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【必备】工业园区标语 高质量发展范文简短(5篇)

2022-09-19
工业园区绿化方案 工业园区绿化方案 入驻工业园区协议

工业园区绿化方案。

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工业园区标语 高质量发展【篇一】

1、海·纳百川;港·通天下。

2、参加招聘会选择更多的就业机会。

3、构建全方位心之园打造双百亿梦之城。

4、返乡创业建设家乡共建和谐。

5、智造新辉煌,实现新梦想。

6、工业园活力无限,新漳平魅力有约。

7、搭建就业平台,满足企业需求。

8、尊重员工,爱惜人才。

9、港口区,心灵港湾,梦境天堂。

10、xx经济新引擎,工业发展新天地。

11、携手十五载,明天续精彩。

12、创业成就梦想,梦想创造未来。

13、五星凤凰,工业圣地。

14、到县工业园就业是您的理解选择。

15、依港工业区、临海生态园。

16、兴漳平工业,创百亿园区。

17、百里山海画廊,西部第一大港。

18、产业立园、诚信建园、环境兴园。

19、创一流工业园,兴百亿大产业。

20、建好产业集聚区,加快县域经济发展。

21、创建和谐劳动关系工业园区,树立园区良好形象。

22、就近务工,建设家园。

23、姑苏城外城,苏州园外园。

24、构筑和谐劳动关系,营造良好用工环境。

25、工作不用去远方,家乡就是好地方。

26、诚信高于一切,环境优于一切。

27、面向工业园区提倡就近就业(主题)。

28、依法参加社会保险,维护劳动者合法权益。

29、返乡就业光荣,建设家乡光荣。

30、大力发展劳务经济促进农业可持续发展。

31、港通世界、口碑天下。

32、在家创业方便多外出务工一时难。

33、业创新创一流,新城新韵新园区。

34、面向工业园区,提倡就近就业。

35、促进和谐创新,智造绿色未来。

36、和谐和美大漳平,宜业宜商工业园。

37、热烈欢迎农民工朋友积极参加招聘会。

38、经济大转型产业大发展产城大融合。

39、创新创智工业园,宜商宜居新城区。

40、产业集聚,生态创新。

41、竭诚服务企业,打造一流园区。

42、工业园区大舞台,有你投资更精彩。

43、引领科技,创造未来。

44、返乡求职,帮你解难。

45、圆你腾飞之梦。

46、就近务工建设家园。

47、加大招商引资力度推进工业强县战略。

48、热爱企业,爱厂如家。

49、我们共同努力促进就近就业。

50、别人追不上的速度就是园区速度。

51、企业招聘我帮忙,你来求职我服务。

52、投资福地,创业乐园。

工业园区标语 高质量发展【篇二】

1、火灾逃生命为先,不要贪念物和钱。

——作者:任建芳(江苏如皋)

2、用火用电不离人,消防安全伴你行。

——作者:田禾(湖南岳阳)

3、多一分安全防范,少一点消防隐患。

——作者:王干(江苏泗阳)

4、“烟”为火因,“灾”由火生。

——作者:王守永(江苏泗阳)

5、幸福生活始于心消防安全贵于恒。

——作者:肖云兰(广东东莞)

6、预防火灾手牵手,平安园区心连心。

——作者:黄丽华(江西)

7、火灾隐患要举报,全民监督更重要。

——作者:张斌(深圳)

8、消防知识记心间,有备无患保平安。

——作者:王守兵(江苏泗阳)

9、文明源于心,消防践于行。

——作者:李荣军(陕西咸阳)

10、消防设施勿乱动,发生火灾大有用。

——作者:黄永民(山东章丘)

11、凝聚消防正能量,创造园区新辉煌。

——作者:张金平(广西桂林)

12、消防没有旁观者,你我都是践行人。

——作者:杨金生(云南曲靖)

13、火灾不留情,预防要先行。

——作者:张斌(深圳)

