:只要9月5—15日购物满58元的顾客凭当日单张收银小票到活动区参加糖果抓一把活动。购物满88元者两手各抓一把,每张小票最多限抓两次。

活动操作:

果冻于9月3日到达超市,由店长验收。

活动执行:

1、现场:时候人相对来说比较拥挤,活动无法安排,活动安排在统一规划好的活动街。用大喇叭引起顾客注意。

2、活动操作负责——果冻于9月3日到达超市。7:30各1名员工、一张桌子、两块展示板到位。在开业前先放两桶的果冻和瓜子立在展示板上放在规划好的场外活动街道上。注意:1、顾客凭单张收银小票,顾客的收银小票必须保留

3、注意:顾客购68元以上抓二把,两手必须要同时抓,而且必须是手掌俯下。

活动内容

1、“欢乐幸运颂”

幸运转盘转不停,大礼连连送!

凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的机会,132元两次,以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。

2、“欢乐实惠颂”

每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。

3、“欢乐会员颂”

推出数百种会员商品,让会员能感到,拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处,也想成为我们的会员。要让供销超市的会员卡变成随身必带的物品之一。

月是故乡明、中秋思亲情”在金秋教师节、中秋佳节阖家团圆之际,供销超市于9月5日——9月15日活动期间特推出“中秋月饼话神仙”月饼荟萃展销,品种齐全,质优价宜;大宗订购,价格优惠并免费配送,超市同时还有百余种季令性商品特价销售,欢迎新老顾客前来选购!

专题促销:心动商品惊喜价——优质低价想不到的实惠,活动期间,每天限量推出几十种超特惠商品回报给您,真正惊爆惊喜,物超所值。

有行动就有赠送——活动期间,每天购物超过80元的顾客,可凭当日购物小票(单张,不累计)到服务台领取贴心礼物一份(9月5日、6日送洗衣粉一袋,9月7日、8日送酱油一瓶,9月10日、11日送面巾纸一盒,9月12日、13日、14日送洗洁精一瓶)。

超市策划书【篇4】

一、活动主题:光棍节不孤单没有他,你还有我

二、活动档期划分

前期(11月1日—11月10日)活动前期宣传招募,物料准备。

中期(11月11日)活动进行时。

后期(11月11日之后)后期船舶上“炒冷饭”,回顾活动,进行二度传播。

三、活动具体细节

活动参与者:女性(须带上其闺蜜)

活动具体内容:参与者(一组6人)在女人城任意商铺选择衣服,来组成搭配,来装扮自己的闺蜜。然后由评委(从围观者众随机抽取9人),搭配最佳者将从自己所选的搭配衣服任意选2件。其他参与者则送小礼品。活动不可重复参与。

活动参与方式:现场评选

其他优惠:

1、凡事当天活动参与者,在女人城消费满30元,加10元送电影票1张(可选热门电影,如《雷神2》)。

2、凡是当天活动参与者,在女人城消费满60元,加10元松电影票2张(可选热门电影,如《雷神2》)。

超市双十一活动方案二

一:光棍节促销和其他时候的促销活动大同小异,无非是降价、捆绑、赠送、换购等几种形式

可以通过多种信息沟通方式层层递进地接近消费者达成销售目标:

1、媒体传播。这是信息传递与消费者沟通的传统方式,利用能影响目标消费群消费行为的广播、电视、报纸等媒体介绍活动和团购内容。媒体的选择、投放的频率和每次投放的主题要依活动具体要求而定,目的在于引导消费者关注本次促销活动,是促进消费的第一步。

2、销售生动化。对卖场内货架、堆码陈列、pop布置、环境气氛等进行生动化布置,提示消费者有关促销活动的信息。在销售生动化过程中必须注意突出主题,一目了然。一般在活动的前3天到前1天就要将陈列做到位,此种沟通方式既加深光棍节的气氛,又可以更贴近老百姓。

3、人员促销。这是最直接的与消费者沟通的方式。在卖场内外设立活动兑奖点或直接销售,并通过促销人员与消费者的直接交流,面对面地将促销信息传达给消费者,促使消费者产生购买行为。

