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评选方案通用

2022-11-28
评选方案 评选活动方案 优秀员工评选方案

评选方案。

如果事先缺乏周密的准备,机遇也会毫无用处。当我们想要做某一个项目时,我们在项目开始之前应该有一份完整的方案,制定好方案对于自己也是一种成长,那么应该如何去写一份方案?请您阅读小编辑为您编辑整理的《评选方案通用》,但愿对您的学习工作带来帮助。

一、目的

为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,实现自我。宾馆决定今后每月开展评选“优秀员工”的活动。

二、评选原则

1 、优秀员工人选应以各部门基层员工为主;

2、 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

3 、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

4、 评选尽量保持各管理层之间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1、成立评定小组是确保评选活动在宾馆管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2 、优秀员工评定委员会的组成:

a) 办事处领导1至2人

b) 各部门负责人

3、 委员会的职责:

a) 召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

四、评价个人月度绩效和质量状况

1、 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

2 、评价个人绩效和质量状况的流程:

a) 每月月末统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部,财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

b)根据评价方权重比率统计个人得分,排出次序;

c) 总经理审批。

五、根据绩效状况分布申报名额

1 、根据绩效与质量状况评定前2名人员;

2 、采取不记名方式投票,办公室依据投票的多少整理候选人名单;

六、确定优秀员工人选参考因素

1、 向心力(对宾馆的向心力)和亲和力(团队意识);

2、 思想品德、敬业精神、对宾馆的忠诚度、对岗位的热爱程度;

3、 适应其岗位工作要求的工作技能及娴熟程度、对岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;

4、 在水、电及客用品方面的节约程度;

5、 受员工尊敬、信赖以及宾客的满意度;

七、汇总提名人选名单并公示

1、在部门经理工作会议上根据《绩效考核表》给候选人打分,满分为100;

2、平均分最高的2位员工被评为“每月之星”。

3、经总经理批准后公布

八、表彰和奖励

1、对于被评选为本月的“每月之星”将给以表彰;

2、同时奖励100元,加在每月工资表里。

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[方案借鉴] 评选方案打印版


对于重要的事情,事先作好规划是非常重要的。对于想要达成某一目标的人来说,我们需要不断得完善好自己的方案,方案的制定不是一件容易的事,有关方案你知道怎样去撰写吗?小编特地为您收集整理“[方案借鉴] 评选方案打印版”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

为激励广大教师争当师德高尚、爱岗敬业、业务精湛、勇于创新、积极进取的表率,进一步树立典型,表彰先进,用榜样的力量激励推动全体教师为我校的发展建功立业,经校行政研究决定,在第31个教师节来临之际,举行第二届“十佳教师”评选活动。现将评选活动的有关事项通知如下:

一、评选对象:

本校在职在岗教师。

二、评选条件:

1、忠诚于党的教育事业,遵纪守法,勇于吃苦,乐于奉献,团结协作,积极进取,敬业爱生,为人师表,具有良好的职业道德和思想品德。

2、任教以来担任班主任或者负责兴趣小组活动或指导学校运动队训练或从事其他教育管理工作三年以上;从事班主任工作须取得一定成绩,至少获得一次校级优秀班主任或校级先进班级;负责课外兴趣小组活动或指导学校运动队训练也取得一定成绩。

3、能刻苦钻研教学业务,胜任本学科教学,从教以来曾担任一轮以上循环教学,或担任二届以上毕业班的教学工作,教学成绩突出。

4、具有较强的创新意识和教研科研能力,在区级以上公开刊物独立发表本专业学术论文、教育教学研究论文,或在区教育主管部门(含教育学会)组织的论文评比中获二等奖及以上的论文不少于2篇。

5、近五年来年度考核合格,且至少有一次年度考核优秀或获镇以上表彰。

三、评选程序和办法

1、宣传发动。由学校组织学习“十佳”教师评选通知,动员广大教师积极参加评选工作。

2、个人申报。本人对照评选标准符合条件者于8月30日前到行政办填写申报表。

3、年级组或条线推荐。对照标准,高一年级推荐5—6名,高二年级5—6名,高三年级8—9名,综合组2—3名。

4、学校评选。学校成立“十佳”教师评选领导小组和工作小组,依据个人申报和推荐情况,对照标准,最终确定“十佳”教师候选人名单(20名),并予以公示。(行政人员所占比例不得超过五分之一)

5、组织全体教师进行投票选举产生河三口高级中学第二届“十佳教师”(另外10名为优秀教师)。

6、表彰与奖励。凡被评为“十佳”教师和优秀教师的,学校将于教师节进行表彰奖励。

四、申报要求

1、申报人必须严格按要求填写申报表一份。

2、申报人必须提供事迹材料涉及到的获奖证书原件、复印件各一份(审核后原件退还本人)。

3、20xx年8月31日前将申报表及各种书面证明材料上报到行政办,预期不予受理。

范文模板: 评选方案范文


综观成大事的人,他们对于重要事情的方案设计非常重视。当我们面临各种各样的项目建设,我们应该在事情开始之前做好一份方案,方案是我们未来行动的指南,那么应该如何去写一份方案?小编特地为大家精心收集和整理了“范文模板: 评选方案范文”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

一、指导思想

本次比赛采用“赛训一体,以赛促建”的方式,旨在搭建班主任成长的平台,进一步增进我校班主任之间的沟通交流,实现互相学习、互相促进,整体提升我校班主任育德建班的水平。

二、参赛对象

从事班主任工作5年以上(含5年),具有中级职称的班主任教师(初三年级班主任不参加)。

三、评优标准

具有爱岗敬业的专业精神,师德修养高尚,深受学生、家长喜欢;具有先进的教育理念,建班育人实效显着,风格独特;具有较强的科研意识,工作中勤于反思,善于总结;具有创新意识,能结合班级实际情况创造性地开展班级文化建设;具有良好的人文素养,综合能力突出。

四、活动形式

班主任育德能力竞赛和评优活动坚持将专项评优与建班育人实绩相结合,将班主任工作专业技能与个人综合素质相结合。通过方案设计、实地听课、建班育人经验总结等形式,遴选出优秀班主任。