14、宜居苏州和为贵,消防平安人为本。

——作者:潘飞鹏(深圳)

15、煤气泄漏别慌张,快关阀门快开窗。

——作者:张斌(深圳)

16、三字经,说消防;遇火灾,莫心慌;匍匐行,通道畅;湿手帕,捂鼻腔;119,不能忘。

——作者:章邦洪(浙江湖州)

工业园区标语 高质量发展【篇三】

1、过犹不及,凡事勿过渡,知足常乐。

2、俯仰终宇宙、不乐复何如。(陶渊明)

3、企业招聘我帮忙,你来求职我服务。

4、追求绿色时尚、走向绿色文明。

5、仁爱及物、慈悲为怀。

6、只有一个地球、人类应该同舟共济。

7、工作不用去远方,家乡就是好地方。

8、人类善待自然、就是善待自己。

9、拯救地球、从生活中细节做起。

10、热爱大自然、保护大自然。(欣赏大自然、共享大自然)

11、赞化天地、道法自然。

12、判天地之美、析万物之理。(庄子)

13、在家创业方便多,外出务工一时难。

14、钓而不网、弋不射宿。(孙子)

15、就近务工,建设家园。

16、人类若不能与其它物种共存,便不能与这个星球共存。

17、大力发展劳务经济,促进农业可持续发展。

18、慢慢地走、欣赏啊!

19、青山清我目、流水静我耳。

20、水光山色与人亲,说不尽,无穷好。(李清照)

21、敬畏自然、崇尚自然。

22、天地为父母、父母为天地。(王阳明)

23、除了足迹,我们什么也没有留下;除了摄影,我们什么也没有带走。

24、欣赏荒野、回归自然。

25、尊崇自然、敬畏生命。

26、万物一体、天人合一。

27、山中何所有?岑上多白云。

28、加大招商引资力度,推进工业强县战略。

29、地球能满足人类的需要、但满足不了人类的贪婪。

30、幸福生活不只在于丰衣足食,也在于碧水蓝天。

31、搭建就业平台,满足企业需求。

32、杨柳散和风、青山淡吾虑。

33、谁道群生性命微、一样骨肉一样皮。(白居易)

34、为了子孙后代,请留下一片净土(台湾森林公园环保广告)。

35、返乡求职,帮你解难。

36、面向工业园区,提倡就近就业。

37、热烈欢迎农民工朋友积极参加招聘会。

38、我们不要陶醉于我们对自然界的胜利,对于每一次这样的胜利,自然界都报复了我们——(恩格斯)

39、我们共同努力,促进就近就业。

40、建设生态文化、塑造生态文明。

41、到县工业园就业,是您的理解选择。

42、返乡创业,建设家乡,共建和谐。

43、参加招聘会,选择更多的就业机会。

44、采菊东篱下、悠然见南山。(陶渊明)

45、自然不可改良、生活可以选择选择绿色生活、健康适度消费。

46、只可自怡悦、不堪持寄君。(陶弘景)

47、顺之以天理、行之以五德、应之以自然。(庄子)

48、尊天重地、敬天爱人。

49、久在樊笼里、复得返自然。(陶渊明)

50、人法地、地法天、天法德、道法自然。(老子)

51、返乡就业光荣,建设家乡光荣。

工业园区标语 高质量发展【篇四】

一、审批内容

为创客活动提供空间载体的项目资助,重点支持龙头骨干企业、高等院校、科研机构、行业组织建设创客空间。支持创客空间为创客提供研发场所和研发设备等软硬件资源;开展创意分享、资源对接、创业辅导等活动。

二、设定依据

(一)《深圳市关于促进创客发展的若干措施》,深圳市政府,深府〔20__〕46号;

(二)《深圳市促进创客发展三年行动计划(20__-20__年)》,深圳市政府,深府函〔20__〕165号;

