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分享:物业项目台风侵袭应急预案(精)

2022-01-12
台风侵袭应急预案 医院物业项目清洁应急预案 医院项目物业管理工作应急预案

台风侵袭应急预案。

面对随时可能发生的意外,我们会提前做好应对事故的方案,应急预案的制定需要妥善无误,应急预案要写哪些内容呢?以下是小编为大家精心整理的“分享:物业项目台风侵袭应急预案(精)”,供您参考,希望能够帮助到大家。

物业项目台风侵袭应急预案

一、防台准备

1.制定全年防风防台计划,落实台风处置预案及期间当值表及责任人,人员联络名单;

2.台风季节到来,提前作好防台准备,查看防台物质齐备适用,检查疏通相应管路,组织防台领导小组人员开会,预演防台步骤;

二、台风到来前

3.接气象部门通知,通知租户(业主),发出台风公告:告知台风事宜并提醒客户一些必要安排,告知紧急联络电话;

4.检查物业内设施、设备,保护及稳固;各区域高空悬挂物件是否牢固,有无松脱;

(1)各机房(电梯、水泵、电机房等)是否安全,备用电机是否可以随时开动;

(2)天台水箱、天线等物件是否牢固,有无不安全因素;

(3)物业内所有管道、阀门是否正常,有无堵塞,渗漏及失灵;

5.负责检查所有客房门窗内关闭情况,有无各类危险情况(如花盆在窗台,易堕落物件在阳台);

(1)锁紧窗门;

(2)玻璃贴上防风胶纸,避免爆裂;

(3)装上防风卷闸或防风板(如有);

6.建筑物若有维修棚架、围板或吊船等物体在外置放,应检查是否安全及稳固,如有需要须移走或通知施工队做好防风措施;

7.全面检查物业防风措施,查看各处下水道、落水管、雨水渠等,并及时通知清洁部或协助维修部清除可能引起淤塞的垃圾、泥沙及杂物;

8.备好沙包、雨衣、头盔、水靴、绳索、后备照明等紧急用具以随时应用;

9.应加强与部门的联络,加强巡检力度,发现问题及时反映并督促有关部门改进;

三、台风中

10.逗留室内安全位置或进入指定防风处;03KKk.CoM

11.佩带硬身安全帽(如外出);

四、台风后

12.观察台风消息及预防余风;

13.照顾受伤人士;

14.清理受损范围,注意避免受伤;

15.维修主管巡视物业;

16.清理淤塞渠口杂物,补充紧急用具;

17.事后填写《事件报告》呈交管理处。

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某物业项目台风暴雨应急预案

1.目的

提高XX项目对台风暴雨的防御能力,减少台风暴雨可能给项目造成的损失,保障本项目人员财产安全及各项工作的顺利开展。

2.范围

适用于XX花园项目小组。

3.职责

3.1XX项目抗灾应急分队负责组织、实施抗灾工作。

3.2制定应急预案及负责本项目防台风暴雨工作的具体落实。

4.方法和过程控制

4.1项目抗灾工作的组织:

项目成立抗灾应急分队,具体组成人员及职责如下:

队长:项目负责人

副队长:安全班长

队员:项目全体

4.2抗灾应急分队职责

4.2.1组织落实各项防范措施。

4.2.2灾情期间,组织项目抢险工作,处理突发事件。

4.2.3灾后尽快组织恢复、灾害损失统计工作,使项目内的工作尽快恢复正常,最大限度减少损失。

4.3抗灾应急分队的启动与运作。

4.3.1当气象台发布绿色台风信号或黄色暴雨信号或灾害即将直接影响工地时,抗灾应急分队必须启动,巡视、检查预防措施落实情况,抗灾应急分队队长必须坚守现场,组织防灾抗灾。