二、针对不同消费心理阶段采用不同沟通方式

上述每种沟通方式都有各自不同的特点,要依据不同的消费心理阶段来取舍不同的沟通方式,但这种联系是要求灵活的应该把握上应注意以下特点:

1、属于注意、兴趣、联想、欲望阶段:主要采用媒体、市场冲击等方式,将消费者引导至终端。

2、属于欲望、比较、确信、决定阶段:主要采用生动化、人员推销方式,促使消费者快速形成购买决策。

3、光棍节高利润的商品应该以堆头的形式陈列,堆头要就强大的冲击力,要有气势,要注重堆头的造型,可以用中国传统的喜庆形象来设计。

三、认真做好超市的陈列工作

陈列包括卖场内所有的陈列点,如货架、专柜、堆头、特殊造型、冻柜等的陈列,这些陈列点的常规陈列标准,除上轻下重、先进先出、各种品牌产品分比还要注意颜色的搭配此外,在促销活动中,陈列还要注意以下主要原则:

1、一致性原则,指的是在促销活动期间所有的陈列点表达的都是本次促销活动信息,而不应该含有其他非本次促销信息或过时信息。

2、重点突出原则,指的是重点表现本次促销活动的核心品牌、包装。可采用集中陈列、加大陈列比例、专门设立特殊陈列位等等方式来体现。

各店在实际操作过程中,应该要认真坚持是做好陈列的关键,因为再好的陈列标准和原则都是通过实际的陈列操作来体现的。春节经常遇到的问题是:由于销量太大,堆放在堆码或货架上的产品没有多长时间就会被顾客拿光,来不及补货或补充。

超市策划书【篇5】

一、序言

随着经济发展,生活水平显著提高,水果正逐步由数量型向质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这是果品销售的发展必然趋势。

在欧洲等发达国家的国内市场,大都有自己的果菜集团,自己实行直销和特许连锁经营。如欧洲的埃康迪批发市场,较早的进入这个领域。现在已拥有6000家连锁店和10000家小店,垄断着德国同类产品21%的销量,外来的客商无法与之抗衡。

现在,中国水果的主体市场尚处于幼稚期,但市场容量递增速度却很惊人。如果,这一时期,不先行导入,抢占战略制高点,以后进入将面临较高难度,在战略上也会受制与人。

同比‘便利店’的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点。不久的将来,必然成为一个新的加盟热点。

二、市场分析

(一)消费群体分析

水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:

集市水果摊 ⑵ 大型超市

针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小贩),他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。

对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日,在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。

按以上两种消费途径为维度进行表格分析,具体如下:

消费群体

消费组成

消费场所占比

消费倾向

消费心里

水果摊

一般消费群体(中老年)

70% 30%

低价、便利

实惠、实用

超市

中高消费群体(中青年)

40% 60%

品质、种类

高品质、诚信

通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要研究的“水果连锁超市”的销售形式,也是“水果连锁超市”的基本定位。

水果连锁经营实行的是团体作战,灵活和及时的配送,可以保持各单位货品的新鲜度集群开店,可以降低成本,货品采购和配送成本,其高度一致的整体行动和区域市场占有密度,可以迅速扩大品牌的知名度和占有市场,其特性完全符合水果销售。

结论:水果连锁超市的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质、服务优。主要服务对象为中高收入阶层,辐射低收入人群。

(二)市场前景分析

现在互联网发展如此神速,便捷的全球物流系统和互联网相结合,对互联网销售来说是如虎添翼。但互联网销售现主要涉及的行业主要是有较长时间保质期又便于零散销售和运输的产品,比如:服装、电子产品、数码产品和极少部分的包装食品。所以说互联网销售低廉的价格对现有的营销渠道带来沉重的打击,尤其是对终端零售是致命的一击,说不定,等我们80、90后逐渐的步入社会的创造和消费主导群将会全面扭转现行的营销与销售渠道,似的互联网真正融入到我们的生活中去。但蔬菜、水果卖就是新鲜,所以我断言在短短几年内也不会由网络替代我这些水果零售企业,要替代也是有只能实现城域互联网水果蔬菜销售平台,但这正是我们将来发展的方向与目标。