五、评优步骤

(一)宣传动员阶段(20xx年3月底)

1.校行政会议、班主任会议组织行政干部、参赛班主任,学习《关于开展普陀区第四届中小学班主任育德能力竞赛和评优活动的通知》,明确指导思想、主要目标、参赛要求。

2.校政教处制定《xx中学班主任育德竞赛和评优活动》的方案,成立由校长、党支部书记、政教主任、大队辅导员、年级部主任组成的评审小组。

3.评优方案经校德育领导小组审议通过后,在学校网站进行公示。

(二)竞赛评优阶段(20xx年4月)

1.20xx年4月3日-4月10日

根据区文件精神,组织参赛班主任根据教育局要求的主题“传承中华传统美德、践行社会主义核心价值观”,自选主题,完成两项任务:

①撰写一份主题教育活动方案,题目由班主任自拟。

②结合自身实际,撰写一份建班育人经验总结。

4月10日将撰写的活动方案及建班育人经验总结上传政教处。

2.20xx年4月11日-4月13日

政教处将所有参赛班主任的活动方案发至各年级班主任,由所有班主任根据参赛者撰写的活动方案进行排名。

3.20xx年4月14日-4月30日

根据班主任排名,结合日常班主任建班育德的实绩,综合评价后经领导小组讨论后,产生一名优秀班主任,校园网公示,参加第二轮区级比赛。

(三)成果展示辐射阶段(20xx年5月-6月)

1.各班主任根据自己撰写的主题教育活动方案,开展活动。

2.推荐的优秀班主任,进行班主任育德建班经验的专题交流。

3.20xx年6月,全校班主任开展“传承中华传统美德、践行社会主义核心价值观”的实践与思考的专题论坛。

上海xx中学政教处

20xx-3-31

【实用方案】年度评优评选方案范本合集


只有事先作好了方案,才能从容地完成重要的事。在我们不知道工作该如何实施时,我们通常需要提前准备好方案,方案对于我们的行动有着指导意义,方案该怎么写才好呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《【实用方案】年度评优评选方案范本合集》,希望能为您提供更多的参考。

年度评优评选方案 篇1

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

二、优秀员工评选办法

1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;2、优秀员工评选程序

评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员:

张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛

四、参加评选对象、条件、要求

㈠参加评选对象:

公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项管理制度。

3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

㈡评选条件

在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

1、对工作默默奉献的员工。

2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。

4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

五、优秀员工评选时间:

1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间: 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间:公司上半年总结会议。

六、表彰和奖励

1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

八、优秀员工评选原则

公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》

年度评优评选方案 篇2

一、目的

为了有效的树立公司模范,营造人性化的管理氛围,鼓励团队全身心的投入工作,特拟定本方案。

二、评选原则

1.评选范围:公司合计10个部门,明细如下:

财务部、行政人事部、后勤部、物资部、工程部、技术研发部、技术服务部、生产部、安全环保部、天孚

2.评选要求及标准:

优秀团队的评定标准为:

① 优秀团队评定加分项:基本条件、团队职业素养、成本控制、企业文化、环境卫生、团队业绩六个方面

② 部门互评表:根据本部门指标,其他部门评定

③ 各部门自荐表:本部门的优与不足

3.评选过程中应注重对团队工作业绩的收集和验证

4.对于评选,有保密要求的事宜不能外泄

三、评选名额

“年度优秀团队奖”控制在公司部门总数的15%以内,即最终获奖名额为2名。有“优秀团队评定小组”对所有候选部门进行不记名投票,推选而出。

四、成立“优秀团队评定小组”

1.成立“优秀团队评定小组”是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时,由于“评定小组”由管理层各级负责人组成,能够使评选在一个客观公正的氛围中进行,从而获得各方认可。

2.“优秀团队评定小组”的成员组成

合计:13人 1) 公司领导:高伟 2) 部门经理:10人

3“优秀团队评定小组”的职责

a. 召开优秀团队评定会议,安排各项具体事宜;

b. 评定各候选团队的综合情况并给出结论

c. 选举产生最终的优秀团队

五、优秀团队名单汇总

各部门主管负责人与12月20日前将填写完整的《优秀团队评定自检表》提交至人力资源处,由人力资源对所有表格进行汇总。

六、优秀团队考评

1.人力资源部协同“优秀团队评定小组”对所有候选团队名单进行考评。

2.考评流程:

1)由“优秀团队评定小组”根据候选团队在本年度的业绩及综合表现,在讨论后选举表决,团队得分数为当选依据,各部门得分数由高到低依次排列,得分最高者最终当选。

2)人力资源部将获奖部门的《优秀团队评定自荐表》和《优秀团队评选互评表》及《优秀团队加分项》提交至总经理处审批

七、确定优秀团队

1.根据以下方面所提供的信息确定最终结果:考核结果、选举意见、公司各方面的反馈。

2.总经理审批后,在公司年会上对年度优秀团队进行表彰。

八、年度优秀团队奖励

获得“年度优秀团队”称号的部门,获得公司“年度优秀团队”锦旗以及奖励现金20xx元/部门

九、流程图

12月20日之前,各部门评选小组将本部门《优秀团队评选自荐表》交至人力资源部

优秀团队评定小组根据各部门提交的表格,综合本年度业绩以及整体表现,进行讨论,表决并最终确定

人力资源部将获奖的部门的《优秀团队评定自荐表》和《优秀团队评选互评表》及《优秀团队加分项》提交至总经理处审批

于年会上对本年度优秀团队进行表彰且颁发奖励

十、评选方案最终解释权归行政人事部

年度评优评选方案 篇3

公司各部门:

为加强企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益,经公司研究决定开展20xx年度评优评先活动。

一、评选范围 公司所有转正后的员工 二、评选原则

“评优评先”的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

三、评审小组

公司成立评审小组,评审小组由总经理、总经理助理、各部门负责人组成。

四、奖项设立(12名)

