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职业病防护计划及防护措施[分享]

2022-03-31
学困生转化计划及措施 工作计划及落实措施 职业病防治工作计划

学困生转化计划及措施。

根据公司最新的任务安排,我们要为新的目标和计划开始做计划了。工作计划,是指提前对自己未来一定时期的工作做出条理清晰的书面材料,长期制定工作计划,可以让我们的生活、工作和学习都比较有规律性。关于工作计划的书写有哪些需要注意呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《职业病防护计划及防护措施[分享]》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

1 健康卫生保证措施

为确保管理人员和工人的健康卫生,避免突发性公共卫生事件发生,将严格执行国务院《突发公共卫生事件应急条例》、广州市政府相关文件要求,在项目部建立健全突发事件预防控制体系,制定突发事件应急预案,并完善突发事件监测与预警系统。现场配备专职卫生监督员,负责对工地防疫工作进行监督检查。在现场总平面布置时,在管理人员办公室内设立医务室,包括诊室、处置室、医疗室,并有上下水设施和废弃医疗垃圾的环保处理设施。医务室内将设置诊察床、诊桌、出诊箱、污物桶、消毒缸、听诊器、血压计、体温计、药品柜、氧气袋、一次性注射器、紫外线灯、高压灭菌消毒设备及健康宣传板,备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系电话,并与当地社区医院建立医疗关系,为预防传染病和其他福利做出必要的安排。

2 职业病防治措施

为了加强职业病防治工作,保护劳动者的健康,结合本工程实际情况,采取有效防治措施。

2.1 职业病防治坚持的原则

1)职业病防治工作必须贯彻预防为主的方针,实行防治结合、监督与服务相结合的原则,积极开展职业卫生的宣传教育,普及职业卫生知识,推广职业病防治的技术,提高职工自我保护意识。

2)由我单位人事部依照有关法律、法规,做好职业病防治的劳动保护监察工作。

2.2 职业病的预防

1)进场后根据各种作业实际情况,确定有害作业,并要求该作业的负责人制定其职业病防治工作计划,确定专(兼)职人员负责职业病防治工作,并对职业病防治工作进行督促检查。

2)采取有效的治理措施,改善劳动条件,使作业场所的有害因素符合国家卫生标准。并接受卫生或者劳动行政部门的监测机构对其作业场所的有害因素进行监测或者检测。

3)根据实际情况在项目上配备简单的检测设施,加强本单位的自身管理。

4)建立健全职业卫生和健康监护档案制度,全面记录生产工艺流程中有害物质污染状况,监测或者检测数据及职工职业性健康检查的结果等有关资料。

5)为从事有害作业的人员配备有效的个人防护用品。易发生急性职业中毒的作业场所除采取防护措施外,配备应急防范装备和医疗急救用品,并设有专(兼)职急救人员。

6)对从事有害作业的人员,进行上岗前和定期的职业性健康检查。对有职业禁忌症的人员,不得安排从事与其相关的作业。对从事有职业危害的人员,在退休、调离时进行离岗的职业性健康检查。

7)从事有害作业的职工接受我单位开展的职业卫生教育和培训。

2.3 职业病的诊断治疗

1)职工的职业病诊断去广州市卫生行政部门批准的医疗卫生机构检查。并按国家有关职业病诊断标准进行。

2)对确诊的职业病病例和因职业病死亡的病例,医疗卫生机构确诊后单位将按有关规定向卫生行政部门报告。

3)对出现疑似职业病或职业病患者,项目将要求其进行治疗与疗养。

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【荐】职业病防治工作计划


为了搞好本公司职业病防治工作,促进本公司的经济发展,使生产作业环境符合国家职业卫生标准和要求,保护职工健康及其相关权益,根据《中华人民共和国职业病防治法》,制定本工作计划。

1、建立、健全职业病防治责任制。

严格按照《职业病防治法》的规定,确定本公司职业病防治由单位负责人总负责,安全部分工负责,相关岗位各负其责的责任体系和责任保证制度。

2、依法参加工伤保险,确保劳动者依法享受工伤保险待遇。

按照劳动保障行政部门的有关规定,如实上报本单位的人数、工资总额、缴费情况等有关情况,按时缴纳工伤社会保险金,积极配合相关部门作好工伤社会保险工作,使在本公司职业活动中所发生的工伤、职业病的劳动者能够从社会得到必要的物质补偿和服务的社会保障。

3、按照《职业病防治法》规定积极做好工作场所的卫生防护工作,使工作场所符合下列职业卫生要求

(1)职业病危害因素的强度或者浓度符合国家职业卫生标难;

(2)有与职业病危害防护相适应的设施;

(3)生产布局合理,符合有害与无害作业分开的原则;

(4)有配套的更衣间、洗浴间、休息间等卫生设施;

(5)设备、工具、用具等设施符合保护劳动者生理、心理健康的要求;

(6)法律、行政法规和国务院卫生行政部门关于保护劳动者健康的其他要求。

4、职业病危害项目的申报

根据《职业病危害因素分类目录》规定的职业病危害因素的种类进行申报,按照《职业病危害项目申报管理办法》的规定,填报好各种申报表。

5、本单位的建设项目(新建、扩建、改建建设项目和技术改造、引进项目)按规定向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告并经卫生行政部门审核同意。

6、对从事可能发生职业病危害作业等的特殊管理。

特殊管理包括对作业场所和作业人员的特殊管理。如作业场所的隔离、操作自动化,作业场所设置特殊职业病防护设备,包括工作信号,配备应急救援设施、医疗急救用品等。

特殊管理措施还包括对这类作业实施特殊的监管手段。如实施许可制度,即作业许可和人员许可。作业许可是指用人单位从事职业病危害作业,必须符合国家有关的特殊卫生规定和要求,取得卫生许可后,方可从事该项作业。人员许可是指从事特殊职业的人员,也包括这类作业的管理人员必须通过职业健康检查和培训,身体状况符合要求并掌握特殊职业危害防护知识,取得特殊职业病危害作业许可后方可上岗;管理人员也应该参加专业培训后方可从事相应的管理工作。

资源配备计划及措施


资源配备计划及措施

(一)劳动力配备计划

按照本工程特点,结合施工工序的先后安排及各施工段工程量,确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则:

1、各工种人员配备

(1)各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍,在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。

(2)劳动力施行操作专业化进行组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使各班组能从事性质基本相同的工作,以提高操作者的熟练程度和劳动生产率,以满足工程的施工质量和施工进度的要求。

(3)劳动力施行动态管理,项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力,做到有进有退,减少窝工。

(4)本计划中的劳动力不足时,应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点,应按国家;劳动法的规定付给操作者应得的报酬。

2、劳务队伍进场前,由公司劳资部门和项目部与其签订合同,规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制,推行优质优价管理方法。

3、新工人开工前的三天进场,进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育,为落实施工计划和技术责任制,由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底,交底内容包括:工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施,降低成本和质量保证措施,质量标准和验收规范等。

(劳动力配备计划详见后附表三)

(二)施工机械、设备配置计划

1、选配原则

(1)根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。

(2)根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。

(3)所选用的机械设备既要满足施工生产的需要,又要尽量降低成本。

(4)所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。

2、施工机械设备的合理作用

(1)定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。

(2)实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。

3、施工机械设备的保养和养护

(1)机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按时进行设备维护保养。

(2)机操工要坚持;清洁、紧固、调整、润湿、防腐十字作业,填写运转和日常检查记录。运转中发出异常,要及时停机检修,不得带病运转作业。

(3)机械设备要杜绝;三违(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

4、进场计划

根据现场施工和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,并以此为依据组织施工机具及时进场。

(拟投入的主要施工机械设备详见后附表一、二)

(三)资金配备计划

充足的资金是本工程得以顺利完成的保障,为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。

1、配备专业会计师为本工程筹措资金,从各个渠道、各个环节,保证资金需求。

2、确保本工程资金专款专用,合理使用项目资金,使每一笔资金都最大限度地发挥作用。

3、对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证,做到支付及时,绝不影响工程进度。

(四)材料设备采供计划

首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划,做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划,对机具、材料的进场提出意外应急计划,并提前制定应急措施。

1、材料方面

(1)材料采购计划一般提前15~20天提出,并提前需找货源及询价,做到不因材料采购而影响工期,公司仓库对各种材料应有一定储备,若在施工中某种材料不能及时到现场时,应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买,以保证工期、质量,确保材料能及时进场。

(2)公司向项目提供合格供货商名录,在各项工程施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源,提前提供样品,给业主和设计单位确认,采用;货比三家比质、比价、比服务的原则进行运作,特别是所用胶泥要三证齐全,确保工程质量,一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系,启动多点来形成多渠道的物资供应网络。

(3)场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。

(4)对业主提供的物资供应单位进行有效的控制,使其能满足施工需要,在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证、储存和保管,出现问题加以记录和及时处理。

(5)产品标识与可追溯性管理

严格按照公司GBT19001-2000程序文件运作,做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性。对材料在记录上和实物上进行标识,对重要材料还要记录,跟踪其使用部位,对施工过程在记录上和实物上标识,特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。

(6)原材料的验收及试验

材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是胶泥、聚苯板进场必须有出厂合格证。胶泥、聚苯板等材料进场后必须检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各种材料送检,经检验不合格的材料及时封存退货。

(7)搬运和预防措施管理

对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制,防止其损坏或变质。

(8)加强施工的预见性,所有材料及半成品供应应较实际进度提前3——7天进场,确保施工顺利进行,各种材料及半成品检验数据均应同时进场。

2、机具、设备方面

(1)施工阶段的机具,应根据所需用量计划,再附加一定的备用量。

(2)使用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件,保证随时发现问题随时修理,以满足施工需要,如我单位不能保证某种机具及时到场,采用到别的单位进行租赁的办法解决。

(3)现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责,一旦出现问题,必须及时抢修。

总之,项目经理部应急工程之所急,想工程之所想,应做到广开门路、有备无患、千方百计,掌握市场的材料、机具、设备相等信息,以确保工程顺利施工。

资源配备计划及措施

根据施工计划安排和招标文件要求,既要按时完成,又要保证施工质量和施工安全,为此,我司将保证施工机械的投入.机械设备有步骤有计划的分批进场,既保证工程施工的需要,又能发挥施工机械的最大工作效率,具体进场计划见附后《拟投入本标段的主要施工设备》及《拟投入本标段的试验和检测仪器设备表》.

施工机械投入保证措施:

1、根据施工进度计划及施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量计划.

2、根据施工进度计划及机械进场计划,提前进行检测调试.

