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民警工作计划精选

2023-05-20
民警工作计划

民警工作计划。

听从上级领导对工作内容的指示与安排,我们可以经常写工作计划。工作计划,是每一个社会人进行时间管理的一种手段,写工作计划应该有什么想法呢?下面由零思考方案网小编给大家来分享民警工作计划,请继续阅读本文相关内容!

民警工作计划(篇1)

(一)社区工作中的不足之处

今年,我在工作中虽然取得了一定的成绩,但结合实际情况来看,我对社区群众在工作上还是存在着模糊认识,把警务工作仅仅停留在的巡逻、防范上,在为群众处力问题上的力度还有不足的地方。同时我对社区有些工作情况了解不深,没有全面掌握社区各种人员的信息情况,这是我在今后工作中要重点解决的问题。

(二)未来工作计划

在未来的工作中,我要结合苦练基本功工作,加强学习,定立目标,总结方法,积累经验,不断提高自身的基础工作水平和群众工作能力,全面提高社区基础工作总体水平。

1、在与群众的接触中,要注意提高自己的语言表达能力和运用能力,注重锻炼自己的口才,特别是在宣传党和公安机关的方针政策、开展教育动员活动时,注意提高自己说话的政治和法律水平。

2、要多说心里话,多说实在话。要根据社区的特点和居民的心声,集中精力、开动脑筋做几件有影响的事情,将侵犯群众利益的不法人员及时予以处理,把社区邻里之间的各种矛盾纠纷依法调解好等,并注重提高自身的法律水平和业务能力,遇事或接报案件能够随机应变,有效控制、妥善处置。

3、平时在社区开展工作时,着装要严整,举止要端庄,行为要规范,言语要文明,既能与群众打成一片,又不失自己的身份,向群众展示一个威武雄壮、文明强干、一身正气,信得过、靠得住的人民警察良好姿态,在群众心中塑造起秉公执法、英勇善战的形象,使群众有情况愿意向民警反映、有问题乐意对民警倾诉,有矛盾愿意找民警化解。

民警工作计划(篇2)

20__年,__大队车管站将以“三基”工程建设和支队20__年度工作要点为主线,紧紧围绕提高民警素质、落实岗位责任,简化工作程序,完善服务设施,落实服务措施,提高工作效率,积极为群众提供优质、文明、高效服务等方面,不断提高公安交通车辆管理工作,切实担负起把牢预防道路交通事故第一道防线的任务,树立起了公安机关文明服务窗口的良好形象,具体开作思路是:

一、立足实际,全方位加强车管所规范化业务建设

一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务,实行规范合理流程作业,在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备,公布了监督电话,便民、利民服务措施逐步落实到位。

二是加强驾驶人管理,筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关,确保入口合格,严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件;严格培训、考试工作,确保质量过关;抓好驾驶证年审体检换证工作,确保驾驶人证件有效;抓好重点驾驶人的管理,确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。

四是实行首问负责制,推行“一站制”工作服务法,全面落实xxx、省公安厅推出的便民利民措施,使办理业务资料和手续在内部传递,并在此基础上设立2名导办员,为办事群众提供导办服务,缩短了办理车管、驾管业务的时间。

民警工作计划(篇3)

一、始终贯彻落实“安全第一,预防为主”的工作方针,加大防火安全巡查力度,确保安全无事故。

全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,促进消防“四个能力”建设的有序进行,自身树立安全生产无小事的安全理念,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,从加强现场消防系统监督巡查入手,确定巡查频次,重点部位专人负责,实行管理问责制、事故排查责任制,明确消防管理责任,确保隐患发现及时,整改处置到位,坚决把隐患事故苗条消除在萌芽状态,从而推动消防安全各项工作有效的开展,使库区消防系统有一个良好的消防环境。

二、创新宣传形式,深入开展消防安全宣传教育。

长期以来,由于种种原因,消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语,过于单调和表面化。在实际工作中,考虑到施工单位、职工忙于工作,统一集中进行消防知识培训因场地限制等原因,局限性较大工作不够人性化,经过内部开会商讨,结合公司“深入开展以客户为中心”要求,通过开展了一对一的图片、法律法规、安全知识宣传以及灭火器材的使用方法和紧急情况如何逃生等讲解培训,同时对旗舰店商户针对性的制定培训方案,制作视频资料、ppt培训课件,通过电脑授课激发了商户安全管理的积极性,有效地提高了商场商户的消防安全意识和安全防范意识。在内部培训中以岗定位,剖析不同岗位消防安全管理薄弱环节,事故应对措施,培训由简入深,由点触面,极大程度的完善了内部“防火墙”体系,提高了员工整体安全防范意识。

