it项目实施方案。
对于想要达成某一目标的人来说，我们必须将实施方案给准备得当，实施方案必须围绕着实施目标来写，写实施方案要注意哪些方面呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“今日方案推荐: 项目实施方案其四”，仅供您在工作和学习中参考。
为认真贯彻党中央、国务院关于大力开展农村土地整治的有关精神，统筹安排、科学指导土地整治活动，落实最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度，促进新农村建设和城乡统筹发展，根据和省国土资源厅《转发国土资源部》(国土资耕发[20xx]号)和市国土资源局的文件精神，结合的实际，特编制本实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，全面落实党中央国务院关于大力推进土地整治的决策部署，以落实“两个最严格”土地管理制度、促进城乡统筹发展和新农村建设为根本目的，以整体推进田、水、路、林、村综合整治为平台，以优化城乡用地结构、增加有效耕地面积、提高耕地质量和改善生态环境为重点，统筹安排土地开发整理复垦等土地整治活动，协调好土地整治与耕地保护、产业发展、城乡建设和生态建设的关系，促进我区经济社会科学发展和跨越式发展。
二、编制原则
1、依法依规科学规划。以《土地管理法》等有关法律法规为依据，细化和落实《区土地利用总体规划(20xx-20xx年)》对土地整治的部署安排，合理确定土地整治目标，明确规划期间的补充耕地任务、土地整治重大工程和相关政策措施等，确保规划的全面实施。
2、促进城乡统筹发展。围绕协调推进城镇化和新农村建设的总体要求，以土地整治与城乡建设用地增减挂钩相结合为平台，整合资源，聚合资金，统筹推进田、水、路、林、村综合整治，提高耕地综合生产能力，促进土地节约集约利用，改善农民生产生活条件，发挥土地整治综合效益。
3、上下结合相互协调。坚持自上而下、上下结合，充分考虑各地经济社会发展要求和土地整治潜力，统筹安排全区土地整治目标任务，广泛听取各方意见，做到上下衔接;加强部门协调，做好与城乡规划、区域规划、行业规划等相关规划的衔接。
4、专家领衔公众参与。充分依靠高等院校、科研院所及专家队伍，加强协作，广泛听取专家意见，做好土地整治规划的咨询论证。采取多种方式和渠道，扩大规划编制的公众参与，特别要考虑相关利益人的意见，增强规划修编的公开性和透明度，实行科学、民主决策。
三、主要任务
土地整治规划以20xx年为规划基期，20xx年为规划期，提出20xx年阶段性目标。规划数据以第二次土地调查及土地变更调查数据为基础，并与土地利用总体规划基础数据相衔接。
1、全面评价上一轮规划及相关工作情况。全面总结u>
2、深入分析土地整治潜力。充分利用第二次全国土地调查和国土资源大调查成果，结合规划编制重点，做好补充调查，全面分析测算土地整治潜力，包括土地整治补充耕地的规模、质量、条件和空间分布，农村建设用地整治及其节约土地的规模和范围等。
3、开展土地整治重大问题研究。围绕国家对土地整治工作提出的新要求和规划目标，结合地方实际，组织开展土地整治目标任务、土地整治与城乡统筹发展、土地整治与农业发展、土地整治与生态环境保护、土地整治权属管理、土地整治重点工程安排、城乡建设用地增减挂钩的土地收入使用、实施土地整治规划政策措施等重大问题研究。
4、明确土地整治的目标任务。研究提出规划期间土地整治的总体目标、主要任务，确定土地整治的规模、结构、布局和时序。
5、确定土地整治重点布局安排。以土地整治潜力为基础，围绕粮食产能核心区和战略后备区建设、基本农田集中区建设、城乡经济社会一体化发展示范区建设，科学划定土地整治重点区域，确定土地整治重点工程和项目，提出实施计划u>
6、制定保障规划实施的政策措施。包括经济、科技、行政等措施和手段。重点加强补充耕地管理体制改革、城乡建设用地增减挂钩等政策的研究，加强制度创新。
7、推进土地整治规划信息化建设。按照“一张图”综合监管平台建设的总体部署，充分运用信息技术与二调成果，与同级土地利用总体规划数据库建设相衔接，推进土地整治规划数据库的建设，实现规划成果叠加上图、动态更新。
四、规划成果
1、规划文本。重点阐述土地整治的条件和要求，土地整治战略和目标，土地整治规模、结构、布局和时序安排，土地整治重点区域、重点工程，资金安排与效益分析，环境影响评价，规划实施保障措施等。
2、规划说明。简述规划编制的背景，说明规划目标任务、重点区域、重大工程、重点项目和资金安排等确定的依据，以及规划方案拟定、论证、确定的情况。
3、规划图件。包括土地整治潜力分析图、土地整治规划图，以及土地整治重点区域图、重点工程、重点项目和增减挂钩等规划专题图。以基期年土地利用现状图为底图，比例尺与同级土地利用总体规划图相一致。
4、规划附件。包括规划专题研究报告、基础资料、评审论证材料等。
5、规划数据库。按照国家规定的数据库标准建设。