三、竞争分析

水果超市是水果行业发展到一定阶段的产物,它和水果零售的专业场所与水果批发及大型综合超市经营特征不同,我们塑造的是服务周到的社区平价水果超市。

(一)价格优势,品种丰富

水果超市的出现对传统的水果店,小摊贩冲击很大,首先在拿货上的渠道优势,进货的价位比一般路边小摊和水果店低,而且水果超市的种类也更加丰富,一般都达到上百种。

(二)购买感觉好

从环境上说,水果超市的装修比较好,水果分隔排列整齐,能够吸引人,水果标价牌标明水果产地,价格。给人公正,诚信不欺骗的感觉,使用电子秤结帐,不会短斤缺两,配备标有水果店的名称,联系方式的包装袋,工作人员统一着装,给消费者的感觉比较好。

(三)够档次,有品位。

年轻人特别是年轻女性大多都会从美容.健康的角度考虑多吃水果,但是很少有时间和精力单为买水果跑市场,在路边的摊贩买即不放心,又放不下架子,水果超市的出现正好为他们解决以上问题,下班后还可以顺路选购,回家马上就可以操作,方便省事又迅速。

(四)便利,服务快捷

年轻人来到水果超市,他们往往是想买马上要吃的水果,即不原花太多时间比较和挑选,也不会太计较和挑选。也不会太计较价钱的高低。他们就是感觉便利就是一次满意的消费。

四、运营策略

市场策略主要包括经营策略、服务策略、商圈划定策略、铺面规划策略、进货渠道策略等环节紧密构成,具体如下:

(一)经营策略

平价形象的塑造除了严格的控制商品的毛利率及各种经营成本,还在于其经常开展一些特价销售,会员制销售以及利用POP广告和自有品牌来塑造现象。

1、特价销售

特价销售是连锁店运用最多的一种推广方式,也是平价形象塑造的主要手段之一,一般来说,特价要比市场低20%以上。比原定价低10%才能吸引到顾客。其数量从每个分类商品选出一、两个商品进行促销。实行特卖的目的并不在于追求所有的顾客都能购买特卖商品,而是力求吸引尽可能多的顾客来商场购物!为了使顾客对特卖活动保持新鲜度,持续推动客流量。特卖商品要定期更换!

2、平价销售

将商场内全部商品或某个分类商品整体折价出售,其价格应该比市场价低10%。

折价特价销售尽管表面看起来无非是减价让利,但实际上与减价让利有很大的差异,折价是一种长期的稳定让利,即通过压低价格来保证销量,从而保证利润的总量,同时保证客源,也就是说,让顾客对商店形成一种强化信息,将使顾客对商店形成一种信赖感。

3、会员制销售

会员制销售最能体现长期效果的一种促销方式,能把一批忠实的顾客牢牢吸引在身边,缩小竞争对手的消费群体。

(1)实行累计积分制

即购物时出示会员卡,收银员通过POS机记录会员消费情况,并将会员的消费金额换算成积分,再根据积分进行抽奖,赠品等活动。

(2)对会员实行一定折扣的会员价

它即可以对整个商场的商品实行相同或不同的价格折扣,也可以仅仅对标有会员价的部分商品实行折扣。

(3)获得门店的各种优惠服务

可享受会员价商品,可参加优良会员大比拼活动,可参加会员消费积分大派送活动,也可以在生日当天送免费果篮和贺卡等。

注:采取会员制度不单单只是为了用一些优惠长期捆绑客户,更深一层目的是根据系统统计数据对客户进行详细的数据分析,为下一步精细化营销和深度营销提供可靠的数据依据。

4、POP广告

POP广告即为销售点广告,是指在商品购买场所零售商店的周围,人口,内部以及有商品的地方设置的广告。包括商店的招牌.门面装潢.橱窗设计.商店装饰。它的作用在于向消费者传达明确的商品信息,包括商品的位置.价格.特价时限等,吸引刺激消费者进行购买,提高超市的销售额营造整个超市的销售气氛。