五、评选标准 (一)基本条件

1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。

2、工作能力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。

3、工作效率:工作速度快,不耽误工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成绩;工作方法合理,时间的利用非常有效。

4、工作成果:工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高,差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。

(二)其他条件

1、最佳销售人员奖:当年销售额在本部门中名列前茅;

2、最佳服务标兵奖:具有较强的服务意识,服务效率、态度、质量高,投诉少;积极配合其它各部门工作,服从组织安排,听从公司管理,促进了业务的稳定发展。

3、优秀管理者奖:为公司员工树立良好形象并起到带头作用;能给与下属有建设性的意见,并使下属长时间保持自我激励;对他人意见持开放和乐于接受的态度,获得下属一致尊重。

4、年度金算盘奖:工作严谨,认真负责,工作上没有出现过差错 5、风控守护者奖:具有较强的风险辨别和管控能力,工作认真负责,在本年度风控管理工作中没有发生过事故。

6、最有潜力员工奖:悟性高,主动开展业务,擅思考,能快速适应新的工作岗位或在新的业务区域有创新能力并快速反应开展工作的员工;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,对团队进步有助力的员工;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力,对自身工作有独到见解。

六、 评选办法

(一)“评优评先奖” 候选人推荐办法

以“民主、公开、公平”为原则,采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法,符合推荐条件的,名额不限。 (二)“评优评先奖”评选程序

1、评选工作由人力资源部负责组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,要评出团结,评出风格,评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保员工得到应有荣誉;

2、对经评审确认的候选人名单进行公示;

3、经公示后对候选人名单无异议,则确定为当选人。

七、评选申报时间

20xx年1月7日~20xx年1月18日止。

推荐材料报送时间:请各部门于评选申报时间内将推荐人选名单和《评优评先奖评选申报表》(见附表,详细填报本表)报至人力资源部。 八、表彰和奖励 (一)表彰

1、当选的每名员工将荣获公司颁发荣誉证书;

2、获奖的员工将在年度员工大会上进行公开表彰,并确定员工代表进行现场交流。

(二)奖励(奖励奖金金额详见以上奖项设立表) 九、流程图

九、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则对当事人给予处罚;

2、人力资源部有权对所有候选人进行行政核查,是否符合评选基本要求,并可向公司总经理提出本部门审查意见; 3、获奖人选应能够获得多数员工的认同; 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄;

6、“评优评先奖”的奖励仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

年度评优评选方案 篇4

为激励绩效,提高集团公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。

一、评选原则

遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。评选对象:。集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工。

二、评选期限:

自20xx年12月20日起至20xx年1月10日止。

三、授予荣誉称号:

先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员

四、评选程序

(一)动员宣传。集团公司下发评选通知及推荐表,各部门单位要积极配合做好宣传发动工作,组织广大员工参与到评选过程中来。

(二)推荐申报。候选人的推荐,采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐,汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示,授受广大员工监督。

(三)初步筛选。集团公司对各单位被推荐人选进行资格审查,梳理出符合评选要求的候选人。其中,先进单位、先进部门由集团公司评选。先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。例如:分公司以自己的名义选出“先进工作者”和“优秀通讯员”,然后报由集团公司审核。

(四)审核确定。集团公司对候选人进行综合评审,经复核同意,对最终拟奖励员工如无异议,报集团公司总经理批准。如发现弄虚作假的,或不符合条件,职工争议大的,将撤消该单位评选名额。

(五)表彰奖励。举行专门表彰大会,由集团公司进行表彰颁奖,并给一定的物质奖励,表彰大会时间另行通知。

五、评选组织

为加强公司评先评优工作的组织领导,保证此项工作正常开展,公司成立评先评优工作领导小组。

组长:xx

副组长:xxxx

执行机构:集团公司综合办公室、战略品牌部

六、评选说明

(一)申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,并予通报批评。

(二)申报材料的要求

集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。并提供详细事迹材料(字数在800左右)、简要事迹(字数在300左右)。填写完整后,将申报表二份、事迹材料一份(A4纸打印)及电子文档报集团公司综合办公室。

(三)评选条件和奖励

1、先进单位、先进部门

评选对象:各单位、各部门

评选要求:

①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次(含)以内(出差和请假以外的缺勤视同违纪);

②部门内部团结协作精神强,员工工作敬业;

③能积极配合其他单位、部门的工作,无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象;

④业务单位、部门全年所创利润完成计划目标的95%及以上;

⑤本年度无安全责任事故;

⑥该部门组织协调能力较强,在公司文件精神的传达,生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

评选程序:由各单位或部门分管总经理或副总经理拟定出初选名单后,集团综合办公室及战略品牌部共同对初

选单位、部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报集团公司评先评优工作领导小组集中评议,最终确定“先进单位”、“先进部门”名单。

附加说明:先进部门是指各个单位的直属部门,由各个单位分别评选。例如:集团公司先进部门只包括集团公司直属部门,由集团公司推荐审批。

评选奖励:每个先进单位奖励元。每个先进部门奖励元。

2、先进工作者

评选对象:公司全体员工

评选要求:

①严格执行公司各项规章制度,从未出现过纵容或包庇现象,所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人;

②工作认真负责,在生产和工作方面作出一定贡献,在干部职工中有较好口碑的。

③能主动协调好部门内部的各种关系,得到部门人员的一致认可;

④搞好团结,班子成员之间协作性强。顾全大局,与公司其他部门在工作上配合主动;

⑤全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。

⑥全年事假次数少于4次,且在3天(含)以内,以及全年病假时数不超过7天者。

⑦服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

⑧从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议(经部门领导证实)

评选程序:由各分管总经理及副总经理拟定出初选名单后,集团综合办公室及战略品牌部共同对初选人选进行考核(被考核人选同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报集团公司,召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定“先进工作者”名单。

评选奖励:每位先进工作者奖励元

3、优秀通讯员

评选对象:公司全体员工

评选要求:

①坚持正确的公司政策、方针、方向和舆论导向;

②报送稿件符合《xxxx》报的用稿要求;