五、工作步骤及时间安排
(一)准备工作(20xx年4月)。制定规划编制工作方案;成立规划编制工作小组;收集整理相关规划编制的文件、规程和标准。
(二)调查分析(20xx年5月)。以乡镇为单元，收集自然资源条件、经济社会状况、生态环境状况、土地利用现状等基础资料，必要时进行实地核查，分析评价土地整治条件和潜力。
(三)拟定方案(20xx年6月)。在土地整治潜力评价和重大问题研究的基础上，明确土地整治战略和目标，根据土地利用总体规划和当地经济社会发展要求等，提出土地整治方案。
(四)协调评审论证(20xx年7月)。采取多种方式广泛征求公众意见，组织有关部门、专家对规划供选方案进行论证。综合各方面意见，修改完善规划成果。
(五)评审报批(20xx年8月)。规划成果经区人民政府审核同意后，报市国土资源局审批规划编制实施方案规划编制实施方案。
六、工作组织
(一)成立规划编制领导小组。土地整治规划编制，由分管国土资源工作的政府领导为组长，区国土、发改、农牧、财政、水利、住建、环保及各乡镇政府负责人为成员。领导小组负责协调规划编制中重大问题，做好与相关规划的衔接。
(二)成立规划编制工作小组。工作小组由国土资源分局局长和分管副局长分别担任组长和副组长，整理中心、地籍、耕保、财务、登记中心等股室主要负责人为成员，具体承担规划的编制组织工作。
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今日方案推荐: 垃圾分类实施计划.doc
在上级为我们分配了任务但我们不知道该从何下手时，我们都需要对其进行策划并撰写实施方案，实施方案的制定不是一件容易的事，如何才能写好实施方案呢？以下是小编为大家精心整理的“今日方案推荐: 垃圾分类实施计划.doc”，欢迎您参考，希望对您有所助益！
一、设计意图
为深入推进生活垃圾分类工作，提高生活垃圾分类投放质量，探索幼儿园垃圾减量化、无害化、资源化处理可行途径，推进校园生活垃圾分类工作全面开展，提高幼儿园师生的环境意识，自觉养成良好的行为习惯，并以实际行动参与垃圾分类的宣传，掌握垃圾分类、回收利用的常识，特制定此工作方案。
二、工作目标
以创建垃圾分类质量为目标，整合全园各方面的力量，围绕垃圾分类和回收利用的主题进行全方位、多层次的宣传，教育，引导师生、家长认识到垃圾分类是要从源头上分离出来，并尽量减少垃圾的产生量，减少污染，保护环境，提高资源的利用率，做到人人知道垃圾分类的重要性，自觉进行垃圾分类。
三、人员分工
成立节约资源、垃圾分类领导小组
组长：园长，负责全面策划、指挥、督导垃圾分类的工作。
副组长1：常务副园长，负责组织、协调、落实垃圾分类工作。
副组长2：安全主任、保健医生，负责协调、落实垃圾分类工作。
副组长3：保教主任，负责组织教师开展垃圾分类活动、记录活动资料等。
各班级级长：负责协助副组长，带领本级教师具体落实垃圾分类的宣传教育工作。
四、工作要求
（一）加强领导、落实责任。校领导要牢固树立可持续发展观，切实把垃圾分类工作作为我校环境建设的一项重要任务抓实、抓好、抓出特色。学校制定垃圾分类全民行动推进计划，建立健全工作机制。
（二）加强宣传、营造氛围。充分利用橱窗、班级宣传栏、校园网等宣传阵地，广泛宣传，使垃圾分类人人知晓、深入民心，营造师生自觉参与垃圾分类的氛围。
（三）加大投入，落实保障。在校园内增加垃圾分类设施的购置，在人流密集的地方，如操场、园门等地方放置分类垃圾桶，方便师生分类投放，提高师生参与程度，并加强垃圾分类设施的日常维护、保洁。幼儿园后勤组要做好垃圾收集、运输、处理工作。
五、垃圾收集的方法
1．走廊的垃圾桶为家长、领导来园，以及师生在课间活动中产生的垃圾时存放所用，教室产生的垃圾不得倒入其中。由清洁工每周清理数次，其中可回收垃圾交幼儿园后勤组统一处理。
2．教室产生的垃圾分类后送交幼儿园垃圾收集箱，其中可回收垃圾由专门人员统一计量，不可回收垃圾统一由保洁员来清理。
3．废旧电池由后勤组统一收缴后交环保部门处理（废旧电池一定要放在专用收集箱内，家中使用的电池也可带来）。
4．文印室的废墨盒由文印室人员统一保管集中处理。
5．厨房垃圾每天由专人进行收集处理。
六、统一分类收集时间
1．每天上午、中午、下午放学前由保育员清理教室垃圾。
2．后勤组定期对可回收垃圾送废品回收站。
3．后勤组对有害垃圾不定期送交环保部门专门处理。
七、反馈检查
由保育员负责，后勤卫生检查小组检查各班活动室是否对垃圾进行正确的分类，若没有按要求分类，按要求责令班保育员立即整改。
[方案分享]项目实施方案其八
当我们对计划的具体实施感到迷茫时，我们可以对行动的具体方案进行一个撰写，制定好实施方案对于自己也是一种成长，实施方案该怎么写？考虑到您的需要，小编特地编辑了“[方案分享]项目实施方案其八”，仅供参考，欢迎大家阅读。
老灌坝、老张坝引水增蓄工程实施方案
目 录
1、 综述
1.1 项目背景
1.2 项目概述
2、 基本情况
2.1 项目区自然情况