3、根据施工机械设备需用量计划,组织施工机具按计划、按期进场,确保工程施工顺利进行.

4、结合本工程特点和工期要求,按中确定的施工方法,使用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行.

5、投入先进的检测设备,如先进的地下管线探测仪器、全站仪等,确保试验检测工作顺利进行.

6、机械设备进场后,需定期检修和保养,保持较高的完好率,以便顺利开展工作.

资源配备计划及措施

一、拟投入的主要物质计划

1、主要材料供应计划及供应方案

本工程使用的所有材料,须经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂

家中进行择优采购,杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原

材料、成品(半成品)、构配件,保证材料供应及时、充足。

工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用

计划,并根据实际工程进展及时调整,确保工程顺利进行。

每月按材料的购置计划备齐资金,以确保物资供应。特殊材料项目部将提

前一个月购买存放于工地,以满足工地施工需要。

材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出

场合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用。项目总

工和质量员、材料员对此负责。

2、施工供供电计划

本工程用电包括施工、生活用电,进场后,与供电部门联系,报装两台变

压器,供施工和生活使用。施工用电缆全部采用架空或埋地架设。其它地段施

工用电配备流动式发电机供电,以备停电时使用及部分流动性施工时临时电

源。

3、资金使用计划

3.1验工计价

在每月底25日,将工程完成数量进行盘点,对工程质量进行总结,及时

上报监理工程师。

3.2资金运用

为保证资金的正常周转,做到专款专用。在每月月底根据工程的进展情况,及时指定资金需求计划,合理调配资金。

【资源配备计划及措施】

问题生帮扶计划及措施


一、指导思想:

根据学校要求及教学需要,我们帮教问题生要“以爱动其心,以严导其行”作为转化工作的基本原则,积极开展帮教活动,耐心引导他们逐步改变不良习惯,培养学生自尊、自爱、自律、自强的意识,提高对问题生的德育教育效果。

二、具体措施:

1、 贯彻落实学校问题生转化的各项措施。

2、建设良好班风、学风,借助集体的力量感染问题生行为。

(1)、明确班级奋斗目标,立志争当“文明班”、“三好班”。

(2)、制定公认的班级道德行为规范,树立正确的集体舆-论和价值观念。

(3)、加强班干部队伍建设,形成班级体核心,培养学生集体认同感、荣誉感、自豪感。

(4)、对学生一视同仁,做到班务工作公平、公开、公正,防止歪风邪气的干扰。

3、责任到人,相互配合,转化工作常抓不懈

(1)、根据学生以往表现和平时的观察和了解,初步落

实问题生名单作为转化的重点对象,在转化过程中,“小老师”之间要相互配合、相互反馈、相互帮助,分工不分家。

(2)、帮教教师要深入了解和研究转化对象,了解学生的性格特征、缺点、优点,了解学生校内校外表现,在掌握系统全面材料的基础上分析学生的心理、行为特点,为有的放矢地因材施教奠定基础。

(3)、根据问题生德育转化长期性和反复性的特点,要充分预料学生转化过程的曲折性,转化工作要耐心、细致,抓反复、反复抓。

4、发现闪光点,以爱动其心,以严导其行。

(1)、教师首先要掌握差生自尊心强而又得不到尊重的心理矛盾,用体贴与爱护的态度对待问题生,建立民-主、平等的师生关系。

(2)、 要从实际出发,用宽容的态度看待学生问题,允许学生偶尔犯小错误,争取不让学生犯同样的错误;善于挖掘、发现学生的闪光点,对学生的点滴进步要给予充分肯定和鼓励,逐步让学生重新点燃希望、树立信心。

(3)、要严格要求问题生,哪怕是很微小的错误,老师也要及时指出并耐心地教育,切忌听之任之。

5、家庭、学校、社会形成转化合力。

积极与家长沟通,定期向家长汇报学生学习、纪律等情况,按要求完成家访任务,对学生迟到、旷课、请假等违纪行为,班主任要在第一时间与家长,了解情况。

20xx、9、2

问题生帮扶计划及措施 [篇2]

我校办学理念:“为了每个学生分发展,为学生的发展打好终身基础”,学校决定继续开展对问题生帮扶。我担任五年级的数学教学工作,在我所教的班级中,有小部分同学需要帮扶,针对学生的具体情况,提高学生的知识能力及素质。我制定帮扶计划如下:

一、确定学困生名单,研究分析每一个学困生形成的原因,为进一步制定个性化的改进方案提供基础。

二、建立“学校——家庭——社会”一体化,得到家庭与社会的支持,特别要使学校教育和家庭教育同步进行。

三、要实现帮扶目标,让后进生多发言,多指导,多鼓励,多发现闪光点,发挥他们的特长。

四、强化每周的经常性反复工作

具体措施:

1、学生要多向老师请教,生与生之间建起友谊的桥梁,以提高自己的知识水平。

2、要实现帮扶目标,让后进生多发言,多指导,多鼓励,多发现闪光点,发挥他们的特长。

3、充分利用目标激励评价进行取长补短。

4、针对强化每周的经常性反复工作,务必具体做到以下几点:

(1)每周两次通过班主任科任教师了解学生的班级表现和学习情况,检查目标完成的情况,发现点滴进步就要及时表扬;

(2)每周与家长交流一次家校表现情况;

5、学生与老师和家长共同制定学生的个性成长档案,并由学校领导监督实施,及时调整前进步伐。

6、辅导措施:①抓好学困生的基础知识。②将学困生的学习情况进行分类,有针对性地辅导。③学困生之间开展评比活动,并经常进行鼓励。④对学困生的作业尽量采用面批的方式。⑤班里开展结对帮教活动。⑥利用中午、放学的时间让学困生坐在身边进行单独辅导。⑦课堂复习中,让学困生重复优等生的发言。⑧经常与家长进行短信单独联系,争取家长配合,并注意表扬家长。

这是一项长期的、复杂的、艰巨的教育系统工程,需要我们学会关心,倾注爱心,才能重拾学困生的信心,期待他们有更大的收获与提高。总之,教师的心目中要有问题生,但我们绝不能把他们当成是问题生,特别是不能把们他当成是永久的问题生。只有这样,我们才会自觉的培养问题生的学习兴趣,才有可能使问题生转变一生的前途和命运。

问题生帮扶计划及措施 [篇3]

为了全面提高教育教学质量,在新学年里必须做好学困生的转化工作。在学困生的转化工作中,我作为教师要倾注爱心,发现学生的闪光点,因材施教,抓好反复教育外,还要注重学困生非智力因素与智力因素的的培养,运用恰当而有效的方法做好学困生的转化工作,因为学困生的转化工作是我们学校教育工作不可忽视的问题。学困生是与优秀生相比较而存在的,他们的后进并非是永远的。如果转化得法,“后来者居上”这句话一定能在他们身上实现,从而使他们成为合格的劳动者。

进度计划及保障措施推荐


1、进度计划表

若我公司中标,承诺严格按照招标文件的设计要求完成本工程。具体进度计划详见表1-1。

表1-1 进度计划表

2、保证工期的组织措施

按照项目施工的规律,对项目各要素及所需资源进行优化,配备优秀的具有相关项目施工经验的项目管理班子,确保指挥管理系统的全面优化。

(1)公司与项目经理部签订保工期合同,实行重奖重罚,并根据情况撤换责任人或作业队伍,随时补充优秀的作业人员参战,确保工

程顺利进行。

(2)组织专业化作业队,采取流水作业方法。

3、保证工期的管理措施

(1)编制施工进度计划时,充分考虑本工程的建筑结构特点、施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求,并结合本身的具体情况,统筹安排,合理组织流水作业,使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。

(2)项目工程部负责根据总进度计划编制月、周进度计划,同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周需用计划,及时分发到项目有关部门、作业队组织实施。项目部每日下午召开生产碰头会,根据周进度计划对当日工作进行总结,第二日工作进行安排,并解决和协调各方面提出的诸如施工条件、资源、成品保护等问题。施工进度计划控制流程详见如下框图。

(3)建立定期例会制度,参加业主主持的协调会议,定期或不定期地召开内部协调会,及时解决施工生产中出现的问题,加强预见性,力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。

(4)加强季节性施工管理,针对冬雨季、酷热等不同自然条件,采取相应的技术组织措施,为确保工期质量目标创造条件。

(5)充分发挥经济杆杠的作用,将工程量的结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾,促使各作业队伍从根本上重视施工进度计划。

(6)建立项目经理负责的土建、安装施工协调会议制度,由项目工程、技术、质安、物资、和约等部门负责人及各专业队负责人参加会议。在土建保安装、安装保竣工的原则下,及时处理好各工序、各工种交叉,搭接作业时所面临和存在的问题。

(7)搞好土建、安装之间的协调与配合。

4、保证工期的技术措施

(1)组织流水作业,合理安排施工顺序,减少工序间的相互干扰。

(2)尽最大可能提高工程机械化施工程度,并在机械选择上配备最精良的装备,以高效率的机械来完成预定任务。

(3)采用定型模板(利建模板),现场组装,提高模板的支设工效。

(4)配备精良的装备,现场设机修班,确保机械完好率。

(5)充分发挥技术的先导作用,认真作好施工前的技术准备工作。

进度计划及保障措施 [篇2]

(一)组织措施

1、建立施工进度控制的组织体系

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由总经理作为本工程项目指挥长,统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统,对每层结构层的流水段确定进度目标,建立目标体系,并确定进度控制工作制度,并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。(施工进度控制的组织系统如下图所示)

2、组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。

3、作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。

4、在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序不放,而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。

5、定期召开生产例会和质量例会

定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会,及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题,为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。

(二)资源调配措施

1、采用先进的垂直运输机械设备和施工设备

根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,现场将投入1台F0/23B(L=50m)和3台附墙吊,一台施工电梯。以满足现场材料、构件垂直运输和水平倒运。塔机布置详见“施工总平面布置图”。在主体结构施工阶段,常设1台HBT-60型砼输送泵,以满足现场砼需要。在装修施工阶段现场设置5台砂浆搅拌机和一台砼搅拌机,及时供应装修所用砂浆和零星砼,使用方便,且降低造价。其它设备见施工机械表。

2、专业施工保证

【XXXX】建筑有限公司是集技术含量高、具有专业技术优势的实体,专业公司有:装饰分公司、安装工程公司、防水公司、综合加工厂、设备动力公司、材料供应公司、中心试验室等。以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障,为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。

3、优秀的施工队伍

信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,本单位拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工,并由本单位负责管理和全面协调,确保工程按计划进行。

(三)技术措施

1、先进的模板体系

地下室采用18mm厚木竹胶合板和定型钢模配合使用,上部结构剪力墙采用全钢大模板,平板采用木竹胶合板。这种模板体系具有重量较轻、刚度大、整体性强、周转次数高、面板平整、组装灵活、成本低、实用性强,砼成型质量好,整装整拆,施工方便、迅速。既可保证施工进度的要求,又可大幅度提高施工质量。

梁板支撑系统采用钢管脚手架支撑早拆模体系,在梁、板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板,单独一根支杆加以支撑,当砼达到一定强度(约50%)时,就可以拆除大面积底模,只保留这一小块活板与支撑。这样加快了模板的周转,减少了模板和劳动力投入量,保证了施工进度。

2、采用均衡流水施工

流水施工是一种科学的施工组织方法,它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。

3、采用砼泵送工艺

采用砼泵送技术,解决了砼的水平和垂直运输,大大提高劳动生产率,加快砼浇注速度,现场常备1台砼泵,及砼输送以满足工程需要。地下室底板砼浇捣期间,因为砼量较大,采用3台泵同时浇捣。

4、采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现.

