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[方案分享]促销方案其七

2022-10-08
家具促销方案 楼盘促销方案 促销策划方案

家具促销方案。

只有事先作好了方案,才能从容地完成重要的事。由于需要展开一个项目,我们必须从多个角度考虑制定方案,方案中必须妥善安排好我们每个人的行动,方案该怎么写才好呢?小编特地为您收集整理“[方案分享]促销方案其七”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

一、 方案背景

做促销无非就是几种形式:买就送、赠品、大折、特价销售等等。但是也就这几样,对于促销来说就足够了。有时候我们在做促销的时候为什么效果不是很好?其实原因很简单——我们没有给予顾客更高的心理满足,我们没有把顾客的心吸引来。

二、 总体思路

三大促销活动联合推出,可使每种活动的优势互补,力度更大,效果更好。

满就送:主要可让“满就送”的优势继续发挥,使已购物的顾客发生重复购买行为,但要减小赠送幅度。

现场抓金:购商品的顾客,刺激其购买欲望。返还现金,顾客看得见,但每次掏金金额必须控制在20元以内。

价格由您自己定:购商品的顾客,在付款时进行摸价格折率游戏。

三、活动时间:略

四、活动实施细则03kkk.COM

(一)欢乐庆典,来买就送 超值团购价 服务送到家

(二)“闪电”店庆价 激情店庆价 缤纷共享

1、 “闪电”店庆价商品,完全体现超低的感觉。

注:这类商品除供应商让部分的毛利外,门店将做出亏损的举动。为能达到一定的低价效果,又能保证亏损的额度小,建议选择该类商品时,从低单价、超实用的特点出发选择,并限时限数。

(三)抢做幸运星 价格自己定

1、凭购物小票在收款处摸“折率球”。

2、球上是几,就是价格的折率。

3、顾客得到折率后,在购物凭证上盖上“折率”。

五、广告费用预算

1、演出费用:****元(1500元)

2、《网桥商讯》封面:4000元

3、POP及展板: 100元

4、横 幅: 100元

5、30000DM宣传单印刷费用:5500元

6、宣传单投递费: 1200元

合计: 10900 元。(11400元)

六、活动评估

(一)成功点

1、活动直接促进销售。

2、现场气氛十分活跃,有较强新颖性和趣味性,能调动顾客的参与热情。

七:其他活动

1. 持本刊前来消费的顾客享受95折。

2. 持本刊广告来消费满500元有礼品赠送,

3. 对新人来采购大宗结婚物品,赠送一纪念品。

03kKK.Com延伸阅读

【实用方案】 方案策划其七


平时做事无计划,急时做事无头绪。面临随时可能开展的建设工作,我们免不了制定一份全面的方案,方案是一种安排全面到位的计划性文书,有关方案你知道怎样去撰写吗?下面是小编精心收集整理,为您带来的《【实用方案】 方案策划其七》,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

一、活动主题

欢庆元旦,狂欢停不下来!

二、活动时间

20xx年1月1日——20xx年1月3日

三、活动内容

活动1 ——你挑战,我买单!

活动流程:

1.金豆商城添加兑换商品 LOL挑战券,单价100金豆,每天10张。

2.事先安排一位LOL“大神”接受玩家挑战。

3.玩家购买挑战券后,与大神进行1 V 1 SOLO赛

4.若玩家胜出,可享受当天免费通宵卡一张,并且赠送20xx金豆。

活动2—— 新年大回馈

1.会员充值100元,奖励30元+20xx金豆,

会员充值200元,奖励100元+5000金豆;

2.新办会员用户可享受11元免费吃喝大礼包。

活动3—— LOL强强对决

活动流程:

1.金豆商城添加商品 LOL对战券,单价100金豆,共10张

2.吧台登记玩家信息,及游戏ID、大区。

3.人数够10人次,选定时间举行5V5 召唤师峡谷对决

4.游戏结束每人获得50元网费,获胜的一方每人

还可获得价值2300点券英雄联盟皮肤一个(或其他奖品)

注意事项: 预留10台空闲机器.比赛大区选定可根据实际情况

活动4 ——跨年超级秒杀

1月1日:

24:00-20160金豆(或216元网费)

