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方案范文:工商局执法监管整训活动方案

2022-01-18
方案范文 护树活动方案 经典活动方案

方案范文。

一年之中会有很多的活动开展,这个时候我们会习惯性的准备一些活动方案,活动方案主要是为维护活动的展开,你知道活动方案怎么写吗?下面是小编精心收集整理,为您带来的《方案范文:工商局执法监管整训活动方案》,希望能为您提供更多的参考。

工商局执法监管整训活动方案

为切实规范执法监管行为,促进依法履职、公正执法,有效防范和杜绝职务犯罪问题的发生,根据市局工作部署,区局决定在全系统开展以“七清查七规范”为主要内容的执法监管规范整训活动。具体实施方案如下:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、执法为民的宗旨,加快推进执法监管理念和执法监管方式转变,增强依法行政意识、执法为民意识、廉政勤政意识,按照“惩防并举、注重预防”的方针,加强对依法履职、公正执法的检查,切实强化行政执法监管,严格规范行政执法行为。围绕政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬“三个过硬”目标,深化执法监管规范整训活动,促进工商行政管理职能到位,促进政风行风和软环境建设,促进执法监管机制建设,促进内部管理各项基础工作,推动队伍整体素质得到全面提高,推动楚州工商局执法监管工作迈上新台阶。

二、组织领导

为扎实有效地开展执法监管规范整训活动,强化对活动的组织领导,局成立执法监管规范整训活动领导小组,局长、党组书记王京华任组长,党组其他成员任副组长,各基层分局局长和机关各单位主要负责人为成员。领导小组办公室设在公平交易科,杨爱群同志兼任办公室主任。

三、工作重点

(一)清查行政执法行为,规范执法管理。重点开展“四查四看”活动,即:查卷宗、看卷宗是否规范,查法条、看定性是否准确,查记录、看程序是否合法,查线索、看案源是否遗漏,做到事实清楚、证据充分、定性准确、处罚适当、手续完备、程序合法。同时,要规范执法主体资格,实现执法主体合法化;规范案件查办工作,实现行政执法程序化;规范行政指导工作,实现案后帮扶制度化;强化高科技手段应用,实现案件管理信息化;突出法制建设,实现法制监督全覆盖、全程化。

(二)清查无照经营行为,规范证照管理。集中开展“四查四看”活动,即清查有照率、亮照率、验照率,看巡查监管是否到位;清查经济户口,看是否底数清、状态明;清查行政指导工作,看无照经营是否疏导到位,是否抄告到位;清查无照经营行为,看跟踪管理是否到位,实现创业必领照、领照必亮照、持照必年检(验照)、经营必依照、退市必销照。

(三)清查市场准入行为,规范登记管理。深入开展“登记数据质量建设年”、“登记风险防范年”活动,重点规范登记制度,严格登记程序;规范登记行为,认真执行标准;规范前置许可,确保万无一失;规范政务公开,全面实行阳光办照;规范服务标准,着力提升服务效能,全面做到依法、高效、便民。

(四)清查食品经营行为,规范食品监管。重点开展“筑牢红盾防线,维护食品安全”集中执法行动,依托“三位一体”监管体系,以“强基础、重部位、抓防范”为重点,推行食品分类监管制度,全面构建食品安全风险防范体系;以“强自律、重宣教、抓长效”为重点,推行信息化溯源机制,全面构建食品经营诚信自律体系;以“强执法、重履职、树形象”为重点,开展“执法办案、应急处置、抽样检验、调研创新”四项能力建设,全力打造尽职尽责监管队伍。

(五)清查申诉举报行为,规范消费维权监管。重点开展“五查五看五规范”活动,即查申诉举报信息录入质量,看信息是否准确、完整、规范,规范申诉举报信息管理;查申诉举报处置流程,看申诉举报处置是否高效,规范申诉举报处置机制;查申诉举报案件档案,看记录是否完整合法、准确适当,规范申诉举报案件查处;查商品质量抽检档案,看抽检全程是否依法规范,规范商品质量监管流程;查消费者申(投)诉质量,看是否依法高效处理,规范申诉举报处理行为。