4.3.2在传播媒体发布红色或黑色台风信号、黑色暴雨信号时,小组成员要及时报告抗灾应急分队队长,及时做好抗灾准备。

4.3.3抗灾应急分队启动运作期间,抗灾应急分队成员必须保持在位,对讲机、手机保持二十四小时通畅,随时保持联络及接受调配。

4.3.4安全值班人员,发现异常及时向抗灾应急分队队长汇报。

4.3.5协调本项目人力、财力、物力,全力以赴,处置紧急情况,保障本项目工作的正常进行。

4.4台风暴雨信息的收集。

4.4.1项目部值班岗位、安全班长负责收集台风暴雨的信息,当得知可能给工地造成影响的灾害信息后,应及时上报抗灾应急分队队长并且密切关注信息。

4.4.2项目任何成员得知台风暴雨时,应及时通知项目负责人,项目负责人核实后,按抗灾流程操作。

4.4.3台风暴雨期间,项目部值班岗位、安全班长至少每半小时了解一次台风暴雨信息,并且向项目全体通报。

4.5台风暴雨应急措施。

4.5.1通过电话、信息张贴、口头通知等有效形式通知项目部、施工单位等。将悬挂物等收回到室内,关好门窗,提醒施工单位对施工现场设备、设施、材料进行检查加固。

4.5.2组织抢险队伍检查抢险物资,制定应急预案。

4.5.3停止室外工程作业,安排相关专业技术人员检查机电设备。

4.5.4拆除临时搭建的设施。以及将项目现场易被风吹倒的物品放倒或移至安全地带。

4.5.5检查宿舍、销售现场、项目部、仓库的防洪情况,将贵重物品移至高处存放。

4.6台风暴雨期间的注意事项。

4.6.1气象台发布黄色台风或预警信号后,应停止户外高空作业。并联系项目部,要求施工单位检查施工现场,并做好安全防范工作(工地材料有无安全堆放,高处的物品有无被风吹落的危险)。

4.6.2密切关注灾情,一旦发现险情应立即装填沙袋组织抢险,如遇现场被洪水浸泡,应立即启用水泵进行抽水,力争将损失减少到最低程度。

4.6.3当人身安全面临危险时,应尽快撤离到安全地带。

4.6.4加强台风暴雨期间的治安防范工作,提高警惕性,防止犯罪分子乘机作案。

物业项目保洁应急预案(精)


物业项目保洁应急预案(五)

1.0目的:

防止在清洁过程中发生意外,为本项目业主(住户)提供清洁优美的生活和居住环境。

1.1特殊天气的保洁工作,严格遵守和执行岗位责任制及操作规程,尽职尽责,切实认真做好日常的卫生清洁保养工作。

1.2管理人员要加强现场检查和督导,合理使用和灵活调配人力,发现问题要及时认真处理。

1.3遇上冬天下雪结冰,在人员出入频繁的地方(如大堂、道口等)放置警示标牌,提醒业主(住户)"注意安全小心路滑"等。在有台阶的阶梯上铺上防滑地垫,方便出入安全。

2.0日常的管理和季节气候防范

2.1部门管理人员和值班经理要认真负责,勤巡视检查,发现问题及时做好现场督导工作,加强联系和沟通,做好协调配合工作。

2.2天台、沟渠、地漏等部位清扫工作要落实到责任人,特别是夏季风雨来临时要多查巡,及时排除隐患。

2.3加强对污水管道和粪水管道的检查管理工作,雨季来临时要增加清理次数,发现问题及时解决。

2.4遇突下暴雨情况,保洁员工尽快把责任范围内工作妥善处理。首层大堂作好防滑铺设。

2.5发现漏、跑水情况时,要立即通知班长或主管部门,管理人员要及时安排人员、机器及工具进行除水工作,并在跑水范围内摆放"小心地滑"告示牌。同时报工程部。

2.6材料仓库要备好应急手电筒、雨衣、井钩、雨鞋等物品。

3.0突发火灾应急措施

3.1发生火警情况时,清洁员工积极参与灭火抢险工作和协助做好贵重物品、仓库物资、文件等疏散转移工作。

3.2加强清洁卫生用品(易燃、易爆等物品)的储存管理。

3.3保洁用品库房需配备足够的灭火器材和应急工具等。

3.4做好火灾现场的清理工作。

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物业项目消防应急预案(二)

1.应急灭火指挥部的组成

大厦消防总指挥:物业总经理

指挥部成员:保安部经理、工程部经理

保洁部经理、物业部经理

非办公时间负责人:保安部值班长

2.工作目标

保证初期火灾在第一时间内得到控制,消除火势对人员疏散的威胁,保证人员疏散到安全区域,确保业户及物业员工的安全。

3.基本职责

3.1消防监控室(中控室)负责消防监控、报警工作。

3.2工程人员负责消防设备的运行、操作。

3.3义务消防队队员负责火场灭火。

3.4管理处其它员工负责人员疏散救护、现场维护、警戒及物资疏散抢救工作。

4.工作程序

4.1灭火指挥机构

4.1.1大厦发出火灾警报后,项目经理、保安部经理、工程部经理应立即赶往消防监控室(中控室),组成灭火指挥部,夜间及节假日由保安部值班长或值班领班临时负责。

4.1.2主要职责:决定是否向"119"消防队报警;决定是否播放紧急疏散广播;根据火情发展情况组织力量,制定火灾扑救方案,统一指挥灭火、抢险、疏散和救助工作;决定是否播放解除火警警报状态的广播,处理善后工作;向上级汇报事故原因,配合公安机关调查原因,组织清理工作。

