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商会工作计划范文(合集5篇)

2023-03-12
商会工作计划

商会工作计划。

为了更好地实现工作目标,我们可以对每阶段的工作都编写工作计划。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动。在写工作计划的时候需要参考别人的意见嘛?请你阅读小编辑为你编辑整理的《商会工作计划范文(合集5篇)》,为方便后续阅读,请你收藏本文。

商会工作计划范文 篇1

一、商会办公室工作安排

1、根据商会章程规定完善各项规章制度,建立规范化、制度化、适应商会工作发展的运行机制,修订商会领导值班表,修订常设机构工作职责,修订会费新的缴纳办法,制定商会党委工作制度,保持商会工作的生机与活力。

2、根据商会章程及实际工作需要,协调组织每月一次的常务会长会、每季度一次的会长办公会,每半年一次的常务理事会,每年一次的理事会及年度庆典大会。同时组织好商会党委会的.会议。

3、加强与政府相关部门的联系沟通,争取工作上的支持。办公室将有计划的对市工商联、民政局以及市、各区政府的职能部门进行拜访沟通,为商会及会员企业的发展争取全面地工作支持。

4、协助宣传部办好商会窗口--《岛城沂蒙人》会刊和商会网站以及《临商简讯》、《会员黄页》、建设维护好《临沂商会官方联络群》、《商会经济联络群》,做好商会及会员企业的宣传沟通工作。商会会刊争取每季度出一期,一年4期。《临商简讯》每月一期,一年12期。《商会黄页》每年一期。组织好通讯录的印制和发放工作。通过各种渠道广泛宣传推介商会的宗旨、功能、服务项目和各项活动,不断提高商会的影响力和凝聚力。

5、加强会员企业定期走访制度走访调研会员企业,每周走访调研两家会员企业,加强商会与会员之间的联系,了解会员的实际需求,有针对性地为会员做好服务工作。

6、组织好商会、会员企业与各地政府机构、企事业单位、各地商协会的联系交流工作;在经济联络方面,积极地组织会员企业走出去。

7、根据主管部门的要求及商会工作的需要做好上传下达、协调沟通等日常工作。

二、会员部工作安排

1、根据商会建设的需要,积极联系发展企业会员,在确保质量的前提下,xx年争取发展新增企业会员20家以上,不断扩大商会规模。

2、与办公室推进定期走访制度,每周走访两家会员企业,与会员企业进行联系沟通,调研了解企业经营发展中的困难和问题,对于企业反映的困难和问题,积极协调相关部门帮助解决。

3、积极组织好会员企业参加市第四届民营企业运动会,并努力争取好的成绩,进一步树立临沂商会品牌。

4、将根据商会的实际工作情况,适时组织会员企业大龄青年联谊会活动,积极帮助大龄青年解决婚恋问题。争取在一定范围内举办大龄青年中秋联谊会,丰富会员企业的文化活动。

三、宣传部工作计划

宣传工作事关临沂商会形象、在青沂蒙企业和企业家的形象,意义重大,影响深远,是商会的重点工作。

1、积极联系协调青岛、临沂两地媒体,争取在青岛、临沂两地集中进行一次以沂蒙精神为主的青岛临沂商会形象的宣传活动,进一步扩大临沂商会、在青沂蒙企业家和沂蒙企业的知名度和社会影响力。

2、制作xx年度商会会员企业黄页,打造会员交流沟通的平台,实现商会会员企业间相互了解、优势互补、资源共享,促进会员企业健康发展。会员企业黄页拟在第二季度完成,发行到各会员企业及相关部门。

3、《临商简讯》争取每月发布一期,一年不少于12期。商会会刊《岛城沂蒙人》每季度出版一期,每年不少于4期,及时宣传商会的动态、会员企业的风采。

4、组织商会企业参加政府组织或媒体倡导的社会公益活动,积极履行商会的社会责任,促进和谐社会建设。全年拟组织会员企业参加多次社会公益活动,积极树立临沂商会的社会形象。

四、金融部工作计划

1、会同商会办公室对商会会员企业的情况进行调查摸底,按照行业或规模对企业进行分类和排序;与企业财务负责人联系对接,了解企业财务对金融方面的需求,及时为企业提供融资贷款、财税咨询等方面的服务。