③善于写作,文笔流畅,积累和报送各类稿件,供稿率及上稿率全年居高,并且能充分反映公司的企业文化面貌、精神面貌以及所在部门的工作全貌。

评选程序:由各单位、部门申报,党群工作部企宣小组统计拟定候选名单,并通知其准备参选材料,集团综合办公室及战略品牌部共同对候选人员进行考核,考核结束后将考核资料上报集团公司,召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定“优秀通讯员”获奖名单。

评选奖励:每位优秀通讯员奖励xxxx元

学校评优评选方案范文四篇


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学校评优评选方案【篇1】

为了搭建展示平台,更好地体现“以研促教”的先进理念,促进交流,进一步提高教师论文写作的积极性,中心学校拟于本学期开展优秀教学论文评比活动。

一、参评对象

全校教师

二、评比活动时间

20xx年3月25日——4月30日

三、论文内容

1、围绕所执教学科在新课程改革方面所面临的理论与实践问题、探索如何更好地开展教学。

2、针对当前课程改革方面的重点、热点、难点问题,进行前瞻性、前沿性的研究。

3、围绕学校或个人课题研究。

4、教育教学在新课程改革方面的成功案例。

5、教学活动的成果及经验总结。

6、利用信息技术等现代化教育技术手段,促进实验教学质量的提高的研究。

四、对论文的要求

1、参赛论文写作提倡结合校情学情来进行。题目自拟,选题新颖,题材科学,逻辑严谨,语言流畅。

2、论文撰写符合规范。论题、材料、立论、论证等要求准确,且主题明确、结构合理,文风简约,论文涉及的图表公式、标点符号等符合国家相关标准。

3、必须是未发表和未参加过评比的作品,不接受网上下载和抄袭的作品,文责自负。

4、字数以1000-1500字为宜,按统一的格式撰写:标题请用小二号黑体;内容正文请用小四号宋体;正文标题下方居中位置请用小四号楷体注明学校、学科名称、作者姓名。

五、评选办法

所有参评教师将相关论文于4月23日前提交到各学校教导处,由教导处进行初步审核后于4月27日前上报中心学校,中心学校组织人员进行评价和打分,并对相关文章提出交流意见,达到共同研究、学习提高的目的。4月30日进行表彰。

六、奖项设立

本次评选活动对参评论文设立一、二、三等奖,颁发证书,并择优推荐参加论文评选活动。

学校评优评选方案【篇2】

各中小学、幼教中心:

依据《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和教育部颁发的《中小学班主任工作规定》,为进一步调动广大中小学班主任和德育工作者的积极性,提高德育工作水平,决定评选表彰20xx~20xx年度辽平市优秀德育工作者、优秀班主任、辽平市首届“十佳”班主任,并择优推荐参加z市优秀德育工作者、z市优秀班主任、z市首届“十佳”班主任评选。现就推荐评选工作方案通知如下:

一、评选对象

优秀班主任和“十佳”班主任评选对象为:长期担任中小学幼儿园(含中等职业学校、民办学校)班主任工作或在班主任工作中作出贡献的教师;

优秀德育工作者评选对象为:长期从事中小学幼儿园德育管理或德育研究的德育工作者,包括专职心理健康教师,德育办主任(副主任、干事),共青团专职书记,少先队大队辅导员,分管德育的校级领导,市级专职德育教研员和专职德育管理干部。

二、评选条件

1.优秀班主任和优秀德育工作者:

(1)连续从事班主任、德育管理或研究工作5年以上,现仍从事中小学幼儿园班主任工作或德育管理、德育研究工作的教师、干部;

(2)在学生思想品德教育、校园文化建设、转化问题学生等方面取得突出成绩或有价值的研究成果,且在20xx年(含)以来获得过校级(含)以上优秀班主任或优秀德育工作者称号者(推荐为z市优秀班主任或z市优秀德育工作者的,必须在20xx年度或20xx年度获得过辽平市级优秀班主任或优秀德育工作者称号),德育教研员应获得过县市级政府颁发的哲学与社会科学、自然科学三等奖以上或教育行政部门颁发的教育科学二等奖以上。

2.“十佳”班主任:

在符合优秀班主任标准和条件的基础上,还必须具备以下标准和条件:(1)具有崇高的师德、精湛的教育艺术、公认的育人实效、鲜明的班主任工作特色,有破解德育难题的典型经验,在区域内有一定的影响。(2)遵循教育规律,求真务实,富有创新精神,有很强的科研能力,善于以科研促工作。近五年来,曾在市级以上(含市级)正式刊物上发表论文或获得市级以上(含市级)科研成果奖。(3)从事班主任工作10年以上(含10年),坚持以学生为本,不断促进专业发展,建班育人实效显着。

以上所有荣誉均两年评选一次。

三、评选和推荐名额

1.本次评选名额为:z市级优秀德育工作者3名、优秀班主任7名;辽平市级优秀德育工作者10名、优秀班主任30名、辽平市首届“十佳”班主任10名。

z市“十佳”班主任推荐名额4名。

2.推荐名额为:各学校(含外来务工人员子弟学校)、各幼教中心可推荐辽平市优秀德育工作者和辽平市优秀班主任各一名[副校级(含)以上领导由市局在全市范围内评定]。

辽平市“十佳”班主任根据标准和条件推荐,每校最多推荐一名。“十佳”班主任推荐不占优秀班主任推荐名额。

四、评选程序

1.学校评选推荐,并在校园内张榜公示,广泛听取意见;(“公示”应至少保留一周时间,并公布举报电话:z)

2.教育局审定批准辽平市级优秀班主任、优秀德育工作者和辽平市首届“十佳”班主任,并上报z市优秀德育工作者、z市优秀班主任和z市“十佳”班主任人选。其中z市“十佳”班主任推荐人选在辽平市“十佳”班主任人选中产生。

