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策划书2023: 食堂中秋节谋划书其二

2022-07-02
中秋节创意策划书 国庆中秋节活动策划书 中秋节活动策划

中秋节创意策划书。

中国人提倡做事预先作好规划。在工作总我们常常会收到领导分派的任务,我们可以对行动的具体方案进行一个撰写,方案是实施某项具体工作的文件,方案该怎么写才好呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“策划书2023: 食堂中秋节谋划书其二”,供您参考,希望能够帮助到大家。

一、主题:中秋博饼活动

二、目的:一年一度的中秋佳节即将来临,为丰富员工的文娱生活,促进员工之间的沟通交流,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工的关爱,让大家度过一个美好又难忘的中秋节。

三、主要活动:博饼+聚餐

四、时间:

1、博饼时间:__年X月X日

2、聚餐时间:__年X月X日

五、地点:

1、博饼:尚未确定

2、聚餐:酒楼地点尚未确定

六、活动组织协调:工会、人力资源部

七、参加人员:公司全体员工

八、活动流程

1、15:20领导讲话

2、15:30——17:30进行博饼

3、19:00——20:30中秋聚餐

4、20:30活动结束

九、活动经费(总计约120__0元):

(一)博饼活动费用计60000元

1、活动道具:100元;

2、博饼奖品共计59000元:

⑴状元:1份计14000元

⑵对堂(又称榜眼):2份计14000元

⑶三红(又称探花):4份计12600元

⑷四进(又称进士):8份计5600元

⑸二举(又称举人)16份计5600元

⑹一秀(又称秀才)32份计6720元

⑺其它480元

(二)聚餐费用计60000元

十、组织安排:

1、总协调组:活动总协调和其他应急情况处理

2、活动组:活动组织、策划,场地布置,现场管理

3、采购组:活动奖品和酒水的采购、奖品发放

4、新闻组:活动宣传、新闻稿撰写、摄像

5、保障组:负责整个活动现场的安全控制,及聚餐地点人员往返的接送

十一、博饼规则

每会饼设“状元”1个,“对堂”2个,“三红”4个,“四进”8个,“二举”16个,“一秀”32个。全会有大小63块饼,含七九六十三之数,是个吉利数。国为九九八十一是帝王所用的数,七十二是千岁数,而郑成功封过延平王,所以用六十三之数。

大小63块饼,分别代表状元、榜眼、探花、进士、举人、秀才。把六颗骰子放在大瓷碗内投掷。博规主要有30款:一秀、二举、三红,分别以出现一颗红四、两颗红四、三颗红四为得饼。状元是以出现四颗红四点、两颗红一点为最高级,称“状元插金花”,可获状元和两个对堂共三个大饼。获状元的以出现四颗四点红为起码级,其中又发四红带多少点比大;“五子”出现即压过四红,即“五颗”除五个红四以外的任何五颗一样算为“五子”,又以带多少点比大。“五红”就是出现五个红四点,压过“五子”,其中又以带多少点比大。称为“对堂”的榜眼、探花出现一至六点都有得饼。此外,还有极少出现的“六勃红”“六勃黑”不再采用。

具体玩法:

大致是这样的:每个人每次要把六颗骰子一起投进大碗里(再强调一次哦,一定是要用瓷碗才能玩得起来),众人依次投骰子,看骰子的点数得饼。如果骰子掉出大碗,本轮就作废,到下轮继续参与。

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策划书2023: 2021中秋节晚会谋划书范本之一


只有事先作好了方案,才能从容地完成重要的事。面临随时可能开展的建设工作,我们最好是预先准备好行动的方案,方案是实施某项具体工作的文件,怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编精心为您整理的“策划书2023: 2021中秋节晚会谋划书范本之一”,希望能对您有所帮助,请收藏。

一、活动背景

俗话说,月是故乡明。在中秋佳节这个传统的节日里,人们通常都会回到故乡与家人团圆,但在今年的中秋节里,学院不少同学因为路途遥远无法回家,不免感到失落与孤单。本次中秋晚会旨在营造中秋团圆的氛围,让同学们感受到家的温暖。