2、积极与金融机构联系合作,切实解决会员企业的融资困难。

目前,与中国银行达成的商会会员企业联保贷款工作已经启动,金融部将以会长单位、常委会副会长和副会长单位牵头,推动联保贷款工作。在与中国银行合作的基础上,还将与日照银行、民生银行就商会会员企业联保贷款工作展开紧密合作,积极促进商会会员企业的健康发展。

3、积极运作商会基金,保证基金的稳定收益与安全。根据商会理事会的规定,对收取的会员会费基金,坚持安全稳妥的方针,切实组织好投资运营,确保稳定的收益,保障会员的权益。

五、培训部工作计划

培训部重点加强与会员的联系沟通,真正了解掌握会员的培训需求,根据会员的实际需要确定培训内容,有重点的进行法律法规、财务融资、经营管理等培训,切实提高培训工作的针对性和实效性。要注意整合各种培训资源,拓展培训渠道,使培训工作经常化、制度化,保证对企业经营管理人员的系统培训,提高综合素质和经营管理水平,促进企业健康发展。

1、为了提高企业经营管理水平,4月中下旬安排开办企业《金融讲堂》,与中国银行协调联系,由银行金融专家为商会会员企业的经理、财务负责人做投融资业务办理、财务知识普及等金融业务讲座。通过培训使企业管理者掌握贷款、融资方式方法。

2、第三季度开办《全网营销在线课堂》,由青岛网商投资顾问公司开通在线课堂,以视频授课的方式,为企业管理、营销人员讲授网络营销知识,提高企业营销人员的能力和水平,利用互联网打造企业品牌,拓宽产品市场。

3、充分利用政府机构、海大及有关培训公司的免费培训资源,定期组织会员企业的业务能力培训,将根据相关单位的培训课程,结合会员企业的实际需要,参与培训,形成卓有成效的培训机制。

六、维权部工作安排

维权工作时商会的重要职责之一,也是增强商会凝聚力的重要措施。维权工作要认真贯彻落实商会领导的指示精神,以有力的措施抓好维权工作。

1、为会员提供及时有效的法律服务。在商会会员合法权益受到不法侵害时,维权部必须作出及时、积极的反应,制定和实施相应的法律救济措施,协助会员企业采取投诉、申诉、举报、仲裁、诉讼等法律手段,伸张正义,维护企业的合法权益。

2、积极开展法制、维权宣传工作。有计划第组织法制宣传和

法律咨询活动,适时举办法制讲座,坚持以案说法、以法析理,不断提高会员的法制意识。不断加强法制、维权宣传工作,商会网站上要有法制、维权网页,《临商简讯》、商会会刊要有法制、维权栏目,宣传材料要有法制、维权内容。

3、在维权费用问题上,坚持免费为主的原则。对于一般的法律维权工作,将为会员提供必要的义务服务;在确需收费的情况下,也将根据案件的具体情况,酌情减免。

商会工作计划范文 篇2

20__年,在全体理、监事的正确领导下,我会各方面工作都取得了较大发展。20__年是深入推进我会发展的关键一年。为了适应新形势、新要求,我会将始终遵循“服务会员、团结协作、促进交流、共商发展”的宗旨,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员服务的领域;在提高商会吸引力、组织力、凝聚力和影响力上下功夫,不断发展壮大队伍,积极构建联谊交流平台;努力提高会员素质,开创商会工作的新局面。新的一年,我会将着重做好以下工作:

一、定期召开会员大会、常务理事会及会员联谊活动

1、召开会员大会。按照商会章程规定,每年需召开一次会员大会。所以,本年度年将适时组织召开一次会员大会;

2、召开常务理事会。本年度每两个月召开一次常务理事会;

3、会员联谊活动。为加强会员企业彼此之间的交流合作,共商发展,也为企业与政府部门之间打造良好的沟通平台,我会本年度将每季度举办一次会员联谊活动(即每年共举办四次)。

二、举办各种政策法规咨询会、宣讲会、培训课程

1、政策法规咨询会、宣讲会。定期或根据实际情况,邀请相关政府部门为会员企业举办一些政策、法律、法规的咨询会、宣讲会等(商检、税务、劳动、海关、社保、安全生产等);