(六)清查巡查监管死角,规范市场管理。重点开展“三清三明”活动,即职能清,明确巡查监管的职能分工,做到“谁管理、谁录入,谁录入、谁负责”;职责清,明确市场巡查监管中的职责范围,确保巡查市场到位、管理措施落实、上市商品质量安全;责任清,明确巡查监管责任,保证巡查频率、监管质量,做到不缺位、不越位、不错位,保障农贸市场食品安全、农产品安全。

(七)清查违法违纪行为,规范队伍管理。重点开展“四项清查”,即清查署名举报情况,看是否处理到位;清查干部勤政情况,看绩效管理是否到位;清查影响稳定情况,看矛盾化解是否化解到位;清查政风行风评议情况,看内外协调是否到位,不断提高各级工商机关的创造力、凝聚力和战斗力。

三、时间安排及步骤

这次执法监管规范整训活动,时间为8、9两个月,具体分为“四个阶段”:

第一阶段(8月10日前),动员学习阶段。各单位要按照区局实施方案,迅速动员部署,认真组织学习政治理论、党纪政纪、工商业务等知识,增强法纪观念、规则意识和履职能力。

第二阶段(8月20日前),查摆问题阶段。采取自查、互查、检查、督查等方式,查找单位和个人在执法监管、依法履职、廉洁行政方面存在的不足和问题,深刻剖析原因。各单位要将本单位和所属人员查摆问题和剖析情况集中汇总,在8月20日前集中报公平交易科邮箱。

第三阶段(9月20日前),集中整改阶段。对查摆出来的问题和不足,及时进行梳理归类,单位和个人制定整改计划,并认真落实。

第四阶段(9月30日前),总结验收阶段。各单位9月15日前向区局写出书面报告。区局于9月中旬组织检查组对执法监管规范整训活动进行检查验收,迎接市局9月下旬对执法监管规范整训活动的检查验收。

四、工作要求

(一)健全组织,完善机制。各单位要高度重视这次整训工作,一把手亲自部署,明确专人具体落实。机关各职能部门要紧密协作,相互配合,努力做到统筹兼顾、融为一体。

(二)强化责任,形成声势。各单位要结合实际认真排查问题,确保思想到位、工作到位、责任落实到位,坚决防止走过场、流于形式。要认真细化整改措施,把整顿任务落实到每一位干部、职工,责任到人,责任到岗。

(三)抓住要害,取得实效。要按照方案要求,对可能出现问题的地方彻查到底。要从作风抓起,严厉查处执法人员收受贿赂,对于违法乱纪的行为,坚决查处,从严处理,清理不合格和违规进入执法队伍的人员。通过这次整顿,让广大执法人员受到一次深刻的作风、政纪、法制教育,形成政令畅通,令行禁止的良好局面。

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精彩方案:工商局结对认亲活动方案


工商局结对认亲活动方案

州局各科室、各直属分局:

为全面贯彻落实《中共州委关于举全州之力推进群众工作全覆盖的意见》精神,确保干部职工与农牧民户的结对认亲活动顺利开展,州工商局根据本部门实际,制定如下实施方案。

一、指导思想

群众工作全覆盖是今年州委、州府一项重大部署,是加强群众工作、转变机关作风、密切干群关系的有效途径,是推进我州经济和社会全面发展的需要。这次活动坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“结对认亲、同心同向、爱心帮扶、宣传教育、共建共创、幸福工程”六大活动为载体,开展干部转变作风深入基层服务群众的实践活动,扎实做好体察民情、惠及民生、维护民权、聚集民力的工作,为实现州委、州府的决心凝聚力量。