(二)服务策略

零售业最重要的就是要遵守‘顾客第一’的宗旨,因为顾客的价值不在于他一次购买的金额而是他一生能带来的总额,其中包括他自己和亲朋好友的口碑效应,同时,顾客的满意也与企业利润之间存在正向相关的联系。实践表明,有90%以上的利润来源,1/10由一般顾客带来,3/10由满意顾客带来,6/10由忠诚顾客带来。

而作为水果零售行业,我们所销售的产品和竞争对手没有较大差别,所以我们就要改变观念,在保证水果质量和价格的基础上我们的重要营销工作应向销售的附加值服务上转移,以此区别与其他竞争对手,稳固自己的生存空间。

1、薄利多销原则

商业调查发现,如果商品进货是1元,标价1.2卖出去的数量是标价1.4元的3倍。

2、比满意更满意的服务原则

我们卖的不是水果,而是服务。让我们成为顾客最好的朋友,微笑着欢迎有心光顾本店的所有顾客,提供我们所能给予的帮助(一定的范围内免费送货上门),不断改进服务,给予他们更好的服务。

3、招呼原则

只要顾客出现在你面前,员工必须放下手中的事,立即微笑的打招呼。并询问有什么要帮助的。

4、日清原则

指的是工作必须在当日下班之前完成,对于顾客的服务要求在当天予以满足,作到日清日结,决不延误,而不顾客户是穷人还是富人。

(三)商圈策略

1、商圈概述

商圈的划定是一个非常复杂的工作,在决定经营业态的基础上,要分析商圈内的消费群的购买能力、生活状况、年龄阶层、消费倾向等因素。最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数,家庭户数越多,购买频次就越多。另外,周边是否存在竞争对手,双方的商圈是否重叠,也是很重要的因素。如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者,是商圈选择的重要环节。

由此可见,商圈的确立是至关重要的环节,水果连锁超市的商圈选择应该有以下结论:

结论:水果连锁超市的商圈选择(选址)原则—— ①在家庭户数不少于20xx户的居民区附近选址开店。 ②在居民区的出入路口选址开店。

2、店铺选址

选址要素:①未来几年的持续经营能力;②进出通畅的道路;③店铺面积的合理确定。

详解

① 未来几年的持续经营能力:是选择店址的重要因素。选择经营性的水果超市应该说是一项长远的投资,应该抱着发展的眼光衡量一个店址。对周边人口密度的市调及消费水平的市调后,再根据切实的地理位置、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑,并结合相关的市政规划,来考虑是否可以作为最佳位置。

② 进出通常的道路:优良店址的另一个必备条件就是进出畅通的道路。道路的畅通不仅影响商品的安全性,而且影响商品的运达时间和运输费用。一般来说,要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由,且店铺附近最好有车站。因为网点设在几个车站的交汇点附近,往往能吸引大量顾客前往进行购物。

③ 店铺面积的合理确定:店铺面积的确定直接影响到店内最大客户承载量,这直接关系着销售额的多少。选择店铺时应更多的考虑实用面积和空间分割规划,尽量做到消费者方便到达各个角落,并能够作到按需分流。当然,处于成本的考虑,店铺面积也不是越大越好。

结论:水果连锁超市选址原则——要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力,并保证交通便利、店铺面积实用率高等因素。wwW.03kkk.com

选址的三要点:

第一,分析消费群体。水果是居民消费,买主以家庭主妇为多,所以靠近集贸市场的地段比较好。

第二,靠近小区、企事业单位的地段。店子若是开在小区里面,首先要保证其入住率在70%以上,而很多水果店在小区的入住率只有10%的时候就进去了,等着消费群体入住,这种做法很不科学,不管做什么生意都不是等着赚钱的。

第三,大型的购物广场附近也是非常好的地段,如沃尔玛旁边、火车站附近等。并非水果店多的地方不能再开店,取胜的要点在于合理的价格、较好的服务和环境、以及畅通的渠道。

(四)铺面规划策略

1、店面招牌广告规划

在规划设计店面广告时,我们主要遵循以下原则:造型简练,设计醒目。店面广告要想引起消费者以及过路人的注意,必须简洁的形式新颖的格调,和谐的色彩突出自己的形象,否则就会被消费者忽视,设计内容包括:1广告招牌.2门面海报。