13:00-100元网费

18:00-4600LOL点券

20:00-金蛋卡一张

22:00-50元网费

1月2日:

11:00-20xx金豆

15:00-抱枕一个

19:00-50元网费

21:00-银蛋卡一张

22:00-LOL丧尸皮肤一款(或60元网费)

1月3日

00:00-铜蛋卡一张

17:00-20xx金豆

20:00-抱枕一个

活动5——天降鸿运

1月1日:

00:00--LOL源计划皮肤一款

11:11-20xx金豆券两张

18:55-荣耀 AM115 半入耳式耳机一个

1月2日:

12:12-抱枕一个

19:55-6868金豆券一张

1月3日:

13:13-6900LOL点券

20:55-通宵卡两张

活动6—— 蛋蛋转一转

1.金蛋卡-3张(使用说明:1月4日-1月11日期间每天可以免费上网三小时,中奖概率建议50/万~100/万)

2.银蛋卡-3张(使用说明:1月7日-1月31日期间每天都可以免费早市,中奖概率建议50/万~100/万)

3.铜蛋卡-3张(使用说明:1月4日-1月9日期间每天上网都可以获得网吧赠送的饮料一瓶,中奖概率建议50/万~100/万)

(以上活动方案以及奖品仅供参考,网吧根据实际情况自行修改)

方案参考: 安全方案其七


事在人为,而方案规划也需先行。针对我们给自己制定的目标,我们可以对行动的具体方案进行一个撰写,方案可以让我我们清楚的知道具体实施步骤,写好方案应当从哪方面入手?请您阅读小编辑为您编辑整理的《方案参考: 安全方案其七》,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

根据集团创建安全生产标准工作通知和方案要求,通过改善安全生产条件、提高安全生产基础管理水平,杜绝恶性事故发生,特制订本实施方案。

一、工作目标

1、根据集团公司要求,通过自查自纠、对标管理、自我完善,逐步建立安全标准化管理的长效机制并实现安全标准化申报达标要求。

2、全面提升安全管理水平。推进全员、全方位、全过程安全管理;提高员工操作技能和安全意识;杜绝“三违”现象,做到事故隐患及时排查;重大危险源本质安全水平全面提高。实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。 3坚决杜绝企业轻、重伤人数、设备事故,不发生人员死亡等恶性事故。

二、组织机构及职责

为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全标准化达工作领导小组。

(一)、领导小组组成人员:

组长:张德强

副组长:刘镇东

成员:类延卿、刘存粮

(二)、领导小组下设办公室,负责日常具体工作。 办公室主任:类延卿

队长:刘存粮

成员:王玉新、王廷强、何晶晶、高富善、李士重、徐雷

(三)、领导小组职责

1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标;

2、审批标准化活动实施方案;

3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;

4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;

5、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核;

(四)、办公室职责

1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;

2、负责安全生产标准化活动的宣传培训;

3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度;

4、负责组织试过隐患排查整改复查;

5、负责组织安全标准化自评、编写评审报告和提出评审申请;

6、及时收集并向领导小组及安全部门上报有关材料。

三、活动的步骤、内容

创建安全生产标准化活动从20xx年9月1日开始,至20xx年3月份结束。

(一)、部署、宣传、动员阶段:

召开安全标准化工作会议进行动员部署,传达和学习上级关于安全标准化管理工作的通知要求,明确工作任务和完成时限。

(二)推进实施阶段:

1、组织全体人员学习《企业安全生产标准化基本规范》,全面掌握评级标准和评分方法;

2、建立和完善规章制度阶段

组织有关人员编写安全操作规程,建立并完善各项安全生产规章制度,明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责。

3、隐患排查阶段

按照《山东小微企业安全生产标准化考评表》的内容,对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面的安全隐患排查,并对公司的安全现状做出基本判断。

4、隐患整改阶段

针对排查出的隐患和问题,制定整改方案,适时请集团或专家进行现场指导,落实整改责任人、资金和完成时间,并予以完善。

5、自查自评阶段

由领导小组组织相关人员,对照《安全生产标准化考评检查表》及公司安全部的有关要求,进行自评,做出是否具备申请评审的结论,如达标,则由活动办公室形成自评报告,报上级主管部门提出评审申请,如不达标,则进一步整改,待达标后,按程序报集团安全管理部。