3.z市教育局组织专家对报送的材料进行审定,并组织 “十佳”班主任候选人面试考核工作。

所有候选人均将进行网上公示。如有体罚、变相学生等行为或其它违反师德现象的,将取消评选资格;如表彰后两年内发现有上述行为的,将取消荣誉称号。

五、推荐材料的报送

所有推荐人按要求填写《登记表》(附件一)。“十佳”班主任推荐人除《登记表》外,要撰写其事迹材料(3000字,按人物通讯稿撰写,表现人物个性并具真实性、可读性和感染性),并附佐证材料。

各校均须在4月25日前将书面的《推荐名册》、《登记表》及有关材料报市教育局德育与体卫艺科。所有材料均须同时以电子文档报:z。文件包名称为“某某学校德育评选材料”。

六、职责和任务

优秀班主任和优秀德育工作者是贯彻党的教育发展、实施素质教育的重要力量,是推动德育工作持续发展的宝贵资源,更是树立良好的学校品牌和教育形象的关键所在。各校要搭建平台,创造优秀班主任和德育工作展示才华、交流经验、学习研究的.机会,优秀班主任和德育工作者要在工作中尽最大限度发挥榜样示范作用,积极组织和参与班级观摩活动及班主任主题研修活动,分享工作工作成果,为提高德育队伍建设水平多做贡献。

“十佳”班主任是德育队伍中的骨干和精英,是德育工作的品牌和标志,是德育工作高位发展的引领者和推动者。“十佳”班主任将直接参与中小学班主任培训、初任班主任培训和德育干部素养提升等培训工作,定期举行观摩研讨和交流工作,在全市范围分享好的工作经验,并直接参与教育行政部门组织的政策咨询、提升研修、课程开发、工作评估、调查研讨等工作,为行政部门工作提供决策参考和智力支撑。市教育局将定期对“十佳”教师进行宣传和表彰。

学校评优评选方案【篇3】

一、指导思想:

为展现我校学生蓬勃的朝气、积极的精神面貌和全面发展的综合素质,为了让学生发扬个性,展现优秀学生的形象,为校园提供正能量,弘扬正气,树立典型,营造和谐积极的校园文化氛围,完善校园文化建设。

二、评选条件:

凡申报“校园之星”的学生都必须模范遵守学生行为规范,思想品德好,有上进心,榜样作用强。1.品德优秀,在学习、生活、工作中有突出表现的;2.全面发展,能积极参加班级、学校、社区的各项活动,取得突出成绩;3.有良好的学习习惯,学习成绩优异;4.在某一方面有特长,为班级或学校获得荣誉的;5.能出谋划策,积极参与学校的民主管理,在学生工作中表现出色,得到广大师生赞扬。

三、评选类别:

“校园之星”评选活动分别从学生的道德品质、文化素质、身心素质、劳动素质、艺术素质等几方面进行评价,分别设立以下几类:1.学习之星学习目标明确,学习方法得当,进取心强,能很好地掌握学科的基础知识和基本技能在学习方面起模范带头作用,在历次考试中取得优异成绩。包括勤奋之星、学科之星、进步之星等。2.文学之星热爱文学创作与读书,有一定的文学功底,积极参加市级、学校组织的各类征文活动并获奖,积极向广播站、校内各种杂志投稿,或在市级报刊上发表作品。包括写作之星、演讲之星、朗诵之星、阅读之星等。3.文明友爱之星尊敬他人、谦虚谨慎、以礼待人、大方得体、忠厚诚信,模范遵守学生行为规范,关心他人,积极参加班级、学校、社区的各项公益活动。包括文明之星、礼仪之星、守纪之星、诚信之星、尊师之星、孝顺之星、助人之星、爱班之星、劳动之星等。4.才艺之星在美术、音乐、舞蹈、戏剧、摄影等方面有突出特长并积极参加校内外各类艺术团体或者在校级以上各类艺术比赛中获过三等奖以上奖励。可包括书法之星、绘画之星、摄影之星、音乐之星、舞蹈之星等。5.体育之星在体育运动方面有突出特长或在校级以上各类体育比赛中成绩突出者。6.其他如果对班级班风建设有利,能成为学生认同并学习的榜样的同学也可推荐。

四、评选办法:

“校园之星”评选活动原则上每两个月评选一次(期中考前、后各一次)。2.层级推荐,逐层选拔:①各班参照评选标准,采用自我推荐、同学推荐、班主任推荐或科任老师推荐等方式,评选出本班的“班级之星”1-2人,填写好推荐表交给年级组长。②各年级组长参照评选标准,从各班的“班级之星”中,评选出本年级的“年级之星”10人。③年级组长将“年级之星”材料汇总,向全校公示(个人事迹)

五、宣传、表彰办法:

1.学校将对“校园之星”颁发荣誉证书、奖品,并通过学校网站、“校园明星榜”等途径进行广泛报道、宣传他们的先进事迹。2.学校以年级为单位,组织“校园之星”在班会课,到各个班级进行演讲,号召大家向“校园之星”学习,鼓励人人都来争当“校园之星”。3.在德育考评中相应加分,并作为以后评选省、市优秀学生、优秀干部以及其他评优的重要参考条件。

六、注意事项:

1.各班要积极创设评优争先的氛围,充分发动学生参与评选,树立榜样的示范作用。2.各班、各年级要加大宣传力度,积极宣传先进学生的优秀事迹,通过平凡小事,折射出学生的高尚品质和人性光芒,共同创设“让学生尝到成功的喜悦”的良好氛围。3.各班、各年级要注意评选的公平,公正,增加透明度,注意各层次学生入围的比例。乐清市象白中学象白中学“校园之星”评选推荐表班级 姓名 校园之星类别 班主任姓名推荐方式(填自我推荐、同学推荐、班主任推荐或科任老师推荐等。)个人事迹(推荐理由),不少于300字班主任(或科任老师)意见级段意见时间:年月日

学校评优评选方案【篇4】

一、评选内容:

(一)、师德要求:

符合《中小学教师职业道德规范》要求,符合学校师德相关要求与学校教育的有关要求作为底线规定,实行师德一票否决制,并强调:

1、热爱事业,热爱学生,具有正确的教育观念,工作表现良好。

2、为人师表,严格规范,无违反师德以及学校规章制度的行为。

3、教书育人,关心学生,注重学生品德教育,积极参加学生的教育教学管理工作。

(二)、教学业务:

1、按质按量出色完成课堂教学工作,教学质量、班级规范反映好。

2、积极投身教改实践,按要求认真完成各项教学、教研任务。教研活动积极参与,思考有效教学有思路、有实践、有效果。

3、积极申报、承担主题教学任务,认真参与公开课教学或教学交流等各级别的教学任务或活动。在学校课程实践中有成绩、做贡献,得到同事、学校、以及家长等方面的肯定。

4、积极主动、承担、参与教学研究,能承担、组织、或参与试教、示范等活动,且有效果。

5、有扎实的教学和教研功底:课堂调控有艺术、治学严谨有风格、教学娴熟有特色、勇于创新有思考。

(三)、教学效果:

1、因材施教,注重分类,提高合格,所带班级学生在有教育教学各方面进步。

2、加强指导,减轻过重负担,提高效率,所带班级学生成绩良好。

3、勇于创新,不断进取,形成特色,教学方法,实践效果形成良好的反响。

二、评选对象:

在职在编教工。

三、评选原则:

1、公平、公正、公开,透明操作,民主管理。

2、每年度评选一次,按程序操作。

3、评选出的优秀教师给予当年度优秀教师称号。

四、评选程序

1、符合条件的教师填写《优秀教师申报表》,并上交个人优秀事迹材料和有关印证材料。

2、学校对材料进行严格审核并确定符合条件的参评人选,并综合确定初步候选人。

3、组织全校教职工进行民主测评,测评结果作为确定初步人选的依据。

4、学校对初步人选的事迹在学校公示一周,广泛征求全校师生的意见。

5、学校根据综合考评结果,最终确定“优秀教师”人选,并在校务公开栏公示一周,公示期满无异议者当选,公示期如有异议者,学校将按有关程序处理。

月度方案精选 评选方案其二


综观成大事的人,他们对于重要事情的方案设计非常重视。当我们想要做某一个项目时,我们最好是预先准备好行动的方案,每一个方案的实施都有它的意义,关于方案应该怎么写呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《月度方案精选 评选方案其二》,希望能为您提供更多的参考。

一、指导思想

为了加强对学生的德育教育,加强团员的自我意识,树立团员形象,培养学生爱集体、争先进的良好风尚,学校决定利用学雷锋活动月开展一次全校性的“学雷锋、争先进”评比活动。

二、领导小组:

组 长:xx

副组长:xx、xx、xx、xx、各级长、xx

组 员:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、各班主任

三、活动时间:

3月1日—3月31日

四、实施方案

第一阶段(3月1日—8日)宣传动员:宣传教育

1、升旗仪式:学习雷锋周月活动倡议(团委会xx)

2、各班级开展一次以学雷锋为主题的教育班会,时间自行安排,并上报德育处,由德育处汇总时间表。

3、学生团员动员会:3月3日,学生会、团委会,各班班长、团支书成立活动小组。(xx负责小组监督)

4、广播站:

(1)播放雷锋故事及歌曲;

(2)开辟“雷锋——就在你我身边”专栏;

5、团委会:悬挂“弘扬雷锋精神,做文明中学生”大幅宣传标语(xx);

6、宣传雷锋同志的光辉事迹(校园小报),使雷锋精神深入人心(xx)。

7、各班撰写广播稿,介绍班级好人好事,广播站负责登记。

8、黑板报:各班出好以学雷锋为主题的黑板报(3月19日前完成)

9、各班成立文明监督小组:对班级中不文明的行为进行整改。

第二阶段:3月9日—22日实施阶段

1、开展雷锋日活动

(1)时间:3月10日

(2)形式:校内卫生大扫除,部分团员参加黄连社区清除关地球场主道牛皮廯。

(3)xx安排校内清洁,xx安排社区活动。

2、开展慰问孤寡老人活动:

负责:xx、初一初二级各班任、团员教师

活动形式:初一、初二级各班按各村居分片负责(以寒假调查信息为参照)

活动准备:

1、联系黄连社区老人院(清洁、送温暖、节目表演);

2、各班明确慰问对象及形式。

活动总结:有文字材料和相片,参与人员,心得体会。

3、开展好一次高质量的主题班会(xx)

(1)活动时间: 3月

(2)活动主题:宣传雷锋事迹,继续进行行为规范化教育。

(3)活动要求:班主任要精心备课,认真组织,班会课时黑板(投影)上要有宣传标语,活动内容要立足于本班实际,做到教育有针对性;活动形式立足于中学生的特点,做到教育形式的多样化。

(4)活动评估:德育处、团委会将组织人员对班会课进行检查评比,及时公布检查结果;利用各种宣传媒体,加强舆论导向,组织小记者站的学生对班会课开展得好的班级进行宣传。

4、出好一期高品位的宣传板报 (xx)

(1)活动时间: 3月20日

(2)活动主题:雷锋就在我身边

(3)活动要求:

第一,板报主题要鲜明,讲究思想性、教育性。

第二,板报内容要充实,大力宣传班级中的好人好事,讲究针对性、时效性。

第三,板报形式要多样,讲究创新性。

第四,板报评比要严格,讲究先进性。

5、倡导“文明与我同行”活动(xx)

1)使用文明用语

2)爱护校园公物

3)注重仪容仪表

4)文明就餐,排队打饭,不浪费粮食

5)注重环境卫生,实施“弯腰工程”(人人捡纸屑、果皮、塑料袋)。

6、各班团支部采用集体组织、个人自发参与等多种形式、深入开展学雷锋、做好事、讲文明、讲卫生、争先进活动。并作好材料登记。(xx)

7、组织观看有关先进人物的宣传影片

负责人:xx

活动形式:以感动中国人物为依托,校园先进老师、学生宣传介绍为主线)

活动准备:收集人物视频,校内人物视频录制(xx)