三、组建消防应急防范队伍,积极发挥应急防范作用

四、重大节日活动安全保障,确保不发生任何消防安全事故。

为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保公司安全管理工作目标的安全实现,在重大节日期间开展专项消防安全检查,期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查,对存在的隐患进行了认真的跟踪整改。通过整治消防隐患,全年节假日及重大活动消防安全保卫工作形势稳定,未发生一起消防安全责任事故。

五、加强装修现场管理,从源头杜绝消防安全隐患。

装修现场历来都属于安全事故高发区,特别是大型施工现场经常会出现多支施工队伍交叉施工作业,施工人员素质参差不齐,给消防管理带来较大的工作压力,特别是今年新增加百货业态,前期调整,后期装修,时间紧任务重。在此环境下,必须改变老旧工作方法思路,通过整合装修现场易发生事故原因,制定出“装修现场管理规定二十一条”,结合公司商务部“消防安全管理规定”,百货装修意见等制度,通过理论讲解结合现场培训,圆满完成了百货装修期间的消防安全工作,在近期验收中,百货装修合格率达90%以上。

六、做好消防、监控设施设备管理,保障设施设备运转正常。

楼宇监控、消防设施系统作为安全保卫的最重要一环,必须保证其功用正常,但公司因各馆前后施工跨度大,施工单位零散,施工结束后因对接不善遗留下很多隐患问题,部分消防设施一直处在停用状态,存在很大的安全漏洞,年初开始,在上级领导的带领下把此项工作列为今年工作的重点工作之一,通过和各个施工方、项目部、物业部多方协调,对不同类型的问题分类专人跟踪,截止本月所存在遗留隐患整改完成了80%以上,极大程度的夯实了消防安全防控体系。

七、完善消防标识标贴更新,提升消防工作整体形象。

弘阳广场作为集团对外窗口,一直以来都承接着参观接待任务,消防宣传栏、标识标贴,在整体对外宣传中占据重要位置,结合公司品牌管理部通知要求,今年对所有消防标识标贴、宣传栏、疏散图内容进行进行全面更换,现所有消防对外标识标贴更加直观,内容更加丰富。

八、存在不足及今后工作注意事项。

一是消防、监控系统理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。

为了把工作做的更好,今后必须加强个人修养和理论学习,制定工作目标,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,争取年度的工作更上一个新台阶。

在今后的工作中,继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺点,力争做到:

1、始终贯彻落实“安全第一,预防为主”的工作方针,加大对商场及各施工区域的防火安全巡查力度,做到防范于未燃,确保安全无事故。

2、提高对做好消防和安全生产工作重要性的认识,增强责任感、紧迫感,并将安全紧迫感传递给队员。切实把消防和安全生产工作落到实处。

3、针对公司消防和安全生产工作存在的薄弱环节,以及当前火灾易发、高发的特点,采取有力措施,全力抓好消防工作,坚决预防和遏制火灾事故发生,确保安全无事故。

4、广泛开展宣传、教育和培训,努力提高全员消防安全意识。

5、发挥自身的消防业务技能优势,加大消防方面的培训力度,加强与队员之间的沟通,做到耐心指点,有问必答,力争做到人人知消防、人人懂消防、人人为消防,努力打造一支拉得出打得响的消防安全队伍。

民警工作计划(篇4)

公司所属各单位:

为全面加强安全生产和环境保护工作,根据公司20xx年工作会议要求,为有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作,确保公司安全环保总体目标、任务的顺利实现,现将《20xx年公司安全环保工作计划》印发给你们,请结合本单位实际,认真贯彻执行。

附件: 20xx年公司安全环保工作计划

二0一三年一月一日

20xx年公司安全环保工作计划

为保证公司生产经营和建设发展有一个安全稳定、清洁绿色的环境,有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作,按照公司的总体目标和要求,现制定20xx年安全环保工作计划。

一、总体思路:

认真贯彻落实科学发展、安全发展、清洁发展观,坚持“安全第一,环境优先,综合治理”原则,坚持“月月有主题、周周有重点”的工作思路,以“双体系”改版为主线,重点抓好“三坚持、三强化”,向管理标准化、精细化、程序化迈进,最终形成安全环保长效机制,为公司稳定、健康、持续发展提供强有力地保障。

二、安全环保指标:

1、全年重伤以上事故、职业病发病率、环境污染事故为零。

2、年千人负伤率≤2‰。

3、事故隐患整改率、安全教育培训率、特种作业人员持证率、事故“四不放过”处理率、“两单一制”执行率“五个100%”。

4、环保设施完好率、同步运转率分别达到98.5%以上。

5、污水零排放,实现COD减排20吨。

6、完成上级污染减排任务,实现SO2减排量4000吨,烟粉尘1000吨。

三、主要工作重点和措施

(一)、坚持安全环保目标管理,落实责任,完善安全环保责任管理网络。

(1)元月份,各单位均要依据公司目标管理制定内部职业健康安全目标、环保目标和相应的管理方案。按照安全环保责任“纵到底、横到边”的总体要求,完善安全环保责任体系,及时调整安全环保委员会,完善公司、厂级、车间、班组四级管理责任网络。逐步形成“公司统一领导,部门专业监管,单位全面负责,员工广泛参与”的安全、环保工作新体制。

(2)根据安全、环保工作行政负责制,促进单位主体责任、部室监管责任和属地管理责任落实,公司根据各单位和专业部室的安全环保职责,修订完善目标指标分解,继续签订《安全环保目标承包责任书》,各单位也要逐级签订,把安全

目标分解到车间、工段(班组)、个人,真正做到“安全生产,人人有责,人人负责”。

(3)要加大安全目标绩效考核力度,努力实现“四个零” 安全目标( 作业零违章、岗位零隐患、管理零缺陷、安全零事故)。继续推行安全风险抵押金制度,科级及以上干部的安全风险抵押金实行公司审核备案发放制,各生产厂的安全、生产、设备科长的安全风险抵押金实行双重考核;员工安全风险抵押实行全员安全承诺,由各单位自主管理,自行制定考核办法,公司对全员实行年终安全奖制度。

(二)坚持风险管理,重点开展职业健康安全和环境管理体系改版工作。 20xx年,要严格按照新的体系标准规范,制定专门的改版方案,制定改版网络计划,从宣贯培训、文件编制到再认证审核等系统地开展各项工作,进一步将体系运行与日常管理有机结合起来,按照程序文件作业,有效地控制风险和环境因素。

(1)增强全员风险意识,持续组织全员开展“危险源辨识、风险评价和风险控制”活动,针对 “四新技术”、检修作业变更内容,要及时开展危险源辨识和控制,消除事故隐患,全力实现风险的预知预控。

(2) 加大体系运行审核力度,保持体系运行的有效性。每年度进行一次第三方审核,每季度进行双体系内部审核,每月进行一次重点要素审核,每次审核均要制定审核计划和实施方案,对审核存在的不足进行闭环整改。

(3)狠抓体系文件的落实,全面推进安全生产标准化,提升执行力,真正做到思想上、管理上、操作上标准化、精细化、程序化。

(4)进一步提高 “两单一制”(即检修安全作业单、工前危险预知单和安全确认制)运行的实效性,将“两单一制”运行重点向班组、工段深化。真正将岗位员工的危险预知预控能力得以提升,把“检修有方案、抢修有预案、作业有措施”的指导思想落到实处。

(5)继续加大重大危险源和不可承受风险“三点三线”的监控(三点:锅炉及压力容器、粗苯储罐区、煤气柜;三线:煤气管网线,皮带运输线、液态金属运输线),严格执行五级风险监控制度,建立重大危险源档案,完善各级记录,搞好应急处置。

(6)要加强职业健康管理,建立职业健康管理人员队伍,建立健全职业卫生责任制和各项规章制度,搞好职业危害控制效果评价,搞好劳动防护用品监管,搞好职业危害监测和职业健康体检,建立健全职工职业健康档案,在严重职业危害的作业岗位要设置职业危害告示和警示标志。

(7)坚持“分级属地管理” 原则,加强相关方管理。各单位要按照相关方管理程序文件要求,签订相关方安全环保管理协议,出具安全告知书,明确双方安全环保管理职责,把相关方安全环保工作开展情况纳入公司监管范畴,实现公司大安全。

(三)、坚持预防为主,全员、全过程、全面地抓好隐患排查治理。

(1)首先要从源头入手,严格落实新建、改建、扩建项目“三同时”制度,把隐患消灭在设计图纸上、消灭在施工中、消灭在投产前。各种建设项目和大修项目要进行安全环保论证,投产或复产前要按照程序申请验收,制定验收表,明确验收人员,落实验收签字、记录等。

(2)积极推进技术创新,实现本质安全化。公司及各单位工艺、设备、规划等部门要对落后的或不合理的工艺、设备、环境布局进行改造,提高装置和环境的安全性能,简化优化生产系统,从而实现人机互补,减少员工接触危险因素的暴露时间,从源头上控制风险,用“机防”代替“人防”。