6、接受审查阶段

迎接集团安全管理部组织评审,对评审中提出的问题和隐患进行整改,总结。

(三)主要内容

1、建立相关制度和标准

根据国家安全生产相关的法律法规、标准和规范,制定本企业安全生产标准化达标管理办法、评级程序和达标标准,明确工作流程,细化安全生产达标标准。

2、重点排查设备、电器、供水管线安全

深入排查各个泵房水泵、电器、供水管线、车间部门隐患,对设备情况逐一进行登记审核;对安装和有效使用动态监管系统情况进行一次全面彻底摸底检查。填写隐患排查整治台账,并切实做到整改措施、时限、责任人、资金和预报。

四、工作要求

1、加强领导,统一组织。按照各自职能分配,各司其职,各负其责,相互配合协作,严格执行预案的处置原则、程序、分工要求。

2、统一思想,求真务实。全体员工要在思想上高度重视,充分认知开展安全生产标准化建设的重要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。

3、定期总结调度,确保达标进度。严格执行各项工作程序,把握工作重点、加强生产过程控制、监督,规范队伍管理,大力搞好安全生产标准化的宣传、学习工作,从制度精神、落实到每位员工行动中,从思想上真正有所提高。

4、采取有效措施,保证计划落实。办公室要建立和完善情报信息的收集、整理、分析、汇报制度,确保信息“准、快、实”。

5、完善制度,通过开展安全生产标准化活动,进一步完善公司安全生产责任制;

6、明确责任,对职责履行不到位,影响安全生产标准化建设工作的人进行责任追究惩罚。

备注:供水公司为江泉工业园供水服务单位,为非独立法人单位,无申报资格。我们将按集团及安全部门标准化要求要求逐条对照整改,最终实现安全生产标准化管理。

华盛江泉供水公司

20xx年8月29日

[热搜范文]促销方案(篇七)


在日常的学习和工作当中,我们经常需要编写一些方案范文,方案范文有着很重要的优点,写方案要注意哪些方面呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“[热搜范文]促销方案(篇七)”,仅供参考,希望能为您提供参考!

如果说营销是一场战争,那么促销无疑是一场战役,一场短兵相接、赤膊上阵的惊心动魄的战役。

促销对于每个营销人来说,都是耳熟能详的营销术语,不计其数的人曾经和正在上演着。结合笔者自身的经验谈谈如何撰写促销活动方案,从方案的作用来分为策略方案和执行方案。策略方案就是提案立项来论证,这个看上去简单,论证起来也不容易,大多都是拍脑袋决定。不过,论证越充分执行方案就越轻松,本文重点谈的是执行方案。

比较全面地促销活动方案分为十二个步,以下所说的促销(指狭义的促销活动组合)。

(一)活动目的:活动目的和效果预估“齐步走”

这一步更多的是在策略方案里体现,执行方案里承上启下、过渡而已,给公司上下、经销商树立信息,点亮明灯。

效果预估我把它放到首位,在“数字论英雄”的营销时代,能得到什么比做了什么更重要。我们美好的蓝图描绘给老板,让老板知道我们正朝着希望的田野走去。

(二)活动主题:小创意套大创意;主题扣主题,销量不能离

我更倾向于把时间放到第一位,这个时间规划应该在年度营销计划上有所体现。国内有很多公司没有做这个一年中起很大作用的计划,有了这个计划就会使得下一年度的工作有条不紊的进行,这个计划主要起到纲举目张的作用,即使没有这个“纲”,我们也应该给下年定个主题年。有了它就会使下年度工作,尤其促销工作有了方向,抓住了重点,使促销活动在承载着销量任务的同时,也能够提升品牌传播的力量。

有了年度主题,促销活动的主题要匹配年度主题,不能偏离。每年做三到五次全国范围的促销活动,这样做出来的活动、传播的效果能“长江后浪推前浪,一浪更比一浪高”,反之,每次都是天马行空、独辟蹊径,偶尔砸起的浪花虽然迸射耀眼的水花,但是瞬间又恢复了平静。即使一时拉动了销量,也不能给我们的品牌做“+”法,广东移动推出的“感谢→感恩→感动”跨年度主题活动,06-07以“感恩”为主题,08年“感动”为主题,它的一系列动作让我们感到移动离我们越来越近,越来越亲切……