(三)《深圳市创客专项资金管理暂行办法》,深圳市财政委员会、深圳市科技创新委员会,深财规〔20__〕10号。

三、审批数量及方式

审批数量:有数量限制,受创客专项资金年度总额控制。单个项目最高资助500万元。

审批方式:单位申报、专家评审、答辩或者现场考察、社会公示、审批机关审定。

四、审批条件

(一)在深圳市依法登记注册、具有独立法人资格的企事业单位、社会组织;

(二)可自主支配场地面积不少于500平方米;

(三)拥有为创客提供创新创业辅导的专业团队;

(四)入驻创客或项目不少于20个。

工业园区管理方案4

第一章 总则

第一条 为了响应国家关于“大众创业、万众创新”的号召,鼓励创客、创新、创业实践活动,深圳市______有限公司创立了创客空间(以下简称创客空间)。为保证创客空间各项工作正常有序地开展,特制定本管理方案。

第二条 创客空间是为创客开展创客活动和为创业团队开展硬件创新活动提供指导与帮助的服务性机构。创客空间的主要任务是帮助创客实现创客作品、为创业个人或团队实现产品化和市场化提供场地、工具设备及__设计技术支持等服务。

第三条 创客空间具有孵化器功能。准许进入创客空间孵化的可以是暂时还未在工商行政管理部门进行登记的创业个人或团队;也可以是已经注册登记的.小微企业。

第二章 组织机构及职责

第四条 为加强对创客空间的管理及更好的服务创客与创业者,设立创客空间管理委员会(以下简称管委会),管委会成员由__总经理、企业内部各创客团队负责人、外聘顾问组成。创客空间的日常管理由运营组负责,由管委会直接指导开展工作。创客空间聘请优秀创客及创业家、设计师、工程师等组成梦想顾问团,提供更好的创客及创业咨询帮助。

第五条 管委会主要职责

1、确定创客空间的发展方向、目标和计划;

2、协调创客空间与公司其他部门的衔接、协调工作;

3、审核运营部各项规章制度,遴选适合人选,定期检查各项管理制度的落实执行情况;

4、针对入驻创客、创业项目的重大需求进行讨论协调。

第六条 运营组主要职责

1、全面负责创客空间的日常管理工作,制定创客空间管理制度和年度工作思路;

2、组织策划开展周末创客、其他各类创客、创新、创业活动及培训课程;

3、聘请各类技术专家、专业教师、创业人士等为创客和创业者的发展提供指导、培训和咨询,包括管理、营销、技术、法律、财务等方面的咨询;

4、负责对创客空间入驻个人、团体进行入驻资格审核;

5、对场地、工具、设备的定期维护保养,对安全性的定期检查;

6、负责创客空间及入驻项目的对外宣传、合作及市场推广等工作;

7、创客空间其他日常工作。

第七条 梦想顾问团的工作职责

1、为创客、创业个人或团队提供个性化的咨询服务;

2、开展免费或有偿的课程培训服务;

3、发现、扶持有前途的项目或团队。

第三章 入驻创客空间条件、程序与退出

第八条 申请进驻创客空间的基本条件

1、具有完全民事行为能力的成年人。未成年人需经监护人知情和同意。

2、提交《创客/创业计划书》。

3、所有开发及经营活动须符合国家有关法律、法规、规章,不得从事危害国家安全的行为。

4、具有合约精神,愿意严格遵守相关管理规定,签订入驻合同。

第九条 入驻创客空间申办程序

1、入驻创客空间需要提交的材料

(1)入驻创客空间申请书;

(2)《创客/创业计划书》;

(3)身份证明复印件;

(4)未成年人还需提供个人、家长承诺书及家长身份证明复印件。

2、办理程序

(1)个人提交入驻相关申请材料及填写入驻基本情况表;

(2)运营组对各项材料进行认真审查;

(3)运营组将初审合格的资料上报管委会审批;

(4)经管委会审批,研究确定入驻期限、特殊帮扶政策等有关事项;

(5)运营组为入驻个人或团队办理注册手续,制作厂内通行证;

