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值得分享:医院外联部个人工作计划最新范文简短(7篇)

2022-12-16
外联部个人工作计划 外联部工作计划 大学外联部工作计划

外联部个人工作计划。

为了应对职业道路上的突发状况,我们可以从各方面撰写详细的工作计划。工作计划本身是对工作进度和质量的考核标准,写好工作计划的重点核心是什么呢?有请驻留片刻,小编为你推荐值得分享:医院外联部个人工作计划最新范文简短(7篇),希望对大家有所帮助。

医院外联部个人工作计划最新【篇1】

1、完成院方交办的各种对外事务。

2、积极协助医院各个部门及科室开展对外事务,扩大我院对外的影响力。

3、建立协作医院网络,增强我院与协作医院的沟通。

4、积极开拓医疗服务市场,做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。

5、 做好干部的日常保健工作,提供优先优质的医疗服务。

6、促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作,做好双向转诊工作。

7、协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。

8、及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议,及时做好沟通工作,并定期反馈院方。

9、及时了解我院外设部门的工作情况,做好联络及协调工作,并定期反馈院方。

医院外联部个人工作计划最新【篇2】

一、人员编制

1、部长:1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。

2、副部长:1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

3、干事:2名主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持

二、工作流程

1、活动策划

2、人员安排

3、外出工作

4、活动组织、开展

5、工作总结、金费结算并备案

三、部门管理

通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。

2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

四、工作计划

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等,帮助其进行活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。

五、最重要的职能

1、是引入社会资源,为本协会各项活动的开展提供强有力的资金,物质支持。

2、负责校际间的交流,包括文艺、体育等。

3、负责联系单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参与的积极性。

4、对外对内作好我们协会的宣传工作,让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动,吸引同学们来参加。

5、组织多种多样的校园活动,丰富同学们的课余时间。

六、部门金费预算

1、资料打印费。

2、外出车费。

3、和商家联系时的电话费。

以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界轮滑协会、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。

医院外联部个人工作计划最新【篇3】

基础建设

1、组织架构

2、岗位设定与职责划分

划分原则:结合实际、实事求是,以达成营销目标为核心,以岗设人,量化考核。工作内容上进行交叉合作,岗位层级上主张简单、明了,以市场为方向标,适时调整,适者生存。

3、工作流程

制定每月工作计划,并严格执行,月末开会讨论学习并总结。

4、绩效考核

按工作任务量,和工作内容取得的市场贡献进行考核。

5、技能提升

制定个人学习目标,追求在专业领域上的不断突破,提升个人能力,运用于医院的发展与建设中去。

宣传构思

今年的营销任务是把我院打造成为核心专科,近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成一定的风声水响,远景规划更是要在邢台市树立一定的品牌知名度。具体从以下几个方面塑造:

一、品牌塑造

1、导视运用

院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣传片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进行公布,目的在对我院宣传的同时,增加医院企业文化,提高内部凝聚力。

对部分设施进行适当的更换,以便做到我院品牌形象的统一明确,突出特点!

2、宣传物料

3、影像资料

请专业影视公司制作我院形象宣传片、专科广告片、科普专题片,以备我们后期从不同渠道宣传我院做好准备工作。

二、平台搭建(对外)

1、商业广告

①动态媒体:led屏为我院院内媒体,可以每天进行投放以及不定期的围绕宣传主题更换内容。

②纸质媒体:报纸在各科室的有力配合下,不定期的刊登我院软文,润物细无声将专科医院这一品牌形象渗透到老百姓心中。 ③户外媒体:县、乡镇医院、村诊疗所阵地宣传和狙击打击的有力结合,不断刺激潜在顾客群。

2、新闻专题

进行我院新闻素材的挖掘,推出一两个新闻事情和一两个热点人物,通过报纸或电视台进行新闻报道,提高我院品牌知名度。

3、地面活动

①百姓互动:广泛的健康讲座、义诊、建立社会公众形象,打造社会公信力。

②公益爱心:联合社会机构不定期开展免费体检活动,通过报媒合院内媒体进行宣传,提高我院美誉度。

③会员俱乐部:开设肝病、结核病知识俱乐部,通过一系列的活动牢牢吸引会员,使他们成为我们的长期客户,再通过各种奖励政策鼓励会员带会员,滚雪球一般让会员人数越来越多,起到点对点的终端销售这一目的。

4、其他

城乡协作:积极探索我院新农合获批地区的市场营销工作。我们要坚持采取“走出去、请进来”的方式,在投入户外广告的同时,免费为乡村卫生院、站、所医生讲课、培训;开展专家义诊、会诊、咨询、查房等;与当地政府部门联系,面向群众开展疾病的预防、治疗常识的普及,提高当地政府、医务人员、农民对我院的认识和了解,提高我院在该范围内市场份额。

医院外联部个人工作计划最新【篇4】

过去的一年,在XXX的正确指导下,XXX的支持和帮助下,全体负责人的共同努力下,外联部有了进一步长足的发展。外联部从基础性的机构发展到创新性活动,都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作,特制定工作计划如下:

一、人员编制:

外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程:

1 活动策划

2 人员安排

3 外出工作

4 活动组织、开展

5 工作总结、金费结算并备案

三、部门管理:

通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。

2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5 培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。

四、工作计划

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座,举办XX,召开XX等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作,举办XX等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在XXX纪念日,外联部更应该对此出一份力。

五、部门金费预算:

1 资料打印费

2 外出车费

3 和商家联系时的电话费

要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。相信在XXX的指导下,通过大家的不懈努力,外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。

加强个人学习管理以及团队合作精神,壮大市场营销队伍,以完成医院年度工作目标为己任,以提高门诊量和住院病人量为工作重点,以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面,革新营销推广策略、强化营销实效,全面实施全员营销战略,持之以恒的致力于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度。

主要四大工作方向

基础建设

1、 组织架构

2、岗位设定与职责划分

划分原则:结合实际、实事求是,以达成营销目标为核心,以岗设人,量化考核。工作内容上进行交叉合作,岗位层级上主张简单、明了,以市场为方向标,适时调整,适者生存。

3、工作流程

制定每月工作计划,并严格执行,月末开会讨论学习并总结。

4、绩效考核

按工作任务量,和工作内容取得的市场贡献进行考核。

5、技能提升

制定个人学习目标,追求在专业领域上的不断突破,提升个人能力,运用于医院的发展与建设中去。

宣传构思

今年的营销任务是把我院打造成为核心专科,近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成一定的风声水响,远景规划更是要在邢台市树立一定的品牌知名度。具体从以下几个方面塑造:

一、品牌塑造

1、导视运用

院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣传片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进行公布,目的在对我院宣传的同时,增加医院企业文化,提高内部凝聚力。

对部分设施进行适当的更换,以便做到我院品牌形象的统一明确,突出特点!

2、宣传物料

3、影像资料

请专业影视公司制作我院形象宣传片、专科广告片、科普专题片,以备我们后期从不同渠道宣传我院做好准备工作。

二、平台搭建(对外)

1、商业广告

①动态媒体:led屏为我院院内媒体,可以每天进行投放以及不定期的围绕宣传主题更换内容。

②纸质媒体:报纸在各科室的有力配合下,不定期的刊登我院软文,润物细无声将专科医院这一品牌形象渗透到老百姓心中。

③户外媒体:县、乡镇医院、村诊疗所阵地宣传和狙击打击的有力结合,不断刺激潜在顾客群。

2、新闻专题

进行我院新闻素材的挖掘,推出一两个新闻事情和一两个热点人物,通过报纸或电视台进行新闻报道,提高我院品牌知名度。

3、地面活动

①百姓互动:广泛的健康讲座、义诊、建立社会公众形象,打造社会公信力。

②公益爱心:联合社会机构不定期开展免费体检活动,通过报媒合院内媒体进行宣传,提高我院美誉度。

③会员俱乐部:开设肝病、结核病知识俱乐部,通过一系列的活动牢牢吸引会员,使他们成为我们的长期客户,再通过各种奖励政策鼓励会员带会员,滚雪球一般让会员人数越来越多,起到点对点的终端销售这一目的。

4、其他

城乡协作:积极探索我院新农合获批地区的市场营销工作。我们要坚持采取走出去、请进来的方式,在投入户外广告的同时,免费为乡村卫生院、站、所医生讲课、培训;开展专家义诊、会诊、咨询、查房等;与当地政府部门联系,面向群众开展疾病的预防、治疗常识的普及,提高当地政府、医务人员、农民对我院的认识和了解,提高我院在该范围内市场份额。

医院外联部个人工作计划最新【篇5】

新学期,新面貌。我们学生会外联部也要有一个全新的工作计划。外联部的工作主要就是协助学生会其他各部门做好工作,同时加强各部门间的联系,让我们学生会更加的一体化。在学生会外联部,我们要保持和发扬学生会优良传统,树立良好形象,同时我们还要发挥部门特色,加强自身建设和理论学习,提高自身能力和专业素质。

第一,随着招新的结束,外联部要做的第一件事是在各部门聚餐之前开始本学期第一次拉赞助的活动,在拉赞助的时候,因先写好宣传计划与拉赞助的活动计划。

第二,对部门的新干事开展培训计划,教会各个干事制作ppt以及学校多媒体的操作,学会写总结书、计划书、策划书的格式,并让干事准备有关于新生交流会的ppt及音乐。

第三,发挥外联部联络的职能,收集各个班班长、学习委员、以及团支书的电话号码,了解各个班上拥有特长的同学,并做好登记。

第四,准备筹划一次宣传活动。针对大一新生才进学校,对温江不太了解,计划一次关于温江一些重要地点的坐车路线以及汽车站火车站的行车路线的宣传活动,为经管系团总支学生会树立形象。

第五,在新学期里,准备筹划一次活动,写出一份活动策划书,并为活动的召开做准备。

第六,了解一些有摄影方面特长的同学,取得与这些同学的联系,为以后活动留影做准备。

经营管理系团总支学生会外联部

20xx年xx月xx日

医院外联部个人工作计划最新【篇6】

激情六月,在夏日的骄阳下,在我们辛勤的汗水中,我医学院外联部全体成员在院领导、老师、学生会领导下积极配合完成了大同大学第五届校园文化艺术节的百人大合唱、健美操、运动会的筹备与组织工作。经全院师生的共同努力及辛苦工作,我们的工作都达到了预期的目的,其中百人大合唱勇夺全校第一,校运会取得女子团体第一、男子团体第二的好成绩,在健美操比赛中也取得不错的成绩。而一个个金灿灿的奖杯既是对我们工作的肯定与鼓励,更在全校树立起我医学院团结、坚韧的新形象,展现了我们勇于团结、奋进、拼搏的良好风貌,另全校师生对医学院刮目相看!