2、企业管理培训课程。与中介服务机构和业务推介单位联合举办企业管理培训课程。每个月(每两个月)举办一个专题培训课程,同时,考虑到并不是所有会员都能出席每个课程,所有课程将以循环形式举办(一般循环两次)。

三、举办各类文体活动及社会公益活动

1、文体活动。举办各类有益的文体活动,丰富企业员工业余文体生活

(1)、_月中旬举办第__届“商会杯”篮球赛;

(2)、是否举办高尔夫球赛(对象:企业老板或负责人)。

2、公益活动。是否还将组织理、监事到___福利院慰问长者。

四、为会员企业提供最新的政策、法律、法规、行业信息

1、以邮递、传真等方式将搜集到的资料发送给会员企业,并发布到我会的网站,以便会员企业查找;

2、定期发布商会会讯。会讯是很好的信息交流载体,要继续维持下去;要定期在我会网站发布会讯并通过邮件方式发给各会员企业;会讯要讲究时效、内容新颖,图文并茂,信息可以多样化,可以包括优秀企业家的创业经历和成功经验、投资项目、社区活动、发展动向、文化等等。

五、加强企业与政府部门的沟通交流

1、定期拜访政府领导及相关部门。定期搜集会员企业对有关政策、法规的意见和困难,组织理、监事拜访政府领导及相关部门时,将会员企业的意见和困难反映给有关部门负责人,寻求解决方法;

2、定期召开政企联谊座谈会。定期举办政府相关职能部门与企业代表座谈会,为会员企业打造一个直接与各职能部门反映意见的平台。

六、加强自身建设,提高服务能力

充分调动我会工作人员的积极性,提高自身素质,强化服务意识,把商会的牌子用好,为会员做好经济服务、信息服务、法律服务、维权服务、培训服务等;拓

展服务领域,提升服务层次,切实帮助会员排忧解难、协调关系、使我会真正成为会员企业之家。

七、大力发展会员 ,壮大商会实力

我会现有企业200多家,20__年,我会将继续努力,大力发展新会员,不断扩大队伍,壮大商会实力。本年度我会将根据实际情况,希望发展会员企业目标数达到30家。

我们坚信,在各级领导的关心和支持下,在全体理、监事的正确领导下,在我会工作人员的共同努力下,我们将在新的一年里,严格执行会员大会、理事会、常务理事会的所有决议,更加努力、更加扎实地工作,使我会事业迈上新台阶!

商会工作计划范文 篇3

4月16、17号两天对于忙碌了大半个月的___x人来说是一个比较特殊的日子,是一个向往充满期待、激情、激动的日子,是收获希望的日子,总之是所有鸿兆祥人最重要的日;“感谢有您”客户答谢会,作为其中一个参与者的我心里充满了自豪和骄傲。

我在本次会中担任电脑、音响、PPT操作员。从会议前期准备到会场布置再到会议过程我都全程参与,我相信,深知此次会议对第一次做招商会营销模式的鸿兆祥在转型期对其的重要性,每一个___x人都打起了200%精神和努力,每一步、每一个细节都不会放松。最后以120万的成绩交了答卷,虽然离200万的目标有点距离,但本次会议让每一个___x人都看到了招商会营销模式的魅力,会后x经理也很肯定了要坚持沿着这条路走下去。我相信___x的明天一定会辉煌

为以后我们在招商会这条路上越走越宽,现在我把我看到的优点和不足一一列出来,希望能对___x以后的道路有所作用。

1. 会议流程出来的比较晚,现场流程有点乱,时间上有点仓促

会议流程一直在变,虽然是为了完善整个会场流程,现场有点乱如果不是有经验的主持人,我想整个会场可能会更乱。会议流程应该是提前半个月出来初稿,然后在组织讨论,提前1星期定稿并发给所有参会人员准备,会前1天在确定一遍,会场中大变动尽量不要变。

2. 各组组长分工明确,并确定职责。

各组组长应该明确自己和组员的岗位和职责,把工作落实到每一个人头上明确职责,每天盯进展并向大组长汇报情况,不要有越级分配和安排的工作得的事情发生,不然就会出现:同样的事情会交代给两个人去做,或者工作没有人去做,到最后都不知道该听谁的了。谁的小组出现问题直接找组长,组长在确定谁的责任,会后处理,并提出解决方案。