二、目标任务

(一)基本目标。

坚持民生优先、群众第一、基层重要,推进干部转变作风、深入基层、服务群众。围绕工商职能,全面掌握和着力解决影响经营主体发展、群众生活的各种矛盾和问题,做好新形势下的群众工作。重点把握和着力解决食品安全、消费维权等工商职能范围内影响社会和谐稳定的各种矛盾和问题,扎实开展市场监管,积极服务民生建设,营造我州良好的市场环境和社会环境。

(二)主要任务。

全局干部职工与农牧民中开展结对认亲活动,采取走访、座谈、调研、联欢等形式,深入群众家中,和群众同劳动、同生活、同学习,心贴心地交流思想和感情,帮助群众转变思想观念,改变不良习俗,树立新风尚。宣传党的路线、方针、政策,州委州府的决策、决定,让群众共享改革发展成果。开展各类丰富多彩的集体活动,建立“干部群众一家亲”的格局。每名干部职工每年到结对户家中开展工作不少于2次,住宿1晚以上。还要参加一次义务劳动、办好一件实事,同时写好民情日记、记好民情台账。

三、实施情况

此次结对认亲活动由全局73名干部职工参加,完全服从组织调配结对。用3年时间集中开展群众工作,每名县级干部(含非领导职务)结对5-6户;其余干部职工每人结对2­­­-4户。

四、相关要求

(一)主要领导是结对认亲工作第一责任人,分管领导是直接责任人,要统筹谋划好本单位干部职工结对认亲工作,创新群众工作方法和载体,为干部职工分期分批,到结对户家中开展工作提供必要的条件和支持,确保结对认亲工作落实到位。人事教育科要建立结对认亲管理台账,详细记录工作开展情况;干部职工要认真做好结对工作民情日记。统一制作结对认亲卡,便于干部职工挂牌开展工作。行政办公室要将干部职工具体结对认亲基本情况汇总成册上报州结对认亲工作领导小组办公室。

(二)成立结对认亲工作领导小组,下设办公室在人事教育科,负责统筹协调结对认亲活动相关工作,形成的材料由行政办公室统一报送。不定期接受认亲工作领导小组办公室对我局开展结对认亲工作情况,进行督查和指导,重要情况及时向认亲工作领导小组办公室汇报。不得敷衍塞责、推诿扯皮、应付了事。

(三)认真接受认亲工作领导小组办公室对我局结对认亲工作实行动态跟踪考核和年底集中考核,我局要将结对认亲工作纳入年度目标绩效管理内容,层层落实责任,严格考核;我局也将对本单位干部职工开展结对认亲工作情况进行考核,将工作成效作为干部职工晋职晋级、评先奖优的重要依据。

(四)要整合宣传报道资源,及时报道结对认亲工作,宣传工作中涌现出的先进典型。行政办公室要及时上报结对认亲工作信息。

方案推荐:工商局效能建设活动方案(共2篇)


工商局效能建设活动方案(共2篇)

第一篇

各工商分局、机关各科室:

为贯彻落实省局佘义和局长在全省工商系统作风整训视频会议上的讲话精神,结合市局相关会议精神,针对当前工商部门干部队伍工作作风方面存在的突出问题,有重点、有针对性地进行全面排查整改,进一步深化“绩效提升年”主题活动,经局党组研究决定,在全局集中开展一次干部队伍作风整训活动。现制定如下实施方案。

一、总体目标

通过集中开展作风整训活动,重点解决当前干部队伍中存在的政治意识和大局意识淡薄、宗旨意识和群众观点淡薄、形象意识和规范意识淡薄等突出问题,进一步贯彻公共管理理念,提升干部队伍精神面貌,强化干部责任心和执行力,促进依法积极有效履职尽责,促使全局干部职工,特别是窗口服务单位和一线工作同志,按照群众路线教育实践活动的要求,牢固树立群众观点和为民服务意识,全面深化人人都是窗口、人人都是形象的认识。

二、整训步骤

整训活动从10月17日开始至11月15日结束。

(一)动员部署。各分局、科室进行再动员、再部署,迅速将省局视频会议精神传达到每个干部职工,组织全体干部职工集中观看一次“焦点访谈”节目反映徐州丰县工商部门“证难办、脸难看”问题的报道,了解和剖析节目报道中反映的问题,确保全体干部职工,包括全体聘用人员,人人参与,不漏一人,确保全体干部职工知晓作风整训工作纪律要求。