5、采用成熟的建筑业新技术,向科学技术要速度、要质量,通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。

6、针对工程材料用量大,特别是主体结构钢筋构件的用量大,所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。竖向钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺,该工艺接头连接方便,不污染环境,施工速度快,不需搭设脚手架。

7、合理安排工序

合理安排工序,提前插入装修工程。在主体结构装修阶段,楼地面装修必须提前插入,安装水电、暖通等专业与土建同期穿插交叉作业,将墙体和吊顶内的管子提前铺设完毕,为室内装修创造条件。

8、施工期间加强与气象部门联系,入场前做好雨季施工方案。

(四)交通措施

1、本工程虽临近规划干道,但场区内施工人员及车流量较大,对本工程各类材料转运和混凝土运输带来不便,根据我司以往工程经验钢筋和周材充分利用夜间运输。

2、混凝土浇灌期间,混凝土供应需满足泵送车连续作业的最低需要和加快施工进度的需要,应满足混凝土运输车白天不少于12车/小时,夜间25车/小时的通行需要。为此,我们将对场区环行道路进行全面的效能调度,保证必要的道路通行能力。即在现场场区环行道路各安排1~2名经济民-警,使用对讲机进行全方位的交通调度。

(五)经济奖罚措施

引进竞争机制,选用高素质的施工队伍,并采取经济奖罚手段,加大合同管理力度,确保工程的进度和质量要求。我公司通过网络计划控制该工程进度,分阶段对各专业施工队伍进行考核,如达到阶段进度目标,给予相应经济奖励;若达不到阶段进度目标,按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标,将勒令退场。

德困生帮扶计划及措施


一个人的心理、习惯往往能影响他的品质、性格,乃至影响他的一生。作为小学班主任,我们不仅要教育孩子学习文化知识,更为重要的是培养其全面发展。使他们拥有健康的心理和健全的人格。只要我们少一份冷漠,多一份温情,这些学生就会少一点失落,多一点收获。让我们努力从孩子身上发现亮点,毫不吝啬地用语言、目光、体态表达出我们发自内心的欣赏,充满爱心地引导他们,帮助他们找回自信的钥匙,重燃希望的火花。针对本班情况,特拟定此德困生转化方案。

一、指导思想

以“党的教育方针”为依据,“小学德育大纲”为准绳,以“学会做人”为核心,落实《公民道德建设实施纲要》,全面贯彻素质教质精神,结合我班实际情况,加强德育方法的创新和实践,注重德育工作的实效性,促进学风不断上新台阶。

二、工作目标

1、加强德育工作常规管理,帮助学生养成良好的道德情操,着力培养学生“学会做人”的能力。

2、加强安全教育,确保无安全责任事故发生。

三、具体措施

1、认真贯彻落实《小学生日常行为规范》,确保拥有一个良好的教育教学环境。

2、加强学生的心理健康教育,注重对学生心理健康辅导。

3、认真贯彻落实《中小学心理健康教育工作纲要》,加强心理健康教育的管理和指导。

4、广泛开展面向家庭、学生的心理咨询活动,不断探索学生心理健康教育的特点和规律。

5、培养学生的自信心。只有树立起学生的自信心,我们的转化工作才找到

了起点。

6、对学生多宽容,少责备。要做到“三心”:诚心、爱心、耐心。

7、想方设法培养学具有坚强的意志。

8、家庭的配合是转化德困生的外部条件。父母在学生成长过程中的影响是很明显的,也是极为重要的。可通过家长学校、家长会议、家访等多种形式与家长相互交流,沟通信息。

总之,我们都要将德困生转化的工作做好,建立起积极向上的学风,严肃活泼的学习态度。本着实践“敏学,敏思,敏行”的目标,打造细节研究,让每一颗金子在智慧与道德的锤炼下闪闪发光。以贴近学生,贴近生活,贴近社会为原则,进一步改善教育模式,实现人本教育,提高管理学生的效能。全面提高学生的思想道德素质和文明素质。为实现“知行合一”的育人目标而努力,我们要树立全面育人的观念,共同关注学生的心灵,帮助学生养成良好的行为习惯。提高思想道德水平。

德困生帮扶计划及措施 [篇2]

一个人的心理、习惯往往能影响他的品质、性格,乃至影响他的一生。作为小学班主任,我们不仅要教育孩子学习文化知识,更为重要的是培养其全面发展。使他们拥有健康的心理和健全的人格。只要我们少一份冷漠,多一份温情这些学生就会少一点失落,多一点收获。让我们努力从孩子身上发现亮点,毫不吝啬地用语言、目光、体态表达出我们发自内心的欣赏,充满爱心地引导他们,帮助他们找回自信的钥匙,重燃希望的火花。针对本班情况,特拟定此德困生转化方案。

一、指导思想 以“党的教育方针”为依据,“小学德育大纲”为准绳,以“学会做人”为核心,全面贯彻素质教质精神,结合我班实际情况,加强德育方法的创新和实践,注重德育工作的实效性,促进学风不断上新台阶。

二、工作目标

1、加强德育工作常规管理,帮助学生养成良好的道德情操,着 力培养学生“学会做人”的能力。 2、加强安全教育,确保无安全责任事故发生。

三、转化对象 XXX,男孩子,性格外向,思维迟钝。在校非常好动,时不时的去欺负别的同学,而且屡教不改,是个典型的品行迷路者。他的行为引起了班上同学的极大反感和很多家长的强烈不满。

四、具体措施

1、认真贯彻落实《小学生日常行为规范》,确保拥有一个良好的教育教学环境。 2、加强学生的心理健康教育,注重对学生心理健康辅导。 3、认真贯彻落实《中小学心理健康教育工作纲要》,加强心理健康教育的管理和指导。 4、广泛开展面向家庭、学生的心理咨询活动,不断探索学生心理健康教育的特点和规律。5、培养学生的自信心。只有树立起学生的自信心,我们的转化工作才找到了起点。 6、对学生多宽容,少责备。要做到“三心”:诚心、爱心、耐心。 7、想方设法培养学具有坚强的意志。8、家庭的配合是转化德困生的外部条件。父母在学生成长过程中的影响是很明显的,也是极为重要的。可通过家长学校、家长会议、家访等多种形式与家长相互交流,

沟通信息。

总之,我们都要将德困生转化的工作做好,建立起积极向上的学风,严肃活泼的学习态度。本着实践“敏学,敏思,敏行”的目标,打造细节研究,让每一颗金子在智慧与道德的锤炼下闪闪发光。以贴近学生,贴近生活,贴近社会为原则,进一步改善教育模式,实现人本教育,提高管理学生的效能。全面提高学生的思想道德素质和文明素质。为实现“知行合一”的育人目标而努力,我们要树立全面育人的观念,共同关注学生的心灵,帮助学生养成良好的行为习惯。

德困生帮扶计划及措施 [篇3]

坚持“以人为本”的教学原则,以新的教学理论、教学观念为教学指导思想 ,始终坚持“一切为了孩子,为了孩子的一切”为教学宗旨,始终抱着“不放弃一个学生”的教学态度,特制定本学期学困生、德困生辅导计划:

一、学情分析:我所任教班上的这部分“学困生、德困生”的数学思维水平和思维速度都低于一般水平学生,他们不善区分教材中的重点,概括能力差,思维独立性差;基本学习技能,如读、写、算的速度,自我检查的能力等有一定的缺陷;实际知识中存在缺陷,使后续学习发生困难,缺少应有的学习兴趣和主动性,与一般学生相比,他们存在较多的情意障碍:如成就期望较低,学习缺乏胜任感,学习的坚持性差。他们常常把自己的失败归因于自己能力低下,而非努力不够或策略不对。

二、方法措施:

1、重视过程性评价

(1)、重视“学困生、德困生”学习上的点滴进步,对在作业或考试中取得进步的同学要大力表扬,必要时给予物质奖励,想办法让他们保持坚持不懈的努力状态。

(2)、制定“一帮一”、“生教生”计划,定期分批确定重点帮教对象,通过树立成功典型以点带面,带动全班“学困生、德困生”的学习。 (3)、每次测验或一阶段学习结束后,与他们进行谈

话鼓励,帮助树立目标,鼓励他们相互竞争。

2、分析“学困生、德困生”的成因与其特点,使辅导有针对性、成效性

(1)、在教学每单元前,根据本班学生的情况做好单元的计划与实施,对学生在学习过程中可能出现的错误有一个充分的预计,做到

心中有数,然后在教学中做到有的放矢,提高课堂教学的效率。

(2)、重视学生错题成因分析是提高辅导成效的一种重要途径,通过提取数学“学困生、德困生”的作业,练习或测验中出现的错误,把这些错误系统地加以整理,从学生学习习惯,学习心理,认知结构等方面入手进行诊断,从而可取得事半功倍的效果。

(3)、注重学生知识的“生长点”,通过课前预习,加强课前铺垫辅导,有利于缩小“学困生、德困生”和其他同学学习新知识的差距,提高“学困生、德困生”学习的信心。

(4)课后强化辅导.在课后,根据学生对课上教学内容掌握得不那么清楚的地方,应对当天教学内容作及时辅导帮助。

20xx年9月8日

资源配备计划及措施三篇(精选)


资源配备计划及措施

20xx年,是"十x五"规划的收官之年,是加速推进"人文北京、科技北京、绿色北京"建设的关键之年。本市将大举措推动科学发展,高标准谋划首都建设,高起点加强自主创新,高水平提高国际化程度,努力使各项工作走在全国前列,做好全年的国土资源工作至关重要。