(三)活动时间:主题和时间本应同根生

年度主题确定,全国的促销时间基本上就就有谱了。

常规时间是首先要考虑的,在07年以前五一、十一、春节元旦等都是商家出手的好日子,08年后就要有些调整,五一减少到一天。不过增加了传统节日,清明、端午、中秋,新的假日为一些相关厂商增加了新的商机,如月饼厂家、孔府家酒等在这个节日里都有好多文章可以做,“该出手时就出手”。

非常规时间,要和企业的关联性较强,新品上市、周年纪念、新厂落成等纪念日和重大事件都是很好的“噱头”。

执行的具体时间很关键,现在商业信息传播很快,具体的执行时间要防止竞品厂家终端拦截。笔者亲身经历过在胶东半岛上演精彩的拦截。笔者所在公司的经销商在得知竞品的活动时间后,暗中展开“精心布置”,正所谓“明枪易躲,暗箭难防”。

竞品活动的当天,我方把事先印好的单张分发给精心挑选的20名促销员,散布在竞品店的周围,战罢,销量统计、情报显示,活动时间内我方的销量约占竞品的1/3,拦截非常成功。 现在很多厂商都把活动的时间做了提前量,争取更多的消费者。活动时间跟产品的属性也有很大关系,耐用消费品、家居用品宜前不宜后;快速消费品、低值易耗品就看厂家经销商对区域的把控程度来选择时间。

活动时间依辐射范围而定,二三线城市两天为宜,周六日的两天往往能取得事半功倍的效果。

(四)活动地点:只有两处选择内外——室内、室外

地点一般都选在店里或店外;有一些选在广场、商场人流量大的地方;有少数的地点定到酒店里,向会议营销转型。

会议形式的这个消费者可选性少,冲动性消费。保健品、药品较多,不过现在不少企业也开始借鉴,并尝到了甜头。

(五)活动范围:你的地盘,你的范围

一般为能够辐射的区域,能够形成区域内的联合行动,这样面积广、传播快。

这个比较好确定,经销商所下辖区域为活动范围,企业就是自己的网络范围,也就是你的地盘,你的范围。

(六)活动方式:唯一不变的就是变

这也是让很多厂商头痛的一步,消费者对相同、类似的促销方式不“感冒”,我的意见是在年度计划时,把可能用到的促销方式列出来,每次活动要用和主题相近的不同的活动方式,给消费者点新鲜感。

同时,也要开发出新的促销方式,进而推广开来。多注意下娱乐造星节目,那里边的节目有很多可以借鉴的而且是有效的。

(七)活动对象:爱你没商量,选谁爱谁

根据主题和时间来却低对象;也可选定对象在定时间和地点,也没有明确的先后逻辑顺序。如果战略规划时间达到三年以上,建议考虑年轻的消费群体消费特点,有些特殊产品除外,如针对老年人的产品。

(八)媒体配合:传统新兴媒体并举

媒体形式比较常用的是五大媒体,报纸、电视、广播、网络和手机短信。

报纸打活动广告是司空见惯的,频率一般为活动前一周内两三次,最多不超过一周。选择那些当地的发行量最大的主流媒体,发行时间尽量安排在周五或周六,时间和版面的选择要参考发行单位的意见来做出选择。

电视做活动广告的较少,不过现在家电、通信和建材有这个迹象。一是价格高,二是频率集中度高。

广播也是常用的媒体,拥有私家车和打的的人越来越多,受众群体是中高档人群。选择当地主流的电台,影响力大的,符合公司产品目标消费群的频道。在活动前一周内上地方电台广播,频次要密集,要有效果。最好是那些和装修、建材相关的频道。

网络媒体受众广泛,群体年轻,门户、行业网站的价格较高,全国的大型促销活动可以考虑。

很多快销品、价值昂贵的产品和奢侈品行业在站比较多,行业网站行业内的企业较多。

[方案分享]方案策划(篇七)