4.2应急状态物业各部门分工

保安部:以保安人员、义务消防队员为主,组成现场灭火组和保安警戒组。

工程部:以工程人员为主,组成设备保障组(动力组)。

保洁部、物业部:以保洁部人员和物业部人员为主,组成引导疏散组。

医务室(如项目设有医务室):以医务室医务人员为主,组成救护组。

4.3火情处置

4.3.1一级报警

4.3.1.1报警人应:

(1)大厦内的任何人员在发现火灾险情后,均须立即向消防中控室发出报警。

(2)消防中控室电话:(或使用楼层的手动报警器),报警人应按顺序讲明火灾部位、火势、姓名、所在公司(处室)名称和部门、联系电话。

(3)报警人员应切记:保持冷静,不要大声呼喊"着火了",避免造成其他人恐慌。不要轻易打开门窗(防止空气对流,加助火势),禁止使用电梯逃生,注意自我保护。

(4)如果火势不大,尽可能用现场的灭火器材将火源扑灭,并保护好现场,等候有关人员处理。

(5)如果火势较大,报警后应立即从最近的消防通道撤离现场,到安全地点待命(物业员工)。

4.3.1.2消防中控室值机保安员应:

当接到报警电话或讯号后,一名值机保安员应立即携带对讲机赶赴火灾现场,进行确认。另一名值机保安员进行情况记录:报警人姓名、性别、所在公司/部门、联系电话、报警时间、火灾位置、燃烧物品、火势大小。

4.3.1.3火警经确认后,值机保安员应立即通知:保安部、工程部及其它物业部门,严重时应及时通知项目经理。

4.3.1.4由大厦保安部或工程部(值班)负责人组成甄别确认小组,迅速赶赴现场进行确认工作:三查三看八定。一查火场是否有人被困,二查燃烧什么物质,三查到火场最近的安全路线。一看烟火,定方向、定火势、定性质,二看建筑,定结构、定通路,三看环境,定重点、定战力、定路线。

4.3.1.5确认火情的同时立即通知有关部门、人员集合随时待命,做好扑救准备。

4.3.1.6确认火情后立即通知项目经理,迅速组成灭火指挥部,由项目经理(非办公时间为保安部值班长)视火灾情况组织扑救、抢险、疏散工作,不能在火势初期阶段扑灭火情时,应立即拨打"119"报警电话,向公安消防部门报警。一切物业工作人员均需服从灭火指挥部领导的统一指挥。

4.3.1.7任何人不得已任何理由延误报警。报警后应派出人员在消防车可能驶来的方向或主要路口守候迎接,指引道路;消防人员到场后,要及时向他们介绍火场情况,如起火区域,燃烧物质,有无人员被火围困,有无爆炸、中毒物品等。

4.3.2二级报警

4.3.2.1当接到一级报警后,下列人员之一:项目经理、保安经理或工程部经理经过现场二次确认,证明火势不能在初起阶段扑灭,应向消防中控室发出二级报警命令。

4.3.2.2二级报警由消防中控室通过广播系统向全楼或相关区域发出,向楼层业户发出火灾通报的次序是:着火层、着火层以上各层,有可能蔓延的着火层以下的楼层。通报时,一般先用语言通报,说明疏散路线,稳定客户情绪,然后发出警铃。

4.3.2.3二级报警发出后,消防中控室按顺序及时通知保安部、工程部、物业部以及其它各部门人员。

4.3.2.4当接到二级报警后,保安人员及所有员工应按照火灾扑救程序和分工开始行动,凡有规定位置人员,应在一分钟内到达各自的指定地点和岗位。

4.3.2.5领导或主管人员职责:(领导或主管人员是指项目经理、各部门经理或保安部消防负责人,如某位领导不在,救灾指挥权依照职务类推)。

职责:

(1)上述人员在接到报警后,应立即赶赴现场确认火情,并指挥灭火,决定是否发出二级报警。

(2)二级报警发出后,火灾现场最高级别管理人员即为现场总指挥,职责为:

A:建立临时救灾指挥部

地点:消防中控室或火灾现场,具体位置按当时实际情况定。

人员:总指挥:项目经理。当项目经理不在场时,负责人按保安部经理、工程部经理、各部门负责人的顺序类推。非办公时间,项目领导不在岗时,由保安部值班长/值班领班临时担任指挥。

任务:*决定是否向公安消防部门报警,并做出关于设备运行或停

止的决定。

*决定下达停电、停空调、启动正压送风机的命令。

*决定下达撤离疏散命令。

*指挥火灾扑救工作。

*向消防部门指挥人员介绍情况,并参与消防部门的灭火指挥扑救工作。

B:建立现场指挥部

地点:火灾现场。

人员:现场指挥(保安部经理)、保安部消防主管、工程部经理、保洁部经理依次类推。非办公时间,保安部当班领班到现场负责指挥。

任务:*组织义务消防队现场灭火。

*随时向总指挥报告火灾情况,提供各种灭火方案以及消防设备的技术运行情况。

4.3.2.6保安部职责:

保安经理职责:

(1)接到一级报警后,保安经理应立即携通讯器材赶到现场,同时命令保安部全员进入应急状态。

(2)接到二级报警后,保安部经理应立即到现场指挥部报到,同时组织义务消防队进行扑救。

(3)如保安部经理不在,按保安职务依次类推。

消防主管职责:

(1)接到一级报警后,应立即携通讯器材赶到现场,确认火势,并根据火势提供灭火措施。

(2)接到二级报警后立即在火灾现场带领灭火组和在场人员扑救,如火势较大消防队到达现场后,积极配合参与救火,成为与消防队的协调人员。

各主管/领班职责:

(1)接到保安部经理进入应急状态命令后,应立即召集在岗人员到指定地点待命,派人打开所有消防通道,同时准备应急灯、对讲机等物品。

(2)组织在岗人员带上灭火器到火灾现场指挥部报到,参加灭火。同时成立警戒组,并在指定位置布置工作。

保安员职责:

保安员在没有火灾情况下均执行正常警卫工作,一旦发生险情,即成为:

(1)灭火组(由备勤人员组成):服从主管指令,准备应急灯、对讲机、钥匙、灭火器、消防斧、消防水桶、警戒绳等物品到指定地点待命,听候调遣。在得到灭火总指挥指令后,协助消防人员进行灭火。

(2)警戒组(由值岗人员组成):服从主管指令,控制主要进出通道及现场通道;阻止无关人员进入现场;疏散围观人员;保证正常救火工作;负责火灾时的大厦秩序;防止有人趁火打劫、偷盗公私财物。

(3)消防中控室值机保安员:

A按照总指挥命令启动消防水泵,开启排烟风机。

B按照总指挥命令向119报警,派人携带消防铁钩打开消防井盖,在大厦外引导消防车,向消防队介绍险情处理情况。

C按照总指挥命令发出人员疏散指令,用中、外文按顺序进行火灾情况广播;同时鸣响区域警钟;关闭防火门;防火卷帘;打开救生门;切断电源。

4.3.2.7物业部职责:

(1)到一级报警后,应迅速将情况向上级汇报,并坚守电话,物业经理随项目总/副总经理到消防中控室等候命令。

(2)到二级报警后,按照总指挥命令通知重要部门抢运贵重物品及重要文件、档案,协助引导客户疏散。

4.3.2.8保洁部职责:

(1)接到一级报警后,保洁部经理迅速召集本部所有义务消防队员在指定地点待命并准备灭火器材。

(2)接到二级报警后,保洁部经理应立即赶到现场指挥部报到,根据命令积极参与灭火,其它人员坚守岗位,等候命令。

(3)保洁部负责组织疏散和救护工作,组长由经理担任,按照指定路线疏散和救护楼层内的人员,仔细确认人员撤离及伤亡情况并及时向总指挥报告。

火场寻人的方法和应特别注意的地点:

a.在火场寻人,主要靠喊、叫、摸、看等方法,要深入细致地进行观察判断,做到动作迅速,沉着冷静,注意安全。

b.特别注意如下地点:通向出入口的通道,走廊及门窗附近。

C.检查过的房间应在门口画出标识,以免重复核查。

4.3.2.9工程部职责:

(1)工程部配电室值班员应根据灭火指挥部命令关闭全楼空调新风,并根据命令部分或全部切断楼层的电源。

(2)当楼层内出现火情时,工程人员根据指挥部命令启动防排烟设备,保证大厦内客户人员安全从火灾区域内疏散,防排烟系统控制平时设备现场应设为自动状态,由中控室联动台控制启动。