2、店内规划

(1)店内色调规划:店内色调应该按照不同区域的功能而实施不同的色调装修,针对春、夏季的水果陈列区应当以冷色调的中性色为主,多采用粉蓝色、亮绿色、浅紫色为主;而其他区域应该以暖色调为主。再配合水果本身不同的颜色对比,陈列出另人耳目一新的感觉。尽量将色差大的同类水果摆放在一起。

(2)人口规划:根据店的实际情况,将店门设置为人口处,在人口处设置摆放方便消费者选购的提篮。

(3)收银台规划:收银台布置在出口处(POS收银机、电子秤),给客户以规范化、标准化的感知。同时,收银台的数量应以满足顾客在购物高峰时能够迅速结算为出发点,顾客等待结帐时间不能超过3分钟,否则就会产生烦躁的情绪。

(4)布置规划:利用藤蔓式、枝节式的装饰植物进行闲置区的装饰,避免给人感觉店内布局轻重不一、形式单一。店内的天顶太高,整个店面将会显的人气不够,而且天气热的情况下,对冷气的浪费比较大,因此,天花板不能过高和空洞。在天花板上面悬挂一些绿色的枝叶和假水果,这样能突出水果店的自然.绿色.健康的概念。

(5)灯光设计规划:店内的灯光设计,主要突出水果的自然色泽,因此,选择高亮度的白光比较好,这样水果的本色就出现在消费者的眼前,不会出现色泽偏差。

(6)货架:货架的高度在1米左右(以女性的普遍身高为依据、以女性挑选水果无需弯腰为标准),货架材质最好为木质,无棱角,边框不能过高,以绿色为主。

(7)陈列:针对不同的水果,进行不同的陈列方式,就需要不同的陈列排挡。一般果类水果以倾斜30度左右的排架陈列,而香蕉、芒果、瓜类以分层式的排挡陈列。

(8)标识:果超市的`标识能否清晰地标明价格、等级、产地、品牌,。要知道,这里面其实有不少奥秘,等级不同、产地不同、品牌不同,价格差距很大。洋水果产自哪国?是否有入关批文?让消费者一目了然,不仅便于明明白白消费,也是商家诚信经营的准则。

3、卖场的功能性补给规划

(1)第一能吸引人的点:人口——主打货区

卖场人口,是顾客毕经之路,也是最能吸引人的地方,此处配置的商品主要是:

[1]流行水果

[2]色泽鲜艳,引人注目的水果

[3]季节性强的水果

(2)第二吸引人的点——主力货区

[1]主力水果

[2]购买频率高的水果

[3]采购力强的水果

结论:水果连锁超市铺面原则—以原生态、纯自然,布置整洁、舒适、人性化为手段,以吸引客户并实现舒适购物和提高购物欲望为目的。

(五)进货渠道策略

进货渠道为该项目成功与否的重要部分,现在普遍的水果销售流程是:果农--一级果贩(省市级)--二级果贩(跨省级)--水果批发市场代理商--水果批发商--水果贩,但现在很多超市都省掉了水果批发商这一环节,直接从水果代理商那上货,有些国外大型连锁商场则是直接从果农订货或是自己承包果园,聘请果农按照自己的要求与标准种植水果。

只要我们掌握了最短的进货渠道那我们就掌握了最有利的市场竞争利器,所以初期本地产的水果比如苹果、梨、李子、猕猴桃等等我们可以自行在果农处较大量收购,其余水果主要订货途径还是水果批发商少量多批次。但为了能够在行业内部长期发展并做大做强,那我们就必须优化上货渠道,直接从代理商货二级甚至一级果贩处上货(前期没有分店规模小,我们可以才去商家联盟等方式集体采购等方式)。

结论:水果连锁超市进货原则--进货渠道要尽可能的短,降低上货成本,提高市场竞争力。在缩短渠道的同时也能确保水果的新鲜程度,提高商品质量,提高利润空间。

五、费用预算

由于我未对西安的市场进行详细调研,以下估价只是初步预估,仅供参考。

投资类型

项目

单价明细

总计

备注

初期投资

设备

POS机3000元

5000

POS机3000元、工服1000元等

铺货

5000元

5000

前期采取少量多次订货模式

装修

10000元

10000

简单、新颖、轻松、舒适的装修风格

证件

3000元

3000

营业执照、税务登记证、卫生许可证等等经营证件

货架

10000元

10000

包括货架、冰柜、收银台等等

合计

33000元

这3.3万为必须前期支付,但还需预留3万左右流动资金

长期投资

店租

4000元/月

48000/年

每半年结算一次房租

人工

1000元/月/人

60000/年

供需5人(订货、收银、替班各1个,流动补货招待2个)