(二)专题讨论。以分局、科室为单位开展一次全员讨论,以此警示教育全体干部职工吸取教训,举一反三,全面检查和整改履职各个环节存在的问题,提高对改进作风、服务群众的思想认识。

(三)查摆问题。各分局、科室联系本单位、本部门实际,用至少两个半天的时间集中对服务群众、服务发展工作各个环节进行一次全面排查,切实找准自身存在的问题。一要认真排查工作职责分工、制度规范、流程管理、流转衔接等方面存在的问题。二要认真排查干部队伍在对待群众的感情和态度方面,在执行首问负责、一次告知等服务制度方面,在业务能力素质方面,在办事效率和质量方面存在的问题。三要认真排查信访办理方面存在的问题。四要认真排查舆情应对处置方面存在的问题。

(四)剖析问题。各分局、科室对存在问题进行一次深入剖析,多从单位、部门内外多个角度剖析原因,力争把问题找深、找透,多从主观上找原因,力求真正触及实质、触及灵魂。

(五)整改规范。各分局、科室抓紧制定和落实一系列切实可行的整改措施,建立健全长效机制,坚决杜绝类似事情再次发生。一要加强业务流程梳理检查,找准制度设计上存在的漏洞和缺陷,尽快进行流程再造和优化,更好地适应形势需要,方便群众办事。涉及内部流转事项,要加强内部沟通和衔接,把麻烦留给自己,把方便留给群众。二要采取针对性措施,加大教育培训力度,切实解决好有关人员业务不熟、责任心不强、服务态度不好等问题。加大明查暗访力度,及时发现和查处违纪违规行为。三要细化完善群众信访的受理、交办、处置、反馈等工作流程,对群众的每一件投诉举报都要高度重视,认真对待,采取有力有效措施,及时妥善解决群众诉求。四要密切关注来自群众信访和各类媒体等渠道的相关信息,加强信息的搜集、处理、研判、处置、反馈等工作,增强舆情应对工作的主动性和超前性。五要严格执行各项规章制度和工作纪律,不变通、不留死角。六要狠抓良好行为习惯的养成,从平时入手,从小处着手,对干部的行为习惯进行严格督查指导,让言行规范逐步成为干部的自觉行为。

三、活动要求

(一)认真安排和落实排查整改工作。各分局、科室要围绕排查整改工作的总体要求,认真按照实施方案中的活动步骤、时间安排和具体要求,切实把各项任务和措施落到实处。排查情况和整改措施要形成书面报告,书面报告于11月5日前报局人教科和监察室,确保活动取得实实在在的成效,监察室负责对全局贯彻落实情况进行督查。

(二)切实强化作风建设的领导责任。在作风建设中,各级领导不仅要亲自抓,而且要带头做,要求大家做到的,自己首先做到,要求大家不做的,自己坚决不做,努力以自身的表率作用和模范行为去带队伍、抓作风。对队伍中出现的不良现象,不能视而不见、充耳不闻,要立足于抓小抓早,防微杜渐,决不能宽容小恶、放纵小错。对违反纪律制度的人和事,要下铁的决心、用铁的手段、以铁的纪律,严肃认真处理,坚决维护纪律制度的严肃性和权威性。

(三)大力营造开展群众路线教育实践活动的氛围。全局要以排查整改为契机,在思想上筑牢群众路线基础,迅速营造群众路线教育实践活动的浓厚氛围,从群众最期盼的事情做起,从群众最不满意的地方改起,让人民群众切实感受到作风建设带来的实实在在的变化和好处。

第二篇

各工商分局、机关各科室:

为认真贯彻落实市委、市政府《关于开展“能力作风建设深化年”活动的实施意见》精神,进一步深化我局能力作风建设,努力提升工商系统的服务效能、监管效能和管理效能,现提出如下实施方案:

一、工作目标

以“加强效能建设,营造最佳环境,助推跨越发展”为主线,坚持“依法规范、公开透明、快捷高效、创新优质、清廉诚信”的工作方针,以开展争创“群众满意的窗口服务单位”主题实践活动为抓手,全力打造一支“三个过硬”的工商干部队伍。

二、主要内容

1.加强教育培训,优化干部素质。以“党徽耀红盾”系列主题活动为抓手,组织开展“党支部怎么创先进”、“党员怎样争优秀”等讨论活动,扎实推进创先争优活动;深化“两个风险”防范管理工作,切实加强工商干部的职业道德、职业规范和职业纪律教育;完善“实景模拟”教育培训模式,组织开展工商干部网络培训,统筹安排好与友好局、先进单位、条件艰苦单位的干部互学互访活动,切实提高干部的适应能力和综合素质等。同时,要强化学习工作的考核,探索制定《工商干部学时积分制度》,创新《工商干部教育培训档案》等管理方式。

2.强化窗口建设、打造服务品牌。坚持立足窗口建设这一环节,努力实现窗口服务的“三个延伸”。一是由办照登记服务向为企业转型升级延伸。把服务的重点接轨到引导企业转型升级中来,通过充分利用动产抵押登记、股权出质、商标专用权质押等举措来助推企业转型升级。二是从窗口服务向招商一线延伸。全力服务招商引资和重大项目建设,安排专人专职负责项目的联络与跟进,深入推进一线调查研究、一线主动服务、一线转变作风、一线检验成效的“一线工作法”,努力为园区内各类企业的落户注册提供零障碍、无距离、高效率的工商服务。三是从常规服务向智能服务延伸。强力推进系统办公网络化和经济户口建设,在继续做好“网上年检”、“网上名称预核”的基础上,积极运用信息化手段来推动企业信用体系建设,逐步建设“网上工商”、“移动监管”。

3.坚持依法行政,规范工作行为。进一步转变执法理念,积极探索建立“查前辅导”、“阳光稽查”等服务机制,注重将执法的重心由事后处罚转移到事前规范、行政指导和宣传教育上来,严格依照法定权限和程序行使权力、履行职责。创新执法方式和执法机制,着力推进行政处罚权相对集中行使、案源线索集中管理、集中力量开展研究性执法等“三个集中”的执法管理方式方法。

4.强化效能建设、改进机关作风。紧紧围绕工商系统“效能提升年”这条主线,着力抓好“服务效能、监管效能、管理效能”的提升,并结合全市开展的“问题解决月”活动,通过“集中整训”、“专题教育”、“组织讨论”、“集中查找”等形式,深入查摆工作效率、政令执行、清正廉洁、依法行政、服务质量、诚信建设和机关作风等七个方面的问题,并针对存在的问题制定落实整改措施。切实把加强机关效能建设作为改进机关作风、提高工作效率的“基础工程”,作为顺乎群众意愿、服务全市人民的“民心工程”,作为提升市场监管行政执法能力的“活力工程”,不断增强狠抓效能建设的自觉性和主动性。

5.严格督查考评,建立长效机制。依据《市20xx年重点工作督查考核办法》的规定,加大对基层各分局、机关各科室和工作人员完成重点工作、服务态度、办事效率、执法形象、制度执行情况的跟踪督查力度,继续把督察重点放在“窗口”和“一线”岗位上,采取现场督查、交叉督查和重点督查等形式,对重点项目实行月督查、季考评、年奖惩,“紧盯不落实的事”、“问责不落实的人”。用制度来规范人、管理人、激励人,努力形成有利于树立和弘扬优良作风、最佳环境的体制机制。