二、活动负责人

_x

三、活动对象

_级数计学院辅导员以及60余名同学

四、活动时间

_年9月21日晚19:30-22:20

五、活动地点

学院草坪

六、活动流程

前期:自我介绍、才艺展示、集体唱歌

中期:真心话大冒险

后期:博饼、放孔明灯、辅导员总结

七、经费预算

水果50元+文具150元+糖果30元+台灯25元=255元(实际支出:水果52元+文具139.5元+糖果30元+台灯22元=244.5元,总经费300 元,结余55.5元)

八、应急措施

如果有同学身体出现不适,紧急送往校医院。

如果遇到暴雨、台风,各位负责人应帮助疏散人员。

策划书2023: 策划书其二


一年之计在于春,一日之计在于晨。当我们面临各种各样的项目建设,我们或多或少都应该准备好一份方案,制定好方案对于自己也是一种成长,那么应该如何去写一份方案?小编特地为您收集整理“策划书2023: 策划书其二”,希望能为您提供更多的参考。

一、活动时间:20xx年3月28日(星期天)

二、活动地点:青云山

三、主办单位:福建中医药大学药学院广告部,科技部,生活部,青年志愿者部

四、活动背景:在紧张的学习能够放松情绪习和工作;同之间的友谊,办此活动。之,时彰余充,显,分又我多休能们参息够的加,增凝一从进聚些而我力课更们。外好各为活的部此动面门,对成特既学员举

五、前期准备:

1、提前做好宣传工作,确定参加人数。

2、副部长联系好旅行社,确定车和保险相关事宜(已确定)

3、购买食品、水及备用药品(由各部门自行决定)

4、参加人员应准备好各自所需物品。(如相机,拖鞋,备用衣物等)

六、活动过程:1、3月28日早上7:20在福建中医药大学

校门口集中,7:30准时统一乘坐汽车出发(注意提前通知各组负责人准时通知成员集合)2、到达目的地大概时间:9:30

3、活4、各5、结排注

动资料:爬山,玩竹排,观看景点等等组负责人定时清点人数。

伴同行,安全第一,不擅自乱跑;玩竹意安全,水深的地方绝对不能去。

6、大概在12:00大家在某地点集合清点人数并就餐

7、3:20在山脚集合并清点人数8、3:30准时坐车回校

七、活动经费预算:

费用AA制,各部门预收每人50元,按实际发生费用多还少补。

八、注意事项:

1、本次活动为自愿参加的非赢利活动,活动期间各参加人员对自己的行为负责并承担后果,凡参加者均被确知并同意本次活动各项条款的约束。

2、结伴同行,安全第一,团队活动一切听从负责人指挥,约定出发时间务必遵守。请参加活动人员务必牢记。

3、提醒所有司机(车主)带齐证件备查,出发前加满油。车辆行驶过程中请所有驾车人员注意安全。

持续车速、车距,以防追尾,严禁强行超车,野蛮驾驶,不得脱队行驶,不得任意超车,所有车辆行驶中按顺序行驶。

5、请大家出发前带好卫生用品、备用衣物,相机、雨具、通讯工具等。

6、结伴游玩注意安全、相互照顾,不要单独行动。

广告部:20人杨英祥负责科技部:7人王哲负责生活部:13人王洪负责青年志愿者部:12人邓瑾负责另邀请成员:8人

总人数:60人

药学院广告部,生活部,

科技部,青协

20xx—3—26

辅导员意见:

签名(盖章):院部意见:

签名(盖章):

[热搜策划书] 幼儿园中秋节谋划书(经典版)


有时,方案的制定比执行本身更为重要。当我们面临各种各样的项目建设,首先就应该要准备好一份方案,方案对于我们的工作实施十分必要,想要写好方案需要注意哪些呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“[热搜策划书] 幼儿园中秋节谋划书(经典版)”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

1、活动准备:月饼、橡皮泥、玩橡皮泥的工具(瓶盖、圆盒等)、月饼盒(或漂亮的小纸盒)、小卡片

2、活动过程:

★ 听一个关于月亮的故事或者儿歌,了解农历八月十五是中秋节,中秋节的习俗是赏月、吃月饼。

★ 品尝月饼。先观察月饼的形状、颜色,再观察切开后的月饼,之后大家一同分享月饼。

★ 利用工具用橡皮泥制作月饼。引导幼儿将橡皮泥变圆、压扁做成月饼的形状,能力强的幼儿可尝试包馅、或做简单的装饰。

★ 将幼儿的作品装入月饼盒和小卡片一起带回家。

卡片文字内容参考:

3、注意事项:

★ 小班幼儿刚入园,情绪还不稳定,如不能开展集体活动,可分小组进行。活动过程中不强调幼儿的作品有多精致,能够完成就好。

★ 幼儿的作品最好能装到月饼盒里带回家,小卡片用彩卡纸自制即可,小卡片内容由老师手写效果更好。

★ 如果有条件,建议把孩子制作月饼的过程录像或拍照,传到网上或手机发送给家长看。

策划书2023: 校友谋划书之二


远大的抱负和雄心是需要的,但实际它们的方案计划更为重要。针对我们给自己制定的目标,我们免不了制定一份全面的方案,方案要写得非常具有条理性和可行性,方案该怎么写才好呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“策划书2023: 校友谋划书之二”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

为更好的宣传省学联的思想宗旨,积极响应校园特色活动的号召,丰富校园生活,帮助同学们规划好大学、职业生涯,特开展以下活动。

一、活动主题:

相约校园,成长对话

二、活动目的:

1、丰富校园文化生活,促进师生学习、工作交流,树立学生会良好形象。

2、帮助同学们解决学习成才、求职、择业等方面困惑,以培养其积极向上的心态,规划好大学生涯,增强大学生适应社会的能力。

三、活动对象:

全校学生

四、活动场所:

校大礼堂

五、活动时间:

11月25日晚上7:00

六、活动主办单位:

南昌师专校学生会

七、活动内容:

(一)形式:校友报告会

(二)主讲校友及其简介:

1、徐承芸:江西省教育厅教研室语文科副科长。91年毕业于南昌师专,10月份被分配到南昌市百花洲小学工作,98年任百花洲小学副校长,曾被评为“师德标兵”,是江西省首批学科带头人。

2、郑鸿丹:南昌鸿儒教育咨询有限公司总经理。08年毕业于南昌师专,05-08届校学生会主席,一毕业,就担任了华育国际教育集团江西分公司区域经理助理,而后自己创业。

(三)讲座步骤:

1、礼仪队迎领主讲校友就座,全场鼓掌欢迎。

2、主持人发言,宣布讲座正式开始。

3、主讲校友按顺序开始讲座。

4、讲座完毕后,主持人起桥梁作用,进行校友与同学们之间的互动交流活动(学生代表提出问题,主讲校友现场解答)。

5、主持人简单总结报告会,同时,代表学校感谢主讲校友的到来。

6、礼仪小姐上台送礼花。

7、主持人宣布讲座活动圆满结束。

8、礼仪队领主讲校友下台,全场起立鼓掌欢送。

(四)后勤工作:学生会总会全程负责,分会积极配合。

安全预案:

1、确保活动使用设备完善

2、保持活动秩序稳定及会后安全疏通问题

3、做好会议前的海报宣传工作及会议中的宣传活动

4、总会及分会做好本职工作,如有问题及时反馈

5、活动期间所有成员必须统一行动,服从组织安排

6、如有变动,临时通知

策划书2023: 物流谋划书篇二


那些成功的人,对于未来或者重要的事特别注视方案的制定。在工作总我们常常会收到领导分派的任务,我们可以对行动的具体方案进行一个撰写,方案是一种对某个项目进行具体安排的文书,优秀的方案是什么样子的?小编特地为您收集整理“策划书2023: 物流谋划书篇二”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

物流企业只有不断创新营销理念和优化营销活动,以客户为核心,以物流资源链为服务手段,以市场占有率和建立客户忠诚度为导向,开展针对性的营销策略,注重客户的保有与开发,实现客户的系列化、个性化物流服务,注重客户关系的维护,提高物流服务质量,根据客户的行为来预测客户的物流需求,并为其设计物流服务,建立长期的、双赢的客户关系,良好的营销策略可以使物流企业获得长期的、稳定的客户,增强物流企业的市场竞争力。

物流与营销的关系

物流代表了一个企业巨大的战略潜力,它是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。日本庆应义大学的充辉氏在“战略性营销理论”中的观点认为:营销达到调整需求功能手段的完成,所依靠的另一个极其重要的因素是物流。物流所涉及的活动中很多都与营销策略有关,这些活动构成了营销和物流两个系统的相互联系,物流企业只有首先了解客户企业的物流活动与营销活动的关系,才能在接揽客户外包的物流业务时,明确客户需求,切实为客户提供相应的物流服务以支持客户的营销活动,也就是说物流企业为客户所提供的物流服务最终还是以满足客户营销活动为目标的。