(3)当中控室启动防排烟系统设备不运行时,工程部立即派人到现场手动强行启动防排烟设施。

(4)当确认火灾发生时,工程部人员应迅速赶到消防水泵房,检查消防电源及消防设备,通过消防专用电话和中控室保持联系,保证消火栓泵及喷淋泵的启动和正常运行,当中控室启动消防泵不运行时,工程人员现场按以下步骤启动设备:

A当多个喷淋头玻璃球爆破时,启动喷淋泵;

B当动用消火栓水枪水带灭火时,启动消火栓泵;

C消防水泵控制平时为自动状态,手动启动时,把"自动/手动"开关拨到"手动"位置。按下"绿色"运行按钮即可。

(5)工程部各岗位值班人员要与指挥部保持联系,各岗位人员原地待命,密切注意水、电、气等的运转状况,发现故障,立即组织抢修,并向灭火指挥部报告。

(6)直燃机房、变配电室等工作人员应坚守岗位,其余人员原地待命随时准备接受命令。

(7)如火情有蔓延趋势或已不能控制,需要全体人员撤出时,工程部人员要将所有电闸阀门、燃气设备和门窗关闭,防止火势的继续扩大。听从消防广播的命令,沿消防通道有序撤离到安全区域。

4.3.2.10义务消防队职责:

(1)一级报警后,随身携带就近的灭火器材,在指定地点待命,等候进一步指令。

(2)接到二级报警后,应迅速赶到火灾现场,随身带好灭火器、消防斧、救护绳、防火钩、防毒面罩等消防、救护器材,按照现场总指挥的命令开展扑火。在火灾失控时,按照指挥部命令,有序地沿消防通道撤离火灾现场。

灭火策略:

a.室内火灾,内攻近战。

b.楼房火灾,分层截击。

c.下层火灾,上层设防。

d.战力分配上要做到:灭火救人同步进行,救人重于灭火,灭火部份要把主力用于直接灭火上,同时以小部份力量在可能蔓延的地方,防止火势乘隙扩大,当火势已经扩大,就应以主力用于蔓延火势或可能造成更大灾害的方面。

4.

3.2.11其余部门员工职责:

(1)未接到具体指令时,不得离开岗位。

(2)不许奔跑,大声叫喊,保持镇静。

(3)非紧急情况不得随意使用电话,保证通讯畅通。

(4)将现金、票据、人事档案及相关资料保存好,按照总指挥命令进行转移。

(5)按照分工,协助、引导大厦客户紧急疏散。

4.3.3组织疏散

4.3.3.1疏散程序:

(1)二级报警后,火灾现场总指挥在指挥救火同时,成立疏散领导小组,决定疏散和撤离命令。小组任务是疏散大厦内人员,抢救物资和伤员。

(2)疏散小组由各部门赶到火灾现场的最高负责人组成,具体任务:

A火灾指挥部下达客户和员工疏散命令,由总指挥通知消防中控室发出疏散通知。

B物业应急疏散组成员应在接到命令后,在消防通道指挥疏散,检查楼层各房间内是否有人滞留。检查确认无人的房间应在门口划一道"×",以示此单元检查完毕。

C工程部将电梯停至在首层,检查轿厢内是否有人;切断与消防无关的全部电源;准备破碎门窗的工具,做好高层援救疏散的准备工作。

D火灾疏散后的集合地点为大厦以外安全的空阔地。

E疏散完毕后,各部门负责人对本部人员进行清点,确保员工绝对安全。

4.3.3.2疏散要点

(1)大厦所有人员在疏散时应按照"先人员、后财物"的原则进行。

(2)在火灾失控时,要及时通过消防广播发出疏散指令,所有人员(包括现场扑火人员和值守人员)应立即选择消防通道,及时有序地撤离。

(3)局部起火时,应注意按照相邻疏散原则,疏散起火楼层及上、下相邻楼层的人员。首层起火时应疏散首层、二层及地下各层的人员。

(4)撤离火场时不得乘坐客梯,应按照大楼内的安全出口指示牌找最近的安全通道(楼梯)疏散。

(5)疏散时应尽量接近地面,用湿布覆盖口鼻,避免因吸入烟气引起窒息或烟雾中毒。

(6)人员撤离后,消防人员、保卫部人员要再次检查一遍有无人员滞留情况,并对已撤离人员进行清点、登记。

5.火灾善后

5.1保安部应在火场区域设立警戒线,防止无关人员破坏现场,或有人浑水摸鱼。

5.2物业人员应积极抢救伤者,及时将伤员送往就近的医院。

5.3火灾扑灭后,保安部应开始配合公安、消防机关进行火灾原因的调查工作。在消防机关检查火场,确认火因,通知物业管理处可以进行火场清理后,物业人员才可清理火场(根据《北京市消防条例》第三十五条的规定,禁止擅自清理火灾事故现场)。