2.2 经济社会及农业生产状况
2.3 基础设施状况
2.4 项目区农田水利现状
2.5 存在的主要问题及项目建设的必要性
2.5.1 项目在农业生产中的地位和作用
2.5.2 存在的主要问题
2.5.3 项目建设的必要性
3、 项目建设任务及工程规划预算
3.1 项目建设任务
3.2 项目规划及预算
3.2.1 项目规划
3.2.1.1 盐井箐主箐拦砂坝取水点坝顶加高
3.2.1.2 盐井箐引水沟渠
3.2.1.3 盐井箐安装倒虹吸管
3.2.2.4 新坝箐箐底取水点箐底拦砂坝
3.2.2.5 引水沟渠
3.2.2.6 青树河取水点引水沟渠
3.2.2.7 老灌坝坝顶下放水沟渠
3.2.2 工程预算
3.2.2.1 盐井箐主箐拦砂坝取水点坝顶加高
3.2.2.3 盐井箐引水沟渠
3.2.2.3 盐井箐安装倒虹吸管
3.2.2.4 新坝箐底取水点引水沟渠
3.2.2.5 青树河取水点引水沟渠
3.2.2.6 老灌坝坝顶下放水沟渠
3.2.2.7 税金
3.2.2.8 管理费
4、 项目资金筹措方案
5、 项目实施保障措施
5.1 集资及施工
5.2 主体工程建设
5.3 成立项目监督管理小组
6、 项目实施后的效益分析
6.1 改善农业生产方面的效益
6.2 增加群众收入方面的效益
6.3 社会效益
1、综述
1.1 项目背景
结合云南省20xx-2012年干旱少雨，群众迫切需要抗旱增蓄的要求，对部分重点缺水区加大投入，将有限资金集中用于粮食生产直接相关的小型农田水利等基础设施建设，并充分体现短期内能完成见效和群众基础好的原则，将项目选择在××镇××村委会老灌坝、老张坝库区，进一步完善配套农业灌溉生产条件，提高农业生产效能。
1.2 项目概述
××村委会老灌坝、老张坝引水增蓄工程项目区位禄丰县西南部，××县××镇北部，距××县城57公里，距昆明109公里，距楚雄54公里，项目覆盖××村委会老杨家庄、刘家坝、赵家村、团结村共4个村民小组193户815人，耕地770.5亩，大牲畜435头。
项目覆盖区的杨家庄、刘家坝、赵家村、团结村4个村小组属于半山区村小组，经济收入主要靠种植业、养殖业。20xx年农民人均纯收入3557元。项目区内有老灌坝小（二）型水库1 个，老张坝小坝塘1个。项目区农业用水主要来自于彩云镇星宿江大沟、大庆水库和老灌坝、老张坝，其中，有770.5亩耕地和425头大牲畜常年饮水必须靠老灌坝、老张坝供应，老灌坝为小（二型）水库，总库容10万立方米、老张坝是小坝塘，总库容1万立方米。老灌溉坝蓄水水源主要来自于新坝箐、青树河，集雨面积约2平方公里，其中，青树河发源于××村委会小（一）型水库大黑箐水库下游，
源头短，水量小，水量季节影响大特点。老张坝蓄水水源主要来自于新坝箐，集雨面积约1.2平方公里。雨季短时有水，平时无水。
2、基本情况
老灌坝水库位于朋溪村委会东北部，地处杨家庄村旁，彩云至干海资柏油公路从坝顶上通过，水库距村委会约2.0km，距镇政府约3.8km。老灌坝水库修建于1954年，坝高12.0m，坝顶长170m，坝顶宽4.0m，总库容10万m3，属均质土坝，坝规模为小（二）型水库，设计灌溉面积200亩。目前该水库属朋溪村委会辖区内仅有的一件小（二）型水库，由于受地理位臵的限制，水库位于村子旁，上游无山箐，周围多为农田，水库蓄水主要靠雨季降水。
随着近两年来连续干旱，水库蓄水严重不足，已满足不了农业生产用水需求，村民迫切要求修建引水沟渠来增加老灌坝水库的蓄水。经实地规划，分别从西北方向盐井箐主箐拦砂坝、新坝箐底、东北方向青树河3个取水点修建引水沟渠来增加水库蓄水。
2.1 项目区自然情况
项目区位于××镇政府驻地东北部，距彩云镇政府所在地 3.8公里，到××镇道路为柏油路，交通方便。东邻松石、东营 ，南邻罗川，西邻广通镇钱家冲部队油库 ，北邻广通镇清水村委会。海拔1480 米，年平均气温17.8℃，年降水量637.7毫米，降水主要集中在6月至10月，境内主要有青树河、盐井箐两条小河。青树河是老灌坝蓄水的主要水源，发源于松石村委会小（一）型水库大黑箐水库下游，源头短，水量小，水量受降雨影响大。盐井箐小河发源于××村委会盐井箐，源头短，水量小，水量受降雨影响大，
项目大会战实施方案
项目大会战实施方案
为扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，根据省市“项目大会战”（20xx-20xx年）实施方案要求，扎实推进工业、农业、服务业、重大基础设施、新基建、公共服务六大领域“项目大会战”，结合我县实际，特制定本方案。
一、总体要求
（一）指导思想。以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的和二中、三中、四中、五中全会以及中央经济工作会议精神，深入落实视察重要讲话精神，按照省委十四届十二次全体（扩大）会议、市委四届十二次全体（扩大）会议、县委十三届十次全体（扩大）会议决策部署，紧紧扭住扩大内需这个战略基点，聚焦工业、农业、服务业、重大基础设施、新基建、公共服务等六大领域，通过实施为期三年的“项目大会战”，以大项目引领大投资、以大投资带动大发展，奋力推进高质量跨越式可持续发展，谱写新时代“老区振兴看”发展新篇章提供强劲支撑。