一、20xx年国土资源工作的总体思路

20xx年全市国土资源工作的指导思想是:继续贯彻落实全会精神,深入学习实践科学发展观,围绕建设"人文北京、科技北京、绿色北京",继续落实市委、市政府"扩内需、调结构,保增长、保民生、保稳定"的工作要求,按照首都率先形成城乡经济社会发展一体化新格局的要求,保增长、保红线,加大土地储备工作力度,积极推进重点工程建设项目"落地",促进房地产市场健康稳定发展,全面推进信息化建设,努力实现高标准、高效率、高质量。

20xx年全市国土资源工作的主要目标是:全市计划年度新增建设用地总量4000公顷,新增建设占用农用地指标3500公顷,新增建设占用耕地指标2200公顷。计划年度供应土地6400公顷。计划年度土地储备开发投资1000亿元。计划落实16万亩土地开发整理,新增耕地3万亩项目的立项工作;完成建设规模10万亩、新增耕地3万亩的项目验收工作。

二、20xx年重点工作

20xx年,是"十x五"规划的筹划之年,是后金融危机时期首都发展进入高端、高效、高标准的一年,是明确建设"世界城市"奋斗目标的第一年。本市国土资源工作要深入学习实践科学发展观,保增长,保红线,认真贯彻落实中央经济工作会议、中央农村工作会议、市委十届七次全会精神,贯彻落实《国土资源部关于支持北京市经济社会发展进一步加强国土资源管理的意见》(国土资函〔20xx〕1275号)精神,着重抓好以下重点工作:

(一)加大土地储备开发投资力度。

制订并实施《北京市20xx年度土地储备开发计划》,计划年度新增储备开发土地3000公顷,计划年度完成开发土地4000公顷,计划年末结存土地1.2万公顷,计划年度土地储备开发投资1000亿元。启动20xx-20xx三年中期土地储备计划编制工作。继续加大固定资产投资工作的力度,适当安排土地储备开发资金,加强政策性用地储备,向城乡结合部、南城、通州新城、海淀山后等本市重点建设项目倾斜,为保障性住房等民生工程、重点功能区、重大项目建设做好准备。

(二)继续落实多储快供,调控市场健康发展。

制订并实施《北京市20xx年度土地供应计划》,6400公顷土地供应总量中新增建设用地严格控制在3300公顷以内,鼓励和引导利用存量建设用地3060公顷左右。其中住宅用地2500公顷,确保全年政策性住房用地供应不低于住宅用地供应总量的50%(廉租住房及公共租赁房用地80公顷,经济适用住房类用地270公顷,限价房用地900公顷)。在空间上向新城、城南地区、城乡结合部、轨道交通等重点区域倾斜,重点新城土地供应量约占全市土地供应总量的18%,城南地区土地供应量

约占全市土地供应总量的25%。积极探索建设城乡统一的建设用地市场。在土地供应中密切关注市场动态,把握土地供应时序和节奏,促进土地市场平稳健康发展。

(三)提高行政审批效率,促进项目落地。

按照"加快、简化、下放、取消、协调"十字要求,坚持依法依规完善行政审批制度,层层落实责任、主动协调、科学决策、敢于决断,使"绿通"常态化、制度化。从预审、征地、供地、权属四个关键环节入手,在总结去年"绿通"项目审批经验的基础上,减少前置条件,缩短审批时限,并联中间过程,加快前期工作,构建联席机制,变"绿通"为"普通"。

(四)推进城乡一体化发展。

认真贯彻落实《国务院关于北京市土地利用总体规划的批复》精神和《北京市土地利用总体规划(20xx-20xx)》,加强土地用途管理。抓紧推进区(县)、乡(镇)级土地利用规划的修编工作。在乡镇级土地利用总体规划中,划定基本农田,实行永久保护。全面应用二调成果,继续推动农村集体土地所有权、集体建设用地使用权确权登记颁证工作;加大农村宅基地使用权确权登记政策研究力度,适时启动农村宅基地使用权确权登记试点工作。积极探索"万村整治"、集体建设用地流转试点。稳步推进征地多元化补偿安置工作。积极支持小城镇建设,加强浅山区土地利用研究工作。

全面推进城乡结合部50个试点村建设,明确以土地储备开发建设整治模式为主,探索集体建设用地流转,加快审批程序办理,及时核发土地使用证。将50个村的整治纳入20xx年的土地利用计划、土地供应计划、土地储备计划中,优先安排涉及50个村的农转用指标等各类用地指标,统筹协调市、区两级耕地储备库指标,优先保障整治项目的占补平衡。

(五)加大土地执法监察力度。

积极构建土地管理共同责任机制。全面建立对违法违规重点地区的约谈制度。积极研究处理历史遗留问题特别是土地市场秩序治理整顿期间清理出的原有各类开发区内的违法违规用地问题的办法和措施,防止反弹。进一步完善国土、规划、建设、监察、工商等部门联合办案制度,形成查处土地违法违规案件的合力。

加大案件查处力度,力求在查处重大案件、处理到位上取得新突破。严格落实15号令,强化问责制。加强国土资源卫片执法检查工作,充分利用总参二部航侦局卫星,加强对全市14个近远郊区县新增建设用地变化情况的常规监测。进一步推进国土资源动态巡查工作。对违法违规建设拆除一批、补办一批,坚决遏止违法违规行为的势头。

(六)深化本市矿产资源管理。

总结、应用"地质找矿改革发展大讨论"活动成果,构建与首都发展相适应的资源利用与保护格局。围绕城市建设发展的目标和资源需求,积极推进《绿色北京行动计划(20xx-20xx)》,结合发展绿色经济、循环经济、建设低碳城市战略目标的落实,建立地质勘查新机制,严格矿产资源开发利用的准入管理,加强监管,特别是提高地热等资源开发水平。采取有力措施引导矿产开发整合和转型,规范秩序,妥善处理闭坑矿山,深化地质灾害防治工作。

(七)加强全局基础性工作。

积极推进信息化建设,全力打造国土资源综合管理平台。在第二次全国土地调查工作的基础上,整合各类资源、信息、系统、数据,明确需求,强化监管,落实责任。深入推进"以图管地",完善"

带图作业"。开展'十二五'国土资源科技发展规划研究,加强国土资源科技创新机制建设。

(八)加强党建工作、党风廉政建设、干部队伍建设。

继续深入贯彻落实党的全会精神,进一步加强和改进新形势下党的建设工作。继续深入开展"三进两促"活动和"精神文明"创建活动。结合开展"党员作风年"活动,积极推进学习型机关建设,加强机关基层党组织建设,抓好服务党员干部群众工作,深入开展党内"争先创优"活动。加强机关党建工作的组织领导,组织落实机关党委换届选举工作。

深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作,认真查找土地使用权、矿业权审批和出让以及征地拆迁过程中存在的突出问题,加强制度建设,提高制度执行力。深化和完善惩治和预防腐败体系建设,深入推进廉政风险防范管理工作。全面推进党风廉政建设和反腐败各项工作,认真贯彻执行国土资源部15号令。

进一步推动干部人事制度改革,加强领导班子思想政治建设和制度建设。编制国土资源系统"十二五"人才规划。抓好干部教育培训工作。搞好干部轮岗交流工作,加快干部人才队伍的有序流动和良性循环。全面落实新"三定"方案的实施。推进国土所标准化建设工作。

20xx年大事多、任务重,我们积极应对金融危机,喜迎建国六十周年,圆满完成了落实千亿土地储备开发投资的艰巨任务,承担了"绿通"审批的大量工作,加大打击违法违规用地行为的力度,保增长、保红线,为促进全市经济社会平稳发展发挥了作用。20xx年我们将继续贯彻落实党的十x大和全会精神,继续贯彻落实中央经济工作会议、市委x届七次全会精神,围绕着"着力推动世界城市建设"的总体要求,推进"人文北京、科技北京、绿色北京"建设。

资源配备计划及措施

一、拟投入的主要物质计划

1、主要材料供应计划及供应方案

本工程使用的所有材料,须经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行择优采购,杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品(半成品)、构配件,保证材料供应及时、充足。

工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划,并根据实际工程进展及时调整,确保工程顺利进行。

每月按材料的购置计划备齐资金,以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地,以满足工地施工需要。

材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。

2、施工供供电计划

本工程用电包括施工、生活用电,进场后,与供电部门联系,报装两台变压器,供施工和生活使用。施工用电缆全部采用架空或埋地架设。其它地段施工用电配备流动式发电机供电,以备停电时使用及部分流动性施工时临时电源。

3、资金使用计划

3.1验工计价

在每月底25日,将工程完成数量进行盘点,对工程质量进行总结,及时上报监理工程师。

3.2资金运用

为保证资金的正常周转,做到专款专用。在每月月底根据工程的进展情况,及时指定资金需求计划,合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是,首先满足工程关键工序的资金使用,其次根据生产计划,找出对下道工序起到制约作用的项目,进行合理调配,使整个施工过程中,资金都能够得到有效利用。

3.3资金使用计划及保证措施

1)充分有效地运用每月工程款,按资金需求计划进行调拨。

2)灵活进行资金调配和平衡,保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行,绝不能因资金的短缺而影响生产。

3)每月按时进行验工计量,保证每月工程款按期到帐。

4)加强生产管理和资金管理,充分有效地运用资金,保证资金有效利用率达100%。

5)在临近节日期间,提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划,准备足够的现金,以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。

为确保工程顺利进行,我们将投入充足的、性能良好的机械设备进入工地施工。为保证施工过程中不因设备故障而停工,我们组织施工设备进场时充分考虑了备用的数量,施工机械的配置以满足施工生产高峰需要为前提,准备且设备数量和主要施工设备(见附表)。

合理使用机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节,贯彻;人机固定原则,实行定机、定人、定岗责任的;三定制度。操作人必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。按照技术先进、经济合理、生产上适用、性能可靠、使用上安全、操作方便和维修方便等原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,使其具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。

二、劳动力安排计划

根据进度计划的安排,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。根据本标段工程特点,各工区的劳动力由项目部统一调配使用,做到;交叉立体作业。(劳动力安排计划见附表)

三、资源配备计划

1、施工机械设备配置

施工机械、设备用量根据工程进度、施工需要安排进场。

2、机械设备的使用、维护和保养制度

(1)首先应根据施工平面图确定机械设备的安放位置,并搭设好防护棚,安放处必须场地整洁,视线良好,便于操作。

(2)公司的机械设备,由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养,修理按《常用施工机械保养,修理规定》执行。