物业人员紧急集合方案

主要责任部门:以保安部为主的物业各部门

落实负责人:物业总经理、保安经理(平日工作时间)

保安部值班长/值班领班(夜间及节假日等非办公时间)

紧急集合是大厦处理重大突发事件所采取的紧急行动。经过演练物业员工应对突发事件,做到镇静自如,快速拉动,方法有效。通过方案演练,使每位在岗员工掌握对付各种突发事件的程序和方法,能在短时间内到达预定地点。

紧急集合程序适用于:

1.治安突发事件,如突然发生重大抢劫、杀人、业主(商户)和物业人员遭到犯罪分子的突然袭击等。

2.大厦受到雨雪天气、暴风、雷电、地震等自然灾害的威胁。

3.大厦发生火灾、火情。

4.大厦发生重大设施故障,如跑水等

5.其他重大意外情况。

拉动措施:

1.大厦紧急集合的总负责人办公时间为物业总经理,非办公时间为值班经理或保安部值班长。

2.由保安经理确定本大厦的紧急集合地点,集合地点应为便于快速集中且保证安全的地点。

3.物业总经理、各部门经理/主管等项目主要负责人、干部,以及重要岗位的技术骨干,应预留个人的紧急联络电话于项目中控室或值班室,以方便紧急情况下的联络。

4.物业各部门要指定本部门办公时间和非办公时间的紧急召集人,负责紧急情况下,本部门拉动人员的召集和指挥。

5.物业各部门要制定在岗员工和不在岗干部、技术骨干的联络计划,以便紧急情况下,在规定时间内完成联络工作。

6.大厦消防中控室、配电室等重要机房要24小时有人值守,随时接听电话。

7.大厦保安宿舍配备通讯器材,以便紧急情况下通知、调动机动力量参与应急处置。外保队员接到拉动指令时,应在2分钟内达到指定地点待命。外保紧急拉动时,可以不穿制服、不戴帽、不扎腰带、不系领带,但不能穿拖鞋或赤脚。

8.物业各部门在岗员工应在指定区域内工作,不得擅自离岗、串岗。接到紧急拉动指令时,应在规定时间内到指定地点待命。

9.大厦中控室、配电室、门岗等重要机房、岗位的员工,在发生紧急情况时要坚守岗位,随时接受应急指挥部的进一步指示。

10.紧急集合完成后,物业员工要在指定地点集中待命,接受应急指挥部的进一步指示,开展工作。

分享:地铁站项目防汛措施应急预案(精)


地铁站项目防汛措施及应急预案

第1节防汛措施

(1)健全组织,加强领导。项目部成立以项目经理为组长,项目副经理和总工为副组长,项目部各部门负责人为成员的防汛抢险领导小组。各工区成立以工区长为队长的抢险队,抢险队人员配置按防汛抢险预案要求。

(2)建立并完善防汛制度。

①建立防汛安全责任制。根据项目经理负总责,各级管理负相应责任的规定,全面建立并执行防汛安全逐级负责制,责任目标层层分解,并逐级签订防汛安全责任状,形成一级保一级,层层抓落实的防汛安全生产责任制度。

②坚持汛期值班制度。汛期设24小时值班,值班室设在项目部办公室。

(3)编制防汛抢险预案,并按预案要求建立健全各项组织和制度,配备足够人员,储备充足抢险物资和设备(详见表1:防汛物资储备)。

(4)技术措施:

①汛期加强天气预报。汛期指定专人关注天气预报或与气象部门联系,并每天向组长汇报一次。

②各竖井井口施作45cm高的砼防水墙,各明挖临边施作不低于45cm高的砼防水墙。

③电工人员定期检修水泵,保证汛期性能良好。

④保障部门备足防汛物资和设备,严禁挪作他用。

(5)对职工加强防汛教育,提高防汛意识。

(6)加强通讯联系。汛期防汛抢险领导小组所有成员和各工区负责人手机保持24小时开机。

(7)加强配电管理,保证汛期用电安全和电力供应。

(8)汛期来临前进行一次全面的防汛准备工作大检查,发现问题及时纠正。

表1防汛物资储备

抢险物资数量

水泥(t)20

砂袋(条)1000

水泵(台)6

发电机(台)1

雨衣(套)40

手提灯(只)40

铁锹(把)20

方木(立方)3

沙子(立方)100

第2节防汛抢险预案

防汛抢险工作坚持"安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险"的指导方针,不断提高认识,克服麻痹思想,遵守工程建设防汛安全生产有关管理规定,及时掌握汛期情况,严格按照安全标准组织施工,并邀请行业防汛安全检查人员依法实施监督检查,全力以赴做好防汛抢险工作。