三、活动步骤

第一阶段:动员部署(2月底完成)。召开动员大会,进行总体部署。各分局、机关各科室根据要求及时传达学习、组织讨论,全面深入做好动员,确保全员参与。

第二阶段:组织推进(全年)。制定我局《“能力作风建设深化年活动”方案》,按照责任要求进行分解,落实到相关科室,召开重点科室、窗口岗位负责人会议细化工作措施,市局“能力作风建设深化年”活动办公室制定相应考核、督查办法,确保方案确定的各项工作落到实处。

第三阶段:自查自纠(6月至8月)。结合“三走进三服务”活动,深入基层、深入企业、深入群众,采取多层次召开座谈会或走访了解征求意见等形式,查找工商部门存在的突出问题。同时,继续深入开展多种形式、富有实效的勤廉“双述”、案后回访等活动,主动听取群众意见,自觉接受群众监督,有针对性地改进工作。

第四阶段:评议考核(年底前完成)。结合全局系统党风廉政建设责任制考核、年度综合考核和公务员年度考核工作,对各分局、机关各科室开展“能力作风建设深化年”工作进行考核。对违反机关效能规定和执法中存在过错的部门和机关工作人员继续实施问责制,并对监管不力,导致本部门或工作人员出现影响恶劣违规行为的部门负责人实施问责制。

四、相关要求

1.组织领导要更加到位。市局“机关作风建设领导小组”具体抓好全局“能力作风建设深化年”各项活动的组织、协调、督查工作。各分局、机关各科室都要把开展“能力作风建设深化年”活动列入重要议事日程,分局和科室负责人要亲自抓、负总责,形成局党组集体领导、各负其责、齐抓共管的领导格局和一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

2.工作落实要更加到位。要根据各自实际,细化落实开展“能力作风建设深化年”活动的工作计划,切实把“以人为本、执法为民”的总要求贯彻落实到各项工作中去。要以机关作风建设作为重点,加强科室(分局)能力作风建设的具体举措,实行严格的目标管理,一级抓一级、层层抓落实,形成强大的压力传导机制和激励奖惩机制,以各级领导的模范带头行为为基层和群众当好表率,确保机关作风建设的各项任务落实到位。

3.督促检查要更加到位。市局作风建设领导小组要定期听取全局“能力作风建设深化年”活动的情况汇报,研究解决问题,加强指导和督查。领导小组办公室、纪检监察部门要经常性地对各分局、机关各科室“能力作风建设深化年”活动进行督促检查。要拓宽监督渠道,注重发挥行风监督员和广大群众监督的作用,组织开展民主评议、社会评议,增强监督合力和实效。继续坚持明查与暗访相结合、经常性检查与突击性检查相结合,及时发现和解决问题,对因领导不力和工作不到位的要追究主要负责人的责任。

参考方案:工商局文化建设年主题活动方案


工商局文化建设年主题活动方案

为认真贯彻落实党的十七届六中全会精神,深入实施县委县府文化强县战略,大力开展工商文化建设,根据市局《关于开展“工商文化建设年”主题活动的实施意见》,结合我局实际,特制定如下实施方案。

一、指导思想

以马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的十七届六中全会精神为指针,深入贯彻落实科学发展观,坚持社会主义先进文化的前进方向,立足打造“法治工商、服务工商、人文工商”,努力建设工商文化,充分发挥工商文化整合、导向、凝聚、激励和约束的作用,促进工商行政管理职能的全面落实和各项工作的全面提升。

二、工作目标

通过全系统的努力,积极推动工商文化建设,在系统上下形成共同的价值取向、培育昂扬向上的工商精神、确立服务为本的工作理念、营建干事创业的工作氛围,营造和谐的人文环境,塑造良好的社会形象,努力构建科学有序、强势有为的工商社会监管格局和内和外顺的内部管理格局,着力打造自信、创新、开放、包容和规范工商,基本形成体现县特色、工商特质的工商文化体系,切实树立县工商文化品牌,促进工作全面落实。

三、基本原则

(一)坚持与工作目标理念相结合原则。坚持立足“打造法治工商、服务工商、人文工商”的工作理念,通过工商文化建设,塑造工商核心价值观体系,强化职业认同、价值认同和事业归属,形成共同的精神支柱,丰富“人文工商”内涵,实现法治工商、服务工商、人文工商相互交融、相得益彰。