现将本次校园文化艺术节工作总结陈述于下:

在本次校园文化艺术节筹备与组织工作中涌现出不少值得我们肯定与学习的方法和优点。

(一)思想重视

不难看出,在参与组织筹备本届校园文化艺术节中上至院领导,下至学生会干部、干事以及我们每一个工作者都将本次工作作为重中之重来对待,思想上的重视是保证我们的工作有效、高质完成的保障,这一点值得我们在以后的工作中学习、借鉴。

(二)组织有序

时间紧、任务中是组织筹备本次活动的难点。但我们可以看到学生会的各项工作在一片紧张有序的氛围内成功完成了。每位学生会干部、干事在工作中真正做到了组织有序。从人员的选拔、组队、初排、请教练到赛前彩排再到正式比赛,我们的工作任务都精确到每一天!合理的安排有效保证了工作的有序、有效进行,对保证工作进度、工作质量起了重要作用。

(三)后勤保障有力

在参与组织筹备参加本届校园文化艺术节中,我们从人员分配、服装、音响设备调试、道具、训练器材各项后勤工作都做到了最好。后勤工作的出色完成保证了工作的有序、有效按时的进行,这一点值得我们重视与学习。

(四)工作人员的辛勤工作与奉献

我们能顺利的完成此次工作任务,很大长度上归功于每一位人员的辛勤工作与奉献!大家都是顶着烈日在操场上工作、辛苦训练,甚至很多人有时饿着肚子在工作!这种精神非常值得我们学习!

但是在本次活动的参与组织筹备工作中也出现了一些值得我们思考、改正的的问题与错误。

(一)思想动员工作不足

在大合唱、健美操的训练、彩排工作中,经常会出现参加人员迟到、早退、不积极配合的情况,从而在一定程度上影响了活动组织工作的有序进行。这一点反映出我们我们思想动员工作不到位、导致缺乏积极性、纪律涣散,无法有效开展工作。在以后我们的工作中要有效的做好思想工作,确保此类情况不再发生!

(二)工作未能充分做细

这个问题在健美操的工作中得到了充分的暴漏。从人员的选拔到训练,出现了人员混杂、人数始终不能确定,致使经常出现人员短缺、临时拼凑的现象,导致队形无法完整的排列,影响了健美操正常的训练进度与质量,导致健美操没能获得骄人的成绩。事无巨细,细节决定成败,以后的工作中我们我们一定要重视工作的细节问题,把每项工作做到最细、最好、最完美!

我们不怕问题,因为我们在不断地发现问题、解决问题,并从中汲取教训,总结经验,相信以后我们的工作会做的更好!

医院外联部个人工作计划最新【篇7】

首先我要感谢护理学院健心园的老师和同学,是他们给了我这个机会,让我通过初试、复试的层层选拔,进入护理学院健心园外联部这个舞台锻炼。在外联部这一段时间里,我的确学会了很多,从当初进来的几近一无所知到现在,我积累了许多的工作经验,但也发现了自身的一些缺陷,需要不断的改进来使自己成长。

前段时间我们的护理学院健心园举办了一系列活动,让我从最初的不知道自己该做什么到后来的积极参与,努力的为护理学院健心园工作尽自己的一份力,不仅学习到更好的工作经验,也充实了自己在课余的生活。但也有遗憾的,有些活动因为自己有事而不能参加,真的觉得抱歉和可惜。

外联工作是一个精细复杂的工作,面对的对象是复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心及极大的热诚,在外联部的我将会尽可能的发挥自身的作用与伙伴们一起努力做到最好。记得出去拉外联时,我们大家各尽己力,面对赞助商我们面带微笑。但遇到的结果却有很多种。有被很客气的拒绝的、有被店主很冷淡对待的、有被说会考虑等通知的。虽然没有遇到商家的特别刁难,但是还是很遗憾的,没有拉成功。在与商家商谈时觉得自己讲不到商家要的重点。发现自身的经验还不够足,做事还不够细致。觉得我们都缺少信心和经验,应该增加一些自信,要多总结失败的原因,任何时候都不放弃,相信自己一定可以。告诉自己万事开头难,第一步总是艰难的,但这些都不能成为阻碍。希望吸取前面的经验,调整好心态,争取下次取得成功。

在外联我一点点的学习着,也一点点的进步着,虽然处事的经验还不是那么的丰富,考虑事情的方面也不是那么的周全,但我相信随着时间的积累和不断的学习,对于今后的工作我肯定会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力工作。

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