3. 会议的重点工作是重点客户邀约

业务员提前整理客户资料,最重要的要整理出重点客户名单,重点客户一定要到会,没有客户我们做的所有准备工作都白费。换句话说就是重点客户就是我们的目标,客户没来,我们就失去目标了,做业务的应该都知道没有目标的可怕性。同样,大组长和业务经理一定要清楚那些是重点客户。

4. 会场中所有工作人员的状态

在会议中所有___x人不是代表的个人,每个人的形象代表的是___x的形象,每个人要把状态调到最佳,要给人们展示___x是一个精力充沛,有朝气的企业。只要在会场中不管是服务人员还是业务员都要注意形象,不要随便走动,不要随意的聚在一起交谈,不要玩手机大声喧哗。

5. 我们做的好的就是我们的团队展示

团队展示比较有震撼力,可以给客户展现一个强大的___x,给客户安全感和信任,以后可以把团队展示放到流程靠前点的位置,这样可以冲击更多的人,让更多的客户相信我们,我相信这次会议后还有好多客户没有见过、我们这样一支强大的团队。

6. 再就是细节上的

我本次会议负责的是现场音乐和电脑PPT的,本次出现的问题也比较多,主要是音乐准备的不充分,出现过几次冷场的时候,下次会议每个环节多准备几个音乐,最少要2-3台电脑,人员最好是两个人。会前要多与大组长和主持人沟通定向。会场一定要干净整洁,x展架、形象展示盒摆放整齐,各堆头的摆放也要美观整齐。(山西运城杨总在会议头一天的晚上,在大家把会场布置完成后都觉的没事了在一起玩笑时,杨总还在会场整理,x展架、形象展示盒、桌椅都一一整理,不时的还要在台上环视一下看有什么地方疏漏了。)细节决定成败,下次会议时,所有人一定注意细节问题,不要忽视每一个细节。

公司历程上说的好,十年砺剑,砺就今日的___x,当我们向外界展示我们团队时,展示的不光是我们做的有多么整齐,有多么好,而更多是展示的我们的强大,同时带给我的是骄傲和自豪,___x因我而更辉煌,我因___x而更精彩,相信___x以后的路会更宽广更辉煌。

商会工作计划范文 篇4

20xx年是六盘水市总促进会创业促进会创建年,20xx年是我们促进会发展建设至关重要的一年,本着“以创业带动就业,脚踏实地,创富兴市,服务会员”的促进会宗旨和“办实事、作贡献”之内在要求,以科学发展观为引领,深入贯彻落实党的十八大精神和促进会会员大会,会长工作会议和常务副会长会议工作部署,紧密结合促进会实际情况,以提高执行力,实现服务会员为主线,以创先争优为抓手,完成20xx年各项工作目标。加强秘书处建设,加强秘书处部门建设,服务会员,凝聚人心,大力营造有力于促进会和谐稳定快速发展的良好氛围,团结带领广大会员实现六盘水市创业促进会新发展。提出如下计划:

一、统一认识,继续夯实基础

团结是促进会的基石,尤其领导层的思想统一,是促进会生存和发展的关键。会长和领导层是促进会前进和发展的火车头,在大的原则性的问题上,领导层务必高度统一思想,凝聚共识、坚定信心、充满激情,全力以赴不失时机地带领全体会员向前发展。在新的一年里,我们将继续加强这方面的工作。促进会是社团组织,章程和制度是促进会正常运转和能否发展的关键。促进会工作必需按章办事,政令必行。领导要模范带头遵守促进会的各項章程制度,使促进会逐步形成以制度管人、按规章办事的好风气。