(3)机械设备在使用过程中,主要设备要认真执行;三定。即:定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。

(4)机械设备的操作要严格执行持证操作制度,未取得操作之前,不准独立操作,严格禁止非操作人员操作机械设备,违者将追究责任。

(5)使用前先对机械设备进行检查,看有无松动,各部件连接是否适宜,钢丝绳有无断丝,滑轮轴有无磨损。

(6)操作人员必须经过培训的持证人员,坚持持证上岗。操作工应精力集中,随时注意工作场所的人、物动态。严禁在工作中和他人嘻笑交谈或擅自离开,严禁酒后操作,夜间工作应有足够的照明。

(7)经常注意机械设运运转情况,如发生故障不能继续运转时,应立即切断电源,然后进行检查,检修时,还须在开关箱上加锁。

(8)机械设备保养必须坚持三级保养。即:每班保养、一级保养,主要以整洁、检查、润滑坚固为中心。由机操人员负责,机操工参加,可在现场进行,在有条件的地方应在保养厂或车间进行;三级保养以消除隐患为中心,应在保养厂或车间进行。所有机械设备必须严格执行每班保养,一、二级保养应按间隔周期强制执行,三级保养按计划执行。

(9)加强机械设备维护保养工作,建立健全机械员负责制,做好定人、定机、定岗位的三定工作,执行持证上岗的规定,落实交接班制度,并要求操作、保修和机械管理人员认真填写机械履历书和保养制度。

(10)机械设备应按间隔周期进行各级保养,确保其技术状况完好,如发现漏保、失修或带病运转等情况,应停止其使用并限期改正。

(11)本工程所有使用机械、设备已完全落实,由公司机械管理部门直接提供。具体机械、设备投入情况详见明细表。

3、人力资源安排

根据本工程的特点和重要性,需配备特别强干的施工队伍,我公司将组织力量汇集一套技术精、能力强、熟悉肯干、文明守纪的精兵强将进场施工。

工程开工前,我公司将组织全体施工参建人员,由技术负责人和安全负责人进行技术质量交底和安全文明教育,使每一名施工人员对工程的各项要求清楚理会,并按要求规范地实施到现场施工中,同时召开施工现场动员大会。

根据本工程的施工部署,各工种人数及作业时间根据施工进度计划确定,要确保在规定的时间内完成每一流水段工作量,使流水作业均衡、有序进行。

4、劳动力组织的原则

按照劳动局和建设局有关文件的规定和公司项目法施工的要求,承包劳务的来源主要是本公司下设的劳务分公司,即我公司整体编制的专业队伍。本工程所有项目人力由本公司的劳务分公司提供。

5、劳动力的管理

劳动力输送到项目经理部后,其管理使用由项目经理部统一调配,项目经理部应根据工程进度状况定时做出劳务需要和劳务使用状况报告。进退劳务人员应提前向本公司的劳务分公司提供信息。劳务的使用和进退合同由我公司有关部门配合进行。

资源配备计划及措施

(一)劳动力配备计划

按照本工程特点,结合施工工序的先后安排及各施工段工程量,确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则:

1、各工种人员配备

(1)各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍,在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。

(2)劳动力施行操作专业化进行组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使各班组能从事性质基本相同的工作,以提高操作者的熟练程度和劳动生产率,以满足工程的施工质量和施工进度的要求。

(3)劳动力施行动态管理,项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力,做到有进有退,减少窝工。

(4)本计划中的劳动力不足时,应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点,应按国家;劳动法的规定付给操作者应得的报酬。

2、劳务队伍进场前,由公司劳资部门和项目部与其签订合同,规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制,推行优质优价管理方法。

3、新工人开工前的三天进场,进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育,为落实施工计划和技术责任制,由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底,交底内容包括:工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施,降低成本和质量保证措施,质量标准和验收规范等。

(二)施工机械、设备配置计划

1、选配原则

(1)根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。

(2)根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。

(3)所选用的机械设备既要满足施工生产的需要,又要尽量降低成本。

(4)所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。

2、施工机械设备的合理作用

(1)定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。

(2)实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。

3、施工机械设备的保养和养护

(1)机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按时进行设备维护保养。

(2)机操工要坚持;清洁、紧固、调整、润湿、防腐十字作业,填写运转和日常检查记录。运转中发出异常,要及时停机检修,不得带病运转作业。

(3)机械设备要杜绝;三违(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

4、进场计划

根据现场施工和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,并以此为依据组织施工机具及时进场。

(三)资金配备计划

充足的资金是本工程得以顺利完成的保障,为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。

1、配备专业会计师为本工程筹措资金,从各个渠道、各个环节,保证资金需求。

2、确保本工程资金专款专用,合理使用项目资金,使每一笔资金都最大限度地发挥作用。

3、对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证,做到支付及时,绝不影响工程进度。

(四)材料设备采供计划

首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划,做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划,对机具、材料的进场提出意外应急计划,并提前制定应急措施。

1、材料方面

(1)材料采购计划一般提前15~20天提出,并提前需找货源及询价,做到不因材料采购而影响工期,公司仓库对各种材料应有一定储备,若在施工中某种材料不能及时到现场时,应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买,以保证工期、质量,确保材料能及时进场。

(2)公司向项目提供合格供货商名录,在各项工程施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源,提前提供样品,给业主和设计单位确认,采用;货比三家比质、比价、比服务的原则进行运作,特别是所用胶泥要三证齐全,确保工程质量,一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系,启动多点来形成多渠道的物资供应网络。

(3)场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。

(4)对业主提供的物资供应单位进行有效的控制,使其能满足施工需要,在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证、储存和保管,出现问题加以记录和及时处理。

(5)产品标识与可追溯性管理

严格按照公司GBT19001-2000程序文件运作,做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性。对材料在记录上和实物上进行标识,对重要材料还要记录,跟踪其使用部位,对施工过程在记录上和实物上标识,特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。

(6)原材料的验收及试验

材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是胶泥、聚苯板进场必须有出厂合格证。胶泥、聚苯板等材料进场后必须检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各种材料送检,经检验不合格的材料及时封存退货。

(7)搬运和预防措施管理

对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制,防止其损坏或变质。

(8)加强施工的预见性,所有材料及半成品供应应较实际进度提前3——7天进场,确保施工顺利进行,各种材料及半成品检验数据均应同时进场。

2、机具、设备方面

(1)施工阶段的机具,应根据所需用量计划,再附加一定的备用量。

(2)使用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件,保证随时发现问题随时修理,以满足施工需要,如我单位不能保证某种机具及时到场,采用到别的单位进行租赁的办法解决。

(3)现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责,一旦出现问题,必须及时抢修。

总之,项目经理部应急工程之所急,想工程之所想,应做到广开门路、有备无患、千方百计,掌握市场的材料、机具、设备相等信息,以确保工程顺利施工。

公积金工作计划及措施(必读)


公积金工作计划及措施

一、摸清情况

通过从中心相关其他部门等多种途径,核查单位,弄清底数;做出执法计划,然后深入单位,调查情况。

二、加大相关部门沟通

与协商国资委配合,对其管辖企业,没有建制的要尽快建制,特别是对多年停缴公积金的纺织、机械企业有条件的要尽快恢复缴存公积金,确有困难的要视其企业经济状况,在政策允许的前提下,可适当降低缴存比例,拿出缓缴、补缴计划,量力而行,逐步恢复缴存。

与市技术监督部门联系,协商在单位办理组织机构代码时,要以住房公积金制度缴存登记做记录。

与工商、国税、地税等部门建立良好关系,在企业办理营业执照、税务登记、年检时,以公积金制度缴存登记情况为审核标准之一。

与人民银行中心支行联合下文,制定企业贷款时必须缴存住房公积金的规定。

与矿务局联系,督促其为下属所有单位1万多名职工建立公积金制度。

与市监察局联合下文,对县(市、区)所有单位进行一次住房公积金的建制、缴存、归集管理执法监察、督促单位建立住房公积金制度、补缴公积金。

与市审计局协商,联合执法,以弥补我中心无检查权、审计权不足等问题,提高执法效果。

与人民法院做好协调沟通,配合管理中心做好强制性缴存公积金工作。

三、拓展渠道,扩大宣传

通过电台、电视台、报纸、网站、深入单位、走向街头等媒体(介)和形式多样的宣传活动,大力宣传住房公积金法律法规和政策。通过宣传,使广大职工群众和单位领导,对住房公积金的理解,认识缴存住房公积金的.意义,提高单位和职工缴存住房公积金的积极性和主动性。

采取投诉电话、网络、信函、现场接待等多种途径受理投诉举报,确保职工的维权诉讼渠道畅通;进一步强化和规范公开曝光、限期改正、行政处罚、申请法院强制执行等一系列循序渐进、行之有效的执法手段,使我中心行政执法工作全面、深入地开展起来。

四、完善组织,健全制度

建议管理中心成立行政执法领导小组,挑选懂政策熟悉法律的同志组成执法队伍,由管理中心依法制定职责,明确执法责任、范围、程序和执法标准,指定行政执法责任制,加大执法力度,形成自上而下整体联动、全面推进的格局。

建立健全执法制度,促进行政执法工作制度化,以确保行政执法顺利实施,要把执法的重点放在抓制度、抓规范运作上。着力建立健全执法制度体系,要使权限法定化,职责清晰化、程序合法化、行为规范化。使每项执法工作都有明确的法律依据,每个执法人员都清楚自己的执法责任。进一步规范程序,完善执法文书格式。加强行政执法工作考核,为进一步规范执法行为提供制度保障。

公积金工作计划及措施

201x年,市住房公积金管理中心将在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,全面贯彻落实党的十八大和三中全会精神,围绕全市住房保障工作大局,以实现居民;住有所居到;住有宜居为目标,加强管理,科学运作,创新突破,自我超越,不断扩大住房公积金制度受惠群体,加大支持职工购房力度,有效防范资金风险,持续提升服务水平,积极构建全方位监督体系,全面促进全市住房公积金工作又好又快发展,为建设宜居幸福的现代化国际城市做出更大贡献。