(二)坚持与工作品位提升相结合原则。强化工商文化的时代内涵、部门特点,使工商文化内化于广大工商干部的日常监管服务工作中,有力推动工作水平、服务质量的提升,打造工商品牌。

(三)坚持与地方特色文化相结合原则。坚持“传承、包容、创新”理念,继承地域文化精粹,大力发扬县的“四千”精神(“说尽千言万语,走遍千山万水,吃尽千辛万苦,想尽千方百计”),将地域文化精神、文化理念内化于工商文化之中,贯穿于工商文化建设的全过程。

(四)坚持与人文素质优化相结合原则。工商文化建设的重要任务是:全面提升干部人文素质。通过工商文化建设,统一系统价值理念,激发干事创业热情、转变工作生活理念、充分调动全体工商人的积极性、主动性和创造性,推进干部队伍建设全面提升。

四、活动内容

(一)加强教育培训,实现精神理念、队伍素质、社会形象大提升

1.开展系列大讨论活动。围绕“我们的价值观”大讨论暨“幸福水乡文明人”行为规范教育实践活动,用座谈、征文、演讲等形式来开展讨论教育活动;组织开展“县工商精神”主题词大征集活动,提炼体现系统集体意志、富有地域特色的“县工商精神”主题词。(责任单位:人教科、工商学会)

2.开展系列教育培训活动。开展分层分类教育培训,致力建设中层领军型、机关专家型和基层复合型三个方面的专业化人才队伍;开展“一月一法”网上培训,围绕“岗位大练兵、能力大提升”开展能手认定、技能比武、知识竞赛等活动,营造创先争优的良好氛围,提高干部业务素质。(责任单位:法规科、人教科、各业务科室)

3.开设系列人文知识讲座。举办“工商人文大讲堂”,开展系列讲座,在文学、艺术、时政、历史、军事、地理、经济、法律等方面,邀请专家学者开堂设课,完善干部知识结构,弘扬人文情怀,培育丰富、和谐、健康的工商人文环境。(责任单位:人教科、法规科)

4.开展系列典型培树宣传活动。结合深入推进创先争优、省局“争创人民满意工商、争做为民服务标兵”和“七一”表彰等活动,发掘、推荐一批敬业爱岗、踏实工作、乐于奉献的先进典型,激励、影响和带动系统上下共同进步,激发队伍活力。各单位要认真挖掘、总结和提炼身边的先进典型、工作亮点,及时上报局人教科。(责任单位:机关党支部、人教科、各科所、妇委会)

(二)规范内部管理,实现管理文化、执法文化、服务文化、廉政文化的大创新

1.编撰一本“工商规章制度汇编”。将历年来的工商规章制度进行梳理、汇编,建立和完善各项工作制度,建立一套科学、规范、严格的制度规范管理体系,实现办事有规则、办案有法则、管理有准则、干部有守则,切实做到有章可循、有规可依,形成用制度管人管事的良好运行机制。(责任单位:办公室)

2.开展系列形象规范活动。对办公场所进行整修,完善基层硬件设施,统一标志标识;建设官方微博、QQ群、网上办事大厅等平台,创新服务方式,提高服务水平;结合《公务员职业道德教育》和《工商行政管理人员职业道德规范》,以执法单位及窗口单位为重点,加强干部职业道德、文明礼仪教育,不断提升工商干部的执法艺术和执法效益,塑造工商良好形象。(责任单位:办公室、网监办、各业务科室)

3.深化政风行风督查活动。加强干部党性党风党纪教育和廉洁从政教育,认真落实《政风行风督查计分办法》。围绕“创一流作风、树一流形象、创一流业绩”主题,结合“进村入企联市场”大走访活动,根据群众、企业对工商工作的意见和建设,开展督查、评议活动;深化“工商开放日”活动,面向监管服务对象开展述职述廉;开展廉政格言警句征集活动,通过短信平台向广大干部发送廉政格言警句。(责任单位:监察室)