促进会是大家的促进会,只有调动大家的积极性,充分发挥各自的优势,凝心聚力才能把促进会工作开展好。今年,我们将加大这方面的工作力度。

二、加强促进会宣传工作,推进促进会文化体系建设

20xx年要以统一思想,凝聚力量为目标,推动“以创业带动就业”的促进会文化深入会员为主体,以调动促进会会员积极性为宗旨,以推进促进会和会员企业共同发展为重要使命,利用各种活动、报纸、网络、短信平台、杂志、微信等媒介,扎扎实实做好新形势下的促进会和会员企业的宣传工作,办好促进会网站,建设维护好促进会网站,及时更新增加丰富网站内容,编制促进会宣传册和促进会通信录,同时在今年第一季度即将开展建设全城通电子商务平台及微网站平台三网合一,帮助各会员企业建立网络销售平台,由秘书处进行管理维护,要加大力度,分析、筛选各种有益信息,通过网站、微信等媒体及时地向各会员发布相关信息,同时,在网上开设会员需求栏目,撮合相关会员之间的交流合作。

在会员中开展文明企业建设活动,倡导争比奉献,比贡献的新风正气,深入广大会员中间了解会员思想动态,大力弘扬优秀会员的先进事迹和奉献精神,唱响“文明商会建设”主旋律,切实保护好广大会员参加促进会的热情的积极性,大力宣传在促进会发展的建设过程中涌现的优秀做法、先进创新理念和经验及典型人物,营造创先争优的舆论氛围。共同的价值观,共同的理想,

共同的目标把促进会会员凝聚起来,树立强烈的主人翁责任感,使全体会员与促进会安危与共同舟共济的意识,关心促进会的发展,努力为促进会发展营造和谐的环境。

三、加强与金融服务机构的联系,建立促进会融资平台

“服务会员、造福会员”是促进会工作的宗旨,如何加大与金融服务机构的联系,争取解决众多会员在企业发展过程中长期遇到的资金困难瓶颈,将是我们下步工作的重点。今年,秘书处将密切与人民银行、和国家五大行及各商业银行等金融机构的联系,争取协助会员企业解决融资问题

四、加强财务制度管理。整合资源,为会员服务

财务管理方面,加强财务制度管理,将财务管理工作制度化、规范化、常态化、提高财务分析能力,拓展财务管理专业价值,提高资金使用效率,保证资金安全的前提下,探寻闲置资金理财途径和方式。秉承促进会宗旨,紧紧把握时代脉搏,坚持以科学发展观指导促进会的发展,凝聚全体会员的智慧力量,整合资源,努力为会员企业服务,以提高促进会的社会吸引力、组织力、凝聚力和影响力,并不断发展壮大,努力建设创新、和谐而富有爱的新型促进会。探索以促进会平台和会员的资源为部分促进会会员进行政府政府购买服务的途经和可能。

五、做好会员分组,为会员服务

20xx年将紧紧围绕服务会员、关爱会员为重点工作主题,将对会员进行分组,既每月由领导班子走访会员,每次走访都将

邀请各行政职能部门相关领导人员陪同走访企业,深入企业了解会员困难,解答会员疑难问题。同时将法律维权工作进行深入化开展,秘书处将开设法律维权咨询专人负责,对所有会员需要的法律维权服务进行跟踪服务,发挥好创业促进会法律顾问工作职能。20xx年还将与六盘水聚能众合咨询管理有限公司积极合作,对会员企业进行跟踪帮扶,同时对六盘水市内的SYB、IYB学员进行一对一跟踪帮扶。

六、其他

1、组织与兄弟商会及异地商会联系对口,寻求自身和会员同步发展的机会。

2、加强与全国各地促进会的联络,开展互访活动,帮助会员拓展发展空间。

3、争取组织一次境外学习、考察活动。

4、长期组织会员参加社会公益事业。

商会工作计划范文 篇5

一、关于店铺运营:

1、运营要点:产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任,对于产品质量当然是关键,还需要有美观的形象出现消费者眼前,对于页面设计需要更加美观大方。需要练好内功的基础上,把握住有利的资源,更为重要,现在买家越来越成熟理性,我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功,再以多渠道的方式引入更多优质的流量,从而提高转化率。跟踪客户会员信息,尽可能多做客户回访,建立会员关系信息。建立口碑回头客。做大型活动前的预告信息通知。

2、营销手法:整体营销策略:集中利用淘宝系统推广方式,发掘潜力热销产品并大力推广,利用热销品拉动整体销售,逐步优化销售各个环节,树立公司形象,尽量避免客服沟通成本,逐渐建立口碑。产品营销设计:产品在整体营销中要有两类,分别是销售拉动型和利润贡献型,销售拉动型要考虑产品购买量,在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素,保证整体营销的利润。利用八二原则来说,我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的,而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。产品营销分为培育期,成长期、成熟期每个阶段,充分考虑羊群效用,寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式,在不同时期实现不同的价值。