1、客户营销产品策略与物流是交织在一起的

从产品策略的角度看,客户企业的物流活动中的采购、推销、顾客服务与之关系最为密切。产品的生命周期一般要经过导入期、成长期、成熟期和衰退期。进入成熟期后,从表面来看,产品的规模不断扩大,是销售的旺季,但实际上,产品生产者和销售者的利润都逐步下降。从营销的角度看,这时庞大的销售额同时意味着市场对该产品的需求已达到饱和,如果只生产该产品,生产者将开始逐步退出市场。此时,企业必须立即向市场推出新的产品,或加宽、加深原有产品的系列,以抵消该种产品销量下降而引起的利润减少,成功的企业莫不如此。物流系统的销售人员对成熟期的到来最为敏感,能及时将这一信息反馈给营销策划部门。在策划开发研制新产品时,由于销售人员经常与顾客接触,最了解顾客的需求是什么,对开发何种新产品、系列产品应达到怎样的广度及深度才最有市场潜力、新产品应具备什么功能等问题,销售人员能为开发人员提供最有价值的信息。

2、客户营销价格策略与促销活动对物流的影响

价格策略对物流及其所提供的服务也具有影响作用。价格策略的正确与否将影响物流活动的广度和深度及其顺畅性。价格策略中对顾客的数量折扣将影响顾客的订货规模。适宜的折扣优惠,将吸引顾客加大订货量,仓库的作业将趋向于处理大宗货物,搬运和运输作业都将变得简单而高效,在实行配送制时尤为突出。因此,只有从营销和物流两个角度综合考虑,才能制订出一个能够满足营销和物流综合需求的定价策略。

促销活动也影响物流活动。对广告、公共宣传等促销活动大量投资是对推销人员提高销售量的一种支持。但是,如果物流系统不能及时把产品供应到顾客手中,销售量将得不到如期的扩大。所以,需要在物流部门与营销部门之间建立便于信息快速传递的信息系统,不断沟通并协调促销活动的规模与库存、运输、顾客服务等物流环节。

3、物流是营销的大动脉

物流作为营销的大动脉,在实施中,所有物流活动都与客户企业的营销目标、方案、市场活动、广告宣传、分销零售、售后服务等息息相关。所以,客户企业的物流战略计划定位应处于整个物流系统最上端,它规定了客户企业的物流服务定位。而营销系统处于中间层。这个层次具体体现了客户企业物流能力与运作的表现,与顾客有着直观互动和接触。这一阶段中,物流与营销的关系表现得最为显著和全面,营销强调在适当的地点和适当的时间,以适当的价格将适当的商品或服务提供给目标市场,满足顾客的需要。

营销能否取得满意的效果,能否吸引和满足顾客,在很大程度上受客户企业物流管理能力和决策的制约。物流能力直接影响着企业的销售业绩。客户企业的顾客化增值服务,则是与营销密切联系的个性化服务,它具有差异性和不确定性,因而对客户企业的物流服务要求更高。

物流过程中向顾客提供的服务水平是影响顾客购买和连续购买客户企业产品的关键因素。为顾客服务的水平越高,预期的销售量水平也就越高。服务水平的提高,同时意味着产生的费用上升。客户企业应在较低的费用与顾客满意的服务之间进行抉择。

物流是响应市场需求,改善营销绩效的极富潜力的工具。客户企业要求物流企业通过改善物流管理,提高服务质量,降低价格,吸引新的顾客,提高企业竞争力和营销效果。相反,如果不能及时将产品送达顾客手中,就必然失去顾客,丧失市场份额。物流管理是企业营销管理的重要组成部分。

4、物流成本占营销成本很大比重

一般认为,营销物流总成本的主要构成部分是运输(46%)、仓储(26%)、存货管理(10%)、接收和运送(6%)、包装(5%)、管理(4%)以及订单处理(3%)。物流成本往往在生产企业占到全部营销总成本的13.6%以上,所以物流成本与营销成本息息相关,日益受到管理人员的重视。一些经济学家认为,物流具有节约成本费用的潜力,并将物流管理形容为“成本经济的最后防线”和“经济领域的黑暗大陆”。如果物流决策不协调,则将导致过高的营销成本代价。

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