概述:北京地铁XXXXXXXXXX车站位于xxxxxx,是北京地铁xx线和xx线的换乘车站,结构复杂,施工难度大。施工方法有明挖、盖挖和暗挖。该处地势平坦,容易造成雨水汇集。汛期防汛形势比较严峻,必须做好各工区的防汛预案。

1、防汛抢险管理体系

内容详见附页。

2、防汛重点部位

各竖井井口和明挖基坑。

3、防汛安全保证措施

3.1、组织保证:成立以项目经理为组长、项目副经理和项目总工为副组长、组员由各部门负责人组成的防汛安全领导小组,工区成立相应组织,设防汛专职安全员、工班设兼职安全员,负责各项安全工作的落实,做到有组织、有计划的进行预测,做好事故发生后的预备方案。

3.2、制度保证:建立防汛抢险安全责任制。根据项目经理负总责,各级管理人员负相应责任的规定,全面建立并执行防汛安全逐级负责制,责任目标层层分解,并逐级签订防汛安全责任状,形成一级保一级,层层抓落实的防汛安全生产责任制度。

3.3、重点部位防汛措施:各竖井井口施作45cm高的砼防水墙,各明挖临边施作不低于45cm高的砼防水墙。电工人员定期检修水泵,保证汛期性能良好。与气象部门取得联系或汛期指定专人关注天气预报。汛期,洪水来临前,各竖井井口及明挖基坑临边借助防护栏用沙袋施作大于1米高的临时挡水围堰。

3.4防汛预防措施:完善现场排水系统,保持现场排水通畅。

4、防汛抢险预案

4.1防汛抢险组织机构及职责分工。

为了加强汛期抗洪抢险,成立汛期防汛抢险领导小组。

组长:项目经理:()

副组长:项目副经理:()

项目总工兼副经理:()

成员:保障部部长:()

计划合约部部长:()

工程技术部部长:()

交通环保部部长:()

财务部部长:()

综合办公室:()

安全办公室:()

一工区负责人:()

二工区负责人:()

三工区负责人:()

四工区负责人:()

防汛抢险领导小组成员分工及职责

组长:,全面负责防汛工作,发生汛情时负责指挥抢险救援以及与外界联系救援。副组长:全面负责抢险技术保障,并负责一工区防汛工作,发生汛情时负责指挥一

工区抢险及救援。

副组长:负责二工区防汛抢险工作,发生汛情时负责指挥二工区抢险及救援。

副组长:负责三工区防汛抢险工作,发生汛情时负责指挥三工区抢险及救援。

副组长:负责四工区防汛抢险工作,发生汛情时负责指挥四工区抢险及救援。

成员:具体负责抢险技术及现场实施。

:负责抢险物资日常管理,发生汛情时负责抢险物资发放。

:负责遇险人员转移、安置及医疗。

:负责应急资金支持和后勤保障。

:负责抢险交通、通信、后勤保障。

:负责后勤保障,遇险人员转移、安置及医疗。

:负责现场抢险救援。

:具体负责一工区防汛抢险指挥及实施。

:具体负责二工区防汛抢险指挥及实施。

:具体负责三工区防汛抢险指挥及实施。

:具体负责四工区防汛抢险指挥及实施。

汛期设24小时值班制度,值班室设在项目部综合办公室。

4.1抢险分组:每个工区设1个抢险队,工区长为抢险队负责人,每个队分六个小组:

第一小组:电力保障组,五人。

抢险时负责切断电源和临时照明电源供应及地面动力电源的保障。

第二小组:人员撤离清理组,五人。

在启动抢险程序时的第一任务是负责撤退清理井下所有作业人员,确保无一人在井下后,切断井下电源。

第三小组:井口围堰组,二十人。负责装制沙袋,井口围堰。

第四小组:材料设备供应组,五人。

负责抢险材料、设备、器材的供应及隧道内小型设备的转移。

第五小组:后勤保障组,三人。

负责饮食、卫生保健工作

第六小组:竖井抽水组,三人。

负责竖井抽水,洞内积水情况汇报。

4.2抢险程序启动条件

(1)气象部门预报有大雨或暴雨。

(2)现场重点防汛部位周边积水达到15cm(因竖井既有砼防水墙高45cm),且雨无减小趋势。

4.3抢险启动程序

当值班人员发现现场达到抢险程序启动条件时立即向抢险领导小组组长汇报,如组长不在位或联系不上,及时向副组长汇报,由组长(或副组长)向四个抢险队下达抢险程序启动命令,同时通知领导小组其它成员做好抢险准备。抢险队负责人接到命令后,立即组织抢险队进入抢险过程,并及时反馈现场信息,及时向驻地监理和十号线项管处报告。如本项目抢险队不能完成抢险任务或抢险物资不足,抢险领导小组组长(或副组长)应及时与十号线项管处联系,请求支援,防止损失扩大。

4.4抢险过程

(1)第二小组(人员撤离清理组)接到抢险命令后,第二小组人员从第四小组(材料设备供应组)手里领取雨衣、雨鞋和临时照明电筒进入井下清退井下所有作业人员,要求30分钟内全部清退完毕,隧道内钢筋切割机、弯曲机、电焊机、防水板焊接机等小型设备、器具由第四小组(材料设备供应组)及时转移到地面。人员、设备转移完成后向组长汇报,然后组长向第一组(电力保障组)下达切断井下电源的命令和起动地面照明电源,电源切断后向组长汇报,由组长向第三小组(井口围堰组)下达围堰命令,由此,各组按程序配合抢险。由于围堰通过模拟演练需120分钟,因此无需考虑倒班接序问题。

(2)围堰方法(见图)

围堰分两部进行,首先将竹脚板用铁丝固定在钢护栏上,形成1米高的竹胶板围挡,然后将砂子装袋进行围挡。

(3)抽水系统启动

①抽水电力系统独立,线路独立。

②人员撤离后,抽水系统接组长指令正式启动

,抽井下水排至地面。

③抽水组轮班进行竖井抽水。

④及时向组长汇报抽水情况。

4.5、抢险制度

(1)汛期来临前进行一次防汛抢险练兵演练。

(2)坚持值班制度。汛期所有抢险人员不得离开工地,特殊情况离开需报请组长审批同意后补充相应人员。

(3)第四小组要确保抢险材料的完好性

(4)建立完善的信息网,事故发生后尽快与有关部门联系。

5、防汛物资储备

见下表

抢险物资数量

水泥(t)20

砂袋(条)1000

水泵(台)6

雨衣(套)40

手提灯(只)40

铁锹(把)20

方木(立方)3

沙子(立方)100

图4:地铁十号线项目经理部防汛抢险管理体系图

医院物业项目清洁应急预案【精选】


医院物业项目清洁应急预案

1、雨天的处理办法:

雨季大理石、瓷砖地面和墙面很容易出现反潮现象,造成地面积水,墙皮剥落,电器感应开关自动导能等现象。

出现这些现象的处理办法是:

1)在大堂等人员出入频繁的地方放置指示牌,提醒客人"小心路滑"

2)增派人员,及时清干地面、墙面水迹。

3)如返潮现象比较严重,应在大堂铺设一条防滑地毡,并用大块的海绵吸干地面、墙面电梯门上的积水。

4)仓库内配好干拖把、海绵、地毯、毛巾等防潮用品。

2、暴风雨天气的处理办法:

1)加强各岗位巡查,对天台、裙楼平台的阴暗沟渠、地漏,要派专人检查,如有堵塞及时疏通。

2)检查雨污水井,增加清理次数,确保通畅无阻。

3)各岗位保洁员要配合保安员关好各楼层的门窗,防止风雨刮进楼内,淋湿墙面地面及打碎玻璃。

4)仓库内备好雨具、铁钩、竹片、手电筒,做到有备无患。

3、发生水管爆裂的处理办法:

当楼层内发生水管爆裂,造成楼层浸水时应按下列办法处理:

1)迅速关闭水管阀门,立即通知保安和维修人员前来协助。

2)迅速用扫把扫走流向电梯厅的水,如控制不了时可将电梯开往上一层楼,通知电梯工关闭电梯。

3)用垃圾斗将水倒到水桶,再将余水扫进地漏,再用吸水器吸干地面水分。

4)打开门窗,用风扇吹干地面。

5)处理水管爆裂事故要防止触电。

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