（二）主要目标。20xx-20xx年，六大领域项目力争每年完成投资100亿元以上，其中20xx年，力争全县51个新开工的县重点项目按时开工，37个完工项目按时竣工，3个前期工作项目加快推进尽早开工，力争全年完成投资100亿元。
二、重点任务
（一）制定“六大”行动方案。本方案印发1个月内，工业、农业、服务业、重大基础设施、新基建、公共服务“项目大会战”六个牵头单位要认真会同各项目单位，分别研究制定出台各领域专项方案，明确工作目标、具体任务、保障措施等。特别是要将目标任务落实到具体项目上，分别梳理建立大会战项目储备库，每年选取条件成熟的项目，实行清单式动态管理、分类推进、挂图作战。其中，对列入清单内的项目要积极申报列入年度全县重点项目计划，予以重点调度推进。〔工业项目大会战由县工信局牵头，农业项目大会战由县农业农村局牵头，服务业项目大会战由县商务局牵头，重大基础设施项目、新基建项目、公共服务项目大会战由县发改委牵头〕
（二）开展“五大”专项行动。一是开展招商引资行动。深化“三请三回”“三企入赣”等活动，推动关键要素向集聚，突出招大引强，瞄准粤港澳大湾区、长三角等区域，主动承接东部经济发达地区优质产业梯度转移，推动央企和知名企业落户。坚持链式发展，铆住“2X”主导产业，开展产业链上下游招商，深入推进“5020”攻坚行动，每年力争引进2个以上“5020”项目。加强对重大招商活动上签约的重大项目跟踪协调，推动项目尽快履约、尽快落地。〔县商务局牵头，县直有关单位、各乡镇按职责分工负责〕二是开展项目现场巡察行动，根据各项目推进情况，由县委、县政府领导带队深入项目现场进行巡察，推进我县重大项目加速建设发展。〔县发改委牵头，县直有关单位，各乡镇按职责分工负责〕三是坚持抓好项目集中开工行动，继续坚持每季度参加全市重大工业项目集中开（竣）工活动，并召开全县重大工业项目集中开（竣）工活动。其他5大领域根据项目推进情况适时组织项目集中开（竣）工活动，也可与全市工业项目集中开（竣）工活动一并组织进行。同时积极组织参加省市县三级联动集中开工活动。〔县工信局、县工业园区管委会牵头，县发改委等县直有关单位、各乡镇按职责分工负责〕四是开展项目督查行动，县委办、县政府办、县发改委等部门组成专门的项目督查组，不定期开展重点项目建设进度情况大督查。〔县发改委牵头，县直有关单位，各乡镇按职责分工负责〕五是抓好项目谋划推进行动，结合“十四五”规划和各类专项规划编制，重点谋划一批需要国家和省级层面审批的重大项目，实施清单管理，推动一批重大项目的前期工作取得重大突破。〔县发改委牵头，县直有关单位，各乡镇按职责分工负责〕。
（三）健全“五大”工作机制。一是健全项目定期调度机制，由“项目大会战”各牵头单位按季调度通报项目推进情况，并于每季度前5个工作日内报“项目大会战”推进工作领导小组办公室备案，领导小组办公室梳理汇总情况报县委、县政府。〔县发改委牵头，县工信局、县农业农村局、县商务局等县直有关单位，各乡镇按职责分工负责〕二是健全项目入统工作机制，县发改、统计部门每月会商衔接项目入库情况，确保已开工项目依法应统尽统，加强投资运行监测，形成投资形势分析。〔县发改委、县统计局牵头〕三是健全项目挂点服务机制，继续实施县领导挂点联系重大项目推进机制，挂项目领导参与指导项目建设过程中重大问题决策，协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。〔县发改委牵头，县直有关单位，各乡镇按职责分工负责〕四是健全项目前期工作辅助机制，每年至少组织一期项目建设管理业务专题培训，对项目立项、用地报批、规划选址、财政评审、招投标、施工许可、竣工验收等进行培训，强化项目包装，加快推进项目前期工作。〔县发改委、县重点工程建设服务中心、县行政服务中心、县住建局、县自然资源局、县生态环境局等县直单位按职责分工负责〕五是健全项目考评奖惩机制，继续将重大项目建设纳入全县高质量发展考评重要内容，用计划开工率、投资完成额、项目入库数、新上项目数、年度计划投资完成率等关键指标检验项目建设成效，对工作成效明显的项目单位，按规定报请县政府列入全县重点项目建设先进单位，对工作推进不力的项目单位实行约谈、通报。〔县发改委、县统计局按职责分工负责〕