要想让事情按预期发展,作好方案的制订尤为重要。当我们面临各种各样的项目建设,我们需要不断得完善好自己的方案,制定好方案对于自己也是一种成长,好的方案都有哪些内容?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“[方案分享]方案策划(篇七)”,希望能对您有所帮助,请收藏。

一、活动主题:为我们的明天努力

二、活动目的:通过此次活动,浓厚校园文化氛围,丰富同学的课余生活,发掘文艺人才,给同学们创造一个锻炼自我的舞台,提高同学们的艺术欣赏水平,陶冶情操,让同学们在浓厚的艺术氛围中健康成长,将来为社会做贡献。

三、举办单位:学院团委学生会

四、活动时间:20xx年12月31日晚7:00—9:30

五、活动地点:贵州电子信息职业技术学院南院学术报告厅

六、活动形式:综艺性文艺演出(以相声、小品等语言类节目为主)

七、节目要求:(只针对相声、小品等语言类节目)

1、内容健康,积极向上。

2、鼓励自创和模仿。

3、能够反映一定的社会现实生活,特别是当代青少年生活。

八、评分标准:

1、表情自然,动作恰当,口齿清晰(2分)

2、思想内容健康,积极向上(2分)

3、台风好,能够面对观众,情节衔接得当(2分)

4、时间在5—12分钟,详略得当(2分)

5、节目搞笑或煽情,能够调动观众观看热情(2)分

6、老师参加另加五分

九、参赛对象:

全院同学,系部为单位,以班级、组合或个人名誉参赛(原则上每个班一个节目)

十、奖项设置:

一等奖x名、二等奖x名、三等奖x名,优秀演员若干,最佳男演员、最佳女演员各x名。奖品设置参照经费预算表。

2、派发请柬和邀请函:在晚会前一周,由学生会办公室负责写请柬,邀请各学院分管学生工作的书记、辅导员、团委老师、各院学生会主席和校学生会的主要成员观看演出,以扩大晚会的影响力。

3、宣传和扩大影响力:由文宣部负责出20张海报,1条条幅。其中海报于演出前三天贴于北院、南院、英雄校区等人流量较多的地方;1条条幅悬挂于南院学术报告厅。其中张贴和悬挂工作由文宣部负责。另外,文宣部部干事必须定时地检查海报有否被撕毁,若被撕毁应及时补贴。在晚会的前一周,制作好票据和节目单(详见附录),票据共:XX份(份数以统计的座位数为依据);部分票据由外联部派发到各学院学生会,节目单派发给到场嘉宾。由XX负责晚会现场的摄影工作。另外,在发送请柬给各院主席的同时,以团委学生会名义附一张邀请函(详见附录)。

4、增加舞台效果:如:礼花爆竹,荧光棒,鲜花,气球,吹泡泡机,等道具,以增加现场火暴气氛。

5、现场用品购买:由学生会办公室负责晚会现场用品的购买,其中包括胶卷2卷,9伏电池12个,矿泉水XX瓶、背景墙用的吹塑纸一张等等。

6、礼仪小姐训练与安排:由学习部负责训练礼仪小姐8名,并向学院艺术团借绶带(有关方面可与艺术团老师联系)。礼仪小姐安排在学术报告厅口前和晚会现场各4名,入口4名礼仪小姐负责迎接嘉宾老师,并带领他们入席;现场4名礼仪小姐负责节目单和矿泉水的分发。另外,学习部还要安排人员负责晚会当天的后台工作。

7、晚会的现场座位安排和秩序维持:纪检部负责维持晚会现场秩序,负责具体安排

①在晚会前一周拟定座位表(座位表见附录,有关方面的信息可与学生会办公室联系)。

②当天下午3点,组织部负责布置会场。

③当天下午6点,在报告厅门口设嘉宾接待咨询处,人数4名,负责引导嘉宾及接受观众的咨询。

④当天下午6点,在出入口处,设4名人员,负责检票,防止场外人员随便进出会场。

⑤当天下午6点,安排30人坐在每排的嘉宾席两侧,防止非嘉宾入座嘉宾席。

⑥安排10名人员负责晚会现场后台的后勤工作。另外②③④⑤⑥必须另设一名总负责人,负责整个现场秩序的维持和协调工作,解决突发事件。

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