(3)安全检查需要“三专”:专业支撑、专项检查、专家参与。各单位要多开展专项检查,各专业部门根据自己的安全职责和承包的安全环保目标进行专业检查,不断开创“综合治理、专业支撑”安全管理新局面。同时,要聘请专业技术人员为安全专家参与安全检查,使隐患排查更有深度。

(4)继续坚持四级安全检查制度,每季度全公司综合大检查,各二级单位每周一次检查,车间每天一次自查,班组每班“三查”(班前、班中、班后),个人时时自查,除以上定期检查外,还要开展专项检查、节假日检查、季节检查和日常检查。各类检查必须按照安全生产标准化的要求,做到检查有标准,标准可执行,执行有结果。

(5)凡查出的隐患要树立“隐患无大小”、“隐患就是事故”理念,严格按照“三定四不推”的原则,及时治理整改。因经济、技术条件不具备暂时不能整改的,隐患治理期间,要采取可靠的防护措施,同时抓好“五落实”:责任、措施、期限、投入和预案,做不到的纳入经济责任制考核。

(7)要建立隐患评价分析制度,对查出的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等各类隐患进行系统根源分析,找出根本原因,采取有效措施,杜绝类似隐患重复出现。wWW.03kKk.cOM

(7)加强全员参与查隐患力度,推行事故隐患举报制度和隐患治理奖励制度,对主动排查治理隐患的,根据隐患等级进行申报、核实、评奖。

(8)对检修(改造)项目的安全实行重点监督,特别是临时性工作过程的事故防范,按照“谁检修谁负责” 、“谁施工谁负责”、“区域检修负责人就是安全负责人”的原则,明确分工,锁定责任,坚决执行 “两单一制”制度。参加检修的单位要制订安全方案,对参与检修人员进行安全交底、熟悉工前预知内容等,严格执行“九不检修”、“六必须”、“六禁止”“四确认”制度,检修结束后实行分区域确认制恢复生产,真正做到检修前预防准备到位,检修中控制措施到位,检修后试车(复产)确认到位,实现安全检修、安全试车、安全复产。

(四)、强化 “双基”管理,全力推进“三项建设”。

(1)强化基层管理,全力推进班组安全建设。

今后三年,公司班组安全建设的思路是:在前三年安全先进班组建设的基础上,开展“创先争优”活动,全力打造“安全优秀班组”建设,以工前危险预知活动为手段,以“零事故”为终极目标,到20xx年,实现公司安全优秀班组达标率100%的目标。

首先,按照安全生产标准化评定标准,结合前几年安全先进班组建设情况,公司将修订完善班组安全建设方案,细化安全优秀班组评比验收标准,抓好过程引导和推动,建立单位评比验收机制。公司每季度、单位每月分别进行一次评比验收,每年组织一次安全优秀班组经验交流活动。

其次,要建立健全并认真落实工段(班组)安全会议、安全教育、安全检查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分钟、工前危险预知活动,继续推行全员安全承诺(宣誓),“手指口述”确认法,持续抓好安全互保对子,师带徒活动,搞好传、帮、带工作,不断提高员工安全意识和安全技能。

第三、各单位要将工段长、班组长安全管理作为重点常抓不懈,今年重点加强工段长、班组长生产骨干安全培训,做到持证上岗,不断提升班组长、工段长安全素质,提高基层安全自主管理水平。

(2)、强化安全宣传教育培训,推进安全环保文化建设。

民警工作计划(篇5)

根据市公安局《“第一综合党支部”工作计划》,结合实际,制定201_年__县公安局“第一综合党支部”工作计划。

一、总体目标

以党的__大及__届系列重要讲话精神为指导,认真贯彻落实中央政法工作会议、全国公安厅局长会议及全省全市公安局长会议精神,落实“一把手”党建工作责任制,坚持“书记抓、抓书记”,大力加强“第一综合党支部”规范化、制度化建设,进一步落实《“党建促队建,机关带基层”工作机制》和《“第一综合党支部”运行规程》,严格组织生活制度,深化“四深入、三带头”、“三进五访”、结对帮扶,定期开展“三会一课”,大力加强公安机关领导班子思想建设、能力建设、作风建设、廉政建设,为实现“山区、全市一流”的目标提供有力的组织保证和精神动力。

二、主要工作

(一)积极组织、推进、参与教育实践活动。根据中央、省、市、县委的统一部署,支部成员要带头做好教育实践活动的组织者、推进者,带头做好活动的参与者、实践者。每个成员要按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,结合“三警大讨论”、“三万”、“正风肃纪,争做好干警”等活动,聚焦“四风”,从问题入手、查思想根源、转领导作风,带头参加学习、带头听取意见、带头查找问题、带头开展批评与自我批评、带头进行整改,扎实推进教育实践活动,查摆、剖析、整改“四风”方面的突出问题不少于3个。