3、培育期:包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访每个方面来确定产品范围,确定合适的产品后,产品拍照和产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务,通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。

4、成长期:是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时,这时期主要工作是巩固产品的推广,并冲击淘宝人气搜索的前十名。

5、成熟期:是指产品处于同类产品的销量前五名,搜索在前五位可以看到,通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售,这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。提高产品连带,提升客单价。

6、客户维护策略:对于客户细分为钢丝客户和一般客户,钢丝客户要通过QQ群或者旺旺群等紧密绑定,让他们成为我们新品的首批购买推动者和口碑推广者,一般客户通过定期的邮件或者短信进行营销,吸引客户二次消费。(需要客服人员完成)

7、产品价格营销策略:尽量不进行价格战营销,老客户的打折优惠可使用VIP制度,对所有人价格公平,商城正常销售最低折扣不低于7折(淘金币、双11大促除外)

店铺装修方面,先解决内部视觉设计为先,页面设计相当重要,应该给予消费者一个清晰明了的页面设计效果,再给予铺垫式的推广手法,短时间内提升知名度,增加收藏量,提升转化率。

二、关于参加团购网:

可才考虑参与各个团购网的合作,重点对象为拉手网、窝窝团、美团等重大团购网站,关于团购合作产品应根据工厂实质性库存需跟店铺安排,通过往期数据估算库存供应。更种公司资料备存,以应对各个团购网站的资料要求,与团购网站收录人员建立关系,长期合作。库存充足情况下可考虑参加组团。部分小团购网站可能因人气不足销量十分不理想,可继续维护关系,以备后期连续性合作,谨记,商家是以盈利为主,卖得出才是王道。不忽略任何一个拓展的机会,哪怕销量很少。

三、关于产品与库存问题:

专供网上销售的库存:一般而言一间常规的店铺大致需要50个产品填充整间店铺。考虑到自身的库存压货因素,我们可以压缩至40—45个款式,(后期关于客户维护设置店铺VIP需要50个产品才能设置)部分款式可以无需拥有库存,按照二八法则,需要定位选择2个款式作为主推款式,平时库存应该保证控制在现货30—50个以上,以免出现客人投诉等情况,在后期筹备活动等其他因素我们再重新估算实际需要的库存数量,以备工厂下单生产,活动前一个星期内必须有决定。冲信誉等产品应考虑更多的因素。考虑是否压货以免加重工厂的压力。如主推款式需要报名团购网,则应纳入团购预售出数量考虑。

四、人员安排:

人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。

客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:

1、需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。坚决做好有呼必应,有求必助。

2、关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,QQ群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。

3、负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。增加人员后实行轮班制度。

美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重逐步优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。

运营:主要负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作收集市场和行业信息,提供有效应对方案制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标,解决客户纠纷问题。维系活动资源以及团购网关系。安排活动的筹备工作以及策划。

推广:前期暂行由运营负责完成,后期人员到再行安排。

五、店铺活动安排:

跟踪各大活动,如:双12、淘金币,天天特价,等其他节日活动等详情需要参考淘宝活动的安排。

六、整体目标:

前一个月,主推款需要确定,以较低价格引入流量,服务好顾客,争取高评分,进行直通车推广,达一定销售数量要求参加淘金币活动,利用淘金币提升店铺品牌知名度,树立良好顾客印象,集中精力打造单一爆款带动店内其他产品,定期设计店铺活动,作引流作用,如:一元拍,满x减x,满x+1元换购,店铺VIP,单品包邮,全年包邮卡,等累积人气活动。定期参加一定的付费推广:钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长期固定推广)等。以特殊手法引流但不可以做高虚高价格,再打低折扣销售,部分单品折扣不低于7折,除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各种逐步优化以及引流作用目标定于每天50单以上!终极目标日单200!长期逐步优化老顾客。同时保证好评率在98、5%以上,按照转化2%的目标来计算,进步人数为UV1万!计划虽完美但执行很重要!

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