8、每位学生写一篇学雷锋心得。

第三阶段:3月23日—31日总结评比阶段

1、各班通过多种形式对本班学雷锋活动进行总结,形成班级学雷锋活动书面总结包括图片,并于3月26日上交德育处。

2、评比先进(xx、xx)

1)先进班级

(注:班级自发的活动,活动前和活动后必须上报德育处,由德育处、团委会登记并检查评分。如有弄虚作假的,一票否决。)

2)先进个人

各班将这次学雷锋活动中表现突出、平时助人为乐、学习刻苦、遵纪守法的学生,按班级人数10%的比例评选出班级“学雷锋积极分子”,并推荐1—2名到学校作为学校“学雷锋标兵”,整理好该生的有关材料,由学校统一进行综合评比,进行宣传。

4、遵守校纪校规。

本月学校将继续加大对学生日常行为、班纪、班风等方面的管理,凡是班级出现重大 m ] 违纪事件(打架斗殴、赌博、偷盗、乱丢滥扔等),将一票否决不予评比。

四、奖励

1、对于被评定为先进班级、先进团支部和先进个人的,学校将予以通报表彰和奖励。

2、学校德育处、团委会将出版学雷锋活动专刊,对本月活动进行宣传。

五、本方案的解释权归学校德育处、团委会。

通过开展学习雷锋一系列的活动,让同学们了解雷锋的事迹及雷锋精神,激励广大团员学生向雷锋同志学习。雷锋同志那崇高的理想信念、道德和精神应时时刻刻贯穿在我们生活的点点滴滴之中,要真正领悟是“一滴水”就要“滋润一村土地”;是“一线阳光”就要“照亮一处黑暗”的道理。我们将继承雷锋的精神,将其发扬光大,接过他的枪,踏过他的足迹走好人生每一步。

实用精选:优秀员工评选方案920字


优秀员工评选方案(篇一)

一、评选时间:

20xx年1月1日—20xx年1月15日

二、评选机构:

1、评选组组长:

2、组员:

三、评选项目与指标:

(一)团队奖:

标杆团队奖一名(以部门为单位);

(二)个人奖:

1、开发体系最佳员工(发展公司):10名

2、物业体系最佳员工(物业公司):15名

3、单项才能奖(全公司范围):5名

最佳服务奖三名(职能服务类)

最佳创新奖一名(公司范围)

最佳销售业绩奖一名(营销类)

最佳职业形象奖一名(公司范围)

四、评选原则及范围:

被考核对象在考核年度内有下列情况之一者,不得参加优秀员工的评定;

1、入司未满半年的员工;

2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工;

3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工;

4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

五、评选标准:

(一)标杆团队奖评选标准:

1、工作业绩:20xx年部门计划完成率及成绩;

2、团队协作性:分内部评价与外部评价两部份,内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估;外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。

3、人员流动率;

4、部门成本控制:包括办公用品、部门内部与上一年比较,如采购成本、人员及业务的增长率等;

5、创新性:如质量管理方法、策划方案等;

6、待改进的地方:

(二)最佳员工的评选标准

1、必须具备合格员工的基本素质:

1) 遵守公司的各项规章制度,没有违纪纪录;

2) 按时按质完成本职工作;

3) 有良好的职业道德;

4) 诚信待人,维护公司利益;

2、符合"优秀"的定义——出色完成本职工作,为其他员工在工作上的"表率",体现在几个方面:

德:品行端正,在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、工作上积极配合,勇于承担工作责任;

才:"称职",具备与本职位相匹配的专业水平及技能;"胜任",出色完成本职位工作任务并有所创新(提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等);

学习能力:持续进修的能力与具有积极向上的心态;

影响力:一个人综合素质所展现的个人魅力,吸引他人赞赏、学习的能力。

(三)、单项才能奖评选标准

1、最佳服务奖(职能服务类)

要求:服务态度(热情有有礼)、服务技能(娴熟)、服务方式(灵活)、服务效率(快速)

2、最佳创新奖两名(技术业务类)

要求:精研业务并加以创新,提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率

3、最佳销售业绩奖一名(营销类)

要求:年度销售业绩第一

六、评选程序:

1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员,并按要求填写相应的表格,提交公司行政人事部汇总。

2、行政人事部将提交的表格汇总,经评选组会议讨论,最终按奖项设置的要求圈定人员名单。

七、奖励细则:

(一)、团队奖:

1、奖杯一个;

2、现金20xx元;

3、荣誉证书一本。

(二)个人奖:

1、开发体系最佳员工(发展公司):足金金猪一只+奖杯

2、物业体系最佳员工(物业公司):现金500元+奖杯

3、单项才能奖(全公司范围):MP4一台+荣誉证书

最佳服务奖三名MP3+荣誉证书

最佳创新奖一名+荣誉证书

最佳销售业绩奖一名(营销类)+荣誉证书

最佳职业形象奖一名(公司范围)+荣誉证书

最佳协作奖两名(公司范围)+荣誉证书

优秀员工评选方案【篇二】

一、优秀员工评选目的:

1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性。

2、弘扬企业文化精神,充分发掘人才,留住人才,鼓励先进,鞭策后进。

3、加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。

二、优秀员工评选范围:

1、餐饮部前厅领班级以下全体员工

2、入职工作满3个月以上的正式员工

三、评选名额

1、前厅:服务员、迎宾、宴会预定 共2名

2、后勤:传菜员、洗碗工、酒水库 共2名

四、优秀员工评选方法

1、由部门经理与主管、领班按照《优秀员工评选标准》例出优秀员工候选人

2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举

3、由部门经理填报《评选推荐提名表》

4、由人事部审核

5、由总经理批准,结果公告并执行比准

五、奖励方法:

(一)月度优秀员工

1、 当月优秀员工可获得奖金200元。

2、 连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选

(二)年度优秀员工

1、年终可获得奖金300元

2、下一年每月工资增加100元

优秀员工评选方案【篇三】

一评选原则(20xx年度优秀员工评选方案)

1优秀员工人选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅;

2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

3评选过程中应注重对客观优秀亊迹的收集和验证;

4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的亊宜不能外泄.