（四）强化“五大”要素保障。一是强化项目审批保障。深入推进工程领域审批制度改革，持续推进“六多合一”改革，全面推广“容缺审批承诺制”，加快项目审批（备案）、规划选址、用地、环评、施工许可等事项办理。〔县住建局、县行政服务中心、县发改委、县自然资源局、县生态环境局等县直有关部门，各乡镇按职责分工负责〕二是强化项目资金保障。积极争取上级无偿资金、专项债、一般债等资金支持。健全政银企合作对接机制，引导协调银行、金融、保险机构加大对重大项目的支持力度。支持重点项目业主通过发行企业债券、中期票据等方式融资。做大做强县城控集团平台，撬动各类社会资金加大对我县重大项目的投入。〔县财政局、县发改委、县普惠金融服务中心、县商务局、市银保监分局监管组、人民银行县支行等县直有关部门，各乡镇按职责分工负责〕三是强化项目用地保障。科学划定“三区三线”，对重大项目涉及的基本农田、用地、用林规划等进行优化调整，积极争取更多项目纳入省级以上重大单独选址项目范围；有效盘活存量土地，加大批而未供、供而未用土地的处置力度，推进土地批后快征、征后快供、供后快用，切实保障项目用地。〔县自然资源局牵头，县林业局、县发改委等县直有关单位按职责负责〕四是强化项目建材保障。进一步落实砂石等建筑用材保供稳价各项措施，保持建筑用材供需基本平衡、价格总体稳定，有效保障重大项目建设用材需求。〔县住建局、县水利局、县自然资源局等县直有关单位按职责负责〕五是强化项目问题协调解决。“项目大会战”各牵头单位加强梳理，及时协调解决项目推进中的突出问题，加快项目建设进度。〔县发改委、县工信局、县农业农村局、县商务局、县住建局等县直有关单位，各乡镇按职责分工负责〕
三、工作要求
（一）加强组织领导。成立“项目大会战”总指挥部，由县长任总指挥；县政府常务副县长任常务副总指挥；县政府分管领导任副总指挥；县直有关单位主要负责同志为成员（见附件）；总指挥部下设办公室，办公室设在县发改委，由县发改委主要负责同志兼任办公室主任。工业、农业、服务业、重大基础设施、新基建、公共服务“项目大会战”要分别建立牵头单位主要负责同志为召集人、有关单位负责同志为成员的联席会议制度，并组建工作专班，健全完善推进机制，推进项目六大会战。〔县发改委、县工信局、县农业农村局、县商务局等县直单位，各乡镇按职责分工负责〕
（二）落实工作责任。“项目大会战”总指挥部办公室要发挥总牵头、总协调、总调度作用，统筹协调“项目大会战”推进工作。“项目大会战”各牵头单位要根据职责带头做好各自领域大会战推进，在确保施工安全和工程质量的前提下，推动项目早日开工、加快建设、及早竣工。县直有关单位要发挥各自职能优势，加大力度保障大会战项目顺利实施。项目单位是项目建设的实施主体，要定班子、定人员、定目标、定措施、定时间节点，倒排工期、挂图作战，确保项目加快实施。〔县发改委、县工信局、县农业农村局、县商务局等县直有关单位，各乡镇按职责分工负责〕
（三）确保风险管控。切实防范化解政府性债务和隐性债务风险，坚决遏制隐性债务增量。根据项目轻重缓急，结合地方投资能力和财政承受能力，合理确定年度工作任务和项目推进清单。严格项目可行性研究论证和资金筹措方案审核。严禁违法违规融资担保行为，严禁以政府投资基金、PPP项目融资、政府购买服务等名义变相举债。科学谋划布局新兴产业项目建设，防止盲目投资和产能过剩。布局建设一批强链补链延链项目，保持产业链供应链稳定性和竞争力，提高产业抵御风险能力。严格落实生态环保政策，注重项目集约节约用地，严禁违规占用耕地、生态保护红线，严防破坏生态环境，严控高耗能、高排放项目上马。把安全生产摆在突出位置，严禁盲目抢工期、赶进度，坚决守住不发生重特大安全事故的底线。〔县发改委、县财政局、县工信局、县农业农村局、县商务局、县应急管理局、县普惠金融服务中心、人民银行县支行等县直单位，各乡镇按职责分工负责〕
（四）营造良好氛围。各乡镇、各有关单位要深入总结、挖掘“项目大会战”活动中的好做法、好经验、好典型，对在项目一线涌现出的先进典型，县委宣传部、县融媒体中心要利用新闻、《今日》等平台进行宣传，在全县上下营造比学赶超、大干项目的浓厚氛围，推动项目加快建设。〔县委宣传部、县融媒体中心等县有关单位，各乡镇按职责分工负责〕
精彩方案:商业街区项目实施方案
商业街区项目实施方案
一、项目概况
项目名称：商业街区项目。
责任单位：
业主单位：
承建单位：依法公开招标确定。
建设地址：区。
建设时间：20xx年1月至20xx年10月。
总投资：850万元。
资金来源：业主自筹。
二、项目建设背景
城北片区是最早发展的城市核心区域，旧城区风貌已严重落后。受、山地、峡谷及旧城建成区影响，未有大规模开发建设空间，发展较为迟缓。为完善城市配套、构筑城市灵魂、塑造城市品牌、美化城市环境，大力推动商业用房商业开发管理，改善旧城功能，强化商业配套，深入挖掘市场需求，激发消费潜力，进一步提升城市品位，加快中高端消费回流，为更好融入成渝双城经济圈打好基础。
三、项目建设内容
对4850平方米的独栋落地用房商业用房进行升级改造，布局亮化工程，优化周边环境，大力发展夜经济，打造新地标。
四、预期效益
项目建成后将通过专业运营企业运营招商，引入商家40—50家，解决就业200人以上，每年可接待游客和消费者500万人次以上，实现年缴税5000万元以上。
方案范本_县休闲农业项目实施方案
县休闲农业项目实施方案