一、多措并举,不断扩大住房公积金制度覆盖面

采取多种措施,加大住房公积金催收工作力度,切实维护中低收入职工的合法权益,力争20xx年实现制度覆盖人数达到170万人,收缴住房公积金120亿元,为职工解决住房问题积累更多资金。一是继续加强与工商、社保、质监、统计等部门的信息互通,实现与市工商局信息联网,动态掌握全市应建未建住房公积金制度单位及职工情况,督促单位按时建立住房公积金制度。二是加强住房公积金政策宣传,让单位和职工明白建立住房公积金制度是单位的法定义务,是职工的合法权益,职工只有缴存了住房公积金,才能享受到低利率的贷款支持,进一步增强职工的自我维权意识。三是通过强化内部考核、上门催办及向单位邮寄催收函、发放限期整改通知书等多种举措,全面推进单位建制扩面工作。四是加大执法力度,通过查处违反国务院《住房公积金管理条例》的重大案件,提高住房公积金行政执法的社会影响力,进一步形成良好的行政执法环境和氛围,努力实现应缴尽缴。

二、开拓创新,推动住房公积金贷款业务有序发展

创新工作思路,积极开展住房公积金贷款业务,力争20xx年实现发放住房公积金贷款63亿元,充分发挥住房公积金支持职工解决住房问题的作用。一是采取有效举措,通过加大对住房公积金低息贷款政策的宣传力度、主动与房地产开发单位联系签署合作协议、加强贷款业务发放指标考核等方式,稳步扩大住房公积金贷款规模。二是改进贷款清算模式,进一步优化住房公积金个人贷款结算工作流程,减少贷款银行数量,实现集中批量记账,提高工作效率。三是结合青岛房价和住房公积金资金使用情况,完善住房公积金政策,提高住房公积金贷款额度,将首次申请公积金贷款购买经济适用房的首付款比例由30%下调至20%,允许购买经济适用住房的公积金缴存职工及其配偶提取住房公积金用于支付购房首付款,加大支持职工购房力度。

三、科学运作,提高住房公积金收益水平

通过提高住房公积金贷款发放额、合理确定沉淀资金存款组合等方式,科学运作住房公积金,不断提高住房公积金增值收益水平,力争20xx年实现城市廉租住房建设补充资金3.2亿元。一是密切结合全市住房保障工作,在严格防范贷款风险的前提下,进一步规范贷款流程,压缩贷款环节,提高工作效率,充分满足借款人的贷款资金需求,不断提高住房公积金贷款发放额。二是在保证住房公积金贷款和提取资金需求的前提下,紧密结合国家货币政策,合理预测存贷款利率走向,科学确定住房公积金沉淀资金存款组合,不断提高住房公积金收益水平。通过科学合理运作住房公积金,为我市廉租住房建设提供更多资金支持。

四、规范管理,有效防范住房公积金资金风险

将确保住房公积金安全完整作为工作重点,采取一系列举措,严格防范住房公积金资金风险。一是深化电子监察系统应用,进一步加强住房公积金监管,对住房公积金归集、使用以及服务效能进行全程监督监控,及时发现和纠正潜在的违规问题。二是扎实开展内部审计工作,加强自身监督,以内审促规范防风险,确保住房公积金安全完整。三是规范操作程序,做好住房公积金支持保障性住房建设项目贷款的发放工作,严控贷款风险,对项目贷款资金的使用、回收实施全程监管,确保专款专用和资金安全。四是加强住房公积金提取管理。明确提取标准,规范提取管理,全面推行提取业务电子档案拍照程序,完善提取业务事后监督制度,打造;事前人工审核、即时拍照存档、事后稽核跟进的管理模式,严格防范住房公积金提取风险。

五、科技先行,提升住房公积金工作信息化水平

有效运用现代科技手段,提高住房公积金业务工作科技水平,全面实现住房公积金工作加速提升增效。一是加快推进住房公积金行政执法管理系统的研发工作,促进住房公积金行政执法工作的信息化、规范化,做好与其他信息管理系统的衔接,满足资源共享、数据比对、信息发布等业务需要。二是做好住房公积金网站系统的升级工作。进一步提高网站管理和工作水平,加大公积金网上平台系统服务力度,拓展网上业务覆盖面,完善网上业务功能,建立全天24小时不间断网站服务,更好地为公积金缴存单位及缴存职工服务。

六、服务优先,不断优化住房公积金发展软环境

坚持民生为重、服务为先,不断创新工作举措,为单位和职工提供优质服务。一是深入开展住房公积金系统;机关作风建设年活动,全面治理;庸懒散慢拖瞒()问题,促进机关作风明显转变。二是研究运用教育引导、监督检查、完善机制等措施,加强和改进住房公积金服务工作,全面开展;服务质量大提升活动,积极创建;文明服务示范窗口和精神文明单位,抓好全程一站式服务、首问负责制、一次性告知制等服务制度的落实,不断提高服务水平。三是充分发挥住房公积金热线提供咨询服务、收集意见建议的'作用,加强培训,规范业务,拓展功能,持续提高热线服务质量。四是开展住房公积金服务社会化测评工作,在各营业大厅安装住房公积金服务评价器,即时接受服务对象的评价,实时公布业务办理时间,广泛接受社会监督。

七、激励约束,建立规范高效的管理机制

进一步加强制度建设,规范完善各项规章制度,建立科学考评机制。按照;加速提升创新增效落实的要求,积极;寻标对标达标夺标创标,跳出青岛,放眼全国,确定坐标,寻找差距,学习借鉴其他城市住房公积金管理的经验做法,进一步完善管理考核制度,充分发挥考核的约束激励作用,激发全体干部职工的积极性、主动性和创造性,不断提升工作执行力,推动住房公积金各项工作取得新突破。

八、提升素质,打造精干高效的住房公积金团队

不断强化全体干部职工的宗旨意识、责任意识和服务意识,努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明、具有;一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的员工队伍。一是开展;敬业专业职业事业标准大讨论活动,进一步明确住房公积金从业标准的内涵、从业的操守和从业的具体要求,促使工作人员牢固树立;奋发有为、勇争一流,求真务实、真抓实干,勇于担当、乐于奉献,勤于学习、提升能力,善于团结、力促和谐,严于律己、坚守底线六种意识。二是加强党组班子自身建设,全面贯彻落实中央关于改进工作作风密切联系群众的八项规定,充分发挥领导班子在践行为民服务宗旨、改进工作作风中的示范带动作用。三是确立学习培训、干部交流、人才培养;三位一体建设目标,按照;围绕大局、按需施训原则,坚持;全面、全员、全程学习要求,通过建立不同层次人员学习培训制度、开展住房公积金业务技能大比武、选派优秀年轻干部外出学习锻炼等方式,大幅提升人员素质。

公积金工作计划及措施

**年是全面贯彻落实党的十八大提出奋斗目标的开局之年,也是中心再创辉煌的起步之年。我们要在市委、市政府的正确领导下,以十八大提出的新任务、新举措、新要求为着力点,紧密结合住房公积金的实际情况与行业特点,前瞻性谋划,高起点布局,高效率运行,高质量完成,实现住房公积金事业的快速发展。坚持履职尽责、惠及职工、点滴之间、卓越无限的理念,锐意进取,为再创营口住房公积金事业新辉煌而奋斗。为此,中心全体干部职工要众志成城,步调一致,确保;主要经济指标要有新突破,管理工作要有新举措,队伍建设要有新起色,软实力建设要有新亮点,党建工作要上新水平。

一、主要经济指标要有新突破

继续把住房公积金归集和个贷作为核心指标来抓,但是要根据;量入为出的原则,适当调整各项业务指标增长度,确保总体量化指标可增可控。

全年要确保完成住房公积金归集**亿元,力争达到**亿元;发放住房公积金个人住房抵押贷款*亿元,力争达到8.1亿元;提取住房公积金不再作为增长考核指标,按照条件规定把握提取,预计全年提取4.7亿元。本息回收率要达到95%以上。住房公积金业务指标是中心的中心工作,其它工作都是为了保证完成经济指标而开展的。要重点抓好以下工作:

(一)将住房公积金的归集作为各项工作的生命线,归集额持续提高,住房公积金制度的优越性才能真正得以体现

1、巩固基础,提高缴存率。对已经建立住房公积金制度的单位,加强检查复核,确保按规定基数、比例,及时、全额缴存住房公积金,缴存率争取达90%以上,这是住房公积金归集的主体。

2、认真贯彻市政府办68号文件精神。**年要把民营企业建立住房公积金制度作为重点来抓。要组织调研队伍,争取市直经济综合主管部门的大力支持,对规模以上的新老民营企业进行摸底调查,分类排队。对有条件建立住房公积金制度的单位,加大政策宣传、法规触动,特别是发挥政府推动、部门联动的行政优势,扩大工作效果,千方百计地想办法拓宽住房公积金归集的覆盖面,维护广大职工应该享有的住房公积金制度优越性的合法权益,保证住房公积金归集额每年能以两位数的比率快速增长。

(二)研究市场,分析形势,作好个贷工作

要对**年个贷工作情况和房地产市场形势进行调研分析,创新信贷工作新思路。把住房公积金信贷制度和政策的发展创新,作为中心工作大局的重点来把握、来思考,紧密结合不同发展时期的新形势和趋势动态,研究新政策,拓宽新思路,开拓新局面。

1、根据现有的信贷政策,搞好市场调查研究,了解把握全市楼盘开发建设和售房情况,及时调整信贷政策,使个贷趋势可行可控,因势利导,帮助广大住房公积金缴存者实现住房梦想。根据市委、市政府关于扩大市区定居人口、打造百万人口新都市的精神,继续积极推进外地住房公积金缴存者来营购房贷款业务,为支持城市发展、壮大经济规模、增加城市功能服务,为住房公积金制度发展、扩面创造条件。

2、改进和完善公积金还贷方式。加大清欠力度,确保资金安全,个贷回收率争取达99.9%以上。重点抓好两个工作环节:一是严格贷款资格审查力度,做好风险考核,把个贷风险降至最低范围内。二是研究灵活有效的'还贷政策和多种催缴催收方式,对重点欠贷户要进行专项考察,帮助其制定还贷计划。对恶意欠贷者,提出专门处理措施,坚决催缴。在保证资金安全的前提下,确保稳步推进住房公积金个贷业务。

(三)提高住房公积金信息管控水平

推进征信系统建设和联名卡业务拓展,完善资金风险防控体系建设,做好网络维护和软件升级管理,保证中心各环节的工作需要和网络运行安全。与此同时,加快新计算机机房建设工作,确保程序稳定、数据安全、信息畅通、工作高效,提高中心信息化管控水平。