水电

1000元/月

12000/年

没有具体数据、初步估算。

运输

400元/月

4800/年

每周两次订货,每次成本50元。

合计

124800元

平均每月10400元的固定指出。

费用暂时无法精确预估,待实地调研后再补。

六、收益评估

(一)企业发展收益

通过前期单店的市场运营与推广,可以逐渐塑造自身品牌,打造品牌效益,为以后规模化发展打下基础。同时也能通过前期的市场摸索确定自己的订货渠道,降低自身运营成本,增大利润空间,提高市场竞争力,并为以后自己的订货、配送系统积累经验与资源。

(二)直接经济收益

该部分要根据市场具体情况及店面周边消费群体情况而估算(待补)。

(三)潜在收益

通过在水果销售行业的了解,经过对市场的调研与分析,可考虑向水果行业的上游和下游或周边行业发展,总之一句话:一切皆有可能,我们只需用心去努力。

超市策划书【篇6】

SP1主题:月满中秋,惊喜“拼”出来

活动时间:9月14日-9月18日

兑礼时间:9月14日-9月19日

活动内容:爱拼才会赢!活动期间,在本商场百货或超市消费(不含自收银专柜),每张打印出来的电脑小票的底部会随机出现“中”、“秋”、“快”、“乐”某一个字,集齐四个字即可兑换中秋大礼包一份!

大礼包明细:品牌月饼一盒+30元百货券+10元超市券+2张电影兑换券

活动规则:

购物小票自行妥善保管,集齐后即可到服务台兑换礼包;

个人兑换无限制,购买越多,中奖机会越大;

黄金珠宝、钟表首饰、烟酒家电、团购的小票不参与。

费用预估:10000元

SP2主题:衣见倾心,大牌礼献中秋

活动时间:9月14日-9月18日

活动内容:中秋期间,全场流行服饰名品倾利钜献,xx年的商品使用权等你拿!

活动规则:

活动结束后,工作人员将从微信后台中随机抽取50名幸运儿;

奖品为一整年的洗洁精或卷纸或酱油,由中奖者自行选择;

名单出炉后电话通知顾客,奖品可分批领取。

费用预估:5000元

SP7主题:全民“捞月”乐翻天

活动时间:9月14日-9月18日

活动内容:活动期间,凡在本商场百货区消费满300元,或在超市区消费满80元,凭购物小票即可到一楼超市出口参加“全民捞月”趣味活动!刺激、好玩、惊喜,你绝对不容错过!

活动规则:

在一个透明的玻璃箱内放置了100个玻璃球,顾客单手手背向上,一次摸出不同数量的球即可获赠相应的礼品一份;

每张购物小票仅限参与1次,黄金珠宝等特殊专柜不参与本次活动。

奖项设置:

1个球:加多宝1罐

2个球:华美月饼1个

3个球:维达抽纸 1提

4个球:伊利优酸乳六连包1组

5个球:旭光保温杯1个

6个球及以上:思朗月饼1盒

费用预估:2520元。

超市策划书【篇7】

目 录

一、前言 ......................................... 3

二、促销背景 ..................................... 3

1.市场状况分析 ................................ 3

2.竞争品牌促销状况分析 ........................ 3

三、促销目标 ..................................... 4

1.沟通目标 .................................... 4

2.销售目标 .................................... 4

四、促销规划 ..................................... 4

1. 活动主题 ................................... 4

2. 活动形式 ................................... 5

活动一:我劳动,我光荣 ...................... 5

活动二:欢乐齐上阵,欧尚乐三天 .............. 6

活动三:繁花似锦五月天,欧尚缤纷五重礼 ...... 8

五、促销宣传 ..................................... 9

六、促销预算 .................................... 10

1.预算计划 ................................... 10

2.资金费用来源 ............................... 11

七、效果评估 .................................... 11

八、策划进度表 .................................. 11

九、附录 ........................................ 11

3

一、前言

五一节,是春节长假后的第一个黄金周,是旺季来临的标志,是全年营销的第一场大战役。欧尚超市建议五一节的促销不仅不能错过,且要重视并搞好。继三四月销售低迷后,五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至,季节性消费、换季消费开始抬头。