根据《壮族自治区财政厅关于提前下达20xx年自治区农业专项转移支付资金的通知》（整合〔20xx〕52号）、《自治区农业农村厅办公室关于印发20xx年休闲农业项目实施方案的通知》（桂农厅办发〔20xx〕6号）文件精神，为实施好20xx年县休闲农业项目，确保项目建设任务高效、有序实施，结合我县休闲农业工作实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
全面贯彻党的及二中、三中、四中、五中全会精神，深入学习新时代中国特色社会主义思想及视察重要讲话精神，紧紧围绕实施乡村振兴战略，以深化农业供给侧结构性改革为主线，以建设美丽乡村、促进农民就业增收、满足居民休闲消费为目标，推进业态升级、设施升级、服务生级、文化升级、管理升级、推动全县乡村旅游高质量发展。
二、目标任务
通过项目建设，创建一批生态环境优、产业优势大、发展势头好、示范带动能力强的休闲农业与乡村旅游示范点，引领全县休闲农业持续全面提升，实现农业增效和农民增收，推进现代农业持续快速发展。
三、实施内容
（一）重点支持内容
财政资金重点用于休闲农业示范点中涉及农业生产的内容。主要用于完善提高休闲农业示范点建设，改善示范点基础设施条件，包括示范点种养基地面积扩大、种养设施设备改造提升、新良种良法推广应用、建设田间道路或栈道等农旅结合设施。
（二）项目设施及承担主体
1. 项目实施主体
项目实施主体：县农业农村局
2. 项目承担主体
项目承担主体：石埠乳业生态观光牧场有限公司
（三）补助方式
补助方式：先建后补
四、实施地点条件
项目实施地址：县镇村。距离县城16公里、南宁市50公里、吴圩国际机场32公里、市62公里，高速公路贯通全程，交通十分便利。渠黎镇是以农业生产为主，工、农、牧、渔业协调发展的综合型乡镇，地广辽阔，物产丰富，适合发展养殖业。
五、建设规模
项目实施内容主要是提升养殖设备改造，提供先进的饲养工艺。通过饲料的合理配方，达到奶牛营养均衡、降低疾病发生率、提高奶质和产量；节省饲料成本、节约劳力时间，大大提高企业经济效益。设备改造总投资55.5万元，其中TMR搅拌车-25立方，1台，31.5万元；TMR搅拌车-12立方，1台，17万元；物料输送系统:2套，每套3.5万元，计7万元。
六、资金筹措及使用方向
购置1台TMR搅拌车-25立方31.5万元，上级部门补助资金23.5万元，其余企业自筹。
七、实施进度安排
项目在20xx年7月底前建设完成。
八、保障措施
（一）加强组织领导
成立由局分管领导担任组长的休闲农业与乡村旅游示范点工作推进落实领导小组，有关业务站所负责人为成员，业务站所负责具体工作。
（二）加强项目资金监管使用和项目质量管理
加强与财政、审计、纪检等部门沟通协调，强化资金监管管理，根据“谁使用，谁负责”原则，严格按照财经纪律推进项目设施，确保项目取得实效、资金使用到位。项目建设要合理组织、精心安排，坚持质量第一，严把每道工序质量关。休闲农业示范项目要符合当地规划布局和有关要求，并得到相关部门批准。强化对“大棚房”的监督管理，杜绝项目出现中央明令禁止的“大棚房”内容。
（三）及时组织项目验收
项目承担主体完成项目建设内容后，要及时向我局提出验收申请，由我局组织我县有关单位专家，按照相关程序和要求于20xx年9月30日前完成项目验收工作。验收结束后，及时拨付资金至通过验收的项目承担主体。
【精选】水库项目土地征收实施方案
我县地处渭北旱塬地带，属资源型缺水区域，干旱缺水严重制约着当地经济发展和人民群众生产生活和农业发展。该项目建成后可满足史官镇部分群众农业生产和生活用水。经研究，对史官辖区村、村部分集体土地进行土地征收，用以建设彭衙水库项目。为确保彭衙水库项目土地征收工作顺利实施，制定本实施方案：
一、组织机构及职责分工
成立水库项目土地征收领导小组，组长由县委常委、县政府常务副县长担任，副组长由县自然资源局局长、镇代镇长担任，成员单位为：自然资源局、史官镇、公安局、财政局、发改局、人社局、审计局。领导小组下设办公室，办公室设在县自然资源局，办公室主任由同志兼任，具体负责日常协调工作。
自然资源局：负责制定土地征收补偿方案；联系勘界公司进行勘界；配合征收土地权属部门清点登记被征收土地的地面附着物，兑付土地征收补偿资金。
镇政府：负责土地征收宣传工作；负责征地的栽桩放线工作；组织村、组制定征地补偿费分配方案和失地群众户安置方案并予以实施；负责征地过程中群众来信来访接待工作；负责被征地群众户的土地面积和青苗面积的丈量登记工作；协助自然资源局做好土地征收资金的兑付和土地移交工作。
财政局：负责土地征收资金的拨付工作。
人社局：负责失地农民的再就业培训，宣传被征地农民基本养老保险的政策。
公安局：负责维护正常的征地工作秩序，依法处置土地征收过程中的突发事件。
其他成员单位负责做好土地征收的配合工作。
二、土地征收范围及补偿标准
（一）征地范围：项目选址在镇富平村集体土地2.3025亩、村集体土地11.2785亩，共征收集体土地13.581亩（具体以勘测定界面积为准），地类为草地和未利用地。