4.积极参与“文明行业”创建。继续深入开展各类“文明行业”的创建活动。县局在“市级文明单位”的基础上,争创“省级文明单位”。基层工商所要在原有基础上,积极争创省市级“文明单位”、“群众满意基层站所”和“廉政文化示范点”,已创四星级文明规范工商所要争取创建成为五星级文明规范工商所。通过“文明行业”创建,加强局机关、基层工商所的规范化建设,提升全体干部的规范执法、文明服务的意识。(责任单位:人教科、监察室、各基层工商所)

(三)丰富文化生活,实现工作环境、生活环境、人文环境的大优化

1.建设一条“工商文化长廊”。局机关开辟“工商文化长廊”,基层所试点开设工商足迹馆,结合工商职能特点,分专题进行宣传,按照图文并茂的要求,回眸工商历史,集中反映工商创新创优成果。结合“工商文化长廊”内容,拍好一部专题片,编好一本宣传册,对工商文化创建成果进行宣传展示。(责任单位:办公室)

2.组建群团组织。建立共青团组织和青年志愿者联合会,围绕党委中心工作,拓宽与政府其它部门、社会团体之间的联系,积极开展各种活动,加强青年干部的锤炼,向社会展示青年工商人青春奋进的精神风貌。(责任单位:人教科)

3.组建系列兴趣小组。组建系列兴趣小组,定期开展系统内外交流活动或比赛,举办一场系统运动会;开展“展示工商形象、弘扬工商精神”为主题的摄影比赛活动,适时开展优秀书画、摄影作品展示,选拔优秀文体特长干部参加上级组织的文体比赛。(责任单位:系统工会、工商学会、人教科)

4.开展系列文艺活动。结合明珠文化广场活动,举办一场“红盾之夜”广场文艺晚会,参加群众性的文艺活动;继续举办高质量的系统晚会,提升系统的凝聚力和向心力,展现工商人积极向上的精神风貌。(责任单位:办公室、人教科)

五、工作要求

一是提高认识,加强领导。工商文化是工商人的精神旗帜、思想灵魂、力量所在。开展工商文化建设是推动队伍建设的本质要求。全系统要自觉把工商文化建设摆上重要位置。县局成立工商文化建设领导小组,由寿志平担任组长,薛白、朱小坚、章丽琴、丁宝良、王坚、周志康任副组长,机关各科室负责人和基层工商所(分局)长为组员,领导活动全面开展。领导小组下设办公室,丁宝良兼任办公室主任,办公室、监察室、法规科、人教科、网监办、机关党支部、系统工会、妇委会、工商学会等负责人为成员,具体组织协调开展好各项活动。

二是营造氛围,全员参与。全系统干部是工商文化建设的主力军。要全面营造工商文化建设全体动员、全员参加的氛围。各单位要注意引导广大干部积极参与各项工商文化活动,营造浓厚文化氛围,使工商文化深入系统每位干部的心里,充分发挥工商文化“春风化雨”的效果,使工商文化得到系统上下的真心认同和接受,从而实现文化化人、文化育人、文化凝聚人的强大功能。

三是搞好结合,注重实效。工商文化建设的最终目标是促进工商行政管理事业的全面落实和提升。各单位要自觉地把工商文化建设与干部队伍建设有机结合,与思想政治工作有机结合,与当前的岗位工作有机结合,立足工商事业发展的长远要求,坚持工商文化建设的正确方向,确保工商文化建设取得实效。县局将把“工商文化建设年”主题活动纳入今年工作目标责任制考核内容,加大督查力度。

四是加强宣传,扩大影响。充分利用现有的各种宣传手段,联合新闻媒体,加大宣传力度。采取信息、汇报、专刊等形式,让工商文化进村、进社区、进企业、进市场,积极宣传工商文化建设成果,展示工商人优良精神面貌,打造工商文化品牌,不断提高县工商的社会影响。

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