二、管理工作要有新举措

(一)中心上下树立管理意识,向管理要效益

无论业务、政工、党务各项工作,都要强化管理,都要有标准可依,有程序可循,有方法可行,体现增值增效,达到科学化管理,防止无序操作,随意做事。

(二)严格按照ISO质量管理体系运行,践行中心确定的方针和目标

中心上下都要牢记;履职尽责,惠及职工,点滴之间,卓越无限方针目标。按照体系文件手册和规定的职责权限、活动过程、程序控制、资源管理、监视测量、持续改进等运行程序和方法,使中心建立的管理体系成为一个有序的、动态的、有关联性的有机整体,全面提升住房公积金的现代化管理水平。

(三)建立和完善资金风险防控体系和党建质量管理体系,将全部工作纳入标准化体系管理

1、要以对政府、对广大住房公积金缴存者高度负责的态度,做好资金安全管理。中心决定参照与导入ISO9000质量管理体系,建立住房公积金风险防控体系。通过确定资金风险防控范围、识别资金风险点、价值评估、建章立制,严密运行资金风险防范体系,切实保证资金安全。

2、按照十八大提出的;提高基层党建工作科学化水平的新要求,建中心党建工作质量管理体系,设定党建工作方针、目标、组织结构,形成体系文件,将现代管理方式、信息技术导入基层党建管理,形成;三标一体的管理架构。

(四)开展;住房公积金管理年活动

为了使住房公积金事业驶上发展的快车道,全面提升中心各项工作的管理水平,经中心领导班子研究决定,**年1月起至年底,在中心开展;住房公积金管理年活动。要有针对性地制定活动的指导思想和工作目标,明确重点工作和标准,规定保证措施和方法步骤,制定管理年活动方案,确保管理年活动扎实进行,重实效,不务虚,取得实实在在的效果,充分发挥好管理年活动的平台载体作用,以保证全年各项工作任务的顺利推进,圆满完成实现新突破。

三、队伍建设要有新起色

(一)继续开展;培养合格住房公积金管理者活动

要把这项工作作为党建工作的重点来抓,构建思想、组织、作风、廉政、制度建设等;五位一体工作格局,坚持以人为的本科学发展理念。

(二)加强干部队伍建设,实行岗位轮换交流,培养复合型的干部

按干部选拔任用工作条例的规定,在干部的培养、选拔、任用、管理方面,坚持平等、竞争、公开、择优原则,注重群众公认、注重能力水平,德才兼备,能上能下,把那些有事业心责任感、有能力、有水平、能想事、能干事的优秀人才,选拔、任用到重要工作岗位上来,为中心的发展发挥聪明才智。

(三)加强干部职工队伍管理教育和培训,打造一支;特别能学习,特别能吃苦,特别能战斗的住房公积金管理队伍

1、引进人才吸纳精英到中心工作,为住房公积金事业发展助力,推进人才高地建设、机制创新,创造条件提高待遇,在现有情况下坚持政治上平等,福利待遇上同步,稳定职工队伍。

2、加强干部职工培养教育工作,营造浓厚的学习氛围。有计划地针对干部职工的实际情况,开展学习教育和培训活动。学习内容要紧跟形势任务,联系实际,学习方法要灵活多样,增强学习的知识性、实用性。通过持续的学习,使干部职工队伍的政治水平有提高、知识储备有增加、工作本领有长进。

(四)严格贯彻执行公务员法规条律,严明组织纪律,遵守职业操守

坚决杜绝;庸、懒、散、慢的涣散问题,迟到、早退、随意脱岗的纪律松懈问题,工作时间消极怠工问题。要将主题实践活动查摆出来的问题和整改长效机制坚持下去,持续改进,务求实效。

四、软实力建设要有新亮点

(一)以;客户满意为关注焦点,树立优质服务意识和;管理就是服务意识

要以窗口形象是代表政府形象的高度,来改进工作作风,研究便民措施,一切方便职工群众。宁可多费十句话,少让客户跑趟腿,力争做到全年不发生因服务质量问题引起的投诉,全面提升服务质量,打造中心清新良好新形象。

(二)精神文明建设要上新台阶,积极开展精神文明创建活动

要以创建活动为平台,加强人员的素质建设、作风建设和中心环境建设,开展创先争优活动,20xx年争取达到市级精神文明单位。积极参与市委、市政府开展的各项活动,并力争获奖、夺标,争先创优。

(三)加强思想政治工作,争创省级思想政治工作先进单位

要研究新时期思想政治工作的特点和规律,创新内容和方法,举办思想政治工作研究与探索讲座,把思想政治工作融入到实际工作当中去,统一思想、统一步调,使思想政治工作成为各项工作的推进器和加油站。

(四)加强环境改造建设,完善中心大楼的整体修缮

创建中心整洁,清新,舒适的办公环境,要进一步加强后勤保障工作,为机关服务,为基层服务,为一线工作服务,提供无微不至的保障。

五、党建工作要上新台阶

(一)加强党的组织建设,做好党员培养教育和组织发展工作

计划全年发展预备党员3名,同时要做好在合同制职工中培养入党积极分子,有计划发展合同制职工党员的工作,在政治待遇、评先选优上一视同仁,充分调动合同制职工的积极性。

(二)加强党员管理工作,开展党风廉政教育活动

建立和完善党风廉政建设责任制,一级抓一级,结合形势任务开展警示教育,将工作坚持下去常抓不懈,做到在担负重要工作任务前,在干部提拔使用任职前,在发现问题苗头前,都要进行党风廉政方面的教育。做到;思想常触动,警钟常敲动,切实保证中心全体党员干部违纪犯规率为零,职工违法犯罪率为零,打造和谐、文明、廉政、高效的住房公积金大家庭。

(三)抓好工、青、妇群团组织建设,落实工作职责

发扬民主管理,注重倾听职工的呼吁和心声,尽力满足职工的合理诉求,维护职工的合法权益。定期组织开展职工体检,开展健康有益的职工文娱活动和符合妇女以及青年特点的特色活动,用健康的文化陶冶人、塑造人。要关心职工的生活状态,开展帮扶送温暖活动,体现中心大家庭的温馨。

(四)认真完成好上级党组织部署的各项工作任务

确保中心各项工作不留死角,没有薄弱环节,全方位践行;履职尽责,惠及职工,点滴之间,卓越无限的工作方针。

总的说,**年的工作特点是:起点较高,任务繁重,目标超值,困难重重。不能单独凭借哪个人,哪个部门的努力便会实现的,需要我们中心的全体干部职工,思想一致、步调一致、各司其职、齐心协力,才能确保全面做好各项工作,完成各项工作指标。我们中心领导班子有充足的理由相信,通过我们的共同努力,总志成城,我们的工作一定会做好!目标一定能实现!

进度计划保障措施(分享)


(一)组织措施

1、建立施工进度控制的组织体系

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由总经理作为本工程项目指挥长,统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统,对每层结构层的流水段确定进度目标,建立目标体系,并确定进度控制工作制度,并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。(施工进度控制的组织系统如下图所示)

2、组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。

3、作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。

4、在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序不放,而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。

5、定期召开生产例会和质量例会

定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会,及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题,为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。

(二)资源调配措施

1、采用先进的垂直运输机械设备和施工设备

根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,现场将投入1台F0/23B(L=50m)和3台附墙吊,一台施工电梯。以满足现场材料、构件垂直运输和水平倒运。塔机布置详见“施工总平面布置图”。在主体结构施工阶段,常设1台HBT-60型砼输送泵,以满足现场砼需要。在装修施工阶段现场设置5台砂浆搅拌机和一台砼搅拌机,及时供应装修所用砂浆和零星砼,使用方便,且降低造价。其它设备见施工机械表。

2、专业施工保证

【XXXX】建筑有限公司是集技术含量高、具有专业技术优势的实体,专业公司有:装饰分公司、安装工程公司、防水公司、综合加工厂、设备动力公司、材料供应公司、中心试验室等。以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障,为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。

3、优秀的施工队伍

信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,本单位拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工,并由本单位负责管理和全面协调,确保工程按计划进行。

(三)技术措施

1、先进的模板体系

地下室采用18mm厚木竹胶合板和定型钢模配合使用,上部结构剪力墙采用全钢大模板,平板采用木竹胶合板。这种模板体系具有重量较轻、刚度大、整体性强、周转次数高、面板平整、组装灵活、成本低、实用性强,砼成型质量好,整装整拆,施工方便、迅速。既可保证施工进度的要求,又可大幅度提高施工质量。

梁板支撑系统采用钢管脚手架支撑早拆模体系,在梁、板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板,单独一根支杆加以支撑,当砼达到一定强度(约50%)时,就可以拆除大面积底模,只保留这一小块活板与支撑。这样加快了模板的周转,减少了模板和劳动力投入量,保证了施工进度。

2、采用均衡流水施工

流水施工是一种科学的施工组织方法,它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。

3、采用砼泵送工艺

采用砼泵送技术,解决了砼的水平和垂直运输,大大提高劳动生产率,加快砼浇注速度,现场常备1台砼泵,及砼输送以满足工程需要。地下室底板砼浇捣期间,因为砼量较大,采用3台泵同时浇捣。

4、采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理,并利用计算机技术对网络计划实施动态管理,通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现.

5、采用成熟的建筑业新技术,向科学技术要速度、要质量,通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。

6、针对工程材料用量大,特别是主体结构钢筋构件的用量大,所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。竖向钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺,该工艺接头连接方便,不污染环境,施工速度快,不需搭设脚手架。

7、合理安排工序

合理安排工序,提前插入装修工程。在主体结构装修阶段,楼地面装修必须提前插入,安装水电、暖通等专业与土建同期穿插交叉作业,将墙体和吊顶内的管子提前铺设完毕,为室内装修创造条件。

8、施工期间加强与气象部门联系,入场前做好雨季施工方案。

(四)交通措施

1、本工程虽临近规划干道,但场区内施工人员及车流量较大,对本工程各类材料转运和混凝土运输带来不便,根据我司以往工程经验钢筋和周材充分利用夜间运输。

2、混凝土浇灌期间,混凝土供应需满足泵送车连续作业的最低需要和加快施工进度的需要,应满足混凝土运输车白天不少于12车/小时,夜间25车/小时的通行需要。为此,我们将对场区环行道路进行全面的效能调度,保证必要的道路通行能力。即在现场场区环行道路各安排1~2名经济民-警,使用对讲机进行全方位的交通调度。

(五)经济奖罚措施

引进竞争机制,选用高素质的施工队伍,并采取经济奖罚手段,加大合同管理力度,确保工程的进度和质量要求。我公司通过网络计划控制该工程进度,分阶段对各专业施工队伍进行考核,如达到阶段进度目标,给予相应经济奖励;若达不到阶段进度目标,按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标,将勒令退场。

物业服务品质提升措施及工作计划模板


物业服务品质提升措施及工作计划范文

尊敬的各位业主:**小区前期物业服务品质由于各种原因,出现了不少的问题,影响到了业主的生活,在此,真诚的对大家表示歉意!物业中心已认识到了问题急需解决的紧迫性,同时也一直在努力中。现就业主重点关心的一些问题,以及物业以提升服务品质为目的,特制订出了以下说明及品质提升措施和整改计划。希望以此实际行动来真诚服务于业主,使我们小区变的更加美好!同时也希望广大业主能够对物业服务工作给予最大的理解和支持!您的主动缴费,是对我们工作最大的支持!您的5分满意,是我们持续改进的动力!