（二）征地补偿标准：土地征收补偿根据《中华人民共和国土地管理法》、《省实施办法》以及我县新公布的征收农用地区片综合地价标准，并结合我县实际，草地土地补偿费和安置补助费每亩2.34万元，未利用地土地补偿费和安置补助费每亩1.56万元。
三、群众安置
按照《中华人民共和国土地管理法》有关规定，应妥善安置好被征地农民，此次土地征收采取货币安置办法。具体土地征收安置必须由村组制定安置补偿方案，报经史官镇人民政府同意后实施。
四、征地资金兑付
由史官镇人民政府依据安置补偿方案造册登记，直接兑付至被征地群众。
五、工作安排
（一）宣传动员阶段（10月16日—10月18日）。召开领导小组会议部署安排，制定土地征收补偿工作方案。镇人民政府召开村、组干部和群众会议，做好征地前期宣传工作，为征地工作的顺利开展创造良好的氛围。
（二）外业工作阶段（10月19日—10月20日）。由自然资源局聘请有资质的单位对被征土地进行勘界。由镇人民政府组织村、组人员栽桩放线，开展土地丈量及青苗登记、地面附着物清点等工作，组织村组制定安置补偿方案。
（三）内业工作阶段（10月21日—10月27日）。签订土地征收协议，组织实施征地资金的兑付和失地群众的安置工作。
（四）土地移交（10月28日—10月31日）。清表结束后，由史官镇人民政府组织实施彭衙水库项目围墙修挡工作，所涉及费用另行核算，并协调村组做好土地移交。
六、工作要求
（一）统一思想，提高认识。各相关单位要把彭衙水库项目土地征收工作作为当前一项重要工作任务，加强领导，落实责任，确保征地工作任务按时完成。土地征收工作在县土地征收领导小组的统一指挥下进行，执行政策标准要一致，处理问题口径要统一。工作中涉及的政策问题，要及时请示、汇报，严禁乱表态、乱开口，避免造成不良影响、耽误工作。
（二）严肃纪律，讲求方法。参加土地征收工作人员必须按时到岗，严禁无故脱岗。工作期间，无特殊原因原则不允许请假。在土地征收过程中，做好群众教育引导工作，讲法律、讲政策，避免采用高压和粗暴行为，避免矛盾激化，影响工作大局。
（三）公正公开，依法征用。征地工作实行“三公开”制度，即补偿标准公开、分配和安置方案公开、资金兑付公开，争取群众的理解和支持。任何单位和个人不得以任何名义挤占、克扣、挪用征地补偿费，确保各种补偿及时拨付到位。禁止任何单位和个人以任何理由阻碍和干扰征地工作。
方案推荐:2021执行落实年抓项目促投资实施方案
20xx执行落实年抓项目促投资实施方案
为深入学习贯彻党的五中全会、省委十一届八次全会和市委四届十一次全会精神，全面落实市委“20xx执行落实年”部署，坚持以项目为中心组织经济工作，坚定不移抓项目促投资，现提出如下实施方案。
一、总体要求
坚持成资同城化战略支撑，全面融入成渝地区双城经济圈建设，始终把项目投资和招商引资工作作为推动经济社会高质量发展的关键举措，着力把项目做大、把产业做强、把招引做活、把环境做优，加快建设成渝门户枢纽、临空新兴城市，奋力实现“十四五”良好开局，以优异成绩庆祝建党100周年。
二、工作目标
——项目投资。夯实项目投资基础，凝聚发展合力、振奋发展信心，紧盯基础设施、产业发展、民生社会事业、生态环保等领域重大项目建设，全力推动7个省重点项目、284个市级重点项目圆满完成年度目标任务，确保省、市重点项目完成投资493.6亿元。全力推动全市全社会固定资产投资稳步上升，确保全年同比增长9%以上，增速位居全省中上游。
——招商引资。全市新签约项目投资总额1500亿元，其中省外项目投资总额不低于750亿元；新签约引进“三类500强”企业投资项目10个；引进到位国内省外资金340亿元、力争380亿元，其中省“5+1”工业项目到位国内省外资金70亿元、力争100亿元；实际利用外资省口径9亿元，部口径6000万美元；20xx年纳入省级平台督办项目实现履约率90%、开工率80%、资金到位率30%以上，其他项目实现履约率80%、开工率60%以上。
三、重点工作
锁定目标任务不动摇，统筹推进项目投资和招商引资工作，坚持“三个三”对外做好招商引资、对内做实项目投资，全力推动全市抓项目促投资工作迈上新台阶。
（一）聚焦“三力”抓储备招引。一是争取上力强引领。全面提高对国省政策、专项资金、经济形势的判断分析能力，围绕政策红利争取来、专项资金利用好、发展趋势预判准策划储备项目，各级各部门每月赴省争取不少于2次，每季度赴国家相关部委不少于1次，全年争取上级项目资金60亿元以上。二是吸引外力强支撑。围绕产业生态圈和产业功能区，全面梳理产业链条的关键环节和细分领域，瞄准“一带一路”重点国家、长三角、珠三角、京津冀和成渝等重点地区，有针对性地策划包装招商项目，继续开展“小分队招商”和“云上招商”，实施精准招商、产业链招商、配套招商、以商招商、委托招商，大力引进“三类500强”和行业龙头企业、上市公司，全力签约一批大项目好项目。注重博览会展联动招商、内外联动招商。三是激活内力强后劲。抢抓成渝地区双城经济圈建设、成德眉资同城化发展等重大机遇，充分利用石刻、天然气、故里、“中国牙谷”、临空产业新城等特色资源禀赋，创新开展“项目转化季”活动，3月启动20xx年省市重点项目编制工作，编制省重点项目30个以上、年度计划投资100亿元以上，编制市级重点项目300个以上、年投资520亿元以上。