(6)运营组与入驻个人或团队签署《入驻创客空间协议书》、《场地、设备使用协议书》、《安全责任书》等,并备案;

3、个人或团队入驻挂牌,正式开展工作。

第十条 退出

1、入驻个人或团队合同期满,经运营组审核后方可退出:

(1)入驻期满后,应统一由运营部收回挂牌和相关证件;

(2)入驻期满后,入驻个人、团队自己制作的物品自行处理,创客平台配置的设备、工具等应保质保量归还运营组;

(3)各入驻个人或团队在合同期满后,如仍符合入驻创客平台条件的,还可以续签合同延长入驻期,原则上入驻总期限不超过一年。

2、对违反创客空间管理规章制度的入驻个人或团队,经管委会核实认定后,可终止其入驻合同,并根据创客空间有关规定对其相应处理;

3、在入驻期间,管委会根据校运营组日常管理考核情况,认定入驻个人或团队有下列情况之一者,将发放《退出通知书》,要求其退出创客空间:

(1)签约后连续3周不入驻且而无正当理由的;

(2)对创客空间正常秩序造成严重干扰的;

(3)有重大安全隐患的;

(4)严重或屡次违反创客空间有关管理规定的;

(5)有转租行为,未办理相关手续,私自转租给其他经营者;

(6)其他不适宜继续入驻的情形。

第十一条 入驻个人或团队在收到《退出通知书》后的3日内,须撤出人员,归还设备,清理场地,并办理有关手续。逾期不退出者,管委会将采取适当的法律手段强制退出。

第四章 创客空间优惠服务措施

第十二条 入驻个人或团队分为创客类和创业类。创客空间鼓励科技类型创业团队优先入驻,限制纯粹商贸类项目入驻。

第十三条 创客空间按照相关规定为入驻个人或团队提供相应免费和优惠措施。

1、免费为入驻公司提供网络端口、电源接口、办公桌椅,资料柜等办公设备;

2、免费提供__设计咨询服务;

3、指导或协助办理工商、税务登记和变更、年检及企业代码等。

4、管委会安排专门人员对有市场前景的项目进行项目深度合作;

5、创客空间对于入驻的大学生创业每年给予一定的专项基金支持;

6、入驻个人或团队可向创客空间申请10000~50000元不等的启动资金支持,并一年后返回创客平台借贷本金;

7、创客空间内定期开展交流活动;

8、协助创客或创业者解决其他有关事宜。

第十四条 经验交流与指导

1、创客空间定期举办入驻个人或团队例会,交流各入驻个人或团队的创客作品或创业成果,促进入驻个人或团队管理水平共同提高;

2、创客空间聘请各类专家、专业教师、创业人士等为园区梦想顾问,为各入驻个人或团队提供创业培训、咨询和指导;

3、创客空间帮助入驻个人或团队分析、解决创客、创业过程中出现的问题和困难;

4、提供入驻个人或团队对外交流学习、参展的机会;

工业园区标语 高质量发展【篇五】

一、经营战略

1、在产品上延伸

(1)实行酒店化经营、注重会所的文化建设,强调顾客的参与性,我们将在各节日举办不同形式的活动并整合会所产品进行销售,从而形成本店特色。

(2)坚持绿色消费、健康休闲的经营方向,力求会所产品具备健康品质,成为中高阶层消费的去处。整合优化服务项目,突出核心竞争力项目,增加高附加值项目(即高利润项目)。

(3)注重环境修饰,创建一流舒适的经营场所。

(4)实现人性化便捷服务,创建客户部,并开办增值服务(具体形式有茶座、复英传真、免费上网、保健养生商品销售专柜、定票、免费接送等)。

(5)产品价格以迎合中高消费为主,界定顾客群体。

(6)远景目标:会所一年内形成品牌,建立顾客、员工忠实体系。依托品牌优势实现连锁和多元化经营。

2、削价与价值回报

本会所承诺没有折扣,通过营销形式给顾客带来回报,使顾客具有期望值,顾客消费的过程也就是顾客期望值接近目标的过程,从而形成顾客消费的长期性,培养忠实的顾客群体。只有这样才能体现对老顾客的关爱并赋予老顾客的价值回报,此价值是顾客在日常生活中不能轻而易举达到的,更不是仅仅是一次消费折扣所换得的,自然会所的品牌价值相应树立。