1.*期绿化移交

目前*期绿化属于开发商养护管理,物业中心计划于**月**日前完成由开发商向物业的移交工作,移交后由物业直接进行养护管理,以提高*期绿化养护水平。

2.原装修垃圾场改建绿地

**号楼北侧原装修垃圾中转站,应多数业主的要求,并结合实际服务的需要,原计划改建电动车棚。由于部分业主不同意且物业也收到了由于投诉政府部门下发的《限期整改通知书》,要求限期整改恢复为绿化。物业中心计划于**月**日前完成原垃圾场恢复绿地的工作。

3.园区设立宠物便便箱

由于小区养犬业主较多,宠物随地大小便问题一直困扰着物业和业主,为解决此项问题,物业中心计划于**月**日前,在园区选合适位置设立6到10个;宠物便便箱同时也呼吁广大业主文明养犬,共同维护小区环境。

4.绿化补种补栽

为提高园区绿化水平,物业中心计划于**月底前完成草坪补种、补栽及移植***平米:绿篱补种、补栽及移植***平米。

5.提高地下车库清洁效率

地下车库面积大,人工清洁效率低,物业中心计划协调保洁单位在*月**日前购买洗地机一台,以提高车库清洁效率和保洁质量。

6.拆除**排、**#、**#三栋楼宇一层大厅地面防护地板

三栋楼宇单元一层防护地板在前期铺设,起地面防护作用,现装修高峰期已过,物业中心计划于*月**日前完成全部拆除。

7.设置;不文明行为曝光台

结合业主建议及物业服务需要,为提高服务水平,物业中心计划于9月底前在各单元一层大厅及园区宣传栏,设立;不文明行为曝光台,针对高空抛物、乱扔垃圾、损坏公物、侵占公共利益、不文明养犬等不文明行为进行曝光。以起到业主自律及相互监督的作用。

8.客服管家信息公示

计划于**月**日前完成各单元客服管家信息的公示,公示内容包括:管家姓名、照片、电话、微信二维码等,以方便服务业主。

9.漏水问题处理说明

①排污泵漏水:小区洋房负一层大部分业主户内都装有作为配套设施的排污泵,目前多户业主的排污泵存在漏水问题,排污泵在购房时属配套设施由开发商提供,保修期为一年,目前保修期已过。经多次与开发商沟通,水泵作为配套设施应由业主个人作为使用人自行承担修复维护的责任。相关业主因各种原因(不愿承担维修费用、不常住)未能及时维修,导致车库时有漏水情况出现,物业中心正在好力协调相关业主处理中,同时也希望得到相关业主的配合,以免给其他业主正常出行造成不便、影响车库环境。

②几处疑难漏水问题的处理:**号楼*单元负一层和**号楼*单元负一层两处漏水问题,经物业积极处理,智时已经不漏、但图底解决间题还需本单元相关户型业主的配合,漏水原因初步判断为本单元相关户型的某户业主在装修时私自改接了管道,物业中心正在积极联系接查处理,也希望得到相关业主的配合,以免给其他业主造成不使:**号楼*单元负一层和**号楼负一层两处漏水,因存在责任认定问题,需与开发商和施工单位进行沟通协调,物业中心正在全力协调处理此事。

10. **号楼南侧垃圾说明

此处垃圾的处理正在与相关业主沟通协商中。

11.电梯轿厢顶损坏的维修

小区个别电梯轿厢顶的破损由于个别业主在装修时不注意造成,目前已无法查找责任人。物业中心计划向公司申请维修资金,资金批准后尽快安排修复。

12.外墙落水管维修

*期外墙落水管个别损坏问题正在与开发商及施工单位的协调处理中:*期外墙落水管已过保修期,损坏部分的维修物业中心正在报维修方案,并在与公司申请谁修资金中,资金批准后尽快安排修复。

13.电动车进入车库专用停放处停放

为规范电动车有序停放,避免电动车进单元或上楼造成公共设施损坏及影响环境和安全,物业中心将引导业主将电动车放入车库内电动车专用停放处。此项工作也希望得到业主的理解和支持。

14.保安、保洁相关说明

①保安:小区原保安方面存在的问题业主意见很大,反响很强烈,物业方面也意识到了问题的紧迫性,经过不懈努力,保安方面已实现了委外(中控室除外)、从*月**日起,小区会有一批全新的保安人员以新的面貌进驻,为业主提供服务。

②保洁:环境卫生方面的问题物业中心今后将加强监管,对存在的问题已给保洁部门下发了限期整改通知,并就环境卫生和绿化问题约谈了保洁公司领导,且物业中心也抽调了专职人员今后负责小区保洁和绿化工作的监管,以提高小区环境卫生和绿化养护服务水平。

15.便民眼务

为了更好的服务于业主,满足业主需求,物业中心购买物资,设置了便民服务项目*月**日起,在小区东门岗亭放置打气筒一个、板车和手推车各一个,在南门放置手推车一个,供业主免费使用。

16.增加园区休闲座椅

为方便业主,物业中心计划向公司申请资金,于**月**日前购买并增加安装**把园区休闲座椅。

教师帮扶结对计划措施(分享)


我校以“我与学生结对子”为载体,开展“教师帮扶学生”的主题实践活动,全面实施学校每个同学都能享受平等教育,获得最大成功的理念。 大力推进素质教育,调整和改革基础教育的课程结构和内容,提高学生的知识能力及素质,帮扶后进生、学困生、贫困生,特拟定此帮扶计划帮扶后进生、学困生、贫困生,制定如下计划:

一、思想上进行转化

1.动之以情,消除戒备心理

爱是一种最有效的教育手段,教师情感可以温暖一颗冰冷的心,可以使浪子回头。当学生体验到老师对自己的一片爱心和殷切期望时,他们就会变得“亲其师而信其道”。

2.尊重信任,唤起自尊心

(1)对后进生、学困生要求要适度,培养他们的学习毅力和克服困难的能力。

(2)让后进生、学困生获得成功,树立起进步的信心和愿望。 (3)让后进生、学困生充分发展自己的才能,充分展示自己的长处。

3.晓之以理,增强后进生、学困生分辨是非的能力。

二、建立学生互动的平台,师与生、生与生之间建起友谊的桥梁,以提高自己的知识水平。

三、要实现帮扶目标,让后进生多发言,多指导,多鼓励,多发现闪

光点,发挥他们的特长。

四、教师要关注生的一个体差异,积极探索新的教学方法,使学生共同进步。

五、充分利用“小组教学”,目标激励评价进行取长补短。 帮扶措施:

1、教材分析指导:各科教学内容教师要深入研究,在知识的传授与思维,能力的培养之间找到一个合适的平衡点,当学生有困惑的时候,就对照课标仔细分析教材的编写目的对照策略,选择哪种教法更合适。

2、学生分类指导,虽然每个学生都有自己的学习风格,但是在教师的指导下,每个学生感受到老师对自己的关心,从而激发学习上进心。

3、及时评价,建立了师生帮扶沟通的桥梁之后,就要了解学生的学习行为,从思想、学习、行为等多方面进行评价,而且要注意指 出问题所在,循序渐进地让生逐步让学生接受。

4、帮扶对象:见帮扶结对子记录表。

教师帮扶结对计划措施 [篇2]

学校为优化师资队伍,充分发挥优秀(骨干)教师的传、帮、带作用,促进学校教师快速、健康成长,打造教师交流平台,促进教师互相学习氛围形成,帮助其他教师提高业务能力,尽快胜任教学工作,实现学校教育教学工作的高效、持续、健康发展,实行新老教师互帮互学、互相帮扶的方法,确定了以熟带生、以优促新、互学共进的帮扶制度。在学校的制度与计划的要求下,我被学校安排帮扶江爱娟老师,特拟定本被帮扶计划。

一、帮扶老师:江爱娟

二、帮扶形式:采取“共同研究,集体帮助”的形式,互帮互学、取长补短、互相帮扶。

三、帮扶目标

1、努力学习帮扶老师丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业奋斗终身的远大志向。

2、向帮扶老师学习校纪校规,养成遵章守纪的良好意识和习惯。

3、向帮扶老师学习教育理论和教学业务,并进行教学实践,不断提高自身的教育教学能力。

4、在学习学校优良的教育经验的同时,能够不断创新。展现自己的风采搭建一个平台,提升师德、师品、师艺。

四、学习措施:

1.拟定学习计划,明确学习目的,端正学习态度,尊重帮扶老师,虚心听取帮扶老师的意见,不定期向帮扶老师汇报学习情况、工作体会和教学感悟。

2、认真学习业务知识,认真阅读教育、教学杂志和文章,并做必要的读书笔记或读后感。勤于动笔写教学反思、记录身边的故事,积累自己的教学感受。期末拟写学习的心得体会和总结。

3、努力上好每堂课,并请帮扶师听课、评课,认真听业务帮扶教师的示范课。对比差距,寻找适合自己的教学途径,尽快提高教学工作能力,并逐步形成自己的教学风格。用心制作多媒体课件,到多媒体教室进行上课,开发校本教材。

4、结合学校听课制度,两周完成听课至少1节,课后虚心听取帮扶教师的意见,并加以分析,在课堂中创造性实施。

5.每周完成1篇教学反思,请帮扶老师审阅。

6、熟知本学科课程标准,钻研教材,跟随业务帮扶老师的指导初步确定自己的教学研究方向,第一学期可以在业务导师的指导下,对此有初步的了解(和业务导师共同参与课题研究)。第二学期能有自己的独到之处(能开展校级课题研究)。

7、虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短。对业务帮扶老师的课随时进班听,听完课后虚心向业务帮扶老师请教,并作上上详细记录。

五、学习活动安排

1、每月集中备课一课时,分析检一次教案。

2、每月互听一节课,取长补短,互相指出优点和不足。

3、经常总结教学,写好教学反思,积极撰写论文。

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