（二）聚焦“三向”抓推进落地。一是坚持目标导向。紧盯全年抓项目促投资总体目标，按照以旬保月、以月保季、以季保年原则。一季度重点项目完成65亿元，支撑投资增长20%；开展招商引资“春季冲锋”行动，新签约项目投资总额300亿元，到位国内省外资金70亿元以上，圆满实现开门红。二季度重点项目完成投资161.1亿元，支撑投资增长13.5%；开展招商引资“夏季攻坚”行动，新签约项目投资总额500亿元，到位国内省外资金100亿元以上，顺利实现“双过半”。三季度重点项目完成投资288.3亿元，支撑投资增长9.9%；开展招商引资“秋季冲刺”行动，新签约项目投资总额500亿元，到位国内省外资金100亿元以上，完成阶段目标。四季度重点项目完成投资493.6亿元，支撑投资增长9%以上；开展招商引资“冬季决战”行动，新签约项目投资总额200亿元，到位国内省外资金70亿元以上，全面完成总体目标。二是坚持问题导向。坚持“三级调度”机制，项目推进责任单位针对发现问题，原则上1个工作日内进行协调解决；重大跨区域问题，原则上7个工作日内提请市委、市政府分管领导研究解决；疑难问题，由项目推进责任单位报市委、市政府分管领导同意后，提请市委、市政府主要领导调度解决。项目推进责任单位分类建立动态管理台账，实行推进台账、问题台账、落实台账三账合一，全程跟踪问题解决落实情况。三是坚持责任导向。每季度举办一次重点项目竞进拉练，每月到现场抽查不少于1次，每月督查通报1次。充分运用重点项目“红黄牌”警示机制，每月对推进滞后的项目给予黄牌警示，对连续两月被黄牌警示在次月仍未整改的项目给予红牌警示。坚持季度成果“红黑榜”排名，按照区域、行业分类，对项目投资工作成果进行综合考评排名，对排名靠前的区域、行业进行“红榜”表扬，对未完成既定目标、排名靠后的区域、行业进行“黑榜”通报。
（三）聚焦“三新”抓责任落实。一是创新招引推进联动机制。着力强化招商引资项目签约落地推进全程管理，组织专家评估拟推出招商项目科学性，借助中外知名企业行、专题招商等省市招商平台，加强宣传推介、促进项目签约。对签约的重大项目实行内外并联审批和审批手续代办制，属本区域审批许可的项目，原则上不超过5个工作日全部办结。对落地项目实行“分类、分批、分级”管理，每季度通报招商引资项目签约、落地、推进情况。持续开展招商引资每月擂台赛、百日大会战。二是创新项目电子化管理模式。建立集策划储备包装、前期手续办理、项目建设推进、问题协调解决、部门联系帮扶等项目推进全流程的信息化管理平台，逐步完善接入智慧工地远程实时监管系统、问题解决滞后预警分送、大数据智能对比分析，构建部门间信息及时共享、推进责任共担的现代项目管理体系。三是创新要素保障月调度机制。全力保障全市重大项目资金、土地等要素需求，自然资源和规划、财政、环保、金融、房屋征收等要素保障部门要建立主动对接、跟踪服务工作机制，市重点项目要素保障组每月召集相关部门对要素保障情况进行调度，动态掌握项目要素需求，制定保障办法和措施，全力保障全市重大项目顺利推进。
四、工作要求
（一）坚持挂帅出征。进一步突出领导干部的组织核心作用，充分发挥示范表率作用。制定重点项目、在谈项目、签约项目市级领导“挂帅出征”推进清单，构建“一个领导、一批项目、一个专班、一套方案”的“四个一”推进框架，联系市领导每月通过现场调研、座谈调度、电话跟踪等方式，跟踪推进联系项目1次以上，联系专班负责市级领导联系项目问题台账建立和协调解决督促落实。市经济合作领导小组办公室、市重点项目领导小组办公室每两月晒出市级领导“挂帅出征”成绩单。
（二）坚持挂图作战。各级各部门要将招商引资任务和项目投资目标按照“三个量化”“三个倒排”要求，进行细化分解，制定作战图并按图推进。针对招商引资项目，要逐一明确签约时限、落地时限、责任单位；针对新开工项目，要逐一制定开工方案，明确选址、立项、勘察设计、施工监理等前期工作办结时限和开工时限、责任单位；针对续建项目要逐一制定推进方案，明确月形象进度、月投资任务和责任单位。
（三）坚持挂责问效。实行市委目标绩效办、市政府督查室、市重点项目领导小组办公室、市经合领导小组办公室联合督查，定期深入一线，常态化开展督查督办。凡省市重点项目推进过程中被亮“红灯”，将对相关推进责任单位和问题解决单位全市通报批评；凡被省市重点项目推进和投资运行“红黑榜”列入“黑榜”的单位，由市领导约谈推进责任单位主要负责人，并在年度考核时双倍扣分；凡在抓项目促投资工作中不积极主动履行职责、不完全履行职责，出现《重大项目消极作为问责办法》中明确的33种行为，将按照问责办法规定，对相关单位和责任人作出告诫、通报批评、责令公开道歉、停职检查、免职、解聘等问责处理。