3、引人注目的广告宣传

(1)关键时候舍得花钱。广告不仅是宣传的内容推介,更是企业文化和行业文化的推介,通过广告树立企业的社会责任感,让《明月堂》深入人心,在受众者脑海中烙下印象,从而拉动消费 。

(2)形式活泼,引人入胜。在广告中我们采用真实照片, 显示会所建筑气魄与设施豪华、环境优美,也可采用员工照片突出某种独特的气氛而具备感染力;通过专业摄影风格的图片来介绍各种服务项目体现会所特色。

(3)令人不得不读的广告词。每次的广告宣传都搭配相应的广告词引起到画龙点睛的作用。我们会所要有自己的广告语:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上——演绎都市经典,享受健康生活。

4、强强联合促销模式

(1)与旅游景点合作。为使我们真正成为顾客观光度假的场所我们将A、实现杭州附近景点的合作B、合作后会所定期进行不同景点的推介并代售景点门票C、优先接待景点推荐的客人。

(2)与旅行社合作。A接待旅行社安排顾客B依靠旅行社优惠价代理我店VIP积分奖励顾客的旅游业务。

(3)与网站合作。A我们建设自己网站,网站内容涉及:企业介绍、网上预定、企业文化、同行新闻、会员查询和酒店预订网建立合作关系,依靠它们来推广我们会所。

(4)与附近酒店、KTV等合作,采取双赢互动营销,便利于顾客就近消费。

5、领先运用技术项目

在按摩、足疗项目上我们成立技术开发组,专力于新技术和项目的开发及技术培训。开发新项目并经相关人员测试后及市场调查后推出,始终保证技术的领先。

6、营销模式的新颖

在营销形式上我们采用全新的模式推出:积分奖励、贵宾俱乐部、VIP会员等;为体现会所的人性化管理我们还将推出三口之家的‘亲情卡’、专供老人使用的“爱心卡”;导入KTV客户经理营销模式,设立客户部,完善会员管理及会员服务,制订更加科学合理的会员卡推广计划,加大会员卡销售力度。

7、重视管理骨干的技能

培养管理骨干以身作则,要求管理人员在工作中表现出职业道德和正直的品质,履行承诺,为员工提供指导和帮助,使会所员工的工作同战略目标一致。管理人员要认真倾听顾客及员工的反馈意见,来提高员工和顾客的满意程度。我们会所将进行员工和顾客的跟踪调查,借此了解工作中存在的问题,帮助管理人员改进工作,创造一个员工和顾客实现自身价值的工作环境。

二、管理战略

1、顾客忠实体系

顾客忠实目标

A、顾客回头率保持在85%;

B、为客人服务满意率保持在100%;

C、对竞争对手进行服务质量检测;

D、减少顾客的投诉率;

E、提高项目开发创新效率;

顾客忠实感的建立:

首先要理解企业的经营理念并加以引申由使客人满意到让客人达到愉悦,直至赢得宾客信赖,创造会所的卓越品质。我们将着力于认知宾客的重要性、预知宾客的需求、灵活处理宾客问题、及时补救出现的问题来取得宾客的满意。

〈1〉关注和认知宾客:这是使得宾客感觉自己特别重要和特殊的途径:对客人提供个性化的服务和感谢;特别关心客人的个别需要;显示对客人的敬佩;

〈2〉预知宾客需求,在顾客开口前就提供其需要的服务:把自己放在顾客的位置;细心观察;记录顾客档案;

〈3〉员工灵活的态度:鼓励员工在与客人接触中,灵活处理突发事件。从不对顾客说“不”;(不得不说时,提供其他选择)使客人放松;使客人喜出望外;