(二)不断深化“四深入、三带头”工作机制。根据中央和省、市、县密切联系群众的一系列规定和要求,支部成员要将“三进五访”和“一线体验”作为重点,进社区、转作风、当民警、接地气,通过广泛深入的走访活动,收集社会各界对平安__建设的意见建议,努力发现公安工作中存在的薄弱环节,做到问题在一线解决、服务在一线到位、责任在一线落实。第一综合党支部成员每月深入基层所队值班备勤一天、深入社区网格巡逻防控一天、深入联系企业上门服务一次、深入联系村解决一个难题,切实解决领导干部“只挂帅不出征”的问题。同时,公安局长坚持带头巡查,定期当一天看守所长;分管局长、派出所长、_队长坚持带头办案,发生重大警情要事,第一时间赶到现场;其他室所队长带头为基层服务,为群众排忧解难。同时,要将联系所队作为党建、队建对接点,以普通民警身份参与社区警务、路面执勤、窗口服务和信访接待等工作,全年不少于_次;以普通党员身份参加对接单位_评议和组织、行政生活会,全年不少于_次。

(三)大力加强组织建设和党建创新。落实“一把手”党建工作责任制,坚持“书记抓、抓书记”,定期开展“三会一课”,落实“六谈六讲”(即谈思想,谈党性,谈作风,谈问题,谈队伍,谈工作;多讲不足少讲成绩,多讲批评少讲表扬,多讲主观少讲客观,多讲真话不讲假话,多讲责任不讲价钱,要讲服从不讲理由),经常性与所属党员开展交心谈心,既虚心听取意见,又切实帮助解决困难,谈心活动全年至少开展_次。全年开展党支部书记讲党课不少于_次,召开“第一综合党支部”全体会议不少于_次,各党小组每两月开展一活动,全年不少于_次,努力形成“一小组一特色、一支部一品牌”的工作创新格局。“第一综合党支部”拟在__派出所或机关支部规划建立_个党建工作示范点,推介_个切合实际、富有实效的“支部工作法”,撰写_篇质量高、分量足的党建调研文章,努力扩大“第一综合党支部”品牌效应。

(四)助推机关党支部“双五星”争创活动。“双五星”争创活动是__推出,宜昌市委在全市推广的党建工作创新品牌。要按照机关工委_月中旬在我局“五”服务型党组织考评中提出的要求,结合公安职能,科学制定“五”服务型党组织争创活动方案及考评办法,细化“五”党员评定细则,认真开展各项争创活动。_月_日前,重点组织机关党员到所在社区报到,开展服务岗位认领和结对认亲服务活动,支部成员按照部署要求抓好工作落实。

(五)扎实搞好档案规范化建设。今年,市局将加大对各小组和支部日常工作完成情况、档案规范建设和党建工作创新的考核力度,实行一事一考,定期检查支部综合档案,随时抽查领导(含书记、副书记)个人档案。所有“第一综合党支部”成员档案必须按照规范建设,每两月填写上报一次党员生活档案,所有“四深入、三带头”、“三进五访”和“一线体验”的活动资料包括活动照片同时上报进入成员个人档案。这项工作纳入季度党建工作考核通报,确保日常党建工作、档案规范建设和党建创新完成情况考核达标。

三、有关要求

(一)要高度重视。“第一综合党支部”是推进机关党的建设、队伍建设和业务工作的有效载体,是湖北公安的三张名片之一,必须做实、做强、做好。各单位“一把手”要切实增强敏锐性和主动性,以“第一综合党支部”为抓手,以党建促队建、以队建促业绩,努力打造一支“靠得住、打得赢、能干事、不出事”的高素质公安队伍,全力推进各项公安业务进位争先。

(二)要创出特色。以充分发挥“第一综合党支部”学习、交流、监督、决策作用为目标,在高质量完成支部成员规定动作的同时,结合各单位实际,积极探索内生性、原生态的党建促队建创新举措,不断提炼、提升、推出党建工作自有品牌,努力形成“一小组一特色、一支部一品牌”的创新格局。

(三)要加强考核。今年,县局将加大对各小组和支部日常工作完成情况、档案规范建设和党建工作创新的督办考核力度,实行一事一考,定期检查通报支部成员个人档案。日常工作完成情况、档案规范建设和党建创新完成情况纳入季度考核。

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