“促销不仅是卖我们可卖的商品,更是要卖顾客要买的商品”,只有超市的促销迎合了顾客的消费心理才能成功。基于此,我们要依据五一节主要消费群体的需求,挖掘供应商潜力,合理组织相应的促销商品群。

二、促销背景

1.市场状况分析

商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。随着大关小区经济的发展,人民收入不断提高,人们的消费水平和购买力也随之增高,其次,随着消费者收入的变化,支出模式与消费结构也会发生相应变化,对食物的需求明显减小,从而增加了对其他方面的需求加大,消费者支出模式与消费结构,不仅与消费者收入有关,而且受以下因素影响:

⑴ 家庭生命周期所处的阶段;

⑵ 家庭所在地址与消费品生产、供应状况;

⑶ 城市化水平;

⑷ 商品化水平;

⑸ 劳务社会化水平;

2.竞争品牌促销状况分析

欧尚超市、联华运河广场店,卖场、餐饮、办公、酒店、休闲、娱乐等汇聚一起,城市规划用心显而易见,一个酝酿多年的商圈正在茁壮成长,同时隐藏着强大的竞争,其中与联华运河广场店的竞争尤为突出,联华运河广场店位于运河广场商圈内。

(1)、联华运河店的优势:

①.连锁经营,成本较低。

②.规模经营,易产生知名度。

③.品牌代理,无质量问题。

④.其他商场经营有缺陷。

⑤.售后服务良好,以取得受众信任。

(2)、联华运河店的劣势:

①.主要竞争对手占领市场时间长,市场强,财力足,市场影响力大。 ②.消费者习惯于到运河广场及其他综合性商场购物。

所以我们不论在营销策略广告表现上均采取超高格调,并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。

三、促销目标

1.沟通目标

1) 聚拢人气,提高销量,增加收益。

2) 提升超市的知名度,吸引更多消费者,增强超市在消费者心中的品牌影响力。树立品牌形象,拉近超市与消费者之间的距离。

2.销售目标

1)我劳动,我光荣:以劳动为主题,契合五一的节日含义,对店内优秀员工进行颁奖表彰,再进行精彩的舞狮、才艺表演,加之精彩互动的“劳动”游戏,很好的吸引了人气。

2)欢乐齐上阵,欧尚乐三天:契合劳动节主题,并且采用红丝巾的方式符合女性消费者的特点。通过这一游戏环节的设置,活跃气氛,增添人气。增强消费者与超市间的情感共鸣。

3)繁花似锦五月天,欧尚缤纷五重礼:对超市内部分的商品以各种优惠形式来抓住消费者的眼球,“盯紧消费者的钱包”,为活动时间增添更多人气。

四、促销规划

1. 活动主题

总主题:欧尚嘉年华,五一乐翻天

分主题

? 我劳动,我光荣

? 欢乐齐上阵,欧尚乐三天——温馨千千结

——百发百中

——爱“拼”才会赢

? 繁花似锦五月天,欧尚缤纷五重礼

2. 活动形式

活动一:我劳动,我光荣

活动时间:xx

活动地点:超市门前小广场

具体内容:

1. 劳动标兵颁奖:在五一当天举办场外“我劳动,我光荣”的舞台活动,对欧尚超市内部工作人员进行劳动标兵评选颁奖,表彰优秀员工,且本活动迎合了五一劳动节的主题。

2. 舞台表演:在我们舞台颁奖之前,我们邀请了专业的表演者进行精彩的舞狮表演,吸引人气。在游戏之后将继续精彩的才艺表演,聚拢人气。

3. 互动游戏:在舞台活动现场,将举行一些与劳动相关的小游戏与现场的

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