二成立优秀员工评定小组(20xx年度优秀员工评选方案)

1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障,同时由於评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可,客观和公平的工作氛围.

2优秀员工评定委员会的组成:

a)公司领导1人

b)部门负责人2人

c)人力资源经理

d)考核专员

3委员会的职责:

a)召开优秀员工评定会议,拟订评选计划,安排评选各项具体亊宜;

b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论.

4输出:

>

三评价部门绩效状况(20xx年度优秀员工评选方案)

1部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门.

2评价部门绩效状况的流程:

a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放>:总经理,公司领导,各部门;

b)各评议方本着客观,公平原则进行评议;

c)人力资源开发中心回收>,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;

d)总经理审批.

3输出:

>

>

四根据绩效状况分布申报名额(20xx年度优秀员工评选方案)

1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好,普通和较差三个级别;

2处於良好评定范围内的部门按1:8比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/8得出的四舍五入的整数申报);

3处於普通评定范围内的部门按1:15比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/15得出的四舍五入的整数申报)

4处於较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,( )如遇特别情况另行确定.

5部门人数不足8人的,按1人申报.

6输出:

>

五确定优秀员工评定标准(20xx年度优秀员工评选方案)

1优秀员工的评定标准为德(职业品德),能(专业能力),勤(工作态度),绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成>;

2基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;

3>用於申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动.

4输出:>

六推荐和申报提名人选(20xx年度优秀员工评选方案)

1下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总经理,公司领导和人力资源;

2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报;

3未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报;

4推荐人选不占申报人选名额;

5输出:>(含推荐)八,汇总提名人选名単并公示

1人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名単,发布公吿进行公示;

2输出:>九,对提名人选组织360度考评;

1优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评;

2考评流程:

a)选定主考部门和主考人;

b)主考部门和主考人根据员工表现依据>填写>;

c)>评价等级为优秀,良好,一般,需改进,差五个等级;

d)>汇总,统计成绩;

e)

取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工,具体数量视考核结果而定.

3输出:

>

>

七确定优秀员工人选(20xx年度优秀员工评选方案)

1根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果,总裁总经理指示,公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见;

2形成>上报公司领导审核,总经理审批;

3输出:>十一,组织编写优秀员工先进亊迹材料;

1优秀员工名単经审批后,人力资源开发中心协同员工所在部门编撰>,报备人力资源部门;

2确定优秀员工代表一名,形成>;

3输出:>>。

范文模板: 评选方案季度范文精选


有时,方案的制定比执行本身更为重要。当我们想要做某一个项目时,我们可以对行动的具体方案进行一个撰写,方案必须围绕着实施目标来写,你知道有哪些方案可以参考吗?为此,小编从网络上为大家精心整理了《范文模板: 评选方案季度范文精选》,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

班主任是学校德育工作的具体实施者,是班集体建设的组织指导者,是学生健康成长的直接引领者,是沟通家长和社区的重要桥梁,是实施素质教育的重要力量。加强班主任队伍建设,对加强学生思想道德教育,提高学校管理水平和教师队伍素质,办好人民满意的教育具有重要意义。为加强七斗中学骨干班主任队伍建设,促进班主任工作专业化发展,根据《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》精神,我校决定开展评选七斗中学班主任能手工作。

一、评选对象:七斗中学现职班主任老师

二、评选条件:

累计担任班主任工作5周年(含5周年),并在七斗中学连续担任班主任工作3周年(含3周年);在最近曾获得区级(含区级)以上先进班集体或先进班主任荣誉称号、或在最近连续3年班主任工作中获得校级先进班集体荣誉称号至少2次(含优秀班级、表扬班级);并符合以下条件:

1、忠诚党的教育事业,热爱学生,善于做学生的思想工作,具有符合素质教育要求的教育观和较强的教育教学和组织管理能力,掌握教育学、心理学的基本知识和方法,熟悉相关法律法规,在学校德育工作中发挥骨干作用;

2、品德高尚,为人师表,具有团结协作精神和较强的人际沟通能力,热心参与社区青少年思想道德教育工作,受到家长和社区的好评,师生测评满意率达到85%以上;

3、管理严格,作风民主,能协调任课老师之间的教学工作,同事关系融洽,师生关系融洽,所带班级班风正、学风好、学额巩固工作好;每年度各项常规考核成绩位于同年级上游;

4、积极参加校级以上班主任工作培训(含校级),注重德育科研,近3年有德育论文或班主任工作案例在区级(含区级)以上获奖或发表,或在区级以上(含区级)班主任德育工作会议上作交流,每年能认真阅读有关班主任工作或德育工作文章,并做好笔记。

5、能积极圆满完成学校布置的各项工作,能保质保量及时上交各项班级工作材料。

6、能指导青年教师做班主任工作。

三、评选办法:

评选工作遵循公开、公平和公正的原则,坚持标准,严格程序,分为个人申报、德育处初评推荐、校考评小组考核公布等阶段。具体办法及要求如下:

1、个人申报

2、提交各项材料(包括:提供担任班主任的相关佐证材料、个人班主任工作总结、各项荣誉证书原件及复印件、德育论文、案例或交流稿等);

3、开一堂主题班会公开课(附教案);

4、班主任工作问卷调查或民意测评;

5、校考评小组对申报对象进行综合考评后,确定校班主任工作能手名单;

6、公示。

四、考核和奖励:

1、七斗市七斗中学班主任工作能手两年评选一次,每次名额为班级数的1/10,德育处每年度对班主任工作能手进行工作考核,经考核后给予奖励;不担任班主任工作则不再享受相关待遇;

2、被评为班主任工作能手的老师经考核合格后每年享受1000元的奖金;新秀800元(如上级有其它规定的,按上级规定办);

3、市、区级以上班主任工作新秀、能手从校级班主任工作能手中优先推荐。

4、考核和奖励办法另行制订;

5、此评比办法解释权属校长室。

七斗市七斗中学

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