〈4〉给员工更多的权力;

〈5〉实现更多的内部交流,掌握准确的信息;

〈6〉建立灵活的内部机制;

〈7〉在员工决策失误后表示感谢并理解其感受,然后结合实际情况提出建议,给员工信心;

〈8〉迅速处理解决宾客问题对建立宾客忠实感至关重要包含以下内容:道歉、理解宾客感受、紧迫感、一步到位、跟进调查。

2、管理人员工作原则

(1) 我们将在与所有人相处时要表现出真诚、关怀备至;

(2) 我们将在每次与顾客接触中尽可能的为其服务;

(3) 我们将保持服务的一致性;

(4) 我们要确保我们服务过程方便于客人及员工;

(5) 要求每一位管理人员尽可能与顾客接触;

(6) 我们要在现场管理当中及时作出果断决定;

(7) 我们将为我们的员工创造一个能使他们个人事业目标达到的环境;

(8) 客人满意是我们工作的动力。

3、管理措施

(1)实行A管理模式即垂直管理

A.一个上级的原则:不能越级管理;不能越级汇报工作。

B.责、权、利一致的原则:各区域的责任与完成责任所需的权利一致。

C.无空白、无重叠的原则:同一区域不能同时有两个同级的员工负责。

(2) 人性化的管理方法。

A、主要指在教育员工方面采用感情沟通,让员工自己面对错误并认识错误然后依据有关条例进行处理,避免管理人员在对员工进行处罚后员工的不满情绪。

B、坚持原则,照章办事,徇私情, 加强问题处理的透明度。

(3) 管理方向

A、人:(1)服务一致优异(2)卫生符合酒店标准(3)劳动纪律符合员工手册规定(4)环境力求完美、卫生符合酒店标准、通风良好、温度适宜、灯光符合区域要求、气温清新、装饰幽雅美观)(5)营销意识及业绩良好。

B、财物:(1)认真交接保管(2)使用严格按照规范程序进行并会日常保养维护(3)努力降低损耗,节约成本(4)物品摆放美观整洁。

C、信息:(1)掌握顾客反映的情况,并记录;(2)了解企业内部信息,并向上反馈;(3)了解同行业的情况后及时汇报;(4)熟知会所下达的指令、销售计划。

D、时间:(1)要有严格时间观念,遵守劳动纪律;(2)充分利用时间,为自己作好工作的时间计划,学会时间支配;(3)讲究时间效率,提高工作进度。

4、日常管理

A、工作系统:

(1)确立每日工作目标并向下传达量化,确定个人责任制;

(2)按任务抓好工作的组织、安排、落实完成各环节;

(3)确保每日工作任务按时按量按质完成;

(4)对当日工作进行记录并自我评定,作为以后工作参考。

B、监督系统

(1)实行现场管理工作制度,管理人员随时改进、提高工作质量并接受顾客投诉;

(2)实行员工自检、互检、上下级互相监督、质量检查、定期不定期检查等多级检查制度;

(3)设立员工意见箱,解决工作中隐藏的问题;

(4)制定岗位损耗指标,科学的使用水、电、消耗品等设备,控制员工恶意浪费行为。

C、激励系统

(1)通过点钟及钟数奖金杠杆,鼓励员工上钟热情;

(2)每月评选优秀员工10名,凡被评定的优秀员工奖励300元并张榜公布、佩戴徽章;

(3)流动红旗班组,实行月评定凡是服务、卫生、顾客表扬综合方面特别突出者,该班组被授予流动红旗并每人奖励100元;

(4)员工罚款基金,员工所有罚款将作为员工业余文化生活的补贴;

(5)楼面服务人员及管理人员均实行底薪与绩效工资相结合的薪酬机制。

(6)每年员工旅游2次,分别在5.1 和10.1前后;

(7)建立员工日,会所领导和员工举办茶话会,倾听最真实的声音,展望企业前景,增加员工和企业的凝聚力。

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